从事人力学习PMP感想

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PMP学习心得体会2篇

PMP学习心得体会PMP学习心得体会精选2篇（一）- 练习模拟题是非常重要的，在PMP考试中题目非常多样化，通过练习模拟题可以熟悉考试形式和内容，提高答题的准确性和速度。

- 需要注重理解和记忆PMP考试专业术语和概念。

考试中会出现大量的专业术语，掌握和理解这些术语对于正确答题非常重要。

- 需要注重每个知识领域的比重。

在PMP考试中，各个知识领域的比例不同，需要通过针对性的学习和练习来提高在不同领域的得分。

- 在学习过程中，可以结合实际项目经验来理解和应用PMP的知识。

实际经验和理论知识相结合，可以更好地理解和应用PMP知识。

- 自我评估和反思是非常重要的，需要对自己的学习进度、掌握程度和答题能力进行认真的评估和反思，及时调整学习计划和方法，提高学习效果。

- 考试前需要进行充分的复习和准备。

考试是对整个学习过程的总结和检验，需要通过系统的复习和准备来巩固和提高自己的知识水平和考试能力。

PMP学习心得体会精选2篇（二）作为一个PMP（Project Management Professional）证书持有者，我想分享一些我个人的PMP学习心得。

首先，为了成功通过PMP考试，最重要的是掌握PMBOK（Project Management Body of Knowledge）指南。

这是PMP考试的主要参考资料，其中包含了项目管理的各个方面的标准和最佳实践。

我建议将PMBOK指南阅读几遍，确保自己对其中的概念和流程有一个深入的理解。

其次，备考时最好参加一些PMP培训课程。

这些课程通常由经验丰富的项目管理专家主讲，能够深入解释PMBOK指南中的概念，并提供一些实际案例和习题来巩固学习。

参加培训课程还可以与其他准备考试的项目经理交流，分享心得和学习资源。

另外，刷题也是备考PMP的重要环节。

PMP考试采用多项选择题的形式，而且题目通常比较复杂，需要在有限的时间内做出正确的判断。

我建议多做一些模拟试题，尽量模拟真实的考试环境，提高自己的时间管理和解题能力。

PMP学习心得.doc

关联实际工作中的项目管理通过学习PMP项目管理，结合我们在实际工作中的经验，理解书本上面的知识，这样不仅可以通过学习项目管理的相关知识，用于指导自己的日常工作，还可以通过日常工作来巩固自己所学的项目管理知识，从而达到理论指导工作，工作巩固理论的效果，最终达到不断提升自己的沟通，管理水平。

轻松学习PMP,融会贯通是关键我认为，学习pmp，把各方面的知识或道理融合贯穿起来，从而得到系统透彻的理解，对此我们应该做到边学习、边思考、边总结、边实践，学以致用、学用结合，将学习的成果融会贯通于学习、工作之中，为不断提高自身的工作水平而不懈努力。

虽然说考试是一种验证学习效果的手段，但通过这次PMP考试，我却更深刻的体会到了PMP项目管理对于我工作的大大帮助，同时也加深了对一些理论知识的理解。

最后要非常感谢弘博创新的老师们，也祝愿弘博创新培训机构更上一层楼！PMP学习心得（二）PMP报考第一次接触PMP，源于软考中初浅的学习，觉得是不错的方法论，于是买了些书想自学，但发现效果不佳。

总结起来原因有二：一是人性本懒，无大动力和约束，所以总是学得有一搭没一搭；二是无人指导提点，学着费劲，没有体系和思路。

基于以上原因报名了弘博的PMP培训及PMP考试。

PMP备考报名拿到学习教材的那一刻其实有点吓到，材料之多之厚：①砖头一样厚（共612页）的PMBOK指南（俗称红宝书）②汪博士解读PMP考试（俗称黄皮书）③汪博士详解PMP模拟题（俗称绿皮书）④老师的讲义。

对于如何啃下这些，首先要应用PMP中学到的实验设计DOE法找到自己看书的最优组合。

当然最重要的还有要为“PMP考试项目”分配好学习时间，计划好学习进度，同时要做好风险防范（对于大多数人来讲最大的风险是不能持续坚持，学习曲线一断再断！）。

对于备考，我采取的方法是抓大放小，以老师讲义为基点，通过做题来理解思路及反划重点到PMBOK中。

实际的学习情况是：①PMBOK2遍：快速粗读1遍，目的是了解其整体框架和每一章的编写结构；结合划的重点精读1遍：连线思路及重点学习。

PMP学习心得

PMP学习心得PMP学习心得（一）收到PMP 的成绩单，成绩不错，心里的石头终于落地了。

回想起来这真是一个艰辛又难忘的过程，是一种痛并快乐的感觉。

刚好今天有时间小结一下这段备考经历，希望自己的经验能给后来者些许帮助。

PMP考试要自信，自信产生无穷力量每一个人都认识“自信”二字，真正意义上的“自信”是什么呢？应该说，自信是一个人相信自己的能力的心理状态，自信是建立在对自己正确认知基础上的、对自己实力的正确估计和积极肯定，假若连你自己都没有自信可以通过PMP考试，那么你的潜意识便认定你不会通过考试。

简单来说，自信就是通过PMP考试的有利心理条件。

用化学的专业术语来说，自信就是催化剂。

以章节学习为主，力主简易题目从报名上课到考试这么长一段时间里，我很少拿起那本厚厚的PMBOK来翻看，主要是自己看到这么硕大而厚重的一本书，觉得不知从何看起，后来我想到了一个办法，那就是把书本做了些标签，用便签把13个章节分开来。

这是我个人的一个习惯，因为书太厚了，只有这样分一分，才会使一本厚重的书看起来不那么厚（你可以认为这是一部由12个小册子所组成的书籍）。

这样你可以根据你自己的实际情况来决定多长时间看多少书。

关联实际工作中的项目管理通过学习PMP项目管理，结合我们在实际工作中的经验，理解书本上面的知识，这样不仅可以通过学习项目管理的相关知识，用于指导自己的'日常工作，还可以通过日常工作来巩固自己所学的项目管理知识，从而达到理论指导工作，工作巩固理论的效果，最终达到不断提升自己的沟通，管理水平。

pmp培训心得

pmp培训心得
近期我参加了一次PMP（Project Management Professional）培训课程，想要分享一下我的心得体会。

首先，PMP培训课程非常注重实践应用。

课程内容涵盖了项目管理的各个方面，包括项目范围、时间、成本、风险、质量、沟通、人力资源等等。

同时，课程注重将理论与实践相结合，通过案例分析和实际操作，帮助学员更好地理解和应用所学知识。

其次，PMP培训课程是一个很好的机会来与其他项目管理人员交流和分享经验。

在课程中，我结识了许多来自不同行业和领域的项目管理人员，通过与他们的交流和讨论，我得到了很多宝贵的经验和启示。

最后，PMP培训课程对于我的职业发展非常有益。

通过参加这次培训，我不仅深入了解了项目管理的理论知识和实践应用，而且可以通过考取PMP认证来提升自己在项目管理领域的专业素养和职业竞争力。

总之，PMP培训课程是一次非常有价值的学习经历，我相信它对我的职业发展将会产生积极的影响。

pmp学习心得

pmp学习心得pmp学习心得目录第一篇：pmp学习心得第二篇：pmp学习心得(二) 第三篇：pmp学习心得第四篇：pmp学习心得分享第五篇：pmp学习心得正文第一篇：pmp学习心得pmp考试心得三个月紧张而富挑战的pmp备考结束了，pmp考试也是一个理顺项目管理思路的过程，在知识点，尤其是职业道德的理解上要以pmp思路对待，重要的是理解pmi的概念和思想。

同时也将如何进行项目管理的水平又提升到一个新的高度，发现了诸多平时工作中存在的问题，也对今后起到了指导与改正的作用，真正是受益匪浅。

1. 学到的知识总结pmbok这个知识体系指南把项目管理划分为9个知识领域，即：范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，采购管理，风险管理和综合管理。

? 范围管理强调的是对目标的定义和方向控制能力，以目标为导向。

? 时间管理把项目相关的资源——材料、人员、设备等连在一起转动，时刻监督其中所有因素的变化，尤其是关键任务的赶工与跟进。

? 成本管理要求合理估算和预算成本，并监控项目状态，完成项目目标。

? 质量管理说明了预防胜于检查，项目质量是设计、预防、规划和建造出来的。

? 人力资源管理和沟通管理部分包含相关项目团队领导者应有的知识和管理方法，这个意义很大一部在于对干系人和团队成员的组织协调能力。

? 采购管理需要谈判的技能和必要的法律知识。

? 风险管理通过事先规划，采用积极或消极的应对方式提高项目成功率，同时做事要留有余量，也从风险里发现机会。

? 综合管理应用于项目各过程的相互作用，具有创造性和依赖性，并无统一的方法，取决于项目经理的知识、技能和个人特质。

2. pmp工作中的应用而拿到pmp证书，就像是机会之门的有效敲门砖。

pmp证书证明我们具备了正确的项目管理意识和操作技能；证明我们能做正确的事，并按正确的流程做事；证明了我们能用正确的思维做正确判断的能力。

这在我们这样的中大型的公司注重能力和政治的现实氛围里，尤为重要。

我的pmp学习经验和心得（合集5篇）

我的pmp学习经验和心得（合集5篇）第一篇：我的pmp学习经验和心得Pmp认证学习经验和心得11年6月底的Pmp考试已经落下尘埃，在这里给大家讲讲我两次的pmp备考经历。

Pmp考试我一共参加了两次，是的，第一次考试没过，而且很惨，2M4B，下面就讲讲我失败的前后的一个经历，总的来说，这次考试在我的意识层面就没有引起足够的重视，当时的我认为它很简单，所谓无知者无畏，用来形容当时的我最恰当不过，对pmp的整体的知识体系还有每个知识体系下的小知识点，都是皮毛的掌握，这次备考中的主要复习资料是张斌老师的pmp题解指南，把里面的题都过一遍，对每个工具都下苦功死记过，但是并没有对步骤之间的联系，还有每个过程的输入输出并没有一个体系的把握，这一点后来分析其实是失败的根源，但是当时的我并没有意识到，考试前又看了一遍每个环节的工具，就去信心满满的考试了，考试中感觉所有的题都见过，选答案的时也毫不犹豫，就这样提前了一个小时涂完答题卡，潇洒交卷出了考场，感觉异常良好，呵呵，现在想起来真是可笑，二周后，成绩出来了，2M4B，fail，败的很惨。

第一次失败后，只能再重考一次，出成绩后的一个月里情绪一直不是很好，也想不明白到底是哪里出了错，总觉得每个工具我都记熟了啊，为什么还会不通过，实在想不通，时间是最好的心理医生，一个多月后从失败的阴影中走了出来，于是问智鼎的李菲老师要了后面几次模拟考试的试题和答案，因为平时工作较忙，只能周末抽出时间做题看书，提前一个月开始复习，总共也就是8天的时间，在八天里面再偷偷懒，其实也就是4,5天的时间，在这有限的时间，我就是一章一章的做题，然后一章一章的对答案，找出错题，分析错误原因，简单做一下归纳就是两个原因：1.粗心，没看清楚提干所致。

2知识点没有掌握。

对于1，我们吃一堑长一智，争取下次再也不犯错，随着不断的总结不断的训练，这个棘手的问题后来很好的解决了，在后面的练手中1导致的错误渐渐减少到零；对于2，这就是做题驱动学习的典型案例，这也是被证明最好的学习方法之一，从做题中找到自己掌握薄弱的地方然后批量训练，熟练掌握，现在回头看看，这种做题，看书，在做题的学习方法真的很大程度上的帮助了我。

pmp学习心得

pmp学习心得
我是一名新入行的PMP，我在这里想分享一些PMP的学习心得。

首先，非常重要的是规划。

在阅读PMP相关资料、深入学习PMP前，需要先明确自己
的学习进度表，确定考试的时间安排及报名，在每次学习时间开始前认真安排自己的课程
时间安排，要如实完成课外练习，及时完成笔记本记录，避免复习时忘记知识点。

其次，在学习PMP时，要重视对例子的学习和记忆，将各个内容点归纳、理解、总结，把知识点与例子结合起来，便于理解知识，此外，在学习不清楚的单词及概念时，也要及
时查阅、记录，在理解知识的同时，结合实践，加深理解。

再次，在学习PMP的过程中，要保持批判性思维，深入地思考，把所学的知识加工思考，运用归纳、比较、合理推理，举一反三，把所学的答案和过程理解深入，就可以最大
程度地掌握知识。

最后，在学习或模拟PMP考试中，要保持乐观、平和的心态，运用课堂上学过的技能，做好充分的思考，建立正确的理解思维，把握考试重点，迅速把时间用到最合理的地方，
让自己考试复习得更轻松。

通过以上学习心得，我觉得能收获的不仅仅限于考试，而是在以后的实践中灵活运
用PMP所学的思想。

PMP学习心得

pmp学习心得第一篇：pmp学习心得第二篇：pmp学习心得(二) 第三篇：pmp 学习心得第四篇：pmp学习心得分享第五篇：pmp学习心得更多相关范文pmp考试心得三个月紧张而富挑战的pmp备考结束了， pmp考试也是一个理顺项目管理思路的过程，在知识点，尤其是职业道德的理解上要以pmp 思路对待，重要的是理解pmi的概念和思想。

同时也将如何进行项目管理的水平又提升到一个新的高度，发现了诸多平时工作中存在的问题，也对今后起到了指导与改正的作用，真正是受益匪浅。

? 范围管理强调的是对目标的定义和方向控制能力，以目标为导向。

? 时间管理把项目相关的资源——材料、人员、设备等连在一起转动，时刻监督其中所有因素的变化，尤其是关键任务的赶工与跟进。

? 成本管理要求合理估算和预算成本，并监控项目状态，完成项目目标。

? 质量管理说明了预防胜于检查，项目质量是设计、预防、规划和建造出来的。

? 人力资源管理和沟通管理部分包含相关项目团队领导者应有的知识和管理方法，这个意义很大一部在于对干系人和团队成员的组织协调能力。

? 采购管理需要谈判的技能和必要的法律知识。

? 风险管理通过事先规划，采用积极或消极的应对方式提高项目成功率，同时做事要留有余量，也从风险里发现机会。

? 综合管理应用于项目各过程的相互作用，具有创造性和依赖性，并无统一的方法，取决于项目经理的知识、技能和个人特质。

2. pmp工作中的应用而拿到pmp证书，就像是机会之门的有效敲门砖。

这在我们这样的中大型的公司注重能力和政治的现实氛围里，尤为重要。

谈谈我的PMP之旅,也是颇有回忆与感慨

谈谈我的PMP®之旅，也是颇有回忆与感慨初次了解PMP®，正值刚刚考过人力资源管理师一级，回忆要从报名人力资源管理师一级开始。

那时的自己怀着二宝，在工作与生活之余，想学习些知识进一步充实自己，于是怀孕初期就报名了人力资源管理师一级。

那时候，经常下班回家后网上听课学习，刚满一岁的儿子全程由姥姥照看，为了不影响我学习，姥姥傍晚经常带大宝出去玩耍。

学习过程中按部就班，循规蹈矩。

18年五月份的时候，我和肚子里七个月的二宝一起参与了考试并获得了理论76分，实操80分，综合评审72分的好成绩。

成绩一过，空虚感又渐渐萌生，想着产假的四个月，更觉得应该好好利用起来。

在和同事的一次沟通中，了解到有几位同事正在学习和报考PMP®，我的眼睛瞬间被点亮。

在进一步了解了PMP®后，发觉项目管理的思维和方法，对于本人从事的人力资源专业非常有裨益。

从人力资源规划到招聘，从培训到绩效薪酬管理，再到员工关系，项目管理知识处处可用，对于工作规范性提升方面，很有帮助。

一个专业的HR，更需要具备专业的项目管理能力。

可以说，选择PMP®，正是基于提升个人项目管理能力的原因，能够从更高的视角上，全面指导工作的开展，乃至生活质量的提升。

在选择光环之前，自己也从网上了解过其他机构。

经过多方对比及同事推荐，最终选择了光环。

事实也证明，光环的老师非常有责任感和规划意识，选择光环，是非常明智且正确的选择。

正式开始课程学习，是生完二宝之后，九月份正式开始。

由于带着一家老小回到老家，因此学习也是断断续续，当不能及时跟上大家的进度时，我会利用晚上两个宝宝都睡觉的时间赶进度。

时间持续在落后和赶进度之间。

可以说，整个过程中自己的学习时间也很紧张，网络原因和家庭原因是主要影响因素，但始终坚持的两点，一个是整合碎片化时间跟进度，另一个是多思考。

项目管理的知识是很贴合工作实景的，在学习的过程中，我会联想到其他学科的知识进行思考，补充头脑中的知识网络体系，力图跟进和吃透。

PMP培训学习心得

PMP培训学习心得
作为一个参加了PMP培训的学员，我想分享一些我的学习心得和体会。

首先，PMP培训是一门需要认真学习和努力投入的课程。

课程内容非常广泛，包括项目管理的各个方面，如范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理等等。

每个知识领域都有大量的概念、框架和方法论需要掌握和理解。

因此，学习过程中需要保持专注和耐心，不断消化和吸收知识。

其次，PMP培训注重实践和案例分析。

培训课程中，我们不仅学习了理论知识，还通过实例分析和讨论来加深理解。

这样做有助于将理论应用到实际项目管理中，学员可以更好地掌握和运用所学知识。

此外，PMP培训也强调团队合作和协调能力的培养。

在课程中，我们会进行小组讨论和团队项目，需要和其他学员共同合作、协商和解决问题。

这锻炼了我们的团队合作能力和人际交往能力，培养了项目管理中必备的领导能力。

最后，参加PMP培训的学员应该具备一定的项目管理经验。

课程内容相对复杂，对项目管理的基本概念和流程有一定的了解是必要的。

而且，在课程中会有一些实践案例和练习，如果没有实际项目管理的经验，可能很难理解和应用到实际中。

综上所述，PMP培训是一门综合性较强的课程，需要认真学习和实践。

通过学习，我对项目管理的理论和实践有了更深入的理解，为今后的职业发展打下了坚实的基础。

pmp学习心得

pmp学习心得正文第一篇：pmp学习心得pmp考试心得三个月紧张而富挑战的pmp备考结束了，pmp考试也是一个理顺项目管理思路的过程，在知识点，尤其是职业道德的理解上要以pmp思路对待，重要的是理解pmi的概念和思想。

同时也将如何进行项目管理的水平又提升到一个新的高度，发现了诸多平时工作中存在的问题，也对今后起到了指导与改正的作用，真正是受益匪浅。

? 范围管理强调的是对目标的定义和方向控制能力，以目标为导向。

? 时间管理把项目相关的资源——材料、人员、设备等连在一起转动，时刻监督其中所有因素的变化，尤其是关键任务的赶工与跟进。

? 成本管理要求合理估算和预算成本，并监控项目状态，完成项目目标。

? 质量管理说明了预防胜于检查，项目质量是设计、预防、规划和建造出来的。

? 人力资源管理和沟通管理部分包含相关项目团队领导者应有的知识和管理方法，这个意义很大一部在于对干系人和团队成员的组织协调能力。

? 采购管理需要谈判的技能和必要的法律知识。

? 风险管理通过事先规划，采用积极或消极的应对方式提高项目成功率，同时做事要留有余量，也从风险里发现机会。

? 综合管理应用于项目各过程的相互作用，具有创造性和依赖性，并无统一的方法，取决于项目经理的知识、技能和个人特质。

2. pmp工作中的应用而拿到pmp证书，就像是机会之门的有效敲门砖。

这在我们这样的中大型的公司注重能力和政治的现实氛围里，尤为重要。

在项目管理中，pmp证书赋予了我们一个美丽的外表，但如何能在实际工作岗位上用到它，淋漓尽致地发挥其价值呢？在拥有认证的基础上在我们的业务管理工作中不断实践、应用和改善，这才是学习项目管理的精髓：首先，项目管理知识具有广泛的普遍适用性，它的基本理论不会过时，适用于绝大多数领域的工作。

PMP学习感言-坚持下来,收获满满

PMP®学习感言-坚持下来，收获满满很久没有经历如此的大考了，自高考以来，大概有十五个年头，没有如此认真的看过一本书了，而且是《PMBOK®指南》这本书。

刚拿到这本书的时候，着实让我吓了一跳，但是为了考试，也要硬着头皮看啊。

刚看第一遍的时候，简直是云里雾里，摸不着头脑，讲的生涩难懂。

先把十大知识领域，五大过程组熟悉熟悉。

把不懂的都记录下来，先自己上百度查一查，找找答案。

再筛选出来不懂的问题，留在精讲课上仔细听。

俗话说一日之计在于晨，早上的听课效果是最好的，第一天精讲课的下午，就困的不行不行的。

第二天总结了第一天的教训，提前喝杯咖啡提提神。

再后来的三天精讲课，每天下午都需要咖啡来提神。

一切为了学习，都是值得的。

课间是非常重要的，虽然只有短短的十五分钟，除了上洗手间，就把上课没听懂的，赶紧问老师，有时只是老师的一下指点，就有恍然大悟的感觉。

真的是一语惊醒梦中人。

经过五天的精讲课，再来看书，就不那么难懂了，有些概念就理解了，但是现在需要背书了。

十五至尊图是必须背过的，输入输出工具也是要背的。

这些不是死记硬背，而是要理解。

想一想假如自己在做一个项目，从项目一开始应该是哪个过程组，需要什么输入，使用什么工具和技术，我们能输出什么。

等一个项目结束，我们就经历了一次完整的项目过程，同时加深了理解，而且也可以结合平时的工作，在工作中运用。

精讲课之后的复习，最主要的还是小组讨论。

我们建立了微信群，QQ群，平时在微信群里公开讨论，大家有好的资料都上传到QQ群里。

小组活动是我印象最深刻的了。

大家都把自己在学习中遇到的难点和很难理解的问题，都提前做好记录。

活动的时候，大家一起讨论发言。

在讨论中，不但能加深印象，而且记忆深刻。

就是感觉时间太短，在不知不觉中半天时间就过去了。

在结束活动的时候，大家还有意犹未尽的感觉。

很明显经过小组活动，大家都有很大的提升。

从PMP®学习的开始，几乎每个周末都没有休息，虽然很累，但是坚持下来，收获满满。

PMP学习心得和培训体验

PMP®学习心得和培训体验
我是一个金融银行业的信息技术计算机开发女工程师，参加工作一年。

在参加了PMP考试后顺利通过取得认证，下面谈谈我的PMP备考和学习心得。

2、学习PMP®原因：想要系统的学习项目管理知识体系，提升自己的项目管理能力，为自己的工作带来帮助。

而且现在学习项目管理已经形成了趋势。

3、选择光环的理由：
（1）、身边的一位前辈推荐。

（2）、PMI®中国区核心REP机构，通过率极高。

（3）、课时量丰富，内容准备。

（4）、实战式教学，后期备考监督到位，针对性备考。

（5）、终身免费积攒PDU。

（6）、学友交流便捷，学习平台好。

4、在光环学习的最大的收获：这是第一次接触到PMP®，所以刚开始的时候会有一些阻力。

后来根据班主任的指导和同学们的讨论，自己自学一遍后再跟着课程进度走一遍，轮廓就慢慢清晰起来。

光环给我的不仅仅只是单纯的知识点，而是一种学习能力，解决问题的能力，对技术方向的了解，理论和实践的结合。

5、对光环远程课程的整体感受：在进入课程之前，我先自己看了一遍所有的课本，然后跟着课程计划进行了后续学习。

微信学习群、班主任的学习计划以及早早到手的书本，培训计划很正规，具有针对性。

网上的远程视频课程也有很大的帮助，在备考期间我是将张老师和杨老师的视频都看了，张老师的视频知识点很详细，但是听上去容易有些枯燥，杨老师的则会有书本上没有的知识，知识点归
纳的也到位，讲课幽默。

光头张老师在最后的直播课程以及题目讲解课程，分析的深入浅出，比较具有应试性。

一段简短的PMP学习总结和感受

一段简短的PMP®学习总结和感受
我是在一次公司的培训中知道PMP®的，怀着丰富管理知识提升管理水平的想法报名参加了PMP®12月8号培训考试，在选择培训机构过程中，通过网络进行了了解和筛选，后期又和各培训机构进行了沟通交流，最终选择了光环远程班的培训。

刚开始接到教材的时候内心有些忐忑，一方面年龄较大、另一方面看到厚厚的教材有些胆怯。

不过在班主任的引导下，采取将整本教材根据章节进行化整为零各个击破的方法，从心里上克服了恐惧心理，然后根据班主任下达的学习计划及讲解视频。

先对整本教材进行通读，对《PMBOK®指南》第六版内容有了概念性的了解，之后再对每个章节进行精度，并进行相应的试题训练，同时结合日常工作中遇到的问题，对知识进行进一步理解并掌握。

后期经过多次的作业训练和模考对关键章节、薄弱环节进行重点攻关。

经过三个月的不懈努力终于以不错的成绩通过考试。

学完PMP后随想

学完PMP®后随想从哪儿说起呢，我觉得还是应该从2017年说起，2017年年底，我怀着对未来的憧憬，怀着对工作的热情，怀着一颗想往更高的方向发展的心，我毅然决然的辞职了，为的是寻找一个更大的平台，更好的待遇，但最终我却转身投入了一家新兴的小企业，准确来说应该算是小团队，而原本期望的待遇也自降很多，这与我的初衷不符，能让我坚定的加入这个团队，是因为我觉得在这个小团队中，更能快速提升我的管理能力、领导能力、人际交往能力以及工作效率。

经过18年一年的奋斗之后，我觉得在整个团队中最缺少的，是有丰富经验的管理人士，这里的丰富，指的不仅仅是实践经验，还包括有丰富的科学的项目管理知识储备，我身为项目总监，但是也很遗憾的说，对于项目管理，我更多的是有项目管理实践经验，但是没有很好系统的学习过项目管理知识，标准还是非标准的项目流程、项目阶段，也只能依据以往的个人经验来判断。

越到后面越觉得，项目管理知识的不足，仅靠经验是无法走一辈子的，因此，在18年底，我下定决心学习PMP®，学习专业的项目管理知识，来充实自己，有想法了马上付诸行动，在网上搜寻PMP®有关的培训机构，最终对比了几家后，选择了光环。

学习的过程是痛苦并快乐的。

痛苦，因为白天要工作，有时候加班很晚才回去，也要挤一两个小时来学习PMP®课程。

快乐，因为在学习的过程中，对于项目如何更科学的管理日益清晰起来。

结合实际工作中的问题，场景，发现如果从一开始，就按照科学的标准的项目管理流程，在项目的中后期阶段就不会有这么多的问题，项目可能不会延期，或者可能在预算范围内就能完成……在光环的帮助下，参加了今年6月份的PMP®考试，等待考试结果的过程感觉特别漫长，但是我相信光环的培训，也相信自己的实力，最终也是以5A顺利通过PMP®考试。

现在我在做项目的时候，都会按照科学的项目管理方法，按照科学的项目流程，制定一套完整的项目方案，项目完成的质量确实有了很大提升，我是做软件项目，以前在做项目的时候，最常见的就是客户无节制的修改需求，导致项目严重超支超期，现在利用整体变更控制程序，很多流程都规范化了，客户的需求不会在像以前一样时常变化，而且在初期整理需求的时候会比以前考虑的更全面。

PMP学习心得

PMP学习心得
工作之后，接触到项目管理相关工作任务，但是项目管理方面的知识没有进行过系统的学习，都是边干边自学摸索，自我总结经验。

在这样的过程中，逐渐喜欢上了这么一个职业。

在同事的介绍下，知道了慧翔天地这样一个PMP专业培训机构。

在和慧翔天地的刘老师深入交谈之后，感觉慧翔是专业并且用心的在做培训，而且比较认可他们的培训体系，所以决定加入慧翔天地对项目管理专业知识进行系统的学习。

拿到PMBOK首先有点晕，对于对专业知识了解不多的我，感觉很晦涩，要把这本书融会贯通，感觉很有压力。

慧翔的老师首先给我大致讲解了这本书的结构，并制定了学习计划和学习周期，并说了他们的学习安排。

我按照老师专业的指导，很快就进入了PMP学习的状态。

工作之余的学习，肯定要付出更多的努力，但是在慧翔老师的专业耐心讲解和指导下，我很快进入了状态。

在这里不得不提一下慧翔老师的专业和敬业。

除了每周总结性的大课，老师每天晚上会进行语音现场讲解，每一章进行详细的讲解和分析。

这是一个强度极高的工作，还要现场回答学员的各种问题，并留下作业。

我每天坚持听老师的讲解，感觉对PMP的学习越来越有兴趣，并且并不是浮于表面。

再一边做题一边回顾，学校效果倍增。

在所有内容学习完成后，慧翔老师安排了模拟考试，认真对待每次考试，并仔细听老师对考试的总结和分析，让我很快获得丰富的考试经验。

我很庆幸选择了慧翔学习PMP，不仅顺利通过了考试，而且还把真正
学到PMP系统知识，并且运用到实际工作中。

PMP学习心得-很荣幸,这会积极影响我的个人生活和职业生涯

PMP® 学习心得-很荣幸，这会积极影响我的个人生活和职业生涯我的PMP®认证之旅，3个月的时间完成这个学习周期。

选择光环，相信光环，相信自己。

不仅仅是杨述，张立台两位授课的老师，还有后面默默付出的支持团队及辅导老师。

他们帮助我更好地吸收和应用《PMBOK®指南》指南/ PMI®中提出的各种项目相关的问题，不仅仅是面对考试。

在我前公司担任项目经理期间，我的职责突然发生了变化，我面临的决定是要么离开我的职位，要么获得额外的知识，以便在新的职位中取得成功。

选择后者，我参加了光环的课程，顺利的完成了PM学习和申请流程。

大约2个月前，我收到消息说我的PMP®考试申请已被确认，我可以预定考试日期。

我立刻开始回顾我在光环app授课期间的大量笔记，并观看了各种杨述老师的授课视频。

重新阅读了PMOBK指南。

我也开始学习广受好评的光环独有的考试准备指南。

光环的备考指南远远超过我迄今为止遇到的任何其他PM知识源。

虽然我已经完成了PM申请，多次阅读《PMBOK®指南》指南，甚至参加了一些免费的练习考试，我知道我只是刚刚踏上了PMP®认证之旅。

再过一个月，我就完成了光环课程的前几章并参加了我的第一次模拟考试- 这是一个漫长的过程，问题的表达方式很难，更多的是基于情境而不是技术技能。

得到结果后的我对于失败并不感到惊讶- 72％而且并不精通5个过程组中的4个。

原本我觉得我只需要更加努力学习就可以水到渠成，因为我通过光环的章节测试得到了可靠的分数，但是我的第二次模拟考试给我带来了令人沮丧的68.5％...而且甚至没有相同的进程组是正确的。

我意识到我必须改变对材料的思考，我早就记住了知识领域和47个相关流程图表和所有挣值公式，所以我没有做错这些问题。

欠缺的是我应该改变我的观点，像PMP®认证的项目经理一样思考。

我从学习中休息了一个星期左右，并开始假设将这些原则以及老师讲过的实例应用于日常情况。

通过学习PMP,我的项目管理有了显著提高

通过学习PMP®，我的项目管理有了显著提高当清晨醒来收到来自美国PMI®六点发送的主题为“congratulations”的邮件时,当时还有几分不确定是否真的通过了考试，直到看到自己的成绩才确定自己真的通过了考试，，欣慰之余平添了几分莫名的感叹,回想自己从开始准备考试到考试通过真是一段艰辛但是充实的日子，我是山西省太原市的一名项目初级项目经理，工作一年之余，通过这次的考试自己有很大的收获，接下来我分享一下这几个月的备考心得与学习PMP®的收获。

依稀记得自己是从三月份决定报考PMP®，找了一个朋友进行咨询，他强烈推荐光环国际的培训班，因为光环的培训班通过率极高而且服务良好，无论是班主任还是辅导员都体现了极高的素质，我听取了他的建议报考了光环国际，最终通过四个月的学习与努力取得了一个5A的成绩。

唯一不足的地方就是模拟题需要在电脑上做，不能留下笔记，对日后复习不太方便。

这四个月以来还是比较艰辛的，因为上班没有时间看书和视频，基本学习视频的任务都是上下班在公交车上完成的，这样就可以利用碎片化的时间学习，保证自己的学习任务没有遗漏；同时光环国际学习群有辅导员和学习战友，每天都可以在群里分享和学习知识，通过和大家一起讨论和学习，对于相关的知识点理解更加深；在这四个月最主要的是努力解读PMP®教材，理解书上的重点知识，学习从未见过的专业词汇，比如头脑风暴法、德尔菲技术、蒙特卡洛分析、计划评审技术等等。

正是通过这样完整的学习，才取得这样的成绩。

通过学习五大过程组和49个子过程对自己的工作和学习还是十分有帮助的，首先，自己在做项目计划的时候通过专业的工具和技术，计划更加合理和更符合逻辑，在实施阶段也比较符合计划，因此项目进展比较顺利；其次，自己识别风险和应对风险的能力相对来说有所提高；最重要的是领导交给的任务也能很快的完成，效率明显有所提高，可以节约出时间做其它事情，经常被领导夸奖，感觉生活都很幸福啦呢。

pmp培训心得体会11

pmp培训心得体会导语: 忍别人所不能忍的痛, 吃别人所别人所不能吃的苦, 是为了收获得不到的收获。

以下为大家介绍pmp培训心得体会文章, 欢迎大家阅读参考!pmp培训心得体会1幸运的在近3个月的学习之后通过了PMP的考试, 祝贺自己的同时也祝贺所有关注PMP、关心欣旋的同学-虎年快乐！在PMP的路上考试只是个起点。

通过这个起点, 要说有什么心得体会, 我想首先我会先翻开自己的复习讲义, 在讲义第一页上工工整整的写着“PMBOK、讲义过两遍, 背输入输出”及我的名字和联系方式, 这个目标是我报名之后拿到PMBOK的当天晚上写的, 但是这个目标没有被严格遵守, 因为PMBOK就看了一遍, 但是讲义我至少过了4遍！我自认不是聪明的人, 但我认为要想了解一个东西, 首先你需要看的是整体而不是局部细节, 尤其是离开校园N 年、每天围着客户转很容易让你迷失重点。

所以在开班前一周我从PMBOK入手大致过了一遍, 先对PMP考试及知识点有了一个大致的认识和轮廓, PMP考试的目的、知识结构、每个知识结构是为了解决或规避什么问题？在阅读的同时,我会结合自己的工作实际来理解知识点, 然后我做了发来的练习题, 正确率50%还挺喜洋洋的, 在我们的沙龙论坛上发了一贴, 后见大部分同学答对率在80%以上, 就不再好意思提起来了。

在我对PMBOK及其考点有了大概的认知之后, 正式上课时的认真听讲很重要, 但是听课前的预习、下课当天的练习和总结能够让你事半功倍。

先谈谈认真听课, 这个我们小时候就知道了, 老师不断的重复伴随我们的一生, 我再来点具体的：认真听课包括用笔记下你在听到这个知识点时候的脑海中浮现出来加深理解的影像、包括下课后去问老师在你走神的时候他讲过的一些内容、也包括能够在坐在你周围的同学碰到问题的时候一起讨论。

至于课前预习, 我会主要过知识点而非细节, 记下不懂的, 然后带到课堂上。

下课后最好当天回家就用2个小时把当天的重点过一遍, 不懂的可以直接问老徐, 套用春晚的一句话：“都是一句话的事”, 别自己去造轮子, 闷头苦想不是好办法。