网络经济对企业管理所产生的影响
浅析网络经济时代中小企业的管理创新
28经营管理现代企业教育M OD ER N EN TERPR I SE ED U C ATI O N以促进经济的更快发展笔者认为以人为本情感管理与能本管理有机结合的综合管理将是人力资源管理的最佳最高境界目前我们已经进入了一个新的世纪人力资源管理在这个新世纪将会有一个更大的飞跃人们将会看到人本意识的全面建立必然会带来人类自身管理思想的根本转变开发自我与开发自然界将进入更高级的结合阶段人类心理活动规律与思维规律的更深入认识与把握必然大大推动人类自我管理的更大进步但是我们还应看到人力资源管理作为一种科学完全成为人类自身组织的一种自觉行为以人为本情感管理与能本管理的综合管理理论的建立与实践还需人们做出坚持不懈的努力参考文献1.美约瑟夫.M .普蒂海因茨.韦里奇哈罗德.孔茨管理学精要[M ]机械工业出版社2.人力资源管理教程美罗伯特.L.马希斯约翰.H .杰克逊[M ]机械工业出版社3.管理思想的演变美丹尼尔.A .雷恩[M ]中国社会科学出版社4.浅谈管理着如何管理人关培兰[J ]管理科学1997.25.能本管理现代人力资源管理的新思路韩庆祥[J]管理科学1999.56.以人为本梅奥人际关系理论郎里君[J]管理科学文摘2000.1引言企业生存是通过企业管理实现的企业的管理创新是指企业创新机制在管理层次上的体现网络经济是一种全新的经济形态它使得全世界几乎每一个角落的经济主体行为趋于无形而非有形的统一我国中小企业如何应对这种经济形态并进行相应的管理创新是一个不能回避的问题随着网络经济的到来及社会主义市场经济体制的逐步完善中国中小企业的管理水平也在逐步提高中小企业在保证经济适度增长推动技术进步保障人民生活缓解就业压力和保持社会稳定等方面发挥着无可替代的重要作用一些中小企业顺应时代发展适应市场变化不断进行管理创新取得了突出的经营业绩但仍有一些企业的管理存在许多问题如信息化程度低管理思想落后经营观念陈旧等企业管理能否适应形势的变化而不断创新是企业发展与否的重要原因之一一网络经济对中小企业管理的影响分析网络经济已经成为世界经济中越来越重要的一个组成部分网络经济在给我国中小企业带来机遇的同时也带来巨大的挑战网络经济的兴起已经对现代企业的研发生产经营和管理的各个环节产生了重大的影响更为重要的是经济全球化背景下网络经济的进一步发展完全有可能改变现代企业的基本商业运作模式动摇在工业时代业已成为经典的战略思想和卓有成效的管理方法1.对组织机构的影响在传统企业中组织机构管理层次多管理幅度小导致机构臃肿庞大决策缓慢效率低下网络经济时代信息高度发达它促使企业经营管理手段不断创新以适应不断变化的周围环境尤其是瞬息万变的外部市场环境从而使得组织机构决策迅速反应灵活快捷管理效率更高因此网络经济对企业组织机构的影响是从企业内部来说要直接触及到企业的管理层次和管理幅度使管理层次分明并不断减少管理幅度明显变宽决策更多地向客户靠近向经济前沿靠近从企业外部来说要求企业之间的联系更便捷互相渗透更容易让同行企业形成以专业化联合的共享过程控制和共同目的为基本特征的企业间组织方式2.对生产组织方式的影响网络经济时代直接冲击着企业传统的生产组织方式并使其解体高度发达的信息使得企业间互通有无成为了可能尤其是同行企业之间几乎可以说是无密而言无密可保先进设备的运用尖端技术的采用企业生产日益明朗化竞争更激烈更残酷在这种情况下就企业个体而言从产品的设计生产包装等等环节无论谁都不可能面面俱到做到最佳因此企业只有改革现有的生产组织方式适应网络经济的挑战才能在未来经济发展中占居一席之地3.对经营方式的影响以网络化为基础的电子商务将极大地改变传统的企业经营方式摆脱常规的交易模式和市场局限这不仅要求交易双方和服务部门的商业信用和支付的银行信用高度成熟而且要求保险机构金融机构供应商和客户在电子网络交易系统中的高度整合与兼容使网上市场成为交易参与者密切关联和利益攸关的集合体从而改变了传统企业的经营方式和参与者之间的关系4.对创新机制的影响在日新月异的网络经济时代企业面临着从未有过的竞争压力和生存危机唯有创新才有出路由于社会经济发展速度的加快企业要生存发展就必须适应社会的节奏企业产品的某项创新发明领先的时间日俱缩短由各领风骚三五年到各领风骚数百天这样创新也就成为经常化的事旧的创新体制已显过时企业的一切都必须不断更新才能更好地适应生存和发展的需要二网络经济条件下中小企业的管理创新管理创新既可以是管理模式的创新也可以指具体管理方式的创新因此企业管理创新包含两方面的内容一是随着情况的变化企业由一种管理模式转变成另一种管理模式我国国有企业现代企业制度及其相应的企业治理结构的建立就属于这种情况另一是维持原有管理模式下改变其具体管理方式网络经济使现实的市场环境更逼近于理想的完全竞争市场传统的经营管理模式已经难以适应开放平等的网络经济因此企业必须进行管理创新才可以在这场席卷全球的革命中求得生存和发展网络经济下的企业管理创新主要表现在以下几方面1.观念创新管理观念是管理者在管理活动过程中所持有的思想和判断力思路决定出路企业的经营管理观念是指导企业生存发展的导航灯中小企业若想在变化多端的激烈市场竞争中生存和发展并且成为一流企业首先企业的经营观念必须有创意并付诸实施才能推动企业快速发展观念的创新包括经营目标观念创浅析网络经济时代中小企业的管理创新孙峰胡正强胡晓惠江苏省科技情报研究所210042摘要网络经济是伴随着互联网的普及与发展而产生的.c om 时代已经过去真正的网络经济才刚刚到来网络经济的兴起已经对现代企业的研发生产经营和管理的各个环节产生了重大的影响本文对网络经济对中小企业管理的影响进行了分析并提出中小企业应从观念组织结构生产经营方式及营销管理五个方面进行创新以适应实时个性化的网络经济关键词网络经济中小企业管理创新292006年第8期下学术理论现代企业教育M OD ER N EN TERPR I SE ED U C ATI O N 现代企业教育新,产品观念创新,市场观念创新,信息观念创新和人力资源观念创新2.组织结构的创新组织创新是根据企业内外部环境或条件的变化打破旧的组织结构变革组织目标并重新安排组织成员的责权利关系组织创新有利于改善企业的经营管理激发员工的工作热情从而发挥企业的最大潜能网络经济是伴随着信息技术发展而出现的一种崭新的经济形态信息网络的快速发展使整个经济体系的运行方式企业的生产经营方式个人的生活方式都发生了极大的转变网络经济时代的企业面临着多样化的顾客需求激烈的市场竞争和动荡多变的经济形势这就要求企业必须做出果断而迅速的反应而传统科层组织因层次重叠反应迟缓沟通困难部门协调性差压抑员工创新等固有的缺陷显然已不适应新经济时代的要求这表明企业组织形式正面临着新的重大变革3.生产经营方式的创新在传统经济时代由于没有有效的信息流的交互传递顾客与商家之间存在信息不对称商家与商家之间存在信息不畅通服务的对象和服务提供者之间存在信息鸿沟对于顾客个性化的需求商家提供的服务和商品仅仅是标准化和单一式的在网络经济时代信息的传递成本下降随着网络进入人们的生活个人也可以实现大量快速准确的信息传递商品生产者和消费者之间建立了信息沟通渠道商家可以以较低成本获得个性化的需求规模经济在工业经济时代显示出了巨大的成本优势网络经济的到来使得大规模量身定制成为可能传统的生产运作方式已不能满足顾客个性化的需求必须加以变革参考文献[1]韩建军蓝敏毛刚.企业业务外包的成因分析和应注意的关键问题[J ].经济师2003(8)P21.[2]芮杰明周勃.构建中小企业战略联盟[J].理论前沿2003(10)P90.[3]郑吉昌.基于网络经济的企业经营模式与营销渠道的变革[J].北方经贸2002(12)P20.[4]王淼徐丽萍.网络经济环境下传统制造业的组织结构变革[J].工业技术经济2003(1)P83.在日益竞争激烈的市场环境中企业越来越意识到人力资本的重要性特别是服务行业饭店的品质是靠饭店的每一位员工做出来的但在很多的情况下人力资源尚处于未被充分利用的状态如何激励员工充分调动员工的积极性和提高工作效率成为很多企业家所关心和探讨的问题而激励薪酬作为一种主要的激励方式在员工的激励方面发挥了很重要的作用一饭店有效激励薪酬的构成要素饭店激励薪酬一般的情况下由基本薪酬岗位薪酬激励薪酬福利薪酬和股票期权薪酬四大块组成饭店有效激励薪酬包括灵活的奖金制度主要为员工给公司作出额外贡献时给予激励自助式福利体系它指由企业给予员工一定的福利点数员工可以在点数范围内随意挑选自己喜欢的福利项目满足员工的需求多元化绩效薪酬是识别衡量传达和奖励员工的最好途径股票期权薪酬是指企业给予员工的一种权利该员工可以凭此权利在一定时间内以一个固定的价格购买该企业一定数量的股票饭店对于这些激励薪酬的类型应该根据员工所处职位的差异而设计不同的薪酬标准才能更好的发挥有效激励薪酬的激励作用二饭店有效激励薪酬设计古人云不患寡而患不均其实饭店员工并非都在抱怨薪酬低而真正造成人才流失的却往往是由于不公平西方管理学的激励理论也认为只有员工在感到公平的情况下员工才会感到强有力的激励在有效激励薪酬体系设计中最重要的一个便是公平性原则一饭店奖励激励薪酬设计奖励起正面激励作用奖金最根本的目的在于其背后对工作的认同和赞许若处理不当很容易引起员工的情绪波动更有甚者会直接危及整个组织的稳定性为此我们要记住奖金是手段激励是目的1保证员工的努力程度与其奖金有直接关系一套奖金设计能否成功的要素之一便是使员工相信经过自己的努力可以获得相应的奖金所以奖金设计的奖励标准必须根据员工的实际生产力状况来制定必须制定合理一般员工都可以完成同时也要为员工提供相应的培训设备工具等另一方面员工对于整个工作过程可以控制自己的努力程度越高工作绩效也相应提高报酬也会增加2薪酬本身必须受到员工重视员工个性需求的不同必然导致一定结构的奖金薪酬对不同的员工有不同的吸引力当一个员工对其他需求比如成就感认同感期望较为殷切时金钱的支付对他工作表现的影响就有可能微乎其微因此必须调查员工的需求有针对性地实行奖励3奖金设计应建立在审慎的工时研究上精确的工作方法的研究通常要通过饭店工时工效研究专家及其他方面的管理专家共同参与从而制定客观公正的标准的工时定额饭店工作的员工在饭店的旺季时总是超时工作但饭店很少会采用奖励的形式而是采用在饭店清闲的时候补钟休息这样做的方法取不到很好激励效果员工的工作积极性不高饭店可以采用超时工作奖励的方式来调动员工的积极性4奖金设计要定义标准在我国奖金不超过薪酬总额的30%在很多饭店的员工手册上的奖励标准很含糊这样奖励就会行同虚设奖金的实行的标准也是很重要的5管理者要遵守标准管理者遵守标准进行奖励才能够获得员工信任优秀的饭店一旦确定奖励标准管理者便不能随意提高标准或者降低工资率这样员工才知道自己努力的方向但一些饭店特别是经营观念不健康的饭店也设立奖金激励制度但管理者不能严格遵守随意性大就会使员工不信任的恶性循环导致激励薪酬失饭店有效激励薪酬的设计谭颖湖南软件职业学院长沙410111摘要本文通过分析饭店有效激励薪酬的构成要素从饭店奖金激励薪酬饭店绩效激励薪酬饭店福利激励薪酬和饭店期权激励薪酬四个方面提出了饭店有效激励薪酬设计的方案关键词饭店激励薪酬人才。
网络经济时代的管理变革(定稿)
网络经济时代的管理变革随着互联网技术的发展和普及，网络经济逐渐成为了现代经济的主要形式。
在这一背景下，企业的管理也在发生着深刻的变革。
本文将从三个方面探讨网络经济时代的管理变革。
数据驱动的管理在传统经济中，经营决策往往更多地依赖于经验和直觉。
然而在网络经济时代，数据已经成为了企业最重要的资产之一。
通过对大量数据的分析，企业可以更加全面、客观地了解市场、消费者、竞争对手等方面的情况，优化产品设计、定价策略等业务决策。
因此，数据驱动的管理已经逐渐成为了网络经济时代的主流管理模式。
各种数据采集技术和数据分析工具的不断完善也为这一趋势的发展提供了保障。
反向组织的管理传统企业的管理方式往往是由上至下的，即中层管理人员通过授权传达上级管理层的决策，下属员工执行这些决策。
而在网络经济中，某些企业正在不断尝试“反向组织”的管理方式。
所谓反向组织，就是打破传统组织结构的束缚，给予员工更多的工作自主权，让他们参与决策、自主安排工作等。
这种管理方式与传统的“命令式”管理方式不同，更加民主、平等，能够有效地激励员工的创造性，提高企业绩效。
创新的管理思维网络经济的高速发展不仅给传统企业的管理带来了巨大的冲击，也为管理思维的更新和创新提供了广阔的空间。
在这个变革的过程中，创新的管理思维变得尤为重要。
传统企业的管理思维往往集中于保持稳定、保证效率等方面，但这些传统思维在网络经济时代已经面临着无法适应的局面。
网络经济的不确定性、快速变化等特点也在强调管理者需要拥有更好的创新意识、更灵活的思维模式。
因此，创新的管理思维成为了网络经济时代企业管理的必要条件。
总结网络经济时代的管理变革正在发生，数据驱动、反向组织和创新的管理思维都成为了这一变革的代表。
这一趋势不仅是网络经济对传统企业的冲击，更是传统企业向网络经济转型的必要途径。
浅谈网络经济下的企业管理创新
由于 目前 在企 业 的生产 过程 中 ，由于受 到 网络 经济 的影 响 ，各 网实 现。 没有店 铺 、工 厂 ，以网络 作 为营销 活动 空 间的虚拟 公 司也
以 网络 化 为 基础 的 电子 商 务将 极 大 地 改 变传 统 的 企 业经 营 方 有效 的 实现 对 多样 化市场 的定 位 。 目前 在网络 时代 ，由于新 的创新 式 ，摆脱 常规 的交 易模式 和市 场局 限 。因特 网可 以使企 业通 过供 应 浪潮 以及 更 多高科技 服务 和产 品推 出 ，以及市 场竞 争的愈 加激 烈 ， 链管 理 （ ＣＭ ） Ｓ 急剧 降 低成 本 ，将 客 户 关系 管 理 （ Ｒ 】 高到 Ｃ Ｍ 提 依靠 灵活 的生产 方 式 ，不 断生 产 出更有创 新性 的产 品投 入市场 ，这 超乎 想 象 的新 水 平 ，进入 企 业 原 来 因 为地 理 条件 而被 排 斥在 外 的 对企业 的 自身发展 以及 竞争 实力 的提高具 有十 分重 要的意 义。 市场 ，创造 新 的收人 渠道 ，并 最终 重新 界定 它们 所经 营 的业 务 的本 在 企 业 的 生产 方 式 的 变革 上 ，主 要包 括 两 个 方面 的 内容 ：首 质。 必须形 成一 个健 全 的、合 理 的管理 组织 体 系。运 用信息 化 、网 先是不 断 的加强 企业 生产 方式 与信 息技术 之 间的结合 ，这 既是 目前 络化 手段能 够提 高企 业 的组织 效率 ，使 减少 管理 层次 和管理 职 能部 的全新 生产 方式 的特 点体现 ，同时也 是市 场竞 争的 客观要 求 。通过 门成 为企业 改革 与调 整组织 结构 的新 时 尚。 对计算 机辅 助制 造和计 算机 辅 助设计 等 系统 的应用 ，实现 企业 生产 ４ 产 品创新 效率 上的大 幅度提 高 ，并 且可 以缩短 产 品的生 命周 期 ；其次是 由于
网络经济时代下的现代企业管理
１ ８
云 南 建 材
２ ０ 年５ ０２ 期Βιβλιοθήκη 圃国 良瓣 四 杨
１ 概 论
随 着 新 世 纪 的到 来 ，网 络 在 全世 界 范 围 内 以 强 劲 的 势 头 ，惊 人 的速 度 迅 猛 发 展 ，并 渗 透 到 各
国现
留国
外 ，如 果我 们 传统 企业 的 “ 传统 ” 机制 不 变 ，管理
方 式 不 变 ，其 结 果 只 能 是 被 市 场 无 情 地 淘 汰 。那
竟 是 什 么样 的？ 究竟 与 我 们 的 企业 管理 有 什 么关 系
呢？ 我们 应 如何 面 对 呢？ １１ “ ． 网络 经 济 时 代 ”是 以计 算 机 和 互 联 网为 基 础 的经 济 时代
者更 能有 效 地 了解 企业 的信息 ，所 以 ，建 立 企业 内
部 的人 才档 案计 算 机 网络 是很 有必 要 的 。将员 工 的 学 历 、专 长 、简 历 、工作业 绩 等输 人 数据 库 ，通 过 数据 库 可 以定期 了解 到员 工在 各 个 阶段 的专 长及 工 作 业绩 的综 合情 况 ，以便 人尽 其才 ，及时 调整 安排 适合 员 工 的 岗位 ，对人 力 资源 进行 优 化配 置 ，使 管 理 透 明化 ，缩 短上 下级 之 间沟 通 的距离 。 同时 ，建 立 企业 局域 网 ，使 企业 发 展透 明化 ，双 向选择 公 开 化 ，引进 企业 急需 人才 。加强 职 工对 计算 机 应用 的 普 及化 ，增 强 科技 意识 ，开发员 工 的智 力 。 物 资 资源 是 企业 生存 和发 展 的基 本条 件 ，电子 商务 降低 了企 业 的采 购成 本 ，是企 业 产 品 冲击 市 场 的价格 优 势 。通过 电脑 网络 的商务 活 动 ，企业 可 以 加 强 与主要 供 应商 之 间 的合作 关 系 ；将 原 材 料采 购
电子商务对企业管理产生哪些影响
电子商务对企业管理的影响互联网技术的不断发展与完善引发了电子商务应用的迅速发展。
电子商务的出现对企业管理的现代化起到巨大的推动作用。
电子商务是指利用电子网络进行的商务活动，是基于开放式网络执行业务流程,采用电子化、信息化等多种电子方式的手段，使得企业能够提高效率、降低成本，实现商品交易、服务交易。
更广义的理解是企业的业务流程、应用系统和组织结构的复杂融合,用信息取代原来手工的业务处理，从而形成高效的企业经营模式。
这种理解涉及到了信息技术在企业中所有可能的应用，并且这种应用会改变整个企业组织结构、管理模式、生产经营、竞争方式等所有相关的传统组织行为方式。
（一）、电子商务对企业组织结构的影响.组织与流程有着密切的关系，流程就是由组织中的人员来完成。
企业传统的组织结构是一种适合工业经济发展要求的科层制组织，其缺陷主要是管理成本居高不下、束缚人的创造性、企业内部的信息沟通缺乏效率、企业组织无法适应外部环境的变化,因此电子商务要求流程变革的同时，组织也要进行相应变革。
1 组织结构从金字塔型向扁平型转变为了迅速适应外界变化，保证信息快速、准确的传递，组织结构从金字塔型向扁平型转是大势所趋。
扁平型的组织结构主要体现在计算机与网络技术在企业的广泛应用,使得过去必须由人工完成的工作可以部分或全部地由计算机和网络所替代.扁平型组织的产生使传统的管理层次和管理幅度理论不再适用。
2 集中化决策向分权化决策转变。
与扁平型组织相适应，必须赋予一线管理人员更多参与决策的权力。
从而可以减少信息传递次数，打破官僚主义和等级制度，提高管理效率,增强企业的竞争力。
因此决策权从工业经济的集中化向网络经济的分权化转变，这样会产生众多的“授权小组"，每个授权小组通过企业的授权，围绕任务和目标自行决定其工作方式，每个授权小组及其成员通过自我设计、自我优化和自我创造，使传统的依靠“上级”做出决策的方式逐渐向依靠“团队”来进行决策的方式转变。
网络经济对现代企业管理的影响及对策研究
在 因特 网 的支 持 下 ，传 统 企 业 的生 产 组 织 方 式 发 生 了很 大 变 化， 在 网 络经 济 中 ， 企业 大 小 的 意义 在 减 少 ， 因为进 入 虚 拟 市场 的 门 槛 很低 ， 任何 企 业都 能 够 通过 网络 与 大企 业 同样 好 地 向全球 市 场 提 供非物质产品 ， 既 不 需 要 自己拥 有 生 产 设 备 ， 也不需要拥有销售 网
２ ． １对 企业 成 长 的影 响
进人网络时代 ， 人们正 由稳定 的商品供应垄断者主宰的经济转 变为 临 时 的商 品供 应 垄 断 者 主宰 的 经 济 ， 大批 量 制 造 和 大批 量 销售 正在 让 位 于大 批 量定 制 。因此 ， 网 络经 济 时代 市 场 竞 争 的焦 点 不再 是单 纯地 集 中于 谁 的科 技 更优 良 ， 谁 的规 模 更 强 大 ， 谁 的 资 本 最 雄 厚， 而 是 要 看 谁 最 先发 现 终 端 消 费 者 ， 并 能 最 先 满 足 最 终 消 费 者 的 需求 。谁最 先 顺 利地 为消 费 者提 供 了其所 需 要 的商 品或 服 务 ， 谁 就 是 成功 者 。 ２ ． ２对 企 业经 营 方式 的影 响 以 网络 化 为 基 础 的 电子 商 务 将 极 大 地 改 变 传 统 的 企 业 经 营 方 式， 摆脱 常规 的交 易 模式 和 市 场局 限 。 金 融 系统 、 供应 商 和 客户 在 电 子 网络 交 易 系统 中的高 度 整合 与兼 容 ， 使 网上市 场 成 为 交易 参 与 者 密 切关 联 和 利益 攸关 的集 合 体 ， 从 而改 变 了传统 企 业 的 经 营方 式 和 参 与 者之 间 的关 系 。 ２ ． ３对 企 业 生产 组织 方 式 的影 响
网络经济时代企业管理创新
管 理论 衡
网络经济时代企业管理创新
刘琳 琳 （ 武汉理工 大学华 夏学院， 湖北 武汉 ４ ３ ０ ０ ０ ０ ）
摘 要： 随着以互联网技术为主要特征的信息时代的不断深入， 网络经济开始在经济领域和意识形态领域引发＿系列不容忽视的变革， 它不光 极大地影响着人们生活的方方面面， 也对现代企业的管理方式提出了 新的要求和挑战。 本文首先简要介绍了网络经济时代的内涵和牦 点 ， 然后
透， 互相 影响 ， 整 体性和一致 性进一步提 高， 这些都为企业 管 特 色 。
理质量 的提升创造了十分 良好的内部条件。
４ 结论
网络经济时代对于企 业来说是机 遇也是挑战， 一方面它给
２ ． ２对企业生产和经营方式的影响
在企业生产方式 方面 ， 随着网络经济 时代信息流通步伐和 企业带来了更 多的发展机 遇和空间， 但 同时也在各行各业 中加 技术 革新速度的不断加快 ， 同行业的企业间将不再是单纯 的竞 快了优胜劣汰 的速度。 为了切实适应 网络经济时代 的要求， 企业
信 息是网络 经济 时代 的载体 ， 网络 是 网络 经济 时代 的依
的一切经济活 动的总和 ， 是在信息网络 化时代大 背景下孕育出 ３ ． １管理 上要注 重对信息和 网络战 略资源 的利 用 的一种新的经济现象。 具体来说， 网络经济 以信息产业为基础 ，
以知识为核心， 以网络信息为依托 ， 采取一种更加直接和 便捷 托 ， 二者合起来构成了网络经济发展前进 的最 大动力。 在管理
论 述了网络 经济时代对企业产生的影响 ， 最后就如何在 网络 经济时代背景Ｔｉ ｇ ｃ ￣ 企业管理创新提 出了 几点对策和建议 。 关键 词： 网络 经济 ； 企业管理 ； 信 息时代
网络经济中工商管理的影响及对策
网络经济中工商管理的影响及对策网络经济的快速发展对工商管理产生了深远的影响。
传统的工商管理模式已经无法满足网络经济的需求，因此，必须进行调整和改进。
本文将探讨网络经济对工商管理的影响以及相应的对策。
一、网络经济对工商管理的影响1. 资源流动性增强网络经济将世界各地的经济主体连接在一起，消除了地域限制，使资源的流动性大幅增强。
传统的工商管理模式中，资源的配置受限于地域和时间，而网络经济打破了这一限制，使得资源的流动更加自由和高效。
2. 市场竞争加剧网络经济使得市场竞争更加激烈。
传统的工商管理模式中，企业竞争主要集中在地域范围内，而网络经济打破了地域限制，企业之间的竞争范围扩大到全球。
此外，网络经济也降低了市场准入门槛，使得更多的企业可以进入市场竞争，进一步加剧了竞争的激烈程度。
3. 消费者权益得到保护网络经济使消费者更加容易获取信息，同时也增强了消费者的权益保护。
消费者可以通过网络获取产品的各种信息，避免了被不良商家欺诈的可能。
此外，网络经济也提供了方便的投诉和维权渠道，增强了消费者的权益保护。
4. 企业经营方式变革网络经济对企业的经营方式带来了重大变革。
传统的工商管理模式中，企业以内部为中心，主要通过广告宣传、渠道销售等方式来推广产品。
而在网络经济中，企业需要更加注重用户体验，通过网络平台建立起与用户的互动和合作关系，提供个性化的服务。
二、网络经济中的工商管理对策1. 创新经营模式企业应该主动调整经营模式，以适应网络经济的发展。
传统的工商管理模式中，企业主要以产品为中心，而在网络经济中，企业应该以用户为中心，通过提供个性化的产品和服务来吸引用户。
此外，企业还应该积极运用大数据和人工智能技术，挖掘用户需求，进行精准营销，提高竞争力。
2. 深化供应链管理网络经济使得供应链更加复杂和多样化，企业应该加强对供应链的管理。
企业可以通过建立强大的物流网络和信息平台，确保产品的快速、准确地投放到市场上。
此外，企业还可以与供应商、分销商等各方建立合作伙伴关系，实现共享资源和协同创新，提高供应链的效率和竞争力。
自考网络经济与企业管理复习资料
自考网络经济与企业管理复习资料一、网络经济基础1. 什么是网络经济？网络经济是指通过互联网技术进行交换和流通，以信息为纽带，实现资源的优化配置和利用的经济活动。
2. 网络经济的特点有哪些？网络经济具有以下特点：•全球性：互联网无国界，信息、产品和服务可以全球流通；•实时性：交易动态实时更新，商务决策需要实时响应；•低成本：相对于传统经济，网络经济的开销较低；•改变交易模式：网络经济通过互联网技术可以打破传统商业的壁垒，实现全新的交易模式；•促进经济创新：网络经济激发创新活力，推动新技术、新产业和新商业模式的发展。
3. 网络经济的重要性？网络经济的重要性体现在以下方面：•打破时空限制，实现更高效的信息、资源和贸易流通；•降低交易成本，方便消费者购买优质商品和服务；•促进市场竞争，降低垄断程度；•激发创新活力，推动新技术、新产业和新商业模式的发展；•带动全球经济的增长，推进经济全球化进程。
二、企业管理理论1. 什么是企业管理？企业管理是指利用人、财、物等各种资源，通过组织、计划、领导、控制等一系列管理活动完成企业各项任务的过程和方法。
2. 企业管理的目的是什么？企业管理的目的是：•提高企业效率和绩效；•实现企业目标，完成企业使命；•促进企业可持续发展。
3. 企业管理方法有哪些？企业管理方法包括以下几种：•组织管理方法；•计划管理方法；•领导管理方法；•控制管理方法。
4. 企业管理活动的主要内容有哪些？企业管理活动的主要内容包括以下几方面：•组织管理：包括职权、职责、职级、工作流程、工作制度等方面；•计划管理：包括制定目标、规划、预算、计划等方面；•领导管理：包括指导、激励、监督、考核等方面；•控制管理：包括指标、报表、评估、改进等方面。
5. 企业管理的挑战有哪些？企业管理面临的挑战主要有以下几方面：•经济环境的变化、竞争的加剧和客户需求的不断变化，使管理环境更加复杂和不确定；•技术进步和信息化浪潮的席卷，对企业管理提出了更高的要求；•人才管理和培养成为企业可持续发展的关键；•企业文化的建立和推广也是企业管理的难点。
浅谈网络经济的发展对企业财务管理的影响
管理的影响作 相应 的分析探讨 。 ［ 关键词】网络经济 财务管理 管理模 式 指标体 系
分散管理向远程处理和集中式管理转 变 ． 从而实现财 Ｉ ｅ ｅ的普及， ｎｒ ｔ ｔｎ 发展和广泛应用 ． 使得 以数字化技术为先导 ． 去的局部、 使财务管理的能力延伸 到全球经济网络 以信息高速公路为主要内容的信息技术革命迅猛发展．知识， 信 务管理与经营业务协同。 实时监控财务状况 ． 以回避信息时代产生的巨 息 的扩散与应用大大加快 ． 通过互联网形成 了所谓 “ 网络经济“ 。 的任何一个结点 ． Ｉｅ ｅ强大的信息和服务功能 ， ｎｒｔ ｔｎ 影响和改变着企业的外部生存环 大风险 。 ３ 网络经济 的发展对财务软件的有效性和安全性提出的挑战 ． 境和 内部经营管理模式 ． 经济 网络化 、数字化的逐步形成 ．给企 传统 的财务管理软件是基于内部 网络系统 ．只能满足财务人 业参与市场竞争带来了新的机遇 ．同时也提出了许多新的挑战。 而作为企业管理的核心——财务管理的好坏． 直接影响到企业的 员在特定环境下通过 内部网络实现在线管理 不能真正打破时空 的限制 企业各职能部门之 间的信息也大 多不能相互连接 ． 企业 生存与发展。笔者认 为 ． 在网络经济下 ． 企业只有及时适应新的 不利于实现资源配置 经济模式并进行财务管理创新． 才能在市场竞争中领先并不断发 的财务 资源配置与业务动作难以协调 同步 ．
面、准确的财务信息 。
２ 网络经济的发展对财务 管理模式提 出的挑战 ． 传统 的企业管理没有统一 的信息平 台 信 息传 递渠道不 畅 务信息系统 ． 使得企业的经济活动可 以通过在线进行 ， 从而实现 会计 系统 中存在着信息传递 、 处理 的滞后 财务数据 资金结算 解决一系列 目前 的财 务活动无 法解决的 问题 如在线资金调度 投资融资管理 集中不起来等现象 致使决策层难 以及时 准确 、 在线证券投资 跨地区财务数据传递、 会计报表合并、财务及资 全面地掌握生产经营全过程 的相关信息 无法实施及时有 效的管 源状况的动态分析等 创建基于互联 网的企业财务信息系统 能 理、监督和控 制 从而可能导致管理措施滞后和决策不力的情况 以价值形式综合反映企业人力 物力和财力资源运动的事前 、 事 发生。另外 ，随着电子商务的迅速发展 企 业的原料采购 、产 品 中．事后控制以及实际生产经营过程及其业绩的全部信息 利用 生产 计 划与销售 银行汇兑 、 保险 货物托运及 申报等过程均 软件和 网络加速 了经济资源重新配置的速度 改变 了传统管理结 使企业在 关注内部 可通过计 算机 网络完成 。企业利用互联网也可 以对所有的分 支机 构 中以企业 内部 资源配置为效率核心的做法 构实行数据的远程处理 、远程报表 、远程报账 、远程查账 远程 效率的同时能够协调外部效率。这标志着一个高科技含量 的财务
网络经济对企业管理的影响论文
网络经济对企业管理的影响论文摘要：无处不在的网络让人们生活也越来越便利，而当网络渗入市场经济的领域后就形成了一种新的经济模式，网络经济。
网络经济对企业的运营以及发展模式、生产方式、管理与组织结构有着很大的影响，越来越多的企业管理人员开始重视网络经济，因为企业对网络经济的认知以及态度会对企业的生存以及发展有着决定性的影响，本文就网络经济这一新兴经济模式对现代企业管理的影响进行探究。
关键词：网络经济;企业管理;影响网络经济之所以以网络为前缀，是因为其信息性，网络经济是现今网络急剧发展的信息化时代的产物，是一种新兴的经济形态或者说是一种新的生产方式。
而网络经济的运营是需要相应的驱动条件，驱动条件往往是信息化时代的知识要素。
网络经济运行的基础是信息产业，其核心是信息化知识，并以网络信息为载体，将服务人员与服务的目标两者间的距离缩短。
一、现代企业管理在网络经济环境下存在的问题互联网技术的发展也相应地对企业生存和发展造成了压力，尤其是现代企业还尚未深刻认识到网络经济的内容，于是导致企业未能加快信息化的建设，最为重要的是企业与网络经济直接的结合力度不够。
1、企业对网络经济的影响认识不够全面随着经济的不断发展与全球化步伐的不断加快，越来越多的企业开始意识到网络经济的重要性，但在我国仍有不少企业的经营者没有能够真正的理解网络经济的内涵，对网络经济的影响认识不够全面，没能准确的意识到网络经济给企业所带来的冲击与挑战。
更有不少企业经营者、企业家坚持认为，网络经济只会对高科技的新兴产业产生冲击与影响，而不会对传统产业型企业产生影响。
这种观点显然是错误的。
随着科学技术的不断发展，互联网应用的不断深入，目前企业内部有着大量的商业活动采用网络方式进行，网络经济已经对目前企业价值链上的各个环节都产生了不容忽视的重大影响，受到影响的企业不仅仅只是高科技的新兴产业，对传统企业的影响更加不可小觑。
随着目前经济全球化的不断发展，网络经济的不断进步，很有可能会在不久的将来对现代企业管理的基本运作模式产生巨大的改变。
论网络经济给企业管理带来的影响
络经济市场规模将继续保持快速增 长趋势，２０ — ００ ０ ６２ １ 年中国 对落后 。据调查，国 内企业信 息化投入 力度远小于国外大企
网络经济市场规模年均复合增长率 ＣＧ 为 ３ ．％ Ａ Ｒ ０ ７ ，预计 ２ １ 业 。 ００ 企业在信息系统建设和应 用方面 的累计投入 占企业总资 年 中国网络经济市场规模将超过 ９ ０ ０ 亿元，达到 ９０ ４ 亿元。三 产 的比例仅为 ０ ２ ％ ． ２ 。而发达 国家大企业的信息化投入 占总
大业务模 式仍是 中国网络经济主流， 目 前中国网络经济的盈 资 产 的 比例 一 般 在 ５ ％以上 。
利模式 比较单 一，收入来源主要来 自移动增值、网络游戏 以
及 网络 广 告 这 三大 传 统 行 业 ， 而 电子 商务 、搜 索 引擎 以及 旅 行预 订 等 新 兴 行业 在 我 国正 处 于行 业 发 展 的 初级 阶 段 ， 在 网 二 、 网 络 经 济 给 企 业 管理 带 来 的 影 响 （ ）网络 经 济给 企 业 带来 的潜 在 效益 一
手段。
为适应产 品或 原材料变化而改变相应工艺的难 易程度 。生产
另外 ， 我国互联 网的普及水平不高。 截至 ２０ 年 ６ 我 能力 具 有 柔 性 即产 量 改 变 ，生产 系统 也 能运 行 的能 力 。 ０ ７ 月。
作者 简介： 王宪芳 （ ９ ） １ ６ － ，女 ，山东阳谷人 ，聊城市住房公积金管理 中心经济师。 ７
１．微观 效益 （ １）在 产 品研 发 生产 方面 。网络 经济 中信 息 传递 的
络经济中所占比重还较低，但未来发展前景看好 ，网上 市场
的发展呈现出超常规加速度发展趋势 。与此 同时，许多企业 便利及多种先进管理系统的应用，利于产品的柔性生产即流 也纷纷上 网以适应市场需要， 以此作为商业发展契机和竞争 程不变 时 自身适应产品或原材料变化的能力。制造系统 内部
网络经济对现代企业的影响及对策
科技情报开发与经济
文章编 号：０５６３ （０６０ —２４０ １０—０３２０ ）４ ００—２
Ｓ ＩＴ Ｃ Ｆ Ｒ Ａ Ｉ ＮＤ Ｖ Ｌ Ｐ Ｅ Ｔ＆Ｅ Ｏ Ｏ Ｙ Ｃ— Ｅ ＨＩ Ｏ Ｍ ＴＯ Ｅ Ｅ Ｏ Ｍ Ｎ Ｎ ＣＮ Ｍ
２０ ０６年 第 １ 卷 第４期 ６
战。
２ 网络经济对现代企业的影响
网络经济 的必 起已经对 现代企业 的研发 、 产 、 和管 理的各个 生 经营 环 节产生了重 大的影 响。更为重要 的是 ， 经济全球化背景下 网络经济 的 进一 步发展完 全有 可能改变现代企业 的基本运作模式 ， 了在 工业 时 动摇 代业已成为经典的战略思想和卓有成效的管理方法。目前来看 ， 网络经 济对现代企 业的影响至少可 以归纳为以下几个方面。 ２ 在企业产品消费方面的影响 ， １ 进入网络经济时代 ， 人们正 由稳 定的商品供应垄断 者主宰的经济转 变为临时的商品供应垄断者 主宰 的经 济 ， 大批量制造 和大批量 销售正在 让位于大批景定制 因此 ， 网络经 济时代市场竞争 的焦 点不再集中于谁
础之 上 ， 各类企 业利用 信息和网络技术 整合各 式各样 的信 息资源 ， 并依 托企业 内部 和外 部 的信息 网络进行动 态的商 务活动和管 理活动所 产生
对当代社会、 经济、 政治产生何种影响的基础， 是探讨网络经济与中国企
业发展之间关系的前提 。
的经济。 按照这个定义， 网络经济绝对不是网站经济， 也不等同于网络公 司经济， 在网络经济中唱主角的恰恰是应用信息和网络技术、 整合信息
这需经历一个相 当长的过程 。 因此 ． 从企业运行的 角度讲 ， 当这样定义 应
的科技更优良、 谁的规模更强大、 谁的资本最雄厚 ， 而是要看谁最先发现 最终 消费者 ， 能最先满 足最终 消 费者的需求 ； 最先顺利地 为消 费者 并 谁 提供 了其所需 的商 品或服 务 ， 谁就是成功者 。这 里并不是说企业可 以忽
电子商务对我们的生活及企业经营管理的主要影响有哪些方面
一、电子商务对我们的生活及企业经营管理的主要影响有哪些方面?（一）电子商务对我们生活的影响（1）信息获取方式的改变在电子商务方式下，人们除了电视，广播、书籍和报刊杂志等传统媒体中获取信息以外，还可以从一种全新的媒体Internet网络获取所需的信息。
实现了真正的大众传媒的作用，它可以比任何一种方式都更快、更直接、更有效地把一个信息或思想传播开来。
（2）购物方式的改变电子商务的推广，已经使家庭购物成为现实。
只要我们打开电脑，敲一敲键盘，就能进入网上商店，查看成千上万的商品目录，选择自己喜欢的商品。
支付方式也将得到很大的转变。
（3）教育方式的改变Internet网络与电子商务带来了人们接受教育方式的改变。
随着Internet的广泛应用、电子商务的推广，网络学校应运而生了，其属于现代远程教育的一种方式。
网上教育是一种成本低、效果好、覆盖面大、便于普及高质量教育的新型教育方式。
（二）对企业经营管理的影响（1）有利于中小型企业与与大型企业的竞争。
（2）有利于拓宽中小型企业的市场空间，电子商务的发展可使企业的市场空间扩展到全球范围内，让全球的消费者了解自己的产品和服务。
（3）有利于供给链从传统市场向虚拟市场延伸（4）增加中小型企业商机，开拓商业前景。
电子商务逐渐的改变着传统商务活动的方式，现代企业唯有正视电子商务对企业营销所造成和冲击和影响，并采取必要的应对策略，才能在匆忙机遇的市场敬重立于不败之地。
（三）本学期学习的主要内容(一)、首先我们先进入B2C系统1、在左边第一栏“注册以下角色”的下拉菜单中选择“居民”“银行”等角色，然后以居民的名义申请为银行的客户。
银行管理者对居民申请的客户资料进行审核以后，该居民就是该行中的一名VIP了。
该客户可以使用这个银行的“客户代码”在该行中进行登录。
而后可以办多张卡或者存折。
2、银行的存款业务，首先点击菜单栏中的“存款”，输入存款金额，等待银行给出对账单，存款完成。
3、商店采购，进入采购管理，弹出供给商的列表，这些供给商供给500多种不同的商品，然后选择一家供给商。
网络经济时代企业管理的变革研究
网络经济时代企业管理的变革研究当今社会已经进入一个网络世界和崭新时代，网络是今后发展的主要趋势。
因特网、电话全国联网、银行电子结算网络、麦当劳、沃尔玛连锁店等等网络形式的生意，在我们眼前频频展现，并与日俱增，网络正在渗透到我们现代生活的各个方面。
互联网的出现有效地改变了传统经济的投入产出模式，使经济由工业化向知识信息化转变。
这不仅改变了长久以来的经济运行方式，而且改变了人们的价值观念和经济本身的涵义，给经济和企业管理带来了强烈的冲击和挑战，在未来，管理方式将发生巨大的变化。
一、网络经济的特征及对企业的影响1、网络经济的含义网络经济是指以经济全球化为背景，以现代电子信息技术为基础，以计算机互联网为载体，以电子商务为主导，以中介服务为保障，实现信息、资金和物资流动，推动整个经济持续增长的一种全新的经济发展形态。
值得注意的是网络经济作为一种概念，并不是狭义地指以计算机网络为核心的一个新行业，抑或再包括围绕着这个新行业而派生出来的若干相关行业。
网络经济是指由于计算机互联网在经济领域的普遍应用，使得信息成本得以急剧下降，从而导致信息替代资本在经济中的主导地位，并最终成为核心经济资源的全球化的经济形态。
2、网络经济的特征(1)网络经济是超距离经济。
网络的联系缩短了生产到消费的信息流、商品流距离，促进了消费者和生产者之间直接沟通，减少了企业与企业、企业与商家谈判、签约、付款的时间，减少了中间环节，提高了物资的配送效率。
(2)网络经济是全球化的市场经济。
网络经济的发展，形成了在世界范围内以电子商务为联系的新型的交易方式，它打破了地区、国家之间的市场分割，形成了全球化的市场。
网络经济是全球开放的经济，企业可以在全球范围内寻求发展的机遇，同时，也就意味着企业竞争是全球性的。
(3)网络经济是知识经济。
网络经济是以知识为基础的经济，是现代科学技术在商务等领域中的应用。
信息的全球化和经济活动的信息化，使以往物质型经济向信息型经济转变，改变了企业交易方式、市场营销方式、生产组织方式，改变了人们思维方式、生活方式。
论网络经济对现代企业的影响
论网络经济对现代企业的影响随着互联网的飞速发展，网络经济已经成为了现代企业发展的重要驱动力。
网络经济给企业带来了许多新的机遇和挑战，改变了企业的经营模式和经济生态。
本文将从网络经济对企业创新、营销、管理和竞争力等方面的影响展开探讨。
1. 创新网络经济为企业创新带来了更广阔的空间。
互联网的快速普及和发展，为企业提供了更为便捷和高效的交流和合作平台。
在这样的环境下，企业可以更加轻松地获取信息、进行市场调研，以及与其他企业进行合作。
网上购物、在线支付、物联网等新技术的出现，也为企业提供了更多的创新机会。
企业可以通过互联网平台，进行线上销售和线下服务相结合的模式，也可以利用大数据等技术进行精准营销，增加企业的市场竞争力。
2. 营销网络经济改变了传统的营销方式，为企业提供了更多的选择和灵活性。
传统的广告宣传方式已经无法满足市场需求，而互联网给予广告宣传带来了更多新的形式，例如社交媒体营销、搜索引擎广告、内容营销等。
这些新的营销方式更为精准和有效，可以更好地吸引目标客户。
互联网还为企业提供了直接面向客户的平台，可以更加方便地进行客户互动和服务。
3. 管理网络经济的发展对企业管理模式也产生了深刻的影响。
传统的企业管理通常是以集中式为主，而随着网络经济的兴起，企业管理也趋向于网络化、平台化。
企业可以通过网络平台对员工进行管理、培训和沟通，也可以通过网络平台对供应链和客户进行管理。
这种管理方式大大提高了企业的管理效率和灵活性，降低了企业的运营成本，也更加有利于企业的创新和发展。
4. 竞争力网络经济为企业带来了更加激烈的市场竞争。
互联网的普及使得信息更加透明和公开，企业之间的竞争更加激烈。
传统的地域限制已经逐渐淡化，企业在全球范围内都可能遭遇其他企业的竞争。
企业需要更加注重产品品质、服务质量，提高自身的竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
网络经济也为企业提供了更为广阔的市场空间，企业可以更加便捷地进行全球化营销，拓展更多的市场。
网络经济时代市场营销管理面临的机遇与挑战
网络经济时代市场营销管理面临的机遇与挑战随着互联网技术的不断发展，网络经济已经成为当今世界经济发展的重要方向之一。
网络经济的出现，使得市场营销方式和管理模式发生了巨大的变化。
在这种变化的背景下，市场营销管理面临着诸多机遇和挑战。
一、机遇：1. 市场扩容：网络经济时代的到来，使得市场接收能力大幅度提升。
互联网的普及使得消费者的消费触角延伸到世界各地，市场规模变得更加庞大。
2. 信息化程度提高：网络经济促进了信息的快速传播和交流，大大降低了信息获取成本，消费者可以更加全面地了解产品和服务，企业也更加容易获取市场信息和消费者反馈。
3. 新兴渠道的增多：随着电商平台、社交媒体、移动应用等新兴渠道的增多和普及，产品和服务的销售媒介和方式在不断增加，为消费者提供了更多选择和便利，同时也给企业创造了更多的销售机会。
4. 个性化定制：网络经济强调“以人为本”，注重个性化需求的满足，使得企业可以更精细地了解消费者，针对不同需求提供个性化的产品和服务，从而增强消费者的接受度和忠诚度。
二、挑战：1. 信息鸿沟：虽然网络经济促进了信息的传播和交流，但同时也加剧了信息鸿沟的问题。
信息过度、虚假宣传等问题可能让消费者对企业产生不信任感，从而影响消费者购买决策。
2. 竞争激烈：随着市场的扩大和企业数量的增多，市场竞争变得更加激烈。
产品和服务的相似度加大，企业需要通过不断创新、提升品质和服务来获取竞争优势。
3. 资源有限：在网络经济时代，企业需要不断投入资金和精力以提升品牌、产品和服务的品质，从而获得更大的市场份额。
但是资源有限的情况下，企业需要在市场营销管理中更加精细地分配资源，才能有效地提高企业的竞争力。
4. 数据安全问题：网络经济时代，企业需要收集和管理海量的消费者数据，为消费者提供个性化服务。
但是，随之而来的数据安全问题也日益严峻，企业需要在信息采集、存储和传输等多个环节加强管理和保护。
综上所述，网络经济时代给市场营销管理带来了多方面的机遇和挑战。
网络经济对现代企业管理影响的文献综述
网络经济对现代企业管理影响的文献综述【摘要】通过选取有针对性的相关文献，从网络经济对现代企业的组织结构、企业生产、企业营销、企业内部机制和管理、企业财务管理和企业管理理念六个方面综述了国内关于网络经济对现代企业管理的影响的最新动态。
结合综述的最新动态，展望网络经济在未来企业管理中的探索性方向为：网络经济对现代企业管理影响的细化研究，网络经济下加强企业与客户网络交易安全保障的研究，网络经济中规避风险的研究，网络经济中虚拟模型与实体企业良性融合的研究。
该研究为现代企业管理未来更好地利用网络经济提供了基础和指引方向。
【关键词】网络经济；企业管理；文献综述引言：由于计算机和信息技术的革命性飞跃，也由于电子商务的交易优势和实现全球资源优化配置的客观需要，网络经济在全球范围内迅速兴起，并对现代企业产生了深远的影响。
从搜集近些年的相关文献来看，学者们对于网络经济的探究，也大多着力于网络经济环境下现代企业管理发生的变化，虽各有侧重，但综合来看其中心思想不尽相同。
笔者将这些文献中的思想加以概括整合，结合前人的观点，融入自己的理解，对网络经济环境下现代企业管理的发展趋向做出研究展望，以期望为企业在网络经济下的健康发展提供借鉴。
一、文献综述从企业运行的角度定义，网络经济是建立在国民经济信息化基础之上，各类企业利用信息和网络技术整合各式各样的信息资源，并依托企业内部和外部的信息网络进行动态的商务活动和管理活动所产生的经济。
[1]由于信息技术和网络技术的介入，现代企业的管理已经不单单是传统企业的内部管理而更讲究依靠信息和技术使企业内外部资源得以整合，从而实现对企业的高效管理，以保证企业有条不紊地运行。
综述相关文献，发现有以下几大影响。
（一）网络经济对企业组织结构的影响在企业组织结构方面，工业经济时代严密的企业层级制组织理所当然地受到冲击，而在信息和网络技术的强大支撑下，非层级制正呈如鱼得水之势，具体表现为网络化、扁平化、柔性化和分立化等基本趋势。
浅谈计算机网络在企业中的应用
浅谈计算机网络在企业中的应用作者：冉茂霖吕晓玉禹帅波来源：《商情》2016年第50期[摘要]：本文简要分析计算机网络技术在现代企业的影响，并从不同角度阐述了网络技术在现代企业应用的现状，最后提出要想促进企业又好又快发展，必须加速计算机网络在企业中的应用。
[关键词]：计算机网络企业应用一、概述随着计算机网络在人们生活和工作领域中的地位逐渐上升，企业领导者对管理现代化发展的重视和认识也在不断加强。
近年来，我国社会经济的飞速发展导致企业间的竞争愈演愈烈。
为了能够在激烈的社会竞争中占有一席之地，必须加强企业自身竞争力的提高，并有效地加强企业对抗外界不利影响因素的能力。
而要想能够提升企业竞争力，引进计算机网络成为了重要途径之一。
计算机网络信息化是顺应科技水平不断发展而产生一种新的管理方式，其对我国企业的发展有着十分重大的意义。
二、计算机网络对传统企业的影响我国现阶段企业处在世界贸易竞争激烈的大环境之中，企业总体趋势较为落后，由于许多企业管理规模、落后的管理技术和手段等原因，所以企业在市场竞争中面临一些难以逾越的障碍，致使企业发展陷入困境。
1.对企业管理的影响在企业内部局域网的建立.完善和投入使用中可以获得内部信息。
企业进行战略决策的工具之一是内部网络化.一个企业要想成为市场的领导者.必须采取完全市场机制，灵活的经营机制.全新的雇佣机制.有效的技术创新.人才创新机制和独立的产权机制。
在企业进行内部网络化的过程中，企业可以逐渐完善其生产经营管理过程。
对中小企业来说.尤为重要的一点是只有在内部信息整合的基础上，企业才可以进行外部信息的收集、加工处理和利用。
2.对企业决策的影响现代计算机网络技术为企业带来了丰富的信息资源，企业要想进行管理就必须利用计算机网络来操控。
企业内部由于缺乏基础数据、工时消耗定额不准和材料消耗定额，因此无法对销售、仓储和采购部门等进行科学的考核，特别是，会导致决策者由于财务信息与物流信息和市场变化信息的不一致性从而难以及时了解和掌握企业的财政状况，企业内部各种资源的配置情况，最后影响导致企业无法及时对市场的变化做出反应。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
网络经济对企业管理所产生的影响
［摘要］本文针对网络经济的自身特点，浅谈网络经济对企业管理所产生的影响，并从思维、营销、组织制度以及产品等四个方面，浅谈网络经济下的企业管理上的创新。
［关键词］企业管理模式创新网络经济
目前我们所提到的网络经济，主要就是依靠对计算机互联网在社会经济中的广泛应用，降低知识信息的成本，将其成为核心生产要素的全球化的经济发展模式。
从本质上来说，网络经济实际上就是一种以知识要素为主要的驱动要素，并将信息技术作为基础，依靠互联网来进行的一种全新的生产方式。
网络经济是全球信息技术快速发展到一定阶段所必然会引发的变革，随着新时期的带来，随着网络技术在各个领域上的渗透，致使所有新兴的经济形态都被打上了极为鲜明的网络标记，并使网络成为了目前全球经济发展中的关键和基础。
面对这种全新的发展形式，企业在网络经济发展模式下，只有不断的实现自身的改革，才能真正顺应网络经济的发展要求。
一、网络经济对企业管理所产生的影响
1. 企业营销模式的改变
在网络经济的发展模式下，所有的企业都可以建立起自己的网站，并且可以充分利
浅谈网络经济下企业财务管理模式的创新
本文作者(吴倩杨魏),请您在阅读本文时尊重作者版权。
浅谈网络经济下企业财务管理模式的创新
摘要:互联网的迅速发展以其强大的信息和服务功能影响着社会的各个方面,网络财务正是在这种背景下产生的。
本文分析了现时网络财务的一些主要功能,并认为应当充分利用互联网资源以完善财务管理的各项功能。
关键词:互联网财务管理电子商务
计算机网络的快速发展,带来了企业理财环境的革命性变革,适应网络环境的要求,给企业的财务管理提出了严峻的挑战,而网络财务就是适应这一挑战,在当代信息
科技推动下,企业财务管理从管理环境、技术方法应用到职能执行以及思想观念的重大发展。
从传统财务管理导向网络财务管理将促进财务管理的又一次重大进步。
它从技术应用上代表了21世纪财务管理的方式,标志着一个高科技含量的新财务管理时代的到来。
一、网络财务管理的涵义
网络财务管理,是企业运用网络来实现财务管理职能。
企业将网络技术应用于财务管理中,从而实现解决一系列目前的财务活动无法解决的问题,如跨地区财务数据传递、会计报表合并、动态分析财务及资源状况等,便形成一种全新的财务管理体系。
网络财务管理将现代网络技术与财务管理技术有机结合,代表了21 世纪财务管理的方式,标志着一个高科技含量的新的财务管理时代的到来。
网络财务管理的核心是财务管理的数字化与远程化,其技术支撑主要是企业财务管理软件以及保证网络安全的其他硬件及软件系统,从而可以保证物流———付款———结算的顺利进行。
二、实施网络财务的优势
(一)网络财务使远程处理和集中式管理成为现实
在互联网之前对异地机构的财务管理由于受传统方式的空间局限,其技术难度或管理成本都是高昂的。
基于互联网的财务管理系统突破了这一空间局限,使物理距离变成鼠标距离,使管理能力能够延伸到全球任何一个结点。
众多的远程处理功能得以轻易实现,特别对于集团型等多分支机构的企事业单位具有重要的现实意义。
网络财务将实现远程报表、远程报账、远程查账、远程审计等多种远程处理功能,大力强化主管单位对下属机构的财务监控。
随着市场竞争的加剧,企业为了整合财务资源,提高竞争力越来越多地采用集中式的财务管理模式。
网络化财务是集中式财务管理的理想模式。
集团型企业可以利用网络财务系统对所有分支机构实现集中记账、集中资金调配。
(二)网络财务实现了财务与业务的协同化
财务与业务的协同一直是企业管理工作中的一个重要命题。
在互联网之前的财务管理系统存在诸多困难。
网络财务作为企业电子商务的重要组成,从根本上促进了财务与业务的协同,包括与企业内部部门的协同、与供应链的协同和与社会部门的协同。
(三)网络财务实现了财会工作的移动和在线办公
网络财务使得财会工作方式发生改变,可以真正实现财务工作的移动和在线办公。
只要将计算机联结在互联网上,不管在单位、家中或异地几乎所有的工作都可在互联网计算机上完成,这在本质上极大地延展了财会人员工作的能力和质量。
三、网络财务管理创新途径
(一)财务管理内容创新
1.投资管理方面。
传统财务管理的重点是将固定资产投资作为投资及其分析的重点,而网络财务管理则将引人知识型无形资产和人力资产投资作为投资管理的重要内容。
由于这类资产风险大,就必须建立一套与此相适应的新的投资分析模型。
2.融资管理方面。
在传统经济形式下,企业融资决策的重点是低成本、低风险筹措企业所需的各种金融资本,而网络财务管理要求融资重点由金融资本转向知识资本。
因此,企业财务管理应根据企业发展的实际情况,对企业知识资本的筹集进行科学、合理的规划。
3.优化资本结构方面。
网络财务中资本结构优化包括3个层面;一是确立传统金融资本与知识资本的比例关系;二是确立传统金融资本内部的比例关系、形式和层次;三是确立知识资产证券化的种类、期限,非证券化知识资产的权益形式、债务形式以及知识资本中人力资本的产权形式等。
企业资本结构的优化是通过投资与融资管理而实现的。
只有优化资本结构,才能实现企业知识占有与使用量的最大化。
(二)建立适应财务运行的保障与控制机制
1.高效的企业管理信息系统。
建立企业管理信息系统,是实行会计电算化和网络财务的基础。
该系统是一个包括了企业生产经营及财务活动等一个完整的系统,如果做到了系统内部信息的共享,会计的电算化系统就能实现真正运行。
2.严格的网络程序与安全控制良好的网络及其环境是会计电算化和网络财务顺利运行的物质保证。
网络程序与安全控制主要包括:一是会计电算化内部的制度控制,其中有会计电算化的组织及岗位控制;系统操作环境的管理与控制以及系统档案资料的管理与控制等。
二是网络应用程序的控制,其中有应用系统的开发、建立和维护的控制;对数据和程序的控制;对网络安全的控制以及系统的应用控制。
3.高素质的人才保障机制。
高素质的专业财务人员是保证网络财务信息真实、安全的关键。
网络财务条件下企业要提高财务人员的专业水平和职业道德水准,可采取以下几种形式:一是通过高校相关专业培训;二是从高等院校相关专业毕业生和社会其他单位招聘计算机或网络财务人才;三是注重复合型人才的合理使用;四是抓好现岗财务人员的知识培训。
本文作者(吴倩杨魏),请您在阅读本文时尊重作者版权。
浅谈网络经济下企业财务管理模式的创新(2)
四、结束语
总之,网络财务管理是未来财务管理发展的方向,我们应充分利用互联网资源,提
高财务管理的效率,扩展财务管理的空间范围,由此完善、加强和拓展财务管理的各项功能。
只有这样,企业才能够在网络经济的大潮中傲立潮头,企业的抗风险能力也必然会得到增强,竞争优势同样会得到提高,在全球经济市场竞争中企业的竞争优势也将会更加巩固和稳定。
参考文献:
[1]许永斌。
电子商务会计[ M]。
上海:立信会计出版社,2000。
[2]王能安。
现代网络财务与管理创新研究[J]。
现代财经,2002,(07)。
[3]赵永福。
浅谈网络财务管理应用[J]。
管理研究,2005,(04)。