员工高效能五项管理培训教材ppt(56张)

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心态只有两种:
一种是积极的, 另一种是消极的。
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消 极 心 态
①缺乏明确的目标 ②害怕失败 ③害怕被拒绝 ④埋怨与责怪 ⑤找借口
⑥工作冷漠 ⑦浪费时间 ⑧做事马虎 ⑨悲观失望
⑩消极的想象力
——怀疑、嫉妒 后悔、否定现实
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接受我们不能改变的, 改变我们所能改变的, 并有区别二者的智慧。
用空杯心态积极的面对改变!
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五项自我管理
行动管理
学习管理
时间管理
目标管理
心态管理
第一项
心态管理
一、为什么做心态管理
人与人之间只有很小的差异,但这种差 异却造成了让人生结果的巨大差异:很小 的差异就是人生的态度是积极的还是消极 的,巨大的差异就是结果的成功与失败!
目标设定的范围——
健康 休闲
事业
财富
人际 关系
学习 成长
家庭 生活
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设定目标的前题——
假如不会失败 我会得到什么样的人生
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二、设定目标的方法
以终为始(向上展望,向下俯视)
人生 终极目标 远期目标(10年) 工作、家庭生活、人际 关系、成长、财富、健康 中期目标(3-5年) 工作、家庭生活、人际关系、 成长、财富、健康 近期目标(1-3年) 工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康
月、周、日的目标 工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康
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设定目标的五项原则—— 1、要具体、明确 2、可以量化的 3、具有挑战性的 4、大小结合,长短结合 5、要有完成时限
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设定目标的时间—— 上年度11月30日前设定明年目标, 并把年度目标分解成为月目标; 上月30日前再次设定下月目标; 上周五前设定下周目标; 头一天晚上设定明天目标。
积员工高效能五项管理培训教材(PPT56页) 极 心 态
1、强烈的企图心 2、100%的自信 3、永远乐观 4、坚持到底 5、做事认真
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6、诚信直正 7、热爱学习 8、良好的人际关系 9、完全承担责任
10、爱与付出
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心态修炼的10分标准
心态评估
目的
10分标准
0分标准
认真(备 高品质 注:讲解)

高效
坚守承诺 诚信
保证完成任务 达成目标
第一次做好
当日事当日毕 说到做到 100%的目标完成率
马虎、投入不够、有缺陷
拖延、无价值创造、浪费时间 虚假、不诚实 放弃或不能坚持
(评分标准参看前页)若出现“0”分项目,请立即改进!
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第二项
目标管理
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一、为什么做目标管理
1、目标产生积极的心态 2、使我们看清使命,产生动力 3、让我们找到生存的意义和价值 4、让我们把重点从过程转到结果 5、有助于我们分清轻重缓急,把握重点 6、让我们集中精力,把握现在 7、目标能提高激情,有助于评估进展 8、目标让我们产生信心、勇气和胆量 9、目标使人自我完善,永不停步 10、目标使你成为一个成功的人
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97%的人不设定目标的原因—— 1、害怕失败 2、害怕耻笑 3、不知道目标的重要性 4、不知道如何设定目标 5、不知道目标设定的是否正确
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成功心态管理






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二、如何做心态管理——
方法1:转移焦点和注意力 人生只有两件事 正常 和 福气
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方法2:誓言激励
我每天向自己宣誓: 我是我命运的主人! 我是我人生的设计师! 我是我生命中的总经理! 我的一切命运由我自己来操作! 我任何时候都遵守自己的诺言,说到做到! 我坚信自己足够坚强,无论什么都不会让我丧失心境的平和! 我只想最好的结果,永远为最好的结果而努力! 我任何时候都看上去心情愉快,对每个人微笑! 我每一天都马上行动,绝不拖延! 我保证确定的目标毫不动摇,全力以赴! 我绝不因为一时的困难而退缩,我要坚持不懈,直到成功! 我决不浪费生命中的每一分钟,每一秒钟。 我每一天要培养良好的习惯! 我经常谈论富足、健康、和幸福。 我不断学习,完善我自己! 我感恩每一个人,每一件事。 我爱我的家人、我的同事、我的朋友及身边的每一个人 我爱我的祖国和这个世界! 宣誓人:赵志龙
乐观
快乐
积极思维
悲观失望、抱怨、指责
自信ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
有自信 接受挑战
怀疑、害怕,经常说“不可能”
爱与奉献
给予
帮助别人
索取、自私
绝不找借口 承担责任 不找借口
找借口、找理由、我是受害者
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每日心态管理:以下每项做到10分,未做到0分。 认真 分 快 分 坚守承诺 分 保证完成任务 分 乐观 分 自信 分 爱与奉献 分 决不找借口 分
员工高效能五项管理
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空杯心态!
积极的面对
改变!
一位盎格鲁主教的遗言:
当我年幼时, 充满无限的幻想,我梦想着要改变世界。 当我长大一点, 我发现世界不会改变,我决定放短我的目光,去改变我的国家。 但是,国家好像也不可以改变。 到了暮年, 我决定做最后的尝试,我只要改变我的家人,那些与我最近的人。 然而,他们也不曾改变, 我的生命快要结束, 我突然醒悟到如果首先改变了自己, 然后以身作则,我可能改变了我的家庭, 而受到他们的鼓励,我的国家变得更好一些! 说不定,我还改变了整个世界!
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