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建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案一、项目背景和目标项目名称:XXX工程项目背景:XXX工程是一项位于某市中心的建筑工程项目,旨在建造一座高层商业综合体。

该综合体将包括写字楼、购物中心和酒店等多功能用途。

项目目标:完成高质量的建筑工程,按时交付,并确保项目的财务可行性和可持续发展。

二、试题1. 项目管理的定义是什么?2. 列举并解释项目整体管理过程中的五个阶段。

3. 项目范围管理的目标是什么?请简要描述其重要性。

4. 项目时间管理包括哪些主要过程?简要描述每个过程。

5. 项目成本管理的基本步骤是什么?6. 风险管理在项目中的作用是什么?列举并解释其常见的四个步骤。

7. 项目质量管理的核心原则是什么?请介绍质量管理计划的内容。

8. 项目沟通管理的重要性是什么?列举并解释有效的沟通策略。

9. 人力资源管理在项目中的作用是什么?简要描述其主要过程。

10. 项目采购管理的流程包括哪些步骤?请简要描述每个步骤的关键任务。

三、答案1. 项目管理的定义是通过计划、组织、监控和控制项目活动,以实现项目目标的方法和技术。

2. 项目整体管理过程中的五个阶段包括:a. 启动阶段:确定并明确项目的目标、范围和风险,制定项目管理计划。

b. 规划阶段:制定详细的项目工作计划、资源需求和质量控制计划。

c. 执行阶段:根据工作计划开始执行各项任务,并进行项目监控和控制。

d. 监控阶段:定期监控项目进展情况,调整和纠正项目中的问题。

e. 收尾阶段:项目完成,进行总结和评估,提交项目成果。

3. 项目范围管理的目标是确保项目按照预期完成,并且避免范围的蔓延和增加,以控制项目进度和成本。

范围管理对于项目的成功至关重要,它确保了项目的可控性和可交付性。

4. 项目时间管理的主要过程包括:a. 制定项目时间计划:根据项目工作计划和资源需求,制定项目的时间计划。

b. 定义活动顺序:根据项目中的前后关系,确定活动的顺序和依赖关系。

c. 估算活动持续时间:对每个活动估算完成所需时间。

建设工程项目管理必刷题

建设工程项目管理必刷题

建设工程项目管理作为建筑行业的重要环节,其涉及的知识点和技能要求较高。

为了帮助广大考生更好地掌握建设工程项目管理知识,以下整理了建设工程项目管理必刷题,供大家参考。

一、选择题1. 下列关于建设工程项目管理的核心任务,说法正确的是()。

A. 目标分析B. 目标规划C. 目标控制D. 目标比较答案:C解析:建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。

2. 在建设工程项目管理的概念内涵中,费用目标对业主而言指的是()。

A. 成本目标B. 预算目标C. 投资目标D. 估算指标答案:C解析:费用目标对业主而言指的是投资目标。

3. 项目策划指的是目标控制前的一系列()。

A. 施工组织设计工作B. 设计组织协调工作C. 采购组织实施工作D. 策划和准备工作答案:D解析:项目策划指的是目标控制前的一系列策划和准备工作。

4. 在下列建设工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作当中,不属于实施阶段的是()。

A. 编辑设计任务B. 编辑项目建议书C. 施工图设计D. 技术设计答案:B解析:编辑项目建议书属于决策阶段的工作,不属于实施阶段。

5. 对于一个建设工程项目而言,()是管理的核心。

A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业务方的项目管理D. 供货方的项目管理答案:C解析:业务方的项目管理是建设工程项目管理的核心。

6. 设计和施工任务综合的承包,涉及采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。

A. 建设项目设计方B. 建设项目总承包方C. 建设项目投资方D. 建设项目采购方答案:B解析:设计和施工任务综合的承包,涉及采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。

7. 按照建设工程项目的阶段划分,设计准备阶段的主要工作是()。

A. 编制项目建议书B. 编制项目总进度计划C. 编制项目总成本计划D. 编制设计任务书答案:D解析:设计准备阶段的主要工作是编制设计任务书。

8. 对于业主方的项目管理而言,进度目标指的是()。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案一

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案一

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案一单选题(共45题)1、在工程项目开工前,监督机构接受()对建设工程质量监督的申报手续,并对其提供的文件资料进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。

A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 B2、建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理具有()的特点。

A.协调性B.相关性C.多样性D.适应性【答案】 C3、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是()。

A.施工的安全管理B.项目目标的质量控制C.项目目标的进度控制D.项目目标的控制和组织协调【答案】 D4、施工企业在项目施工准备阶段编制的估算成本计划,属于( )成本计划。

A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】 B5、按照我国现行规定,对于达到一定规模的,危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经()签字后实施。

A.项目技术负责人和总监理工程师B.施工单位技术负责人和总监理工程师C.项目技术负责人和施工单位技术负责人D.总监理工程师和业主代表【答案】 B6、关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是()。

A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录【答案】 D7、关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。

A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径【答案】 A8、(2020年真题)评价和诊断项目质量控制体系的有效性,一般由()进行。

2024年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案解析(二)

2024年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案解析(二)

2024年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案解析(二)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.下列关于项目资本金的说法正确的是()。

A.房地产开发项目和公益性投资项目实行资本金制度B.所谓项目资本金,是指在项目总投资中银行贷款的部分资金C.项目资本金属于非债务性资金,项目法人承担这部分资金的任何利息和债务D.项目资本金可视为项目法人进行债务融资的信用基础【职考答案】D【本题解析】选项A,公益性投资项目不实行资本金制度。

选项B,所谓项目资本金,是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。

选项C,项目资本金属于非债务性资金,项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务。

选项D,项目资本金可视为项目法人进行债务融资的信用基础。

2.缺陷责任期最长不超过()年。

A.1B.2C.3D.4【职考答案】B【本题解析】建设工程自竣工验收合格之日起即进入缺陷责任期。

施工承包单位应在缺陷责任期内对已交付使用的工程质量缺陷承担责任。

缺陷责任期最长不超过2年。

3.物有所值评价报告的内容不包括()。

A.项目基础信息B.评价方法C.评价结论D.实施方案【职考答案】D【本题解析】物有所值评价报告通常包括以下内容:①项目基础信息。

②评价方法。

③评价结论,分为“通过”和“未通过”。

④附件。

4.下列选项中属于工程总承包模式优点的是()。

A.使工程项目责任主体单一化B.建设单位前期工作量小C.工程总承包单位报价低D.道德风险高【职考答案】A【本题解析】工程总承包模式的优点主要体现在以下几方面:①有利于缩短建设工期。

②便于建设单位提前确定工程造价。

③使工程项目责任主体单一化。

④可减轻建设单位合同管理的负担。

5.关于CM模式的特点说法正确的是()。

A.代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同B.非代理型的CM单位不负责工程分包的发包,与分包单位的合同由建设单位直接签订C.代理型合同采用简单的成本加酬金合同形式D.非代理型合同则采用固定总价合同形式【职考答案】C【本题解析】CM单位有代理型和非代理型两种。

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案1. 什么是建筑工程项目管理?建筑工程项目管理是指对建筑工程项目进行计划、组织、协调、控制和实施的全过程管理。

包括项目目标确定、资源调配、进度控制、质量管理、成本控制、风险管理等方面。

2. 建筑工程项目管理的目标是什么?建筑工程项目管理的目标是实现项目的顺利进行和按时按质完成。

同时,还要确保项目的安全、经济和可持续发展。

3. 请解释所谓的建筑工程项目的生命周期是什么?建筑工程项目的生命周期指从项目的概念形成、规划阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段到项目结束的整个过程。

它包括项目的开始、发展、执行和结束等各个阶段。

4. 项目范围管理是建筑工程项目管理中的重要环节,请说明其内容。

项目范围管理是指对项目的工作内容和范围进行定义、筹划、实施和控制,确保项目按照预定目标和要求进行。

主要包括项目需求分析、项目需求变更的管理、范围控制和确认等。

5. 建筑工程项目管理中的关键路径法是什么?关键路径法是一种用于对项目进行进度计划和控制的方法。

它通过确定项目中的关键活动以及各活动的工期,确定整个项目的最短工期和关键路径,从而为项目的进度控制提供依据。

6. 建筑工程项目管理中的风险管理是指什么?风险管理是指通过对项目潜在风险进行识别、评估和应对,以降低项目风险对工程质量、进度和成本的影响。

它包括风险识别、风险分析、风险评估和风险处理等步骤。

7. 建筑工程项目管理中的质量管理是什么?质量管理是指通过制定质量目标、建立质量控制制度、实行质量检查和测试,确保工程质量达到规定标准和要求的过程。

它包括规划质量、控制质量、质量保证和质量改进等环节。

8. 建筑工程项目管理中的成本控制是什么?成本控制是指通过对项目成本的计划、分析、预测和调整,确保项目成本在可控范围内,避免成本超支和浪费。

主要包括成本估算、成本预测、成本核算和成本控制等过程。

9. 建筑工程项目管理中的沟通管理是什么?沟通管理是指对项目相关各方之间的信息传递、交流和协调进行管理,确保项目各方在信息共享和决策过程中的有效沟通。

建筑工程项目管理题答案

建筑工程项目管理题答案

1. 建筑工程项目管理的核心是()。

答案:项目目标控制。

2. 建筑工程项目管理的三个基本目标是()。

答案:质量、进度、成本。

3. 建筑工程项目管理的四大任务是()。

答案:计划、组织、协调、控制。

4. 建筑工程项目管理的四大职能是()。

答案:计划、组织、协调、控制。

5. 建筑工程项目管理的基本原则是()。

答案:全面、系统、科学、规范、高效。

6. 建筑工程项目管理的三个阶段是()。

答案:项目策划、项目实施、项目收尾。

7. 建筑工程项目管理的三个要素是()。

答案:项目目标、项目组织、项目环境。

8. 建筑工程项目管理的三个基本职能是()。

答案:计划、组织、协调。

9. 建筑工程项目管理的三个基本环节是()。

答案:计划、实施、检查。

10. 建筑工程项目管理的三个基本方法是()。

答案:系统方法、目标管理方法、网络计划方法。

二、选择题1. 以下哪项不属于建筑工程项目管理的四大任务?A. 计划B. 组织C. 协调D. 采购答案:D2. 建筑工程项目管理的核心是什么?A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 项目目标控制答案:D3. 建筑工程项目管理的三个基本职能是什么?A. 计划、组织、协调B. 计划、组织、采购C. 计划、实施、检查D. 计划、实施、协调答案:A4. 建筑工程项目管理的三个基本环节是什么?A. 计划、实施、检查B. 计划、组织、协调C. 实施计划、实施检查、实施协调D. 实施计划、实施组织、实施协调答案:A5. 建筑工程项目管理的三个基本方法是哪些?A. 系统方法、目标管理方法、网络计划方法B. 系统方法、目标管理方法、控制方法C. 系统方法、网络计划方法、控制方法D. 目标管理方法、网络计划方法、控制方法答案:A三、简答题1. 简述建筑工程项目管理的四大任务。

答案:建筑工程项目管理的四大任务是计划、组织、协调、控制。

计划是确定项目目标、任务、资源、时间等的过程;组织是建立项目组织机构,明确职责、权限和关系的过程;协调是协调各方关系,确保项目顺利进行的过程;控制是监控项目进度、质量、成本等,确保项目目标的实现的过程。

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 建筑工程项目管理的核心目标是()。

A. 成本控制B. 质量保证C. 进度管理D. 风险管理答案:B2. 在建筑工程项目管理中,FIDIC合同条件通常指的是()。

A. 国际咨询工程师联合会B. 国际建筑协会C. 国际建筑管理协会D. 国际建筑承包商协会答案:A3. 建筑工程项目风险管理的首要步骤是()。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案:A4. 建筑工程项目中,施工组织设计的主要内容包括()。

A. 施工方案和施工进度B. 施工进度和资源配置C. 施工方案和资源配置D. 施工方案、施工进度和资源配置答案:D5. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是()。

A. 质量、成本、进度B. 质量、安全、环境C. 成本、安全、进度D. 安全、环境、进度答案:A6. 建筑工程项目质量管理中,ISO 9000系列标准的核心是()。

A. 质量保证B. 质量控制C. 质量改进D. 质量体系答案:D7. 建筑工程项目中,施工总承包模式下,总承包商对分包商的管理属于()。

A. 第三方管理B. 第一方管理C. 第二方管理D. 第一和第二方管理答案:C8. 建筑工程项目中,施工图纸会审的主要目的是为了()。

A. 确保图纸的准确性B. 发现并解决图纸中的问题C. 保证施工的顺利进行D. 以上都是答案:D9. 建筑工程项目管理中,施工成本控制不包括以下哪项内容?()。

A. 人工费控制B. 材料费控制C. 机械使用费控制D. 施工方案的选择答案:D10. 建筑工程项目竣工验收时,必须提交的文件不包括()。

A. 竣工图纸B. 工程质量评估报告C. 施工日志D. 工程结算报告答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 建筑工程项目管理的主要职能包括()。

A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制答案:ABCDE12. 建筑工程项目合同管理中,合同的变更通常包括()。

工程项目管理题库答案(3篇)

工程项目管理题库答案(3篇)

第1篇一、选择题1. 工程项目管理的核心是()。

A. 人力资源管理B. 质量管理C. 时间管理D. 成本管理答案:D2. 工程项目管理的四大目标是()。

A. 质量、成本、时间、人力资源B. 质量、成本、时间、安全C. 质量、成本、时间、环境D. 质量、成本、人力资源、环境答案:B3. 下列哪个不属于工程项目管理的五大过程组()。

A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组答案:A4. 以下哪个不属于工程项目管理的知识领域()。

A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目成本管理D. 项目采购管理E. 项目人力资源规划答案:E5. 以下哪个不是工程项目管理中的关键路径方法(CPM)的基本步骤()。

A. 确定所有活动B. 确定活动持续时间C. 确定最早开始时间(ES)D. 确定最晚开始时间(LS)E. 确定最早完成时间(EF)答案:D6. 以下哪个不是工程项目管理中的关键绩效指标(KPI)的范畴()。

A. 成本B. 时间C. 质量D. 安全E. 创新能力答案:E7. 以下哪个不是工程项目管理中的风险管理方法()。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防答案:E8. 以下哪个不是工程项目管理中的沟通管理工具()。

A. 会议B. 报告C. 电子邮件D. 项目管理软件E. 面对面交流答案:E9. 以下哪个不是工程项目管理中的采购管理过程()。

A. 供应商选择B. 合同谈判C. 采购合同管理D. 采购订单管理E. 采购收尾答案:A10. 以下哪个不是工程项目管理中的合同类型()。

A. 总承包合同B. 分包合同C. 劳务合同D. 采购合同E. 人力资源合同答案:E二、填空题1. 工程项目管理的四大目标为:质量、______、时间、安全。

答案:成本2. 工程项目管理的五大过程组为:启动过程组、规划过程组、______过程组、监控过程组、收尾过程组。

建设工程项目管理试题及答案

建设工程项目管理试题及答案

1.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容( )。

P1A.确定项目实施的组织B.确定和落实建设地点C.确定建设目的D.确定和落实项目建设的资金E.确定项目经理3.建设工程管理是一种增值服务,下列属于工程建设增值的有( )。

P3A.有利于节能B.确保工程使用安全C.提高工程质量D.满足最终用户使用功能E.有利于进度控制5.下列关于项目管理的说法不正确的是( )。

P1-4A.项目管理的核心任务是项目的目标控制B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C.项目的投资目标、质量目标、进度目标之间统一的D.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现7.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

你对这段话的理解是( )。

P4A.自项目开始至项目完成”指的是项目的施工阶段B.项目策划指的是目标实施中的筹划和准备工作C.费用目标对施工方而言是投资目标,对业主而言是成本目标D.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心9.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。

P5A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方11.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及( )。

P6A.设计前的准备阶段B.设计阶段C.施工阶段D.动用前准备阶段E.使用阶段13.根据美国项目管理协会(PMI)的《项目管理知识体系指南(PMBOK)》,下列说法正确的是( )。

P8A.项目集指的是一组相互关联其被协调管理的项目B.项目集管理指的是对项目集进行统一协调管理,以实现项目集的战略目标和利益C.项目组合指的是为了有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作D.项目组合管理指的是为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行的集中管理E.项目组合中的项目或项目集一定依赖或有直接关系15.项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即( )。

建设工程项目管理试题答案3

建设工程项目管理试题答案3

建设工程项目管理试题答案一、单项选择题1.()是项目最基本、最主要的特征。

A.一次性B.目标明确C.整体性D.制约性2.不属于项目的选项是()。

A.一座酒店的建B.科研课题C.生产啤酒D.写一篇论文3.()是指在一个建设项目中,具有独立的设计文件,建成后可以独立发挥生产能力或工程效益的项目。

A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程4.建设项目按其()不同,划分为基本建设项目和更新改造项目。

A.用途B.规模C.性质D.阶段5.企业为扩大生产能力而增建的生产车间,属于()。

A.新建项目B.扩建项目C.迁建项目D.恢复项目6.施工项目的范围是由()界定。

A.建设法规B.可行性研究C.监理合同D.工程承包合同7.施工项目的管理主体是()。

A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位8.计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的()。

A.基本作用B.基本性质C.基本职能D.基本内容9.项目实施阶段的项目管理的主要任务是()。

A.确定项目的定义B.通过管理使项目的目标得以实现C.确定项目的范围D.通过经营使项目的目标得以实现10.监理单位所开展的项目管理属于()项目管理。

A.业主方B.设计方C.施工方D.总承包方11.施工单位项目管理主要在项目的()阶段进行。

A.设计B.施工C.招投标D.实施12.各类项目管理中,()项目管理是核心。

A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方13.建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是()。

A.对立B.统一C.对立统一D.无关系14.建设项目管理各项任务中,()是最重要的任务。

A.质量控制B.进度控制C.投资控制D.安全管理15.供货方项目管理主要在项目()阶段进行。

A.决策B.设计C.施工D.实施16.建设项目总承包(EPC),主要在项目的()阶段进行。

A.决策 B.设计 C.施工 D.实施17.政府部门对工程项目建设过程中实施的管理形式主要是()。

A.服务B.指导 C.控制 D.监督18.关于施工总承包模式的说法,正确的是()。

2021年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】

2021年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】

2021年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.安全生产管理预警体系运行中,“找出诸多致灾因素中危险性最高、危险程度最严重的主要因素,并对其成因进行分析”属于()环节的工作。

A.诊断B.监测C.识别D.评价【参考答案】A【参考解析】诊断是对已被识别的各种事故现象,进行成因过程的分析和发展趋势预测。

诊断的主要任务是在诸多致灾因素中找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素,并对其成因进行分析,对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述。

2.在进度控制中,缺乏动态控制观念的表现是()。

A.同一项目不同进度计划之间的关联性不够B.不重视进度计划的比选C.不重视进度计划的调整D.不注意分析影响进度的风险【参考答案】C【参考解析】建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:①缺乏进度计划系统的观念——分别编制各种独立而互不联系的计划,形成不了计划系统。

②缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制,而不重视及时地进行计划的动态调整。

③缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。

3.关于固定单价合同的说法,正确的是()。

A.当通货膨胀达到一定水平时,可对单价进行调整B.当国家政策发生变化时,可对单价进行调整C.当实际工程量发生较大变化时,可对单价进行调整D.无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整【参考答案】D【参考解析】固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整,因而对承包商而言就存在一定的风险。

当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。

建设工程项目管理考试试题及答案

建设工程项目管理考试试题及答案

内部真题资料,考试必过,答案附后一、单选题(共15题,总共9分)1.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的(?)。

(0.6分)因果关系层次关系先后关系指令关.2.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前()小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

(0.6分)243648 123.投标单位编制投标文件最重要的依据是()。

(0.6分)「A.资格预审文件招标文件rB .「C.标底「D.合同条件4.依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于()。

(0.6 分)A. 10 天B . 15 天C.20 天30天D.5.项目经理对施工承担()的责任。

(0.6分)安全和质量进度和成本全面管理协调和组织6.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是()组织机构。

(0.6分)«A.职能B,线性rC.矩阵事业部D.7.投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。

(0.6分)A A.政府B B .承包商C C.业主工程师8.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令原有()。

(0.6 分)9.供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。

(0.6分)A A.设计CB.设计前准备疗C.施工动用前准备10.工程建设按照阶段分类,可以分为()。

(0.6分)建设工程勘察合同.设计合同和施工合同B.单位工程施工合同、项目总承包合同单价合同、总价合同、成本加酬金合同工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同11.建设工程项目管理规划的编制应由()负责。

(0.6分)«A.项目经理B B .设计方C C.施工方总承包方12.()组织机构每一个部门只有一个指令源。

(0.6分)A A .职能区B.线性CC.矩阵事业部13.投标保证金的数额最高不得超过()。

(0.6分)「A.投标报价的3%rB.投标报价的5%C . 80万元100万元14.施工方项目管理的三大目标是()。

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单选题(共 70 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1. 关于项目结构分析的说法,正确的是()。

A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,A 选项错误;居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解,B 选项正确;群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解,C、D 选项错误。

2. 关于项目管理规划的说法,正确的是()。

A. 项目管理规划是业主方项目管理的全部任务B. 项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制【答案】B【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,A 选项错误;项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制,C 选项错误;项目管理实施规划应由项目经理组织编制,D 选项错误。

3. 关于项目管理目标责任书的说法,正确的是()。

A. 项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制B. 项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制C. 项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制D. 项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制,项目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标,A 选项正确,B、C、D 选项错误。

4. 关于工作任务分工表的说法,正确的是()。

A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工,A 选项错误;一个工程项目可能有多个参与单位,如设计单位、施工单位、供货单位等,因此会有多个工作任务分工表,B 选项错误;工作任务分工表中具体任务可以改变,C 选项错误;工作任务分工表是项目的组织设计文件之一,D 选项正确。

建设工程项目管理试题及答案解析第

建设工程项目管理试题及答案解析第

2012一级建造师建设工程项目管理试题(第二套)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)第1题项目实施阶段管理的主要任务是通过()使项目的目标得以实现。

A管理B控制C协调D组织第2题决策阶段管理工作的主要任务是()A确定项目的目标B描述项目的功能C确定项目的定义D组织项目建设第3题工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()。

A合同要求B工程建设强制性标准C业主要求D工程验收强制性规范第4题下列风险因素中,属于组织风险的是()。

A工程资金供应的条件B现场防火设施的可用性C施工方案D业主方人员的能力第5题编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。

A决策阶段的工作B实施阶段的工作C设计准备阶段的工作D施工阶段的工作第6题建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过(),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

A项目策划和项目组织B项目控制和项目协调C项目组织和项目控制D项目策划和项目控制第7题构成业主方35分块项目管理的任务,其中()是项目管理中的最重要的任务。

A安全管理B质量管理C进度管理D成本管理第10题项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()A项目的构成及项目之间的关系B各项工作任务的重要程度C各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个入)D各项工作之间的先后关系第13题投资的计划值和实际值是相对的,下列说法错误的是()A相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;B相对于工程概算而言,工程预算是投资的计划值;C相对于工程合同价,工程概算可作为投资的计划值D相对于工程合同价,工程预算可作为投资的计划值第14题在国际上,施工企业项目经理的地位、作用以及其特征正确的说法是():A项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B项目经理的任务不仅仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调C在有些文献中明确界定,项目经理是一个技术岗位;D项目经理是一个组织系统中的管理者,拥有人权、财权和物资采购权等管理权限第19题关于施工成本核算,说法错误的是()A形象进度、产值统计、实际成本归集三同步B形象进度、产值统计、实际成本归集的取值范围应是一致的。

建设工程项目管理题库(附答案)

建设工程项目管理题库(附答案)

建设工程项目管理题库(附答案)《建设工程项目管理》复习题库1建设工程项目的实施阶段包括() 1A.设计阶段 B.设计准备阶段 C.可行性研究性阶段D.施工阶段 E. 动用前准备阶段知识点:可行性研究阶段属于项目的决策阶段(建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段);实施阶段还包括保修期;招标投标工作分散在前三个阶段进行;动用前准备阶段意思是将要运行,在保修期之前2.建设项目管理的时间范畴是()。

1A.施工阶段B.全寿命周期C.实施阶段D.决策阶段+施工阶段知识点:靠死记硬背[项目管理:运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动;项目管理的内涵:通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(多选题)]3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制知识点:靠死记硬背4.在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括()。

2A、政府的项目管理B、投资方的项目管理C、开发方的项目管理D、监理方的项目管理E、总承包方的项目管理知识点:建设工程项目有不同的参与方,分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方5、对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心2A.施工方的项目管理 B.设计方的项目管理C.供货方的项目管理 D.业主方的项目管理知识点:靠死记硬背6建设工程项目的全寿命周期包括项目的()2A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段见第1题知识点7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。

2A.决策阶段的工作 B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作 D.施工阶段的工作知识点:调查研究、编写和报批项目建议书、可行性研究都属于项目决策阶段8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。

建筑项目管理试题及答案iq

建筑项目管理试题及答案iq

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列选项中,属于第一类危险源的是( A )。

A.锅炉爆炸产生的冲击波、温度和压力造成的事故B.脚手架扣件质量低劣给高处坠落事故提供了条件C.压力容器破裂会造成有毒气体导致中毒D.电缆绝缘层破坏会造成人员触电2.建设工程三级安全教育包括进入企业、进入(C)、进入班组。

A.总包单位 B.分包单位C.项目 D.建设单位3.施工单位建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( A )措施。

A.组织 B.管理C.经济 D.技术4.当单代号网络图中有多项起始节点时,下列做法正确的是(D)。

A.调整多项起始节点的逻辑关系B.合并多项起始节点为开始节点C.多项起始节点采用相同的编号D.设置一项虚工作为起始节点5.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(A)。

A.一个月 B.二个月C.三个月 D.六个月6.在组织结构图中,图中矩形框所表示的含义是( B )。

A.一个项目的组成部分 B.一个组织系统中的组成部分C.一个建设单位的各承包单位 D.一个建设项目的参与单位7.由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的,相应的就要求控制工作也随之变化,目标控制的能力和水平也要不断提高,这表明目标控制是一种( B )过程。

A.循环控制 B.动态控制C.主动控制 D.反馈控制8.施工质量计划编制完成后,应报(B)核准确认。

A.企业组织管理层B.项目监理机构C.项目经理部D.政府主管部门9.在单代号网络计划中,两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是(C)。

A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值10.设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于建设项目(C)的项目管理。

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建设工程项目管理试题下载1、风险评估是项目风险管理工作流程中的重要工作,其内容包括( )等。

A、确定各种风险的风险量B、确定应对各种风险的对策C、确定风险因素D、确定风险等级E、分析各种风险因素的发生概率2、运用( ),可以分析各个因素对成本的影响程度。

A、比重分析法B、比较法C、因素分析法D、比率法E、差额计算法3、在材料采购中,属于材料采购合同主要内容之外的是( )。

A、数量B、担保C、包装D、验收4、工程变更指示的发出形式是( )。

A、书面形式和口头形式均可B、书面形式,对口头指示,可不要求工程师书面认可C、书面形式D、口头形式,并做好施工日志5、下列选项中可能作为施工总承包单位的是( )。

A、一个施工单位B、两个施工单位组成的施工联合体C、一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体D、两个设计单位组成的施工合作体E、多个施工单位组成的施工合作体6、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了分包合同,在分包合同履行过程中,分包人的正确作法是( )。

A、未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B、分包人可以直接致函发包人或工程师C、分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D、分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令7、建设工程反索赔具有同时性、( )的特点。

A、预防性、发包人处于主动的有利地位B、技巧性、发包人处于主动的有利地位C、预防性、承包人处于主动的有利地位D、技巧性、承包人处于主动的有利地位8、工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料,按双方约定进行竣工结算。

A、14B、7C、30D、289、建设工程施工劳务合同中,由劳务分包人负责办理,并支付保险费用的是( )。

A、工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备B、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C、施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备D、第三方人员生命财产10、项目人力资源管理的目的是( )。

A、调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标B、降低项目费用C、提高工作效率D、建立团结合作的高效团队11、按照质量策划的要求,制定企业或工程项目内控标准,实施目标管理、过程监控、阶段考核、持续改进的方法,把特定的劳动对象转化成符合质量标准的建设工程产品,是建设工程项目( )的任务。

A、决策阶段B、设计阶段C、施工阶段D、竣工验收阶段12、合同价格分析的主要内容包括( )。

A、合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B、工程计量程序,工程款结算方法和程序C、费用索赔的条件、价格调整方法,计价依据,索赔有效期规定D、工程价款的税率构成E、拖欠工程款的合同责任13、建设工程项目实施阶段策划的内容包括( )。

A、建设环境和条件的调查与分析B、项目结构分析C、项目实施的环境和条件的调查与分析D、项目建设目标论证与项目定义14、根据对不同人员的培训要求,可将参加职业健康与安全培训的人员分为四个层次即( )。

A、审核人员B、最高管理层C、中层领导及技术负责人D、具体负责建立体系的主要骨干人员E、普通员工15、某施工项目进行成本管理,采取了多项措施,其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的( )。

A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施16、项目建设纲要或设计纲要可包含以下内容( )。

A、项目定义B、设计原则C、项目实施的技术大纲D、项目的合同价格E、材料的技术要求17、在合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人( )。

A、应该执行B、必须执行C、必须无条件执行D、可以有条件执行18、对于业主方的项目管理而言,进度目标指的是( )。

A、项目动用的时间目标B、项目竣工的时间目标C、项目移交的时间目标D、项目结算的时间目标19、在用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制时,涉及到的基本参数是( )。

A、计划工作实际费用B、计划工作预算费用C、已完工作实际费用D、已完工作预算费用E、拟完工作实际费用20、合同实施偏差原因分析可以采用( )分析。

A、鱼刺图B、横道图C、网络图D、因果关系分析图(表)E、成本量差、价差、效率差21、世行贷款项目招标文件范本《土建工程国内竞争性文件》规定,中标人应在接到中标通知书( )天内,按合同专用条款中规定的数额向发包人提交履约保证金。

A、7B、14C、28D、3022、在下列情况中,( )投标文件应视为无效投标。

A、在招标人规定的投标截止日前所提交的B、在招标人规定的投标截止日后所提交的C、提交未密封的D、提交密封不满足要求的E、提交未盖投标企业公章的23、2.下列因素哪些是第二类危险源( )。

A. B. C. D.E.A、炸药B、电缆绝缘层C、脚手架D、起重机钢索E、压力容器24、担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是( )。

A、投标担保B、履约担保C、预付款担保D、支付担保25、对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是( )。

A、《中华人民共和国建筑法》B、《中华人民共和国招投标法》C、《建设工程质量管理条例》D、《建设工程监理范围和规模标准规定》26、运用动态控制原理控制投资时,投资的计划值和实际值是相对的。

相对于工程预算而言,下列选项中可作为投资计划值的是( )。

A、工程合同价B、工程概算C、工程结算D、工程决算27、某工程项目合同中约定每次发包人向承包人支付工程进度款时扣除一定数目的款项作为保留金,则对该笔款项的返还规定一般是( )。

A、工程移交时,一次性退还承包人B、质量保修期满一年后,一次性退还承包人C、工程移交时,支付一半给承包人;质量保修期满时,支付剩下的一半给承包人D、不退还承包人28、工作总时差是( )。

A、在不影响紧后工作最早开始时间前提下,本工作的机动时间B、在不影响紧后工作最迟完成时间前提下,本工作所具有的机动时间C、在不影响总工期前提下,本工作所具有的机动时间D、在不影响紧前工作最早完成时间前提下,本工作所具有的机动时间29、伤亡事故处理工作应当在( )日内结案,特殊情况不得超过180 日。

A、60B、90C、120D、15030、按照我国《企业伤亡事故分类标准》的规定,职业伤害事故分20类,其中与建筑业有关的包括( )。

A、辐射伤害B、物体打击C、触电D、中毒和窒息E、火药爆炸31、第二类危险源主要体现在( )。

A、设备故障和缺陷B、能量的意外释放C、人为的失误D、管理缺陷E、危险物质32、由于建设工程项目具有单件性和分散性的特点,所以施工安全控制具有( )。

A、重复性B、动态性C、交叉性D、形象性33、建设工程合同按承包工程计价方式可分为( )。

A、总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同B、固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C、固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D、总价合同、单价合同、成本补偿合同34、确定工程预付款的支付额度时,应考虑的主要因素是( )。

A、工期与施工方法B、施工方法与施工组织措施C、工期与合同价款D、合同价款与施工组织措施35、财务费用补偿的索赔是指因各种原因使承包人( )。

A、财务开支增大而导致的贷款利息等费用B、成本增加的费用C、利润减少的费用D、财务支出增大的费用36、支付给纠纷审议委员会委员的费用包括( )。

A、聘请费B、工资C、酬金D、奖金E、超时工资37、某土方工程某月计划工程量为2600m3,计划成本为15元/m3,月底检查时承包商实际完成工程量为2400m3,实际成本为20元/m3,则该工程的施工成本偏差为( )元。

A、9000B、-9000C、-12000D、1200038、信息管理部门负责( )项目管理班子中各个工作部门信息处理工作。

A、落实B、安排C、沟通D、协调和组织39、按照质量策划的要求,制定企业或工程项目内控标准,实施目标管理、过程监控、阶段考核、持续改进的方法,把特定的劳动对象转化成符合质量标准的建设工程产品,是建设工程项目( )的任务。

A、决策阶段B、设计阶段C、施工阶段D、竣工验收阶段40、为了做好设计工作,应该对设计进行功能性质量控制,其目的是保证工程项目使用功能的( )。

A、可靠性B、经济性C、符合性D、总体配套方案41、下列国际上关于建造师业务范围的说法中正确的是( )。

A、仅限于从事项目实施阶段的工程项目管理工作B、可以从事项目决策的管理工作C、不能从事项目使用阶段的物业管理工作D、不能从事项目决策能管理工作42、全员参与质量控制的重要手段是( )。

A、过程方法B、持续改进C、目标管理D、PDCA循环43、在质量控制中,要分析质量分布状态应采用( )。

A、直方图法B、因果分析法C、排列图法D、控制图法44、某工程采用我国施工合同示范文本,合同实施过程中发包人发出变更通知,承包人对此( )。

A、拥有拒绝的权利B、没有拒绝的权利C、需要与发包人协商接受与否D、不需与发包人协商接受与否45、当索赔事件持续进行时,承包方应( )。

A、视影响程度,不定期地提出中间索赔报告B、在事件终了后,一次性提出索赔报告C、阶段性发出索赔意向通知,索赔事件终止后28d内,向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告D、阶段性提出索赔报告,索赔事件终止后14d内,向工程师提供索赔的有关资料46、以下属于我国现阶段比较成熟的安全生产管理制度的有( )。

A、安全生产责任制度B、安全教育制度C、安全检查制度D、安全控制制度E、安全预评价制度47、纠纷审议委员会的委员在项目开始时就介人项目,目的是( )。

A、了解项目管理情况及其问题B、预防纠纷发生C、阻止纠纷发生D、保护当事人权益48、建设工程招标应具备的条件是( )。

A、招标人已经依法成立B、初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准C、招标范围、方式和组织形式等应当履行核准手续的,已经核准D、有相应资金或资金来源已经落实,且有招标所需设计图纸及技术资料E、发布了招标公告49、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起( )日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

A、10B、30C、20D、5650、实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解,分解的过程需要按照( )的方法进行。

A、过程管理B、系统分析C、目标管理D、总体规划答案1、A D E2、C E3、B4、A5、A B E6、A7、B8、D9、C10、A11、C12、A B C E14、B C D E15、A16、A B C E17、C18、A19、B C D20、A D E21、B22、B C D E23、B C D24、C25、D26、B27、C28、C29、B30、B C D E31、A C D32、B33、D34、C36、A C37、D38、D39、C40、C41、B42、C43、A44、B45、C46、A B C E47、A48、A B C D49、B50、C。

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