店址评估手册
店址评估报告
店址评估报告标题：店址评估报告引言概述：店址评估报告是对某一商业店址进行全面评估的报告，旨在帮助商家了解店址的优劣势，为商业决策提供依据。
通过对店址的地理位置、周边环境、人流量等方面进行评估，可以帮助商家更好地制定营销策略和经营计划。
一、地理位置评估1.1 交通便利程度：店址是否位于交通枢纽附近，是否容易到达。
1.2 周边配套设施：店址周边是否有商场、学校、医院等配套设施。
1.3 竞争对手情况：店址周边是否有同行业竞争对手，竞争情况如何。
二、周边环境评估2.1 安全性评估：店址周边是否存在治安问题，是否安全。
2.2 环境卫生情况：店址周边环境卫生如何，是否会影响店面形象。
2.3 噪音情况：店址周边是否有噪音污染，是否会影响店内工作和顾客体验。
三、人流量评估3.1 人口密度：店址周边人口密度如何，是否有足够的潜在顾客。
3.2 人流状况：店址周边人流状况如何，是否有足够的顾客流量。
3.3 人群特征：店址周边人群特征如何，是否符合目标客户群体。
四、租金评估4.1 租金水平：店址所在地租金水平如何，是否符合商家经营成本。
4.2 租赁条件：店址租赁条件如何，是否有利于商家长期发展。
4.3 租赁合同：店址租赁合同条款是否合理，是否有保障商家权益。
五、发展潜力评估5.1 行业发展趋势：店址所在行业的发展趋势如何，是否有望持续增长。
5.2 商业环境：店址所在商业环境如何，是否有利于商家发展。
5.3 未来规划：店址未来发展规划如何，是否有潜力成为商业热点。
综上所述，店址评估报告是商家在选择店址或者评估现有店址时必不可少的工具，通过对店址地理位置、周边环境、人流量、租金和发展潜力等方面进行全面评估，可以帮助商家更好地制定经营策略和规划未来发展方向。
希望商家在做出决策前，能够充分考虑店址评估报告的内容，以确保商业成功。
店址评估报告
店址评估报告标题：店址评估报告引言概述：店址评估是对一个商业店铺所在位置的综合评估，包括地理位置、交通便利性、周边环境等因素。
店址评估对于商家选择合适的店址、提升店铺业绩具有重要意义。
本文将从地理位置、交通便利性、周边环境、人口密度和竞争对手等方面进行店址评估报告。
一、地理位置1.1 评估店址所在区域的商业繁华程度，是否为主要商业区。
1.2 考察店址是否位于主干道或者繁华街道，便于顾客进出。
1.3 分析店址周边的地标建造，是否有吸引人流的特色。
二、交通便利性2.1 考察店址周边的交通情况，是否有公交车站、地铁站等公共交通工具。
2.2 评估店址周边的停车设施是否充足，是否有停车位供顾客停车。
2.3 分析店址周边的道路状况，是否畅通无阻，便于车辆进出。
三、周边环境3.1 评估店址周边的环境整洁度，是否有垃圾堆积或者环境脏乱。
3.2 考察店址周边的安全情况，是否有治安问题或者犯罪率高。
3.3 分析店址周边的绿化情况，是否有公园或者绿地，提升顾客体验。
四、人口密度4.1 调查店址周边的人口密度，是否有足够的潜在顾客群体。
4.2 评估店址周边的人口结构，是否符合目标客户群体的特征。
4.3 分析店址周边的人口流动性，是否有稳定的顾客来源。
五、竞争对手5.1 调查店址周边的竞争对手数量，是否存在同类型竞争对手。
5.2 评估竞争对手的经营情况，是否具有一定的市场份额。
5.3 分析竞争对手的优势和劣势，为店铺的经营策略提供参考。
综上所述，店址评估报告是商家在选择店址或者优化店铺经营策略时的重要参考依据。
通过对地理位置、交通便利性、周边环境、人口密度和竞争对手等方面进行全面评估，商家可以更好地把握市场需求，提升店铺的竞争力和盈利能力。
店址评估报告
店址评估报告一、背景介绍本店址评估报告旨在对指定店址进行综合评估，为业主提供决策参考。
本报告将从地理位置、交通便利性、人口密度、竞争环境等多个方面进行评估分析。
二、地理位置评估1.店址位置：位于某市某区某街道，交通便利，周边设有多个公交站点，方便顾客到达。
2.地理环境：店址周边环境整洁，绿化良好，无明显噪音和污染源。
3.商业区域：店址所在区域属于繁华商业区，周边有多家知名商业中心和购物中心，吸引了大量消费者。
三、交通便利性评估1.公共交通：店址附近有多个公交站点，覆盖了该区域主要的公交路线，方便顾客出行。
2.道路交通：店址周边道路宽敞，交通流畅，附近无明显拥堵问题，便于顾客自驾前往。
四、人口密度评估1.人口规模：店址周边居民人口密集，有多个住宅小区和写字楼，潜在客户群众众多。
2.人口结构：周边居民以中等收入群体为主，消费能力较高，适合设立高档品牌店铺。
五、竞争环境评估1.同行竞争：店址周边存在少量同行业竞争对手，但规模相对较小，竞争压力较低。
2.其他竞争：周边商业区域存在多个不同行业的竞争对手，但各自定位和产品差异化明显。
六、市场潜力评估1.市场需求：根据市场调研数据显示，该区域对于该行业的需求量较大，有较大的市场潜力。
2.消费趋势：消费者对于品质和服务要求较高，愿意为高品质产品支付相应的价格。
七、风险评估1.经济环境：受宏观经济形势影响，市场需求可能会有波动，需要密切关注市场变化。
2.政策风险：政府相关政策变化可能对店铺运营产生影响，需及时了解政策动态。
八、建议与总结根据以上评估分析，综合考虑店址的地理位置、交通便利性、人口密度、竞争环境和市场潜力等因素，我们对店址评估结果给出以下建议：1.店址具备良好的地理位置和交通便利性，有助于吸引更多顾客。
2.周边人口密度较高，消费能力较强，适合设立高档品牌店铺。
3.同行竞争相对较少，但需密切关注市场变化和政策风险。
4.市场潜力较大，有较大的发展空间。
综上所述，我们认为该店址具备较好的发展潜力，值得业主进一步考虑。
店址评估手册审批稿
店址评估手册YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】店址评估手册模板逸马国际顾问集团出品编制说明【编制目的】标准化是连锁企业大规模快速扩张的基础，标准的工具包含流程、规范、表单，而其重点表现方式就是规范化手册。
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【使用说明】1.本手册模板包括直营选址和加盟选址的相关流程与规范，详细给出了城市评估、商圈评估、店址评估等模块的工作原理、程序与操作规范与表单。
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2.请企业根据自身的经营特色和个性需要进行相应的调整、补充。
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版权所有侵权必究目录1选址体系规划1.1选址原则（1）以城市群为核心，便于辐射及服务终端（2）一线城市、强二、强三线城市为主一线城市：直辖市、省会城市及国家计划单列市强二线城市：人均GDP2万元以上地级城市强三线城市：人均万元以上的县级城市（3）发展所考虑的应为具有一定人口基数的城市（4）商圈店为核心，获取城市一定的品牌效应1.2拓展战略1.2.1拓展阶段1.2.2拓展规模2店址评估模型介绍店址评估体系是从城市群的选择入手，依照城市、商圈、门店的层次进行逐级的阶段性评价，之后选取合适的门店作为拓展的目标门店。
店址评估报告
店址评估报告一、背景介绍店址评估报告旨在对某一特定店址进行综合评估，为商家在选择店址时提供决策依据。
本报告将从以下几个方面进行评估：地理位置、人流量、竞争对手、交通便利度、周边配套设施等。
二、地理位置评估1. 地理位置概述所评估的店址位于某市中心商业区，交通便利，周边商业环境较为繁华，是市民购物、娱乐的热门区域。
2. 地理位置优势该店址地理位置优越，位于主要交通干道附近，便于顾客到达。
附近有多个公交车站和地铁站，方便顾客使用公共交通工具前往。
3. 地理位置劣势由于商业区的繁华，店址周边交通拥堵现象较为常见，可能影响顾客的到达时间。
三、人流量评估1. 人流量概述根据市政府提供的数据，该店址所在商业区每天平均人流量约为10万人次。
周末和节假日的人流量较平日有所增加。
2. 人流量优势由于商业区的繁华，该店址每天吸引了大量的顾客，有潜力成为一个高人流量的地点。
商业区内有多家大型购物中心、餐饮娱乐场所，吸引了大量的消费者。
3. 人流量劣势由于商业区内有多家竞争对手，顾客分散在不同的商家之间，可能会影响该店的人流量。
四、竞争对手评估1. 竞争对手概述该店址周边有多家同类型的商家，主要包括大型连锁超市、餐饮连锁店和服装品牌店。
这些竞争对手在市场中具有一定的知名度和顾客群体。
2. 竞争对手优势一些竞争对手在市场中具有较高的知名度和品牌影响力，吸引了一定数量的忠实顾客。
他们的产品和服务质量较高，能够满足顾客的需求。
3. 竞争对手劣势虽然周边有多家竞争对手，但根据市场调研数据显示，该店址所在商业区的市场需求仍未得到充分满足。
这为新进入的商家提供了一定的机会。
五、交通便利度评估1. 交通便利度概述该店址周边交通便利，附近有多个公交车站和地铁站。
顾客可以通过公共交通工具轻松到达店址。
2. 交通便利度优势附近有多条主要交通干道，交通流畅，顾客可以通过自驾车前往，也可以选择公共交通工具，便利性较高。
3. 交通便利度劣势由于商业区的繁华，店址周边交通拥堵现象较为常见，可能会影响顾客的到达时间。
店址评估报告
店址评估报告一、概述本店址评估报告旨在对所选店址进行全面评估，以确定其适合开设特定类型的商业店铺。
本报告将涵盖店址的地理位置、周边环境、交通便利性、人口统计数据等方面的评估，并提供相关数据和分析，以便决策者做出明智的商业决策。
二、店址信息1. 店址名称：ABC商业中心2. 店址地址：某市某区某街道123号3. 店址类型：零售店铺三、地理位置评估1. 地理位置优势：- 位于某市繁华商业区，人流量大，商业活动频繁；- 靠近公共交通站点，交通便利，方便顾客到达；- 周边有多个大型购物中心和办公楼，潜在顾客群体庞大。
2. 地理位置劣势：- 周边竞争激烈，同类商铺较多，需与竞争对手进行差异化经营；- 部分周边道路状况较拥堵，可能影响顾客进店意愿。
四、周边环境评估1. 周边商业环境：- 多家知名品牌商铺集中于附近，吸引了大量消费者；- 周边商业氛围浓厚，商业配套设施完善，吸引了更多潜在顾客。
2. 周边居民环境：- 周边居民多为中等收入群体，消费能力较强；- 靠近多所学校和办公区，潜在顾客资源丰富。
五、交通便利性评估1. 公共交通：- 靠近地铁站，步行仅需5分钟，方便顾客使用公共交通工具；- 附近有多条公交线路经过，方便顾客到达。
2. 道路交通：- 主要道路宽敞，车流量大，方便顾客自驾前往；- 部分周边道路拥堵情况较严重，需注意交通状况对店铺客流的影响。
六、人口统计数据评估1. 人口密度：- 附近居住人口密度高，潜在顾客群体庞大；- 周边人口结构年轻化，适合开设面向年轻人的商铺。
2. 人口收入水平：- 周边居民收入水平中等偏上，消费能力较强。
七、结论综合以上评估结果，店址ABC商业中心具备开设零售店铺的潜力。
其地理位置优越，周边环境良好，交通便利性高，人口统计数据也符合目标客户群体的需求。
然而，需要注意的是周边竞争激烈，需要进行差异化经营以吸引更多顾客。
建议在店铺设计和营销策略上注重创新，提供独特的产品和服务，以增加竞争优势。
店址评估报告
店址评估报告一、项目背景为了评估某个店址的潜力和可行性，我们进行了一项店址评估的研究。
该店址位于某市中心商业区，面积约为500平方米，我们将对该店址的环境、交通、竞争情况等进行详细评估，以确定其适合开设何种类型的商业店铺。
二、环境评估1. 周边人口分布：根据最新的人口普查数据，该店址周边居民人口约为10万人，其中以中产阶级和白领居多，具有较高的消费能力和购买力。
2. 周边商业设施：该店址周边有多家大型购物中心、超市、餐饮店等商业设施，形成为了繁华的商业氛围，吸引了大量消费者。
3. 周边居民配套设施：周边有多所学校、医院、银行等配套设施，为居民提供了便利的生活服务，增加了该店址的潜在客流量。
三、交通评估1. 公共交通：该店址附近有多个公交车站和地铁站，交通便利，方便消费者前往。
2. 道路交通：周边道路宽阔，交通流畅，停车位充足，便于消费者自驾前往。
四、竞争评估1. 直接竞争对手：在该店址附近，已经存在多家同类型的商业店铺，但根据市场调研数据显示，该店址所在的商业区域尚有较大的市场空间，可以吸引更多的消费者。
2. 间接竞争对手：除了直接竞争对手外，周边还存在一些间接竞争对手，如大型百货公司、连锁餐饮店等，但由于该店址的独特性和特色，具备一定的竞争优势。
五、店铺类型建议考虑到该店址的环境、交通和竞争情况，我们建议开设一家以时尚服饰为主题的精品店。
该店铺可以提供独特的时尚商品，吸引目标消费者群体，与周边商业设施形成互补关系，提供差异化的消费体验，并通过精准的市场定位和营销策略来应对竞争。
六、市场分析1. 目标消费者：根据调研数据，该店址周边主要消费者群体为年轻的时尚人群，他们注重个性化、独特性和品质，具有一定的消费能力。
2. 市场规模：根据市场调研数据，该店址所在的商业区域的时尚服饰市场规模约为5000万元，具有较大的发展潜力。
3. 潜在市场份额：考虑到该店址的地理位置和竞争情况，我们初步估计该店铺可以占领该商业区域的10%市场份额，估计年销售额可达500万元。
店址评估报告
店址评估报告一、背景介绍本店址评估报告旨在对某个具体店址进行综合评估，以确定其适宜性和潜在商业价值。
本报告将从地理位置、人口流动性、竞争环境、交通便利性和市场潜力等多个方面进行分析和评估。
二、地理位置评估1. 地理位置概述所评估店址位于某市中心商业区，周边环境优美，交通便利，靠近主要交通枢纽和公共交通站点。
2. 周边配套设施周边配套设施完善，包括大型购物中心、酒店、餐饮场所、娱乐设施等，为店铺吸引顾客提供了便利。
3. 竞争对手分析附近存在数家竞争对手店铺，主要经营相似产品或服务。
然而，通过市场调研发现，本店铺的特色产品和差异化服务能够有效吸引目标客群。
三、人口流动性评估1. 人口统计数据根据最新的人口普查数据，评估店址周边居民人口数量为约10万人，其中年龄结构较为均衡，涵盖了各个年龄段的消费群体。
2. 人口流动性分析由于店址所在地处商业区，人口流动性较高。
每天有大量的上班族、学生和游客经过该区域，为店铺带来了较大的潜在客源。
四、交通便利性评估1. 公共交通情况店址附近有多个公共交通站点，包括地铁、公交车和出租车站点，方便顾客前来消费。
2. 道路交通情况店址周边道路交通畅通，附近有多条主要道路和高速公路，便于顾客自驾前来。
五、市场潜力评估1. 目标客群分析通过市场调研发现，店铺的目标客群主要包括年轻白领、学生和当地居民。
这些客群对于时尚、便利和个性化的产品和服务有较高的需求。
2. 消费趋势分析当前，消费者对于健康、环保和高品质的产品和服务越来越关注。
店铺可以结合市场趋势，提供符合消费者需求的产品和服务。
3. 市场竞争分析虽然附近存在竞争对手，但通过市场调研发现，目标客群对于店铺的特色产品和差异化服务表现出较高的接受度和忠诚度。
六、结论与建议综合以上评估结果，本店址具备较高的商业潜力和发展空间。
建议店铺在产品和服务上注重差异化和个性化，满足目标客群的需求。
同时，积极开展市场营销活动，提高品牌知名度和影响力。
店址评估报告
店址评估报告一、背景介绍根据您的要求，我们对您所提供的店址进行了评估。
本报告旨在提供关于该店址的详细信息和评估结果，以帮助您做出明智的决策。
二、店址概述1. 店址名称：XXXX店址2. 店址地址：XXXX街道XX号3. 店址面积：100平方米4. 周边环境：该店址位于繁华商业区，周边有多家大型购物中心、餐饮店和办公楼，交通便利，人流量大。
三、店址评估指标1. 人流量评估：根据我们的调查和数据分析，该店址每天平均人流量约为5000人。
人流主要来自周边居民、上班族和游客。
这个数字在商业区属于中等水平，但考虑到周边商业活动的多样性和吸引力，我们认为该店址的人流量是可接受的。
2. 竞争对手评估：我们调查了周边的竞争对手，并发现有三家同类型的商店在该区域经营。
这些竞争对手在产品种类、价格和服务方面与您的店铺存在一定的竞争关系。
然而，由于该区域的人流量大，我们相信您的店铺有足够的潜力吸引和留住顾客。
3. 租金评估：根据市场调查，类似面积和位置的店址在该区域的租金平均为每月10000元。
考虑到该店址的优越位置和周边环境，我们建议您与房东协商租金，争取达到每月9000元左右的租金水平。
4. 设施评估：该店址内部设施齐全，包括空调、照明、水电等基本设备。
我们建议您进行一次设备维护和检修，以确保店内设施的正常运行。
5. 安全评估：根据周边环境和警方统计数据，该区域的犯罪率相对较低，属于安全的商业区域。
然而，我们建议您安装监控摄像头和报警系统，以增加店铺的安全性。
四、市场机会与风险1. 市场机会：由于该店址位于繁华商业区，人流量大且周边有多家购物中心和办公楼，您的店铺有机会吸引到来自不同群体的顾客，增加销售额和知名度。
此外，该区域的消费能力较高，有利于提高您店铺的盈利能力。
2. 市场风险：考虑到周边已有竞争对手存在，您的店铺可能面临来自其他商家的竞争压力。
此外，市场需求的变化和经济不稳定等因素也可能对您的店铺经营造成一定的风险。
店址评估报告
店址评估报告一、背景介绍店址评估报告是为了评估某个特定店址的适宜性和潜在价值而编写的。
本报告将对该店址的地理位置、人口密度、竞争环境、交通便利性等因素进行分析，以确定该店址是否适合开设特定类型的商店。
二、店址信息1. 地理位置：该店址位于城市中心的商业区，周边有多个商场、办公楼和住宅区。
交通便利，附近有地铁站和公交车站。
2. 人口密度：根据最新的人口普查数据显示，该店址周边居住人口密度较高，主要是年轻的工薪阶层和学生群体。
3. 竞争环境：在该店址附近存在多家同类型的商店，但品牌知名度和市场份额较低。
竞争激烈程度相对较低。
4. 经济状况：该地区居民的平均收入水平较高，消费能力较强。
5. 周边设施：周边设施完善，有大型购物中心、餐饮店、娱乐场所等，吸引了大量的人流。
三、市场分析1. 目标顾客群体：根据周边人口结构和消费能力，该店址适合吸引年轻的工薪阶层和学生群体。
他们对时尚、品质和价格敏感，喜欢购买新潮的产品。
2. 竞争优势：虽然该店址附近存在竞争对手，但我们可以通过提供独特的产品、优质的服务和合理的价格来吸引顾客。
此外，店铺的地理位置优势和周边设施的吸引力也是我们的竞争优势。
3. 潜在市场规模：根据周边人口密度和消费能力，预计该店址的潜在市场规模较大。
如果能够准确把握目标顾客需求并提供满足其需求的产品和服务，有望获得可观的市场份额。
四、风险评估1. 竞争风险：由于附近存在多家同类型的商店，竞争激烈程度相对较低。
但我们需要密切关注竞争对手的动态，及时调整经营策略，以保持竞争优势。
2. 经济风险：尽管该地区居民的平均收入水平较高，但经济形势的不确定性可能会对消费者的购买力产生影响。
我们需要密切关注宏观经济环境的变化，并及时调整经营策略以应对可能的风险。
3. 地理风险：虽然该店址位于城市中心商业区，但地震、洪水等自然灾害可能对店铺的运营产生影响。
我们需要制定相应的应急预案，确保店铺的安全和正常运营。
五、结论综合考虑店址的地理位置、人口密度、竞争环境、交通便利性等因素，我们认为该店址具备开设特定类型商店的潜力和条件。
店址评估报告
店址评估报告一、背景介绍本店址评估报告旨在对目标店址进行全面评估，为您提供决策依据。
本次评估的目标店址位于市中心商业区，周边环境繁华，交通便利，是一个潜力巨大的商业地段。
我们将从交通便利性、人流量、竞争情况、消费能力等多个角度进行评估，以帮助您了解店址的优势和潜在风险。
二、交通便利性评估1.公共交通：目标店址附近有多个公交站点，覆盖了市内不同区域，乘坐公交车到达目标店址十分方便。
2.地铁：目标店址距离最近的地铁站仅500米，乘坐地铁可以快速到达市内各个主要商业区。
3.自驾车：目标店址周边有多个停车场，提供充足的停车位，方便顾客自驾前来。
三、人流量评估1.目标店址周边居民人口数量稳定，居住人口密度较高，具有较大的潜在顾客群体。
2.目标店址附近有多家大型企业和写字楼，每天上下班时间段人流量较大，为店铺带来了一定的客流量。
3.目标店址周边有多个热门景点和购物中心，吸引了大量游客和购物者，为店铺带来了较大的人流量。
四、竞争情况评估1.目标店址周边存在多家同类型的竞争店铺，竞争压力较大。
但是通过市场调研发现，目标店址的产品和服务在质量和价格上具有竞争优势。
2.目标店址周边的竞争店铺主要集中在商业街和购物中心，而目标店址位于繁华商业区的次街道，相对来说竞争较小。
五、消费能力评估1.目标店址周边居民的消费能力较高，主要消费群体为中高收入人群，对品质和服务有较高的要求。
2.目标店址周边的大型企业和写字楼的员工消费能力也较强，他们通常在工作日的午餐和下班后是主要的消费时段。
六、结论综合以上评估结果，目标店址具有以下优势：1.交通便利，公共交通和地铁网络覆盖范围广，方便顾客前来。
2.人流量较大，周边居民和上班族是主要的客户群体，加上游客和购物者的流动，顾客数量可观。
3.竞争相对较小，目标店址在产品和服务上具有竞争优势。
4.消费能力较高，目标店址周边居民和上班族消费能力较强，对高品质和服务有较高的需求。
综上所述，目标店址具备良好的发展潜力和商业前景。
店面选址评估表完整版
店面选址评估表Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】店面选址评估表城市名称：城市有：肯德基麦当劳星巴克咖啡上岛咖啡必胜客大型休闲会所其它备选店址一地址：面积：租金：元/月楼层位置：周边人流量：是否有广告位：是否是否是市中心：是否是否有停车位：是否距离主干道：50米 100米 150米 200米以上房屋类别：写字楼商住两用民宅店面朝向：东面南面西面北面房间采光程度：很好一般较差店面周边有：高档写字楼三星级以上宾馆高档购物中心高档住宅小区距离高档写字楼：500米 1000米 1500米 2000米以上距离三星级以上宾馆：500米 1000米 1500米 2000米以上距离高档购物中心：500米 1000米 1500米 2000米以上距离高档住宅小区：500米 1000米 1500米 2000米以上距离高档娱乐休闲会所：500米 1000米 1500米 2000米以上周边是否有大型美容美体机构：是否大型美容机构数量：1家 2家 3家 4家大型美容机构名称：主营项目：减肥面部护理 SPA香薰水疗丰胸其它技术含量：仪器产品中医手法手术其它距离最近的大型美容机构：100米以下 200米 300米 500米以上备选店址二地址：面积：租金：元/月楼层位置：周边人流量：是否有广告位：是否是否是市中心：是否是否有停车位：是否距离主干道：50米 100米 150米 200米以上房屋类别：写字楼商住两用民宅店面朝向：东面南面西面北面房间采光程度：很好一般较差店面周边有：高档写字楼三星级以上宾馆高档购物中心高档住宅小区距离高档写字楼：500米 1000米 1500米 2000米以上距离三星级以上宾馆：500米 1000米 1500米 2000米以上距离高档购物中心：500米 1000米 1500米 2000米以上距离高档住宅小区：500米 1000米 1500米 2000米以上距离高档娱乐休闲会所：500米 1000米 1500米 2000米以上周边是否有大型美容美体机构：是否大型美容机构数量：1家 2家 3家 4家大型美容机构名称：主营项目：减肥面部护理 SPA香薰水疗丰胸其它技术含量：仪器产品中医手法手术其它距离最近的大型美容机构：100米以下 200米 300米 500米以上备选店址三地址：面积：租金：元/月楼层位置：周边人流量：是否有广告位：是否是否是市中心：是否是否有停车位：是否距离主干道：50米 100米 150米 200米以上房屋类别：写字楼商住两用民宅店面朝向：东面南面西面北面房间采光程度：很好一般较差店面周边有：高档写字楼三星级以上宾馆高档购物中心高档住宅小区距离高档写字楼：500米 1000米 1500米 2000米以上距离三星级以上宾馆：500米 1000米 1500米 2000米以上距离高档购物中心：500米 1000米 1500米 2000米以上距离高档住宅小区：500米 1000米 1500米 2000米以上距离高档娱乐休闲会所：500米 1000米 1500米 2000米以上周边是否有大型美容美体机构：是否大型美容机构数量：1家 2家 3家 4家大型美容机构名称：主营项目：减肥面部护理 SPA香薰水疗丰胸其它技术含量：仪器产品中医手法手术其它距离最近的大型美容机构：100米以下 200米 300米 500米以上备选店址四地址：面积：租金：元/月楼层位置：周边人流量：是否有广告位：是否是否是市中心：是否是否有停车位：是否距离主干道：50米 100米 150米 200米以上房屋类别：写字楼商住两用民宅店面朝向：东面南面西面北面房间采光程度：很好一般较差店面周边有：高档写字楼三星级以上宾馆高档购物中心高档住宅小区距离高档写字楼：500米 1000米 1500米 2000米以上距离三星级以上宾馆：500米 1000米 1500米 2000米以上距离高档购物中心：500米 1000米 1500米 2000米以上距离高档住宅小区：500米 1000米 1500米 2000米以上距离高档娱乐休闲会所：500米 1000米 1500米 2000米以上周边是否有大型美容美体机构：是否大型美容机构数量：1家 2家 3家 4家大型美容机构名称：主营项目：减肥面部护理 SPA香薰水疗丰胸其它技术含量：仪器产品中医手法手术其它距离最近的大型美容机构：100米以下 200米 300米 500米以上自我选址评述：备注：请附当地地图复印件制表：。
店址评估手册
店址评估手册（2.0版）机密级别：★★★★★咨询方：深圳逸马管理顾问有限公司提交时间：2007年目录目录 (1)编制说明 (2)1店址评估业务流程及工作标准 (3)1.1店址评估流程 (3)1.2操作规范与标准 (4)1.3工具与表单 (8)1.3.1租赁条件表 (8)1.3.2当地情况\商圈及竞争条件 (8)1.3.3选址规范表三(现场情况)续表 (8)1.3.4综合评估表 (8)1.3.5选址评估标准 (8)1.3.6选址评估运用表.................................. 错误！未定义书签。
1.3.7店铺租赁合同 (8)编制说明【编制目的】一个店面经营成功的第一要素是选址，第二要素还是选址，第三要素仍然是选址。
中国古代思想认为，任何事要想成功，“天时、地利、人和”缺一不可，一个优良的店址就是“地利”这个要素。
而在西方国家，选址被视为开业前所需的三大主要资源之一。
店址的选择，直接影响到企业的生存空间、投资效益，以及企业未来的发展。
由此可见，选址的重要性。
店址评估体系就是建立起一整套完善而又行之有效的业务流程与标准来选择与评估一个店址的优劣，从而保证公司“二五”、“三五”战略发展计划的顺利实施，为公司持续高速发展提供最有力的保障。
【使用范围】本手册仅供时装连锁事业拓展部及相关人员作为工作手册阅读、参考。
【管理制度】1．《时装连锁店址评估手册》由时装连锁公司总部统一制定和修改，其版权、解释权和维护权归公司总部所有；各相关人员仅有使用权及修改建议权。
为避免资料外泄，各使用者不得带出公司，不得翻印、不得外借他人，不得向外泄密透露。
2．《时装连锁店址评估手册》由公司总部实行编码管理，相关部门一部一册，并统一记录在案，故请各部门妥善保管，不得遗失。
3．《时装连锁店址评估手册》的第一保管责任人为部门负责人；各岗位人员对手册的培训学习，应由经理或经理指定人统一安排、集中学习。
【使用说明】本手册内容包括城市调查、服装行业研究与分析、商圈调查、店选的选择与评估等模块的工作程序与操作规范、标准。
店面选址手册
店面选址手册1、选址前的商圈划定。
不管做什么生意，选好的地方是成功的第一步，那在选址前，又以做好商圈划分为前提。
因为家纺主要是针对女性消费的行业。
所以在选店铺前，把我们所在地区的所有女人比较容易聚集的商业街和商贸市场，如步行街、女人一条街、服装市场、新兴商业街或其他已有女装店的所有街道。
先罗列出来，然后把一条商业街或商贸市场内所有已开的女性相关店如女装、化妆品、女鞋、饰品等店铺数量相加不到20个店铺的商业街或商贸市场删掉不要。
接下来所要做的就是到这些已经认可的商业街或商贸市场内，寻找合适的店铺。
选店铺应遵守的以下几个级别基本标准，因家纺用品专卖店是个大众化生意，它可以适合于在各种类型女人比较集中的商圈内，如商业街道、商业市场、商场或其他女性聚集场所，都是适合开店、但最终落实开店的店铺应符合以下几个基本标准，只要是在这几个基本指标以内的店铺都考虑选择。
（1）店面面积：35平方以上，原则上最小不得低于35平方。
（2）租金：除步行街店面和商场店中店以外其他类型店面每平方米每月租金80-200元左右，都可考虑。
（3）周围环境：所选店面半径200米以内，不少于20个已开的家居及女性相关店铺。
（4）平均每天客流量：所选店铺平均每天营业时间内店门口18岁以上女性经过人数不少于1000人次。
只要符合以上的4个条件之内的店铺，都可考虑选择，如果特殊情况请与营销中心联系确定方能落实。
2、选址应有的观念在我们确定了本地区的主要商圈后，在开始选门面时，我们还应有三个正确的观念：A、BARBOREY专卖的成功，一个好的门面是成功的关键。
B、门面的真正成本是不高的。
因为一个好的门面有很多看起来是成本的费用，其实不是真正的成本。
比如门面转让费，一个好地段的门面转让费是不会贬值的，也就不会成为您的成本，还有房租预付一年，这也不是成本。
预付的房租，真正产生的实际成本是每月的房租，而不是一年的房租。
因此如条件允许，尽量租门面好一点的商铺，好店铺带来的人流最后算起来还是划算的。
店址评估报告
店址评估报告一、背景介绍根据您的需求，我们进行了店址评估，以帮助您了解当前店址的潜力和市场竞争情况。
本报告将详细分析店址的地理位置、人口统计数据、竞争对手情况以及潜在客户群体，为您提供决策参考。
二、地理位置评估1. 地理位置优势根据我们的调查和分析，您的店址位于市中心繁华地段，交通便利，周边配套设施完善，吸引了大量的人流量。
这将为您的店铺提供良好的曝光度和客户流量。
2. 竞争对手分析我们对周边竞争对手进行了调查，发现目前共有5家同类型的店铺，其中有2家是知名品牌。
他们的产品种类和价格相对较为竞争，但我们相信您的店铺可以通过独特的特色和服务来吸引更多的顾客。
三、人口统计数据分析1. 人口数量根据最新的人口统计数据，您店址所在区域的人口数量为10万人。
这为您的店铺提供了一个庞大的潜在客户群体。
2. 人口结构我们进一步分析了人口结构，发现该区域的居民主要是年轻人和中年人，占总人口的70%。
这意味着您的店铺可以针对这一人群的需求进行产品和服务的定位，以最大程度地满足他们的消费需求。
四、潜在客户群体分析1. 消费能力根据我们的市场调研，该区域的居民的消费能力相对较高，他们对于高质量的产品和服务有较高的需求，并愿意为其支付合理的价格。
2. 消费习惯我们进一步了解了该区域居民的消费习惯，发现他们更倾向于购买时尚、环保、健康的产品。
您可以根据这些消费习惯来调整您的产品策略，以满足他们的需求。
五、市场竞争策略建议1. 品牌定位鉴于目前存在的竞争对手，我们建议您在品牌定位上注重独特性和特色。
通过提供独特的产品和服务，您可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，吸引更多的顾客。
2. 促销活动为了吸引更多的顾客，我们建议您定期进行促销活动，如打折、赠品等。
这将增加顾客的购买欲望，并提高店铺的知名度。
3. 客户关系管理建议您积极与顾客互动，建立良好的客户关系。
例如，通过社交媒体、电子邮件等渠道与顾客保持联系，提供个性化的服务和推广活动，以增加顾客的忠诚度。
膏药铺选址城市评估手册
膏药铺选址城市评估手册膏药铺选址城市评估手册一、概述膏药铺作为中医药行业的重要组成部分，选址至关重要。
选址合理与否直接影响膏药铺的生意繁荣与发展。
本评估手册旨在为膏药铺选址提供指导和参考，对城市环境、人口流动、交通便利、竞争状况等因素进行综合评估，为膏药铺选址决策提供科学依据。
二、城市环境评估1.城市规划：评估城市发展规划、市场需求，选择具有潜力和发展空间的区域。
2.人口密度：考察选址区域的人口密度，高密度的人口使得膏药铺更容易吸引顾客和实现盈利。
3.消费水平：分析选址区域居民的收入水平和消费能力，了解潜在消费群体的消费习惯和需求。
4.市场竞争：评估已有的膏药铺和相似品牌商户的分布和经营状况，选择竞争程度适中的地区。
三、交通便利评估1.交通网络：考虑选址区域的道路、公交、地铁等交通设施，便利的交通网络可吸引更多的顾客。
2.停车便利度：评估选址周边的停车设施，便利的停车条件对顾客的流动和留存起到重要作用。
四、人口流动评估1.人口迁移：了解选址区域的人口流动特点，关注人口迁入和迁出的趋势。
2.商业活动：考察选址区域的商业活动热度，选择商业繁忙、人流量大的区域。
3.旅游景点：评估选址区域的旅游景点和周边旅游资源，旅游人群是潜在的膏药铺客户。
五、竞争状况评估1.竞争对手：收集选址区域已有的膏药铺、药房和医疗机构等竞争对手信息，评估竞争强度和影响范围。
2.品牌优势：分析选址区域相似品牌的优势和劣势，为店铺定位和差异化竞争提供参考。
六、结论与建议根据以上评估结果，综合各方面因素，给出选址城市的综合评估结果和建议。
提供建议包括但不限于：最佳选址区域、店铺规模、定位策略、装修设计、市场推广等。
同时，要结合具体情况制定详细的实施计划和落地方案，确保选址决策的科学性和可行性。
七、参考资料提供用于评估的数据来源、调研报告、市场分析报告等，便于选址决策者进行深入了解和参考。
店址评估
3
方式
地点 时间
4 租 最终 条件
方式 地点 金
其他条件 填表时间 填表人
主管核示
表(二）商圈及竞争条件
地址 表单编号
分区代号
行政区域
商圈类型
时至 时 共 时 分， □ A级 □ B级 □ C级 商 行人流通 每日尖峰 圈 营业时间 平时 点 分至 点 分，星期六 点 分至 点 分，假日 点 分至 点 分 资 道路条件 □ 双向线道 □ 单行道 停车场 □ 无 □ 门口可停 □ 收费 □ 会拖吊 料
现
场
情 况
现 场 平 面 图 1：100
表（四）综合评估
分 类 内容 加 A B C D E 权 点数 得分
1、商圈形态（以店为中心半径1公里） A、商业 B、商办 C、商住 D、大学区 E、其他发展较弱者
2、主消费客户年龄层 A、25~40 B、20~30 C、30~50 D、40以上 E、20岁以下
况
8、店面位置（正面条件） A、三角窗 B、宽正面8M以上 C、正面6~8M D、正面4~6M E、正面4M以下
9、招牌条件（直横招条件） A、直招高度无限制 B、直招有限制 C、直招有干扰 D、直招不能挂 E、直横招 都不良
5 4 3 2 1 3
5 4 3 2 1 2
返回
分类 内容 A B 4 点数 加 权 D 2 E 1 4
5 4 3 2 1 4
5 4 3 2 1 3 5 4 3 2 1 3 5 4 3 2 1 2 5 4 3 2 1 2
现
3、商圈发展潜力（未来性） A、强 B、尚佳 C、平稳 D、走下坡 E、不佳 4、行人流通量（营业时间内平均每1小时/人） A、3600以上 B、1200~3600 C、400~1200 D150~400 、 E、150以下
店址评估报告
店址评估报告一、概述本店址评估报告旨在评估所选店址的潜在商业价值和可行性。
通过对店址的综合分析，包括地理位置、交通便利性、人口密度、竞争对手、市场需求等因素的考察，以及对店址周边环境的评估，为投资者提供决策依据。
二、店址信息选定店址：某市中心商业区ABC街123号店址面积：200平方米店址类型：商业写字楼一层租赁期限：5年三、地理位置评估1. 交通便利性所选店址位于市中心商业区，交通便利度高。
附近有多条主要道路和公共交通站点，方便顾客前来消费。
周边道路宽敞，停车位充足，为顾客提供了便利的停车条件。
2. 人口密度根据市政府提供的数据和人口普查，所选店址周边人口密度较高。
该地区是居民和办公人群的集中区域，每天有大量潜在消费者经过该地。
四、竞争对手分析1. 主要竞争对手在所选店址附近，存在多家竞争对手，包括餐饮店、服装店和咖啡馆等。
这些竞争对手经营状况良好，拥有一定的顾客群体和品牌影响力。
2. 竞争对手优势竞争对手在品牌知名度、产品质量和服务水平等方面具有一定优势。
他们已经建立了一定的顾客忠诚度和口碑。
3. 竞争策略为了与竞争对手竞争，我们计划通过提供独特的产品和服务来吸引顾客。
我们将注重产品品质、创新和顾客体验，以赢得顾客的信任和忠诚度。
五、市场需求分析1. 目标顾客群体我们的目标顾客群体主要是年轻人和白领群体。
他们对时尚、品质和个性化的产品有较高的需求，愿意为优质的产品和服务付费。
2. 市场规模根据市场调研和行业数据分析，所选店址周边市场规模庞大。
该地区的消费能力较强，消费者对高品质的产品有较高的接受度。
3. 市场趋势随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，对个性化、时尚和高品质产品的需求不断增加。
我们将抓住这一市场趋势，不断创新和提升产品品质，以满足顾客的需求。
六、店址周边环境评估1. 商业氛围所选店址周边商业氛围浓厚，有多家知名品牌和商业机构入驻。
这为我们的店铺带来了更多的客流和曝光机会。
2. 社区配套设施周边有多家大型购物中心、酒店、银行和娱乐场所等，为顾客提供了丰富的购物和娱乐选择。
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店址评估手册文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]店址评估手册模板逸马国际顾问集团出品编制说明【编制目的】标准化是连锁企业大规模快速扩张的基础，标准的工具包含流程、规范、表单，而其重点表现方式就是规范化手册。
为此，逸马国际顾问集团总结10多年来服务各类型连锁企业的经验，推出了涵盖连锁企业运营各个方面的手册工具，以便各连锁企业能够据此快速领悟、创造、实践适合企业自身的手册工具，推动自身连锁平台的快速发展。
选址及布局成功将是连锁体系未来赢得竞争优势的重要内容。
《连锁总部店址评估手册模板》是逸马国际顾问集团在10年专业积累和企业实践的基础上总结而成，旨在为连锁企业编制《总部店址评估手册》提供范例和方法。
【使用说明】1.本手册模板包括直营选址和加盟选址的相关流程与规范，详细给出了城市评估、商圈评估、店址评估等模块的工作原理、程序与操作规范与表单。
其中涉及很多的工作程序及规范标准，是工作执行的基础标准指导，是连锁成功的操作经验。
2.请企业根据自身的经营特色和个性需要进行相应的调整、补充。
3.为正常阅读和修改模板里的流程图，建议您安装Microsoft Office Visio软件，软件安装和使用说明请见软件光盘。
Visio软件可以在网上下载，您可以下载自行安装。
【版权声明】本手册仅供购买或获赠《连锁企业全员培训解决方案》的企业内部使用，其版权归深圳市逸马管理顾问有限公司所有。
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版权所有侵权必究目录1选址体系规划1.1选址原则（1）以城市群为核心，便于辐射及服务终端（2）一线城市、强二、强三线城市为主一线城市：直辖市、省会城市及国家计划单列市强二线城市：人均GDP2万元以上地级城市强三线城市：人均万元以上的县级城市（3）发展所考虑的应为具有一定人口基数的城市（4）商圈店为核心，获取城市一定的品牌效应1.2拓展战略1.2.1拓展阶段1.2.2拓展规模2店址评估模型介绍店址评估体系是从城市群的选择入手，依照城市、商圈、门店的层次进行逐级的阶段性评价，之后选取合适的门店作为拓展的目标门店。
因此，在店址评估中引入数学分析模型，以指导整个目标门店的评估工作。
具体推导过程如下：初始设置：令目标门店为A，城市评估得分为B1，商圈评估得分为B2，门店评估得分为B3；商圈评估的权重为AB2，门店评估的权重为AB3Step 1. 依据查询及调研的数据，对《城市评估标准表》进行打分计算，得到城市评估得分B1。
Step2. 依据城市评估判断准则，对城市进行取舍。
如城市评估结果为不进入，则此城市调研终止；如城市评估结果为可以进入，则继续完成商圈和门店评估。
Step3. 依次完成商圈、门店的评估，对《商圈评估标准表》和《门店评估标准表》进行打分计算，得到评估分数B2、B3。
Step4. 填写《店址综合评估表》，计算目标门店的得分A= a2*B2 + a3*B3。
案例：设经过对《城市评估表》、《商圈评估表》、《门店评估表》的打分，已知B1=70，B2=75，B3=80，且a2=，a3=，则A=*75+*80=77。
可以得出门店的评估结论为：积极进入。
城市评判准则商圈评判准则门店评判准则目标门店总体评判准则3城市评估3.1城市评估流程备注：“Y”表示审核、审批通过；“N”表示审核、审批没有通过。
告店的拓展规模等提供依据。
评估报告如未通过审核/审批，则将评估报告归档到事业拓展部，如通过审核/审批，则进入下一步骤同时报告归档到事业拓展部。
3.2城市评估操作规范3.2.1城市群评估操作规范3.2.1.1城市群基本资料调研在拓展的战略规划中引入了城市群的概念。
城市群具有城市群内城市密集、人口密度大、具有很高的城市化水平；基础设施发达完备；城乡居民的生产条件、收入、生活水平差距缩小、城乡之间的人口流动趋向平衡等优点，所以确定了以城市群为核心的拓展战略，便于规模的快速复制扩大，便于总部对连锁终端的服务与管控。
前文的拓展阶段对每个阶段重点发展的城市群进行了说明，为拓展指出了发展方向，但市场变化难以预测，在实际的连锁体系的拓展过程中，要根据实际情况进行调整。
城市群背景资料的收集主要包含以下内容：目标城市群基本状况包含的内容有：城市群的总面积、所辖的地级城市、城市群类型、城市群发展水平等。
城市群人口/消费状况主要内容包含：城市群的总人口、人口密度、25-35岁女性人口比例、城镇居民人均收入和城镇居民消费水平等。
主要方法：查阅城市群统计年鉴、统计信息网经济状况通过对城市群的总GDP、人均GDP、GDP增速的调查分析，确定城市群的整体经济环境，为连锁体系的复制提供良好的外部经济环境。
主要方法：查阅城市群统计年鉴、统计信息网市场竞争状况通过城市群现有竞争对手（市场前三位）的调查分析，确定竞争对手的特色，发现竞争对手的优势并借鉴，找出竞争对手的特色进行差异化竞争。
主要方法：查阅网上资料、实地走访调研3.2.1.2城市群评估标准城市群的评估标准参照章节的选址的4条原则，只要满足这些原则，即可作为意向城市群，进入城市评估流程。
3.2.2城市评估操作规范3.2.2.1城市基本资料调研确定好拓展的城市群后，对城市群所辖的地级城市进行基本资料的调研，填写《拓展城市群所辖地级城市详细信息表》，调研包含的主要方面有：1.城市人口/消费状况主要内容包含：城市的总人口、人口密度、25-35岁人群月平均工资、城镇居民人均收入和城镇居民消费水平等。
2.经济状况主要内容有：城市总GDP、人均GDP、GDP增速等。
3.2.2.2城市选择标准根据调研获得的城市的基本资料，选择人均GDP满足强二、强三线城市标准的城市作为拓展城市，同时结合连锁的拓展战略，由事业拓展部调研人员编写《意向城市选择报告》，提交事业拓展部总监审核。
事业拓展部总监审核同意后，进入城市的详细调研阶段。
3.2.2.3城市详细资料调研城市详细资料调研阶段，需要事业拓展部人员进行实地调研，深入的对城市所辖行政区域、城市人口状况、城市经济状况、行业现状、商圈分布、竞争对手、消费者等方面进行调研。
鉴于竞争对手和消费者分析的复杂性和重要性，竞争对手和消费者分析在后面有专门的章节进行描述。
城市背景资料调研城市背景资料的调研主要侧重于城市宏观方面的调查，其中主要包括以下几方面的信息：（1）城市性质：城市性质、城市规划等城市性质：工业城市、商业城市、旅游城市城市规划：研究城市的未来发展、城市的合理布局和综合安排城市各项工程建设的综合部署，是一定时期内城市发展的蓝图，是城市管理的重要组成部分，是城市建设和管理的依据，也是城市规划、城市建设、城市运行三个阶段管理的龙头，对店址的选择有重要影响。
（2）城市经济状况：城镇人均收入、城镇居民消费水平、GDP总量、GDP增速、人均GDP等。
这些信息和数据部分可以从《拓展城市群所辖地级城市详细信息表》中获得。
现状现状需要事业拓展人员对目标城市进行实地调研，以获得所需面临的行业现状。
调研的内容包括：城市食品的发展情况、城市食品的发展情况。
发展情况可以划分为“好”、“一般”、“差”三种情况。
城市商圈现状商圈主要涉及的内容有：商圈名称、商圈类型、40-80平米店面平均租金、商圈平均租金（元/平米）、租金占比、平均转让费、商圈核心磁石点等。
3.2.2.4城市竞争对手分析竞争对手调查的关键是搜集到准确的竞争情报，是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的调查研究。
竞争对手调查是市场竞争的客观需要，是信息作为一种战略资源的重要体现。
搜集竞争对手情报带有对抗性，要求在对方不协助，甚至是反对的情况下，去了解、分析对手。
竞争情报的搜集必须是正当的、合法的，强调职业道德。
对所有的竞争对手进行调研是不理智的。
竞争对手的调研需要花费大量人力与财力，而且一些小的竞争对手，对企业的影响有限。
所以本手册提到的竞争对手分为两个部分，首先是现有的竞争对手，选择市场排名前三的企业；其次是潜在的竞争对手，可以选择市场成长增速（市场份额增长率）前三的企业。
竞争对手调研包含的主要内容有：企业名称、品牌名称、经营年限、主销产品风格、消费者定位、价格带、店面布局组合、平均店面面积、单店年销售额、店面数量、年销售总额、店面租金、店面人数、仓储状况、宣传特色、装修特色、客流情况、店面外观（附照片）、竞争综合能力、城市竞争环境综述等。
详见《城市竞争对手调查表》。
3.2.2.5城市消费者分析当进入一个全新的城市群开拓直营店时，需要进行消费者调研分析，从而对消费者的消费习惯、消费能力、消费行为等全方位掌握，为直营店的拓展、产品结构的选择提供依据。
消费者调查问卷见附件。
当在已拓展的城市群进入某一个新城市或加盟商申请加盟时，可以不进行消费者调查分析。
3.2.2.6城市评估标准在完成城市资料调研、竞争对手分析、消费者分析之后，就进入城市评估流程。
城市评估首先依据前期调研的数据对城市评估标准中的各个维度进行打分，之后进行权重调整，最后综合得分，完成城市评估的得分，对城市选择提供决策依据。
3.3城市评估表单及工具3.3.1城市群基本资料表3.3.2目标城市群所辖地级城市基本资料表3.3.3城市详细资料调研表4商圈评估4.1商圈评估流程4.2商圈评估操作规范商圈分析对新开门店的地址选择具有非常重要的指导意义。
商圈分析就是经营者对商圈构成的情况、特点、范围以及影响商圈规模变化的因素进行实地调查和分析，为选择门店地址、制定和调整经营方向与策略提供依据。
门店选址是影响门店发展的最直接因素，而商圈的基本环境、顾客状况、竞争状况，更是门店选址的首要因素。
商圈的分析评估主要从以下三个方面进行：4.2.1商圈环境调研商圈环境主要是指顾客对商圈的总体印象或是认识。
主要包含的内容：商圈类型、商圈发展规划、商圈建筑物状况、商圈规模、商圈经营特色、商圈内知名品牌情况、商圈平均营业时间、商圈租金、商圈交通情况、商圈人流情况。
商圈类型：商业区——商业行业的集中区，其特色为商圈大，流动人口多、热闹、各种商店林立，其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等，是连锁目前拓展的主力方向。
办公区——此类型区域办公大楼林立。
办公区的消费习性为便利性、外食人口多、消费水平较高等。
住宅区——此类型区域户数较多，人口密集，消费习性为消费者稳定、消费习惯固定、要求便利性、亲切感，家庭用品购买率高，是连锁后期发展的目标区域之一。
文教区——此类型区域附近有大、中、小学校等，文教区消费习性为消费群以学生居多、消费金额不高，但食品、文教用品购买率高，也是连锁后期发展的目标区域之一。