供应物流系统的优化对供电企业的作用分析

供应物流系统的优化对供电企业的作用分析
摘要：电力系统的优劣关系着千千万万老百姓生产生活水平的好坏，电力的发展和创新对我国各个行业以及社会设施建设程度、人民生活都起着至关重要的作用，电网的建设统一也关系着民生和国家发展问题。

电力物资采购的优劣影响着电力企业对电能运输的连续性和稳定性，同时供电企业若有相对完善的物流管理则有利于有效利用人力资源、物力资源和电力资源，为我国的经济建设和发展节约成本，有利于我国有序的开展生产生活活动。

关键词：供应物流系统；供电企业；作用
中图分类号：F274 文献标识码： A 文章编号：
1673-1069（2016）17-8-2
1 我国电力企业供应物流系统现状
我国幅员辽阔人口众多，且在经济快速发展的现在，对电力的使用更加依赖，各个行业、领域对电力的需求也十分庞大，所以总体上我国是一个对电力需求庞大的国家。

但是由于经济发展过快加之我国电力系统仍然存在着很多不足，所以我国电力发展水平总体达不到人民需求水平。

随着研究者对电力现状分析发现，电力的供应系统的好坏对电力企业的发展至关重要，现状不容忽视所以就是需要
解决如何提高供电企业物流管理的问题，而我国供电企业物流问题主要有两个方面：研究深度不够、研究内容不够全面。

前者对供电物流系统存在的主要问题还不够了解，缺乏专业性的见解同时对问题出现的原因和解决的方案也缺乏研究，后者对物流系统出现的问题寻找根源比较单一，只是单方面的找到一些原因，且主要原因仍然不清楚，或者只是局限于某个问题的一个方面，这样对物流采购管理的研究等问题就缺乏独特性的解决方案，这些都是我国电力企业存在的问题，本文主要研究电力供应物流系统的优化对电力企业的作用，为电力企业的发展提出一些建议。

2 供电物流系统简介
2.1 物流简介
首先物流是指以满足客户需求为目的，以高效和经济的手段来组织原料、在制品、制成品以及相关信息从供应到消费的运动和存储的计划、执行和控制的过程。

物流这个名词更多的出现于市场营销学里面以及市场流通方面的知识学
科里面，简单来说就是结合已有的资源（交通工具、人力等）对原材料、半成品、制成品以及其他物质、非物质的事物从供应到消费的运动、存储、执行、控制的过程。

物流主要有以下几个功能：物流可以有效的调动、分配资源，对企业更好的运行和盈利起着不可替代的作用；物流可以为店家、为企业、为人民提供产品，使得各个行业及百
姓都能够有序的进行生产、生活活动，为国家提供服务；物流可以节省资源，能有效的利用资源来进行可持续发展，对产品进行集中运输、集中供应、集中分配，是绿色理念发展的延伸；物流也是企业能够更好的经营、协调和发展必要的前提，能够实现包装、运输、搬运、管理等活动的功能整合。

2.2 供电物流系统简介
电力物流系统是指对电力发、输、配、调、售从产品生产点到消费点的一个过程，虽然电力不是实物但是却依然可以实现这些功能，电力物流系统不同于一般物品的物流，它是依据信息化、自动化、网络化对电力资源进行有效的分配管理和运输，直接影响人类活动。

而我国供电企业供应物流系统是供电生产、建设的物资保障，一般情况下电力物资决定供电企业的发展问题，我国百分之六十以上的电力建设都投入了物资，所以电力部门需要确保电力供应、建设中所需要的物资供应，严格防止、打击伪劣产品对电力企业的迫害，保护人民用电安全和权益，于是严格控制物资成本、降低电力生产成本、控制工程造价等就需要对电力企业供电物流系统进行改革优化。

3 供电物流系统的优化
供电物流系统的优化不仅需要从供电系统方面考虑，更需要对物资采购方面进行优化，物资采购更多的是对电力质量的一个要求，是符合如今电力发展方向的，是对电力企业
优化改革的一种方式。

3.1 电力采购
采购是指买卖双方为了换取一些自己所需的物品和货物而产生的一种行为，发展到当代社会采购也延伸成了：人们为了实现自己的某个需求和愿望而通过交换、购买、租借等方式来获得所需物品的过程，这是对采购含义的延伸，体现着如今社会的多样性和采购情怀。

采购是很多行业之间最基本的盈利模式之一（特别是制造业），对企业的作用也更加重要，而电力采购也是如此，电力企业通过购买或者其他方式对电力物资进行获取的过程就是电力采购，关系着电力企业的发展和人类正常工作的运行。

经过分析研究，我国供电企业中对物流供电系统的优化主要表现为：专项招标，电力从生产到消费的过程中需要对电网建设和改建工程进行设计变革，而这两项工程所占的资金比例最大，所以这一类工程的建设与投资可以使用专项招标来进行协调分配，从而优化结构，节约工器具、仪表仪器等物资，减少建设成本。

协议库存招标及超市化采购，是指平时在维修、应急抢险等项目中所需要的常用物资，这类物资特点是需求量少且对技术的要求较小，同时交货期比较短所以适合协议库存招标及超市化采购，除此之外对一些价钱低但消耗量大的物品同样适用。

询价采购，询价采购主要适用于对某种物品的急需性和需求量小的情况，在保证时间的
前提下可以使用询价采购的方式。

单一来源及谈判采购，这类物资的来源及生产都难以寻找，供应商很少，比如一些专利产品的购买或者特定服务项目，这时由于企业必需，所以只有通过该采购方式进行。

3.2 电力物资采购的品质控制
电网物资质量决定着电网建设的质量，企业在选择电力供应商以及判断分析时，物资采购部门则应该加大对供应商生产能力的考核、信用等级、产品质量检测问题等，严格监测控制质量，降低产品残次度，如何减少电网物资产品的次品出现，则需要进行以下几点的工作：
定期检测供应商生产营运能力，电力问题强调安全、严格质量、合格保证等多个方面，为了避免电力事故的发生，电力企业需要对生产到消费的各个环节进行安全检测严格
把关才能有效有序进行电力生产，所以定期检测供应商的营运能力是电力质量保证的前提，通过对供应商的生产规模、生产设备、财务状况、售后服务等多项指标进行考察和登记，然后根据检测结果对供应商进行优胜劣汰的选择，在最大程度上减少产品质量残缺的问题。

扩大品质抽检，这也是一项不可不做的工作，物资管理部门除了加大对产品抽查的频率同时也需要对产品的数量进行扩大，以求严格保证产品质量，提高企业信誉。

加强电力货物检查力度，当电网物资生产完成以后依然需要对物资进行验收，确保各个环节
做到万无一失，特别是电网设备材料的检测直接影响电网的运行能力，对检测能力的加强从侧面也加强了对产品质量的检测力度，从而提高电网运行安全能力，对我国电力企业以及其他行业进行安全生产合理运行起着保驾护航的作用。

电力货物使用跟踪管理，当电网投入运行后，仍然需要对其物资进行跟踪监测，就像生产并投入到市场消费的冰箱或者其他产品仍然会在后期存在问题，电网物资作为产品依然会存在问题，所以进行跟踪管理，提供“售后”服务是十分必要的，一方面可以提高企业的服务质量增加企业口碑，另一方面可以统计这类产品在运行或者其他过程中所出现
的问题，并对这类问题进行讨论研究，改进产品，提高产品质量。

优化产品品质控制力度，在以往的“到货、抽取样品、检测结果、反馈结果”这个流程的基础上加入对第三方检测中心的监督流程，从一定程度上减小了检测结果误差，在各个流程、各个环节上优化产品结构、检测产品质量、提高企业信誉等方面提供有力的支撑和保障。

4 总结
结合电力企业在的物资采购各个环节的特点，本文主要针对电力供应物流系统的优化进行探析，在改进采购方式以及对产品质量检测的方法上进行研究，从而提高电力物资质量水平。

同时由于电力这种产品的特殊性，使得我国对电力企业的安全问题、质量问题、技术问题都十分重视，这不仅
关系到国家的经济建设发展，同时也关系到国计民生问题，所以除了对电力企业进行供应物流系统的优化，也需要对电力企业的其他方面进行探讨，从而共同促进我国电力事业的发展。

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