中设设计集团股份有限公司2017年度社会责任报告
北京市企业社会责任会计报告制度设计
1构 建 中国特 色 企 业社 会 责 任 会计 评 价 指标 体 系 的意 义 .
构 建 中 国企 业 社会 责任 评 价 指标 体 系 ,对于 完 善 我 国市 场 经济 体 制 , 引导 和规 范 企业 行 为 , 动 我 国企 业 树 立 以 人 为 推 本 、 实守信 、 诚 和谐 发 展 的经 营 理 念 , 追 求经 济 效 益 与履 行 将
信 性和 决 策 有 用性 。
( 目标 一 致 性原 则 3)
选 取 评价 指 标 时要 考 虑 行 为 目标 的一 致 性 ,即企 业承 担 和履 行 社 会 责任 的 目标 要 与 企业 发 展 的 目标 相一 致 。 ( 时效 性 原则 4)
成其所承担 的经济责任 、 人力 资源责任 、 环境 责任 、 区责 社
对社会 的影响 , 于指导经济 资源的最佳分 配 , 在 创造 良好 的
据的采集等都要有科学的依据。 只有坚持科学性的原则 , 才能
有 效保 证 获取 信 息 的可 靠性 和 客 观性 ,评 价 的结 果 才 具 有可
社会环境 , 提高社会的总体资产 。 以
根 据社 会 责 任 划分 为广 义 和 狭义 ,可 以将 社会 责任 会 计 也 划分 为广 义 和狭 义 两 种。 广 义 的社 会 责 任 会计 是 以企 业 完
王文 斐
王
浩
要】 文章根据项 目 设计 的调 查问卷收集数据 、 设计 实证检验模 型、 筛选企业社会责任报告 的相 关项 目 之后 , 从三 个方面设计 了北
京 市企 业 社 会 责 任会 计报 告 制 度 , 包括 构 建 企 业 社 会 责任 评 价 指 标 的 原 则 和 分 类 ; 类 企 业 社 会 责 任 评 价 指 标 的 定 义 、 告 目的 及 指 标 分 各 报
市政给排水施工图设计文件审查要点
重庆中设工程设计股份有限公司 马 微
2012.3
提纲
一、三类依据 二、三个区别 三、三个层次
重庆中设工程设计股份有限公司
Chongqing Zhongshe Municipal Engineering Design Co., ltd
第一部分:三类依据
1、法规依据 2、规范依据 3、上阶段审查意见依据
重庆中设工程设计股份有限公司
Chongqing Zhongshe Municipal Engineering Design Co., ltd
1、法规依据
中华人民共和国国务院令第279号《建设工程质量管理 条例》
第十一条,第二十三条,第五十六条,其中第十一条为“建设 单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门 或者其他有关部门审查。施工图设计文件审查的具体办法,由国务 院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定。施工图设计文 件未经审查合格的,不得在工程建设中使用。
重庆中设工程设计股份有限公司
Chongqing Zhongshe Municipal Engineering Design Co., ltd
1、给水工程施工图设计文件审查要点(工艺专业)
《室外3.给取水水设构计筑规物范在》河G床B5上00的13布-2置00及6 其形状的选择应考虑建成后不
影 《5室响.3外河.5给床取水的水设稳构计定筑规性物范;在位河》于床上G河B的5床0布处01置的3及-渗2其0渠0形6应状根的据选择河,道应冲考刷虑情取况水设工置程防建成
1、给水工程施工图设计文件审查要点(工艺专业)
构筑物
《室1外.取给水水构设筑计物规应范根》据水GB源50情01况3-,20采06取防止下列情况发生的相应保 护措5施.3:.8 取水构筑物应根据水源情况,采取相应保护措施,防止下 列情况(发1)生漂:浮物、泥沙、冰凌、冰絮和水生物的阻塞;
社会责任报告模板
上海宝冶工程技术有限公司(原上海宝冶工程技术公司)隶属于世界500强企业中国冶金科工股份有限公司,是集检测监测、特种施工、装备制造、设备检修、新型建材于一体,提供科研、设计、施工全过程系统服务的一流工程技术服务商。
公司已通过国家计量认证并拥有国家认可检测和校准试验、建设工程质量检测机构、建设部无损检测专业承包壹级、房屋质量检测甲级及特种设备检验检测等7项检测类资质。
除母公司上海宝冶集团有限公司拥有的冶炼工程施工总承包及房屋建筑工程施工总承包“双特级”、机电总承包一级、地基与基础及钢结构专业承包一级、压力管道安装、锅炉安装及修理、压力容器制作、建筑工程甲级设计、起重机械安装改造维修等资质外,同时还拥有建筑防水工程、特种专业工程(结构补强)、设备维修及压力容器安装、维修、改造等施工类资质。
50多年来,公司致力于为政府机构、企业、设计、施工等单位提供决策依据、技术咨询和解决方案,足迹遍布大江南北。
在先后参加了攀钢、武钢、马钢、宝钢等国家重点冶金项目建设后,服务领域从冶金延伸至电力、市政、港口、铁路、能源、环保等行业,为上海磁悬浮列车、卢浦大桥、田湾核电站、国家体育馆(鸟巢)、央视大楼、天然气西气东输、美国旧金山大桥辅桥钢结构、上海光源、杭州湾跨海大桥、中石油新疆独山子1000万吨炼油100万吨乙烯、2010上海世博会、京沪城际高铁等重大工程项目提供了优质的技术服务。
公司作为上海市高新技术企业,拥有一大批高级研发和技术人员,凭借雄厚的研发能力和领先的技术成果,承担大量国家、部级科研项目,编制技术标准规范,解决重大工程难题,围绕工程建设研发新技术、新产品和新方法。
公司始终致力于环境保护和职业健康安全,连续多年荣获全国“安康杯”优胜企业、上海市“重合同,守信用”诚信AAA级企业、上海市“文明单位”等称号。
公司将在“高新、特色、全面”的技术之路上继续创新领航,竭诚为广大国内外客户提供最优质的产品、技术和服务!上海宝冶工程技术有限公司自获得“上海市文明单位”荣誉6年多来,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实党的十七大、十七届五、六中全会和市委九届十六次会议精神,紧跟上海精神文明建设的新形势、新任务,不断为提高上海精神文明建设水平,促进上海文明单位社会责任建设的规范化、制度化作贡献,持续对公司上海文明单位社会责任建设现状、特点和发展趋势进行分析研究和改进,当前正在结合落实2011版《上海市文明单位考评标准》,对公司上海市文明单位建设提出新要求,进一步深入践行社会主义核心价值体系,积极倡导“公正、包容、责任、诚信”的价值取向,通过公司上海文明单位社会责任情况报告,促进公司上海文明单位的社会责任意识、单位文明程度和道德形象的不断提升,在为社会“负责任地做公民、负责任地做产品、负责任地做服务”等方面成为表率,在上海核心价值取向建设、诚信体系建设、社会建设和管理等方面发挥示范带头作用,推进上海文明单位创建工作实现科学化、规范化、社会化,现将近年公司上海市文明单位社会责任担负情况报告如下:一、担负员工责任(一)员工教育方面一是以公正、包容、责任、诚信的价值取向为指导,引导员工积极参与国际文化大都市的建设,并形成特色1、以“公正、包容、责任、诚信”为价值取向指导工作。
设计院招标考察报告(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,基础设施建设日益增多,设计院在工程项目中扮演着至关重要的角色。
为了确保项目质量,提高设计水平,我公司决定对拟合作的设计院进行招标考察。
本次考察旨在全面了解设计院的资质、业绩、团队实力、技术水平和售后服务等方面,为项目选择合适的设计院提供依据。
二、考察目的1. 了解设计院的资质、业绩和信誉,确保其具备承担本项目的资质和能力。
2. 评估设计院的技术水平、团队实力和项目管理能力,确保项目设计质量。
3. 评估设计院的售后服务体系,确保项目实施过程中得到及时、有效的支持。
4. 为公司项目选择合适的设计院提供决策依据。
三、考察内容1. 设计院资质审查考察设计院的资质证书、人员资格证书、业绩证明等,确保其具备承担本项目的资质。
2. 业绩评估查阅设计院以往承接的项目资料,了解其业绩水平,评估其设计能力和经验。
3. 团队实力评估考察设计院的核心团队,了解其专业背景、工作经验和业绩,评估其设计水平。
4. 技术水平评估了解设计院的技术装备、研发能力、创新成果等,评估其技术实力。
5. 项目管理能力评估考察设计院的项目管理体系、项目管理经验,评估其项目管理能力。
6. 售后服务评估了解设计院的售后服务体系,评估其售后服务质量。
四、考察过程1. 收集资料通过查阅设计院官方网站、企业宣传资料、业绩报告等,收集设计院的相关信息。
2. 实地考察前往设计院进行实地考察,了解设计院的办公环境、技术装备、团队实力等。
3. 交流座谈与设计院高层、项目经理、技术负责人等进行座谈,了解设计院的企业文化、项目管理经验、技术优势等。
4. 问卷调查对设计院进行问卷调查,了解其服务满意度、客户评价等。
五、考察结果1. 设计院资质:经审查,设计院具备承担本项目的资质,人员资格证书齐全。
2. 业绩评估:设计院业绩良好,具备丰富的设计经验,项目质量稳定。
3. 团队实力:设计院拥有一支高素质的专业团队,具备丰富的设计经验和技术实力。
中建八局网络教育平台
中建八局网络教育平台 篇一:1 中建八局 ERP 用户操作手册-系统介绍 中建八局 ERP 系统用户操作手册 系统介绍 创建日期: FEB. 28, 2008 当前版本: 2.0 文档控制 更改记录 分发 目录 文档控制 ........................................................................................................... ii 系统登陆安 装 .................................................................................................... 1 系统登陆准备 ............................................................................................. 1 系 统 登 陆 ..................................................................................................... 6 系 统 界 面 介 绍 .................................................................................................... 9 系统界面介绍 ............................................................................................. 9 系统登陆安装 讲述如何进入系统,主要是针对第一次使用本系统的用户。
系统登陆准备 因个人电脑的网络安全性设置千差万别,安装的防火墙都有不同,所以提醒每位用户按 照下列图示设置您的网页浏览器,以及按图示安装 JAVA 插件: 打开您的浏览器界面: 在您的浏览器界面上打开“工具”-> Internet 选项 错误!未找到引用源。
企业社会责任报告
企业社会责任调查报告一、调查背景企业社会责任是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时,还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。
企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念,强调要在生产过程中对人的价值的关注,强调对消费者、对环境、对社会的贡献。
作为社会经济的命脉,企业为国家的发展和人民的福利贡献良多。
然而,在高速发展的转型时期,由于制度的不健全,一些企业的机会主义行为倾向恶性膨胀,唯利是图,放任自身不负责任的行为从而对社会产生损害。
企业的长久可持续发展不仅仅要注重经济效益,更要承担相应的社会责任。
企业社会责任成为一个热点话题。
企业社会责任是为改善利益相关者的生活质量和环境保护而做出的一种承诺。
它可赋予公司利益相关方,如员工、消费者、合作伙伴、社区等更强的信心,使企业通过降低能耗和其他投入削减生产成本。
为企业营造健康的内外部环境,促进企业和社会整体的可持续发展。
二、调查目的了解中国企业认识和履行社会责任的现状;了解中国企业与发达国家企业在认知和履行社会责任方面存在的差距;了解企业与公众在社会责任认知方面的距离。
三、调查设计我们小组进行了企业社会调查,在调查的过程中,我们组首先在网上广泛的收集资料,了解企业社会责任的发展历程、作用,在设计问卷时,我们组采用了在网上投寄问卷的形式,围绕企业社会责任对企业进行了全方位的调查,并获得了较好的效果。
大量而广泛的调查结果,使得我们组的调查结果更具有真实可靠性,如: 1.承担明礼诚信确保产品货真价实的责任,2.承担科学发展与交纳税款的责任,3.承担可持续发与节约资源的责任,4.承担保护环境和维护自然和谐的责任,5.承担公共产品与文化建设的责任,6.承担扶贫济困和发展慈善事业的责任,7.承担保护职工健康和确保职工待遇的责任,8.承担发展科技和创自主知识产权的责任等等。
与此同时,我们也亲自赴济南本地一些企业进行实地调查咨询,如济南顺起发动机零部件有限公司,济南钢铁集团总公司。
论文阅读汇报PPT
研究设计:1 研究对象的确定 2 指标量化
实证研究方法:研究设计
Empirical research method:research design
指标量化:
1)企业社会责任信息披 露--RLCCW机构给出的 2009年度综合评分。 2 ) 企 业 财 务 绩 效 -- 用 ROA(资本报酬率)指 标进行衡量。
指标量化:
1)企业社会责任信息披露 为了避免个人在评价 CSR报告时可能产生的主观性和片面性, 不同于以往学者通过自行设计指标体系, 运用CSR 会计方 法、声誉法、内容分析法或指数法量化CSRD(企业社会责 任信息披露) 的模式,本研究选用社会认可度日渐提高的
RLCCW(中国第3方机构,润灵公益事业咨询公司)该机构 发布的《A 股上市公司社会责任报告蓝皮书2009》中关于 企业责任信息披露的年度综合评分来量化 CSRD指标。
Research Methodology For Management
论文阅读PPT汇报
《企业社会责任信息披露、媒体关注时间:
论文简介
Paper Introduction
标题:
Title Of Paper
企业社会责任信息披露、媒体关注度与企业财务绩效关系 研究
04. 后续学习计划 Future study plan
目录
CONTENTS
Part 01
文章概述
SummaryOf The Article
文章概述:文章结构
Summary of the article:structure
1 摘要 2 研究背景
企业社会责任实践与可持续发展方案设计
企业社会责任实践与可持续发展方案设计第1章企业社会责任概述 (4)1.1 社会责任的基本概念 (4)1.2 企业社会责任的发展历程 (4)1.3 企业社会责任的价值与意义 (4)第2章可持续发展理念 (4)2.1 可持续发展的内涵与原则 (4)2.2 可持续发展与企业社会责任的关系 (5)2.3 可持续发展在全球范围内的实践 (5)第3章企业社会责任战略制定 (6)3.1 社会责任战略的内涵与目标 (6)3.1.1 提高企业经济效益和社会效益的统一,实现企业长远发展; (6)3.1.2 提升企业品牌形象,增强企业的社会公信力和竞争力; (6)3.1.3 促进企业与利益相关方和谐共处,共同发展; (6)3.1.4 保护和改善环境,实现资源可持续利用; (6)3.1.5 推动社会和谐与进步,为社会经济发展做出贡献。
(6)3.2 社会责任战略的核心要素 (6)3.2.1 利益相关方识别与沟通:明确企业的主要利益相关方,包括员工、客户、供应商、社区、等,并建立有效的沟通机制; (6)3.2.2 社会责任目标设定:根据企业发展战略和利益相关方需求,设定具体的社会责任目标,如节能减排、员工福利、公益活动等; (6)3.2.3 政策与制度安排:制定相应的社会责任政策与制度,保证企业社会责任战略的有效实施; (6)3.2.4 资源配置与能力建设:合理配置企业资源,加强企业社会责任能力建设,提高企业履行社会责任的效率; (6)3.2.5 绩效评估与风险管理:建立社会责任绩效评估体系,对社会责任战略的实施效果进行评价,并开展风险管理,防范社会责任风险。
(6)3.3 社会责任战略的制定与实施 (7)3.3.1 社会责任战略规划:根据企业发展战略和内外部环境分析,制定社会责任战略规划,明确社会责任战略的总体方向、目标和关键措施; (7)3.3.2 社会责任战略组织:建立健全社会责任组织体系,明确责任部门和人员,保证社会责任战略的有效实施; (7)3.3.3 社会责任战略实施:按照社会责任战略规划,开展各项社会责任活动,保证目标的实现; (7)3.3.4 社会责任战略监测与调整:定期对社会责任战略实施情况进行监测,根据监测结果及时调整战略目标和措施,以实现社会责任战略的持续改进; (7)3.3.5 社会责任信息披露:主动公开企业社会责任信息,加强与利益相关方的沟通,提高企业社会责任透明度。
视觉识别规范手册手册上
Corporation Identify for China Communications Construction 中国交通建设股份有限公司 视觉识别规范手册
公司标志图形的演变
Corporation Identify for China Communications Construction 中国交通建设股份有限公司 视觉识别规范手册
先进的企业文化是公司发展的基石,公司始终致力于将优秀文化融 入公司管理体系之中。公司以“为人们的往来、货物的通达提供优质产 品和服务”为己任,秉承“诚信服务、优质回报、不断超越”的企业 宗旨,坚持“科技创新、精细管理、合作共赢”的公司管理理念,立志 于“成为交通建设的世界领先企业”。
视觉形象识别系统是企业形象外在表现形式是文化建设的重要内 容。通过对公司既有文化的继承、融合和创新,确立了中国古代甲骨文 中的“ ”字为核心视觉元素的公司形象标志,并在此基础上推导出了 适合公司应用的视觉识别规范手册。该手册旨在借助公司标志、建筑外 观、工作环境等视觉传播媒介,将对公司理念的认识和理解,转换为内 部员工和社会公众可以识别记忆的具体符号,从而实现传达和强化公司 理念的作用。
公司名称
母 公 司 法 定 名 称 中国交通建设股份有限公司 母 公 司 英 文 全 称 China Communications Construction Company Limited 公司中文品牌名称 中国交通建设 公司英文品牌名称 China Communications Construction
Corporation Identify for China Communications Construction 中国交通建设股份有限公司 视觉识别规范手册
A3 专用色彩系统
企业社会责任履行绩效评价体系设计——基于乳制品企业的问卷调查报告
企业 对员工的责任可 以归纳 为 : 基本保 障责任 、 就 业教 育责任 、 参与管理责任。基本保 障责任是指企 业要为员工提
健康 的工作 环境 , 不应 以为员工提供工作 为由损害 则 消费者可就此提起诉讼 , 要求赔偿 。其次企业对消费者 责 供安全 、 任体 现在消费者具有知情权 。要 求企 业在对产 品进行 宣传 员工身体 、 心理的健康。就业教育责任是指企业要为员工提
( 四) 对所在社 区、 公益 性社会 责任 内容及 履行 绩效评 销售收入 比例 、 员工安全事故 发生次数、 福利 及劳保费用 占
时, 不能 夸大产品的功效 , 更不能对产 品的不足 之处 进行隐 供 平等 的就 业机会 、 升 迁机会和 受教 育、 培 训的机会 , 反对
瞒或者只字不提 , 否则就是严重不负责任 的表现。因此对消 任何 形式的歧视 。参 与管理 责任是指企业要 为员工提 供一
费者的责任首先体现在 产品质量要符合相 关的规定 。其次 定的参与企业管理 的渠道 。因此对员工 的责任首 先体 现在 是客户对其相 关服 务要满意。构建如下指标 : 客户满意度 , 产品质量不合格曝光次数。( 见表 3) 员工安全要有一定 的保 障 ,其次要投入经费保证 员工拥有 再学 习的机会 。因此 构建如下指标 : 员工教育 、 培 训经费 占
( 二) 对政府的社会责任内容及履行绩效评价指标
随着社会的进步 ,政 府对企业承担 着服务 和监督 的责
这些相关利益群体包括股东及债权人 、 政府 、 消费者 、 所在社
区及公益性、 员工。行为或制度包括法律 、 法规等强制性的 , 任。 企业 要遵 守国家的各项法律法规 , 这是企业对政府应履 也 包括 一些 自愿 的行 为。 行 的基本 责任 。具体而言 , 作 为企业 , 首先要 自觉纳税 , 不偷 税 漏税 、 非法避 税 、 不 生产仿 冒伪 劣产 品 、 不违章 作业 。其
质量目标部门指标
采取措施
统计 频率 月 月 月
负责 部门
统计方法(计算公式)
三包期内/外维修的顾客满 意度。
备 注 批 准 审 查
制 表
4、建立公司各部门年度质量目标 — (财务部)案例(7/14)
制订部门:财务部 制订日期:2005年05月01日
公司年度 质量目标
1、成品一次交验合格率; 2、产品报废率; 3、顾客抱怨和退货次数; 4、零公里PPM; 5、顾客满意度; 6、内/外部质量损失成本; 7、全面推行和实施ISO/TS 16949体系标准,于2006年底前通过第三认证机构验证。 部门质量目标项目 采取措施 统计 频率 月 月 负责 部门 统计方法(计算公式)
序 号 1 2 3
自制零件一次交验合格率; 主零主项抽查合格率; 自制零件综合废品率;
4
内部质量损失成本控制率;
备 注
月
批 准
审 查
制 表
4、建立公司各部门年度质量目标 — (机加分厂)案例(10/14)
制订部门:机加分厂 制订日期:2005年05月01日
公司年度 质量目标
1、成品一次交验合格率; 2、产品报废率; 3、顾客抱怨和退货次数; 4、零公里PPM; 5、顾客满意度; 6、内/外部质量损失成本; 7、全面推行和实施ISO/TS 16949体系标准,于2006年底前通过第三认证机构验证。 部门质量目标项目 采取措施 统计 频率 月 月 月 月 负责 部门 统计方法(计算公式)
制订部门:人力资源部 制订日期:2005年05月01日
公司年度 质量目标
1、成品一次交验合格率; 2、产品报废率; 3、顾客抱怨和退货次数; 4、零公里PPM; 5、顾客满意度; 6、内/外部质量损失成本; 7、全面推行和实施ISO/TS 16949体系标准,于2006年底前通过第三认证机构验证。 部门质量目标项目 采取措施 统计 频率 月 负责 部门 统计方法(计算公式)
《如何编制企业社会责任报告》连载(二十六)——第三节 企业社会责任报告的设计
}翻译 : 如果 企 业 是 在 全球 运营 ,就 应 该 把 报 告 翻译 成 企业 整体形象战略的贯彻 ,制作的精 美、考究 则彰显着企业
英语或其他语言版本 。 ・最终确 定报告版面
自身价值的不凡 ,因而报告实际上已经成为企业面对社会公 众打开的另一扇窗 口,成为企业传播企业文化 、价值观、核
1 .严整性原则
严 整 性 是 报 告 设 计 要 考 虑 的 首 要 原 则 。 企 业 社 会 责 任 报 称、报告联系方式 、各章节的标题 、关键性的数据 图表等。 告 属 于 公 司 报 告 的 一 种 ,所 披 露 的信 息 和 数 据 应 是 经 过 严 格
公 司对 外发布 的 “ 白皮书 ” 。因而 ,尽管 各公 司的业务特 点 述 ,报 告 篇幅 整体 不宜 过 长 ,这 样 的 篇 幅 不 容 易产 生 视 觉 疲 不同 ,体现 出的设计风格会 有所不同 ,但在企业社会责任 报 劳 。报告 中的文字排版 不宜过密 ,也不能过疏 。其次 ,报告 告的总体设计风格上 , 应根据 企业 社会责任报告 自身的性质 、
2 1年第0期 0 O 9
总第8 期 6
总 的 来 说 ,企 业 社 会 责 任 报 告 的 设 计 并 没有 一种 固 定 的
4 .实 用 性 原 则
法则 。作为一种传播 工具 ,它的功能应该结合企业 经营理念
企业社会责任报告设计要使读者最迅速 、最便捷地看到
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
及 文 化 意 识 加 以发 挥 。具 体 而 言 ,企 业 社 会 责 任 年 度 报 告 与 并 理 解 报 告 中 的 相 关 信 息 内容 。设 计 功 能 上 应 以 重 点 突 出 、 企 业 的 财 务 报 告 同属 公 司 对 外 发 布 的 重 要 文 本 文 件 ,相 当 于 关 键 信 息 方 便 查找 、 易 于 使 用 为 重 要 的 原 则 。首 先 ,如 上 所
ccdi
万科第五园天津万科水晶城
上海万科蓝山小城
成都万科金色家园
宁波万科金色水岸
北京金地格林小镇
天津金地格林世界
东莞金地格林世界
沈阳金地国际花园
深圳金地翠堤湾
成都中海格林威治城
深圳中海湾畔
商业办公建筑:
万科总部(深圳大梅沙.万科中心)
万科中心腾讯总部(深圳腾讯大厦)
凤凰卫视总部(深圳凤凰大厦)
卡塔尔多哈高层办公楼
上海中建大厦
天津中钢大厦
深圳中国联通大厦
轨道交通建筑:
哈尔滨火车西站
广东省人民医院
荣获建设部部级优秀工程设计奖5项;
荣获全国人居经典建筑规划设计奖12项;。
企业信用报告_中大设计集团有限公司
调研报告封皮格式模板
调研报告封皮格式模板摘要本调研报告旨在分析和研究封皮格式模板的规范。
经过对网上资源的调查和实际应用的探索,解决了在使用封皮格式模板中可能遇到的问题。
本文分为以下几个部分:封皮格式模板的基本要素、封皮格式模板的应用、封皮格式模板的注意事项等。
通过对这些内容的分析和总结,帮助读者更好地应用和使用封皮格式模板。
封皮格式模板的基本要素在制作调研报告封面时,需要将以下元素纳入考虑:1.标题:调研报告封皮上的标题需要能准确表达调研报告的主题,以方便读者在快速浏览时快速了解报告的范围和内容。
2.副标题:副标题能够补充主题,更好地说明报告的内容和目的,提供更多信息。
3.作者:调研报告需要注明作者,方便读者确定分析报告的来源和可信度。
4.日期:调研报告的日期也需要写在封面上,以便读者知道报告的新颖性和实时性。
5.公司标志:如果调研报告是由一家企业发布的,那么在封面上要体现了该企业的标志。
封皮格式模板的应用封皮的设计首先需要考虑页面排版的美观度与实用性,需要符合报告的主题和市场定位。
调研报告封面包括大小、字体、颜色、图片、排版等方面。
以下是一些常用的封面格式模板:1.简约封皮:简洁、清新、高效,常用于一些行业研究等专业报告的封面。
2.范式封皮:这种封面的设计就是要抢眼,大气、时尚、充满科技感,使用在企业年度报告、科学研究报告、市场调研报告等报告中。
3.微风封皮:温暖、舒适、清新,最适合含有环保意识、医疗关怀、人文关怀等社会责任关系报告。
4.酷炫封皮:个性化设计,突出时尚、前卫、显眼,常用在娱乐产业、网络、互联网等时髦潮流的产品或产业的报告中。
封皮格式模板的注意事项在制作调研报告封面时,需要注意以下问题:1.注意版式的层次感和视觉重心,避免让封面显得混乱和过于拥挤。
2.选用合适的图片,需要注意图片与报告的主题和市场定位相符,同时图片质量要求高,不应像刚才提到的“酷炫封皮”设计一样放在大标题或者愉悦散发的人物中央。
3.尺寸要适中,不宜过大过小。
中设设计集团股份有限公司无锡分公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告中设设计集团股份有限公司无锡分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:中设设计集团股份有限公司无锡分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分中设设计集团股份有限公司无锡分公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务业联系业务。
(依法须经批准的项目,经相关部1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
企业战略管理课程设计报告
课程设计论文课程名称:企业战略管理课程设计论文名称:桂林机床股份有限公司战略设计院(系):商学院专业:08工商管理姓名学号:指导教师单位:工商管理系姓名:史烽职称:副教授2011年7月1日课程设计评分标准1课程设计小组分工说明摘要企业发展战略是针对企业中长期发展的整体性谋划。
桂林机床股份有限公司是一家主要从事机床生产的国有企业。
自公司成立以来,公司坚持科学发展观,以高新技术改造传统产业为已任,制定并实施了“以市场为中心,科技为主线,认真实施高、中、低,大、中、小,新、特、奇的产品开发方针,突出高中低以高为主,大中小以大为主,新特奇以新为主”的产品总体发展战略。
随着国家出口政策的改革,机床行业有很大的市场前景,面对着日益激烈的竞争环境,迫切需要制定切实可行的发展战略以保持和提升公司的竞争力。
本文在整合战略管理、人力资源管理、市场营销和技术创新等理论的基础上,首先运用PEST大环境分析和五种竞争力模型对公司所处宏观环境和行业环境进行分析,明确机床行业竞争形势和公司的竞争地位。
其次,通过公司的内部资源与能力分析对内部战略环境进行逐项分析后,构建SWOT矩阵综合分析公司发展的内外部因素,选择和制定公司、竞争和职能层级上应采用的发展战略组合,如成本领先战略、差异化战略和集中一点战略。
最后,运用平衡积分卡有针对性地提出桂林机床股份有限公司发展战略实施阶段所需的相关建议。
关键词:发展战略、技术创新、机床行业目录引言 (6)1项目背景与前期准备 (7)1.1 项目背景 (7)1。
2 企业介绍 (7)1.3 前期准备: (7)2企业经营外部环境分析 (8)2。
1PEST分析: (8)2。
2 行业分析(五力模型): (9)2。
3 消费者(或目标市场顾客)行为分析: (11)3企业内部资源与能力分析 (11)4战略选择与制订 (13)4.1 战略选择(SWOT分析) (13)4.2 企业战略 (15)4。
2。
1 企业总体战略(公司战略) (15)4.2。
小米企业社会责任报告案例
小米企业社会责任报告案例摘要本文旨在分析小米企业在社会责任履行方面的案例,通过介绍小米企业社会责任报告,讨论小米企业在可持续发展、环境保护、社会公益等方面所做出的努力和取得的成绩。
简介小米企业是一家全球知名的科技公司,致力于为全球用户提供先进的智能产品和服务。
在取得快速增长和商业成功的同时,小米企业始终秉持着践行社会责任的理念,努力在可持续发展、环境保护和社会公益等方面发挥积极的作用。
可持续发展小米企业始终关注可持续发展,并将可持续发展纳入企业战略和运营中的各个环节。
在小米企业的社会责任报告中,他们详细介绍了在供应链管理、产品设计、能源消耗等方面的努力和取得的成果。
首先,在供应链管理方面,小米企业致力于与供应商建立长期稳定的合作关系,为他们提供培训和资源支持,共同推动全球供应链的可持续发展。
他们还通过了一系列的供应商审核程序,确保所有合作伙伴都遵守相关的社会和环境要求。
其次,在产品设计方面,小米企业注重降低对环境的影响,并鼓励用户进行绿色使用。
他们的产品设计考虑到了能源效率、可持续性和环境友好性等因素。
在社会责任报告中,小米企业还提到了他们在研发过程中所采取的一些措施,如延长产品寿命、采用可回收材料等。
最后,在能源消耗方面,小米企业致力于减少能源的浪费,并采取措施降低碳排放。
他们在生产和办公过程中使用节能设备,积极推广清洁能源的使用,并定期进行环境评估,以确保其运营对环境的影响最小化。
环境保护作为一家以科技为主导的企业,小米企业认识到保护环境的重要性,并采取了一系列的行动来减少对环境的影响。
首先,小米企业致力于推进绿色办公和生产。
他们优化了办公环境,遵守环保法规,并提倡节约用水、用电和资源利用。
此外,他们还鼓励员工采取低碳出行方式,如骑自行车或使用公共交通工具。
其次,小米企业积极开展环保教育和宣传活动,以提高员工和公众的环境意识。
他们举办环保知识讲座、参加环境保护活动,并积极与社区合作,推动环保理念的传播和实践。
上市公司环境会计信息披露研究
嘉兴学院南湖学院(2019届)毕业论文题目:上市公司环境会计信息披露研究——以造纸业为例姓名:林蒙吉系别:商学系专业:会计学班级:会计 N151 学号: 2015451090318 指导教师:夏江华叶家榕导师职称:讲师注册会计师嘉兴学院南湖学院教学事务管理中心年月日诚信声明我声明,所呈交的论文(设计)是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。
据我查证,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文(设计)中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。
我承诺,论文(设计)中的所有内容均真实、可信。
论文(设计)作者签名:签名日期:年月日授权声明学校有权保留送交论文(设计)的原件,允许论文(设计)被查阅和借阅,学校可以公布论文(设计)的全部或部分内容,可以影印、缩印或其他复制手段保存论文(设计),学校必须严格按照授权对论文(设计)进行处理不得超越授权对论文(设计)进行任意处置。
论文(设计)作者签名:签名日期:年月日摘要:环境污染是当前我国经济发展过程中面临的严峻问题,社会公众需要了解上市公司在环境污染治理方面的情况,上市公司也想通过披露环境会计信息来树立良好的企业形象。
在这种情况下,环境会计信息披露成为双方沟通的渠道。
但从现在来看,环境会计信息披露方面没有强制性要求,也没有制定其相应的规范格式,而且披露的内容、形式和详细程度都不统一。
本文以我国造纸行业为例对上市公司环境会计信息披露相关问题进行研究,通过十个典型的具体造纸企业环境会计信息披露现状的分析,指出目前我国煤炭行业上市公司存在自主披露观念缺乏、披露水平不高、披露质量难以判断以及信息披露内容不完整的问题,并据此,对其问题产生的原因进行分析,提出四大建议,即鼓励企业自愿披露环境会计信息、建立环境会计信息披露监督机制、完善奖罚制度以及健全并完善环境法律法规和约束制度,期望能够促进造纸行业环境会计信息披露的发展。
csr报告设计报价
CSR报告设计报价1. 简介在现代社会,企业的社会责任(Corporate Social Responsibility, CSR)成为了各个行业中的重要议题。
越来越多的企业开始意识到他们对社会和环境的影响,并采取相应的措施来承担责任。
本文将介绍如何设计一份高质量的CSR报告,并给出相应的报价。
2. 报告设计流程2.1 确定报告目标和受众在设计CSR报告前,首先需要明确报告的目标和受众。
企业可以根据自身需求确定目标,比如展示企业的社会责任承担、提升企业形象等。
同时,还需要考虑报告的受众是谁,比如投资者、员工、消费者等。
2.2 收集数据和信息设计一份高质量的CSR报告需要收集大量的数据和信息。
这些数据可以包括企业的环境影响、社区参与、员工福利等方面的信息。
可以通过企业内部数据收集、调研、问卷调查等方式获取这些数据。
2.3 分析数据和信息收集到的数据和信息需要进行分析,以便更好地理解企业的社会责任表现和影响。
根据数据和信息的分析结果,可以确定企业的优势领域和改进空间,并为报告提供依据。
2.4 设计报告结构和内容基于前面的分析结果,可以开始设计报告的结构和内容。
报告应包括以下内容:- 公司简介:介绍企业的背景、规模和主要业务。
- 社会责任愿景和价值观:阐述企业的社会责任愿景和核心价值观。
- 环境影响:介绍企业在环境保护方面的努力和成果。
- 社区参与:描述企业在社区方面的活动和贡献。
- 员工福利:介绍企业对员工的关怀和福利政策。
- 未来规划:展望企业在未来对社会责任的发展和计划。
2.5 设计报告样式和排版报告的样式和排版对于读者的阅读体验至关重要。
可以考虑使用企业的品牌色彩和字体,以保持一致性。
同时,要注意页面布局、标题层次和插图的使用,以提高可读性。
2.6 编写和编辑报告内容在设计报告的过程中,需要编写和编辑报告的内容。
报告的语言应简洁明了,并且避免使用过于专业化的术语,以便更多的读者能够理解。
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公司代码:603018 公司简称:中设集团中设设计集团股份有限公司2017年度社会责任报告本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
报告时间范围本报告是中设设计集团股份有限公司(以下简称“中设集团”、“集团”、“公司”或“我们”)发布的第一份社会责任报告,报告时间范围为2017年1月1日至2017年12月31日。
报告组织范围本报告详述了中设集团及下属公司2017年度社会责任的履行情况。
报告数据说明本报告中采用的数据与相关内容主要通过中设集团及下属公司内部收集统计,如与公司年报有出入,以年报为准。
报告编制依据本报告根据上海证券交易所《<公司履行社会责任的报告>编制指引》、《关于加强上市公司社会责任承担工作的通知》的规定,结合公司在履行社会责任的具体情况,根据利益相关方所关注的议题进行编制。
报告发布日期2018年3月2日。
目录董事长致辞 (3)一、公司简介 (4)二、企业文化 (5)三、五大战略发展方向 (7)四、股东权益 (9)五、员工权益 (12)六、公共关系和社会公益 (15)七、精准扶贫 (16)八、未来展望 (17)董事长致辞我们始终认为,我们的事业是以客户的信任为基础。
我们所要做的每一项工作,是为了我们的客户获得事业上的成功和商业价值的提升。
我们深信要做到这一切并非易事,这需要我们有:敏锐的洞察力——了解客户的真正需求,创新的思维——为客户提供个性化、超越价值的服务,认真的态度——精确、可靠是我们工作的关键,专业的精神——这是我们工作的灵魂。
我们始终认为,我们的员工是企业发展之本,我们的工作就是关爱他们,让每一个人在这里找到自身事业发展的路径,获得人生与事业的成功。
这需要我们有:共同的理念——我们一起工作的基础,个性化的职业路径——因人而建的发展与培养机制,宽容的文化——允许不同的思维方式得到发展,具有竞争力的薪酬体系——好的生活是好的工作的保障。
我们始终认为,我们的股东是企业的主体,为他们创造价值是我们始终的目标,这需要我们不断进取,建设一个具有竞争力的业务平台,在市场、技术、管理、人才方方面面处于行业的领先地位,要做到这一点,很不容易,这需要我们构建起:公开透明的信息体系,严格规范的管理体系,持续增长的赢利体系和深谋远虑的发展体系。
我们渴望成功,我们渴望发展,我们更渴望我们的股东、客户和员工因为有了我们这个集体,而拥有更美好的未来——这就是我们共同的使命!一、公司简介中设集团是一家综合性工程咨询集团,前身为始建于1966年的江苏省交通规划设计院,集团先后荣获300多项国家、部、省级科技进步奖、优秀工程勘察设计奖和咨询成果奖以及多项国际大奖,自2008年起成为中国勘察设计行业“五十强设计院”,自2014年起成为“中国工程咨询企业四十强”。
集团系ISO9001认证企业和江苏省高新技术企业。
2014年,公司在上海证券交易所整体上市(中设集团,603018)。
2015年,中设设计集团成立。
历经五十多年的发展,集团形成了以综合规划、交通、水运、城建、铁道、环保和智能、工程管理和检测等业务板块为引领的全行业、多领域融合发展的战略格局,可提供从战略规划、工程咨询、勘察设计到科研开发、检测监测、项目管理、专业施工、后期运营等全寿命周期的一体化解决方案。
未来,中设集团将在“走出去”和“卓越、极致”两大战略的指引下,秉承“伙伴共生、卓越致远”的企业价值观,以“成为交通发展与城市建设的顶尖技术服务商”为愿景,以“设计+”为核心,以交通、城市、创新创意、资本、互联网五大战略发展方向为引领,进一步提升在全球范围内整合资源的能力,致力于成为一家以资本和创新驱动的国际化、多元化发展的平台型工程咨询集团。
二、企业文化愿景——成为交通发展与城市建设的顶尖技术服务商中设集团以引领交通发展与城市建设为目标,矢志成为行业领导跑者,在“走出去”和“卓越、极致”两大战略指导下,将逐步成为全球化视野的工程咨询集团,实现国内、国际两个市场均衡发展。
“顶尖”是中设集团孜孜不倦的追求,不断创新、追求卓越,为客户提供最前沿、最有价值的技术服务。
“技术服务商”体现集团在城市与交通工程领域内的专业权威性,提供技术服务,致力于成为行业的领跑者。
中设集团不但是技术的输出和供应商,更致力于以一流的人才、一流的技术、一流的管理水平来提供一流的服务,成为行业前行探路搭桥的引领者!使命——让世界更通达,让城市更宜居让世界更通达,让城市更宜居是中设集团所承担的崇高使命。
中设集团矢志以公路铁路、水运水利、城建市政、环境智能、工程管理及检测五大支柱产业为依托,以智能交通、环境保护、生态城市、高速铁路和城际铁路、地下空间和枢纽、路面技术等领域为引领,通过精湛的技术、精心的服务为客户创造卓越价值,为实现让世界更通达,让城市更宜居,让生活更美好而不懈努力!企业精神——创新进取协作担当创新,是新时代的主题,也是中设人在新的市场环境下新的时代精神,将创新精神打造成企业永续发展驱动力,使成为集团面向市场最强大的武器。
进取,是中设人生生不息传承的品质,时至今日,中设人一直秉承极强的进取精神、开拓精神,为祖国的建设事业搭桥筑路。
协作,中设人应站在集团和团队的立场上看待得失,一事当前,坚持以集团利益为重,以大局为重,协作共进,伙伴共生。
担当,中设人要敢于承担责任,在中设集团,只有敢于担当责任,敢于冲锋陷阵的人,才会受到尊重,才能获得更大的发展。
核心价值观——伙伴共生卓越致远“伙伴”,是中设集团对待客户、员工、股东、合作机构的全新定义。
客户,是我们互相成就的伙伴,我们致力于永久持续的为客户提供更专业、更高效、更优良的服务!员工,成就了今天的中设集团的辉煌,我们致力于为员工创造奋斗事业、成就自我的平台,今天的员工更是我们永远的事业伙伴!股东,是集团发展的支持者和利益共享者,我们专注事业,以价值和收益回报股东信任与支持!合作机构,是我们共同携手为社会创造价值的伙伴,我们与合作机构携手前行,为城市发展贡献力量!“共生”是我们对待所有伙伴的态度,我们与所有的伙伴一起,共生共享,成就彼此!“卓越”以“致远”,要求我们业绩卓越、品质卓越、服务卓越、人才卓越、管理卓越,要求我们以全方位的卓越来严格要求自我,挑战自我!我们不局限于做好当下,我们的目光将放在更远的前方,要将卓越的基因凝练成中设集团长远发展的驱动力,引导我们不断前行。
服务理念——超越满意成就客户服务是中设集团所有价值、产品的载体和本质。
服务意识的强弱、服务水平的高低决定了我们所创造价值的客户感知度及社会认可度。
我们秉持“卓越”的思想,提供从规划到后期运营一体化的解决方案,通过高品质为客户创造价值,通过高效、及时、良好的服务超越客户满意;同时,我们一直致力于成就客户事业,为客户多考虑一步,以我们的专业引领客户需求。
三、五大战略发展方向1、设计+交通凭借五十年的工程实践经验和技术自信,通过不断传承和总结,我们形成了一大批拥有自主知识产权的核心技术,铸就了今天的行业领先地位,承接了江苏境内几乎全部重要交通战略、规划和前期研究工作;设计了全国及海外超过5800公里的高速公路和4300公里的干线公路;主持或参与设计了200多座特大型桥梁,其中润扬长江公路大桥、泰州长江公路大桥、苏通长江公路大桥、江阴长江公路大桥为跨径超1000米的跨江大桥;设计了等级以上航道2000多公里、船闸40多座;设计了江苏境内几乎全部的高速公路服务区、景观和智能交通设施。
2、设计+城市作为国内领先的城市运营系统集成供应商,我们先后参与设计了南京、无锡、苏州、徐州、厦门、福州等城市的地铁和轻轨总里程超过70公里、站点58个;设计了超过1000公里的城市主次干道和快速路;设计了50多座城市景观桥梁;设计了5座体量超5万平方米的大型城市综合换乘枢纽;设计了超过120万平方米的民用和公共建筑。
我们倡导以设计引领时尚出行和生活方式,通过构建出行、人居、生态三大城市基础运行系统,为城市建设和运营管理提供全方位的技术解决方案。
3、设计+创新创意科技创新是我们的核心战略,也是推动企业转型发展的重要驱动要素。
我们始终坚持以市场和客户为导向,以七大研发中心为支撑,以产业化和产品化为核心,形成产、学、研一体化运作的企业研发和成果转化体系。
截至2017年12月31日,集团共获得发明专利53项,实用新型专利105项,外观设计专利1项,软件著作权47项,累计拥有有效知识产权206项。
其中一批基于既有交通基础设施的研发成果,已经形成市场规模,展现出广阔的应用前景,为集团可持续和多元化发展提供了强大动能。
4、设计+资本运作在国家“一带一路”战略的推动下,集团与多家大型央企、财团建立了战略伙伴关系,通过参与国际分工,积极投身新一轮全球基础设施建设的浪潮。
我们突破传统工程咨询行业的利益分配格局,通过设计和资本的深度融合,进一步提升智力要素在整个产业价值链的比重和份额,以一种全新的商业模式,加速实现企业的全球化布局和战略扩张。
5、设计+互联网互联网正在深刻改变这个世界以及我们的生活方式,同时也带给我们全新的思维模式和商业形态,隐藏于这些纷繁变化背后的底层逻辑正是大数据。
未来,谁占有了数据谁就掌握了市场的主动和先机,正是基于这样的战略考量,我们将云计算、大数据、物联网、BIM等前沿技术与设计行业高度融合,充分激发企业创新活力,继续保持我们在新一轮市场竞争中的优势和领先地位。
四、股东权益1、经营业绩2017年是集团新一届领导班子履职尽责的第一年,是全面推行三层级管理集团化运营的第一年,更是集团全面深化改革、聚焦高质量发展的开局之年。
集团紧扣年度战略目标,抢抓勘察设计行业新一轮发展以及基础设施建设和新型城镇化加快推进等叠加机遇,立足交通与城市两大发展路径,加强系统性谋划,革故鼎新、精心组织、务实进取,圆满完成了年度重点任务,生产经营各项指标均有较大幅度的增长,集团继续保持健康、稳定的发展。
2017年,集团实现营业收入277,625.99万元,同比增长39.42%;归属于上市公司股东的净利润为29,665.67万元,同比增长41.35%。
中设集团2014-2016年经营业绩情况2、股东回报在兼顾公司的现时财务状况和可持续发展的同时,公司充分注重股东的即期利益与长远利益,在符合利润分配原则、保证公司正常经营和长远发展的前提下,注重现金分红。
《公司章程》规定:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。