岗位工作明细表 - 360文档中心

劳动合同任职岗位分类明细表

工程
类
安装工、安装监理员、保养销售员、保养站长、保养片长、调验技术员、改造项目班长、外派工程部长、工程监察员、工程监督员、急修工、检测站长、工程实习员、维保工、维保督导员、维保监理员、维保小组长、驻点负责人、项目监理员等
专业人员
行政类
包括以下类别的科员、组长、主管等:
营业、销售、营业分析/'技术/数据、价格管理/核算、结算管理、策划、市场管理、档案管理、法务应对、收款管理、翻译、公关接待、公共事务管理、广告策划、公关策划、规划分析、合同管理/监理/审核、规章制度管理、计划调度/统筹、技术文件处理、技提项目管理、数据管理、监察/监管、进出口报关/合同/计划、流程规划、秘书/文书、设备/设施管理、设计管理、体系推进、通讯员、网络、系统管理、薪酬管理、信息系统、资料管理、行政助理、宣传、业绩管理、计划、核算、成本管理/核算、住来帐管理、出纳、外汇管理、会计核算、财务管理、投资管理、税务核算/管理、内部控制、凭证编制/稽核、预收帐款、预算管理、资产管理、资金核对、福利管理、劳资管理/统计、人事管理/档案、招聘管理、组织规划、教学、教务、教育推进、培训策划/指导、企业文化管理、提案管理、战略分析/规划、总务等
工程技术人员
设计开发类
包括以下类别的助理工程师、担当工程师、工程师、项目工程师、主任工程师、组长、主管等:
项目工程/管理/品质、PLM开发、产品测试、产品规划、产品配置、产品数据、大项目技术/品质、电气技术/设计、机械技术设计/工艺/开发/结构/检验/试验/系统、非标设计/工艺/价格/咨询、扶梯开发/品质/控制、工艺成本/计划/技术/控制、观光梯设计、基础设计、装饰工程/、设计成本降低、设计管理/规划/品质、特种梯设计、拖动系统、效果设计等
技术管理类

综合部岗位分工与职责明细

综合部岗位分工与职责明细1. 岗位分工1.1 部门经理- 负责综合部的日常管理和运营工作- 制定和执行综合部的发展战略和目标- 监督和评估综合部员工的工作表现- 协调综合部与其他部门之间的合作与沟通- 解决综合部内部及与其他部门之间的问题和冲突1.2 行政助理- 负责综合部的日常行政工作，包括文件管理、会议安排和行政支持等- 协助部门经理处理日常事务和安排- 组织和协调部门内部的会议和活动- 处理来访人员的接待和安排- 负责综合部的办公用品和设备的管理和采购1.3 人力资源专员- 负责综合部的人力资源管理工作- 招聘和选拔新员工，并进行面试和背景调查- 维护员工档案和人事信息的准确性和完整性- 协助制定和执行员工培训计划- 处理员工的薪酬和福利事务1.4 财务专员- 负责综合部的财务管理工作- 编制和审核综合部的预算和财务报表- 监督和控制综合部的费用支出- 协助进行综合部的财务分析和决策- 处理综合部的日常财务事务2. 职责明细2.1 部门经理- 管理综合部的人员和资源，确保部门高效运作- 确定综合部的发展战略和目标，并制定相应的计划和措施- 指导和监督综合部员工的工作，提供必要的培训和支持- 与其他部门进行沟通和协调，解决问题和冲突- 定期评估综合部的绩效和效益，提出改进建议2.2 行政助理- 管理综合部的文件和资料，确保其安全和有序- 安排和组织综合部的会议和活动，提供必要的支持和服务- 协助部门经理处理日常事务和安排，确保工作的顺利进行- 负责综合部办公用品和设备的管理和采购，保持其正常运作- 接待来访人员，提供必要的协助和指引2.3 人力资源专员- 制定和实施招聘计划，吸引和选拔合适的人才- 进行面试和背景调查，确保员工的资质和背景符合要求- 维护员工档案和人事信息，确保其准确和完整- 设计和实施员工培训计划，提高员工的专业能力和素质- 处理员工的薪酬和福利事务，确保合规和公正2.4 财务专员- 编制和审核综合部的预算和财务报表，确保财务的准确和透明- 监督和控制综合部的费用支出，确保其合理和节约- 进行财务分析和决策，提供参考和建议- 处理综合部的日常财务事务，包括报销和支付等- 协助进行财务审计和税务申报，确保合规和规范以上为综合部岗位分工与职责明细，希望能对您有所帮助。

零售药店岗位工作职责分工明细表机构职能表

零Байду номын сангаас药店各岗位工作职责分工明细表
职位工作职责（1）负责门店的全面指导、协调和管理，组织实施质量方针企业负责人（2）负责门店员工工作质量的考核评定（3）做好售后服务工作、收集和处理顾客意见 (1)负责督促门店店员执行相关的法律法规（2）负责组织制订质量管理文件，并指导、监督文件的执行（3）负责对供货单位及其销售人员资格证明的审核（4）负责对所采购医疗器械合法性的审核（5）负责指导并监督医疗器械采购、储存、陈列、销售等环节的质量管理工作质量负责人（6）负责医疗器械质量查询及质量信息管理（7）负责医疗器械质量投诉和质量事故的调查、处理及报告（8）负责对不合格医疗器械的确认及处理（9）负责医疗器械不良反应当的报告（10）负责开展质量管理教育和培训
（1）负责对照医疗器械出库单对药品进行逐批验收，并做好验收记录药品验收员（2）对验收不符合要求的医疗器械，负责向公司质管部报告（3）对验收合格的医疗器械进行上架销售（1）正确销售管理医疗器械，正确介绍医疗器械的功能养护员（2）负责医疗器械的陈列并进行养护（3）负责营业场所的环境卫生

岗位职责明细表(多篇)

岗位职责明细表（多篇）篇：岗位职责明细表岗位职责明细表办公室主任工作岗位职责（岗位对应责任人：杜德龙手机号：*****直接上级：丁成磊手机号：*****）1、负责办公室全面工作，在公司领导下，认真抓好本部门工作及部门自身建设。

2、搞好公司企业文化建设及对外宣传工作，协调公司对外关系。

3、制定各项规章制度，检查督导规章制度的执行情况。

负责文明办公的监督、检查。

4、了解员工的思想动态，做好员工的思想工作。

5、协调公司各部门的关系。

6、负责公司安全保卫工作及后勤保障工作。

7、负责各种会议的组织工作及重大活动的组织安排工作。

8、培养部门员工的工作能力，培养员工的服务意识，提高员工的管理水平，为公司的可持续发展打好基础。

9、对本部门员工的工作进行督导检查，考核，逐步完善本部门的工作。

10、对领导交办的其他临时性工作进行安排，布置，落实，检查。

办公室文员岗位职责岗位对应责任人: 李吉燕手机号: *****直接上级：杜德龙手机号：*****）1、在办公室主任的领导下，开展日常工作。

2、负责全公司考勤，对请假制度把关。

3、负责公司内部会议的组织准备工作，会议记录，整理会议纪要。

并向相关领导发送邮件。

4、负责部门内部及公司内部信息收集，向办公室主任汇报，为公司完善管理制度提供必要的依据，为公司提升管理水平提供信息。

5、负责办公室的接待工作和各种会议服务工作，负责公司各种文件精神上传下达及文件精神落实、督导和检查。

6、负责办公室卫生清洁工作。

7、负责完成公司领导交办的其他工作。

8、对部门及公司管理提出合理化建议。

9、对办公室主任负责。

10、完成部门领导交办的其他任务。

第2篇：人事职责明细表篇1：人事专员工作职责1、负责全体员工的人事档案管理工作。

2、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。

3、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。

4、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。

人力资源部岗位职责及分工明细表

人力资源部岗位职责及分工明细表一、人力资源部经理1、战略规划与决策制定并执行与企业战略相匹配的人力资源战略和规划。

参与企业高层管理决策，提供人力资源方面的专业建议和支持。

2、部门管理与团队发展领导和管理人力资源团队，制定部门工作计划和目标，并监督执行。

培养和发展团队成员，评估员工绩效，提供必要的培训和指导。

3、人力资源制度与流程建设建立和完善企业人力资源管理的各项制度、流程和规范，并监督执行。

确保人力资源管理工作的合规性和合法性。

4、招聘与人才管理制定并执行企业的招聘策略和计划，确保企业吸引到合适的人才。

建立和管理企业的人才库，关注关键岗位的人才储备和发展。

5、绩效管理设计和实施企业的绩效管理体系，确保绩效评估的公平、公正和有效。

与部门经理合作，制定个人和团队的绩效目标，并跟踪绩效进展。

6、薪酬福利管理设计和管理企业的薪酬体系，确保薪酬的外部竞争力和内部公平性。

制定和执行员工的福利政策，提高员工满意度和忠诚度。

7、员工关系管理建立和维护良好的员工关系，解决员工的问题和纠纷。

促进企业内部的沟通和协作，营造积极的企业文化氛围。

二、招聘专员1、招聘计划与执行根据企业的招聘需求，制定招聘计划和招聘流程。

发布招聘信息，筛选简历，进行面试安排和候选人评估。

2、渠道管理开拓和维护招聘渠道，包括线上招聘网站、社交媒体、招聘会等。

评估招聘渠道的效果，优化招聘渠道的使用。

3、候选人关系管理与候选人保持良好的沟通，及时反馈招聘进展。

维护候选人数据库，为企业储备潜在的人才资源。

4、招聘数据分析收集和分析招聘数据，撰写招聘报告，为招聘策略的调整提供依据。

三、培训与发展专员1、培训需求分析与各部门合作，了解员工的培训需求和业务发展需求。

设计和实施培训需求调研，分析调研结果，制定培训计划。

2、培训课程设计与开发根据培训需求，设计和开发培训课程和培训教材。

选择合适的培训方法和培训工具，提高培训效果。

3、培训组织与实施组织和安排培训活动，包括培训场地、培训设备、培训讲师等。

员工职位分工明细表

2．购物须要有审批手续，并及时了解市场行情，少花钱，多办事，按生产所需要求购买物品，大量购物必须批发；未购物品向制单人说明情况，向主管领导汇报；
3．所购物品一律由保管员验收、上账、签字，总经理签字，方可报销；
4．及时购买物品，热情服务，保障生产工作正常进行。
16
许伟坤
仓储主管
负责公司全部出入库业务
1．根据公司的销售能力，确定原材料及产品的标准库存量；
2．及时与门店沟通，保证库存供给和门店发送产品所需的库存供给；
3．定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部；
4．定期编制产品入库、出库及库存台账，送财务部；
5．组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变；
6．制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；
7．完成上级交办的其他工作。
1．全面负责公司的市场，全面负责公司的市场工作，制定整体的市场营销战略和工作计划；
2．负责制定、落实公司年度市场预算；
3．负责统筹公司品牌/产品的市场规划调研及推广；对市场的变化做出准确的判断和预测
个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并协助落实执行；
4．重点负责相关的市场调研与分析预测工作，负责与委托的调研机构保持正常联络，提出市场研究报告供领导参考；
3．负责区域信息平台维护及更新。
13
区展鹏
生产主管
对公司生产管理负全面责任
1．根据生产进度制度生产的周计划表及日计划表，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施定期向生产主管汇报生产任务完成情况；
2．制定详细的工艺作业指导书，解决油漆车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训；

班长每日工作明细(终版)

2 班前会上班前10分钟 2.4对前日生产产品品质信息详情，原材料使用、变更等情况进行说明。
2.5对当日生产相关知识进行培训或讲解（需要时）
2.6根据当日生产计划分配生产任务和提出生产注意事项及产品品质要求
2.7督导员工回到各自工位做好生产交接及准备工作
Hale Waihona Puke 3.1检查员工是否按要求穿戴工装
3.2班组长与班组长进行交接，工位与工位进行交接。
3 交接班上班前5分钟 3.3根据上一班交接班记录上设备运行状态，对当班设备进行大体检查和各工位进行安全确认。 3.4确认本工序的产品品质信息详情，物料领用、使用、结存及变更等情况，是否齐备。
3.5确认上班生产类型和当日的生产计划，原材料的需求，在制品的遗留数量等等：交接班后第一时间根据计划对产品信息及原材料进行确认，并确保产品信息与实际生产相符合，如有问题及时反馈给上级处理。
班组长每日工作明细表
序号项目
时间
工作内容说明
1.1查看前日产品品质详情
1
上班生产情况了解
1.2了解本岗位交接班记录内容上班前15分钟
1.3了解上一班组生产状况、生产内容、机器运行状态和注意事项等
1.4了解当天生产任务
2.1检查班组员工出勤情况
2.2传达上级的会议精神和通知
2.3对安全隐患注意点提醒和上班发生的安全方面状况进行通报
5.4查看下一班生产用原辅料、包装材料是否准备充足。
5.5检查岗位物料、在制品有无妥善放置。
5.6对生产设备运行状态、产品品质进行确认。
5.7填写交接班记录，与下一班班长进行交接并签字确认。
6.1检讨当天生产状况及问题，并提出明日要求。
6 班后总结交班后 6.2对表现优秀员工进行表扬，对表现差的员工进行批评。

员工职位分工明细表

2.负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘，引进工作；3.负责保存员工的人事档案做好各类人力资源状况的统计,分析，… $员工职位分工明细表工作考核评分标准 1. 制定计划⑴要求每年元月十五日前报送年度工作计划，每月第一个工作日报送月度工作计划。

每迟交1天扣2分。

⑵要求对照本部门工作职责、公司有关管理规定，根据公司生产经营需要应安排的工作都已做了安排，没有大的遗漏，每有一项遗漏视重要程度分五档（ 2、4、6、8、10）扣分。

⑶要求计划的工作目标合适，责任人、完成时间明确，方法步骤和所需资源得当，对可能出现的问题和困难有足够的估计和克服解决方案，酌情分五档（ 1、2、3、4、 5）扣分。

2. 完成月工作计划（包括办公例会研究决定事项和总经理交办工作）要求保质保量、按时完成部门月工作计划和每月例会研究决定事项和总经理指派的临时任务；每有1项当月应完成工作任务没有完成扣 5分（属于下属负责的工作负监管跟进不力责任扣2分）；每有1项工作任务没按计划进度完成扣 2分（属于下属的工作扣1分）；工作质量不高，酌情分五档（1、2、3、4、5）扣分。

每出现一次失职和工作差错，视造成公司损失大小和对其它部门工作的影响程度分五档（5、10、 15、20、25）扣分；若没有造成损失只扣2分。

3. 内部管理许伟坤仓储主管负责公司全部出入库业务店发送产品所需的库存供给； 3. 定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部；4. 定期编制产品入库、出库及库存台账, 送财务部；5. 组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变； 6. 制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；7. 完成上级交办的其他工作。

⑴要求分工明确，办事程序清楚；作风民主正派，内部团结合作，人际关系和谐正常；纪律严明，令行禁止，步调一致；模范带头，及时和经常关心、帮助、指导下属工作。

人力资源部岗位职责及分工明细表

人力资源部岗位职责及分工明细表职责分类职责描述责任岗位责任人岗位定期工作完成标准周期汇报对象组织发展人力资源规划岗位管理制度建设人员招聘社会招聘校园招聘内部招聘员工关系入职管理合同管理劳资纠纷职工奖惩离职管理人事管理考勤及休假档案管理人员调配培训开发培训管理培训计划培训实施培训评估上岗考核职称资质培训合作培训中心绩效管理绩效管理绩效考核薪酬管理薪酬管理薪酬预算薪酬核算薪酬调查薪酬统计薪酬报表福利管理通讯补贴交通补贴健康体检意外伤害险中干考核试用期考核年度考核任期考核绩效考核职业发展管理制度人才发展基础管理体系建设对外业务监督检查企业文化内部沟通文化建设1
人力资源部岗位职责及分工明细表
职责分类
职责描述
责任岗位责任人岗位定期工作
1.满足公司未来发展的人才需求，开展人员供求分析，制定人才队伍建设规划；人力资源规划 2.制定公司人力资源中长期发展规划；
3.制定人力资源部年度工作计划；
组织发展
岗位管理
1.组织开展岗位职责分析，编写与修订岗位说明书； 2.组织开展岗位分析，优化公司岗位设置和人员配置；
1.负责组织公司及各单位按计划开展培训，监督培训实施过程； 2.组织开展实习生培训、操作人员上岗培训、技术类岗位本科见习生培训、项目技术交底培训、一岗多能培训、特种作业人员取证培训等重点培训工作； 3.负责管理员工因公外出培训、学历教育和继续教育等相关工作；
1.负责组织培训考核，对培训效果进行评价总结； 2.整理归档培训资料，建立员工培训档案；
职工奖惩
1.建立和完善职工奖惩、行为规范、劳动纪律等管理制度； 2.开展职工奖惩调查，下发奖惩通报，监督职工奖惩实施过程；
离职管理
1.离职手续办理，社保、公积金、档案转移； 2.离职人员访谈、离职原因分析，做好离职人员的跟踪管理；

学校岗位明细表(1)

食堂
财务部
会计出纳总计
学校岗位明细表
部门职能部门岗位名称计划人员配置实际人员配置岗位职责岗位考评备注
董事会校管会档案室义工服务部项目推广部办公室对外目推广专员对外联络负责人杂志编辑文字编辑接待专员助养专员人力资源部人力资源专员初中部教务主任教务处教学部政教处小学部教务主任才艺主任任课老师初中部教务主任小学部教务主任班主任后勤部主任保卫科保安 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 30 1 1 11 1 3 1 1 0 1 0 1 1 1 2 1 0 1 1 1 27 1 1 8 1 2 1、2年级共有2名生活老师具体情况由校长负责助养专员兼任
仓库管理部维修部医务室后勤部采购部编织坊小卖部
仓库管理人员水电工司机校医采购人员编织坊工作人员小卖部工作人员小学部厨师小学部洗菜工小学部切菜工初中部厨师初中部洗切菜工会计出纳
1 2 1 1 2 1 1 2 2 2 2 2 2 1 84
1 2 0 0 2 0 0 1 1 1 1 2 2 1 66 仓库管理人员兼任水电工兼任

办公室岗位日常工作量化明细表

8.12 干部人事档案管理
工作内容工作量职工慢性的申报及资料的收集统计员工津贴变动、岗位变动、编制工资报表、编制员工工资册工资改革的测算与实施、填制员工工资变动审批表（每人一份）核算员工绩效考核工资、建立填制员工工资台账建立、录制、维护高管人员资格认定基础信息库填制高管人员资格认定申报表编制干部人事报表、填制干部任免审批表、干部的考核评定、建立干部信息库后备干部的选拔、考核、备案，建立后备干部信息库，做好干部年度考核工作编制员工人事报表，制定员工培训计划，组织、实施员工上岗培训考核，督促、监督员工考勤管理制度，做好员工请销假制度，建立员工信息库做好员工年度考核工作，做好新员工的招收录用工作、做好员工调配工作、做好劳动用工合同的签订、鉴证工作、组织会计继续教育工作组织员工参加会计、经济类等专业职称考试、做好员工职称评定、聘任工作编制退休人员人事报表，建立退休人员信息库、随时了解退休人员基本生活、居住以及身体健康情况、做好退休人员的“两报一刊”工作、制定退休人员管理办法编制填报种类机构信息统计报表核算申报个人所得税及人民教育基金，申报劳动用工年检报告书，申报企业残疾人基金年检报告书，协助档案员做好档案管理工作，协助主任、副主任做好办公室其他工作，协助财务会计部完成统计局、财政局等外部单位临时需要的有关人事数据、报表工作，协助其他职能部门填制有关人员统计数据的采集干部人事档案资料的收集、整理、归档工作，负责干部人事档案的查阅工作，负责干部人事档案的转入、转出工作
1.2 收文管理
ห้องสมุดไป่ตู้
1.2 发文管理
1.3 简报
1.4 会议
1.5 通知事项
1.6 文书档案管理 1.7 保密工作
序号工作项目 1.8 董事会工作

电厂岗位级别明细表

电厂岗位级别明细表电厂岗位级别明细表概述电厂是电力生产的基础设施，其正常运行对于保障国家能源安全和经济发展至关重要。

为了确保电厂的高效运转，需要有一支专业的、分工明确的团队来负责不同领域的工作。

因此，电厂岗位级别明细表就应运而生。

岗位级别分类电厂中主要分为管理层、技术层和服务层三个层次，每个层次下又有不同的岗位级别。

具体如下：管理层1. 总经理2. 副总经理3. 部门经理4. 项目经理5. 助理经理技术层1. 高级工程师2. 工程师3. 技术员4. 技术助理服务层1. 安全员2. 机械维修员3. 电气维修员4. 焊接工人5. 管道工人6. 操作员各个岗位职责与要求管理层总经理：负责制定公司战略规划和发展方向，领导公司整体运营；负责组建和管理公司高层管理团队，制定公司管理制度、政策和方案；负责公司与政府、客户、供应商等各方面的沟通协调。

要求：1. 具有电力工程或相关专业的本科以上学历；2. 具备丰富的电力行业经验和管理经验，对电厂运营流程和技术有深入了解；3. 具备优秀的领导能力、决策能力和沟通协调能力。

副总经理：协助总经理管理公司，负责具体业务的实施；根据公司战略规划，制定具体的实施方案；协调各部门之间的工作，推进项目进展。

要求：1. 具有电力工程或相关专业的本科以上学历；2. 具备丰富的电力行业经验和管理经验，对电厂运营流程和技术有深入了解；3. 具备优秀的领导能力、决策能力和沟通协调能力。

部门经理：负责部门日常运营及管理工作；负责部门预算编制及执行情况监督；负责安排部门内部人员定期培训及考核。

要求：1. 具有电力工程或相关专业的本科以上学历；2. 具备丰富的电力行业经验和管理经验，对电厂运营流程和技术有深入了解；3. 具备优秀的领导能力、决策能力和沟通协调能力。

项目经理：负责项目全面进度计划制定与实施，组织协调各专业部门进行工作；负责项目现场管理及技术支持；负责项目成本控制及质量保证。

要求：1. 具有电力工程或相关专业的本科以上学历；2. 具备丰富的电力行业经验和管理经验，对电厂运营流程和技术有深入了解；3. 具备优秀的领导能力、决策能力和沟通协调能力。

班干部职责岗位明细标准表格

班班干部职责明细表职务职责班长陶柏霖陈思洋陈文君予团支书陈思洋欧阳艳泓纪律委员李思佚朱曼宁学习委员邱子涵黄钰婷负责班级全面工作1、辅助班主任展开各项班级集体活动，管理班级敦促各班委行驶好职责，搞好各项班级工作。

2、每周日下午6:10按期召开班委会例会，总结前一周工作，商议、安排本周工作，并第一时间向班主任报告例会内容。

3、筹办、组织班会及重要班级活动。

4、辅助班级整队参加学校或年段集体活动。

5、采集同学们的建议和建议，实时向班主任反应6、负责班级外事工作，实时传达学校决策，达成班校工作连接。

7、班主任不在时,取代班主任协调管理好班级，让班级有序运转。

负责负责团委与评优工作1、组织团日活动。

负责推优入党、发展团员等工作。

2、2、组织年度团员民主评论工作。

3、3、组织班级评优工作。

4、负责达成学校团支部部署的各项任务5．收交团费。

负责班级纪律工作1．言传身教，管好班级纪律。

2．负责讲堂、晚自习、自习课的纪律保持，对违犯纪律者实时遏止，赐予相应处罚，并登记后上报班主任。

3．真切地记录迟到、早走等违纪状况，并负责安排落实对应处分，登记后上报班主任；4、检查手机使用，发此刻教室玩手机、游戏机、MP3等电子产品，立刻上缴给班主任，并登记上报给班主任。

负责班级学习方面的工作1、每周日下第一节晚自习后，收全班手机，并登记名字和人数，而后交给班主任2、安排好语文英语课代表，组织好午读，保证大家全体起立并高声朗诵3、负责每天汇总各科代表每天的作业未交名单，交予班主任。

4、提示科代表班主任那边登记单元测试和考试的成绩。

5、踊跃、主动、实时地向班主任反应全班同学学习状况、民风，以及讲堂出现的问题。

洁净委员刘腾骏陈琪琳冉欣欣生活委员李昕怡欧阳艳泓苏冠月罗浩云娱乐委员曾婧怡汪艾琳体育委员高梓峪万渝宣传委员谭雨桐王杰灵卧室长负责班级劳动和洁净工作1、晚自习后在黑板写上一次日值日生的名字及做洁净的小组。

2、敦促同学保持教室整齐，处分座位旁有垃圾的同学做洁净。

办公室岗位日常工作量化明细表

制定年度党建工作计划
工作量
序号工作项目 3 团支部工作 4 纪委工作
工作内容
制定年度发展党员工作计划组织入党积极分子培训研究发展党员工作做好每年6月的民族团结教育月活动的安排举办“七·一”党员活动组织党员学习开展党员民主评议组织召开党员民主生活会准备领导干部专题民主生活会材料党费的计算、收缴、上划、管理、使用优秀共产党员的评选、表彰填制党员信息管理系统数据上报党费收缴、管理、使用情况报告上报年度党建工作报告上报党员信息填报情况分析报告协助支部开展工作检查、指导支部的工作督促支部完成既定的工作任务制定年度工作计划组织团员参加团工委组织的活动组织团员开展文体活动组织团员学习协助行里开展宣传活动了解团员青年的思想动态及工作表现计算、收缴、管理、使用团费参加团工委组织的会议做好团的会议记录做好团员的民主评议做好优秀团员的评选、表彰及推优工作年终团的工作总结填报团的相关报表及数据分析参与制定年度纪委工作计划参与开展纪检工作检查
办公室＿＿＿日常工作量化明细表
序号工作项目 1 文秘 1.1 信息管理
1.2 收文管理
工作内容
协助领导收集掌握信息向行领导提供有价值信息协助领导制订决策、下达管理指令登记、查阅外来收文做好批办及领导传阅工作文件送办各部（室）催办、督办文件的办理情况
工作量
序号工作项目 1.2 发文管理
宣传方案的制定联系合作单位调查宣传场地落实实施方案监督、检查实施效果做好信息反馈
住房公积金：收缴、划转、提取、变更、编制报表、资料的收集整理养老保险金：收缴、上划、变更、编制报表、资料的收集整理失业保险金：收缴、变更、编制报表医疗保险金: 收缴、变更、挂失补卡、编制报表工伤保险金: 收缴、变更、编制报表生育保险金: 收缴、变更、生育津贴的申报、编制报表职工慢性的申报及资料的收集统计员工津贴变动、岗位变动、编制工资报表、编制员工工资册工资改革的测算与实施、填制员工工资变动审批表（每人一份）核算员工绩效考核工资、建立填制员工工资台账建立、录制、维护高管人员资格认定基础信息库

招聘岗位明细和资格条件明细表

附件1：
人才公司2024年招聘岗位明细和资格条件明细表
注：
一、工作经历、年龄计算年限截至公告发布当日。

特别优秀的年龄可适当放宽。

二、学历学位要求与专业要求需在同一学历中满足，且入职前能提供国家认可相应的学历证、学位证。

三、报考人员需具有正常履行职责的身体条件和心理素质。

四、有以下情形之一的，不接受报名：
1、受过司法机关刑事处罚，或存在其他违法犯罪问题应当受到追究的；
2、正在接受司法机关立案侦查或者纪检监察机关正在核查期间的；
3、违反政治纪律和政治规矩的；
4、本人具有境外长期居留许可的；配偶已移居国（境）外，或者没有配偶但子女均已移居国（境）外的；
5、受到诫勉、组织处理或党纪政务处分等影响期未满或者期满影响使用的；
6、其他原因不宜接受报名的。

一岗双责分工明细

富官庄镇第二中心幼儿园“一岗双责”
岗位责任明细表
一、安全工作领导小组：
组长：王文波（第一责任人）
副组长：许光英
成员：全体班主任
二、安全工作岗位责任人与责任项目
富官庄镇第二中心幼儿园安全工作领导小组
2016年2月
富官庄镇第二中心幼儿园“一岗双责”
岗位责任明细表
一、安全工作领导小组：
组长：王文波（第一责任人）
副组长：许光英
成员：全体班主任
二、安全工作岗位责任人与责任项目
富官庄镇第二中心幼儿园安全工作领导小组
2015年3月
富官庄镇第二中心幼儿园“一岗双责”
岗位责任明细表
一、安全工作领导小组：
组长：王文波（第一责任人）
副组长：许光英
成员：全体班主任
二、安全工作岗位责任人与责任项目
富官庄镇第二中心幼儿园安全工作领导小组
2014年2月。

岗位工作标准(GW)明细表

Q/HJL.GW.03.B2-2013
党群人力资源部副部长岗位工作标准
党群人力资源部
党委副书记
电子、纸质
GW.03.B3
Q/HJL.GW.03.B3-2013
党群人力资源部战略管理岗位工作标准
党群人力资源部
党委副书记
电子、纸质
GW.03.B4
Q/HJL.GW.03.B4-2013
党群人力资源部考核、劳动保护主办岗位工作标准
驻船经理部部长
电子、纸质
GW.04.A18
Q/HJL.GW.04.A18 -2013
餐厅领班岗位工作标准
驻船经理部
驻船经理部部长
电子、纸质
GW.04.A19
Q/HJL.GW.04.A19 -2013
餐厅服务员岗位工作标准
驻船经理部
驻船经理部部长
电子、纸质
GW.04.A20
前台接待员岗位工作标准
驻船经理部
驻船经理部部长
电子、纸质
GW.04.A4
Q/HJL.GW.04.A4 -2013
网管岗位工作标准
驻船经理部
驻船经理部部长
电子、纸质
GW.04.A5
Q/HJL.GW.04.A5 -2013
商品部员工岗位工作标准
驻船经理部
驻船经理部部长
电子、纸质
GW.04.A6
Q/HJL.GW.04.A6 -2013
GW.03.C2
Q/HJL.GW.03.C2-2013
稽查质监部副部长岗位工作标准
稽查质监部
党委副书记
电子、纸质
GW.03.C3
Q/HJL.GW.03.C3-2013
稽查质监部法律监事审核主管岗位工作标准