新疆电大《建设工程项目管理》答案(超全)
(完整版)最新国家开放大学电大《建筑工程项目管理》网络核心课机考形考作业及答案
(完整版)最新国家开放大学电大《建筑工程项目管理》网络核心课机考形考作业及答案一、单项选择题
题目1
建设工程项目管理的三大目标是( )。
选择一项:
a. 投资、进度、质量
b. 范围、费用、进度
c. 范围、投资、质量
d. 费用、进度、质量
题目2
下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。
选择一项:
a. 组织结构模式
b. 组织分工
c. 工作流程组织
d. 项目结构模式
题目3
组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。
选择一项:
a. 命令关系
b. 组织关系
c. 指令关系
d. 逻辑关系
题目4
某城市准备实施一个大型地铁建设项目。
对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。
选择一项:
a. 项目组织结构
b. 事业部组织结构
c. 矩阵组织结构
d. 职能组织结构
题目5
施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项。
电大建筑工程项目管理试题及答案
电大建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是什么?A. 控制项目成本B. 确保项目按时交付C. 管理项目风险D. 保障项目质量正确答案:B. 确保项目按时交付2. 在项目生命周期的哪个阶段,项目风险分析和评估工作是最为关键和重要的?A. 项目立项阶段B. 项目执行阶段C. 项目控制阶段D. 项目收尾阶段正确答案:A. 项目立项阶段3. 在项目管理中,质量管理主要包括以下哪些方面?A. 项目范围管理和项目进度管理B. 项目成本管理和风险管理C. 项目变更管理和沟通管理D. 项目计划管理和项目执行管理正确答案:A. 项目范围管理和项目进度管理4. 在项目执行过程中,项目经理的主要职责是什么?A. 确保项目目标的达成B. 制定项目执行计划C. 分配项目资源D. 控制项目成本正确答案:A. 确保项目目标的达成5. 项目团队的组建和发展可以通过以下哪些方式来促进?A. 提供项目团队成员的培训和发展机会B. 确定项目团队绩效评估标准C. 建立有效的沟通和协作机制D. 确定项目团队的奖惩机制正确答案:A. 提供项目团队成员的培训和发展机会二、问答题1. 请简要介绍项目管理的核心知识领域。
项目管理的核心知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。
2. 请说明项目进度管理的主要内容。
项目进度管理主要包括项目进度计划的制定、项目进度的控制和项目进度的评估。
通过制定详细的进度计划,可以确定项目的关键路径和关键活动,从而确保项目按时交付。
3. 请简要介绍项目风险管理的步骤。
项目风险管理的步骤包括风险识别、风险分析、风险评估、风险应对和风险监控。
通过对项目可能面临的风险进行全面的识别和评估,可以制定有效的风险管理策略,降低项目风险的发生概率和影响程度。
4. 请说明项目沟通管理的重要性。
项目沟通管理是确保项目干系人之间有效沟通和信息交流的过程。
电大建筑工程项目管理试题及答案
电大建筑工程项目管理试题及答案一、单选题(每题1分,共10分)1. 建筑工程项目管理的主要目标是什么?A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保证工程进度D. 以上都是2. 以下哪项不是建筑工程项目管理的基本原则?A. 系统性原则B. 灵活性原则C. 客观性原则D. 科学性原则3. 建筑工程项目管理中,哪个阶段是项目实施的开始?A. 设计阶段B. 施工阶段C. 竣工验收阶段D. 可行性研究阶段4. 建筑工程项目管理中,风险管理的目的是什么?A. 消除所有风险B. 降低风险发生的概率C. 转移风险D. 以上都是5. 建筑工程项目管理中的成本控制,主要控制哪些方面?A. 材料成本B. 人工成本C. 设备成本D. 以上都是6. 建筑工程项目管理中,项目团队的构成通常包括哪些角色?A. 项目经理B. 施工人员C. 设计师D. 以上都是7. 建筑工程项目管理中,哪个阶段是项目结束的标志?A. 施工阶段B. 竣工验收阶段C. 维护阶段D. 项目交付阶段8. 建筑工程项目管理中,合同管理的主要任务是什么?A. 确保合同的合法性B. 确保合同的执行C. 确保合同的变更管理D. 以上都是9. 建筑工程项目管理中,质量控制的关键环节是什么?A. 材料采购B. 施工过程C. 竣工验收D. 项目设计10. 建筑工程项目管理中,进度控制的主要方法是什么?A. 网络计划技术B. 甘特图C. 里程碑计划D. 以上都是答案:1-5 DBBCD 6-10 DDABD二、多选题(每题2分,共10分)1. 建筑工程项目管理的主要内容有哪些?A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 安全管理E. 合同管理2. 建筑工程项目管理中,风险评估的方法包括哪些?A. 风险矩阵B. 概率分析C. 敏感性分析D. 蒙特卡洛模拟E. 风险图3. 建筑工程项目管理中,项目团队建设的要素包括哪些?A. 明确的目标B. 有效的沟通C. 团队协作D. 领导力E. 个人技能4. 建筑工程项目管理中,成本控制的方法包括哪些?A. 预算编制B. 成本预测C. 成本核算D. 成本分析E. 成本审计5. 建筑工程项目管理中,进度控制的常用工具有哪些?A. 甘特图B. 网络图C. 里程碑图D. 资源分配图E. 进度报告答案:1-5 ABCDE ABCDE ABCDE ABCDE ABCDE三、判断题(每题1分,共5分)1. 建筑工程项目管理的最终目标是实现项目利益最大化。
电大建筑工程项目管理试题及答案
电大建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 建筑工程项目管理的核心目标是()A. 成本控制B. 质量保证C. 进度管理D. 安全生产2. 以下哪项不是建筑工程项目管理的基本原则?()A. 系统性原则B. 可持续性原则C. 经济性原则D. 灵活性原则3. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是()A. 质量、成本、进度B. 安全、环境、健康C. 材料、机械、人员D. 风险、合同、信息4. 建筑工程项目管理的“五方责任主体”不包括以下哪项?()A. 建设单位B. 设计单位C. 施工单位D. 监理单位5. 建筑工程项目管理中,项目风险评估的主要目的是什么?()A. 确定项目成本B. 识别潜在风险C. 制定项目计划D. 选择承包商6. 在建筑工程项目管理中,项目计划的制定应遵循以下哪项原则?()A. 灵活性B. 可操作性C. 创新性D. 稳定性7. 建筑工程项目管理中的合同管理不包括()A. 合同的签订B. 合同的执行C. 合同的变更D. 合同的终止8. 建筑工程项目管理的质量控制中,以下哪项不是常用的质量控制方法?()A. 审核施工图纸B. 现场监督C. 成本分析D. 质量检查9. 建筑工程项目管理中,进度计划的调整通常基于以下哪项?()A. 项目资金的变化B. 项目范围的变化C. 项目风险的变化D. 项目资源的变化10. 在建筑工程项目管理中,安全生产管理的主要责任人是()A. 项目经理B. 安全员C. 施工队长D. 监理工程师二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 建筑工程项目管理的内容包括()A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目收尾12. 以下哪些属于建筑工程项目管理的合同管理范畴?()A. 合同的签订与执行B. 合同的变更与解除C. 合同的争议解决D. 合同的归档与管理13. 建筑工程项目管理中的质量控制措施包括()A. 施工前的质量计划B. 施工中的质量监督C. 施工后的质量检验D. 质量事故的处理14. 建筑工程项目管理的风险管理包括哪些步骤?()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控15. 建筑工程项目管理中的信息管理主要涉及()A. 信息的收集与整理B. 信息的存储与传递C. 信息的分析与应用D. 信息的保密与安全三、判断题(每题1分,共10分)16. 建筑工程项目管理的最终目标是确保项目按时、按质、按量完成。
《建设工程项目管理》课后习题答案
《建设工程项目管理》课后习题答案项目1课后练习题答案一、单选题1、D2、C3、D4、C5、D二、多选题1、BCE2、BCE3、ABCD4、ACE5、ABCE三、简答题1、简述建设工程项目的特点。
答:建设工程项目除了具有普通项目的基本特征一次性、目标性、约束性、系统性以外,还具有投资大、周期长、风险大、参与人员多、项目管理极其重要等特征。
2、简述建设工程项目管理的特点。
答:建设工程项目管理是一种一次性管理、一种全过程的综合性管理、一种创造性强的管理。
3、简述建设工程管理与建设工程项目管理的区别。
答:(1)范围不一样:建设工程管理贯穿于全寿命周期,建设工程项目管理仅限于实施阶段,是建设工程管理的一个部分;(2)核心任务不同:建设工程管理的核心任务是为工程建设和使用增值,建设工程项目管理的核心任务是目标控制。
4、简述建设工程项目管理目标动态控制的主要程序。
答:项目目标动态控制的基本程序包括:第一步,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
第二步,收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;第三步,定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;第四步,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
第五步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。
5、谈一谈动态控制思想在我们生活中的应用,并分析为什么。
(提示:可以结合成语、典故、名言、案例等进行解析)答:比如刻舟求剑、知行合一、与时俱进、实践是检验真理的唯一标准、实践出真知、理论联系实际路线等等原因:由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变则是相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此,在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。
项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
项目2课后练习题答案三、单选题2、C 2、A3、A4、B5、C四、多选题1、CD2、ACDE3、ADE4、BE5、ABCDE三、简答题1、简述工程项目建设程序的基本概念。
国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》简答题题库及答案(试卷号:2344)
国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》简答题题库及答案(试卷号:2344)国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》简答题题库及答案(试卷号:2344)盗传必究简答题1.简述建筑工程合同订立的原则。
答:(1)合同自由原则(意思自治原则);(2)诚实信用原则:当事人在从事民事活动时,应诚实守信(降低交易风险和交易费用),以善意的方式履行其义务,不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务;(3)合法原则;(4)平等、公平原则;(5)不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德;2。
简述质量管理的基本原则。
答:(1)以顾客为关注焦点(2)领导作用(3)全员参与(4)过程方法(5)管理的系统方法(6)持续改进(7)基于事实的决策方法(8)与供方互利的关系3.建筑工程质量不符合要求时如何处理?答:当建筑工程质量验收不符合验收标准的要求时,则可按下列方式处理:(1)对其中的严重缺陷应返工重做,对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行处理,通过返工处理的检验批,应重新进行验收。
(2)在发现试块强度等不满足要求,但经具有资质的法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的,应认为检验批合格,应予以验收。
(3)经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,认为能够满足结构安全和使用功能时,则该检验批可予以验收。
(4)经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸,但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。
通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程,则严禁验收。
4.造成工程质量事故的原因有哪些?答:①违背建设程序;②工程地质勘察原因;③未加固处理好地基;④设计计算问题;⑤建筑材料及制品不合格;⑥施工和管理问题;⑦自然条件影响;⑧建筑结构使用问题;⑨生产设备本身存在缺陷。
5.如何调整工程项目施工进度计划?答:(1)组织平行施工或搭接施工;(2)压缩工作的持续时间(可通过压缩关键线路的关键工作的持续时间来缩短工期)。
电大建筑工程项目管理考试题及其答案
试卷代号:2344 电大专科建筑工程项目管理历届考试总汇小抄一、单项选择题A. 1.安全措施计划的范围不包括(D.识别危险源)。
2.安全技术措施计划的作用不是(D.保证安全技术措施的有效实施)。
3、安全控制的主要措施中不包括(B、项目投保)。
4.安全生产必须把好“六关”,这“六关”包括(A. 措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关 )。
5.安全生产是指使(A.生产过程)处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。
6.按索赔的目的分类,索赔可分为(B. 工期索赔和费用索赔)。
7.按先行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕,必须经(D.专业管理部门 )验收合格方能使用。
8.按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行(B.见证取样检测 )。
9.按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。
该项工作是指( C.成本核算)。
10.按照国际惯例,常用的索赔费用的计算方法包括(A.实际费用法)。
11.按(国发Ez00315号)《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式》的规定:“取消建筑施工企业项目经理资质核准,由(C.注册建造师)代替,并设立过渡期。
” 12.按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款,单价的计算方法有(A.工料单价法和综合单价法 )。
B.1.(A.比较法)又称“指标对比分析法”,就是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。
2.不属于施工成本编制依据的是(D工程概算)。
C. 1.常见的工程质量统计分析方法包括(A. 分层法C. 图示分析法)。
D. 1.大气中的粒子状态污染物可分为(C.降尘和飘尘 )。
2.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分解的顺序为 ( A.单项工程一单位工程一分部工程一分项工程 )。
国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》单项选择题题库及答案(试卷号:2344)
国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》单项选择题题库及答案(试卷号:2344)国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》单项选择题题库及答案(试卷号:2344)盗传必究单项选择题1.施工成本控制的实施步骤为( )。
A.预测、分析、比较、纠偏、检查B.分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏2.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为( )。
A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D.建筑工程费和安装工程费3.用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示( )。
A.成本偏差B.进度偏差C.累计偏差D.局部偏差4.在双代号时标网络计划中是( )。
A.以波形线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以实箭线表示工作的自由时差B.以波形线表示工作,以实箭线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差C.以实箭线表示工作,以波形线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差D.以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差5.在双代号时标网络计划中,关键路线是指( )。
A.没有虚工作的线路B.由关键结点组成的线路C.没有波形线的线路D.持续时间最长工作所在的线路 6.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。
A.资源有限条件下的最短工期安排B.资源使用的合理安排C.满足要求工期的计划安排D.工程总费用最低的工期安排7.施工质量检验,可以分为自检、互检、专检和交接检验,这是按照( )进行的分类。
A.检验方式B.检验对象C.检验方法D.检验内容8.为了保证作业过程质量而确定的( )称为质量控制点。
A.人的行为B.技术间歇C.施工顺序D.重点控制对象9.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。
最新电大《建设项目管理》机考、网考复习题答案
《建设项目管理》复习题判断题1. 工程项目的投资、进度、质量目标之间是矛盾的,不存在统一的方面。
( ×)2. 监理实施细则是监理单位在监理招标投标阶段编制的规划性文件,它是监理投标书的重要组成部分。
(× )3. 《合同法》规定:依法成立的合同,自成立时生效。
(√ )4. 双代号网络图中,可以出现无箭头的线段。
(× )5. 根据《水利工程建设项目施工监理规范》规定,发包人的开工准备工作包括施工合同中约定应由发包人提供的道路、供电、供水、通信等条件。
(√ )单项选择题1. 项目建设BOT中的“T”表示()。
A 合同价格B 工期C 承包D 移交参考答案:D;2. 监理单位是指取得监理资格等级证书、具有()资格从事工程建设监理的单位。
A 自然人B 法人C 法定代表法人D 法定代理人参考答案:B;3. 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前以书面形式通知所有招标文件收受人。
A 10B 15C 20D 30参考答案:B;4. 下列哪一项不是《合同法》规定的可撤销合同应具备的条件()。
A 合同的订立显失公平B 一方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立合同C 合同金额过高D 合同是因重大误解而订立的参考答案:C;5. 单代号网络图中节点表示()。
A 工作B 逻辑关系C 工作间衔接关系D 时间消耗参考答案:A;6. 隧洞开挖施工中,由于承包人布眼不当而过多地爆落了石方,相应地也增加了混凝土回填量,这部分增加的工程量是否应予以计量支付?()A 不应予以计量支付B 应该计量支付C 无法判断D 承包人提交申请后应予以计量支付参考答案:A;7. 施工质量保证工作是()的行为。
A 发包人B 承包人C 监理人D 政府部门参考答案:B;8. 凡由于承包人一方的原因而引起的工程拖期,都属于()。
A 可原谅的拖期B 不可原谅的拖期C 可原谅并予以补偿的拖期D 不可原谅并予以补偿的拖期参考答案:B;9. 单位工程验收的质量结论由( )核定。
最新电大《建筑工程项目管理》机考网考纸考题库及答案
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题库一一、单项选择题(每题2分,共30分。
在每小题列出的四个备选项中,只有一个是正确的,请将其代码填写在括号内。
错选、多选或未选均不得分)1.建设工程项目管理规划的编制应由(。
)负责。
A。
业主方B。
设计方C。
施工方D。
供货方2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是(。
) A。
投资目标B。
成本目标C。
概算目标D。
预算目标3.(。
)组织机构每一个部门只有一个指令源。
A。
职能式B。
项目式C。
矩阵式D。
事业部式4.XXX工程师下达停工令,应事先向(。
)报告。
A。
建设单位B。
总承包商C。
监理公司D。
政府5.下列有关施工合同文件解释顺序错误的是(。
)。
A。
图纸、工程量清单B。
合同专用条款、合同通用条款C。
合同协议书、中标通知书D。
标准规范、投标书6.下列有关劳务分包合同违约责任,说法错误的是(。
)。
A。
工程承包人不按照合同约定及时向劳务分包人支付劳务报酬属违约责任B。
工程承包人不按照合同约定及时向劳务分包人支付劳务报酬,须支付拖欠劳务报酬的利息C。
一方违约后,不管另一方要求违约方继续履行合同与否,合同自行终止D。
劳务分包人施工质量不符合本合同约定的质量标准,但能够达到国家规定的最低标准时,劳务分包人应承担违约责任7.在我国工程合同索赔中,既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这说明我国工程合同索赔是(。
)。
A。
确定B。
单向的C。
无法确定D。
双向的8.因发包人未按(。
)提供施工条件造成工期拖延的,承包商可向发包人提出索赔。
A。
施工进度计划B。
合同要求C。
招标文件D。
承包商投标文件9.施工成本控制的实施步骤为(。
)。
A。
预测、分析、比较、纠偏、检查B。
新疆开放大学《建筑工程项目管理》课程复习题--课程ID-00857试卷号-22344
新疆开放大学《建筑工程项目管理》课程复习题课程ID:00857 试卷号:223441、按计划工期安排施工进度时,有机动时间的工作称为非关键工作2、编制成本计划时,应采取“统一领导、分级管理”的原则,其中“统一领导”的领导指的是项目经理3、编制进度计划的依据不包括监理合同中关于总监理工程师的职责任务4、编制进度计划应考虑的因素不包括设计方案的交接时间5、编制实施性成本计划的依据是项目实施方案6、编制指导性成本计划的依据是合同价7、标志网络计划结束的最后一个节点,称为终点节点8、常见的施工测量复核包括工业建筑测量复核、民用建筑测量复核、高层建筑测量复核和管线工程测量复核,其中,厂房控制网测量应属于工业建筑测量复核9、成本分析是指在成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析10、成本分析应遵循特定的步骤,其中第一步应为选择成本分析方法11、承包单位在开工前为工程所做的施工组织、施工工艺、施工计划等方面的设计,用来指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件指的是施工组织设计12、单项工程是指具有独立的设计文件,建成后能够独立发挥生产能力或使用功能的工程项目13、对成本计划的实施进行控制和监督,保证成本目标实现的工作任务指的是成本控制14、对施工作业面,原材料堆放点,住宿地等进行全方位监控,需要的监控系统为视频监控系统15、对已正式签署的设计文件进行交底、审查和会审,对提出的问题予以记录的文件指的是图纸会审记录16、对于一项工作而言,箭尾节点称为开始节点,标志着一项或几项工作的开始17、费用优化主要是指在满足工期要求的基础上,以寻求最低工程费用为目标对计划方案调整过程18、分部工程的组成部分通常是指分项工程19、工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和应用20、工程开工前,现场质量检查主要检查是否具备开工条件21、工程洽商分为技术治商和经济洽商两种,通常情况下提出工程洽商的一方为施工单位22、工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙,与外界隔绝进行封闭施工,围墙高度按不同地段的要求进行砌筑,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m23、工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制24、国务院建设主管部门接到重大事故和特别重大事故的报告后,应当立即报告给国务院25、计算材料的储备资金考虑的因素包括日平均用量、材料单价和储备天数26、检验批质量是否合格主要取决于主控项目和一般项目的检验结果27、建筑工程施工进度计划从计划的功能区分,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划,具体组织施工的进度计划是实施性施工进度计划28、建筑工程项目与其他项目一样,作为被管理的对象,具有许多特征,相比较而言,最主要的特征是单件性或一次性29、节点是指网络图中箭线两端标有编号的圆圈,在双代号网络图中,节点表示一项工作或若干项工作开始或结束的时间点30、开展工期优化的方法主要是压缩关键工作的持续时间31、流水施工水平图又称为横道图32、目前,根据规定大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书33、施工过程中形成的确保建筑工程定位、尺寸、标高、位置和沉降量等满足设计要求和规范规定的资料,通常指的是工程测量文件34、施工现场安全警示牌的设置应遵循“标准、安全、醒目、便利、协调、合理”的原则,其中“安全”是指设置后其本身不能存在潜在危险,应保证安全35、施工现场安全警示牌的设置应遵循“标准、安全、醒目、便利、协调、合理”的原则,其中“标准”是指图形、尺寸、色彩、材质应符合标准36、施工现场警告标志是指用来提醒人们对周围环境引起注意,以避免发生危险的图形标志37、施工现场平面和空间环境条件,各种能源介质供应,施工照明、通风、安全防护设施,施工场地给水排水以及交通运输和道路条件等因素,指的是施工作业环境因素38、施工现场提示标志是用来向人们提供目标所在位置与方向性信息的图形标志39、施工项目一旦发生安全事故,必须实施“四不放过”的原则,其中落实此项原则,最核心的环节是事故现场处理40、施工质量保证体系的运行,按照计划、实施、检查和处理的步骤展开,其中首要环节应为计划41、施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,应用PDCA循环的原理,按照计划、实施、检查和处理的步骤展开,其中计划是指确定质量管理的方针、目标,以及实现方针、目标的措施和行动方案42、施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,应用PDCA循环的原理,按照计划、实施、检查和处理的步骤展开,其中实施是指计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动43、施工质量管理的时间段为工程项目施工安装和竣工验收阶段44、施工质量管理是工程项目施工各级管理职能部门的共同职责,其中第一负责人为施工项目经理45、施工质量控制的依据分为共同性依据、专业技术性依据和项目专用性依据,其中专业技术性依据是指针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专业技术法规文件46、施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和事后控制,其中事中控制主要是指施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制47、实现施工阶段进度管理的首要条件是有一个符合客观条件的、合理的施工进度计划48、双代号网络图中,工作最早完成时间是指各项紧前工作全部完成后,本工作最有可能开始的时刻49、双代号网络图中,箭线以水平直线为主,其水平投影方向应自左向右50、双代号网络图中,紧前工作指的是紧排在本工作之前的工作51、双代号网络图中,平行工作指的是与本工作同时进行的工作52、双代号网络图中用箭线及其两端标有编号的圆圈表示工作53、特别重大施工生产安全事故应逐级上报至国务院建设主管部门54、网络计划中的计划工期指的是按要求工期和计算工期确定的目标工期55、网络图中工作之间相互制约和相互依存的关系称为逻辑关系56、文明施工现场内宿舍室内净高不得小于5m,住宿人员人均面积不得小于5m2,且每间宿舍居住人员不得超过16人57、下列不属于成本计划编制依据的一项是施工方资质58、下列关于编制成本计划时应遵循的原则相关说法有误的一项是编制成本计划无需考虑施工项目的其他计划59、下列关于工序施工效果控制相关说法有误的一项是工序施工效果控制即是工序施工条件质量控制60、下列关于进度计划编制说法有误的一项是在编制控制性施工进度计划时,施工过程的划分必须精细61、下列关于施工成本计划类型相关说法有误的一项是实施性成本计划奠定了成本的基本框架和水平62、下列关于施工进度管理说法有误的一项是通常情况,大型重点建筑工程工期要求比较宽松,施工方的工程进度压力相对较低63、下列关于施工进度计划图表说法有误的一项是对于工程规模较大、工序比较复杂的工程宜采用横道图表示64、下列关于施工生产安全事故应急预案相关说法有误的一项是地方各级人民政府应急管理部门的施工生产安全事故应急预案,应报上一级政府备案65、下列关于施工现场临时用电管理相关说法有误的一项是工程总包单位与分包单位严禁签订临时用电管理协议,用电责任均有总包单位承担66、下列关于施工现场临时用水管理相关说法有误的一项是消防用水必须自行设计,且消防干管直径应不小于100m67、下列关于施工现场消防的一般规定说法有误的一项是施工单位在编制施工组织设计时,无需包含防火安全措施内容68、下列关于双代号网络计划时间参数相关说法有误的一项是计算工期就是计划工期69、下列关于双代号网络图绘制的基本规则说法有误的一项是网络图中可出现循环线路70、下列关于双代号网络图中关键工作和非关键工作相关说法有误的一项是非关键线路上的工作一定都是非关键工作71、下列关于文明施工现场卫生管理相关说法有误的一项是食堂应符合卫生标准,可不具备卫生许可证72、下列关于现场消防安全教育、技术交底和检查相关说法有误的一项是施工人员进场后,施工现场的消防安全管理人员应向施工人员进行消防安全教育和培训73、下列关于赢得值法评价指标有误的一项是费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它受项目层次的限制74、下列关于影响施工质量的主要因素相关说法有误的一项是施工质量控制应以控制材料的因素为基本出发点75、下列关于职能型组织结构的特点及其应用说法有误的一项是职能型组织结构中,职能部门禁止对非直接下属工作部门下达工作指令76、下列关于质量管理与施工质量管理相关说法有误的一项是施工质量管理是要满足工程进度的总要求而开展的管理活动77、下列全部属于自然条件信息范畴的是地区、场地土类别、年平均气温、年最高气温、年最低气温78、下列属于施工单位建筑工程档案管理职责的一项是实行技术负责人负责制,逐级建立健全施工文件管理岗位责任制79、现场处置方案是指针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施80、现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等,其中目测法的手段可概括为看、摸、敲、照81、相比较讲,建筑工程最为基本的计价单元是分项工程82、相邻两个专业班(组)在保证施工顺序,满足连续施工和最大限度搭接,以及保证工程质量要求的条件下,相继投入施工的最小时间间隔称为流水步距83、项目完成后,对项目成本形成中的各责任者,按项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚,此项工作指的是成本考核84、业主方进度管理的任务是管理整个项目实施阶段的进度85、一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时也降低了项目按期竣工的保证率86、一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者通常为项目经理87、因素分析法又称连环置换法88、赢得值法的四个评价指标有费用偏差、进度偏差、费用绩效指数和进度绩效指数,其中,费用偏差指的是已完工作预算费用与已完工作实际费用之差89、赢得值法的四个评价指标有费用偏差、进度偏差、费用绩效指数和进度绩效指数,其中,进度绩效指数指的是已完工作预算费用与计划工作预算费用之差90、用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻,或可靠的或不可靠的情报,统称为信息91、用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数有三项,即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用,其中已完工作实际费用指的是到某一时刻为止,已完成的工作(或部分工作)所实际花费的总金额92、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法,其中操作责任事故是指在施工过程中,由于操作者不按规程和标准实施操作,而造成的质量事故93、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法,其中管理原因引发的质量事故是指管理上的不完善或失误引发的质量事故94、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法,其中技术原因引发的质量事故是指工程项目实施中由于设计、施工在技术上的失误而造成的质量事故95、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法,其中自然灾害事故是指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故96、在满足既定约束条件下,按一定目标,通过对网络计划不断调整,寻求最优计划的过程称为网络优化97、在同一网络计划中,关键线路至少有1条98、在组织流水施工时,用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数,称为流水施工参数99、直线型组织结构中每一个工作部门的指令源有1个100、质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本101、智慧工地上塔吊安全监控系统的作用主要是对塔吊进行有效和全面的监控和管制,杜绝安全事故发生102、智慧工地整体架构可以分为终端层、平台层和应用层三个层面,其中平台层主要作用是使项目参建各方更便捷的访问数据,协同工作,使得建造过程更加集约、灵活和高效103、智慧工地整体架构可以分为终端层、平台层和应用层三个层面,其中应用层主要作用是以PM、BIM和DM的紧密结合,相互支撑实现工地现场的智慧化管理104、智慧工地整体架构可以分为终端层、平台层和应用层三个层面,其中终端层主要作用是充分利用物联网技术和移动应用提高现场管控能力105、施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。
国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》单项多项选择题题库及答案(试卷号:2344)
国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》单项多项选择题题库及答案(试卷号:2344)
盗传必究
一、单项选择题
1.施工成本控制的实施步骤为( )。
A.预测、分析、比较、纠偏、检查
B.分析、检查、预测、比较、纠偏
C.比较、分析、预测、纠偏、检查
D.比较、预测、分析、检查、纠偏
2.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为( )。
A.直接费、间接费、利润、税金
B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
D.建筑工程费和安装工程费
3.用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示( )。
A.成本偏差
B.进度偏差
C.累计偏差
D.局部偏差
4.在双代号时标网络计划中是( )。
A.以波形线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以实箭线表示工作的自由时差
B.以波形线表示工作,以实箭线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差
C.以实箭线表示工作,以波形线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差
D.以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差
5.在双代号时标网络计划中,关键路线是指( )。
A.没有虚工作的线路
B.由关键结点组成的线路
C.没有波形线的线路
D.持续时间最长工作所在的线路
6.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。
A.资源有限条件下的最短工期安排。
电大建筑工程项目管理试题及答案
电大建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 工程项目管理包括以下哪些方面?A. 工程设计B. 工程施工C. 工程监理D. 以上都是答案:D2. 在建筑工程项目实施初期,下列哪项工作应该首先进行?A. 项目竣工验收B. 施工准备C. 分包洽谈D. 质量检测答案:B3. 工程建设中的变更是指什么?A. 技术上的改进B. 设计方案的修改C. 合同条款的变更D. 社会经济环境的改变答案:C4. 一项建筑工程的目标是什么?A. 完成工程B. 创造利润C. 满足客户需求D. 提高工程质量答案:C5. 在工程项目管理中,关键路径是什么?A. 完成工期最短的路径B. 与项目利润相关的路径C. 有最多节点的路径D. 最重要的任务路径答案:D二、填空题1. 在建筑工程项目中,质量控制的目的是确保_________。
答案:工程质量2. 工程项目经理应具备_________技能。
答案:沟通、领导、谈判3. 工程项目风险管理是为了_________。
答案:降低风险影响4. 施工过程中需要遵守的法律法规包括但不限于_________。
答案:劳动法、建设法5. 完成工期最短的路径被称为_________。
答案:关键路径三、问答题1. 请简要介绍工程项目管理的主要内容。
答案:工程项目管理涵盖了工程设计、工程施工、工程监理等方面的工作。
其主要内容包括项目计划制定、项目执行与监督、项目风险管理、质量控制、供应链管理以及项目变更管理等。
2. 请列举三个影响工程项目进度的因素。
答案:人力资源不足、原材料供应延迟、自然灾害等。
3. 什么是风险管理?它在工程项目中的作用是什么?答案:风险管理是指在工程项目中对潜在风险进行识别、分析、评估和处理的过程。
它的作用是帮助项目经理提前识别可能影响项目进度、成本和质量的风险因素,并采取相应措施降低风险的影响。
四、案例分析某工程项目的进度延迟,导致工期无法按时交付。
请分析可能的原因,并提出解决方案。
国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务1及3网考题库答案
国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务1及3网考题库答案形考任务1一、判断题(25道小题,每小题2分,共计50分)1 .由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。
O正确答案:对2 .建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
O正确答案:对3 .项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
O正确答案:错4 .建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任,不得违法发包、肢解发包,不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准,降低工程质量。
O正确答案:对5 .施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工,对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。
O正确答案:错6 .项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面,没有统一的一面。
O正确答案:错7 .项目管理组织是指实施或参与项目管理,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合,包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织,简称为组织。
O正确答案:对8 .影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。
O正确答案:对9 .控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。
O10∙组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织,其中,组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系,工作流程是一种静态的组织关系。
()正确答案:错11 .项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:(1)施工安全管理:(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程组织与协调等。
(精华版)最新国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》机考网考形考题库及答案
(精华版)最新国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》机考网考形考题库及答案盗传必究终结性考试试题类型包括:单项选择题、多项选择题。
一、单项选择题题目1建设工程项目管理的三大目标是( )。
正确答案:费用、进度、质量题目2下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。
正确答案:组织结构模式题目3组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。
正确答案:指令关系题目4某城市准备实施一个大型地铁建设项目。
对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。
正确答案:矩阵组织结构题目5施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从( )的整体利益。
正确答案:本企业题目6以下关于风险管理的工作流程排序正确的是()。
正确答案:风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移题目7下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是( )。
正确答案:投保建筑工程一切险题目8建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
正确答案:项目经理题目9投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
正确答案:业主项目的目标控制是项目管理的()任务。
正确答案:核心题目11建设工程项目管理中的“费用目标”对投资方而言是()。
正确答案:投资目标题目12建设方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
正确答案:业主题目13供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
正确答案:施工题目14对专业分包人的工作和负责的工程,( )负有协调和管理的责任,并承担由此造成的损失。
正确答案:总承包商题目15在建设工程项目施工中,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。
正确答案:施工企业项目经理题目16控制项目目标的主要措施中最主要的是( )。
正确答案:组织措施题目17施工方的项目管理工作涉及( )全过程。
正确答案:设计前的准备阶段至保修期题目18关于职能式组织形式叙述中,错误的是( )。
2344建筑工程项目管理 电大机考题库及答案
2344建筑工程项目管理-0021客观题单项选择题(共20题,共60分)1. 供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
A 设计B 设计前准备C 施工D 动用前准备参考答案:C;考生答案:--;试题分数:3;考生得分:02. 开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
A 政府B 承包商C 业主D 工程师参考答案:C;考生答案:;试题分数:3;考生得分:03. 某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是( )。
A 每个工作部门只接受一个上线的直接领导B 可能有多个矛盾的指令源C 有横向和纵向两个指令源D 促进了管理专业化分工参考答案:A;考生答案:;试题分数:3;考生得分:04. 关于自行招标与委托招标中,叙述错误的是()。
A 招标人可自行办理招标事宜,也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜B 招标人自行办理招标事宜,应当具有编制招标文件和组织评标的能力C 招标人不具备自行招标能力的,必须委托具备相应资质的招标代理机构代为办理招标事宜D 工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务参考答案:D;考生答案:;试题分数:3;考生得分:05. 施工合同按照计价方式分类,可以分为( )。
A 建设工程勘察合同、设计合同和施工合同B 单位工程施工合同、项目总承包合同C 单价合同、总价合同、成本加酬金合同D 工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同参考答案:C;考生答案:;试题分数:3;考生得分:06. 按索赔的目的分类,索赔主要有()。
A 工期索赔和费用索赔B 合同内的索赔和合同外的索赔C 单项索赔和综合索赔D 工程范围变更索赔和工期延期索赔参考答案:A;考生答案:;试题分数:3;考生得分:07. 贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程,并且是企业全面成本管理的重要环节,这是指( )。
A 成本预测B 成本计划C 成本核算D 成本考核参考答案:B;考生答案:;试题分数:3;考生得分:08. 下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是( )。
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新疆电大《建设工程项目管理》答案(超全)
.对中的每一个组成部分进行编码,这是( 项目结构的编码 )。
.建设工程项目生产过程的总集成者是(业主方)。
.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由(施工企业)决定。
.下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中,正确的是( 经济策划的内容之一是编制资金需求量计划)。
.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于( 建设项目工程总承包方的项目管理)。
.项目人力资源管理的目的是(调动所有项目参与人的积极性)。
.项目管理的核心任务是项目的( 目标控制)。
.施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是(由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻业主方工作)。
.某建设单位拟建造一座大型钢铁厂,为此开展了一系列项目策划工作,其中属于决策阶段策划内容的是(项目目标论证)。
. 某工程项目实施过程中,因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长,对此情况,监理人(不承担责任)。
.对建设工程项目而言,( 业主)方的项目管理是管理的核心。
.项目目标动态控制的第一步是(将项目的目标分解)
.项目目标的( 动态控制)是项目管理最基本的方法论。
.对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是(项目经理)。
.建设工程项目实施阶段策划,是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
因此,其主要任务是确定(如何组织该项目的开发或建设)。
.在对工程进行施工成本控制时,成本控制工作的核心是(分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因)
.在搭接网络计划中,工作之间的搭接关系是由( 工作之间的时间差值 )决定的。
.发包人应在不迟于约定开工日期前()天预付款,承包人在约定预付时间()天后,向发包人发出预付通知,发包人在收到预付通知后仍不能按照要求支付,承包人可在发出通知()天后,停止施工。
. 当工程网络计划的计算工期小于计划工期时,则(双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零)。
. 根据施工成本控制的步骤主要包括:①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。
其正确的顺序为(②①③④⑤)。
.在采用调值公式法进行建安工程价款动态结算时,价格调整所要考核的地点一般是(工程所在地)。
. 某土方工程,工程量清单的工程量为,合同约定的综合单价为元,且实际工程量减少超过或等于时可调整单价,单价调整为元。
经工程师计量,承包商实际完成的土方量为,则该土方工程的价款为( )万元。
.双代号网络图中,两项工作间引入虚工作表示(对两项工作的代号加以区分)。
. 工程网络计划的关键线路是指( 总的持续时间长于其他著线路的线路)。
. 某工程材料中钢筋的目标消耗量,单价元,损耗率。
实际消耗量,单价元,损耗率。
运用因素分析法,则单价提高使成本增加了(元)。
.下列不属于施工成本分析的基本方法是(偏差分析法)。
.(横道图)进度计划法是传统的、直观的进度计划方法。
. 单代号网络计划中,相邻两项工作之间的时间间隔等于(紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间)
. 已知某项目的费用偏差大于,进度偏差小于。
那么已完工作实际费用()、计划工作预算费用()和已完工作预算费用()三个参数的关系为(>>)。
. 单代号网络中,一项工作必须有(惟一的一个节点和相应的一个编号)。
. 某分项工程计划工程量,计划成本元/,实际完成工程量,实际成本元/,则该分项工程的施工费用绩效指数为(超支)。
.在网络计划中,工作最迟完成时间为天,持续时间为天。
其三项紧前工作的最早完成时间分别为天、天、天,那么工作的总时差为()天。
.建设工程项目总进度目标论证包括:①项目的工作编码;②进度计划系统的结构分析;③编制总进度计划;④总进度计划的调整等。
上述几项工作的先后顺序为(②①③④)。
. 在对施工项目进行施工成本核算时,工作之一是需要按照规定的开支范围,对施工项目的支出费用进行(归集)。
. 某分项工程计划工程量,计划成本元/,实际完成工程量,实际成本元/,则该分项工程的施工进度偏差为(拖后元)。
. 以下关于施工作业质量自控和监控的说法正确的是(自控主体和监控主体在施工过程中相互依存,各司其职)。
. 某工厂拟建一钢筋混凝土排架结构单层厂房,通过招标方式选择某建筑公司承建。
在施工过程中,对柱子质量进行检查验收,发现有柱子存在质量问题。
对这些柱子的处理方式以下正确的是( 当检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收)。
. 企业为了增强满足质量要求的能力,使企业的质量管理走上良性循环轨道,在质量体系的建立过程中,特别强调要坚持质量管理八项原则中的(持续改进)。
. 下列关于复评的说法中,正确的是(在认证合格有效期满前,如企业愿意继续延长,可提出复评申请)。
. 建设工程项目质量控制系统是(一个一次性的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系)。
. 我国按照等同原则,从国际标准化组织制定的质量管理体系标准转化而成的质量管理体系标准是()。
. 按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求,将建设工程项目的质量目标具体化,该项任务发生在建设工程项目的(设计阶段)。
. 企业根据版族标准,采用过程网络的方法建立质量管理体系,体现了质量管理八项原则中的(管理的系统方法原则)。
. 对于现场安装的起重机械设备的安装和使用质量的控制,以下说法正确的是( 安装完毕启用前需经专业管理部门验收合格才可使用)。
. 根据设计要求,分析工程岩土地质资料,预测不利因素,并会同设计等方面采取相应的措施,属于(施工环境的控制)。
. 对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起(个月)内向环保行政主管部门申请竣工验收。
. 某建筑企业在建立质量管理体系中,特别重视数据信息的收集、汇总和整理,这反映了管理体系八项原则中的(基于事实的决策方法原则)。
. 在进行直方图的位置观察分析时,如果质量特性数据的分布居中且边界在控制界限以内并与上下限有较大距离时,说明( 质量能力偏大,不经济)。
. 下列提法中正确的是(质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动)。
. 某设备安装工程,双方在合同中约定需要试车,根据施工合同示范文本的规定,如已具备联动无负荷试车条件,组织试车应当是(发包人)。
.合同分析的角度是合同的( 执行)。
. 采用实际费用法计算索赔额时,承包商应得的索赔金额,是在直接费的额外费用部分的基础上,再加上应得的(间接费和利润)。
. 分析合同偏差延续或针对偏差采取一定措施后可能产生的结果,属于(合同实施趋势分析)。
.某工程项目当事人双方在合同中约定,由承包人负责工程的设计,并负责物资设备的采购,则该合同属于(建设工程项目总承包合同)。
.某建设工程项目,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。
在合同履行过程中,当承包人违约时,开具担保书的担保公司应(用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内)。
.某工程采用我国施工合同示范文本,合同实施过程中承包人提出了有利于施工的工程变更并获工程师同意,原设计单位为此提供了相应的变更图纸。
由此所发生的费用由( 发包人承担)。
.某工程地震灾后该地区交通受阻,物价上涨,使承包商收不抵支,承包商因此可向业主提出(费用)索赔。
. 修正的总费用法是对总费用法的改进,即在总费用计算的原则上,去掉一些不合理的因素,如(将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间,而不是整个施工期)。
.某工程项目中,公司作为工程承包人与公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同,约定由公司负责现场的脚手架搭设,公司负责提供该分包工程所需的材料,对运至施工场地用于该分包工程的材料,应由(公司)办理或获得保险。
. 某工程发生多次索赔事件以后,承包商要重新计算该工程的实际总费用。
采用总费用法的计算式,索赔金额等于(实际总费用一投标报价估算总费用)。
. 某工程地震灾后恢复施工时业主缩减了部分子项的建设内容并调整了施工顺序,使承包人任务量减少,成本增加,承包商可提出(工程量变更)索赔。