搭建青工成长平台 促进企业持续发展

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搭建四个平台 促进青年发展

搭建四个平台 促进青年发展

搭建四个平台促进青年发展作者:彭建新来源:《中国共青团》 2019年第9期文|彭建新编者按:青年是整个社会中最积极、最有生气的力量,国家的希望在青年,民族的未来在青年。

国有企业是我国国民经济中的中流砥柱,如何把青年中最积极、最有生气的力量引入到围绕中心、服务大局的工作主线,让青年有着过硬的本领和担当,是国企团组织必须面对的课题。

大庆钻探是铁人精神的发源地,涌现出铁人王进喜等英模人物和钢铁1205 钻井队等标杆集体,积淀了深厚的精神文化底蕴。

近年来,大庆钻探团委以服务青年成长和服务企业发展为宗旨,着力打造四个平台,多渠道促进青年快速成长成才。

搭建技能提升的平台随着钻井技术的不断更新,技能型人才队伍建设越来越重要。

大庆钻探团委把培养高技能、复合型的青年技能人才作为重要工作,全力实施“青工技能提升行动”,下大力气提高青年职工的岗位技能水平。

做细“青工岗位技校”。

把工作岗位创建成不仅仅是工作的地方,还要成为学习技术、提高技能、迅速成才的学校。

团委制作《青工技能提升工作手册》推广到每个团支部,实行“日学、周练、月赛、季考核”制度,做到“工作学习化、学习工作化”,青年岗位实操水平不断提升。

做实导师带徒活动。

师带徒是大庆的优良传统。

由团委组织青年与老师傅结成对子,签订入厂型、成长型、急缺型、拔尖型师徒合同,师傅传授经验、技能、作风,发挥帮带作用,使得徒弟快速成长。

做强青工技能大赛。

坚持用青工技能大赛考评青年的技能水平,每两年举办一次“钻塔杯”青工技能大赛,进行“真刀真枪”大比拼,优胜选手可在职业资格晋级、青年荣誉和奖金奖励等方面得到肯定,青工精益本领的热情持续高涨。

做优“五个一”青年素质提升工程(读一本发人深省的书、解决一个实际工作难题、做一件岗位创新的事、提一条有价值的建议、参加一项有意义的公益活动)。

采取学习、实践、思考、改进和突破的递进循环模式,形成检查、指导、督促、提升的个性化动态管理机制,成立专项评审组,与青年面对面答辩并给予指导,每年进行评选、表彰、总结,青年综合素质持续提升。

典型材料:强化“四项建设” 搭建活动平台提升青工素质——关工委典型材料

典型材料:强化“四项建设” 搭建活动平台提升青工素质——关工委典型材料

强化“四项建设”搭建活动平台提升青工素质——关工委典型材料XX集团有限公司是哈尔滨市道外区团结镇红光村办集体企业,组织形式为村企合一。

企业占地面积84万平方米,现有职工1100人(其中35岁以下青年职工有431人,占39%),主要生产A级锅炉、风电设备,年产值10亿元左右,年人均纯收入超过5万元。

2009年8月,省关工委、省工商局、省私营企业协会、省个体劳动者协会《关于印发<关于在全省个体私营经济领域组建关心下一代工作委员会试行意见>的通知》下发后,公司立即成立了关工组织。

多年来,由于公司党委的重视,其关心下一代工作开展的有声有色。

一、抓好“四项建设”,夯实工作基础,为开展工作提供强有力的保障公司党委一班人通过学习27号文件,深刻认识到,在青年职工占比较大的民营企业做好关心下一代工作,对促进企业经济发展,促进广大青少年健康成长,促进社会和谐稳定有着重要意义。

在提高认识的同时,公司首先抓好“四项建设”,为关心下一代工作夯实基础,提供保障。

一是组织建设。

2009年8月27号文件下发,同年9月,公司就成立了关心下一代工作委员会,把关心下一代工作纳入公司党委重要议事日程。

关工委主任由红光村党委书记、村委会主任兼村办集体企业XX集团公司董事长XX亲自担任,常委主任由集团公司办公室主任、退休干部于铭生担任。

同时,将村里德高望重的7名“五老”聘为关工委委员。

委员会下设办公室作为办事机构。

二是队伍建设。

组建了一支由50多名“五老”组成的关心下一代工作队伍,形成了工作的中坚力量。

为了充分调动和发挥“五老”人员的积极性、主动性,关工委经常召开有老干部、家长代表参加的座谈会,广泛征求对关工委的工作的意见和建议,进而使关工委的工作在实践中得到不断提高。

三是制度建设。

公司党委每年至少听取关工委两次汇报,解决关工委工作中遇到的重要问题。

关工委不定期召开委员会,做到日常工作有计划、有分工、有实施、有检查、有总结。

如何发挥共青团对青年的引领作用促进企业创新发展

如何发挥共青团对青年的引领作用促进企业创新发展

如何发挥共青团对青年的引领作用促进企业创新发展作者:刘斌来源:《科学与财富》2019年第25期摘要:企业开展创新创效活动,旨在引导企业青年职工立足岗位,面向市场,通过创新为企业发展注人新的活力,促进企业经济效益的提高。

青年富有朝气、创新意识强是推动企业创新发展的有生力量。

实践证明,团组织开展创新创效活动正成为服务企业发展、促进青年成才的有效载体,是引导企业青年职工加强学习、锐意创新,在企业改革和发展中成长成才、建功立业的重要途径。

关键词:煤矿;团青;创新创效企业青年创新创效活动是共青团组织服务企业改革发展的一项重要工作。

尤其是在促进企业生产建设和经济发展上发挥了极其重要的推动作用。

近年来,砚北煤矿团委,以“创新创效”活动为引擎,充分发挥团组织对青年的思想引领、服务引领、素质引领、先锋引领作用,深入实施创新驱动战略,不断激发青年创造活力,促进“创新创效”活动持续释放新动能,推动矿井实现高质高效发展。

一、发挥思想引领作用,倡树创新创效文化十九大报告强调,“创新是引领发展的第一动力”“倡导创新文化”。

共青团组织要认真践行党的十九大精神,切实履行“凝聚青年,服务大局,当好桥梁,从严治团"的四维工作格局,以激发青年创造活力为根本,充分利用专题培训、座谈讨论、巡回宣讲等形式,广播、微信、网络等媒体,全方位做好“创新创效”活动的舆论宣传和思想发动工作,大力倡导崇尚创新、创造创效和敢为人先的创新文化,以弘扬工匠精神和青年岗位能手为导向,加大宣传历年来在技术革新、QC项目、“五小”成果等方面所取得的成绩,吸引带动青年职工投身于企业创新发展的浪潮中。

二、服务企业中心工作,扎实推进创新创效活动开展要使创新创效活动落到实处,求得实效,企业团组织必须从实际出发,在企业最需要解决的环节入手,突出自己的特色,要重点抓好“三个结合”:一是要与企业实际相结合。

要研究本企业的实际状况,从解决企业最紧迫的问题来开展创新创效工作。

促进青年员工成长推动企业健康发展

促进青年员工成长推动企业健康发展

促进青年员工的成长并推动企业的健康发展,是今天企业管理中非常重要的一项任务。

青年员工作为企业的新生力量,他们对于企业的发展、创新和竞争力提升具有重要的作用。

因此,为青年员工提供良好的成长环境和发展机会是企业不可缺少的责任和义务。

本文将从员工培训、工作环境营造、激励机制等方面探讨如何促进青年员工的成长,推动企业的健康发展。

首先,有效的员工培训是促进青年员工成长的重要手段。

青年员工通常缺乏一定的工作经验和专业知识,因此,提供专业的培训对于他们的成长至关重要。

企业可以组织专门的培训课程,包括技术培训、管理培训等,帮助青年员工掌握必要的工作技能和知识。

此外,企业可以鼓励青年员工参与外部培训和学习项目,提供学习机会和费用补贴等支持。

通过培训,青年员工可以不断提升自己的能力和专业素质,为企业的发展做出更大的贡献。

其次,良好的工作环境是促进青年员工成长的重要条件。

青年员工通常对工作环境有较高的要求,包括工作氛围、团队合作、上级关系等方面。

企业可以营造开放、公正、尊重的工作氛围,鼓励员工积极参与团队合作和交流。

此外,企业还应该建立良好的上下级关系,支持青年员工的发展和成长。

可以为青年员工提供导师制度,指派有经验的员工为其提供指导和帮助,帮助他们更快地适应工作环境和提升自己的能力。

通过创造良好的工作环境,企业可以激发青年员工的积极性和创造力,提高他们的工作效率和质量。

最后,合理的激励机制是促进青年员工成长的重要手段。

青年员工通常对于个人发展有较高的追求,因此,企业可以通过适当的激励手段来鼓励他们的积极进取精神和创新精神。

首先,可以设立晋升通道和晋升机制,为青年员工提供晋升的机会和空间,激励他们努力工作和提升自己。

其次,可以建立奖励制度,通过评选优秀员工、颁发奖金或提供其他形式的奖励,激励青年员工更加积极地参与工作。

此外,企业还可以为青年员工提供带薪培训、项目管理经验等发展机会,帮助他们提升职业能力和拓宽发展路径。

对新形势下做好国有企业青年员工思想政治工作的思考

对新形势下做好国有企业青年员工思想政治工作的思考

对新形势下做好国有企业青年员工思想政治工作的思考摘要:随着我国经济飞速发展,企业也迎来产业转型,技术升级,青年员工思维开放、文化程度较高,是最具有智力和体力优势的且可塑性较强的群体,他们处于十分关键的地位,是企业得以进步和发展的希望所在。

因而煤矿企业有针对性地做好青年员工的思想政治工作至关重要。

本文论述了做好煤矿企业青年员工思想政治工作的必要性,当前思想政治工作存在的主要问题,以及新形势下做好煤矿企业青年员工思想政治工作的有效途径与策略。

关键词:新形势;国有企业;青年员工;思想政治;工作思考引言:伴随着企业的不断进步和发展,新生代的80后、90后变成企业的主要力量,这部分人群大都是独生子女、学历较高,无论在家庭中还是在社会中,他们都是被关注的对象,由学生到员工身份的转变,他们自身在工作中的发展和成长,都受到比较强烈的社会思潮冲击,如何有效地带领好这支青年员工队伍,这是企业的责任与义务。

下面,笔者对新形势下怎样做好企业青年员工的思想政治工作进行了较为详尽的阐述。

1新形势下做好国有企业青年思想政治工作的重要意义1.1做好青年思想政治工作是精神变物质的有效途径。

随着我国社会主义市场经济的不断发展,国民生产力水平有了大幅度提高,青年人将逐步成为推动生产力发展的脊梁。

国有企业对社会主义市场经济的宏观调控发挥着重要作用,做好国有企业青年思想政治工作,引导其树立正确的思想观点和政治立场,充分调动其积极性、主动性,是变青年职工的精神财富为物质财富的有效途径,对提高国有企业的生产力,确保公有制经济的主体地位具有重要意义。

1.2青年思想政治工作为国有企业改革发展注入新鲜的血液。

思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势。

在新时期新背景下,国有企业青年思想政治工作只能加强,不能削弱。

青年一代在改革开放逐渐走向成熟、科技飞速发展的新环境中长大,思维活跃,不因循守旧。

在国有企业要深化改革、加快发展、努力带头实现“十二五”规划的关键时期,进一步加强和改进国有企业青年思想政治工作,充分利用党的这一大法宝,站在时代的高度,把国有企业青年职工的力量凝聚到企业改革、发展的任务上来,对国有企业完成既定目标,实现突破创新具有重要意义。

加强青年职工队伍建设 促进企业和谐发展

加强青年职工队伍建设 促进企业和谐发展
1概 述 潢川 电业局从 17 时发展  ̄2 0 98 4 . 5万 U0 9 年底 的年供 电量 4 5 59 万 千瓦 时 ,同比增长 10 。在 3 年 的发展 历程 1 5. 3 7倍 0 中 一代又 一代 的青年人 通过刻 苦创 业,锐 意创 新,竭 诚奉献 ,兢兢 业业 奋斗
2 正 确认 识 .制 定 人才 强路 战 略 目标 建 设 “ 强 三优 ”现代 化 公 司是 一项 长 远 的战 略规 划 。实现 这个 战 略 一 目标 需要~ 批又 一批 人才 作为 支撑 。 青年 员工 即是潢 电创新 发展 的基础 力量 , 更会历 史性 的成 为未来 潢 电现 代化建 设的 中坚力 量 。只 有青年 人才 资源 得到 有效 开发和 利用才 能为潢 J 电业局建 设 “ I I 一强三 优 ”现 代化企 业发 展战 略的 实旌积 攒强有 力 的后劲 ;才 能为 企业和 谐发 展提供 不竭 的智力 支持 和人才 支 持 。因此 ,要站在 企业 发展 的高度 ,用全 新的角 度和 立场 ,认 真分 析青年 人 才 队伍 现状 的薄弱环 节和 需求趋 势 。系统制 定青年 职 工长期培 养规 划 ,树 立 “ 才资源 是第 一资源 ”的新 观念 ,牢牢 地抓住 人才 这一最 重要 的战 略资源 , 人 以应 对 新形 势 下 企业 面对 的挑 战 , 为企业 未 来 储 备有 生 力量 。 3 加 强领 导 。明确 膏 任 ,正确 引 导 青年 培 养工 作 是一 项系 统 工程 ,是 ~项 基础 性 和 战略 性 的工 作 。我们 应放 眼长远 ,立足 当前 。党委要 把青 工培训 工作放 在战 略位置 ,各 部门切 实 发挥指 导作用 ,结 合各专 业部 门的现 实需要 ,有 针对性 的开 展职业 教育 ,营 造 被企 业认可 ,受青 年职 工欢迎 的创 新活动 氛 围。使青年 员工 的活 力得到 释 放 。 同时,应 把教 育青年 职工 的工作 融入到 企业 的生产 经营 中,确立 成才 建 功 的 正确 导 向, 树 立创 新 的青 年 典 范 。 3 1 精英 带 动 ,个人 建功 ,集 体立 业 安 全 生 产 , 电 力 建 设 ,营 销 服 务 ,多 种 经 营 , 企 业 文 化 , 党 团 建 设 ,企 业管 理等 各个 实践环 节 为一 线的青 年职 工提 供 了~个 发挥 聪 明才 智 , 创 新建 功的广 阔空 间。青 年职工 普遍 有着尽 快成才 的强 烈愿望 ,他们 渴望 个 人 价值 得到充 分体现 ,个 人贡献 得到充 分认 可 。他 们具 有鲜 明的个 性 ,是 人 才 资源 中最具 有活力 的资源 。是 最有潜 力 的群 体 ,我 们应 该抓 住青年 职工 这 些 特 点和根本 需求 , 积极 构筑青 年展 示作为 的舞 台,并且充 分调动 其积 极性 、 主 动性和 创造性 ,使 青年 员工 的活力得 到释 放 ! 成立 Q c活动 小组 ,指 导具有 创新 能力 的青 年技 术人 员担 当科 技创 新 的 领 头人 ,组织 Q c论文 ,创 新理念 、管 理调研 报 告等成 果发布 并展 示。同时进 行广 泛交 流 ,为青年职 工提 供一个 展示 自身 学识和 创新 能力的 平 台。以推动 青 年职工 立足本 职 岗位 ,创 新性 的开展 工作 ,使青年 职工 真切感 受到个 人价 值 需要工作 创新 得 以体 现 ,自我魅 力和个人 成就 也只 能通过 创新 工作得 以展 示 。使 改 革 创 新 的 理 念 , 百 花 齐 放 , 群 峰 凌 立 。

铁路青年职工承接急难险重任务的看法认识及诉求

铁路青年职工承接急难险重任务的看法认识及诉求

铁路青年职工承接急难险重任务的看法认识及诉求从此次调查的结果分析来看,青年职工的思想主流是积极进取和奋发向上的,追求自我价值的实现,展示出了良好的精神风貌。

对我公司的现状及今后的发展尤为关注。

(一)、通过调查,青工比较关心的几个问题是:1、希望真实、透彻的了解公司的发展趋势和经营状况;2、希望通过各种培训提高自身的岗位技能;3、希望公司多提供一些展示平台,通过岗位推优施展才华,实现自身的价值;4、自身在企业的发展状况和待遇;(二)、通过调查,青工普遍具备以下特点:1、关心公司发展,责任意识较强青工对我公司的发展非常关注。

尤其是对公司的安全发展、永续发展、和谐发展青工最关心, 青工能够将企业发展与个人前途联系在一起,能够认识到企业利益和个人利益是分不开的。

从每年召开职代会后对公司今后发展的信心中了解到,青工对公司发展前景普遍充满信心。

大部分青工对公司的生产经营和发展表现出理解和支持,大部分青工服从组织安排,都衷心希望企业通过改革长足发展,经营越来越好。

大多数青工对所从事工作较满意,而且可以胜任工作内容,愿意积极投身到公司以后的建设当中。

2、重视个人价值实现,主动学习、创新意识强青工普遍具有较强的自主和自我实现意识,在处理个人利益和集体利益的关系时,倾向于通过追求个人利益来实现集体利益。

实现个人价值更正面地表现在青工主动学习和创新意识的显著增强。

大部分青工对待人生的态度积极进取,对自身的发展和充电表现出强烈欲望,业余时间通过各种渠道学习自身岗位所需的基本知识。

普遍认为人生的幸福源于事业有成和为社会做贡献,认为一个人成功的标准主要有事业上的成功和自我实现。

同时,从调查中也可以看出,青工认识到只有多劳才能多得,必须加强学习和创新,才能提高工作和生产能力,还有一部分青工对自己未来工作有明确的目标,主要体现在学历较高的青工中。

3、青工求知欲强烈,对自身职业技能和学历水平的提高表现出了强烈的需求,迫切希望得到与专业发展,工作岗位相关的培训辅导。

2024年青工部工作计划(4篇)

2024年青工部工作计划(4篇)

2024年青工部工作计划一、前言随着时代的发展和社会的进步,青年工作在党和国家的重视下得到了前所未有的机遇和挑战。

青工部作为承担青年工作的重要组成部分,肩负着培养青年人才、服务青年群体、推动青年发展的重要责任。

为了更好地完成青工部的工作任务,在2024年,我们将围绕着“团结青年、服务青年、引领青年”的工作原则,制定以下工作计划。

二、目标与任务1. 组织开展青年组织建设,确保工作的高效运行。

2. 加强青年人才培养,提升青年的综合素质和创新能力。

3. 拓宽青年服务渠道,满足青年的实际需求。

4. 促进青年参与社会实践和公益事业,培养他们的社会责任意识。

5. 建立青年评估与激励体系,激发青年的积极性和创造力。

三、具体工作计划1. 加强青年组织建设(1)完善青工部组织机构,明确各岗位职责,确保工作高效运行。

(2)加强内部团结,开展各种形式的团队建设活动,提升工作凝聚力和合作精神。

(3)建立定期沟通机制,加强与上级部门和其他相关部门的联系与合作。

2. 提升青年人才培养质量(1)制定青年人才培养方案,明确培养目标和培养路径。

(2)定期开展各类培训活动,培养青年人才的专业知识和技能。

(3)开展实践活动,提升青年的实际操作能力和解决问题的能力。

3. 拓宽青年服务渠道(1)建立青年服务平台,提供信息、咨询和就业等服务。

(2)开展形式多样的文体活动,满足青年的多样化需求。

(3)开展网络宣传和线下活动相结合的方式,加强对青年的服务宣传。

4. 推动青年参与社会实践和公益事业(1)组织开展社会实践活动,增强青年的社会认同感和责任意识。

(2)加强对公益事业的支持和参与,提升青年的公益意识和社会贡献。

(3)组织开展志愿者培训和服务活动,培养青年的志愿精神和奉献精神。

5. 建立青年评估与激励体系(1)建立青年绩效评估体系,定期对青年的工作表现进行评估。

(2)建立青年激励机制,通过荣誉表彰和奖励激发青年的工作热情和积极性。

(3)建立青年成长档案,记录和总结青年的成长经历和成果。

在推进公司和谐发展中发挥青年生力军作用4篇

在推进公司和谐发展中发挥青年生力军作用4篇

在推进公司和谐发展中发挥青年生力军作用篇1:如何发挥青年员工在企业中的生力军作用梦想激扬青春:青年员工在企业中的生力军作用如何发挥梁启超先生《少年中国说》里有这样一段动人肺腑的话,“今日之责任,不在他人,而全在我少年。

少年智则国智,少年富则国富,少年强则国强,少年独立则国独立,少年自由则国自由,少年进步则国进步”。

当代青年的父辈和兄长们,已经率先垂范,用枕戈待旦的奋斗精神,换来了令世界惊叹的中国奇迹。

青年在时代的召唤前应当奋起,更有担当和责任感。

时代转轮的指针已经落在当代青年人的身上,国家的命运也是青年的命运,担负起这一使命,青年人责无旁贷。

历史和现实都告诉我们,青年一代有理想、有担当,国家就有前途,民族就有希望,实现我们的发展目标就有源源不断的强大力量。

同样,在企业中,青年员工作为企业员工的重要组成部分,是最具活力、最有潜力,也最有影响力的群体,如何把握青年群体的思想动态对促进企业持续发展具有重要的战略意义。

当前,随着我公司规模的扩大,青年职工在职工队伍中所占比例越来越大。

35岁以下青工约占职工总人数的65%。

他们思想活跃,知识面广,是企业创新、发展、建设的重要力量。

但由于诸多因素的影响,在他们思想上产生的矛盾及表现不容忽视。

因此,深入企业生产一线,如何有效地发挥青年员工的生力军作用是推进企业发展的关键。

一、公司当前青年员工思想动态分析近期通过走访、座谈等形式,对基层青工的思想状况进行了询问调研。

调查发现,大部分青年职工的思想主流是积极进取和奋发向上的,工作热情高、干劲足,能够认真学习专业知识,参加在职函授培训的人数也大大提高。

但也有部分青工只顾“做一天和尚撞一天钟”,对企业发展前途漠不关心。

究其原因,近几年新入公司的青工大部分是由大中专院校和高中级技校毕业的,在知识和能力上都具有较强的竞争力。

但他们从学生转变为职工时间短、阅历浅,社会知识、经验都显得不足。

他们一方面怀有远大的抱负想要施展自己的才华;另一方面,由于企业的严格管理,受各种利益的驱动,特别公司现在正处于发展阶段,部分基础设施不够完善,业余生活比较单调,因而产生一定的心理失衡。

加强企业青工职业道德和思想素质建设助推企业持续健康发展

加强企业青工职业道德和思想素质建设助推企业持续健康发展
个企业要想发 展壮大 , 就必须要 有一个优秀 的企 业团队 , 青 年员 工 是 企 业 的骨 干 , 加强对青年 员工的职业道德和 思想素质教育 , 是 企 业

成长壮大的需要 。社会 主义 市场经 济体制的建立需要有一个过程 , 在实 践过程 中难免 尚有不够完善 的地方 。这些 不够完善的地方, 直接影响企 业青工的思想和行 为。 这就需要企业党政工团密切 协调、 配合 , 积极地对 青工进行正确 的引导。当代青年普遍存在生理成熟前倾而 心理成熟滞后 的现象 。 因此, 就需要深入基层 , 进行调查研究 , 善于把握他们 的特征 , 切 准他们 的思想 脉搏 , 抓住他们 思想上 的“ 扣子 ” , 有的放矢地对 他们进行 职业道德教 育, 使他们懂 得赞成什么 , 反对什 么 ; 什么事情 能够 做, 什么 事情不能够做; 什 么是真 、 善、 美, 什 么是假、 丑、 恶等;自觉地把远大理想 同遵守职业道 德规范、 职业 纪律 、 爱党、 爱国、 爱社会主义 、 爱企业和爱本 职 岗位结合起 来 , 使他们 成为有理想 、 有 道德、 有文化 、 有纪律的社会主 义 新 一 代 企 在 青 年 骨 干 身 上 , 职 业 道 德 建 设 和 思 想 素 质 建 设 是 实现企业长远发展的根基 ,也关系到企业 能否和 谐有序 的持续发展。 所 以, 企业必须 增强青年职工 的责任意识和大局 意识, 全面提 高青 年员 工队伍 的思想素质和技术素质 , 充分发挥 青年 职工的主力军和突击手作 用。因此 , 企业应本着科学发展的理念, 以德兴企、 以德育人 , 提升青年员 工职业道德和思想素质 , 助推企业持续健康发展 。
选拔 出职 工认可 的“红领 先锋 ” , 他们 中有扎根 一线班组 3 5年 的班 长汪 安本, 发现 隐患无数的能手许水 庆, 严冬 时节赤膊 的抢修哥杨 胜利 检修试验上下掀起 了崇 尚先进 、 学 习先进 、 争当先进 、 赶超先进的浓 厚氛 围。 4 _ 3 . 2 开展 “ 外 学最美 电工、 内学红领 先锋” 主题活动 举办“ 红领事迹报告会 ” , 汪 安本 、 许水庆 、 何育勇三位红领先锋从不 同角度 、 不 同侧面 , 真实生动地介绍 了他们 立足 本职, 无私奉献的先进事 迹, 深深感染和带动身边 同事 , 有效激 发了干部职工岗位立功, 甘于奉献 的内动力 。 4 . 3 - 3 积极开展“ 我与红领先锋 比一比” 劳动竞赛 在大型工程施工现场 , 与先进人物 汪安本 比奉 献, 与许水庆 比技术 , 与何 育勇 比管理 , 号召广大党 员立足 岗位创先争优 , 为确保 圆满 完成生 产任务 , 充分发挥 了先锋模范激励作用 。

培养青年员工成长成才 助推企业全面可持续发展

培养青年员工成长成才 助推企业全面可持续发展

83管理一、公司青年员工的基本情况目前公司青年员工总体情况是,35岁以下青年员工266人,占总人数的37%;从青年员工分布来看,基层加油站青年员工217人,占比82%,从此数据可以看出,青年员工大部分在基层一线;从青年员工的学历看,拥有大专及以上文凭的有125人,占青年员工总数的47%;从职称来看,市县两级机关管理人员中,中级职称4人、初级职称6人,有职称的青年员工占32%;基层库站中,高级技师1人、技师6人、高级工10人、中级工35人、初级工45人。

公司青年员工是企业的活力,是推动企业可持续发展的成长基石,是公司发展的巨大推动力。

二、企业青年员工的工作现状(一)青年员工的学习力、创新力不强,工作标准不高,缺乏工作激情目前大多数青年员工在基层库站工作,长期坚守在加油一线岗位,日复一日的重复劳动,导致部分青年员工对自己的工作岗位不满,工作中疲于应付,不注重知识的学习和积累,创新能力较差。

目前,企业对青年员工无论是在能力还是素质方面,都提出了更高的标准和要求。

而高标准、高要求,导致一些青年员工无法适应,在企业中,大多数青年员工所学专业和从事的岗位之间并不对口,无法对岗位的需求做出正确的认知,经常发生角色认知错位的情况,无法将自己所学的知识顺利地转换到实际应用中去,从而导致青年员工队伍在发展和成长的过程中经常受到诸多的阻碍。

另一方面由于青年员工刚上班接触工作,难免好高骛远、年轻气盛,对工作表现出浮躁和冲动,再加上又处于基层,只能被动接受工作。

但是他们对组织情况不了解,缺乏踏实苦干的精神,对工作表现出极大的不稳定性,流动意愿强,对企业忠诚度不高。

(二)企业培养力度需加大在石化企业中,面对青年员工的培养和建设,一个主要的问题就是企业在将青年员工列入企业人才结构之后,忽略了对青年员工开发和利用的重要意义,并没有给予他们的成长与培养高度的重视。

虽然企业也会针对青年员工的发展制定较为明确的职业发展规定,而且也制定了“师带徒”“老带新”等制度,帮助青年员培养青年员工成长成才 助推企业全面可持续发展王海霞(中国石化销售股份河南周口石油分公司,河南 周口 466000)工能够在短时间内掌握岗位的职责,适应岗位的需求。

青工培训管理制度

青工培训管理制度

青工培训管理制度第一章总则为了提高青工的专业技能和综合素质,加强团队合作能力和创新意识,推动企业人才培养和企业发展,特制定本《青工培训管理制度》。

第二章培训目标1. 提高青工的专业知识技能,增强其工作能力;2. 提升青工的综合素质和团队合作能力;3. 培养青工的创新意识和学习能力;4. 促进企业人才的培养和发展。

第三章培训内容1. 专业知识技能培训:针对不同岗位的青工,组织相关专业知识技能培训,包括行业知识、技术知识、管理知识等;2. 综合素质培训:通过组织职业能力测试、团队合作活动、沟通技巧培训等方式,培养青工的综合素质;3. 创新意识培训:通过组织创新创业讲座、案例分析、创新创业比赛等方式,激发青工的创新意识和创业潜力;4. 其他培训内容:根据企业发展需要和青工的实际情况,组织相关的培训内容。

第四章培训形式1. 内部培训:由企业内部的专业人员或外部专家进行专业知识技能培训、综合素质培训;2. 外部培训:组织青工参加相关行业的培训课程、研讨会、学习考察等;3. 在职培训:通过轮岗、实习、项目参与等方式,搭建青工成长平台,培养其实战能力。

第五章培训管理1. 培训需求调查:定期开展青工的培训需求调查,了解其学习和职业发展需求;2. 培训计划制定:根据培训需求调查结果,制定年度、季度培训计划,明确培训内容、形式、时间、地点、负责人等;3. 培训预算编制:根据培训计划,编制培训预算,包括培训费用、人员安排、场地物资等;4. 培训组织实施:按照培训计划和预算,组织具体的培训活动,确保培训课程的质量和效果;5. 培训效果评估:对培训活动的效果进行测评,根据测评结果,及时调整培训计划和培训内容;6. 培训档案管理:建立青工培训档案,记录培训相关信息和培训成果,为企业人才管理和发展提供数据支持。

第六章培训考核1. 培训成绩考核:根据培训活动的实际表现和学习成绩,对青工进行培训成绩考核;2. 培训反馈评估:收集青工对培训活动的反馈意见和建议,对培训活动进行综合评估。

浅谈如何做好国有企业共青团思想政治工作

浅谈如何做好国有企业共青团思想政治工作

浅谈如何做好国有企业共青团思想政治工作摘要:目前,企业社会责任是一个越来越重要的问题,它已成为影响国家经济和社会发展的一个重要因素。

随着国企改革的不断深入,提高国企的社会责任意识已经成为每个国企发展的首要任务。

青年员工是一个具有较强学习能力和较大发展潜力的特殊人群,是构建企业社会责任的主体。

当前,我国国有企业在履行社会责任方面还存在着一些问题,需要进行一些积极的改进。

同时,作为国企社会责任教育的主体,共青团对国企社会责任的培养具有不可替代的作用。

关键词:国有企业、思想政治、价值引领中国共产主义青年团在中国共产党的领导下,由先进青年组成,是中国共产党的一支有力的后备力量,而共青团的性质、任务,又决定了共青团要对青年进行思想教育。

在经济快速发展的情况下,当今社会的竞争越来越复杂,人们的生活方式越来越多样化,青年人的思想观念、价值取向和行为方式也在不断地发生着改变,因此,企业的共青团组织的思想政治工作也出现了新的情况和新的问题,因此,必须强化政治指导,逐渐提高团员青年的分析能力、鉴别力和判断力,使团组织能够与社会的发展和变化相适应。

一、共青团要体现突击队和生力军的作用在国企,青年人不仅是保证企业安全生产的主心骨,而且是生产建设的先锋。

目前,大部分国有企业的基层团委都已经组建了青年突击队,把他们当成了青团建设的先进典型,他们的首要使命就是为企业的广大青年起到表率的作用,所以,他们不应该成为企业的一种形式,他们应该以一种固定的方式,在企业的基础上,组建一支具有完善工作体系的青年突击队,这样才能更好地发挥他们的作用,成为企业在急、难、新、险、重等生产任务中的"铁拳头",在企业的经济建设中发挥共青团的先锋作用。

在这个过程中,基层团委团干部要根据企业的实际情况,务实高效的对待工作,发挥创造精神,根据企业的安排成立青年突击队,投身于企业需要的地方去,为企业的长远发展贡献充足的力量,发挥共青团应有的价值。

浅析国企共青团组织如何服务好青工成长

浅析国企共青团组织如何服务好青工成长

浅析国企共青团组织如何服务好青工成长作者:黄燕平来源:《中小企业管理与科技·下旬刊》2014年第04期摘要:青年职工的顺利成长,不仅是青年个体的需要,更是企业实现持续发展的需要。

在新的时代背景下,国有企业共青团组织要积极探寻并走出一条与企业同频振、与青年共呼吸的新路子,以便更好地发挥优势和作用,服务好企业、服务好青年。

关键词:共青团服务青年方法对策企业的健康发展离不开职工队伍的梯队成长,因此,青年职工的成长成才不光是青年个体的需要,更是企业发展的需要。

某种意义上说,建设好并利用好青年职工这支生力军,是企业维护自身生命线、提高自身竞争力的要义所在。

作为青年职工的“娘家人”,共青团组织如何更好地发挥优势和作用,服务企业、服务青年,走出一条与企业同频振、与青年共呼吸的新路子?这是当前国有企业开展青年工作亟待思考和解决的重要课题。

1 国企青年工作面临的主要问题1.1 从青年职工自身特点来看。

随着时代的进步、社会的发展,青年职工所处的内外环境都发生了巨大的变化,青年人在职场所表现出来的不只是文化水平相对较高、可塑性强、成长潜力大等优势,同时思想多元化、职场目标不明、价值取向更加务实、团队相溶性较差,甚至缺乏信仰、眼高手低、“不听劝、不服管”等缺点与弱点也是显而易见的。

1.2 从青年职工现实需要看。

青年职工一旦走上社会,就要面临恋爱、购房、结婚、生子等一系列问题,现实逼迫青年人的价值观更加“务实”。

如何提高职场竞争能力、如何提高获取高薪的能力……这些成了青年人考虑最多的事,使得青年人的业余时间大部分花在了考取各类执业证书和提高学历上,在一定程度上影响到了青年职工对团队的归属感受、认同感以及忠诚度,这给我们企业青年工作的开展带来困难。

1.3 从企业的发展要务看。

由于青年工作是一个长期、系统的建设过程,不能一蹴而就,也不可能通过一次、二次的活动就能马上让企业很直观地看到经济效益的更多实现,而企业在激烈的市场竞争中要生存发展下去、要养活一班人、要做强做大自身事业,发展经济是首要,也是不容丝毫懈怠的,残酷的竞争现实让企业党政必须把主要精力放在企业发展的要务上,而没有更多的时间和精力来关注青年工作。

浅议青年员工在企业发展中的重要作用

浅议青年员工在企业发展中的重要作用

浅议青年员工在企业发展中的重要作用作者:张后城来源:《各界·下半月》2017年第07期摘要:党的十八大以来,习近平总书记对青年成长成才问题作出了一系列重要论述。

这些重要论述,指明了当代青年成长成才的正确方向,明确了广大青年追逐梦想的历史担当。

当前,在企业改革发展的关键时期,就要开通青年员工成长“快车道”,为想干事、能干事、干成事的青年员工提供平台和机会,切实建立起一支素质良好、作风过硬、工作扎实、敢于创新、思维活跃的青年员工队伍。

关键词:青年员工;企业发展;重要作用青年员工积极进取、开拓创新的精神,为企业的发展提供了正能量,虽然他们身上存在着不少尚未肃清的陋习,但只要通过良好的培养塑造,青年员工会成为企业发展重要的有形和无形资源,更会成为企业中促进安全生产和经营管理的一支生力军。

在当今人才竞争逐渐激烈的形势下,注重青年员工的培养和教育,以促进企业的长远发展成为一个大趋势越来越凸显。

无论从横向看其他先进的建筑企业生产经营经验,还是纵向看其他先进行业管理经验,都可以看到,“人才强企”已上升到企业发展的一项战略决策。

当今社会,人们的思想状态、价值取向、生活方式、工作方式和思维方式百花齐放,对企业的青年员来说,这既是机遇又是挑战。

青年员工往往都会以一个亢奋心态进入企业时,渴望进取,渴望实现自身价值,渴望得到企业的认可,表现出来会有很强的责任心和积极性,但同时又很急功近利,自我意识过强,而且相对缺乏社会经验,心里承压能力较脆弱,一旦事与愿违,便可能顺势由信誓旦旦的“壮志未酬”跌落成忧心忡忡的“壮志难酬”,这不仅会影响企业的健康发展,还会影响到青年员工的健康成长。

如何让青年员工从由感性的价值观回归理性、务实,提高青年员工的工作积极性、事业心和责任心成为企业需要为之思考的问题。

从推进“加快两个转变,实现做精做优”的战略目标出发,企业应当很好地贯彻“以人为本,以德为先”的理念,注重人文建设,重视、尊重和关心爱护青年员工,从青年员工的切身需要出发,加强和改进对青年员工的管理,才能永葆这支生力军的活力,為企业注入源源不断的“活水”。

优秀工作总结范文:创新创效活动总结

优秀工作总结范文:创新创效活动总结

创新创效活动总结青年创新创效活动是引导广大青工积极投身企业生产、技术、科技、管理创新的丰富实践,能够充分地把青年员工的聪明才智和创造活力发挥出来,促进企业技术创新体系建设及创新能力的提高,从而推动企业的改革和发展。

今年以来,马岭集输大队团总支部创新工作思路,积极构建“3331”创新创效活动体系,即夯实三个基础、健全三项机制、把握三个环节、突出一个重点,收到了显著的活动成效。

夯实三个基础,确保活动的广度和深度。

创建学习型团组织,打牢创新创效活动的知识基础。

一是营造学习氛围,倡导终身学习理念。

通过开展“青年科技论坛”等形式,加强青年知识学习,优化青工知识结构,提高青年学习热情。

二是构建学习阵地,丰富青年学习手段。

为发挥青年群体的学习优势,马岭集输大队团总支部先后成立了各类青年科技、管理协会3个,并依托共青团组织网络,经常性地组织会员开展专题学习会、攻关研讨会,有效地带动了周围群体的学习活动。

三是利用学习载体,提高青年创新素质。

在充分发挥各类传统学习载体作用的同时,马岭集输大队团总支部在全体青工中倡导开展了提高创新技能的“1234”素质拓展活动,即:要求青工精一门、专二门、会三门、学四门,大力推进“一岗多能”活动;构建领导体系,夯实创新创效活动的组织基础。

一是成立活动领导小组,从活动目标、政策、要求和方向上给予指导,并定期召开专门会议,研究活动方案,协调解决活动中出现的问题。

二是成立活动工作小组,负责对青年创新创效活动的具体组织、管理与监督,并定期召开工作例会,通报活动情况,研究工作措施。

三是成立技术指导小组,负责对各类青年创新创效项目的立项审查、项目验收、成果鉴定等技术性工作,不定期深入基层单位,帮助解决技术性难题,并在专业技术上给项目小组以具体指导;广造创新声势,打牢创新创效活动的群众基础。

一是突出针对性,发挥青年科技人员的聪明才智。

针对人才优势,马岭集输大队团总支部设计开展了青年科技人员“四有”活动,即人人有一个创新课题、人人有一个创新项目、人人有一篇创新论文、人人有一项创新成果,引导全体青年专业技术人员将科技成果转化为先进生产力。

构建青年员工发展平台,促进企业可持续发展

构建青年员工发展平台,促进企业可持续发展

构建青年员工发展平台,促进企业可持续发展人才是企业的重要资源,青年员工是企业的未来与希望。

近几年,我们公司在完成改制重组后,认真学习实践科学发展观,生产经营步入了快速发展阶段,业务领域不断拓宽。

在面临发展的新形势,公司各专业的人才倍感短缺。

为了适应发展的需要,我们想方设法多渠道引进人才,特别从公司可持续发展的目标考虑,每年还招收了不少各专业的大学生充实到公司的员工队伍中来。

到目前为止,三十五岁以下青年员工已超过公司员工总数的60%以上。

如何构建青年员工成长平台,尽快将青年员工培养成为企业有用的人才,成为企业可持续发展的生力军和骨干,一直是我们重视研究与探索的课题。

一、搭建青年成长平台的重要性青年员工的成长不仅是青年人自己的事,也是企业实现可持续发展的重要内容,青年的成长与企业发展和未来息息相关,二者相互影响,相互促进。

平台即是为企业发展服务的,又是为青年自身成长服务的,企业的发展需要人才,而人才的培养需要企业提供一个好的平台。

对于青年员工来说,他们大部分是刚走出学校的大学生,思想活跃,可塑性强,他们需要有一个好的发展平台让他们展示自己的才识,但大部分青年对自己的发展又是盲目的,缺乏对自身职业生涯的规划,有的青年对自身的发展前途感到迷茫。

因此,优秀的青年人更青睐他所服务的公司能让他们充分展示自我,充分实现自身价值创造一个平台,这样的企业可以给广大青年人才脱颖而出提供更多的机会,让青年人相信,只要是有才能就一定能有所作为。

而对于企业来说,平台建设目的之一是为吸引和培养优秀人才,通过提供优异条件和发展的环境来凝聚人才、培养人才。

如果一个企业不能给为青年员工的成长提供施展才能的空间,创造有效的发展平台,引导他们设计自己的成长路线,必然导致青年对自己和企业失去信心,员工积极性不高,更谈不上培养和留住青年人才,企业势必难以实现可持续发展。

因此,如何把青年成长、企业发展和谐统一起来,营造青年员工的发展平台具有重要而又深远的意义。

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搭建青工成长平台促进企业持续发展
——对集团企业如何让青工更好成长的思考与建议
作者:尤晓辰
企业的可持续发展首先取决于人才的可持续性。

青年作为企业员工队伍中的重要组成部分,是企业未来发展的中坚力量。

在国家的宏观经济下,面对煤炭集团企业改革发展的新形势,企业人才资源面临新的机遇和挑战。

对于青年员工目前的问题,以及如何尽快将青年培养成为集团企业有用的人才,笔者对此有一些思考和建议。

一、青年员工成长面临的主要问题
当前,煤炭企业正处于改革发展的关键时期,在多元化价值观和后现代主义思潮的影响下,青工在成长过程中出现了种种心理和行为问题,主要表现在以下两方面:
第一,从青年自身方面而言,如今青年实用性、功利性思想观念强,部分青年员工盯住眼前的即得利益,注重自己的劳动报酬,比较心理较强。

另外,大部分青年员工享乐主义较强,员工工作积极性差。

青年员工对待工作,更多的是一种完成任务的心态,缺乏那种主动的、积极的工作热情。

第二,从企业方面而言,大部分企业忙于科研、生产,缺乏对青年员工的职业生涯发展指导,对青年教育投入精力太少。

同时,在职位、薪酬、考核、福利及职业发展道路等方面的制度不够透明完善,缺乏公平有效的竞争发展平台,青年成长环境较差。

二、搭建青年员工成长的平台
促进青年员工的良性发展的核心在于创建企业内部公平,为青年员工搭建一
个坚实的成长平台,创造一个良好的发展环境,使青年员工在各自的职位上,能充分发挥个人的主观能动性。

基于此,笔者认为搭建青年员工成长平台应该从以下几方面着手:
第一,搭建思想教育平台,在意识教育中求实效。

青年成长成才的首要标准是要有理想和信念。

青年若是思想觉悟上不过硬,即便是事业上取得再大的成功,也不可能对国家、对人民、对集团企业作出贡献。

企业可以通过开展形式多样的主题思想教育活动,例如,形势任务教育、职业道德教育等,促使广大青年认识到加强学习,提高个人素质是企业发展的需要,是实现事业成功的前提条件。

第二,搭建学习交流平台,在拓展培训中求实效。

目前,集团企业存在青年员工岗位流动大、实际工作经验不足等问题。

为了有效改善这些问题,积极创建良好学习环境,搭建经验交流平台,是促进青年成才的重要手段。

企业可以通过发放学习材料,组织集中培训,拓展训练,经验交流等,多为青年提供集中学习、交流的机会。

第三,搭建科学育人平台,在创新实践中求实效。

调查、研究和实践是积累新知识的过程,也是提高自身综合素质的过程。

企业的改革与发展不仅要求青年不断提高自身综合素质,还特别要求青年树立创新意识,提高创新能力,培养创新技能。

企业可以通过开展青年创新创效、青工“五小”攻关、青工技术小比武等活动,引导青工在生产经营建设中实现岗位成才、岗位创效。

第四,搭建考核机制平台,在绩效考核中求实效。

绩效考核作为客观、公正评价青工工作绩效,有效发挥考核激励和约束作用的管理手段,在人才战略中具有举足轻重的作用。

工作中,要加强绩效考核,实行定期考核与平时考察相结合,使青年员工在工作期间有考核,有分析,有评价,管理规范化。

第五,搭建榜样选树平台,在引领示范中求实效。

推广典型经验,学习典型事迹,使个体典型演化为群体典型,有效发挥典型教育的辐射力,做到一个先进典型带动一大片,影响一大面。

工作中,企业可以在不同层次、不同领域、不同岗位,通过开展“十大杰出青年”、“优秀团干部”、“青年岗位能手”等奖项的评选树立一大批青年典型,在企业内部营造关心、爱护、支持青年人才的良好氛围。

第六,搭建青年展示平台,在文化建设中求实效。

企业文化是一种以人为本的管理理论,文化建设力求把实现企业价值和实现人的价值结合统一起来,达到
相互促进,共赢发展。

通过开展青工文化培育实践,持续促进企业文化建设这一中心工作,充分发挥青年队伍的生力军作用,为青工营造积极向上的良好氛围和成长环境。

青年成长工作是一项重要的工作,它事关企业发展和稳定。

因此,作为集团企业,应全面反思和改进青年成长工作的不足和差距,及时调整企业管理模式,切实做好青年成长工作,实现企业发展与青年发展的双赢。

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