银行总行本部专职审议人管理办法模版
银行制度管理办法模版
银行制度管理办法（xxx版，xxx年）第一章总则第一条为规范我行制度管理工作，建立标准化的制度管理体系，提高制度的执行力，促进依法合规经营管理，提升工作效率和市场竞争力，根据国家法律法规、金融监管要求等规定，结合我行实际，制定本办法。
第二条本办法所称制度，是指我行依据国家法律、法规和规章等相关规定及本行管理实际制定印发的、具有普遍适用性和持续执行效力的规范性文件。
本办法所称各部门，是指总行、各分行的各级职能管理部门。
本办法中做称合规部门，是指本行设立的专门负责合规风险管理职能的部门、团队或岗位。
本办法中的“应”表示要求，“参照”指有条件的实施。
第三条基本原则合法合规原则，各部门应确保制度内容符合法律法规、监管政策的要求，与法律法规和监管政策不存在抵触，遵照本办法实施制度规范管理，遵章守制、合规办事。
务实有效原则，各部门应以提高工作效率、市场竞争力和服务、支持基层业务发展为目标，确保制度内容满足银行业务发展的现实需求，适应政策法规调整和监管环境的变化，符合本行业务创新和管理优化的发展需要，避免制度脱节、缺失的情形，各部门在制定业务操作类制度前，应进行流程活动穿行测试，以确保在实际业务中流程运行顺畅、风险可控。
精简规范原则，各部门应合理精简制度体系，精简制度文件的数量和内容，制度内容和结构层次需清晰明了，符合制度管理的规范化、标准化要求，利于执行、便于监督评估，应提升制度的可操作性和易读性。
整体连贯原则，各部门在修订、废止和新增制度时，应整体规划业务流程化管理，统筹考虑业务营销及风险管理措施的落地和流程化管理的衔接配合，应确保制度的系统整体性和制度规范内容的延续性，体现制度修订的历史沿革；应确保与本行其他制度不存在抵触，避免制度缺失、冲突的情形，避免制度“打补丁”，提升制度体系的整体统一效能。
第二章制度的体系与名称第四条制度体系目录本行制度建立以业务流程为导向的、“条线—部门—产品/业务”三级制度基本体系目录。
总行人员管理制度
总行人员管理制度第一章总则第一条为规范总行人员管理工作，营造稳定、和谐的工作环境，促进公司发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合总行的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于总行内各级岗位的人员管理，旨在规范总行内部管理工作，保障员工权益，促进公司发展。
第三条总行人员管理应坚持公平、公正原则，尊重员工的人格尊严和合法权益，加强沟通与协调，营造和谐的工作氛围。
第四条严格遵守国家法律法规，注重人才培养和激励机制的建设，提高员工的责任心和绩效，为公司的发展做出贡献。
第五条总行应建立健全信息化管理平台，提高管理效率，实现精细化管理，促进公司发展。
第二章人员招聘第六条总行应根据公司的战略发展需求，制定人才需求计划，合理确定招聘数量和岗位需求。
第七条招聘工作应公开、公平、公正，遵循择优录用原则，坚持能力为先，选拔人才。
第八条招聘应注重人才的综合素质，不得歧视应聘者的性别、年龄、宗教信仰等个人属性。
第九条招聘程序应公开透明，报名、筛选、面试、考核等各环节应当有明确的规定，严格按照程序操作。
第十条招聘员工应签订正式聘用合同，明确双方的权利和义务，确保员工的合法权益得到保障。
第三章员工岗位管理第十一条总行应建立健全的员工岗位管理制度，明确各岗位的职责要求，规范员工工作行为。
第十二条岗位需求急剧减少或变动时，总行应合理安排员工的工作，避免员工的过多离职。
第十三条岗位晋升和薪酬待遇应当公正、合理，激励员工的积极性和工作热情。
第十四条员工工作不合格时，总行应及时进行考核和培训，促进员工的工作能力提升。
第十五条岗位管理应建立完善的考核机制，定期对员工进行绩效考核，评价员工的工作表现。
第十六条岗位调动应妥善安排，保障员工的合法权益，避免对员工造成负面影响。
第四章员工薪酬福利第十七条总行应根据员工的工作表现和贡献，合理设定薪酬水平，保障员工的基本生活需求。
第十八条员工应当按时足额发放工资，保障员工的合法权益。
银行管理制度范本
银行管理制度范本第一章总则第一条为了加强银行内部管理，规范银行业务操作，保障银行资产安全，提高银行业务效益，根据《中华人民共和国商业银行法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本银行及其分支机构，包括各项业务管理、风险控制、内部审计、人力资源管理等各个方面。
第三条银行应坚持依法合规、诚实守信、风险可控、效益优先的原则，积极开展各项业务，为客户提供优质服务。
第二章业务管理第四条银行应根据市场需求和自身实际情况，制定业务发展策略，优化业务结构，提高业务效益。
第五条银行应建立健全业务操作流程，明确业务职责，加强业务培训，确保员工熟悉各项业务操作规范。
第六条银行应加强客户身份识别和资料审核，确保客户资料真实、完整、准确。
第七条银行应建立健全信贷管理制度，严格贷款审批流程，控制信贷风险。
第八条银行应加强现金管理，严格执行现金收付规定，确保现金安全。
第三章风险控制第九条银行应设立风险管理部门，负责识别、评估、监控和控制银行风险。
第十条银行应建立健全内部控制制度，加强对各项业务的风险控制，确保银行业务的稳健运行。
第十一条银行应加强信息系统安全管理，建立完善的信息技术基础设施，保障客户信息安全和资金安全。
第四章内部审计第十二条银行应设立内部审计部门，负责对银行内部管理、业务操作、风险控制等方面进行审计，确保银行运营的合规性和有效性。
第十三条内部审计部门应定期向董事会或高级管理层报告审计情况，对发现的问题提出整改建议。
第五章人力资源管理第十四条银行应建立健全人力资源管理制度，制定科学的人力资源规划，完善员工招聘、培训、考核、激励等环节。
第十五条银行应加强员工职业道德教育，提高员工的服务质量和专业素养。
第十六条银行应建立健全员工福利保障制度，关心员工生活，提高员工的凝聚力和归属感。
第六章法律责任第十七条银行应严格遵守国家法律法规，对违反法律法规和本制度的员工进行严肃处理。
第十八条银行应建立健全法律顾问制度，对银行业务活动进行法律审核，防范法律风险。
银行人员管理制度模板
一、总则第一条为加强银行人员管理，提高银行整体服务水平，确保银行业务健康发展，根据国家相关法律法规，结合本行实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于银行全体员工，包括正式员工、临时工及实习生。
第三条银行人员管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，坚持激励与约束并重，以提升员工综合素质和业务能力为目标。
二、招聘与培训第四条银行招聘应严格按照国家法律法规和本行招聘规定进行，确保招聘过程公开、公平、公正。
第五条新员工入职前应进行岗前培训，包括银行基础知识、业务流程、服务规范、风险控制等内容。
第六条定期对员工进行业务技能、服务意识、风险防控等方面的培训，提高员工综合素质。
三、工作职责与考核第七条员工应明确自己的工作职责，遵守工作纪律，确保完成各项工作任务。
第八条建立健全考核制度，对员工进行绩效考核，考核内容包括工作业绩、业务技能、服务态度、团队协作等方面。
第九条考核结果作为员工晋升、奖惩、培训等依据。
四、服务规范第十条员工应严格遵守服务规范，做到文明服务、礼貌待人、耐心解答客户疑问。
第十一条员工应积极参与客户投诉处理，及时反馈客户意见，提高客户满意度。
第十二条建立客户服务档案，定期对客户进行回访，了解客户需求，提升服务质量。
五、风险管理第十三条员工应增强风险意识，严格遵守风险管理制度，防范操作风险、市场风险、信用风险等。
第十四条建立风险防控机制，对重大业务、高风险业务进行严格审查和监控。
第十五条员工应定期参加风险培训，提高风险防控能力。
六、奖惩与晋升第十六条对表现优秀、业绩突出的员工给予奖励，包括物质奖励、精神奖励、晋升等。
第十七条对违反规章制度、工作失误、造成不良影响的员工进行处罚，包括警告、记过、降职、辞退等。
第十八条建立公平、公正、公开的晋升机制，为员工提供良好的发展平台。
七、附则第十九条本制度由银行人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十一条本制度如有未尽事宜，由银行管理层另行制定补充规定。
银行管理制度模板
银行管理制度模板第一章总则第一条为规范银行管理行为，保护客户权益，维护行业稳定，制定本制度。
第二条本制度适用于银行各项管理活动，包括但不限于人力资源管理、风险管理、信贷管理、内部控制、信息技术管理、合规管理等各个方面。
第三条银行应当严格遵守本制度规定，加强内部管理，发挥各部门职责，实现管理目标。
第四条银行应当健全管理制度，不断完善管理体系，提高管理效率和质量。
第二章组织机构及职责第五条银行设有董事会、监事会、高级管理机构、中层管理机构、基层管理机构。
第六条董事会是银行的最高决策机构，负责制定银行的总体经营战略、内部管理制度、重大经营决策。
第七条监事会是银行的监督机构，负责对董事会及高级管理机构的工作进行监督。
第八条高级管理机构是银行的日常决策机构，负责组织实施董事会决策，管理银行的日常经营事务。
第九条中层管理机构是银行的中层决策机构，负责贯彻高级管理机构决策，协调各个部门的工作，推动各项经营任务的完成。
第十条基层管理机构是银行的基层决策机构，负责执行上级部门的指示，具体推动各项工作的完成。
第十一条银行各个管理机构应当彼此独立，相互协作，共同推动银行事业的发展。
第三章人力资源管理第十二条银行应当建立符合国家法律法规的人力资源管理制度，保障员工的合法权益。
第十三条银行应当实行优胜劣汰的人力资源管理原则，保证员工的公平竞争机会。
第十四条银行应当建立员工考核制度，及时发现员工的不足之处，做好培训与提高工作水平。
第十五条银行应当加强对员工的教育与培训，提高员工的综合素质和工作能力。
第十六条银行应当建立健全的薪酬制度，激励员工积极工作，提高工作业绩。
第四章风险管理第十七条银行应当建立严格的风险管理制度，充分认识并合理控制各项风险。
第十八条银行应当建立多层次、多维度的风险管理体系，包括市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险等。
第十九条银行应当建立健全的风险评估与监控机制，及时监测和管理各项风险。
第二十条银行应当建立健全的风险预警机制，及时预警各项潜在风险，采取有效措施加以化解。
银行工作管理制度模板
一、总则第一条为加强本行内部管理，规范员工工作行为，提高工作效率，确保银行各项业务稳健运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本行全体员工，包括但不限于各级管理人员、业务人员、后勤保障人员等。
第三条本制度依据国家相关法律法规、银行业监管政策以及本行实际情况制定，旨在保障银行运营安全、维护客户利益。
二、组织架构与管理职责第四条本行设立董事会、监事会、高级管理层和各部门，形成垂直领导、横向协调的管理体系。
第五条董事会负责制定本行发展战略、经营方针和重大决策，对监事会负责。
第六条监事会对董事会和高级管理层进行监督，维护股东和客户的合法权益。
第七条高级管理层负责组织实施董事会决策，管理本行日常运营。
第八条各部门根据职责分工，负责本部门业务的开展和内部管理。
三、业务操作规范第九条各项业务操作必须遵循国家法律法规、银行业监管政策和本行相关规定。
第十条业务操作人员应具备相应的业务知识和技能，严格遵守操作规程。
第十一条严格执行授权审批制度，确保业务操作的合规性。
第十二条建立健全风险防控机制，对各类风险进行实时监控和评估。
四、财务管理与内部控制第十三条建立健全财务管理制度，确保财务报表真实、准确、完整。
第十四条严格执行内部控制制度，防范和化解各类风险。
第十五条定期进行财务审计，确保财务管理的规范性和有效性。
五、人力资源管理与培训第十六条建立健全人力资源管理机制，保障员工权益。
第十七条定期组织员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
第十八条建立激励机制，激发员工积极性和创造性。
六、安全保卫与保密第十九条建立健全安全保卫制度，确保银行设施和客户资金安全。
第二十条加强保密工作，确保银行信息不泄露。
七、附则第二十一条本制度由本行董事会负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十三条本制度如有未尽事宜，由本行董事会根据实际情况予以补充和修订。
某银行内部管理制度范本
某银行内部管理制度范本XXXXXXXX 银行内部管理制度第一章总则第一条为规范银行的内部管理，提高管理效率，保障银行的稳健运营，根据相关法律法规和监管要求，制定本内部管理制度。
第二章组织架构第二条银行设立总行和各分支机构，总行设立各部门，分支机构设立相关部门，均应设立合规、风险管理、内控管理、人力资源等部门。
第三条总行负责全行的总体管理和决策，各部门负责本部门的具体工作。
第三章内部控制第四条银行建立健全的内部控制制度，包括风险评估、内部审计、合规管理等方面的制度。
第五条风险评估部门应定期对银行的风险状况进行评估，并提出相应的风险应对策略。
第六条内部审计部门应定期对银行的各项业务进行审计，发现问题及时提出整改意见。
第七条合规管理部门应确保银行的运营符合相关法律法规和监管要求，及时修订并推动执行相关政策及规程。
第四章人力资源管理第八条人力资源部门负责银行的人力资源招聘、培训、绩效考核等工作。
第九条银行应建立完善的员工职业发展制度，为员工提供晋升通道和培训机会。
第十条银行应建立公平、公正的绩效考核制度，根据员工的表现进行奖惩。
第五章机密保密管理第十一条银行应建立机密保密管理制度，保护客户的个人信息和银行的商业机密。
第十二条员工应严格遵守机密保密管理制度，不得泄露银行的商业机密和客户的个人信息。
第六章外部合作机构管理第十三条银行与外部合作机构建立合作关系前，应进行尽职调查，确保合作机构合法合规。
第十四条银行应与外部合作机构签订明确的合作协议，明确双方权责。
第七章违规行为处理第十五条银行应建立违规行为处理制度，对员工的违规行为进行处理，包括但不限于警告、罚款、停职、解聘等。
第十六条银行对违法违规行为，应依法报案，配合相关部门的调查。
第八章其他第十七条银行应建立健全的信息化管理制度，确保信息安全和系统可靠性。
第十八条本内部管理制度的解释权归银行所有。
第十九条本内部管理制度自颁布之日起生效，对原有的内部管理制度相互冲突的部分进行修改和补充。
银行管理制度模板范文
银行管理制度模板范文银行管理制度模板第一章总则第一条根据《中华人民共和国银行业监督管理法》等法律、法规的规定，为规范银行的管理行为，维护银行的稳定运营，制定本管理制度。
第二条本管理制度是银行内部规章制度，适用于银行的所有机构、部门及其工作人员。
第三条银行的管理目标是保障存款人、借款人和其他相关利益相关方的合法权益，维护银行的稳定运营，并创造良好的经营业绩。
第四条银行应建立健全内部控制和风险管理的机构和制度，加强对各项业务的管理和监督，防范各类风险，确保业务的合规性和安全性。
第二章组织结构和职责第五条银行应按照业务规模、机构设置、地理分布等因素合理组织机构和分工，并明确各级机构的职责和权限。
第六条银行的组织结构包括总行和各级分支机构，总行是银行的最高决策机构，负责制定和执行战略、政策以及制度。
第七条总行应设立若干部门、处室和岗位，确保各项业务的顺利进行。
第八条各级分支机构应按照总行的要求，负责履行各项业务和管理工作，并及时向总行汇报工作情况和风险状况。
第九条银行应设立内部控制和风险管理的机构，负责制定和实施相关制度，开展风险评估和监测，以及内部审计等工作。
第三章业务管理第十条银行应依法开展各项业务，包括但不限于存款业务、贷款业务、支付结算业务、国际业务、资金管理业务等。
第十一条银行应建立健全业务管理制度，明确业务流程和操作规范，加强对业务人员的培训和管理。
第十二条银行应根据市场需求和风险情况，制定相应的产品开发和定价策略，确保产品的合规性和市场竞争力。
第十三条银行应建立健全风险管理体系，包括风险评估、风险控制、风险预警和风险应对等环节，确保风险的及时发现和有效处置。
第四章内部控制和风险管理第十四条健全内部控制是银行的基本要求，银行应建立健全内部控制制度，明确控制措施和责任分工。
第十五条银行应建立健全风险管理制度，包括风险分类、风险评估、风险溢出机制、风险指标和风险报告等。
第十六条银行应配备专业的风险管理人员，加强对各项业务风险的监测和控制，及时发现和应对风险。
银行内审管理办法模版
内审管理办法文件编号：编制部门：版次号：生效日期：xx年01月22日目录修改与审批记录.............................................................................................................. 错误！未定义书签。
第一章总则 (3)第二章组织职责 (4)第三章审计原则 (5)第四章机构和人员 (8)第五章审计部门的权限 (9)第六章工作程序 (11)第七章内部审计质量控制 (13)第八章罚则 (12)第九章附则 (15)附件 (146)第一章总则第一条为促进银行（以下简称“本行”）完善公司治理，加强内部控制，健全内部审计体系，规范内部审计行为，保证内部审计质量，明确内部审计责任，促进科学管理和防范风险，根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》和《银行业金融机构内部审计指引》及本行的有关规章制度，制定本办法。
第二条本办法所称内部审计是一种独立、客观的监督、评价和咨询活动，是本行内部控制的重要组成部分。
通过系统化和规范化的方法，审查评价并改善本行经营活动、风险状况、内部控制和公司治理效果，促进本行稳健发展。
第三条内部审计的目标是保证国家有关经济金融法律法规、方针政策、监管部门规章的贯彻执行；在本行风险框架内，根据本行战略目标和经营目标实施审计工作，促使风险控制在可接受水平；改善本行的运营，增加价值。
第四条内部审计工作应当独立于经营管理，以风险为导向，确保客观公正。
第五条内审办公室严格执行相关审计职业规范，充分考虑重要性与审计风险的问题，将审计风险降低至可接受水平。
第六条内审办公室对审计工作的质量和履行审计职责的有效性负有责任，对审计发现未采取纠正措施所产生的风险或损失不承担责任。
第七条本行内部审计工作接受外部监管部门的检查、评价，接受本行董事会审计委员会的业务指导。
银行总行专家评审委员会工作规程模版
银行总行专家评审委员会工作规程第一章总则第一条为规范总行专家评审委员会审议工作程序，明确责任、提高决策专业化、民主化、科学化水平，有效防范信用风险，特制定本规程。
第二条总行专家评审委员会（以下简称“委员会”）是总行经营层风险与合规管理委员会下设专门负责审议各种审批权限内授信业务及其他信用风险事项的专业委员会。
第三条委员会遵循客观公正、科学决策的原则对权限内业务进行审议。
客观公正是指每位委员会委员均应独立、客观、公正的发表意见，不受其他因素干扰。
科学决策是指委员会应从业务可持续发展的角度出发，综合平衡安全性、流动性和效益性，在对每笔业务进行深入分析和充分讨论的基础上，提出符合客观实际的明确决策意见。
第二章委员会组织架构第四条总行专家评审委员会委员均由风险管理委员会指定和任命。
设主任委员1名、副主任委员1-2名、委员若干名。
各委员须具有较丰富的银行授信工作经验，具备相关的专业知识和相应的职称，并具有相应的信用风险分析判断决策的履职能力。
第五条总行专家评审委员会下设办公室，负责委员会的日常事务，办公室设在总行信用风险评审部，办公室负责人由评审部总经理（或副总经理、总经理助理）担任。
委员会设评审秘书。
第三章委员会职责及办公室职能第六条委员会依据国家宏观经济发展战略、产业政策、货币金融政策、董事会战略及风险偏好、银行授信政策，进行授信评审决策。
主要审议以下业务：（一）超出各业务评审中心审批权限的各种授信业务；（二）其他需要审议的事项。
第七条委员会办公室职能如下：（一）负责对需提交到委员会审议的业务项目进行审核，并提交委员会进行审议；（二）负责委员会的召集及组织工作。
并对各项业务表决结果进行汇总，并提交主任委员进行审核；（三）负责会议记录，形成会议纪要；（四）负责委员会的文件处理、台帐登记、数据统计等综合事务；（五）负责将审议项目的报送资料、会议表决情况、审批意见、会议记录等建立工作档案，根据保密制度要求归档保管；（六）做好委员会交办的其他事宜。
银行总行人员管理制度范本
第一章总则第一条为加强银行总行人员管理，提高工作效率和服务质量，保障银行总行各项业务稳健运行，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国公务员法》等相关法律法规，结合本行实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于银行总行全体工作人员，包括正式员工、合同制员工及临时工。
第三条银行总行人员管理应遵循以下原则：1. 法制原则：依法管理，确保各项管理活动合法、合规。
2. 公平原则：公平对待每一位员工，保证员工权益。
3. 效率原则：提高工作效率，优化工作流程。
4. 激励原则：激发员工潜能，提升团队凝聚力。
第二章人员招聘与配置第四条银行总行招聘工作人员应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照招聘程序进行。
第五条招聘程序包括：1. 发布招聘信息；2. 收集应聘资料；3. 审核应聘资料；4. 组织面试；5. 体检；6. 确定录用名单；7. 办理入职手续。
第六条银行总行应根据业务发展需要，合理配置人员，确保各部门、各岗位人员结构合理。
第三章岗位职责与权限第七条银行总行工作人员应明确岗位职责，熟悉业务流程，掌握岗位技能。
第八条各部门负责人应加强对本部门工作人员的管理，确保各项工作任务按时完成。
第九条银行总行工作人员应遵守以下权限规定：1. 严格执行国家法律法规和银行规章制度；2. 维护银行形象，不得泄露银行商业秘密；3. 保守客户信息，不得利用职务之便谋取私利；4. 积极参与银行组织的各项活动，提高自身综合素质。
第四章工作纪律与考核第十条银行总行工作人员应遵守以下工作纪律：1. 严守工作时间，不得迟到、早退、旷工；2. 服从工作安排，不得无故拒绝领导指令；3. 严谨细致，确保工作质量；4. 遵守职业道德，不得从事与银行业务无关的活动。
第十一条银行总行对工作人员进行定期考核，考核内容包括：1. 工作表现；2. 业务能力；3. 团队协作；4. 遵守纪律。
第五章培训与发展第十二条银行总行应加强对员工的培训，提高员工业务素质和综合素质。
总行人员管理制度
第一章总则第一条为加强总行人员管理，提高工作效率，确保各项业务顺利开展，根据国家相关法律法规及行业规范，特制定本制度。
第二条本制度适用于总行全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度旨在规范员工行为，明确职责分工，加强考核与激励，提高员工素质，营造和谐、高效的工作环境。
第二章职责与权限第四条总行各部门负责人对本部门员工进行日常管理，负责部门内部人员调配、考核及奖惩。
第五条总行人力资源部负责制定、修订和完善人员管理制度，组织实施员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
第六条总行综合办公室负责协调各部门工作，负责员工入职、离职手续办理，以及员工考勤、请假、出差等事务。
第七条各部门应明确岗位职责，确保员工了解自身工作职责和权限。
第三章招聘与培训第八条总行招聘工作应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照招聘流程进行。
第九条新员工入职前，应参加公司统一的新员工培训，熟悉公司文化、业务流程和规章制度。
第十条员工应积极参加各类培训，提升自身业务能力和综合素质。
第四章考核与激励第十一条总行实行年度考核制度，考核内容包括德、能、勤、绩等方面。
第十二条员工考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十三条对考核优秀的员工，给予表彰、奖励和晋升机会；对考核不合格的员工，给予警告、降职或辞退等处理。
第五章薪酬福利第十四条总行实行岗位工资制度，根据员工岗位、工作业绩、能力等因素确定薪酬。
第十五条总行为员工提供法定社会保险、住房公积金等福利待遇。
第十六条总行根据国家规定和公司实际情况，调整员工薪酬福利。
第六章假期与考勤第十七条员工应遵守国家法定节假日和休息制度。
第十八条员工请假应提前向部门负责人提出申请，经批准后方可休假。
第十九条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第七章奖惩与纪律第二十条对违反本制度或国家法律法规的员工，视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第二十一条对在工作中表现突出、有突出贡献的员工，给予表彰、奖励。
银行工作管理制度模板
银行工作管理制度模板第一章总则第一条为了加强银行内部管理，规范员工行为，保障银行业务的正常运行，根据《中华人民共和国商业银行法》及有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本银行全体工作人员，包括总行、分支机构、部门和子公司。
第三条本银行坚持以客户为中心，合规经营，风险控制，持续创新，为客户提供优质服务，促进银行业务发展。
第二章组织架构第四条本银行设立董事会、监事会和高级管理层，分别负责银行的战略决策、监督和日常经营管理。
第五条董事会负责制定银行的发展战略、决策重大事项，并监督高级管理层的执行情况。
第六条监事会对董事会及高级管理层的行为进行监督，确保银行合规经营。
第七条高级管理层负责组织实施董事会的决策，组织银行的日常经营活动，并向董事会报告工作。
第三章员工行为规范第八条员工应遵守国家法律法规和银行的规章制度，诚实守信，廉洁自律，维护银行声誉。
第九条员工应尊重客户，礼貌服务，保护客户隐私，不得泄露客户信息。
第十条员工应严格遵守风险控制规定，及时报告风险事项，防范和化解金融风险。
第十一条员工应积极参与业务学习和培训，提高自身业务素质和服务水平。
第四章业务管理第十二条银行应根据国家法律法规和市场需求，开展各类业务，确保业务合规。
第十三条银行应建立健全内部控制体系，确保业务运行安全可靠。
第十四条银行应加强资产质量管理，严格执行贷款审批和风险控制制度。
第十五条银行应加强财务管理，严格遵守财务制度和预算管理的规定。
第五章信息技术管理第十六条银行应建立健全信息技术管理体系，保障信息系统的安全运行。
第十七条银行应加强信息安全管理，防止信息泄露、损毁或者丢失。
第十八条银行应加强信息技术的研发和创新，提高业务处理能力和服务水平。
第六章监督与检查第十九条银行应建立健全内部监督机制，对员工的业务行为进行监督和检查。
第二十条银行应定期进行内部审计，评估内部控制的有效性和合规性。
第二十一条银行应积极配合外部监管，及时报告经营情况和风险事项。
银行管理制度模板
一、总则第一条为加强本行内部管理，规范业务操作流程，确保银行业务安全、合规、高效运行，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》等法律法规，结合本行实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本行所有员工、部门及分支机构。
第三条本制度是本行各项业务活动的准则，各部门、员工应严格遵守，不得违反。
二、组织架构第四条本行设立董事会、监事会、高级管理层和各部门，实行统一领导、分级管理。
第五条董事会负责本行重大决策，对高级管理层实施监督。
第六条监事会负责对本行经营管理活动进行监督，维护股东权益。
第七条高级管理层负责本行日常经营管理。
第八条各部门负责具体业务执行和管理。
三、风险管理第九条本行应建立健全风险管理体系，包括信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等。
第十条各部门应按照风险管理制度要求，定期进行风险评估，及时识别、防范和化解风险。
第十一条本行应制定应急预案，应对突发事件，确保业务正常进行。
四、内部控制第十二条本行应建立健全内部控制制度，确保业务合规、稳健运行。
第十三条各部门应按照内部控制要求，严格执行各项业务操作流程。
第十四条本行应定期开展内部控制审计，及时发现和纠正内部控制缺陷。
五、财务管理第十五条本行应建立健全财务管理制度，确保财务信息真实、准确、完整。
第十六条各部门应按照财务管理制度要求，加强财务管理，提高资金使用效率。
第十七条本行应定期进行财务审计，确保财务报告的真实性。
六、员工管理第十八条本行应建立健全员工管理制度，保障员工权益，提高员工素质。
第十九条员工应遵守职业道德，廉洁自律，为客户提供优质服务。
第二十条本行应定期对员工进行培训，提高员工业务水平和综合素质。
七、业务操作第二十一条各部门应按照业务操作规范，严格执行各项业务流程。
第二十二条本行应加强业务创新，提高业务竞争力。
第二十三条各部门应加强业务协作，提高工作效率。
八、附则第二十四条本制度由董事会负责解释。
第二十五条本制度自发布之日起施行。
银行总行人员管理制度范本
第一章总则第一条为加强银行总行人员管理，提高工作效率，确保银行各项业务稳健发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于银行总行所有在职员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条银行总行人员管理应遵循以下原则：1. 依法管理，公平公正；2. 责权利相统一，奖惩分明；3. 严格考核，持续改进；4. 优化结构，提升素质。
第二章组织架构第四条银行总行组织架构包括以下部门：1. 人力资源部：负责员工招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等工作；2. 财务部：负责财务预算、成本控制、资金管理等工作；3. 风险管理部：负责风险评估、内部控制、合规管理等工作；4. 信贷管理部：负责信贷政策制定、风险控制、信贷审批等工作；5. 营销部：负责市场调研、产品开发、客户关系管理等工作；6. 综合办公室：负责行政事务、后勤保障、信息沟通等工作。
第三章员工招聘与配置第五条银行总行员工招聘应遵循公开、公平、竞争、择优的原则，按照岗位需求、任职资格和业绩表现选拔优秀人才。
第六条员工配置应合理，根据部门职责和业务发展需要，进行岗位调整和人员配置。
第四章培训与发展第七条银行总行应建立健全员工培训体系，对员工进行岗前培训、在岗培训、晋升培训等，提高员工业务水平和综合素质。
第八条鼓励员工参加各类职业资格考试，取得相应资格证书，提升个人竞争力。
第五章薪酬福利第九条银行总行薪酬体系应遵循市场竞争力、内部公平性、绩效导向的原则，确保员工薪酬与市场水平相当。
第十条银行总行应依法为员工缴纳社会保险、住房公积金等福利待遇。
第六章绩效考核第十一条银行总行应建立健全绩效考核体系，对员工进行定期考核，考核结果作为薪酬调整、晋升、奖惩的依据。
第十二条绩效考核应遵循客观公正、全面考核、注重实绩的原则。
第七章奖惩与纪律第十三条银行总行对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励，对违反规章制度、工作失误的员工进行处罚。
第十四条奖惩标准应明确，奖惩措施应与违规行为、错误程度相匹配。
银行管理制度模板范文
一、总则第一条为规范银行内部管理，提高工作效率，保障银行资产安全，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》等相关法律法规，结合本银行实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本银行所有员工，以及与银行业务相关的其他单位和个人。
第三条银行管理应遵循以下原则：1. 风险防控原则：加强风险管理，确保银行资产安全，维护客户利益。
2. 法规合规原则：严格遵守国家法律法规，确保银行业务合法合规。
3. 严谨规范原则：各项业务操作严谨规范，确保业务流程顺畅。
4. 持续改进原则：不断完善管理制度，提高管理水平。
二、组织架构与职责第四条银行设立董事会、监事会、高级管理层和各职能部门。
第五条董事会负责银行重大决策，对银行经营管理负有监督责任。
第六条监事会负责监督董事会、高级管理层和各职能部门的工作，维护股东权益。
第七条高级管理层负责银行日常经营管理，组织实施董事会决策。
第八条各职能部门根据职责分工，负责具体业务管理和风险防控。
三、业务管理第九条银行业务管理应遵循以下规定：1. 严格按照国家法律法规和银行规章制度开展业务。
2. 严格执行客户身份识别、反洗钱、反恐怖融资等规定。
3. 加强信贷管理，确保信贷资产安全。
4. 严格执行资金业务管理规定，确保资金安全。
5. 加强支付结算业务管理，确保支付结算安全。
6. 严格执行国际业务管理规定，确保国际业务合规。
四、风险管理第十条银行风险管理应遵循以下规定：1. 建立健全风险管理体系，明确风险识别、评估、控制和监督机制。
2. 定期开展风险评估，及时识别、评估和报告风险。
3. 制定风险应对措施，降低风险损失。
4. 加强风险信息共享，提高风险防控能力。
5. 定期对风险管理体系进行评估和改进。
五、内部控制与审计第十一条银行内部控制与审计应遵循以下规定：1. 建立健全内部控制体系，确保业务操作合规、高效。
2. 定期开展内部审计，对内部控制体系进行监督和评估。
3. 加强内部控制与审计人员培训，提高其专业素质。
银行管理制度模板
银行管理制度模板第一章总则第一条为了加强银行内部管理，规范银行经营行为，保障银行稳健经营，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内设立的各类商业银行、政策性银行和农村合作金融机构。
第三条银行管理制度应当遵循依法合规、风险可控、效率优先、公平竞争的原则。
第四条银行应当建立健全内部管理制度，明确各部门和岗位的职责权限，确保各项业务规范运行。
第二章组织结构第五条银行应当设立董事会、监事会和高级管理层，分别负责银行的战略决策、监督和日常经营管理。
第六条董事会应当设立审计、风险管理、提名薪酬等专门委员会，履行相关职责。
第七条高级管理层应当设立相应的管理部门，负责银行各项业务的组织实施和风险控制。
第三章风险管理第八条银行应当建立健全风险管理体系，包括风险识别、评估、监控和处置等环节。
第九条银行应当设立风险管理部门，负责银行风险管理和内部控制工作。
第十条银行应当加强信贷风险管理，严格执行贷款审批程序，确保贷款资金安全。
第十一条银行应当加强流动性风险管理，保持充足的流动性，确保银行支付能力。
第十二条银行应当加强操作风险管理，建立内部控制制度，防范内部欺诈、错误和系统故障等风险。
第四章资本管理第十三条银行应当建立健全资本管理制度，确保银行资本充足率符合监管要求。
第十四条银行应当制定资本补充计划，通过利润留存、发行资本工具等方式，提高资本充足率。
第十五条银行应当加强资本质量管理，严格资产分类和减值计提，确保资本的真实性和可靠性。
第五章业务管理第十六条银行应当根据市场需求和自身条件，合理发展各项业务，确保业务合规和风险可控。
第十七条银行应当加强存款业务管理，严格执行存款利率政策，维护存款人合法权益。
第十八条银行应当加强贷款业务管理，严格执行贷款利率政策，防范信贷风险。
第十九条银行应当加强结算业务管理，提供便捷、安全的结算服务，促进经济发展。
某银行内部管理制度范本
某银行内部管理制度范本第一章总则第一条为规范本银行的内部管理，提高工作效率和服务质量，保障本金的安全与稳定增值，特制定本制度。
第二条本制度适用于本银行内各职能部门和工作岗位。
第二章内部组织架构第三条本银行设立总行、分行和支行，总行直属分行、支行。
第四条本银行设立各职能部门，包括人力资源部、财务部、风险管理部、市场营销部等。
第五条各职能部门配有相应的岗位和职责，部门间要建立良好的协作机制。
第三章员工管理第六条本银行要建立健全的员工招聘、考核、培训和晋升制度。
第七条员工在岗位上要遵守岗位职责，工作纪律，为客户提供优质服务。
第八条员工要遵守本银行的保密制度，严禁泄露客户信息和本银行的商业机密。
第四章资金管理第九条本银行要建立健全的资金管理制度，包括资金调度、存款管理、支付结算等。
第十条资金使用要符合合法合规的原则，不得用于非法活动。
第十一条本银行要定期组织资金审计，确保资金的安全和合规。
第五章风险管理第十二条本银行要建立风险识别和风险管理制度，包括市场风险、信用风险、操作风险等。
第十三条风险管理要及时响应，并采取相应的措施进行控制和防范。
第十四条本银行要建立风险应急预案，保障风险事件的处理有效和及时。
第六章业务发展第十五条本银行要积极开展业务拓展，提供多样化的金融产品和服务。
第十六条业务发展要遵守法律法规，保护客户合法权益。
第十七条本银行要加强市场营销和客户服务，提高客户满意度。
第七章违规处理第十八条对违反本制度的员工，本银行将依法依规进行处理，包括警告、记过、严重的可予以解雇等。
第八章附则第十九条本制度经批准后生效，由本银行执行。
第二十条本制度解释权归本银行所有。
注：以上为银行内部管理制度范本，具体制度内容需根据实际情况进行调整和完善。
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xxx银行总行本部专职审议人管理办法
第一章总则
第一条为规范总行本部专职审议人行为，提高审议质量和效率，根据《xxx银行信贷业务审批管理办法》、《xxx银行信贷业务独立审批人管理办法》、《总行本部信贷审批体制改革实施意见》、《xxx银行总行信贷业务独立审批人工作规则（试行）》等相关规定，特制定本办法。
第二条本办法所称专职审议人是指专职独立从事合议会议权限范围内信贷业务的审议，为资深独立审批人提供智力支持和制约作用的专业人员。
第三条专职审议人实行专业岗位管理，为信贷管理条线的专业技术职位。
根据其工作资历、从业经验和专业能力等情况，将专职审议人划分为不同级别。
第四条专职审议人审议信贷业务应坚持“尽职尽责、秉公办事、优质高效、廉洁自律”原则。
尽职尽责：是指按照国家法律法规、产业政策、货币政策、监管政策以及x银行相关制度规定，恪尽职守，认真履行岗位职责。
秉公办事：是指坚持原则，一切从x银行利益出发，充分考虑风险与收益的平衡，客观公正地发表意见。
优质高效：是指在有效防范信贷业务风险的同时，增强市场竞争和服务意识，提高审议的质量和效率。
廉洁自律：是指具有良好的职业操守，严格遵守中纪委和总行关于廉洁自律的各项规定。
第二章专职审议人的任职资格和聘任程序第五条专职审议人任职资格。
专职审议人任职需同时具备以下条件：
（一）品德端正，诚实守信；具有较强的全局观念、敬业精神和团队合作精神；具有良好的职业操守，能自觉维护x银行利益；廉洁自律；身体健康。
（二）资格应为处级或达到处级条件（含）且从事信贷工作６年（含）以上干部。
如果具备注册会计师或律师资格者的，专业工作年限可以相应缩短１－２年。
（三）全日制大学本科及以上学历；中级以上专业技术职称。
（四）具有良好的业绩表现，年度考核均为称职及以上等次；无重大违规违纪行为、未受到纪律处分。
（五）具有全面的经济金融、授信业务和风险管理知识；在行业政策、信贷管理、财会、法律法规等专业领域有丰富的实践经验；具有较强的风险意识和授信业务风险识别、综合分析和独立判断能力；具有较强的调研和语言文字表达能力。
对特别优秀的，上述（二）、（三）条件可适当放宽。
第六条专职审议人聘任程序。
对专职审议人员的聘任，采用公开竞聘或直接聘任的方式，在x银行系统范围内选拔聘任合适人选。
（一）公开竞聘程序
１、发布竞聘信息。
由总行人力资源部在全行范围内公布竞聘信息，公布专职审议人的岗位及任职条件。
２、申报。
符合条件的个人可自我推荐，并提交个人专业履历、银行授信审批或管理方面的专业报告或述职报告，由总行相关部门和一级分行对管辖范围内的自愿报名人选进行初审推荐。
３、资格审查。
由总行人力资源部会同信贷管理部共同组成资格审查小组，按照专职审议人的任职资格条件，对应聘者进行资格审查。
４、专业测试。
由总行人力资源部牵头组织对通过资格审查的应聘人员进行专业考试和综合素质测试，考试范围包括经济、金融、授信业务、风险管理相关知识和授信业务案例分析等。
考试方式分为笔试和面试。
必要时，聘请人力资源管理专业咨询公司进行性格测试。
５、聘任。
对专业考试和综合素质测试合格者，按程序报总行党委研究批准并公示后予以聘任，专职审议人一届聘期为２年，原则上不超过２届。
（二）直接聘任。
对条件特别优秀者，经总行信贷管理部推荐，人力资源部考核，总行党委研究同意，可以直接选拔聘任。
第三章专职审议人的权利与义务第七条专职审议人为履行职责，享有以下权利：
专职审议人从事信贷业务审议时，要根据x银行发展战略、信贷政策及制度办法，以客户部门的调查报告和信贷管理部门的审查报告为主要判断依据，在总行授权范围内对信贷业务进行独立审议，对自己的审议行为负责。
（一）尽职审议
１、对提交合议会议审议的信贷业务，享有了解客户情况和授信业务及信贷管理情况的权利；有权询问授信业务调查、审查人员；有权对调查、审查报告质量提出意见；对经合议会议审议认为有重大疑点的业务，有权要求授信业务调查、审查人员提供补充材料或情况说明。
２、根据授信业务复杂程度、行业特点、区域经济特征等情况和审议的需要，可聘请系统内或系统外专家提供咨询意见。
（二）在审议的基础上对授信业务发表独立的评审意见，不受任何个人和机构的影响。
（三）对合议会议审议事项享有表决权，并就信贷事项记名投票。
（四）对经合议会议审议、有权审批人审批的信贷事项，专职审议人对信贷事项落实情况享有咨询权；有权对审议的信贷事项进行回访，了解所审议信贷业务的执行及管理情况。
（五）经有关领导批准，可以开展业务调研；对授信业务进行现场考察。
（六）参加总行召开的相关工作会议和业务经营分析会议；参加信贷管理部组织召开的相关业务会议。
（七）对改进合议会议工作提出合理化建议。
第八条专职审议应履行以下义务：
（一）贯彻执行x银行发展战略和信贷风险管理政策，履行审议
信贷事项的各项职能。
加强相关业务学习，及时掌握全行风险管理政策、信贷制度办法，了解全行信贷资产风险管理状况，把握全行信贷业务发展方向，提高评审水平。
（二）遵守合议会议规则及工作纪律，根据贷审会办公室合议会议通知，按时参加会议，无特殊情况的不得缺席。
（三）按规定提前阅研需审议的信贷事项。
查阅并收集行业、产业政策及产品市场发展趋势；分析授信业务所处行业、市场等风险，并提出风险防控措施以及明确的审议结论。
（四）严格按照审议程序和政策制度针对信贷业务进行充分审议，客观、公正、独立、充分发表审议意见，独立表决。
未经会议主持人同意，评审中途不得擅自离开会场。
（五）自觉参加信贷业务现场考察和其他业务培训。
（六）遵守保密管理规定，严守商业机密。
不得泄露拟上会审议事项的内容以及调查、审查结论；不得泄露参会委员名单；不得泄露合议会议审议事项、各委员发言内容和表决意见及结果。
（七）不得与审议授信业务的客户进行可能影响其正常履行审议职责的私下接触，严禁以权谋私。
（八）主动接受授信执行部的定期后评价以及银监会等部门的内外部检查。
第四章管理与考核
第九条专职审议人共同组成专职审议人办公室，归口信贷审查审批中心管理，由信贷管理部统一对其进行行政管理。
党组织关系及工资关系挂靠在信贷管理部，参加信贷管理部组织的各项政治、业务学习。
专职审议人日常的思想、学习以及生活情况由专职审议人办公室负责人负责管理，遇有重大问题可向信贷审查审批中心主任报告。
第十条专职审议人如不能按期出席合议会议，应提前１天向信贷审查审批中心主任和主持合议会议的资深独立审批人请假。
第十一条专职审议人由总行人力资源部牵头商信贷审查审批中心按规定组织考核，每年组织１次。