15土木工程施工第十五章

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土木工程施工
第十五章单位工程施工组织设计
4.装配式钢筋混凝土单层工业厂房的施工顺序 施工可分为:地下工程、预制工程、结构安装工程、围护工 程和装饰工程五个主要分部工程。
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第十五章单位工程施工组织设计
[举例] 多层建筑物装饰工程施工起点流向 ① 室内装饰工程自上而下的施工起点流向
优点:主体结构完成后有一定的沉降时间,且防水层已做好,容易 保证装饰工程质量不受沉降和下雨影响,而且自上而下的流水施工, 工序之间交叉少,便于施工和成品保护,垃圾清理也方便。 缺点:不能与主体工程搭接施工,工期较长。因此当工期不紧时, 应选择此种施工起点流向。
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第十五章单位工程施工组织设计
1.接受任务阶段 接受任务阶段是其他各个阶段的前提条件,施工单位在这个 阶段承接施工任务,签订施工合同,明确拟施工的单位工程。 2.开工前准备阶段
①施工执照已办理;②施工图纸已经过会审;③施工预算已编制;④ 施工组织设计已经过批准并已交底;⑤场地土石方平整、障碍物的清除和 场内外交通道路已经基本完成;⑥施工用水、用电、排水均可满足施工需 要;⑦永久性或半永久性坐标和水准点已经设置;⑧附属加工企业各种设 施的建设基本能满足开工后生产和生活的需要;⑨材料、成品和半成品以 及必要的工业设备有适当的储备,并能陆续进入现场,保证连续施工;⑩ 施工机械设备已进入现场,并能保证正常运转;⑾劳动力计划已落实,随 时可以调动进场,并已经过必要的技术安全防火教育。
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第十五章单位工程施工组织设计
3.高层现浇混凝土结构综合商住楼的施工顺序 由于采用的结构体系不同,其施工方法和施工顺序也不尽相 同。下面以墙柱结构采用滑模施工方法为例加以介绍。 主体工程施工顺序(液压模逐层空滑现浇楼板工艺)
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第十五章单位工程施工组织设计
② 室内装饰工程自下而上的施工起点流向
优点:主体与装饰交叉施工,工期短。 缺点:工序交叉多,成品保护难,质量和安全不易保证。
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第十五章单位工程施工组织设计
2.多层混合结构居住房屋的施工顺序 多层混合结构居住房屋的施工,通常可划分为基础工程、主 体结构工程、屋面及装饰工程三个阶段。
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第十五章单位工程施工组织设计
第十五章 单位工程施工组织设计
第一节 概 述
单位工程施工组织设计是由承包单位编制的,用以指导其施 工全过程施工活动的技术、组织和经济的综合性文件。它的主要 任务是根据编制施工组织设计的基本原则、施工组织总设计和有 关原始资料,结合实际施工条件,从整个建筑物或构筑物的施工 全局出发,进行最优施工方案设计,确定科学合理的分部分项工 程之间的搭接与配合关系,设计符合施工现场情况的施工平面布 置图,从而达到工期短、质量好、成本低的目标。
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(2)结构设计特点 一般需说明:基础类型、埋置深度、主体结构的类型、预制 构件的类型及安装位置等。 (3)建设地点特征 一般需说明:拟建工程的位置、地形、工程地质和水文地质 条件、不同深度土壤的分析、冻结期间与冻结厚度、地下水位、 水质、气温、冬雨季施工起止时间、主导风向、风力等。 (4)施工条件 一般需说明:水、电、道路及场地的“三通一平”情况,现 场临时设施及周围环境,当地交通运输条件,预制构件生产及供 应情况,施工企业机械、设备和劳动力的落实情况,劳动组织形 式和内部承包方式等。
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第十五章单位工程施工组织设计
3.工程施工特点 概括指出单位工程的施工特点和施工中的关键问题,以便在 选择施工方案、组织资源供应,技术力量配备以及施工准备上采 取有效措施,保证施工顺利进行。 三、主要技术组织措施 1.保证工程质量措施 保证质量的关键是对工程施工中经常发生的质量通病制定防 治措施,以及对采用新工艺、新材料、新技术和新结构制定有针 对性的技术措施,确保基础质量的措施,保证主体结构中关键部 位质量的措施,以及复杂特殊工程的施工技术组织措施等。
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第十五章单位工程施工组织设计
2.单位工程施工组织设计的编制依据 主要有: (1)工程承包合同; (2)施工图纸及设计单位对施工的要求; (3)施工企业年度生产计划对该工程的安排和规定的有关指标; (4)施工组织总设计或大纲对该工程的有关规定和安排; (5)建设单位可能提供的条件和水、电供应情况; (6)资源配备情况; (7)施工现场条件和勘察资料; (8)预算或报价文件和有关规程、规范等资料。
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第十五章单位工程施工组织设计
2.保证施工安全措施 保证安全的关键是贯彻安全操作规程,对施工中可能发生的 安全问题提出预防措施并加以落实。保证安全的措施主要包括以 下几个方面: (l)新工艺、新材料、新技术和新结构的安全技术措施; (2)预防自然灾害,如防雷击、防滑等措施; (3)高空作业的防护和保护措施; (4)安全用电和机具设备的保护措施; (5)防火防爆措施。
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第十五章单位工程施工组织设计
二、工程概况和施工特点分析 是对拟建工程的工程特点、地点特征和施工条件等所作的 一个简要的、突出重点的介绍。其内容主要包括: 1.工程建设概况 工程建设概况主要介绍拟建工程的建设单位、工程名称、 性质、用途、作用、资金来源及工程投资额、开竣工日期、设 计单位、施工单位、施工图纸情况、施工合同、主管部门的有 关文件或要求,组织施工的指导思想等。 2.工程施工概况 是对工程全貌进行综合说明。主要介绍以下几方面情况: (1)建筑设计特点 一般需说明:拟建工程的建筑面积、平面形状和平面组合 情况、层数、层高、总高、总宽、总长等尺寸及室内外装修的 情况。
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4.竣工验收阶段 单位工程完工后,施工单位应首先进行内部预验收,然后, 经建设单位和质量监督站验收合格,双方才可以办理交工验收手 续及有关事宜。 二、确定施工起点流向 确定施工起点流向,就是确定单位工程在平面上或竖向上 施工开始的部位和进展的方向。
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第十五章单位工程施工组织设计
一、单位工程施工组织设计的内容与编制依据
1.单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计的内容,依工程规模、性质、施工复杂程 度的不同而有所不同,但较完整的内容通常包括: (1)工程概况和施工特点分析; (2)施工方案设计; 2 (3)单位工程施工进度计划; (4)单位工程施工准备工作计划; (5)劳动力、材料、构件、施工机械等需源自文库量计划; (6)单位工程施工平面图; (7)主要技术组织措施; (8)各项技术经济指标。
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3.冬雨季施工措施 雨季施工措施要根据工程所在地的雨量、雨期、工程特点和 部位,在防淋、防潮、防泡、防淹、防拖延工期等方面,采取改 变施工顺序、排水、加固、遮盖等措施。 冬季施工措施要根据所在地的气温、降雪量、工程内容和特 点、施工单位条件等因素,在保温、防冻、改善操作环境等方面, 采取一定的冬期施工措施。如暖棚法,先进行门窗封闭,再进行 装饰工程的方法,以及混凝土中加入抗冻剂的方法等。 4.降低成本措施 降低成本措施包括提高劳动生产率、节约劳动力、节约材料、 节约机械设备费用、节约临时设施费用等方面的措施,它是根据 施工预算和技术组织措施计划进行编制的。
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四、主要技术经济指标
1.工期指标 它是指从破土动工至竣工的全部天数,通常与相应工期定额比较。 2.劳动生产指标 通常用单方用工指标来反映劳动力的使用和消耗水平。 3.质量优良品率指标 通常按照分部工程确定优良品率的控制目标。 4.降低成本率指标 5.主要材料节约指标 主要材料(钢材、水泥、木材)节约指标有主要材料节约量和节约 率两个指标: 6.机械化程度指标 机械化程度指标有大型机械耗用台班数和费用两个指标:
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确定单位工程施工起点流向时,应考虑如下因素: (1)车间的生产工艺流程; (2)建设单位对生产和使用的要求; (3)工程的繁简程度和施工过程间的相互关系; (4)房屋高低层和高低跨; (5)工程现场条件和施工方案; (6)分部分项工程的特点和相互关系。
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3.全面施工阶段 施工方案设计中主要应确定这个阶段的施工程序。施工中通 常遵循的程序主要有:
(1)先地下、后地上 施工时,通常应首先完成管道、管线等地下设施、土方工程和基础工 程,然后开始地上工程施工。但采用逆作法施工时除外。 (2)先主体、后围护 施工时应先进行框架主体结构施工,然后进行围护结构施工。 (3)先结构、后装饰 施工时先进行主体结构施工,然后进行装饰工程施工。但是,随着新 建筑体系的不断涌现和建筑工业化水平的提高,某些装饰与结构构件均在 工厂完成。 (4)先土建、后设备 先土建、后设备是指一般的土建与水暖电卫等工程的总体施工程序。
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③ 自中而下再自上而中的施工起点流向
它综合了上述 两种流向的优点, 通常适于中、高层 建筑装饰施工。
④ 室外装饰工程通常均为自上而下的施工起点流向,以便保证 质量。
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三、确定施工顺序 施工顺序是指分部分项工程施工的先后次序。 1.确定施工顺序时应考虑的因素
(1)遵循施工程序。施工顺序应在不违背施工程序的前提下确定。 (2)符合施工工艺。施工顺序应与施工工艺顺序相一致。如现浇柱 的施工顺序为:绑钢筋~支模板~浇混凝土~养护~拆模。 (3)与施工方法一致。如预制柱的施工顺序为:支模板~绑钢筋~ 浇混凝土~养护~拆模。 (4)考虑工期和施工组织的要求。如室内外装饰工程的施工顺序。 (5)考虑施工质量和安全要求。如外墙装饰安排在屋面卷材防水施 工后进行,以保证安全;楼梯抹面最好自上而下进行,以保证质量。 (6)考虑当地气候影响。如冬季室内装饰工程施工,应先安门窗后 做其他装饰。
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第十五章单位工程施工组织设计
第二节
施工方案
施工方案设计是单位工程施工组织设计的核心问题。其内容 一般包括:确定施工程序和施工顺序、施工起点流向、主要分部 分项工程的施工方法和施工机械。 一、确定施工程序 单位工程的施工程序一般为:接受任务阶段,开工前的准 备阶段,全面施工阶段,交工验收阶段。每一阶段都必须完成 规定的工作内容,并为下阶段工作创造条件。
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