安装工程监理质量控制流程图

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监理工作程序流程图(通用)

监理工作程序流程图(通用)监理工作程序流程图（通用）1、施工阶段进度控制计划在工程承包合同中，确定工期总目标。

承包单位和建设单位根据工期总目标编制施工总进度计划，应附有编制材料设备采购计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划。

监理工程师审批施工总进度计划并编制年、季、月度计划。

编制说明中应包括上月实际完成工程量、当月（年）计划完成工程量、计划提前或拖后的原因分析以及拟采取的对策。

审批年、季、月度计划后，按计划组织实施，监理工程师检查计划执行情况，基本符合计划要求的继续施工，否则签发严重偏差计划通知书，纠正计划偏差，向建设单位建议调整，直至更换施工队伍，最终实现工期总目标。

2、施工阶段投资控制程序签定施工合同后，业主、施工、监理三方进行施工图纸会审，设计、施工、业主、监理四方进行工程预付款申请，承包单位施工图纸实施，材料、设备采购，业主、监理、施工单位联合考察厂家材料、设备等。

监理工程师审核预付款申请，审定设计变更及工程洽商申请，审核已完分项工程报验单、计量申请、索赔申请，否认可的申请不予审核。

最终监理工程师审批并签认付款认证，否则进行索赔审批，最终报送业主付款。

3、月工程款支付监理核签程序工程项目施工合格后，承包单位报月支付申请，监理工程师审定工程变更费用、技术洽商费用、工程索赔费用、其他各项费用，并确定计量项目合格、计量部位、工程量及工作量。

如果不同意，则由XXX组织协调。

最终总监理工程师签发月支付证书，建设单位审核并签字支付给承包单位。

4、施工阶段质量控制程序承包单位申报分项分部工程方案并经监理审批后，申报材料合格证、复验单，如不合格则加倍复试或换材料，进行整改。

各分项隐蔽工程自检，如不合格则填报工程报验单，并附上隐蔽工程检验单、预检单、质量保证资料、分项工程质量评定表。

最终监理工程师进行现场检查及审查实验报告。

在签证单上签字认可后，向监理方申报工程报验单并附上地基处理质量验收记录、质评表及相关资料。

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（完整版）监理工作流程图全套.docx附录 1：监理工作流程图附图一施工准备阶段监理施工阶段监理（一）总监理程序框图总开工令审批承包人施工进度计划审批承包人质量保证体系审查材料、设备现场情况分项工程开工报告监理审查分项工程开工批复巡视、旁站工序清验单否监理抽检是工序验收单工程计量计价单否监理审核拨款通知施工监理实施细则补充、修改工地指示工程施工监理通知单修改、返工修改补充附图二（二）施工测量监理程序资料交接、现场交接桩位复测施工放样不合格承包人自检承包人填报《施工放样报验单》不合格驻地办测量工程师抽检驻地工程师签认《施工放样报验单》承包人开工申请承包人复测核实合格不合格驻地测量工程师抽检附图三（三）自采材料监理程序框图原材料或生产厂选择施工单位抽样试验不合格不合格合施工单位提供原材料样品及试验报告合格监理审核材料进场、堆放保管施工单位按批量、频率抽检监理抽检合格不合格贮存待用运出场外不合格使用时施工单位随机抽检必要时监理抽检合格合格用于施工资料正确存档资料正确存档附图四（四）外购材料监理程序框图施工单位提供产品合格证及试验报告监理审核否认可购买验收进场施工单位按频率抽检必要时监理抽检退货合格不合格分类贮存保管使用施工单位使用前复核性抽检必要时监理抽检合格不合格用于施工运出场外资料正确存档资料正确存档附图五（五）外委试验监理程序框图施工单位提供外委试验室资质否监理审核认可施工单位按频率抽检监理抽检合格不合格用于施工运出场外资料正确存档资料正确存档附图六（六）见证试验监理程序框图施工单位选定有资质试验室否监理审核认可施工单位按频率抽检见证人取样合格不合格资料正确存档施工单位返工附图七（七）施工阶段费用控制工作流程费用控制准备工作监工工工组理程程程织计量细量地量清目清面支单划单线付核分分测体算解量系颁发计量支付许可证周计量分项完工结算月度汇总中期支付交工结帐附图八（八）分项工程开工报告审批监理程序框图施工程序施工放样不认可原材料试验资料不认可及材料准备施工场地布设情不认可况（含草图）标准试验资料不认可人员、机具准备不认可情况技术交底及质量不认可指标资料（含施工程序及方案）不认可填写《工程开工申请批复单》监理同意开工开工监理程序监理核查监理核查或抽检监理核查监理审核或抽验监理核查监理审核监理审核原始资料归档程序认可施工放样资料二份认可原材料试验及材料准备资料二份认可施工场地布设情况资料二份（含草图）认可标准试验资料二份人员、机具准备情况资认可料二份技术交底及指标（含施认可工程序及方案）资料二份认可《工程分项开工申请批复单》及附的资料整理成册资料整理监理一施工单份位一份附图九（九）工序验收程序工序完工承包商自检不合格是否合格补救措施合格填写报验单并附资料报请监理工程师验收监理工程师验收不合格是否合格合格签认报验单下一道工序附图十旁站监理抽样检测施工监理实施细则（十）分项工程检验程序框图开工准备承包人填报不《分项工程开工申请批复》批驻地工程师批准准批准承包人实施每道工序不承包人自检合合格格承包人填报不《工序报验单》合格经驻地办专业工程师检验合格否合格完成至分项工程承包人填报《工程交工证书》经驻地工程师签批计量支付进行下项工程项目填施工监理实施细则附图十一（十一）填前碾压监理程序框图施工程序铲除植物、杂草、树根、清除表层有机土、淤泥、垃圾土等监理程序原始资料归档程序请验监理检验不认可整平原地面（推土随时纠正监理巡视施工原始资料一份机、平地机）填前碾压（ 50T 振级随时纠正振碾及18T 以上平监理巡视碾），含洒水、测含水量压实度自检要求重新碾压不合格填报《工序报验单》附检验表 1 及高程、报监理监理抽检宽度压实度等检验记录同意进入下进入下道工序道工序施工合工序报验单二份格施工单位自检资料一份监理抽检资料一份监理资料一施工单位资份请验单、料一份请验抽检资料单、施工原始记录、自检资料附图十二施工程序碾压后的原始地面清除上第一层土、洒水整平（推土机、平地机）碾压（轻、重、静）压实度自检放中桩边柱测设高程填写《工序报验单》二份上第二层土，洒水整平（推土机、平地机）······填至设计高度削坡按检评标准自检填写《工序报验单》二份进入下道工序（十二）填方路堤施工监理程序框图监理程序随时纠正监理检查注意松铺厚度监理巡视随时纠正监理巡视随时纠正监理巡视重新碾压不合格请验监理抽检合格注意监理巡视松铺厚度、作业段搭接长度随时纠正监理巡视重新处理不合格请验监理抽检合格合格监理同意施工监理实施细则原始资料归档程序施工原始记录施工单位自检资料一份监理抽检资料一份施工原始记录一份施工原始记录一份施工单位自检资料一份监理抽检资料一份资料整理监理资料施工单位一份请验资料一份单、抽检资请单、施工料原始记录、附图十三（十三）挖方路基施工监理程序框图施工程序监理程序原始资料归档程序清理地表监理检查不认可用指示桩标明路堑监理检查堑顶轮廓不认可修筑截水沟、视土质监理检查情况作防渗工作不认可认可施工原始资料一份按施组设计方案进注意监理巡视、旁站行开挖安全施工、设排水通道弃土堆合理、堆放符注意合规范要求排水方式监理巡视整修路堑边坡注意监理巡视、旁站坡度满足设计要求挖至设计标高，开挖边沟修筑路拱整平路基平面等按检评标准进行自检填写《工序报验单》二份进入下道工序注意监理巡视、旁站压实后的重新处理不合格施工单位自检资料请验合格一份监理抽检监理抽检资料一份合格监理同意监理资料一施工单位资料一份、请验单、份、请验单、附图十四（十四）钻孔桩施工监理程序框图施工程序施工放样、组织材料进不认可场，确定商品砼厂家填报分项开工报告确定桩位、安装护筒，纠正检测护筒顶标高钻孔设备安装泥浆制作准备钻孔施工应分班连续进行，并经常对护壁泥浆进行试验，检查钻进深监理程序原始资料归档程序监理对厂家进认可分项开工报告及所附资行资质、自保料二份体系审查监理检查监理检查施工原始记录监理巡视共检合格成孔后进行清孔检孔不合格钢筋笼制作并自检请验安放钢筋笼进行水下砼灌注：注意测坍落度首批砼数量、导管埋深、桩顶预留高度制取试件桩基无破损检测共检按验评标准对成桩自检并请验单桩质量验收监理旁站监理抽检监理旁站监理旁站监理旁站请验合格监理抽检合格监理同意钻孔桩桩孔工序报验单、自检资料、抽检资料合格钢筋笼工序报验单、自检资料、抽检资料施工原始记录检测报告灌注桩现场质量工序报验单、自检资料、抽检资料监理资料一份施工单位资料一①分项开工报份①分项开工报告及所附资料告及所附资料②②工序报验单，工序报验单、自抽检资料检资料、施工原附图十五（十五）系梁（承台）施工监理程序框图施工程序监理程序原始资料归档程序填报分项工程开工报告、不认可认可组织原材料进场、进行原监理审查原材料材料自检、标准试验抽检确定配合比不认可认可施工放样监理核查纠正钢筋加工与安装监理巡视不合格请验合格钢筋自检：填报工序报验监理抽检单纠正模板安装、自检监理检查清除浇筑系梁砼测坍落度监理旁站制取试件砼强度达纠正监理巡视70%拆除底模板不合格按验评标准自检，填报工不合格监理抽检序报验单请验同意进入下道工序施工监理同意分项开工报告及所附资料放样资料二份施工原始记录一份工序报验单二份自检资料一份抽检资料一份施工原始记录一份工序报验单二份自检资料一份抽检资料一份资格整理监理资料一份①开工报及所附资料②检验申请批复单、抽检资料施工单位资料一份① 开工报告及所附资料② 检验申请批复单、自检资料、施工原始记录。

建筑工程质量管理体系流程图

1质量管理目标确保本总承包工程的总体工程质量达到上海市级优质工程“白玉兰”奖等级要求之工程质量标准，争创建筑工程“鲁班奖”。

2质量管理体系质量管理组织机构如下图所示：项目经理项目总工程师质量管理部质量总监施工管理部安全管理部总承包协调部合约商务部物资设备部技术部财务部综合办公室项目副经理(生产)项目副经理(商务)总承包自行施工工程指定分包工程独立工程经审批方可实施原材料、半成品试验执行工艺标准检验合格后才可使用基本质量要素人员操作方案材料机具人员素质保证方案保证材料质量保证操作过程保证机具保证产品质量保证3、全面质量管理4总承包质量控制流程4.1过程质量执行程序总承包商各分包商制定质量保证体系建立质量保证体系建立各自的质保体系业主监理总承包商事前控制事中控制事后控制施工过程发现问题总承包商操作管理技术管理计划管理跟踪管理处理方法落实要求反馈业主解决问题工程质量达标4.3质量管理制度4.3.1目标管理4.3.2过程质量预控方案审批技术交底工序操作责任工程师初检不合格不合格业主监理检查认可进入下一道工序4.3.3加强过程控制，创“过程精品”4.3.4过程质量管理(1)检验批质量验收(2)分项工程质量验收(3)分部工程质量验收(4)单位工程质量验收5主要分部分项工程质量控制措施5.1测量工程质量控制措施5.1.1测量工程质量控制重点及措施（1）分析各种影响测量结果的因素，选择合适仪器，制定科学、周密、可行的测量方案。

（2）做好施工的测量标桩、建筑物的定位线和高程水准点的保护，定期专人复核。

（3）测量工程师根据施工进度和测量方案，安排现场测量放线工作，作好施工测量日志。

（4）现场使用的测量仪器设备根据《测量仪器使用管理办法》的规定进行检校维护、保养并作好记录，发现问题后立即将仪器设备送检。

（5）测量放线作业过程中，要严格执行“三检制”。

（6）自检：作业人员在测量放线完成后立即进行自检，发现不合格项立即改正。

施工阶段质量控制工作流程图

施工阶段质量控制工作流程图
合同是适应私有制的商品经济的客观要求而出现的，是商品交换在法律上的表现形式。

商品生产产生后，为了交换的安全和信誉，人们在长期的交换实践中逐渐形成了许多关于交换的习惯和仪式。

这些商品交换的习惯和仪式便逐渐成为调整商品交换的一般规则。

随着私有制的确立和国家的产生，统治阶级为了维护私有制和正常的经济秩序，把有利于他们的商品交换的习惯和规则用法律形式加以规定，并以国家强制力保障实行。

于是商品交换的合同法律形成便应运而生了。

古罗马时期合同就受到人们的重视。

签订合同必须经过规定的方式，才能发生法律效力。

如果合同仪式的术语和动作被遗漏任何一个细节，就会导致整个合同无效。

随着商品经济的发展，这种繁琐的形式直接影响到商品交换的发展。

在理论和实践上，罗马法逐渐克服了缔约中的形式主义。

要物合同和合意合同的出现，标志着罗马法从重视形式转为重视缔约人的意志，从而使商品交换从繁琐的形式中解脱出来，并且成为现代合同自由观念的历史渊源。

监理工作程序流程图

监理工作程序流程图
一、前期准备阶段
1.项目资料收集
–收集项目规划、设计图纸和相关合同文件。

2.人员调配
–确定监理工作人员及其职责分工。

3.现场勘查
–进行现场勘查，熟悉工程情况。

二、监理工作启动阶段
1.编制监理计划
–制定监理计划，明确监理任务、时间节点和标准。

2.签订监理合同
–与建设单位签订监理合同，明确双方权利义务。

3.成立监理组织
–成立监理组织，明确监理组织结构和人员职责。

三、监理过程管理阶段
1.现场巡视
–定期进行现场巡视，检查施工质量和进度。

2.监理报告
–编写监理报告，记录施工情况和存在问题。

3.问题整改
–跟踪存在问题，要求建设单位及时整改。

四、监理阶段验收
1.施工质量验收
–对施工质量进行验收，判定是否符合标准。

2.监理报告总结
–汇总监理报告，对整个监理过程进行总结纪要。

五、监理结项阶段
1.监理结项报告
–编制监理结项报告，评价监理工作成果。

2.归档
–对监理相关文件进行归档处理，确保记录完整。

以上即为监理工作程序的流程图，每个环节都至关重要，确保监理工作的顺利实施和工程质量的保障。

工程质量监督各环节流程图

工程质量监督环节操作规范实施办法第一章总则第一条为了进一步落实中共扬州市委、扬州市人民政府印发的《“三直接"新十大环节操作规范》中《工程质量监督环节操作规范》要求,切实履行政府部门对工程质量的监督职责，规范工程质量监督人员管理,保障工程质量安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》和《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理办法》等法律法规的规定，结合我市实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于本市行政区域内建设工程质量监督管理。

本办法所称建设工程是指各类房屋建筑和市政基础设施，以及与其配套的线路、管道、设备安装工程。

本办法所称工程质量监督管理，是指建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构依据有关法律、法规、规章和工程建设强制性标准,对工程实体质量以及工程建设、勘察、设计、施工、监理单位（以下简称工程质量责任主体）和质量检测等单位的工程质量行为实施监督管理.第三条工程质量监督管理通过建立“申报交底、检查抽测、隐患整改、竣工监督”四个方面的操作规范，明确工程质量监督内容,规范质量监督程序，提高质量监督效能,促进工程质量监督工作科学化、规范化。

第四条市城乡建设局负责全市工程质量监督管理工作，并定期组织对各县（市、区)工程质量监督机构的指导和督查，具体工作委托市建设工程质量监督检查站（以下简称质量监督机构)实施。

各县（市、区）建设行政主管部门负责本行政区域内工程质量监督管理工作，具体工作委托其所属的建设工程质量监督机构实施。

第二章申报交底第五条凡新建、改建、扩建的建设工程，建设单位在工程项目招投标工作完成后、申领施工许可证前，必须到工程质量监督机构办理工程质量监督手续.第六条工程质量监督机构受理建设单位办理工程质量监督手续时,应当重点查验下列资料：（一）工程质量监督申报表;（二）施工图设计文件审查合格证；（三）施工、监理中标通知书和合同；（四）其他需要的文件。

施工质量控制要素流程图

施工质量控制要素流程图 1. 计划和设计。

制定质量管理计划。

确定关键质量特性。

编写质量控制程序和规范。

建立质量控制系统。

2. 材料采购。

供应商资格认证。

材料检验和测试。

材料储存和处理。

3. 施工。

施工准备。

工艺控制。

检查和测试。

4. 验收。

最终检查和测试。

缺陷修复。

验收文件。

5. 持续改进。

质量审计。

数据分析。

纠正和预防措施。

中文回答：
施工质量控制要素流程图。

1. 策划和设计。

制定质量管理计划。

确定关键质量特性。

编制质量控制程序和规范。

建立质量控制体系。

2. 材料采购。

供应商资格审查。

材料检验与试验。

材料储存与保管。

3. 施工。

施工准备。

工序控制。

检查与试验。

4. 验收。

最终检查与试验。

缺陷整改。

验收文件。

5. 持续改进。

质量评审。

数据分析。

纠正措施与预防措施。

监理工作流程图(通用)

必要时
（重大事故及时上报）
（一般事故定期集中上报）
图8工程质量事故处理程序
修
改
图9工程变更不合格
合
格
不合格
图10工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序
图11进度审批程序框图
要求整改
严重编离计划
不接受
图12工程进度控制程序
图13月完成工程量计量支付程序
图14工程合同费用控制程序
递交索赔意向书后规定时间内
或监理单位同意的其他时间内
图15索赔处理程序
不同意
不一致
图16工程延期管理程序
整改报建设单位----------------
通知
监督
未通过
通
过
不
合
要
求
符
合
要
求
图17竣工验收基本程序
业主
监理部
勘察、设计单位承建单位
图18工程信息流程图
监理工作流程图(通用)
准
备
阶
段
监
理
图1施工监理服务实施程序
图2施工招标阶段监理工作程序
（受业主委托时）
图3施工准备阶段监理工作程序
意见或建议
分包
自营不合格
其它资源投入
干扰因素跟踪监理
工程进度
图4工程质量控制程序
图5检验批及分项工程验收监理流程
图6工程材料质量控制监理流程
不合格
合格
图7无损探伤监理控制程序

监理工作程序图

监理工作程序图
一、前言
监理工作是工程建设中非常重要的环节，通过监理工作可以有效确保工程质量
和工程安全。

监理工作程序图是监理工作执行的流程图，包括监理单位的组织结构、监理工作的整体流程等内容。

二、监理单位组织结构
1.总监理工程师
–负责监理工程的整体实施和管理；
–监督各部门工作并协调解决问题；
–签署监理报告。

2.监理工程师
–具体负责指定监督的工程项目；
–对施工过程进行监督和检查；
–提出监理报告。

3.监理助理
–协助监理工程师进行相关工作；
–定期检查工程质量；
–做好监理记录。

三、监理工作程序
1.工程前期准备阶段
–确定监理单位的角色和职责；
–制定监理计划和监理方案。

2.施工前期准备阶段
–审查并批准施工单位的施工图纸；
–检查施工单位的材料和设备。

3.施工阶段
–对施工过程进行实时监控；
–定期进行工程质量检查；
–及时发现和解决施工中的问题。

4.施工结束阶段
–对工程进行竣工验收；
–出具监理报告，评估工程质量。

四、总结
监理工作程序图是监理工作的重要指导工具，通过清晰的流程图可以帮助监理单位更好地组织工作、提高工作效率。

监理工作程序图的制定需要充分考虑监理工作的特点和要求，确保监理工作的顺利进行，为工程建设提供有力的保障。

监理工作程序流程图

监理工作程序流程图一、施工监理工作总流程编写项目监理实施细则参加竣工验收第一次工地会议工程开工合同管理组建监理项目部编写监理工作总结编写质量评估报告投资控制环保监理施工准备阶段监理参加竣工初验进度控制编写监理规划信息管理质量控制安全监理监理资料归档结项签订委托监理合同二、施工准备阶段监理工作流程（一）审查施工组织设计监理工作流程不同意总监理工程师组织专业监理工程师审查修改再报建设单位同意报送审查内容： 1.五控目标是否满足合同要求；2.场地布置，文明施工；3.负责质量、进度、安全管理等工作4.施工方案、方法、工艺；5.人员、机械设备、劳力；6.质量、安全、环保管理体系；7.安全、消防措施；审查结果总监理工程师审查批准施工单位完成施工组织设计的编制和自审后填写报审表施工自审合格、签署齐全（二）分包单位资格审查监理工作流程施工单位执行施工单位向监理项目部报送分包单位资格报审表签订分包合同分包单位进场施工同意不同意另选分包单位合同是否允许分包：分包单位的营业执照、企业资质、等级证书、特殊行业施工许可证、业绩、拟分包工程的内容和范围、专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

审核内容总监理工程师审核（三）设计交底、图纸会审监理工作流程程序参加或组织图纸审查收集、汇总形成建议书图纸分发责任者总监组织专业监理工程师监理项目部形成并签发会议纪要监理项目部业主设计单位审查建议书总监设计单位答复意见交接建议书监理起草业主、总监承包人及有关单位会签要求按合同规定或约定的时间、数量分发检查、会审的重点：1.符合性(法律法规、规范标准、设计原则)；2.总体性(系统接口)；3.准确性(设计数据、工程数量)1.所有问题均应答复；2.全面、正确理解设计意图。

建立工程数量台帐设计单位（四）施工复测、控制测量监理工作流程（五）施工放样测量监理工作流程不合格合格符合不符合不同意同意合格不合格责任者桩位保护编写、上报复测成果报告审批交接测量桩及测量成果资料业主勘测单位监理项目部承包商程序要求1.现场交接；2.现场桩位与资料相符时会签移交清单。