企业总公司行政管理制度
集团公司行政管理制度
集团公司行政管理制度第一章总则第一条为规范集团公司行政管理行为，维护集团公司正常经营秩序，增强集团公司内部管理效率和工作效益，制定本规定。
第二条本制度适用于集团公司及旗下各子公司的行政管理行为，包括但不限于制定、执行、修改、废止内部管理办法、管理制度等。
第三条集团公司行政管理以依法合规、规范高效为原则，坚持科学决策、民主决策、依法决策的原则，遵循负责、协调、合作的管理思想。
第四条集团公司各级管理人员及员工应当遵守本制度，自觉接受监督、执行，发挥职能，提高工作效率和管理水平。
第二章行政管理体系第五条集团公司设立总公司行政管理部门，分别负责人事行政、财务、审计、法律、供应链管理等职能，形成行政管理体系。
第六条总公司行政管理部门设置领导班子，领导班子成员由集团公司董事长任命，享有管理权限和职责。
第七条总公司行政管理部门设立规范的岗位设置，合理分工，明确职责，定期组织培训，提高工作效率。
第八条总公司行政管理部门组织制定集团公司的管理制度、内部管理办法，规范行政管理流程，提高管理效率。
第九条集团公司组织内部管理系统评估，发现问题及时整改，完善管理机制，提高管理水平。
第三章行政管理程序第十条集团公司行政管理程序包括但不限于招聘流程、考核流程、奖惩流程等，应当依法合规、规范高效。
第十一条招聘流程包括需求确定、招聘计划、发布招聘信息、面试、录用等环节，需建立规范的操作程序。
第十二条考核流程包括目标制定、工作计划、执行、考核等环节，需建立科学的评估标准、制度。
第十三条奖惩流程包括表扬、奖励、警示、处罚等环节，需建立严格的奖惩标准、流程。
第四章行政管理制度第十四条集团公司行政管理制度包括但不限于人事管理制度、财务管理制度、审计管理制度、法律管理制度、供应链管理制度等，应当依法合规、规范高效。
第十五条人事管理制度应当包括招聘、培训、岗位设置、岗位薪酬、绩效考核等内容，规范人事管理流程，建立人才培养体系。
第十六条财务管理制度应当包括财务核算、资金管理、财务预算、审计管理、税务管理等内容，规范财务管理流程，建立科学的财务监管机制。
企业行政管理制度（精选5篇）
企业行政管理制度企业行政管理制度一、管理制度简介管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
二、企业行政管理制度（精选5篇）在发展不断提速的社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
什么样的制度才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的企业行政管理制度（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业行政管理制度1第一条、总则1、为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。
2、本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。
第二条、档案管理1、归档范围：公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。
2、档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。
3、档案的借阅与索取（1）总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。
（2）公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续。
借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。
如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制；一般内部档案经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。
4、档案的销毁（1）任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
（2）若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁；一般内部档案，须经公司办公室主任批准后方可销毁。
（3）经批准销毁的公司档案。
公司行政管理制度
公司行政管理制度公司行政管理制度在当今社会生活中，制度使用的频率越来越高，制度是指一定的规格或法令礼俗。
到底应如何拟定制度呢？下面是小编精心整理的公司行政管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司行政管理制度1第一章公文、文件审批管理第一条公司的各类公文、文件、传真、报告和资料，由公司行政部负责管理。
第二条收文、发文的签批管理（一）收文：各级政府下发的公文、文件，政府和行业主管部门发来的公文、文件及与公司有业务往来的企事业单位的信函等，应由公司文员进行收文登记，并填写《收文处理单》，由行政签署批转意见后，呈送公司主管领导阅示，文员按主管领导的批示，转送有关部门或相关人员传阅办理。
（二）发文：公司对外发出的文件、报告、请示、信函等正式公文，应由与拟发文件内容相关的部门负责起草文稿，经主管领导审阅签批后，传至公司行政部打印、备档和发送。
（三）凡公司对外发出的正式公文、文件、报告、请示、信函等，以及公司下发的各种公文、文件，须由总经理、董事长签批才能生效。
（四）公司传真件的接收和发出，均应由文员负责并做好记录，对以公司名义发出的传真件，将底稿存档；接收的传真件，要及时进行登记，收件人签字并存档。
第三条公文打印的管理（一）公司公文、文件的打印，由文员负责。
（二）公司各部门需打印以公司名义发送的正式公文，须按程序填写《发文审批单》；文员依据《发文审批单》中总经理的签批，进行打印和发放。
（三）凡经行政部打印的公文、文件，必须预留一份与原稿一起，统一存档。
第四条文件借阅和复制的管理公司各部门管理人员，因工作需要借阅或复制公司存档的各类文件时，按档案管理中“档案的借阅与复制”的规定执行。
第二章档案管理第五条归档范围（一）上级政府和相关主管部门下发的文件、通知及相关许可证批件，企业上呈的报告、请示，企业发出的信函。
（二）公司近远期规划、工作计划、各类统计报表、规章制度、项目可行性研究报告。
（三）公司各类会议记录、纪要、决议等文件。
公司行政管理制度(详细)
公司行政管理制度(详细)第一部分：引言公司行政管理制度是公司运作的重要组成部分。
良好的行政管理制度可以有效地规范公司内部各项规章制度，提高内部管理效率，保障公司正常运营。
本文将详细介绍公司行政管理制度的内容和执行细则。
第二部分：行政管理机构设置公司行政管理机构主要包括总经理办公室、行政部门和负责执行的行政人员。
总经理办公室负责公司的总体管理决策；行政部门负责制定和实施公司行政管理制度；行政人员负责具体执行行政管理工作。
第三部分：行政管理制度内容1. 公司规章制度公司应明文规定各项规章制度，包括但不限于公司章程、员工手册、薪酬福利制度等，并要求所有员工遵守执行。
2. 内部通知制度公司要建立健全的内部通知制度，确保信息及时准确地传达给所有员工，避免信息传递不畅导致误解和工作延误。
3. 绩效考核制度公司应建立科学合理的绩效考核制度，评估员工的工作表现和能力，激励员工提升工作业绩。
4. 行政审批制度公司要建立行政审批制度，规范各项行政审批流程，确保决策透明公正，规避廉政风险。
5. 办公场所管理公司要制定办公场所管理规定，规范员工在办公场所的行为和管理，维护公司办公环境的整洁和秩序。
6. 行政人员管理公司要建立行政人员管理制度，规范行政人员的权利和义务，提高行政人员的执行效能。
第四部分：行政管理制度执行及监督公司行政管理制度的执行要由公司领导直接负责，并由公司领导小组监督。
公司各部门要积极配合行政管理制度的执行，及时反馈问题和建议，并接受公司领导的指导和监督。
第五部分：总结公司行政管理制度是公司管理的基础，是公司正常运营的保障。
公司领导和全体员工都应认真遵守公司行政管理制度，共同维护公司的正常秩序和良好发展。
公司行政部管理制度
公司行政部管理制度公司行政部管理制度范本（精选3篇）在生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
大家知道制度的格式吗？以下是帮大家整理的公司行政部管理制度范本（精选3篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司行政部管理制度1一、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。
二、考勤制度为公司重要的管理制度之一。
根据有关规定，部分公司领导经总经理特别准许外，所有员工均需参加考勤打卡。
打卡每天三次（早、午、晚），下午上班打卡时间最多只能提前十五分钟（即14：00上班，需在13：45分后才能打卡），否则按相关规定处罚。
三、工作时间：除个别工种外，员工每星期工作时间为六天，每天八个小时。
工作日：星期一～星期六工作时间：上午8：00～12：00下午14：00～18：00公司可根据实际需要调整作息时间，具体以通知为准。
四、假期管理（一）各类假别1.因公出差凡属于下列情况之一者均属公差（1）因公司技术、业务出差；（2）经批准参加的各类由公司出资的相应的培训和公司组织的各类旅游活动等；（3）经批准外出参加各类社会公益活动。
2.法定休假（1）国家法定休假日共十天：元旦一天（1月1日）、春节三天（农历正月初一至初三）、国际劳动节三天（5月1、2、3日）、国庆节三天10月1、2、3日）；具体放假时间按国家颁布的规定实行。
3.病假（1）员工患病或非因工（公）负伤。
持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假；（2）经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假。
4.事假因个人事项，必须由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假；五、请假审批权限公司本部各级人员（不含副总以上级）请假（病假、事假、其它假）均须向办公室提出申请，由办公室呈送董事长或总经理审批。
未经批准则按旷工论。
企业总公司行政管理制度
企业总公司行政管理制度1. 企业总公司行政管理的基本要求1.1 吴在法律、法规、及国家政策规定的范围内进行管理。
企业总公司行政管理必须遵守法律、法规、及国家政策的规定，在企业经营过程中贯彻落实国家政策和法律法规要求，积极履行社会责任，保障国家和企业的利益。
1.2 确立健全的行政管理组织机构。
企业总公司行政管理应当设立相应的组织机构，以合理规划、科学安排人力资源，实现行政管理的职能划分。
1.3 建立高效的行政管理信息系统。
企业总公司行政管理应当建立高效的信息管理体系，提升行政管理的工作效率和管理水平。
2. 企业总公司行政管理的管理原则2.1 程序性原则企业总公司行政管理的工作要求按照一定的程序规定，不得随意更改或越界运作，确保行政决策的合法性和准确性。
2.2 公正性原则企业总公司行政管理的工作必须严格遵守公正性原则，公正、公平地处理各种内部和外部管理事务，使决策和处理不偏不倚、公正透明。
2.3 合法性原则企业总公司行政管理的工作必须遵守法律法规，不得违反国家法律和规定，确保行政管理合法性和规范性。
3. 企业总公司行政管理的职责3.1 行政管理制度的建设企业总公司行政管理应当建立完善的行政管理制度，包括制订行政工作计划、制定规章制度、监督和检查执行情况等。
3.2 行政资源协调企业总公司行政管理需要实现行政资源的良性协调，确保各项信息、物资和人力资源的合理配置和利用。
3.3 行政管理公开、监督、纠正企业总公司行政管理应当在工作过程中保持透明度，公开行政管理情况，并对存在问题及时进行纠错和处理。
4. 企业总公司行政管理流程4.1 决策流程企业总公司行政决策流程应当明确人事变动、年度计划的编制、制定管理规范等行政决策的相关流程。
4.2 执行流程企业总公司行政管理的执行流程需要确保行政决策的便捷与快速，执行流程严谨、规范，确保决策的有效实施。
4.3 监督流程企业总公司行政管理的监督流程应当保证监督工作按照正确的程序和方法进行，及时发现和纠正各类行政管理违法行为。
公司行政日常管理制度
公司行政日常管理制度一、总则为了加强公司的行政管理，规范公司的日常运作，提高工作效率，保障公司的正常发展，特制定本制度。
本制度适用于公司全体员工。
二、员工行为规范1、遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度。
2、诚实守信，保守公司机密，不泄露公司的商业秘密和客户信息。
3、尊重他人，团结协作，不得在公司内发生争吵、斗殴等不良行为。
4、保持良好的工作态度，积极主动，认真负责，不得敷衍塞责。
5、注重个人形象和卫生，穿着得体，不得在公司内穿着奇装异服或过于随意。
三、考勤管理制度1、公司实行打卡考勤制度，员工应在规定的上班时间前和下班时间后打卡。
2、迟到、早退、旷工的定义及处理方式：迟到：员工在规定上班时间后 30 分钟内到岗视为迟到，迟到一次扣发当月绩效奖金的 10%。
早退：员工在规定下班时间前 30 分钟内离岗视为早退，早退一次扣发当月绩效奖金的 10%。
旷工：员工未经批准擅自离岗超过 2 小时视为旷工，旷工一天扣发当月绩效奖金的 50%，并视情节轻重给予纪律处分，直至解除劳动合同。
3、请假制度：员工请假应提前填写请假申请表，经部门负责人批准后报人力资源部备案。
病假应提供医院出具的病假证明，事假应说明请假原因。
请假期限届满后，员工应及时办理销假手续。
四、办公用品管理制度1、办公用品的采购由行政部门统一负责，各部门应根据实际需要填写办公用品申购表，经部门负责人批准后交行政部门汇总采购。
2、办公用品的发放应建立台账，明确领用人员、领用时间和领用数量。
3、员工应爱护办公用品，不得随意损坏或丢失。
如因个人原因造成办公用品损坏或丢失，应照价赔偿。
五、文件管理制度1、公司的文件包括内部文件和外部文件，内部文件包括公司的规章制度、通知、报告、合同等，外部文件包括客户的文件、政府部门的文件等。
2、文件的收发应进行登记，明确文件的来源、文号、标题、收件人、收件时间等信息。
3、文件的归档应按照分类进行，定期对文件进行整理和装订，保证文件的完整性和可查阅性。
公司行政管理制度规定
第一章总则第一条为加强公司行政事务管理，提高行政工作效率，保障公司正常运营，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司内部所有行政事务，包括但不限于档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。
第三条公司行政管理部门负责本规定的制定、解释和实施，各部门应积极配合，共同遵守。
第二章档案管理第四条公司档案分为保密档案和非保密档案，由档案管理人员负责归档、保管和借阅。
第五条归档范围包括公司规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。
第六条档案管理人员应定期对档案进行整理、分类、归档，确保档案的完整性和准确性。
第七条档案借阅应经主管领导批准，借阅人须填写借阅登记表，并在规定时间内归还档案。
第八条严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失档案，如有违反，将追究相应责任。
第三章印鉴管理第九条公司印鉴由行政办主任负责保管，财务印鉴由财务部负责保管。
第十条印鉴使用需经副总以上领导许可，使用后应及时登记备案。
第十一条严禁私自使用、伪造、盗用公司印鉴，如有违反，将追究相应责任。
第四章公文打印管理第十二条公司公文打印由行政部负责，各部门需打印公文时，应提前向行政部提出申请。
第十三条公文打印格式、内容应符合公司相关规定，确保公文质量。
第十四条严禁私自打印、复印公司文件，如有违反，将追究相应责任。
第五章办公及劳保用品管理第十五条公司办公及劳保用品由行政部负责采购、分配和管理。
第十六条各部门应合理使用办公及劳保用品，如有浪费、损坏，应及时上报行政部。
第十七条办公及劳保用品的采购、分配、使用情况应定期进行审计，确保财务透明。
第六章库房管理第十八条公司库房由行政部负责管理，各部门需使用库房时，应提前向行政部提出申请。
第十九条库房内的物品应分类存放，定期清理，确保库房整洁。
第二十条库房管理人员应严格执行出入库登记制度，确保库房物品的安全。
公司行政管理制度范本（精选6篇）
公司行政管理制度范本（精选6篇）公司行政管理制度范本公司行政管理制度范本（精选6篇）在我们平凡的日常里，制度起到的作用越来越大，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的公司行政管理制度范本（精选6篇），希望能够帮助到大家。
公司行政管理制度1第一章文书管理办法第一条文件流传细则一、分类：(一)、外来文件：公文(命令、指令、决议、指示、通知、通报、报告、请示、批复、涵、会议纪要)、电报、传真等。
(二)、本部制发文件：本公司内部文件和对外业务文件。
二、收文(一)、本公司与外界往来的文件，由行政部统一登记、收文。
(二)、内部制发文件流转，由各部门自行登记、收文、立卷、存档。
三、发文(一)、以公司名义撰写的文件，可由各部门自行拟稿，总经理审批后，统一由行政部登记签发。
发文须填写《发文卡》(附表一)。
(二)、以各部门名义撰写的文件，由各部门自行登记、签发。
四、分文(一)、外来文件由行政部登记收文后，根据业务性质分送各有关部门处理。
(二)、内部制发文件流转时，由发文部门登记签发后，直接送收文部门登记签收。
五、会签(一)、需多部门或多人会签处理的文件应附上“文件签收单”或“文件批阅单”。
(二)、各部门收到需参与会签的文件时，须本着本部门的职责及时认真处理并签署意见。
(三)、文件收文后，再依“文件签收单”或“文件批阅单”内所指定的会签顺序，转送其他会签部门或某人，若某部门或某人为最后一个会签单位，则处理后将本文件转送行政部。
第二条重要文件的审核、执行一、审批涉及公司总体协调或应由公司总经理审核的文件，由行政部汇总签办意见，呈总经理做最终的审核、批示。
二、执行经总经理或有关人员的批示后，发文卡、正本留行政部归档存查，由行政部将文件复印一份送执行单位处理并督促执行。
第三条撰写文书格式一、公司实行按国家标准和公司标准统一的文书规范格式。
二、对已经统一的文书类，要求各部门及员工严格按公司规范格式操作。
公司行政管理制度规范准则(通用8篇)
公司行政管理制度规范准则(通用8篇)公司行政管理制度规范准则(通用8篇)公司制定完整的行政管理制度可以降低管理成本，不断规范公司内部管理，维护企业良好形象。
下面是小编为大家整理的关于公司行政管理制度规范准则，欢迎大家来阅读。
公司行政管理制度规范准则精选篇1第一章总则1.1为营造良好的工作环境，维持正常的工作秩序，保证公司各项工作的顺利进行，特制订行政管理规章制度，望全体员工遵照执行。
1.2行政部负责公司的行政管理工作，对本制度有解释权和执行权。
第二章劳动纪律2.1公司员工应按作息时间上下班，不允许旷工和无故迟到、早退。
2.2作息时间视季节而定。
由行政部预先通告。
2.3员工应自觉遵守公司“请销假制度规定”。
2.4工作场所内不得大声喧哗、闲聊。
私人电话要长话短说。
2.5尊重领导，团结同事,互敬互爱。
绝不允许发生口角、打斗事件。
2.6爱护公司财物，杜绝浪费和化公为私。
2.7严禁私自将公司文件资料、样品带出公司；严禁向他人透露公司客户、设计、供货厂商等商业机密。
违者严惩不贷，并按泄露、盗窃生产资料罪提请刑事公诉。
2.8不允许在公司外兼职或经营同类生意。
第三章办公设备3.1公司的办公设施设备统一布置，员工不得随个人意愿对其作出改动。
3.2公用办公设备如复印机、传真机、程控交换机、网络接口由公司指定人员负责维护管理。
他人不得擅自拆装、调试。
3.3个人办公区域内设备如电脑、电话、打印机由个人负责使用保养。
3.4要保持办公设备的清洁和放置有序。
保证设备的安全可靠性，充分发挥其作用。
3.5严禁用公司办公设备（电话，网络、传真，复印等）做与公司业务不相关的.私人事情。
3.6下班时，注意关闭电脑设备，切断电源。
第四章办公用品4.1办公用品由公司统一购买，按需要发放。
4.2员工视工作需要，可领取必要的办公用品。
4.3对于耐用办公用品像计算器、刀尺、订书机、打孔机、文件夹等要注意保管，爱惜使用，如有遗失，个人要赔偿。
4.4对于消耗性办公用品，要注意节约使用，养成勤俭持家的优良作风。
集团公司行政管理制度（3篇）
集团公司行政管理制度办公行政管理制度总公司办公管理制度第一章总则第一条为使科汇集团有限公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进科汇集团公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。
第二条总公司办公室负责本制度的____实施和管理监督。
第二章经理办公会议第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。
第四条每月第一、二、四周的周一上午9。
____分召开管理工作会议，由总经理(或指定其他总公司领导)主持，总公司其他领导及各管理部门正副职总经理(主任)参加，必要时指定人员列席。
主要研究公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章制度；决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。
第五条每月第三周周一上午9：____分召开业务工作汇报会，由总经理(或指定副总经理)主持，总公司其他领导、各部门、各专业公司负责人参加，必要时指定人员列席。
业务工作汇报内容包括：____机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。
汇报单位应于会前认真准备，届时全面汇报。
第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项，应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明，送办公室汇总筛选后，报总经理确定会议议题。
议题确定后，由办公室通知有关部门做好会前准备(包括会议材料等)。
第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定，总经理有最终集中决策及决定权。
第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录，并整理存档。
重要决议事项形成____，印发有关单位或人员。
办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。
第九条总公司领导会议由总经理主持，总公司其他领导参加，不定期召开，必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。
第三章公文处理第十条各部门原则上不得以部门名义对公司系统外的单位制发正式文件。
公司行政管理制度(5篇)
公司行政管理制度是企业内部规范和管理行政工作的一套制度体系，它涵盖了公司行政组织结构、行政职责分工、行政流程、行政纪律、行政考勤、行政奖惩等方面的内容。
制定和实施公司行政管理制度，可以规范员工行为，提高工作效率，确保公司的正常运转。
下面将通过介绍典型的公司行政管理制度来详细说明。
一、公司行政组织结构公司行政组织结构是指公司行政管理部门的设置和职责分工。
在一般的公司行政管理制度中，通常包括行政部门、人力资源部门、财务部门等。
行政部门负责公司的行政管理工作，包括办公室管理、会议组织、文件档案管理等；人力资源部门负责员工招聘、培训、绩效考核等工作；财务部门负责公司的财务管理，包括财务核算、报销审批等工作。
行政组织结构的设置应该根据公司的规模和需求进行合理的安排，确保各部门之间的协同合作，提高工作效率。
二、行政职责分工行政职责分工是指明每个行政人员的具体职责和岗位要求。
在制定公司行政管理制度时，应将各项职责规定清楚，包括行政人员的工作内容、工作方式、工作标准等。
行政职责分工旨在明确行政人员的工作范围，避免职责重叠和责任模糊。
行政职责分工的设置应根据公司的实际情况进行合理的安排，同时要充分考虑各项工作的紧密联系和相互关系。
例如，行政人员可以根据岗位分工进行文件管理、会议组织、办公设备采购、行政服务等工作。
三、行政流程行政流程是指公司行政管理的各项工作的具体流程和操作规范。
在制定公司行政管理制度时，应详细规定各类行政工作的具体步骤和要求，包括文件起草、审批流程、会议组织、行政服务等。
行政流程的制定需要充分考虑各项工作的实际需求和操作方式，确保工作的高效进行。
例如，文件起草应明确起草人、审核人、批准人等角色的职责和操作要求；会议组织应明确会议的主题、参会人员、议题安排等具体细节。
四、行政纪律行政纪律是指公司对员工行为规范和奖惩制度。
在制定公司行政管理制度时，应明确公司对员工行为的要求和限制，制定相应的纪律规章，同时也应规定行政奖励和惩罚的具体措施和标准。
公司行政管理制度守则精选7篇
公司行政管理制度守则精选7篇公司行政管理制度守则精选篇1一、总则1.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和规定。
2.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3.公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和提高经济效益。
4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支“思想新，作风硬，业务强，技术精”的员工队伍。
5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥自身的才智，提出合理化建议。
6.公司实行“绩效制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证。
7.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济;发扬集体合作和集体创造精神，增强团结的凝聚力和向心力。
8.员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。
二、员工室内规范1.公司的文件由行政部拟稿，文件形成后属公司的由总经理签发。
2.业务文件已由有关部门拟稿，分管经理审核签发。
3.以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。
4.公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，接收人等事项登记清楚并报送结果。
5.经签发的文件原件送办公室存档。
6.外来的文件由办公室负责签收，并于接见当日，按领导批准的要求送交有关部门，文件阅亦部门和个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室，不能办理的应向办公室说明原因。
三、保密制度1、所有文印人员应遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所有保密事项。
2、职员有义务保守公司的经营机密。
职员务必妥善保管所持有的涉密文件。
3、职员未经公司授权或批准，不准对外提供公司文件，以及其它未经公开的经营情况、业务数据。
集团公司行政管理制度范文（5篇）
集团公司行政管理制度范文第一章总则第一条为了规范集团公司的行政管理工作，提高工作效率，保障企业的正常运转，制定本行政管理制度。
第二章行政管理机构第二条集团公司设立行政管理部门，负责协助集团总裁进行行政工作的组织和管理。
第三章行政管理职责第三条行政管理部门的职责包括但不限于：1. 协助制定和完善公司的行政管理制度、规章制度，并监督执行情况；2. 负责组织和协调各部门的行政工作，并做好各类会议的组织、记录和总结工作；3. 统筹办公设施、场地、办公用品等日常行政事务的管理和维护；4. 负责公司车辆的管理和使用；5. 负责行政支出的预算编制和管理；6. 负责公司的保密工作和安全管理；7. 负责员工培训和绩效考核等工作；8. 完成上级领导交办的其他任务。
第四章行政管理流程第四条行政管理部门应按照公司制定的行政管理流程，进行处理各类行政事务，确保流程的规范和高效。
第五章行政管理制度的建立和修订第五条行政管理制度应根据公司的发展和实际需要，定期进行评估和修订，保持与时俱进。
第六章附则第六条本行政管理制度经集团公司董事会审议通过，并于公告后生效。
第七条本行政管理制度的解释权归集团总裁办公室所有。
同时，集团总裁办公室有权对本制度进行修订和解释。
以上是一个集团公司行政管理制度的简要范本，具体的制度内容需要根据公司的实际情况进行调整和补充。
集团公司行政管理制度范文（2）第一章总则第一条为了规范集团公司行政管理，提高工作效率和管理水平，制定本行政管理制度。
第二条本行政管理制度适用于集团公司全体职工和领导人员，在公司内部具有法律效力。
第三条集团公司行政管理应该遵循科学、民主、法制的原则，依法依规开展工作，做到公平、公正、公开。
第四条集团公司行政管理应该注重团队合作，加强部门间的沟通与协调，形成上下一致、齐心协力的局面。
第五条集团公司行政管理应该注重创新和持续改进，在提高管理水平的基础上，不断完善管理制度，提高工作效率。
第二章组织机构第六条集团公司设有总经理办公室、各部门和职能部门。
公司行政管理规章制度企业行政管理制度
公司行政管理规章制度企业行政管理制度企业行政管理制度1、办公纪律管理制度（1）认真履行岗位职责，服从上级领导的工作调度和安排。
（2）不迟到、不早退、不矿工，有事按程序请假，获准后离岗，违者按基地考勤制度执行。
（3）坚守工作岗位，不串岗，不干私活，不闲聊，不玩电脑游戏，不上网聊天，不打瞌睡，不带孩子，不大声喧哗，不看与工作无关的书籍，违者一次罚款20，月累计3次以上劝退。
（4）提前10分钟到岗打扫卫生，保持办公室及办公桌整洁。
（5）热情接待来访客人，做到“进门问好，让座倒茶，出门送行”。
需要安排食宿的，经主管领导同意后，按标准执行。
（6）接听电话先说“您好！”,声音要轻，以对方能听到为准；耐心回答对方问题，必要时做好来电纪录；需传呼的要准确、迅速、到位。
（7）接收传真要仔细，登记后及时交给收件人。
（8）不占用基地电话办私事，违者一次罚款20元。
（9）临时外出需要向上级领导请假，返回后及时销假。
办公室内必须保持有人在岗。
（10）严禁公物私用。
（11）着装得体，尽量着工装。
（12）未经批准，不得擅自打印、复印、索要公司文件和资料，也不得通过电子邮件、普通邮件外传。
（13）加班须按程序办理加班手续，获准后可享受加班待遇。
（14）模范带头、顾全大局；团结协作、互相帮助；遇到问题，协商解决。
（15）节约办公用品，从“一张纸、一支笔、一个本、一分钱、一瓶胶水、一块橡皮、一滴汽油”做起。
2、办公室档案管理制度（1）档案资料是指基地及各车间（班组）、各部门以及员工在从事生产活动过程时所形成的具有保存价值的各种文字、数字、图像、声像等不同形式的历史纪录。
（2）基地需要归档管理的资料主要有：基建工程项目档案、文书档案、财务档案、生产档案、试验档案、设备档案、生产工艺档案、配方档案等。
其中，交公司总部档案资料：基建工程档案、财务档案；基地自管档案资料：文书档案、生产档案、试验档案、设备档案、工艺档案、配方档案；日常生产纪录、研发记录、设备运行记录、检修记录、采购合同等由各车间（班组）和部门收集保管。
公司行政管理制度(范本)
公司行政管理制度(范本)
第一章绪论
一、背景和意义
公司行政管理制度是公司规范管理行为、提高办事效率的重要法规，对公司运
营和发展具有重要意义。
二、目的
公司行政管理制度的制定旨在规范公司内部行政管理，确保公司各项管理工作
有序进行，提高办事效率，保障公司利益。
第二章行政管理机构
一、公司行政管理机构设置
公司行政管理主要由公司领导班子和行政部门负责，行政部门包括人事部、财
务部、办公室等。
二、行政管理职责分工
公司领导班子负责公司整体行政管理工作，行政部门则负责具体的行政管理事务。
第三章行政管理制度
一、公司制度建设
公司应建立健全各项行政管理制度，如人事管理制度、考勤制度、薪酬制度等，确保公司管理工作有章可循。
二、公司规章制度执行
公司各项行政管理规章制度应得到全体员工的遵守和执行，违反规定者按照公
司规定进行处理。
第四章行政管理流程
一、文件管理流程
公司文件应按照一定流程进行审批、归档和传阅，避免文件遗漏或泄露。
二、会议管理流程
公司会议应合理安排，制定会议议程，确保会议效率和质量。
第五章行政管理效能评估
一、效能评估标准
公司应定期对行政管理工作进行评估，建立科学合理的评估标准。
二、效能评估结果运用
公司应根据评估结果及时调整和改进行政管理工作，不断提升管理水平和效率。
结语
公司行政管理制度是公司管理的基础和保障，只有建立健全的行政管理制度，
公司才能稳步发展，实现长远目标。
公司应不断完善行政管理制度，适应不断变化的市场环境和公司发展需求，实现公司整体管理水平的提升。
行政管理制度(5篇)
行政管理制度（5篇）行政管理制度1一、行政人事管理工作1.负责公司内部人事管理，办理公司员工的招聘、录用、调动、辞退、辞职手续。
2.负责公司考勤管理，监督公司劳动纪律，每月5日前按时公布并上报所有员工上月的考勤情况，统计公布违章记分表。
3、负责公司内部人事档案的收集，归档及公司文件的上报，归档工作。
4.负责技术资料和技术书籍的管理，包括归档、借阅和归还。
5.处理日常行政和外部事务，包括办理暂住证，户籍，租房费用，付款等。
6.负责安排和监督公司的前台服务，树立良好的公司形象。
7、协助生产经理搞好文明生产管理，检查生产卫生、安全、消防等的落实情况。
8.打印、复印公司各类文件和资料，收发文件和资料。
9、负责管理公司的员工宿舍、食堂等后勤工作，包括卫生、安全、消防等。
10.行政人事部经理应严格遵守保密制度(包括人事、档案、计划等。
)并对相关泄密负责。
二、办公用品管理办法1、各部门每月需用办公用品，须在每月10日前向行政人事部提出申购计划，行政人事部将各部门申购计划参考库存量和月平均用量后汇总，填写申购单，经公司领导批准后，统一购买。
特殊情况另行安排。
2、公司办公用品由行政人事部安排专责人员负责管理，每月办公用品购买后，由行政人事部指定专人负责验收保管。
办公用品的采购和保管人员要分开。
3、各部门领用办公用品，根据工作需要办理领用手续，经部门经理批准，常务副总经理批准后领用。
无直接工作需要的岗位和个人，未经公司领导批准，不得录用。
4、对非消耗性办公用品，如剪刀、订书机、裁纸刀、直尺、文件夹、笔筒等，由部门经理领取，本部门员工共同使用，部门内不可重复领用。
5.消耗性办公用品，如签字笔、圆珠笔、铅笔、软抄、胶水等。
，最多一个月申请一次，旧的再用的时候要换新的。
文具等用品一次领取至少两个月。
6、非消耗性办公用品不慎遗失，由本人负责赔偿，行政人事部不予再领用。
7.禁止将公司收取的办公用品带回家私用。
8.领用人离职时，应将非消耗性办公用品交回行政人事部，再由本部门人员到行政人事部领取。
公司行政各类管理制度
公司行政各类管理制度一、办公室管理规定为保持办公环境的整洁与有序，公司应制定详细的办公室管理规定。
该规定包括清洁卫生责任分配、公共区域使用规则、个人工作区域的维护要求等。
例如，每个员工需负责自己工作台的日常整理，每周由指定人员对公共区域进行彻底清理。
二、文档资料管理制度文档资料是公司运营的重要记录，必须加以妥善管理。
文档资料管理制度应明确文件的分类、存储、归档以及销毁程序。
所有重要文件都应数字化备份，并按照保密等级存放于不同的安全区域。
同时，定期对旧有文件进行审核，以决定是否保留或销毁。
三、资产管理制度公司的固定资产和消耗品需要通过有效的资产管理制度来控制。
制度应包含资产采购、入库、分配、使用、报废和盘点等流程。
每项资产都应有明确的责任人，并定期进行盘点，确保资产的准确无误和合理利用。
四、差旅费用管理制度为规范员工的出差行为及差旅费用报销，公司需要设立一套明确的差旅费用管理制度。
该制度应详细列出可报销的费用种类、报销标准、审批流程及所需提交的单据等信息。
对于超出预算的费用，应有严格的审查机制。
五、会议管理制度高效的会议是提升工作效率的重要环节，因此公司应建立科学的会议管理制度。
这包括会议的申请、通知、准备、记录及后续行动点的跟踪落实。
确保每一次会议都有明确的目的、议程和预期成果。
六、员工休假制度合理的休假制度有助于保障员工的休息权益，维持工作与生活的平衡。
公司的员工休假制度应涵盖年假、病假、产假等各种假期的规定，包括请假流程、请假时长限制、工资发放等相关事宜。
七、信息安全管理制度在信息时代，数据安全对企业至关重要。
公司应建立一套全面的信息安全管理制度，涉及网络安全、数据保护、访问权限控制等方面。
所有员工都需遵守相关规章制度，确保公司信息不被非法访问、泄露或损坏。
八、员工行为准则员工行为准则是塑造企业文化、引导员工行为的基础。
它包括职业道德、工作纪律、团队协作等方面的内容。
通过明确的行为规范，营造一个正面积极的工作氛围。
国企公司行政管理制度
第一章总则第一条为加强公司行政事务管理，规范公司内部秩序，提高工作效率，保障公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括公司总部、各分支机构及子公司。
第三条公司行政管理制度遵循依法行政、公开透明、公平公正、高效便民的原则。
第二章组织机构及职责第四条公司设立行政部，负责公司行政事务的管理和监督工作。
第五条行政部的主要职责：1. 负责公司内部行政管理制度的制定、修改和实施；2. 负责公司内部办公秩序、环境卫生、消防安全等方面的管理工作；3. 负责公司内部文件、档案、印鉴等管理工作；4. 负责公司内部车辆、设备等固定资产的管理工作；5. 负责公司内部员工考勤、请假、加班等管理工作；6. 负责公司内部会议、接待、培训等活动的组织与实施；7. 负责公司内部员工福利、奖惩等管理工作；8. 完成公司领导交办的其他工作。
第三章办公秩序与环境卫生第六条公司内部办公区域应保持整洁、安静，不得大声喧哗、吸烟、吃零食。
第七条公司内部办公设备、家具等固定资产应妥善保管，不得随意损坏、挪用。
第八条公司内部应定期进行环境卫生检查，确保办公区域干净、整洁。
第九条公司内部应加强消防安全管理，定期进行消防安全培训和演练。
第四章文件与档案管理第十条公司内部文件、档案实行统一管理，由行政部负责。
第十一条文件、档案的归档范围包括：1. 公司发展规划、年度计划、统计资料等；2. 财务审计、劳动工资、经营情况等；3. 人事档案、会议记录、决议、决定等；4. 协议、合同、项目方案等；5. 通告、通知等具有参考价值的文件材料。
第十二条文件、档案的借阅、复制、销毁等，需经主管领导批准，并办理相应手续。
第五章考勤与请假第十三条公司内部实行考勤制度，员工应按时上下班，不得迟到、早退。
第十四条员工请假，需提前向部门经理提出申请，经批准后报行政部备案。
第十五条员工加班，需经部门经理批准，并报行政部备案。
第六章奖惩第十六条公司对表现突出的员工给予奖励，对违反公司规定的员工进行处罚。
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企业总公司行政管理制度编制单位：行政部编制时间：二四年五月目录员工行为规范制度…………………………………收发文管理制度……………………………………档案管理制度………………………………………保密管理制度………………………………………图书、资料管理制度………………………………固定资产管理制度…………………………………办公用品管理制度…………………………………机动车辆、驾驶员管理制度………………………保洁工作管理制度…………………………………印鉴管理制度………………………………………宿舍管理制度…. …………………………………职工宿舍文明守则…………………………………通讯工具管理制度…………………………………员工行为规范制度一、职业道德忠诚、正派、守纪、勤勉、尽职、敬业。
二、礼貌仪表、礼貌服务：尊重客商，礼貌待人，文明用语，热情服务。
、仪表举止：职员工作时间应穿着职业装。
男职员应穿职业装，系领带, 穿皮鞋，夏天不穿无领衬衫和短裤；女职员应穿职业裙装或裤装，穿皮鞋，夏天不穿紧身服装、超短裙、凉拖鞋、不得穿着运动装或休闲装上班，周末可适当放宽。
必须佩带胸卡；举止大方文雅；讲究公共卫生；维护公司形象。
三、工作秩序、遵章守纪;、尊重同事，服从安排，联系下属，精诚团结；、认真工作，忠于职守；、不擅自从事非职务活动；、工作时间不做私事（包括看报、上网聊天、打游戏、打私人电话）；、营造和保持经营场所的良好环境，办公区内不喧哗、非吸烟区（办公区、会议室）不吸烟、不吃零食。
、未经主持人同意，参加会议期间不许使用手机。
、未经主持人同意，参加会议期间不得中途离开。
四、安全保密、正确使用设备、设施，安全操作；、实行事故报告制度；、保密制度职员应自觉执行公司的保密制度。
公司的发展策略、计划设想、劳动合同及经营和技术方略均属公司秘密。
不经批准不得提供市场内部信息、数据和资料。
任何泄露公司机密的行为将承担相应的法律责任。
、个人物品不得随意放置，文档必须存入适合的箱柜内。
工作时间不得擅自离岗。
下班前清理文件，锁入文件柜。
保持桌面整洁。
关闭照明灯、计算机、空调机电源等。
爱护公司财物，不得损坏、丢失、浪费各种办公用品。
、电话、传真与电脑的使用接听电话时，应用: 《您好!》（或报自己姓名）》，总台应用《您好！泰盛集团; 《再见》; 《谢谢》等礼貌用语。
尽量放低声音，以免影响他人工作；通话尽可能简短，更不应在电话中闲聊。
公司的长途电话仅限于工作使用，不得因私使用，一经发现，除个人支付电话费用外，还将按违纪处理。
职员在工作需要使用传真机时, 应使用公司统一传真格式。
传真机不允许因私使用。
公司计算机设备在使用中注意防病毒感染，如使用过程中出现问题，请与信息部工程师联系。
公司电脑严禁使用游戏软件，严禁上网浏览与工作无关的网页，禁止上、上网《炒股》、下载歌曲、游戏等，上述行为一经发现，公司将根据人事管理制度规定处理。
职员因工作需要将公司的设备或物品携带出办公区, 需得到本部门经理、行政部门的批准。
收发文管理制度一、收文、登记：所有外来文件由行政部统一在文件上编写总流水号，按流水号、接收日期、文件标题、发文单位、附件、传阅去向等项目登记在《收发文件清单》上。
、传阅：由行政部填写《文件阅办单》将登记后的文件按轻重缓急、保密程度在文件处理卡片上签署传阅对象分送有关负责人传阅，及时分发、及时收回归档。
二、发文、公司文件的拟定签发，对内外具有指令性和权威性。
、拟稿：公司文件一般由各部门在职责范围内自行起草，要对文件内容负责。
文件内容涉及跨部门事务，须经部门间协调后方可发文。
如事关公司的重大内外决策业务往来的文件，由董事长指定专人负责起草。
、核稿：公文起草后，由拟稿部门经理审核签字，如公文内容涉及其他部门事务，须由有关部门共同审核签字；会签由主管副总会签。
事关公司重大内外决策、业务往来文件，由董事长签发。
、签发：凡以公司名义行文的，须经行政部经理、董事长签发后，方可交付打印，属于部门职权范围内需以部门名义独立行文的，部门经理签发即可。
、打印：在拟稿、核稿、签发手续齐备后，交行政部审核登记，标明文号，密级和分发范围。
董事长直接签发的特殊公文，但要补办登记手续，按审核份数打印。
、盖章：文件打印校对完毕后，按公司的《印鉴管理制度》加盖公章。
、存档：公司所有文件均须存档一份，发文部门也须自留一份备查。
、传递：保密文件的传递，按密级和分类范围由行政部分发。
一般公文的传递由各部门自行送达。
三、传真、由前台统一收、发传真，并记录到《传真接收、发送记录表》上。
、发送传真要统一用公司传真纸。
档案管理制度一、职责各部门经理负责本部门管理范围内的档案管理工作。
对本部门工作过程中产生的文件资料及与本部门工作相关的外来文件进行管理和控制，所有档案立卷、归档后由行政部实行管理。
行政部应设立档案管理员。
二、管理内容与方法、立卷归档（）公司应立卷归档的文件资料包括：①证照资料：包括营业执照、税务登记证、法人代码证、以及公司开办、年检、变更等有关资料；②规章制度：包括公司制定和修改的全部制度、规定、办法、细则等。
③收发文书：包括总公司内部文件、总公司与各子公司（办事处）往来文件、总公司与政府公文及批复、总公司与其它公司业务文件、总公司发出的决定、通报、纪要、重要通知、会议记录等。
④合同资料：包括公司订立的各类合同及合同订立、履行、变更、终止及合同纠纷处理过程中产生的有关资料。
⑤工程技术资料：包括公司工程技术项目实施过程中产生的设计、施工图纸、设备资料等。
⑥照片、声音资料：包括反映公司发展历程和重大活动的有关摄影、录音、录像、光盘资料。
⑦其他需归档的文件资料。
（）立卷归档的要求：①各类文件应分别立卷。
所有外来文件、内部文件由行政部统一分类、登记、编制目录、按年按类装订成册，外来文件、内部文件包含公文、传真、会议记录、通报、纪要等。
②文件的正文与附件、底稿等应归案在一起，保持文件、材料的完整性。
③立卷归档的文件要便于查找。
④文件有标题的，应在目录中列上标题。
无标题的，应根据文件内容拟定标题，并标上方括号以示立卷人加的标题。
⑤案卷封面要用毛笔或钢笔填写清楚，对破损文件应加以裱糊。
⑥照片、声像、磁盘档案需用文字标明内容、时间、地点。
、档案的利用（）各部门因工作需要借阅档案，应在借阅登记簿上登记。
（）借阅档案，要填借阅簿，用后应按时归还。
借阅人员对所借档案应妥善保管，严防遗失，泄密和污损，不得抽换、涂改、勾画、拆散和转借，不得擅自复制。
（）借阅和查询公司档案，应经借阅和查询人的分管领导批准。
（）外单位人员借阅和查询公司档案，应经董事长批准。
、销毁（）档案保存期，由行政部提议，报董事长批准。
专业性档案（如工程技术、财务等）保存期限按照国家有关制度。
（）对超过保存期限、失去保存价值的档案，由档案室提出销毁申请，报董事长批准。
（）销毁档案时，应认真清点，由名以上监销人员监销。
监销人员由行政部经理指定，销毁后，由销毁经办人和监销人员在销毁记录上签字。
（）对已销毁文件，应制定目录清册存档。
、档案室管理（）档案室应建立登记、统计制度。
档案收进移出、销毁必须在流水帐簿上登记，对保管、利用情况定期进行统计。
（）档案管理人员离职或调职，必须与接任人员办理移交手续。
（）档案管理人员对保存的档案应根据需要进行全面或重点检查，平时注意档案的保存情况，发现问题，及时报告解决。
（）档案室须特别注意防火、防霉、防盗、防虫、防鼠、防光、防潮、防尘等工作；电子存档应注意防病毒、防磁、防潮、防挤压，并注意温度适宜。
（）立卷的档案应分类放入档案盒存放；（）档案移交①由部门自定责任人保管的档案不移交，但每年要接受档案室一年一至两次的档案检查；②按年度归档的档案，在每个自然年结束后个月内，由各部门立卷归档，移交档案室；③负责保管档案的职员离职或调离工作岗位时，应将有关档案资料按要求整组卷后，与档案室负责人、部门经理一同进行档案移交，移交给本部门经理或接岗人；④档案移交时，移交人填制移交清单一式三份，交接双方按清单核对交接，并在移交清单上签字；移交清单由移交人、接交人、档案室各执一份。
三、责任、损坏、丢失公司档案的；、擅自提供、销毁公司档案的；、涂改、伪造档案的；、违反第三条制度，不按制度归档或不按期移交档案的；、档案管理人员玩忽职守，造成公司档案损失的。
违反档案管理制度的，公司将据《人事管理制度》，视情节轻重，给予处罚。
保密管理规定一、保密范围公司全体员工均应树立保密意识，严格保守公司秘密。
二、保密原则公司全体员工应遵守以下原则：不该说的，绝对不说；不该问的，绝对不问；不该看的，绝对不看；不该听的，绝对不听；不该记录的，绝对不记录。
三、保密内容与方法、文件的保密环节包括其制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁等。
、保密文件划分为三级，第一级为绝密，第二级为机密，第三级为秘密。
（）绝密①公司有针对性的竞争策略和计划；②交易商有关资料；③尚未公布的工资福利和人事调整方案；④其他绝密内容。
（）机密①公司发展规划；②公司事故调查报告；③公司领导的人事档案；④尚未公布的公司机构改革方案；⑤员工个人的薪金；⑥其他机密内容。
（）秘密①没有明确规定可以传达的公司办公会议内容；②不宜对外单位公开的内部规章；③尚未公布的人事处罚决定；④其他秘密内容。
、保密文件的复制（）保密文件的复制由董事长或主管副董事长批准；（）复制保密文件，应派人在复制现场监督；（）保密文件的复制情况应予登记。
、保密文件的发出、传递、签收、保管（）发出保密文件应履行审批手续，审批权限同保密文件的复制一致；（）行政部经理负责绝密文件的传递工作，其他保密文件的传递工作由秘书负责；（）保密文件的接收人，应在接收记录簿上签收。
接收人应对保密文件妥善保管，不得随意在办公桌上堆放，不得携带回家或公共场所；（）经批准由个人保存的记有秘密内容的记录本等应防止遗失。
离职时，应清理交回公司。
（）绝密文件由行政部经理直接保管，其他文件由行政部（档案室）保管。
、保密文件的查询和借阅，要严格履行审批制度，权限同保密文件的复制一致；、保密文件的解密和销毁（）保密文件的解密有两种形式，一是因正式公布而解；二是经鉴定已丧失秘密特征而解密；（）因公布而解密的，由保管人确认；（）经鉴定解密的，鉴定由保管人提出；（）经鉴定已丧失保存价值的秘密文件应销毁；（）解密与销毁应报董事长批准（）销毁保密文件，应有两个监销人，并制作销毁记录。
四、处罚违反本规定的，公司将据《人事管理制度》，视情节轻重，对责任人予以处罚。
一、图书、资料购买程序、技术类、财务类图书、资料由工程师或财务人员提出申请，经所在部门经理、行政部经理审批后，该部门自行购买。
、其他类型图书、资料由职员向行政部提出建议，行政部审批后，由提出建议的职员自行购买或由行政部统一购买。