评审员课件20110714
评审PPT课件
报告 每年一次院外年度检测报告 废弃有害液体统一回收的制度与程序 病理科接触有害品的工作人员定期体检 病理取材应按照“P2”级实验室设计 单独的洗手池和溅眼喷淋设备。
2019/8/22
27
输血科评审要点
独立建制的输血科,建立临床输血管理委员会。 制定输血管理文件、用血计划,用血申请分级管理 输血科人员结构、房屋设施和仪器设备均符合规定要求 对临床医师输血知识的教育与培训,开展临床用血评价。 输血前向患者及近亲属告知输血的目的和风险,并签署知情同
2019/8/22
14
二、多层面的关注问题
◆ 多重耐药菌管理合作机制
有多部门共同参与的多重耐药菌管理合作机制。
医院相关管理协调体系是否健全(质量、院感、 药事、护理)
---体现医院多层面、跨专业、多学科协作机制
---体现医生、院感、药师、微生物以室以及护理等 合作(病历、医技报告、院感监测、隔离措施等 信息)。
一般认证企业之内部审计人员培训课件PPT资料
夏天,骄阳似火,池塘被荷叶挤满了 。看!荷叶你挨 着我, 我挨着 你,像 一个个 圆盘, 又像一 把把撑 开的小 绿伞。 荷叶间 ,在荷 茎的支 撑下, “出淤 泥而不 染”的 荷花冒 出来了!
2024/2/11
9
《一单般击认此证处企编业辑》母培版训标 题 样 式 惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计
惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计 惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计
惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计
企业内审人员专题培训 惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计
惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计
内部• 单审击计此目处的编、辑工母作版文职本责样及式范围
工作 • 第二级 • 第三级1、财务审计。对被审计对象资产的安全性、完整性,财务收支的
惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计 惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计
惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计
企业内审人员专题培训 惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计
惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计
• 单击此处编辑母版文本样式 • 第二级 • 第三级 • 第四级
二 • 第五级
内部审计目的、工作职责及范围
夏天,骄阳似火,池塘被荷叶挤满了 。看!荷叶你挨 着我, 我挨着 你,像 一个个 圆盘, 又像一 把把撑 开的小 绿伞。 荷叶间 ,在荷 茎的支 撑下, “出淤 泥而不 染”的 荷花冒 出来了!
5
《一单般击认此证处企编业辑》母培版训标 题 样 式 惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计
惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计 惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计
惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计
企业内审人员专题培训 惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计
评审员课件20110714
评审员课件20110714二、检测站停车泊位确定每辆车检验在检测站涉留时间大约上线及外检:大型 540s+环保(不少于 190s)约为 12 分钟小型380s+环保(不少于190s)约为 9.5 分钟准备时间(拓号):5 分钟办理手续及审核:10 分钟每辆车在检测站滞留至少 25 分钟车辆构成比例——小型:中型:大型为 90%:5%:5%。
理论上目前每条线可检240 辆(公安部规定,多次上线暂不计)。
两种计算法:1、按平均值计算即总涉留时间:240×25分钟=6000分钟需要泊位为:6000÷8÷60=12.5 个小客车当量PUC 小型车为 1;中型车为1.5;大型车为2。
当量比例总量为:90+5×1.5+5×2=107.5%泊位为12.5×107.5%≈ 14个2、按高峰小时,据统计高峰小时工作量占总量20%6000×20%÷60=20个按小客车当量计算20×107.5%≈22个如果一次上线合格率为70%,另外有很多车辆需等待审核及整改时间,车辆可能涉留的时间会更长。
三、什么是制动距离?国家标准制动距离是如何确定的?举例说明。
制动距离:是指机动车在规定的初速度下急踩制动时,从脚接触制动踏板(或手触制动手柄)时起至机动车停住时止车驶过的距离。
制动距离可按如下公式计算:S=V·t/3.6+V2/254(Ф±i)S→制动距离mV→制动初速度km/ht→制动协调时间sФ→路面纵向摩擦(附着)系数ⅰ→路面纵向坡度%,上坡为“+”下坡为“-”例如:乘用车理论路试制动距离应为:制动初速度为:50km/h,制动协调时间取0.35s,摩擦(附着)系数取0.7,纵向坡度取0,S=50×0.35/3.6+502/254=18.921(m) 因此GB7258-2004《机动车运行安全技术条件》规定乘用车空载时制动距离为19m,是符合科学理论计算的。
资质评审人员培训必备教材(ppt 37页)
工业和信息化部计算机信息系统集成资
8
质认证工作办公室
2000年9月5日,原信息产业部发布《计算机信息系统集 成资质等级评定条件(试行)》(信部规[2000]821号 文件),并授权中国软件评测中心和赛宝认证中心作为 评审机构承担评审任务。
工业和信息化部计算机信息系统集成资
3
质认证工作办公室
一、资质管理工作概述(系统集成) 2
2000年9月12日,首批通过一、二级认证的企业颁发证书大会在 京召开,其中包括神州数码信息系统有限公司等8家一级资质企 业和长江计算机(集团)公司等13家二级资质企业,自此资质 认证工作在全国范围推开。
一、资质管理工作概述(工程监理) 2
为了做好监理资质工作,决定设立信息系统工程监理临时资质 进行过渡,2004年5月11日,部资质办先后下发了《信息系统工 程监理资质等级评定条件(试行)》(信计资[2004]010号文) 和《关于在信息系统工程监理资质评审中设立临时资质的通知 》 (信计资[2004]011号文)。
工业和信息化部计算机信息系统集成资
20
质认证工作办公室
三、评审机构管理办法讲解 6
第八条 评审机构应当具备下列基本条件:
(一)具有独立法人资格; (二)部评审机构应具有不少于8名主评审员及评审 员,其中主评审员不少于4名;地方评审机构应具有 不少于4名主评审员及评审员,其中主评审员不少于 2名;
- 部资质办委托中国电子学会信息系统集成分会实施继续 教育,目前已开通继续教育服务平台(),截止到2010年 9月10日,共有1288家企业,计13104名项目经理参 加了继续教育的学习。
述职评审人员培训教材(PPT30张)
各级述职者及评审人员组成表
述职评审 述职评定
直关部门 组员 若干 非直关部 门 人员 若干 总经办 综 合 评 定
述 职 人 员 各主管
总经理、财 总经理 务副总、总 综合办 助
述职过程行政人事工作图解
培训
组织
统计、汇报、存档
考核流程及数据汇总
总经办 综合评估 任免决定 统计、汇总
行政人事部统计数据
直关、非直关、综合办部门评估数据
评定
述职干部
15~30分钟自评
第四部分:述职评审概览及详解
述职时间要求:15分钟-30分钟 述职评审参加人员:本部门人员;非直接 关联部门人员;总经办(述职评价办法: 参见《干部述职评分表》 欧特臣-述职报告评分评价表.xls
业务述职内容
●一、 本职工作阐述 (职务、任职时间、岗位主要职责) ●二、部门业绩分析 (请用数据、表格、柱状图表示,部门的利润分 析表,部门业绩未达成的根因分析及改善措施) ●三、部门成员业绩分析 (请用数据、表格、柱状图表示) ●四、主要收获和主要问题分析 (可以举失败案例) ●五、每月方案改进要点与措施 ●六、团队建设 (部门组织框架、员工管理、 工作计划与效率、 工 作培训辅导、 人才成长情况 、个人SWOT分析(优势、劣势、机 遇、风险) ●七 、面临的挑战与机会 ●八、需要得到的支持与帮助 ●九、下一步目标确定 ;(业绩目标、团队建设、个人成长) ●十、目标达成的具体步骤 (1、工作内容具体:(工作目标、任务和要求)具
3、未达成项根因分析及改善措施 Nhomakorabea 4、工作总结
5、团队建设与人才培养
6、主管个人综合评价
7、今后工作规划
8、对公司的合理化建议
述职评分标准
合同评审培训资料.ppt
生效合同:全部或者部分有待履行的合同. 已生效合同:已得到完全履行的合同
有效合同:具有法律效力的合同 无效合同:没有法律效力.包括非规范形式.损 害公共利益.不明确合同.非法合同等
二.采购合同基本条款
标的(定义和规格说明) 什么时间(时间表和定时履约) 哪里(目的地) 怎么样(送货方式) 多少钱(价格) 怎么付(付款) 其他事项(附属条款)
1.检查客户现在提供的合同(订单)是否反映“竞标”的 价位,因为在授权议标的协商中可能已经有改变;
的成本可能超过合同的成本.
当然客户合同的风险往往可能在投标时就埋下了隐患, 所以投标的标书必须很慎重.
采购合同分析
客户合同和采购合同应该协调一致的,但不能一模 一样,如果从复制客户合同开始起草采购合同,这样 很有风险,采购合同应包含比客户合同更复杂.要求 更多的条件,这是保证企业在对客户清偿义务和供 应商履行合同之间留有余地.其次,也没有必要强加 在采购合同上的一些额外要求,否则采购价格会高
7.其他事项(附属条款)
合同可能包括号对买方的一些责任,如提供环境、资 料、货物、检查和认可合同,其中包括检测、证明和 试用
主要是合同的固定模式:如违约及争议解决.不可抗力 等条款.
8.怎么办(分配风险)
具体风险:货物丢失或受损的风险(送货前和送货后). 最终成果符合目标要求.货物名称.货物认可前后时的 性能.第三方的责任.延误后果的责任.货物安全责任.对 知识产权意外或有意侵害的赔偿.财物损失赔偿的风 险.违约责任.解除或终止合同风险.供应商造成的延误 风险.拒绝.限制责任条款.非限制义务责任.契约.保证
风险:我们预期的目标和实际的差距。 采办服务的风险:技术风险.资金风险.材料质量风险.材 料交货期风险.材料价格上涨风险. 所以在项目预算中适当考虑以上因素,增加一部分风险 费用.
质量评审培训课件(PPT 51张)
--------------------------------------------------------------------236 237 START 238 239 FINISH 240 } z = 5 ; z = 9 ; l6 : z = 10 ; 0 UNREACHABLE ***** 0 UNREACHABLE ***** 1 1 1
质量评审 – 代码评价度量
清晰性
系统的 可理解性 如何 可维护性
可测试性 对系统进行
软件的
可维护性 如何?
测试需要多少 工作?
复杂度度量
– – – – – – 控制流结点 圈复杂度 基本结点和基本圈复杂度 循环嵌套 函数扇入和扇出 不可达性
结点分类
• 跳转分为下列几类:
– 向上(向后)跳转 – 向下(向前)跳转
SPV流程图
• SPV流程图,图形化地显 示设计良好的程序结构中 节点的化简过程
代码评审流程图
基本结点度量
• 将所有的结构化的程序结构进行化简后,计算剩余的节点 数就得到基本结点度量 • 对于一个结构化的程序:
基本结点数 = 0
• 基本结点是非结构化程序引起的复杂性的度量
基本圈复杂度
• 某些结构化的编程结构会引起很高的圈复杂度 • 这个局限性可用基本度量克服 • 定义: EV(G) = V(G) - M 这里M 是有唯一入口和出口节点的子图G的数目 • 对于一个结构化的程序: EV(G) = 1
• 使用工业标准或自定义质量模型
– 提供边界检查 – 产生定量评估
• 将所有结果总结成顶层的度量指标
– 清晰性/测试性/维护性
• 提供直观的报告和代码可视化工具
复杂性
• 通常检查多余的复杂性是非常困难的 • 程序的复杂性并不可怕,但是多余的复杂性会引起软件出问题
评审工具ppt课件
• 从员工的反映中来选择 召开员工座谈会自由讨论 让员工提出改进项目…… • 从竞争对手的角度来选择 与竞争对手进行比较,寻找竞争对手先 进之处进行比较,找出差距…… • 邀请专家帮助选择 请有关专家视察诊断,请有关专家提出 持续改进对象,请专家对照现状以发现问 题,……
常用的基本工具 • 标准分析法 • 标杆分析法 • 趋势分析法 • 可用的统计工具: 分层法、排列表、直方图、控制图、简易图 (饼图、趋势图、柱状图)
95% Confidenc e Int erval for M u
95% Confidenc e Int erval for M u 95% Confidenc e Int erval for S igm a 17. 255 95% Confidenc e Int erval for M edian 40. 045 95% Confidenc e Int erval for M edian
• 工作或服务中的重复操作或核查能否省略? –目前流程中的“瓶颈”有哪些? –是如何发生的? –发生的时间和地点?
–完成各项服务过程程序所花费的平均时间是多少
–其变异程度(标准差)有多大?
到达医院
框架流程图
检查化验
挂号
门诊看病
取药
付费
开处方
离院
步骤三:原因分析阶段( U 程 序)
头脑风暴法:
• 一种集体研讨行为,无限制的自由联想和讨论,在 于产生新观念或激发创新设想 • 小组人数一般为10-15人,最好由不同专业或不同 岗位者组成;
40 45 50 55
0. 722 0. 055 49. 2500 20. 8841 436. 145 0. 669975 -1. 2E -01 44 16. 000 35. 000 46. 000 61. 750 102. 000 55. 599 26. 461 51. 955
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
二、检测站停车泊位确定每辆车检验在检测站涉留时间大约上线及外检:大型 540s+环保(不少于 190s)约为 12 分钟小型380s+环保(不少于190s)约为 9.5 分钟准备时间(拓号):5 分钟办理手续及审核:10 分钟每辆车在检测站滞留至少 25 分钟车辆构成比例——小型:中型:大型为 90%:5%:5%。
理论上目前每条线可检 240 辆(公安部规定,多次上线暂不计)。
两种计算法:1、按平均值计算即总涉留时间: 240×25分钟=6000分钟需要泊位为: 6000÷8÷60=12.5 个小客车当量PUC 小型车为 1;中型车为1.5;大型车为2。
当量比例总量为:90+5×1.5+5×2=107.5%泊位为 12.5×107.5%≈ 14个2、按高峰小时,据统计高峰小时工作量占总量20%6000×20%÷60=20个按小客车当量计算 20×107.5%≈22个如果一次上线合格率为70%,另外有很多车辆需等待审核及整改时间,车辆可能涉留的时间会更长。
三、什么是制动距离?国家标准制动距离是如何确定的?举例说明。
制动距离:是指机动车在规定的初速度下急踩制动时,从脚接触制动踏板(或手触制动手柄)时起至机动车停住时止车驶过的距离。
制动距离可按如下公式计算:S=V·t/3.6+V2/254(Ф±i)S→制动距离mV→制动初速度km/ht→制动协调时间sФ→路面纵向摩擦(附着)系数ⅰ→路面纵向坡度%,上坡为“+”下坡为“-”例如:乘用车理论路试制动距离应为:制动初速度为:50km/h,制动协调时间取0.35s,摩擦(附着)系数取0.7,纵向坡度取0,S=50×0.35/3.6+502/254=18.921(m) 因此GB7258-2004《机动车运行安全技术条件》规定乘用车空载时制动距离为19m,是符合科学理论计算的。
四、根据GB21861-2008《机动车安全技术检验项目和方法》第一号修改单,各工位的检验时间,每条检测线的每日理论可检汽车多少辆?根据最长检验时间工位的流水作业自动化检验(即多工位同时检验),外观检验可采用多名检验员(3人以上)同时工作,尾气排放可不计入统计,那么可按车辆底盘检查工作时间为每辆车的理论最快时间,即大车100S,小车60S,如每日按8小时计算,人眼反应时间为0.2s,手反应时间应为0.3s,脚反应时间0.5s,大型汽车启动及到位时间7-12S(一般车速为1m/s,车距为7-12m),小型汽车启动到位时间6-8s(车速为1m/s,车距为6-8m)。
检测量=工作时间/每辆检验时间大车数量=[8х3600]/[100+(0.2+0.3+0.5)х2+12]=252(辆) 小车数量=8х3600/[60+(0.2+0.3+0.5)х2+8=411(辆)因此,理论上每条线检车最多应在252-411台次/日范围。
五、什么是底盘动态检验?如何对车辆进行底盘动态检验?底盘动态检验是在行驶状态下,定性地判断送检机动车的转向系、传动系、制动系、仪表和指示器是否符合运行安全要求。
起步并行驶一段距离,检验转向系、传动系、制动系。
底盘动态检验可结合其他检验方式进行。
(一)转向系检查方向盘的最大自由转动量是否符合要求及行驶时转向是否沉重,必要时应用方向盘转向力-转向角检测仪检测;行驶时检查车辆是否具有自动回正能力及保持直线行驶的能力。
(二)传动系在车辆行驶过程中检查:1、离合器接合是否平稳,有无异响、打滑、抖动、沉重、分离不彻底等现象;2、变速器倒档能否锁止,换档是否正常,有无异响;3、传动轴/链有无异响、抖动;驱动桥的主减速器和差速器有无异响。
(三)制动系以20km/h左右的速度正直行驶,双手轻扶方向盘,急踩制动踏板后迅速放松,初步掌握车辆制动协调时间、释放时间和有无跑偏现象。
对气压制动汽车,踩下并放松制动踏板若干次,使制动气压下降至低于起步气压(未标起步气压者,按400kPa计),检查低气压报警装置是否报警;对装用弹簧储能制动器的车辆,报警后起步行驶,检查在低气压时弹簧储能制动器自锁装置是否有效。
对2005年2月1日起新注册登记的总质量大于12000kg的长途客车和旅游客车、总质量大于10000kg的挂车、总质量大于16000kg允许挂接总质量大于10000kg的挂车的货车、半挂牵引车,还应检查其装备的防抱制动装置自检功能是否正常。
1、仪表和指示器底盘动态检验过程中,检验员应注意观察车辆配备的各种仪表和指示器是否有异常情形。
六、路试检验主要有哪些项目?如何检验?机动车路试检验主要有以下三个项目:(一)行车制动路试制动性能检验应在纵向坡度不大于1%、轮胎与地面间的附着系数不小于 0.7的硬实、清洁、干燥的水泥或沥青路面上进行。
检验时车辆变速器应置于空档。
在试验路面上,按照GB 7258划出规定的试车道的边线,被测车辆沿着试车道的中线行驶。
使用便携式制动性能测试仪进行测试时,行驶至规定初速度后,置变速器于空档,急踩制动,使车辆停止,测量充分发出的平均减速度(MFDD)和制动协调时间,并检查车辆有无驶出车道边线;当使用第五轮仪或非接触式速度仪进行测试时,行驶至高于规定的初速度后,置变速器于空档,滑行到规定的初速度时,急踩制动,使车辆停止,测量车辆的制动距离和检查车辆有无驶出车道边线。
(二)驻车制动将车辆驶上坡度为20%(总质量为整备质量的1.2倍以下的车辆为15%),附着系数不小于0.7(混凝土或沥青路面)的坡道上,按正反两个方向保持固定不动,其时间不少于5min,检验车辆的驻车制动是否符合要求。
(三)车速表指示误差对全时四驱车辆、具有驱动防滑控制功能的车辆等无法上线检验车速表指示误差的车辆,可采用第五轮仪等仪器进行路试检验。
七、汽车主要技术参数有哪些?汽车主要技术参数有:发动机型号、排量/功率、燃料种类外廓尺寸货箱内部尺寸轴数、轴距轮距、轮胎数、轮胎规格总质量、整备质量核定载质量比功率、准牵引总质量后轴钢板弹簧片数转向形式核定载客人数/驾驶室载客人数八、底盘输出功率测试应在汽车底盘测功机上进行(一)测试前仪器及车辆准备测试时发动机冷却水和润滑油温度应达到汽车使用说明书所规定的热状态。
(二)测试程序1) 将待检汽车驱动轮置于底盘测功机滚筒上,举升器下降,做好安全防护;2) 关闭空调系统等非汽车运行所必须的耗能装置,启动汽车。
手动档汽车逐步加速并换至直接档,使汽车以直接档的最低车速稳定运转;自动挡汽车挂正常行车挡起步;3) 将油门踏板踩到底,扫描最大功率点(设最大功率点速度为V P) ;4) 设定测功机按速度V P进行定速测功;5) 待汽车速度在设定的检测速度V P下稳定5s 后,记录仪表显示不少于3s 内的汽车底盘输出功率值平均值;在读数期间,实际检测速度与设定检测速度的允差为±0.5km/h;g) 测试结束,车辆停车,举升器上升,车辆驶离。
(三)注意事项1) 测试时车辆前方及驱动轮两旁不准站立人员。
2) 在底盘测功机滚筒高速旋转时,不得在底盘测功机上急踩制动。
3) 如对同一辆车连续重复测试,应用风机对准发动机部位吹风散热。
目前底盘测功机有很多安检站都没有,应尽快上,至少要保证一个市有一台,不然使用20年以上的乘用车就不能检。
严格说各安检机构如果缺少项目就不能开线。
标准就按GB7258第5.1条执行,即是检验结果的发动机功率不小于标定功率75%,各机动车安检机构就要注意收集,比如最早出厂的桑塔纳功率是66kw等。
同时对乘用车范围要清楚,不要扩大或缩小范围,特别要注意可调整人数的车型。
(四)发动机输出功率计算从底盘测功试验台上测出的驱动车轮输出功率,要与无负荷测功测得的发动机加速功率进行对比,然后按下式算出传动效率:ηm= P k / P e式中:P k――驱动车轮输出功率;P e――发动机输出功率。
汽车传动系中的机械传动效率正常值如下:采用有级机械变速器传动系的轿车,其传动效率可取为0.9-0.92;货车、客车可取0.82-0.85。
下表推荐的数值亦可用来估算整部汽车的传动效率。
传动系各部件的传动效率九、对已在制动检验台上检验过的车辆,制动力平衡及前轴制动率符合要求,但整车制动率未达到合格要求时,用便携式制动性能测试仪检测,对于乘用车及其它总质量不大于4500kg 的汽车的制动初速度应不低于30km/h,对于其它汽车、汽车列车及无轨电车,制动初速度应不低于20km/h,急踩制动后测取MFDD 及制动协调时间。
这也是一个便民措施,这个测试与路试检验制动性能方法不同,条件也不同。
一般路试乘用车和总质量不大于3.5吨的车辆路试速度为50km/h,其它汽车、列车路试速度为30km/h。
而整车制动率未达要求的路试速度分别是30km/h、20km/h条件进行,两种检验标准有所不同。
后者只能用减速度测量。
十、将车辆驶上坡度为20%(总质量为整备质量的1.2倍以下的车辆为15%),附着系数不小于0.7(混凝土或沥青路面)的坡道上,按正反两个方向保持固定不动,其时间不少于5min,检验车辆的驻车制动是否符合要求。
目前很多路试没有检测驻车制动。
坡路场地一般是长10 米,高2米和1.5米,有很多车长在16.5米,坡路长度不够、不足。
另外,总质量为整备质量1.2倍以下的车辆,驻车制动率为所有车轴荷之和的15%,在软件中一般只有20%标准。
因此应该给予修正。
什么车是1.2倍以下车辆,如:发电车、转播车、钻探车、高空作业车、水泥泵车等,看行驶证参数。
检验员注意积累,不得马虎,授权签字人、质量、技术负责人要定期检查,国家标准不能更改。
十一、检验项目和要求应逐一核对送检机动车的车辆类型、品牌/型号、颜色、车辆识别代号(或整车型号和出厂编号)和发动机号码,认定机动车的主要特征和技术参数(详见附录A),对货车(含三轮汽车、低速货车,下同)应测算后悬,对具有牵引功能的机动车还应测算比功率,确认是否符合GB7258 等机动车国家安全技术标准并与国产机动车的整车出厂合格证明、进口机动车的进口凭证等证明、凭证记载及车辆产品标牌的内容一致。
对货车、挂车、车长大于6m 的客车应用量具测量相关尺寸参数,对货车、挂车还应用称重设备测量相关质量参数。
同时,还应核对车辆识别代号(或整车出厂编号)的拓印膜,查验车辆识别代号(或整车出厂编号)、发动机号码有无被凿改嫌疑。
新车外检增加了:测算后悬和比功率,定义在前面已经解释,要按GB7258的相关要求计算。
客车及封闭货箱(或罐车)(专项作业车、轮式专用机械)后悬是轴距的55%、其它车辆后悬是轴距的65%,最大后悬不超过3.5m;比功率三轮汽车、低速货车、拖拉机是4.0kw/t;除无轨电车以外的其它车辆5kw/t。