监理信息管理制度
监理公司信息管理制度
监理公司信息管理制度随着信息技术的飞速发展，监理公司在项目管理中扮演着越来越重要的角色。
为了适应这一变化，监理公司必须建立一套科学的信息管理制度，以确保信息的有效流通和利用。
本文将详细介绍监理公司信息管理制度的主要内容和实施要点。
一、信息管理制度的目的信息管理制度的核心目的是为了确保项目信息的准确性、及时性和安全性。
通过规范信息的收集、处理、存储和传递流程，监理公司能够有效地监控项目进度，预防和解决可能出现的问题，从而保证项目按计划顺利完成。
二、信息管理制度的内容1. 信息分类与编码：监理公司应对项目信息进行分类和编码，以便于信息的检索和使用。
例如，可以将信息分为技术资料、合同文件、进度报告等类别，并为每一类信息制定统一的编码规则。
2. 信息收集与记录：监理公司应建立标准化的信息收集和记录流程，确保所有重要信息都能够被及时捕捉并准确记录。
这包括会议纪要、现场检查记录、试验报告等。
3. 信息存储与备份：为了保证信息安全，监理公司应采取有效的措施对电子和纸质信息进行存储和备份。
同时，应定期检查信息的完整性和可访问性。
4. 信息传递与共享：监理公司应确保信息在项目团队成员之间及时传递，并通过建立信息共享平台，促进信息的透明化和共享。
5. 信息安全管理：监理公司应制定严格的信息安全政策，防止信息泄露、篡改或丢失。
这包括对员工的培训、访问权限的设置以及对外部威胁的防护措施。
三、信息管理制度的实施为了确保信息管理制度的有效实施，监理公司应采取以下措施：1. 制定详细的操作指南：为每个流程和程序制定明确的操作指南，确保所有员工都能理解和遵守。
2. 定期培训员工：通过定期的培训，提高员工的信息管理能力和意识。
3. 监督和评估：建立监督机制，定期评估信息管理制度的执行情况，并根据项目实际情况进行调整优化。
4. 强化责任意识：明确各级管理人员在信息管理中的职责和义务，确保每个人都能承担起相应的责任。
总结：。
监理管理制度：信息管理制度
监理管理制度：信息管理制度监理管理制度：信息管理制度提要：所有发文须由驻地监理工程师或部门负责人审核同意，经总监批准后方可印发，并做好发文登记监理管理制度：信息管理制度1监理信员职责总监办设信息员一名（可兼职），并报公司备案，每月随同工资发放200元岗位津贴，如连续两月未按规定向公司上报信息资料时，公司将扣除信息员当月津贴并对项目负责人予以同质、同时处罚，视情节决定予以通报批评。
信息员须遵守公司、业主和总监办有关文档资料分类、整编、归档、保管、传阅、查阅、复制、移交、保密等方面的规章制度，并严格文件资料签收、送阅与归档程序，及文件起草、打印、校核、签发、传递程序等文档资料的管理程序。
信息员负责对工程建设各方往来的一切资料进行签收、登记、传阅、分类归档；负责打印、传发监理部文档，并妥善进行文件归档，并按时完成总监、公司及业主要求的各类信息收集、整理、存档和上报工作，建立信息目录分类清单、信息编码体系，确定监理信息资料内部分类归档方案；建立信息采集、分析、整理、保管、归档、查询系统及计算机辅助信息管理系统。
所有文件资料信息应及时登记，并录入计算机，以保证资料的完整性、准确性和有效性；文件资料归档后，在档案盒规定位置统一标明档案名称，在每个档案盒内建立档案目录，以保证分类明确、查阅方便。
总监办印发的文件、指令、监理通知，要按规定的时限督促相关人员闭合，并按统一的编目进行分类整理归档。
负责文件资料的借阅，办理借阅手续。
负责接听电话、收发传真、随时关注总监办和业主QQ群消息，对重要事项进行登记，及时通知相关监理人员落实，并跟踪落实情况定期了解并规范各部门、驻地办、施工单位的各种信息采集和整理工作、计算机存储和信息的分析处理工作，负责旬报、月报、年报资料统计及整理，协助合同工程师做好其它统计工作。
参加所有总监办组织的会议，负责会议记录，编写会议纪要。
按公司和业主要求的内容和篇数报送宣传稿件。
负责现场办公用品和劳保用品的保管和领用。
监理信息管理制度
监理信息管理制度一、背景与目的为确保企业在监理过程中及时高效地管理和利用相关信息资源，规范监理工作流程，提高监理工作效率和质量，特订立本监理信息管理制度。
二、适用范围本制度适用于企业内全部监理部门及相关人员，包含监理工程师、项目经理、技术人员等。
三、信息管理流程1.信息手记阶段–监理部门在项目开始前，应与业主、施工单位等相关方进行充分沟通，了解项目的监理信息需求。
–监理部门应订立相关的信息手记计划，并现场调查、测量、记录，以取得项目相关的基础资料。
2.信息录入与整理–监理部门应在信息手记后，及时将相关信息录入到信息管理系统中，并进行整理和分类。
–信息的整理和分类应依照项目、工程阶段、专业等进行，方便后续的检索和使用。
3.信息存储与保管–监理部门应建立完满的信息存储和保管制度，确保信息的安全和可靠性。
–信息存储应采用电子化方式，并进行分级管理，保护涉密信息的安全。
4.信息传输与共享–监理部门应依据需要，将相关信息进行传输和共享，确保信息的及时性和准确性。
–信息传输和共享的方式可以包含会议讨论、报告撰写、电子邮件、共享文档等。
5.信息使用与分析–监理部门应及时利用信息资源，对项目进行综合评估、分析和决策。
–监理部门可以依据需要，使用相关的信息分析工具和技术，提取有用的信息进行处理和应用。
6.信息报告与监督–监理部门应依照相关要求，定期编制监理信息报告，并提交给上级部门和相关方。
–上级部门应对监理信息进行审核和监督，确保报告的准确性和及时性。
四、管理标准1.监理部门应建立健全的信息管理制度，包含但不限于信息手记、录入、存储、传输、共享、使用、报告和监督等方面的规定。
2.监理部门应配备专职的信息管理人员，并对其进行必需的培训和考核。
3.监理部门应建立信息管理系统，包含硬件设备和软件平台，确保信息管理工作的顺利进行。
4.监理部门应建立信息安全保护制度，确保信息的机密性、完整性和可用性。
5.监理部门应定期对信息管理工作进行评估和优化，不绝提高信息管理水平和效率。
监理单位信息管理制度
第一章总则第一条为加强监理单位信息管理，提高信息资源利用效率，确保监理工作的高效、规范和保密，根据国家有关法律法规和行业规范，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于监理单位内部所有涉及信息管理的工作，包括但不限于行政信息、业务信息、技术信息和客户信息等。
第二章信息分类与定义第三条行政信息：包括内部管理文件、会议纪要、通知、报告、工作计划等，主要用于内部沟通和决策。
第四条业务信息：包括项目合同、工程图纸、技术规范、施工方案、检验报告等，用于项目实施和监控。
第五条技术信息：包括设备清单、材料清单、施工工艺、质量控制标准等，用于技术指导和质量控制。
第六条客户信息：包括客户资料、合同文件、沟通记录等，用于客户服务和维护。
第三章信息管理职责第七条信息管理部门负责全单位信息管理制度的建设、执行和监督。
第八条各部门负责人对本部门信息管理负直接责任，确保信息的安全、准确和完整。
第九条信息管理人员应具备相应的信息管理知识和技能，严格执行信息管理制度。
第四章信息管理流程第十条信息收集：按照信息分类，通过内部采集、外部获取等方式收集相关信息。
第十一条信息整理：对收集到的信息进行分类、整理和归档，确保信息清晰、有序。
第十二条信息传递：根据工作需要，通过会议、报告、电子邮件、内部信息系统等方式传递信息。
第十三条信息保密：严格执行国家保密法律法规，对涉及国家秘密、商业秘密和客户隐私的信息进行严格保密。
第十四条信息更新：定期对信息进行更新和维护，确保信息的时效性和准确性。
第五章信息安全管理第十五条建立信息安全管理制度，明确信息安全责任，确保信息安全。
第十六条定期对信息系统进行安全检查和漏洞扫描，及时修复安全隐患。
第十七条对重要信息进行加密存储和传输，防止信息泄露和篡改。
第十八条对信息管理人员进行信息安全培训，提高信息安全意识。
第六章信息归档与销毁第十九条信息归档：按照国家档案管理法规和行业规范，对信息进行归档。
监理 信息管理制度
监理信息管理制度一、总则为规范监理信息管理工作，提高监理信息管理水平，确保监理工作的顺利进行，特制定本监理信息管理制度。
二、适用范围本制度适用于监理单位及其工作人员进行监理信息管理工作。
三、监理信息管理职责1. 监理单位应设立信息管理专门机构或委托专业机构进行监理信息管理工作。
2. 监理单位应明确监理信息管理人员的职责和权限，落实信息管理工作责任。
3. 监理信息管理人员应积极履行监理信息管理职责，保障监理信息的保存、传递、利用等工作。
四、监理信息的分类及管理1. 监理信息应根据内容、性质等进行分类管理，合理存档。
2. 监理信息应采用数字化管理方式，建立信息数据库和档案管理系统，确保信息的完整性和安全性。
3. 监理信息的保密等级应根据需要设定，严格管理。
五、监理信息的采集和整理1. 监理信息应及时、准确地进行采集和整理，建立信息库。
2. 监理信息的整理应按照规定的格式和标准进行，确保信息的准确性和可靠性。
六、监理信息的传递和共享1. 监理信息应根据合同约定或监理要求及时进行传递交流。
2. 监理信息应公开、透明，确保相关部门和人员获取信息的及时性和准确性。
七、监理信息的利用和申报1. 监理信息应合理利用，为监理工作提供依据和支持。
2. 监理信息的申报应按照规定程序进行，确保信息的真实性和合法性。
八、监理信息的保存及销毁1. 监理信息应按照规定时间进行保存，超过规定时间应合理销毁。
2. 监理信息的销毁应采取安全可靠的方式，防止信息泄露。
九、监理信息管理责任1. 监理单位应加强对监理信息管理的监督和检查，确保监理信息管理工作的正常进行。
2. 监理信息管理人员应遵守相关法律法规和规章制度，维护信息管理的合法性和规范性。
十、监理信息管理制度的执行和完善1. 监理单位应将本制度列为重要管理制度，确保执行到位。
2. 监理单位应根据监理信息管理实际情况，适时对本制度进行修订和完善。
本监理信息管理制度自颁布之日起生效，条款解释权归监理单位所有。
监理信息化管理制度
信息化管理制度（一）信息管理程序1、监理项目部信息系统管理员负责信息系统管理和维护工作，具体负责各类数据、文字、文件、报表、资料的收集、处理、分类、保存、归档管理工作。
2、监理项目部按照铁路总公司和建设单位有关信息化管理要求配备信息化管理软、硬件设备，并接入铁路总公司和建设单位信息化管理系统，实现信息化管理。
3、利用信息建立监理管理资料台帐，及时为建设单位提供真实信息资料。
4、监理项目部和监理组信息系统管理人员应认真执行《值班制度》、《监理日记、监理日志制度》，及时处理与建设单位、施工单位和设计单位的来往文件，确保信息传递畅通、准确、及时。
5、各级监理人员配备的通讯工具应保持24h开机状态，确保联络通畅，信息传递及时。
6、监理项目部信息管理人员，应不定期检查施工单位配备信息化管理设备情况，检查信息化管理网络建立和运用状况，及时按要求上传数据、文字、报表等信息资料，并检查其对内对外的信息、文件、资料传递是否畅通。
7、监理项目部对外发出的有关工程项目的各类信息，必须得到总监理工程师的批准，防止发出错误信息。
总监理工程师应对发出的信息负责。
（二）信息的收集、来源1、国家、中国铁路总公司（原铁道部）颁布的法律、法规、技术标准、施工规范、验收标准、价格信息、当地气象部门的气象信息等；2、建设单位：合同、设计文件、设计变更、规章制度、各类文件、函件、函件回复、会议纪要、请示报告的批复、书面指令、电话指令、书面通知、电话通知、会议发言等；3、设计单位：设计文件、施工图、函件、函件回复、书面通知、电话通知、会议发言等；4、施工单位：施工现场实施数据、各类报表、审批资料、报验资料、试验资料、汇报资料、申请报告、调查报告、函件、函件回复、《监理工程师通知回复单》、《监理工作联系单》的回复等；5、监理项目部：监理公司文件、《质量手册》、通知、内部来往函件、请示报告的批复、试验结果统计表、监理规划及实施细则、各种管理台帐、监理日志、监理日记、监理原始记录、检查记录、调查记录、验收记录等；6、各级监理人员平时要注意信息的收集。
监理工程信息管理制度
监理工程信息管理制度一、监理工程信息管理制度的概述监理工程信息管理制度是监理单位为了规范和管理工程建设过程中的信息而制定的一系列规章制度。
其目的是通过完善的信息管理机制，及时获取、准确传递和有效利用工程相关信息，提高工程管理水平，确保工程质量和安全。
监理工程信息管理制度主要包括信息收集、传递、存储、保密和应用等方面的规定。
二、监理工程信息管理制度的内容1.信息收集：监理单位应建立完善的信息搜集机制，及时准确地收集与工程建设相关的各类信息，包括设计文件、施工图纸、施工计划、施工进度等。
必须确保信息来源的真实性和可靠性，杜绝虚假信息的传播。
2.信息传递：监理单位应建立健全的信息传递渠道，确保信息的准确、及时传达给相关人员。
在信息传递过程中，需要明确责任人和传递路径，避免信息传递不畅或遗漏的情况发生。
3.信息存储：监理单位应建立规范的信息存储制度，对各类信息进行分类、整理和归档。
必须确保信息的存储安全，避免信息丢失或泄露的风险。
4.信息保密：监理单位应建立严格的信息保密制度，保护工程相关信息的安全性和机密性。
必须严格遵守相关法律法规，防止信息被非法获取或利用。
5.信息应用：监理单位应充分利用工程相关信息，指导和优化工程管理工作。
通过信息分析和应用，及时发现和解决工程建设中的问题，提高工程质量和进度。
三、监理工程信息管理制度的实施1.建立专门的信息管理团队，负责监理工程信息的采集、整合和管理工作。
设立信息管理岗位，规范信息管理流程，明确责任分工。
2.制定监理工程信息管理手册，明确信息管理的相关流程、规定和标准，确保信息管理工作按照规范进行。
3.开展信息管理培训，提高监理人员的信息管理意识和能力。
定期组织信息管理培训课程，传授信息管理知识和技能。
4.建立完善的信息管理系统，借助信息化技术，实现信息的自动收集、传递和分析。
利用信息管理系统，提升工程信息管理的效率和便捷性。
5.建立信息安全保障机制，加强信息安全管理工作。
监理信息化管理制度
监理信息化管理制度随着社会经济的不断发展和技术的不断进步，建筑工程也迎来了新的发展机遇与挑战。
为了提高建筑工程的质量和效益，监理信息化管理制度逐渐得到广泛应用。
本文将从监理信息化管理制度的定义、重要性和实施步骤等方面进行论述，以便全面了解该制度的核心内容和作用。
一、监理信息化管理制度的定义监理信息化管理制度是指通过信息化技术手段，对建筑工程的监理活动进行规范和管理的体系。
该制度结合了监理工作的实际需求和信息化技术的应用特点，旨在提高监理工作的效率和准确性，促进建筑工程的质量和安全。
二、监理信息化管理制度的重要性1. 提高工作效率：监理信息化管理制度通过建立和完善监理工作的信息化平台，实现监理信息的及时传递和共享，减少了繁琐的人工操作，提高了监理工作的效率。
2. 加强监理能力：监理信息化管理制度可以提供全方位、多层次的监理数据，为监理人员的决策提供准确、及时的依据，从而提高了监理工作的科学性和专业水平。
3. 优化资源配置：监理信息化管理制度可以实现监理资源的合理调度和优化配置，提高监理资源的利用效率，降低监理成本，实现资源的合理利用。
4. 推动信息技术发展：监理信息化管理制度的实施促进了信息技术在建筑工程监理领域的应用和发展，推动了信息技术与建筑工程的深度融合，提升了整个建筑工程行业的信息化水平。
三、监理信息化管理制度的实施步骤1. 确定信息化发展目标：明确监理信息化的发展目标，根据实际需求制定具体目标和指标，为信息化建设提供明确的方向和依据。
2. 建立信息化平台：建立监理信息化管理系统，包括数据存储和处理系统、信息传输系统和数据分析系统等，确保监理信息的及时、准确、安全传递和处理。
3. 完善信息化管理制度：制定和完善监理信息化管理制度，包括信息技术应用管理制度、数据安全管理制度和信息化人员培训制度等，确保信息化管理的规范和有效进行。
4. 提升信息化技术应用能力：培养和提升监理人员的信息技术应用能力，推动信息化技术在监理工作中的广泛应用和深度发展。
监理单位信息化管理制度
一、总则第一条为加强监理单位信息化建设，提高监理工作效率和质量，规范信息化管理工作，特制定本制度。
第二条本制度适用于监理单位内部所有信息化系统、网络、设备和数据资源的管理。
第三条监理单位信息化管理工作应遵循以下原则：1. 安全可靠：确保信息系统安全稳定运行，防止数据泄露、篡改和破坏。
2. 规范统一：建立健全信息化管理制度，实现信息化工作的规范化和标准化。
3. 效率优先：优化信息化流程，提高工作效率，降低运营成本。
4. 持续改进：不断优化信息化管理，提高信息化水平。
二、组织机构与职责第四条监理单位设立信息化管理部门，负责信息化管理工作的组织、协调和实施。
第五条信息化管理部门的主要职责：1. 制定信息化管理制度和规范，并组织实施。
2. 负责信息化设备的采购、配置、维护和升级。
3. 负责信息化系统的开发、部署、运行和维护。
4. 负责信息化数据的安全管理、备份和恢复。
5. 负责信息化人员的培训和技术支持。
6. 负责信息化工作的监督和考核。
三、信息化系统管理第六条监理单位应建立健全信息化系统管理制度，包括系统规划、设计、开发、测试、部署、运行、维护和升级等环节。
第七条信息化系统应具备以下功能：1. 项目管理：实现项目进度、质量、成本、安全等方面的全过程管理。
2. 资料管理：实现项目资料、图纸、合同等文件的集中存储、查询、共享和归档。
3. 沟通协作：实现项目团队成员之间的即时通讯、协同办公和在线会议。
4. 数据分析：实现项目数据统计、分析和报告，为决策提供依据。
5. 风险控制：实现项目风险识别、评估、监控和应对。
第八条信息化系统应定期进行安全检查和风险评估，确保系统安全稳定运行。
四、信息化设备管理第九条监理单位应建立健全信息化设备管理制度，包括设备的采购、配置、使用、维护和报废等环节。
第十条信息化设备应满足以下要求：1. 符合国家相关标准和规范。
2. 具有良好的性能、稳定性和可靠性。
3. 便于维护和升级。
第十一条信息化设备应定期进行保养和检查，确保设备正常运行。
监理实施细则(信息管理)
监理实施细则(信息管理)引言概述：监理实施细则(信息管理)是在建造工程监理过程中，为了规范信息管理工作而制定的一系列规定和要求。
信息管理在监理工作中起着重要的作用，能够提高监理工作的效率和质量。
本文将从四个方面详细阐述监理实施细则(信息管理)的内容。
一、信息管理的重要性1.1 提高监理工作效率：信息管理可以确保监理人员能够及时获取到相关的工程信息，从而更好地进行监理工作，提高工作效率。
1.2 保障监理工作质量：信息管理可以匡助监理人员及时发现和解决工程问题，提高工程质量，确保工程按照规定标准进行施工。
1.3 提供决策依据：信息管理可以为监理人员提供准确的数据和信息，为工程决策提供科学依据，降低工程风险。
二、信息管理的基本原则2.1 规范性原则：信息管理应符合相关法律法规和行业标准，确保信息管理工作的合法性和规范性。
2.2 及时性原则：信息管理应及时采集、传递和反馈工程信息，确保监理人员能够及时掌握工程发展情况。
2.3 完整性原则：信息管理应全面、准确地记录和保存工程信息，确保信息的完整性和可靠性。
三、信息管理的具体要求3.1 信息采集要求：监理人员应及时采集施工单位提供的工程信息，包括施工计划、施工进度、质量检测报告等，并进行分类整理和归档。
3.2 信息传递要求：监理人员应及时将工程信息传递给相关方，包括业主、设计单位和施工单位等，确保信息的准确传递。
3.3 信息反馈要求：监理人员应及时向业主和施工单位反馈工程信息，包括工程发展情况、存在的问题和解决方案等，以便及时采取相应措施。
四、信息管理的工具和技术4.1 信息管理软件：监理人员可以借助信息管理软件进行工程信息的采集、整理和传递，提高信息管理的效率和准确性。
4.2 云平台技术：监理人员可以利用云平台技术进行工程信息的存储和共享，方便各方及时获取和使用相关信息。
4.3 大数据分析技术：监理人员可以利用大数据分析技术对工程信息进行深入分析，发现潜在问题和风险，提前采取相应措施。
监理信息管理制度
监理信息管理制度第一章总则第一条为规范和加强监理信息管理工作，提高监理质量，确保项目建设的顺利进行和工程质量的安全有效，制定本制度。
第二条本制度适用于所有项目的监理工作，并作为监理单位和项目单位之间监理信息管理的准则。
第三条监理信息管理是指对监理工作及相关信息的收集、整理、分析和传递的过程，旨在提供工程监理的重要信息为项目建设提供决策支持和技术咨询。
第四条监理信息管理应当遵循科学、及时、准确、完整、可靠的原则，充分发挥信息在项目建设中的作用。
第五条项目单位和监理单位应当保障监理信息管理工作的顺利进行，提供必要的支持和配合，共同维护项目的利益。
第二章监理信息的收集和整理第六条监理单位应当根据项目建设的具体情况，合理确定监理信息的内容、范围和标准。
第七条监理单位应当建立健全监理信息收集的制度和流程，定期向项目单位提交监理信息收集报告。
第八条监理单位应当根据项目建设的进度和需要，及时收集项目相关的信息资料，包括但不限于工程施工进度、施工质量、安全生产等内容。
第九条监理单位应当对收集到的监理信息进行核实和整理，确保信息的准确性和完整性。
第十条监理单位应当按照监理合同的规定，及时提交相关监理信息报告和分析，提供给项目单位制定决策和调整工作计划。
第三章监理信息的传递和使用第十一条监理信息应当及时传递给项目单位，以便项目单位进行决策和调整工作计划。
第十二条项目单位应当积极配合监理单位的工作，及时接收和利用监理信息，共同维护项目建设的利益。
第十三条监理信息应当根据需要和权限分级传递和使用，确保信息的保密性和安全性。
第十四条监理信息的传递和使用应当符合有关法律法规的规定，不得违反国家的法律和政策。
第四章监理信息管理的监督和检查第十五条监理单位应当建立监理信息管理的监督和检查制度，定期对监理信息的管理和使用情况进行检查和评估。
第十六条监理单位应当严格要求监理人员对监理信息的管理和使用，确保信息的准确性和完整性。
第十七条项目单位可以对监理信息的收集和使用情况提出意见和建议，监理单位应当及时做出回应和处理。
监理安全信息管理制度
第一章总则第一条为加强建设工程监理安全信息管理，提高监理工作效率，确保工程质量和安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合我公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有监理项目，包括在建项目、新开工项目和前期咨询服务项目。
第三条本制度要求监理人员严格执行，确保监理安全信息管理的及时性、准确性和完整性。
第二章信息管理职责第四条公司设立安全信息管理部，负责监理安全信息管理的全面工作。
第五条安全信息管理部职责：1. 负责制定监理安全信息管理制度，并组织实施；2. 负责监理安全信息的收集、整理、统计和分析；3. 负责监理安全信息的报送、发布和存档；4. 负责监理安全信息系统的建设和维护；5. 负责对监理人员进行安全信息管理的培训和指导。
第六条监理项目负责人负责监理项目的安全信息管理工作，具体职责如下：1. 组织监理人员学习并遵守监理安全信息管理制度；2. 负责监理项目的安全信息收集、整理和报送；3. 确保监理安全信息的准确性、完整性和及时性；4. 负责监理项目安全信息的汇总、分析和报告；5. 负责监理项目安全信息系统的使用和维护。
第三章信息内容第七条监理安全信息包括以下内容：1. 工程概况：项目名称、地点、规模、合同金额、工期等；2. 安全生产责任制：项目负责人、安全员、监理人员等职责分工；3. 安全生产措施：施工现场安全防护设施、安全操作规程、应急预案等；4. 安全生产事故：事故发生的时间、地点、原因、损失、处理结果等；5. 安全生产检查：检查时间、内容、发现的问题、整改措施等；6. 安全生产培训：培训时间、内容、参加人员、效果等；7. 其他安全生产信息。
第四章信息报送与处理第八条监理安全信息报送实行逐级报送原则，按照以下流程进行：1. 监理人员发现安全生产问题，立即向安全员报告；2. 安全员对安全生产问题进行调查、核实，并及时向项目负责人报告；3. 项目负责人对安全生产问题进行整改，并将整改情况报送安全信息管理部；4. 安全信息管理部对监理项目的安全生产信息进行汇总、分析，并向公司领导报告。
监理信息管理制度
监理信息管理制度一、引言监理信息管理制度是针对监理工作中的信息采集、传输、存储和利用等环节进行规范和管理的制度。
监理信息的及时和准确流转对于监理工作的顺利进行具有重要意义。
本制度旨在建立一个科学、规范、高效的监理信息管理系统，确保监理工作的顺利进行，提高监理效率和质量。
二、信息采集1. 信息采集责任监理信息的采集是确保监理工作顺利进行的基础，每个监理成员都应承担信息采集的责任，并按照相关规定及时提交信息。
2. 信息采集内容（1）工程进度信息：包括工程施工进度、工程的质量情况等。
（2）施工过程信息：包括施工现场的情况、施工人员的配备情况、施工材料的使用情况等。
（3）变更信息：包括变更方案的编制、变更设计的审核等。
（4）质量检验信息：包括质量检验的结果、整改情况等。
三、信息传输1. 信息传输方式监理信息的传输方式应选择安全、便捷的途径，可以通过电子邮件、文件传输协议等进行信息传输。
2. 信息传输时限监理信息应按照约定的时限传输，确保监理信息的及时性和准确性。
四、信息存储1. 存储设备监理信息应存储在安全、可靠的存储设备上，包括服务器、硬盘、备份设备等。
2. 信息备份监理信息应定期进行备份，确保数据的安全性和完整性。
3. 信息归档监理信息的归档应按照一定的规则进行，方便后续的查阅和利用。
五、信息利用1. 信息分析监理信息可以通过专业的软件进行分析，提取有价值的信息，为监理决策提供依据。
2. 报告编制监理信息可以用于编制监理报告，向项目业主和相关部门汇报工作情况和问题。
3. 学习总结监理信息可以作为学习总结的依据，为监理团队的进一步提升提供经验借鉴。
六、责任与约束1. 监理信息管理责任监理人员应按照相关规定和流程履行监理信息管理的责任，并保证信息的准确性和及时性。
2. 信息保密约束监理人员在管理监理信息过程中应严守机密，不得泄露相关信息。
3. 违约责任对于违反本制度规定的监理人员，将按照相关规定给予相应的违约处罚。
监理单位工程信息管理制度
监理单位工程信息管理制度第一章总则第一条为规范监理单位工程信息管理工作，提高工作效率，保障工程质量，促进工程建设的可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于监理单位的工程信息管理工作。
第三条监理单位应当建立健全工程信息管理制度，明确工程信息管理的职责、流程和规范，加强对工程信息的搜集、整理、传输、存储和利用，确保工程信息的安全、及时和准确。
第四条监理单位应当建立完善的信息管理系统，包括信息采集、处理、存储、传输和利用等环节，保证信息的全程监控和管理。
第二章职责分工第五条监理单位应当明确工程信息管理的责任人员，并建立相应的工作机构和岗位职责。
第六条监理单位应当设立专门的工程信息部门，负责工程信息的采集、整理、传输、存储和利用等工作。
第七条工程信息部门应当配备足够的工作人员，具备相应的专业知识和技能，能够独立完成工程信息管理的各项任务。
第八条工程信息部门负责向上级主管部门和相关单位报告工程信息管理的工作情况，接受上级领导的指导和监督。
第九条监理单位领导班子对工程信息管理工作负总责，组织协调各部门之间的信息共享与协调。
第十条监理单位工程信息部门应当依法保护工程信息的安全性和保密性，不得私自泄露、篡改或损毁工程信息。
第三章工作流程第十一条工程信息的搜集应当及时、准确、完整，涉及到的内容包括但不限于工程设计文件、施工图纸、施工合同、施工日志、验收报告等。
第十二条工程信息的整理应当根据不同的分类和需求，建立清晰的数据库和文件系统，便于日常查阅和管理。
第十三条工程信息的传输应当采用安全有效的方式，确保信息在传递过程中不被篡改或泄露。
第十四条工程信息的存储应当做到备份和定期更新，防止信息丢失或损坏。
第十五条工程信息的利用应当在遵守法律法规的前提下，为监理单位的决策和管理提供支持和依据。
第四章监督检查第十六条监理单位应当定期对工程信息管理的工作进行检查和评估，包括但不限于工作流程、信息安全等方面。
第十七条监理单位应当建立健全的内部监督机制，加强对各部门工作的监督和检查，防止信息管理的漏洞和疏漏。
监理部安全信息管理制度
一、总则为加强监理部安全信息管理工作，提高安全生产管理水平，保障工程质量和人员安全，根据国家有关安全生产法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
二、制度目的1. 建立健全监理部安全信息管理体系，确保安全信息及时、准确、完整地收集、传递、处理和报送。
2. 提高监理部对安全生产的重视程度，增强全员安全意识，降低安全事故发生概率。
3. 促进安全生产责任落实，确保工程质量和人员安全。
三、组织机构及职责1. 监理部安全信息管理领导小组（1）组长：监理部经理（2）副组长：监理部副经理（3）成员：监理部各部门负责人职责：负责制定监理部安全信息管理制度，组织、协调、监督安全信息管理工作，对安全信息管理工作进行考核。
2. 监理部安全信息管理办公室（1）主任：监理部安全信息管理办公室主任（2）成员：监理部安全信息管理人员职责：负责具体实施安全信息管理工作，包括信息收集、整理、分析、报送、反馈等。
四、安全信息管理内容1. 国家、地方及行业安全生产法律法规、政策、标准、规范等信息。
2. 工程安全生产责任制、安全管理制度、操作规程等信息。
3. 工程安全生产事故、隐患、整改等信息。
4. 工程安全生产培训、宣传教育等信息。
5. 工程安全生产检查、验收、评价等信息。
6. 其他与安全生产相关的信息。
五、安全信息管理流程1. 信息收集：安全信息管理人员负责收集各类安全信息，包括内部信息、外部信息、现场信息等。
2. 信息整理：对收集到的安全信息进行分类、整理，确保信息的准确性和完整性。
3. 信息分析：对整理后的安全信息进行分析，找出安全生产中的问题和隐患。
4. 信息报送：将分析后的安全信息报送至监理部安全信息管理领导小组，并及时向相关部门反馈。
5. 信息反馈：对报送的安全信息进行跟踪，确保整改措施落实到位。
六、奖惩措施1. 对在安全信息管理工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全信息管理制度、造成安全事故的，依法依规追究相关责任。
监理实施细则(信息管理)
监理实施细则(信息管理)监理实施细则(信息管理)引言概述:监理实施细则是指在建筑工程施工过程中，监理人员按照相关规定和标准进行监督和管理的具体细则。
其中，信息管理是监理实施细则中的重要内容之一。
本文将从信息管理的角度，详细阐述监理实施细则的相关内容。
一、信息管理的重要性1.1 提高监理工作效率信息管理可以帮助监理人员更好地掌握工程进展情况，及时获取施工方的各类报告、计划和进度等信息，从而提高监理工作的效率。
1.2 保障工程质量通过信息管理，监理人员可以及时掌握工程质量情况，对施工方提出合理的建议和要求，确保工程按照规定标准进行施工，从而保障工程质量。
1.3 促进项目管理信息管理有助于监理人员与建设单位和施工方之间进行及时、准确的沟通，促进项目管理的顺利进行，避免出现沟通不畅、信息不对称等问题。
二、信息管理的要求2.1 数据收集与整理监理人员需要及时收集施工方提供的各类数据，如施工进度、质量检测报告等，并进行整理分类，以便后续分析和使用。
2.2 数据分析与评估通过对收集到的数据进行分析和评估，监理人员可以了解工程的实际情况，及时发现问题并提出解决方案，从而保障工程的顺利进行。
2.3 信息报告与反馈监理人员应按照规定的时间节点，向建设单位和施工方提交监理报告，报告内容应包括工程进展情况、质量评估、问题反馈等，以便建设单位和施工方及时了解工程情况并采取相应措施。
三、信息管理的工具与技术3.1 信息管理系统监理人员可以利用信息管理系统进行数据的录入、整理和分析，系统可以提供可视化的数据展示和报告生成，方便监理人员进行工作。
3.2 移动终端设备监理人员可以使用移动终端设备，如智能手机和平板电脑，进行实时数据的采集和处理，提高工作效率和信息管理的准确性。
3.3 数据安全保障在信息管理过程中，监理人员需要加强对数据的安全保障，采取相应的措施，如数据加密、权限管理等，防止数据泄露和篡改。
四、信息管理的挑战与对策4.1 数据质量问题监理人员需要加强对施工方提供数据的审核和验证，确保数据的准确性和完整性。
监理部安全信息管理制度
第一章总则第一条为了加强监理部的安全管理工作，确保监理项目安全、有序进行，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合我部实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于监理部全体员工，以及参与监理项目的相关人员。
第三条本制度旨在规范监理部安全信息管理，确保安全信息的及时、准确、完整，提高监理部安全管理水平。
第二章组织机构与职责第四条监理部设立安全信息管理小组，负责安全信息管理工作的组织、协调、监督和实施。
第五条安全信息管理小组职责：1. 负责制定、修订和完善监理部安全信息管理制度；2. 负责安全信息的收集、整理、分析、报告和归档；3. 负责组织开展安全教育培训，提高员工安全意识；4. 负责对安全信息管理工作中存在的问题进行整改；5. 负责对违反安全信息管理制度的行为进行查处。
第三章安全信息管理内容第六条安全信息管理包括以下内容：1. 安全生产法律法规、政策及标准；2. 项目安全风险识别、评估及控制措施；3. 项目安全教育培训情况；4. 项目安全检查及隐患排查治理情况；5. 项目安全事故及事故调查处理情况；6. 项目安全应急准备及处置情况；7. 其他与安全相关的信息。
第七条安全信息收集：1. 收集上级部门下发的安全生产法律法规、政策及标准；2. 收集项目相关方提供的安全生产信息；3. 收集监理部内部安全检查、隐患排查治理、安全事故调查等产生的安全信息；4. 收集其他与安全相关的信息。
第八条安全信息整理：1. 对收集到的安全信息进行分类、归档；2. 对安全信息进行筛选、整理，确保信息的准确性和完整性；3. 对整理后的安全信息进行统计分析，为安全决策提供依据。
第四章安全信息报送与报告第九条安全信息报送：1. 定期向监理部领导报告安全信息；2. 及时向上级部门报送安全信息；3. 对安全事故及重大安全隐患，及时报告上级部门。
第十条安全信息报告：1. 对安全信息进行分级报告，确保信息传递的及时性；2. 对安全事故及重大安全隐患，及时上报，并按要求进行报告；3. 对违反安全信息管理制度的行为，及时上报，并按规定进行处理。
监理部项目信息管理制度
监理部项目信息管理制度1. 引言监理部项目信息管理制度旨在规范项目信息的收集、存储和使用，确保项目信息的安全性和可靠性，提高监理工作效率和质量。
2. 信息收集2.1 监理部应及时收集项目相关信息，包括但不限于工程设计文件、施工合同、竣工图纸、质量检测报告等。
2.2 监理部应制定信息收集流程和工作要求，明确各岗位责任和报告的时间节点。
2.3 信息收集应确保准确性和完整性，如发现信息不完整或存在错误，应及时进行核实和修正。
3. 信息存储3.1 监理部应建立信息存储系统，包括电子化和纸质化两种形式。
3.2 电子化存储应使用安全可靠的信息管理软件，确保信息的保密性和防止数据损失。
3.3 纸质化存储应采取合适的措施，如分类整理、编号和存放在防火、防潮的场所。
3.4 信息存储应定期备份和归档，确保信息的可追溯性和长期保存。
4. 信息使用4.1 监理部应根据项目需要，合理利用项目信息，提供有效的支持和决策依据。
4.2 信息使用应遵循相关法律法规和保密要求，确保信息的安全性。
4.3 监理部应制定信息共享机制，促进内部各部门之间的信息交流和协作。
5. 信息更新5.1 监理部应定期对项目信息进行更新和维护，及时反馈更新情况和处理结果。
5.2 信息更新应记录相关信息和操作过程，确保信息的准确性和可追溯性。
6. 信息保密6.1 监理部应加强对项目信息的保密管理，制定保密制度和操作规范。
6.2 监理部应对项目信息进行分类，按照保密等级采取相应的保密措施，如权限控制、加密等。
7. 信息安全7.1 监理部应建立信息安全管理制度，确保项目信息的安全性和防止信息泄露。
7.2 监理部应定期进行信息安全检查和演练，及时修复和改进存在的安全问题。
7.3 监理部应加强对信息系统的维护和更新，保证系统的稳定和安全运行。
8. 附则8.1 本制度的解释权和修改权归监理部所有。
8.2 本制度自颁布之日起生效。
以上为监理部项目信息管理制度，为确保监理工作的顺利推进，监理部全体成员应严格遵守并执行本制度的规定。
监理信息管理制度
监理信息管理制度一、前言监理是建设工程的重要环节，监理既是业主的代表，也是施工单位的监管、引导者。
监理信息管理制度是为规范监理过程中信息的管理和使用，提高监理工作的效率和质量，保障监理任务的完成、实现建设工程的技术要求，以及客观反映监理工作后续工作的成果和效益等目的而制定的一整套制度，是监理工作的重要组成部分。
二、监理信息管理制度的构成要素1、制度的目的和范围。
明确管理目的，确定制度适用范围与依据，确保监理信息管理制度的有效性和合法性。
2、监理信息的分类和管理流程。
根据监理工作的不同环节分类，设计监理信息管理流程，分别制定操作规程。
监理信息流程应当包括采集、整理、存储、更新、查询等环节。
3、监理信息管理的责任和权限。
监理信息管理制度要明确各类人员的职责，包括信息收集、整理、存储、更新、查询、分析、报告等职责，以及各类人员的权限，如读取、修改、备份等权限。
4、信息管理的技术支持。
监理信息管理制度中应该包含技术支持方案，如采用何种软件进行信息管理，以及信息系统的数据安全和备份等问题。
5、监理信息的安全和保密措施。
监理信息是具有机密和重要性的，监理信息管理制度必须设定相应的安全措施以及保密措施，防止泄漏，保护建设工程中的关键信息不受非法攻击。
三、监理信息管理制度的具体制定步骤1、制定监理信息管理的目标和原则。
对于监理信息管理的目标和原则的确立，需要广泛征求有关方面的意见，同时考虑到法律法规的规定和业主的要求，要确保监理信息管理制度的有效性、可操作性和可行性。
2、确定监理信息管理组织机构。
制度的实施与落实需要明确机构的职责和权限，并应根据具体工程的情况确立不同类别的监理信息管理岗位，完善岗位职责、权责和增设相应的工作岗位。
3、设计监理信息分类和管理流程。
制定在哪些环节集中监管信息，以什么形式进行收集信息、储存信息以及利用信息的流程，设置分组分级方式。
4、明确监理信息管理职责和权限。
明确哪些岗位应具备什么样的职责与权限，以及采取何种措施实行制度的落实和纪律的监督。
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淮安盱眙大桐学林华府、农贸商城工程二期监理信息管理制度江苏江淮工程建设管理有限公司工作内容和程序一、施过程中信息资料监理实施过程中信息资料主要包括下列内容：（1）往来文函。
（2）施工图纸。
（3）监理报告。
包括监理周报、监理月报、专题报告、质量周报等。
（4）监理管理文件。
包括监理规划、监理实施细则、监理工作制度等。
（5）会议纪要。
（6）技术资料。
如勘察、测量资料及其复核资料。
（7）分包审批资料。
（8）施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、资金流计划等资料。
（9）材料、构配件和工程设备等的报验、检验资料。
（10）工程计量证书和工程付款证书。
（11）工程变更与索赔资料。
（12）质量缺陷与事故的处理资料。
（13）工程质量评定和工程验收资料。
（14）监理工作文件、指示、通知单、签证、移交证书、保修责任终止证书等。
（15）监理日记、监理日志、会议纪要、监理报告。
（16）工程图片和影像资料。
（17）其他资料。
二、监理人向发包人提供的信息文件1、定期提供的信息文件（1）根据监理工程项目、范围及内容，随工程施工进展向发包人报送监理周报、月报、季报和年报，必要时报送日快报；（2）工程质量分析专题报告（季、半年、年度）；（3）工程进度分析专题报告（季、半年、年度）；（4）施工安全专题报告；（5）工程质量统计报表（月、季、年）；（6）施工安全统计报表（月、季、年）；（7）设计、变更与索赔处理的计量和处理结论、支付等台帐。
2、不定期提供的报告（1）关于工程优化设计或变更或施工进展的建议；（2）资金、资源投入及合理配置的建议；（3）工程进度及工程进展预测分析报告；．（4）工程质量状况及其分析的专题报告（分项的和总体的）；（5）发包人合理要求提交的其它报告。
3、监理过程文件（1）施工措施计划批复文件；（2）施工进度调整批复文件；（3）监理协调会议纪要文件；（4）其他监理业务往来文件。
上述文件和资料，应按发包人的审查批准的格式和使用软件，分别提供书面、电子文件，电子文件按发包人规定的方式提供。
监理人审批下达的文件，也采用统一格式的电子文件发送施工单位和发包人。
三、文件收发与传递1、发文程序（1）发出文函由拟稿人拟稿，部门负责人各部门分管副总监核稿，由综合部打印，填写发文处理签，送核稿人校核，总监理工程师签发。
（2）监理文件应表述明确、数字准确、简明扼要、用语规范、引用依据恰当。
（3）监理文件应按规定格式编写，紧急文件应注明“急件”字样，有保密要求的文件应注明密级。
（4）所有文件均由综合部统一发送。
2、收文程序（1）所有收文均由综合部统一签收。
（2）综合部收文后，负责编码，填写收文处理签，经监理部领导批示后，根据批示送有关人员经办和传阅。
（3）文件处理完成后，由经办部门或经办人员填写处理结果后，送交综合部存档。
3、文件传递（1）除另有规定外，承包人向发包人报送的文件均应报送监理机构，经监理机构审核后转报发包人；发包人关于工程施工中与承包人有关事宜的决定，均应通过监理机构通知承包人。
（2）所有来往的文件，除书面文件外还宜同时包括电子文档。
（3）不符合文件报送程序规定的文件，均视为无效文件。
（4）综合部是监理部文件传递与管理归口部门，所有收发文件均应通过综合部进行传递分发。
信息文件分类和编码发文编号监理机构发文编号由序号、年份组成，序号为第五套监理现场用表，如监理通知单A.0.1：质量控制类（A.0.101）、造价控制类（A.0.102）、进度控制类（A.0.103）、安全文明类（A .0.104）、工程变更类（A.0.105）、其他类（A.0.106）；年份编号为年月日，如2014年3月6日则为20140306。
通知与联络（1）监理机构与发包人和承包人以及与其他人的联络应以书面文件为准。
特殊情况下可先口头或电话通知，但事后应按施工合同约定及时予以书面确认。
（2）监理机构发出的书面文件，应加盖监理机构公章和总监理工程师或其授权的监理工程师签字。
（3）监理机构发出的文件应做好签发记录，并根据文件类别和规定的发送程序，送达对方指定联系人，并由收件方指定联系人签收。
（4）监理机构对所有来往文件均应按施工合同约定的期限及时发出和答复，不得扣压或拖延，也不得拒收。
（5）监理机构收到政府有关管理部门和发包人、承包人的文件，均应按规定程序办理签收、送阅、收回和归档等手续。
（6）在监理合同约定期限内，发包人应就监理机构书面提交并要求其做出决定的事宜予以书面答复；超过期限，监理机构未收到发包人的书面答复，则视为发包人同意。
（7）对于承包人提出要求确认的事宜，监理机构应在约定时间内做出书面答复，逾期未答复，则视为监理机构认可。
主要信息文件编制要求1 、监理周报监理周报编制主要内容包括：（1）监理工程完成形象。
根据施工周报和现场部反映信息编制。
（2）监理主要工作。
根据各部门提交的周监理工作总结，按现场监理工作、技术合同工作和其他监理工作分类整理编制。
（3）监理会议。
汇总描述一周召开的监理会议。
除监理周进度例会外的其他专题会议，应描述会议研究、讨论和解决的主要问题。
（4）监理大事记。
描述一周内与监理工作相关的大事。
（5）需要发包人协调解决的问题。
包括监理人需发包人协调解决的问题和承包人反映需发包人协调解决的问题。
2、监理月报监理月报应全面反映当月的监理工作情况，编制周期与支付周期同步，在下月的15日前发出。
监理月报应根据南水北调中线干线建设管理局的范本要求编制。
监理月报中的表格宜采用监理规范中施工监理工作常用表格。
监理月报编制主要内容包括：（1）本月工程描述。
（2）工程质量控制（包括本月工程质量状况及影响因素分析、工程质量问题处理过程及采取的控制措施等）。
（3）工程进度控制（包括本月施工资源投入、实际进度与计划进度比较、对进度完成情况的分析、存在的问题及采取的措施等）。
（4）工程投资控制（包括本月工程计量、工程款支付情况及分析，本月合同支付中存在的问题及采取的措施等）。
（5）合同管理其他事项（包括本月施工合同双方提出的问题、监理机构的答复意见以及工程分包、变更、索赔、争议等处理情况，对存在的问题采取的措施等）。
（6）施工安全和环境保护（本月施工安全措施执行情况，安全事故及处理情况，环境保护情况，对存在的问题采取的措施等）。
（7）监理机构运行状况（包括本月监理机构的人员及设施、设备情况，尚需发包人提供的条件或解决的情况等）。
（8）本月监理小结（包括对本月工程质量、进度、计量与支付、合同管理其他事项、施工安全、监理机构运行状况的综合评价）。
（9）下月监理工作计划（包括监理工作重点，在质量、进度、投资、合同其他事项和施工安全等方面需采取的预控措施等）。
（10）本月工程监理大事记。
（11）其他应提交的资料和说明事项等。
3 、质量周报质量周报编制主要内容包括：（1）承包人质量检测情况。
（2）监理质量控制及质量评定情况。
（3）下周质量检测计划。
（4）存在质量问题及原因分析。
（5）其他内容及附件。
4、质量月报质量月报编制主要内容包括：（1）承包人质量检测及质量评定情况。
（2）监理质量控制及质量评定情况。
（3）下月质量检测计划。
（4）施工存在质量问题、原因分析及处理情况。
（5）其他内容及附件。
5、监理专题报告监理专题报告针对施工监理中某项特定的专题撰写。
专题事件持续时间较长时，监理机构可提交关于该专题事件的中期报告。
监理专题报告编制主要内容包括：（1）事件描述。
（2）事件分析。
包括事件发生的原因及责任分析、事件对工程质量与安全影响分析、事件对施工进度影响分析、事件对工程费用影响分析。
（3）事件处理。
承包人对事件处理的意见、发包人对事件处理的意见、设计单位对事件处理的意见、其他单位或部门对事件处理的意见、监理机构对事件处理的意见、事件最后处理方案或结果（如果为中期报告，应描述截止目前为止事件处理的现状）。
（4）对策与措施。
包括为避免此类事件再次发生或其他影响合同目标实现事件的发生，监理机构的意见和建议。
（5）其他应提交的资料和说明事项等。
6、监理工作报告在进行监理范围内各类工程验收时，监理机构应按规定提交相应的监理工作报告。
监理工作报告应在验收工作开始前完成。
监理工作报告编制主要内容包括：（1）验收工程概况。
包括工程特性、合同目标、工程项目组成等。
（2）监理规划。
包括监理制度的建立、监理机构的设置与主要工作人员、检测采用的方法和主要设备等。
（3）监理过程。
包括监理合同履行情况和监理过程情况。
（4）监理效果。
包括质量控制监理工作成效及综合评价、投资控制监理工作成效及综合评价、进度控制监理工作成效进行综合评价、施工安全与环境保护监理工作成效及综合评价。
（5）经验与建议。
（6）其他需要说明或报告事项。
（7）其他应提交的资料和说明事项等。
（8）附件。
包括监理机构的设置与主要工作人员情况表、工程建设监理大事记等。
7、监理工作总结报告监理工作结束，监理服务期满后，监理机构应在以前各类监理报告的基础上编制全面反映所监理项目情况的监理工作总结报告。
监理工作总结报告应在结清监理费用后56日内发出。
监理工作总结报告编制主要内容包括：（1）监理工程项目概况。
包括工程特性、合同目标、工程项目组成等。
（2）监理工作综述。
包括监理机构设置与主要工作人员，监理工作内容、程序、方法，监理设备情况等。
（3）监理规划执行、修订情况的总结评价。
（4）监理合同履行情况和监理过程情况简述。
（5）对质量控制的监理工作成效进行综合评价。
（6）对投资控制的监理工作成效进行综合评价。
（7）对施工进度控制的监理工作成效进行综合评价。
（8）对施工安全与环境保护监理工作成效进行综合评价。
（9）经验与建议。
（10）工程建设监理大事记。
（11）其他需要说明或报告事项。
（12）其他应提交的资料和说明事项等。
8 、监理日记和监理日志（1）当班现场监理人员应编写个人监理日记。
（2）监理日记记录主要内容包括：天气情况（包括天气、气温、风力、风向等）；施工人员、材料、设备动态；主要施工内容；存在的问题；承包人处理意见、处理措施及处理效果；会议情况；发包人的要求或决定；其他内容等。
（3）监理日记由记录人和责任监理工程师签名。
按月装订成册。
（4）监理部应指定专人负责填写项目的监理日志。
（5）监理日志编制主要内容包括：天气情况；施工部位、施工内容和施工形象；施工质量检验、安全作业情况；施工作业中存在问题及处理情况；承包人管理人员及主要技术人员到位情况；施工机械投入运行和设备完好情况；其他内容等。
（6）监理日志按月装订成册。
9 、监理会议纪要（1）监理会议主要包括第一次工地会议、监理周进度会议、监理专题会议、监理工地会议、监理协调会议、技术交底会议、工程验收会议等。
（2）监理机构应对各类监理会议安排专人负责做好记录和会议纪要的编写工作。