2015中级会计职称知识点《财务管理》：增量预算与零基预算
中级会计-财务管理要点3预算
第三章预算管理第一节主要内容1、两特征：与战略目标一致；数量化和可执行性。
后者是主要特征。
2、作用：①引导控制以实现目标②内部协调③作为考核标准3、分类：（1）总预算：财务预算，包括现金预算和预计财务报表。
【三主表】（2）分预算（辅助预算）：①业务预算（经营预算）②专门决策预算4、预算组织：决策层负总责；管理层定目标政策和考核，财务跟踪监督和分析差异；执行层编制、执行、分析。
第二节预算编制方法和程序一、编制方法（三对六法）（一）增量与零基预算【出发点特征不同】1、增量预算以现有水平出发，不折腾。
——缺陷是无法控制浪费2、零基预算抛开以往费用项目和金额，从实际出发。
（1）程序：①根据经营目标，审议费用目的和金额。
②划分是否可避免，划分是否可延缓。
（2）优点：不受现行束缚，利于节约。
（3）缺点：工作量大（二）固定与弹性预算【业务量基础不同】1、固定预算又称静态预算，只根据某一固定量作为唯一基础。
适应性差，可比性差。
2、弹性预算（业务量要选最能代表生产水平的）适用广，便于评价考核。
（1）公式法：缺点是分解成本建立模型的工作量大，优点是建立模型后编制预算工作量小。
（2）列表法：将若干水平一起列示。
优点是不用计算可得近似值；缺点是求实际成本时需要插值法，比较麻烦。
（三）定期与滚动预算【时间特征不同】1、定期预算：以不变的会计期间作为预算期，易于分析执行情况，但缺乏长远打算。
2、滚动预算（逐月、逐季、混合）：预算逐期向后滚动补充，使预算期始终保持为一个固定长度。
好处多多，但工作量大。
二、编制程序上下结合、分级编制、逐级汇总。
第三节预算编制一、销售预算的编制销售收入＝销售单价×销售数量当期销售现金流量＝本期销售收入×本期收现比例＋以前某期收入×其在本期收现比例△注意区分题干求收入还是求现金流量。
二、生产相关预算的编制（一）生产预算预计生产量＝预计销售量＋预计期末结存量－预计期初结存量（以销定产）△生产预算是业务预算中唯一只使用实物量计量单位的预算（二）直接材料某种材料耗用量＝产品预计生产量×单位产品定额耗用量某种材料采购量＝某种材料耗用量＋期末结存量－期初结存量△注意区分题干求采购量和支出现金的区别。
审计专业《增量预算,零基预算》
按是否认为现有的本钱费用合理，预算分为增量预算与零基预算。
1增量预算增量预算是指在基期本钱费用水平的根底上，结合预算期业务量水平及有关降低本钱的措施，通过调整有关原有本钱费用工程而编制预算的方法。
这种预算方法比拟简单，但是它以过去的水平为根底，实际上是成认过去是合理的，无需改良，因循守旧。
因此这种方法可能使原来不合理的费用开支继续存在下去，造成不必要的浪费。
2零基预算零基预算，它是由美国德州仪器公司于70年代创立的。
零基预算指在编制预算时，对于所有的预算支出均以零为根底，不考虑其以往情况如何，从实际需要与可能出发，研究分析各项预算费用开支是否必要合理，进行综合平衡，从而确定预算费用。
零基预算的优点是：不受现有条条框框限制，对一切费用都以零为出发点。
其缺点是由于一切支出均以零为起点进行分析、研究，势必带来繁重的工作量，有时甚至得不偿失，难以突出重点。
3定期预算和滚动预算按编制时间是否与会计年度一致，预算分为定期预算和滚动预算1定期预算定期预算就是企业的业务预算通常是定期〔通常在每年的3季度末或4季度初〕编制的下一年预算〔1月1日至12月31日〕。
2滚动预算滚动预算又称永续预算，其主要特点：不将预算期与会计年度挂钩，而始终保持十二个月，每过去一个月，就根据新的情况进行调整和修钉后几个月的预算，并在原预算根底上增补下一个月预算，从而逐期向后滚动，连续不断地以预算形式规划未来经营活动。
这种预算要求一年中，头几个月的预算要详细完整，后几个月可以略粗一些。
随着时间的推移，原来较粗的预算逐渐由粗变细，后面随之又补充新的较粗的预算，以此不断滚动。
如某企业2021年月1月份和2月份滚动预算的编制方式如图2-2所示图2-2 滚动预算编制流程图滚动预算可以保持预算的连续性和完整性。
企业的生产经营活动是连续不断的，因此，企业的预算也应该全面地反映这一延续不断的过程，使预算方法与生产经营过程相适应，同时，企业的生产经营活动是复杂的，而滚动预算便于随时修订预算，确保企业经营管理工作秩序的稳定性，充分发挥预算的指导与控制作用。
2015年注会《财务成本管理》知识点：增量预算法与零基预算法考资料
1、新的贷款操作流程是（ C）A．借款申请、受理与调查、审议与审批、风险监管员操作重点环节、贷款发放、贷后管理、贷款收回B．借款申请、受理与调查、贷款审查、风险监管员操作重点环节、贷款发放、贷后管理、贷款收回C．借款申请、受理与调查、贷款审查、审议与审批、风险监管员操作重点环节、贷款发放、贷后管理、贷款收回2、下列哪些支出应在成本中列支（BDE）A．提取股金分红资金B．捐赠支出C．提取一般准备D．提取贷款损失准备E．提取固定资产折旧3、在向甲公司管理层解释审计的固有限制时，下列有关审计固有限制的说法中，A注册会计师认为正确的有( )。
A.审计工作可能因高级管理人员的舞弊行为而受到限制B.审计工作可能因审计收费过低而受到限制C.审计工作可能因项目组成员素质和能力的不足而受到限制D.审计工作可能因财务报表项目涉及主观决策而受到限制【参考答案】AD4、在识别和评估验资风险时，下列各项中，A注册会计师认为通常可能导致验资风险的有( )。
A.验资业务委托渠道复杂或不正常B.出资人之间存在意见分歧C.家庭成员共同出资D.验资资料相互矛盾【参考答案】ABCD5、在运用区间估计评价甲公司管理层点估计的合理性时，下列说法中，A注册会计师认为正确的有( )。
A.A注册会计师的区间估计应当采用与甲公司管理层一致的假设和方法B.应当缩小区间估计，直至该区间估计范围内的所有结果均被视为是可能自勺C.应当从区间估计中剔除不可能发生的极端结果D.当区间估计的区间缩小至等于或小于实际执行的重要性时，该区间估计对于评价甲公司管理层的点估计通常是适当的【参考答案】BCD6、在评价未更正错报的影响时，下列说法中，A注册会计师认为正确的有( )。
A.未更正错报的金额不得超过明显微小错报的临界值B.A注册会计师应当从金额和性质两方面确定未更正错报是否重大C.A注册会计师应当要求甲公司更正未更正错报D.A注册会计师应当考虑与以前期间相关的未更正错报对相关类别的交易、账户余额或披露以及财务报表整体的影响【参考答案】BD【答案解析】未更正错报是指注册会计师在审计过程中累积识别的且被审计单位未与更正的的错报。
第三章 预算管理-预算的编制方法——增量预算法与零基预算法
2015年全国会计专业技术中级资格考试内部资料财务管理第三章 预算管理知识点：预算的编制方法——增量预算法与零基预算法● 详细描述：1.增量预算编制的假定：第一，企业现有业务活动是合理的，不需要进行调整；第二，企业现有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持；第三，以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。
2.零基预算的编制程序：第一，企业内部各级部门的员工详细讨论计划期内应该发生的费用项目，提出每一项费用支出目的及数额；第二，划分不可避免项目和可避免项目；①不可避免费用项目：必须保证资金供应；②可避免项目：逐项进行成本与效益分析,尽量控制可避免项目纳入预算当中。
【提示】不可避免费用，是指通过管理当局的决策行动不能改变其数额的费用。
比如管理人员的工资、固定资产的租金等。
可避免费用，是指通过管理当局的决策行动可以改变其数额的成本，如广告费、职工培训费等。
该类费用的开支对企业的业务经营肯定有好处，但其支出数额的多少并非绝对不可改变。
第三，划分不可延缓项目和可延缓项目。
①不可延缓费用项目：优先安排其支出；②可延缓项目：根据需要，按照费用项目的轻重缓急确定可延缓项目的开支。
【提示】不可延缓费用，是指已选定的某一方案，即使在企业财力负担有限的情况下，也不能推迟执行，否则会影响企业大局，那么与这一方案相关的费用，即为不可延缓费用。
如污染治理费用等。
可延缓费用，是指在企业财力负担有限的情况下，对已决定选用的某一方案如推迟执行，还不影响企业的大局，那么与这一方案有关的费用，即为可延缓费用。
如新建办公楼的费用。
例题：1.下列预算编制方法中，可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是（）。
A.增量预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算正确答案：A解析：增量预算编制方法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，因为不加分析地保留或接受原有的成本费用项目，可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费。
中级财务管理核心知识点
【简答】1.请分别简述增量预算法与零基预算法的含义增量预算法，指以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。
零基预算法，是指企业不以历史期经济活动及其预算为基础，以零为起点，从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性，经综合平衡，形成预算的预算编制方法。
2.请分别简述固定预算法与弹性预算法的含义固定预算，指在编制预算时，只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量（如生产量、销售量等）水平作为唯一基础来编制预算的方法。
弹性预算，指在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内相关的业务量（如生产量、销售量、工时等）水平计算其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。
请简述股利相关论包含哪些理论？（1）税差理论（2）客户效应理论（3）一鸟在手理论（4）代理理论（5）信号理论3.请简述股利政策有哪些类型？（1）剩余股利政策（2）固定股利或稳定增长股利政策（3）固定股利支付率政策（4）低正常股利加额外股利政策4.请简述公司因素如何影响股利政策？（1）盈余的稳健性，盈余稳定的公司筹资能力强，股利支付能力高；（2）公司的流动性，公司流动性强，股利支付率高；（3）举债能力，举债能力强的公司，采取高股利政策；（4）投资机会，有良好投资机会公司，实施低股利政策。
如成长中公司多采取低股利政策；经营收缩中的公司多采取高股利政策；（5）资本成本，使用留存收益不需筹资费用，如果公司有扩大资金需要，应当实施低股利政策；（6）债务需要，较高债务需要偿还的公司，可能实施低股利政策。
5.请简述投资决策的步骤（1）进行企业内外环境分析（2）识别投资机会，形成投资方案（3）估算投资方案的现金流量和各种价值指标，如NPV、IRR、PI、会计收益率等（4）进行指标评价，选择最优投资方案（5）严格投资过程管理，动态评估投资风险（6）评估投资效果，进行项目后评价6.请简述净现值法的概念和其优点（1）概念：净现值指项目投产后未来现金净流量现值与原始投资额现值之间的差额。
增量预算与零基预算的优缺点
增量估算与零基估算的优弊端增量估算零基估算这类估算方法是指在每一个新的期间一定从头判断所有的花费。
零基估算这类估算是指新的估算使用从前时期开始于“零基础” ，需要剖析公司中每的估算或许实质业绩作为基础来编制，在个部门的需乞降成本。
不论这类估算比定此基础上增添相应的内容。
资源的分派是从前的估算高仍是低，都应该依据将来鉴于从前时期的资源分派状况。
的需求编制估算。
义这类方法并无考虑详细状况的变零基估算经过在公司中的特定部门化。
这类估算关注财务结果，而不是定量的试行而在估算过程中实行高层次的的业绩计量，而且和职工的业绩并无联系。
战略性目标。
此时应该归集成本，而后依据从前的结果和目前的展望进行计量。
①估算是稳固的，而且变化是顺序渐进的；①可以辨别和去除不充足或许过时②经理可以在一个稳固的基础上经营的行动；优他们的部门；②可以促使更加有效的资源分派；点③系统相对简单操作和理解；③需要宽泛的参加；④碰到近似威迫的部门可以防止冲④可以应付环境的变化；突；⑤鼓舞管理层找寻代替方法。
⑤简单实现协调估算。
①它假定经营活动以及工作方式都以同样的方式持续下去；②不可以拥有启迪新看法的动力；①它是一个复杂的耗资时间的过缺③没有降低成本的动力；程；④它鼓舞将估算所有用光以便明年可②它可能重申短期利益而忽略长久点以保持同样的估算；（目前好多事业单位目标；都是这样）③管理团队可能缺少必需的技术。
⑤它可能过期，而且不再和经营活动的层次或许履行工作的种类相关。
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零基预算和增量预算的区别
零基预算和增量预算的区别
⼀、⽅法性质不同
1、零基预算：是不考虑过去的预算项⽬和收⽀⽔平，以零为基点编制的预算，具体指不受以往预算安排情况的影响，⼀切从实际需要出发，逐项审议预算年度内各项费⽤的内容及其开⽀标准，结合财⼒状况，在综合平衡的基础上编制预算的⼀种科学的现代预算编制⽅法。
2、增量预算：是以基期⽔平为基础，分析预算期业务量⽔平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项⽬及数额，编制相关预算的⽅法。
⼆、⽅法缺点不同
1、零基预算：由于⼀切⼯作从“零”做起，因此采⽤零基预算法编制⼯作量⼤、费⽤相对较⾼；分层、排序和资⾦分配时，可能有主观影响，容易引起部门之间的⽭盾；
2、增量预算：当预算期的情况发⽣变化，预算数额会受到基期不合理因素的⼲扰，可能导致预算真的不准确，不利于调动各部门达成预算⽬标的积极性。
注会《财务成本管理》知识点：增量预算法与零基预算法理论考试试题及答案
1、县级联社组建农村商业银行以每股1元，1:1.2溢价发行10000股金，其中溢价发行部分计入（C）账户核算A．实收资本B．营业外收入C．资本公积D．其他收入2、在确定验资报告的类型时，下列各项中，A注册会计师认为需要出具变更验资报告的有( )。
A.被审验单位因吸收合并变更注册资本及实收资本B.被审验单位将资本公积、盈余公积、未分配利润等转增注册资本及实收资本C.被审验单位注册资本金额虽保持不变，但出资人和出资比例等发生变化D.被审验单位因注销股份等减少注册资本及实收资本【参考答案】ABD3、重组贷款（B）以后方可以调整贷款形态A．三个月B．六个月C．一年D．二年4、在确定执行审计工作的前提时，下列有关甲公司管理层责任的说法中，A注册会计师认为正确的有( )。
A.甲公司管理层应当允许A注册会计师查阅与编制财务报表相关的所有文件B.甲公司管理层应当负责按照适用的财务报告编制基础编制财务报表C.甲公司管理层应当允许A注册会计师接触所有必要的相关人员D.甲公司管理层应当负责设计、执行和维护必要自勺内部控制【参考答案】ABCD5、我省农村信用社审计（稽核）原则为（ CDEF ）A．客观性B．公正性C．有效性D．及时性E．权威性F．独立性G．准确性6、汇票专用章用于加盖在办理签发的（ AC ）等业务的相关凭证上Ａ．银行汇票Ｂ．本票Ｃ．银行承兑汇票Ｄ．商业承兑汇票7、原始凭证和记账凭证的保管期限为（ C ）Ａ．5年Ｂ．10年Ｃ．15年Ｄ．25年8、在应对与会计估计相关的重大错报风险时，下列各项程序中，A注册会计师认为适当的有( )。
A.确定截至审计报告日发生的事项是否提供有关会计估计的审计证据B.测试甲公司管理层如何作出会计估计以及会计估计所依据的数据C.测试与甲公司管理层如何作出会计估计相关的控制的运行有效性，并实施恰当的实质性程序D.作出点估计或区间估计，以评价甲公司管理层的点估计【参考答案】ABCD9、可以设置为抵押物权的有（ ABF）A．航空器B．半成品C．乡镇建设用地D．耕地E．医疗器械F．在建工程10、国家银监会对项目贷款规定受托支付额度为（ D ）A．1%或100万元B．2%或200万元C．3%或300万元D． 5%或500万元11、应收账款办理质押的登记部门为（ E ）A．工商部门B．税务部门C．人民银行D．银监局E信贷征信机构12、汇票专用章用于加盖在办理签发的（ AC ）等业务的相关凭证上Ａ．银行汇票Ｂ．本票Ｃ．银行承兑汇票Ｄ．商业承兑汇票13、在识别和评估与会计估计相关的重大错报风险时，下列各项中，A注册会计师认为应当了解的有( )。
中级财务管理所有知识点及公式汇总
中级财务管理所有知识点及公式汇总中级财务管理知识点及公式汇总。
一、财务管理基础。
1. 货币时间价值。
- 复利终值：F = P×(1 + i)^n，其中F为终值，P为现值，i为利率，n为计息期数。
- 复利现值：P = F×(1 + i)^-n。
- 普通年金终值：F = A×((1 + i)^n - 1)/(i)，A为年金。
- 普通年金现值：P = A×frac{1-(1 + i)^-n}{i}。
- 预付年金终值：F = A×((1 + i)^n - 1)/(i)×(1 + i)=A×<=ft[frac{(1 + i)^n + 1-(1 + i)}{i}]。
- 预付年金现值：P = A×frac{1-(1 + i)^-n}{i}×(1 + i)=A×<=ft[1-(1 + i)^-(n - 1)]÷i。
- 递延年金终值：与普通年金终值计算相同，F = A×((1 + i)^n - 1)/(i)，n为实际收付期数。
- 递延年金现值：P = A×frac{1-(1 + i)^-n}{i}×(1 + i)^-m（先将递延年金视为普通年金求现值，再复利折现m期）或者P = A×<=ft[frac{1-(1 + i)^-(m + n)}{i}-frac{1-(1 + i)^-m}{i}]（两次普通年金现值相减），m为递延期数，n为实际收付期数。
- 永续年金现值：P=(A)/(i)。
2. 风险与收益。
- 单项资产的预期收益率：E(R)=∑_i = 1^np_i× r_i，其中p_i为第i种情况发生的概率，r_i为第i种情况的收益率。
- 单项资产的方差：σ^2=∑_i = 1^np_i×(r_i - E(R))^2。
- 单项资产的标准差：σ=√(∑_i = 1)^np_i×(r_i - E(R))^2。
中级财务会计_财管_第3章 预算管理知识点汇总
预算：数量和金额，与战略目标一致，数量化、可执行性。
作用：①规划、控制、引导活动，使达到目标；②实现部门协调；③业绩考核依据。
预算根据不同的标准，预算可以分为不同的类型： （预算是未来经营活动的依据）各种预算是一个有机联系的整体，一般将由经营预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系，称为全面预算体系。
经营预算分预算（或辅助预算）专门决策预算资金预算财务预算 预计利润表 （总预算）预计财务报表预算预计资产负债表预算管理的原则：战略导向原则：战略目标和业务计划 过程控制原则：及时监控、分析融合性原则：以业务为先导、以财务为协同 战略导向、过程控制、平衡管理、融合性、权变性 平衡管理原则：平衡权变性原则：刚性与柔性相结合预算管理工作的组织预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层、考核层。
弹性预算的编制方法：公式法或者列表法公式法：运用总成本性态模型（y=a+bx），y表示成本预算总额，a表示成本固定基数，b表示预算弹性定额，x属于预计业务量（如产量、销量、工时，不包括库存量）公式法优点：便于一定范围内计算任何业务量的预算成本，可比性和适应性强，工作量相对较小。
（和列表法相比）公式法缺点：（1）成本分解比较麻烦，每个费用子项目甚至细目足以进行成本分解（归档成本、变动成本）工作量很大。
（2）对于阶梯成本和曲线成本只能先用数学方法修正为直线才能应用公式法（3）有时需备注说明不同业务量范围的固定费用和单位变动费用（4）相关弹性定额可能仅适用于一定业务量范围内列表法：含义：首先要在确定的业务量范围内，划分出若干个不同水平，然后计算各个预算值，最后汇总列入一个预算表格。
优点：不管实际业务量多少，不必计算，查表可知；阶梯成本和曲线成本，可按总成本性态模型计算填列，不用修正为直线。
缺点：并不能所有的业务量都能计算汇总列入预算表，往往需要根据插值法计算实际业务量的预算成本，比较麻烦。
编制弹性预算，要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位，例如，以手工操作为主的车间，可以选用人工工时，制造单一产品或零件的部门，可以选用实物数量，修理部门可以选用直接修理工时等。
财务管理知识点：增量预算法
财务管理知识点：增量预算法提示增量预算的假设前提第一，企业现有业务活动是合理的，不需要进行调整;第二，企业现有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持;第三，以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。
提示增量预算法的前提条件：(1)现有的业务活动是企业所必需的;(2)原有的各项业务都是合理的。
优点lt;lt;lt;(1)预算是稳定的，并且变化是循序渐进的;(2)经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门;(3)系统相对容易操作和理解;(4)遇到类似威胁的部门能够避免冲突;(5)容易实现协调预算。
缺点lt;lt;lt;(1)它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;(2)不能拥有启发新观点的动力;(3)没有降低成本的动力;(4)它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算;(5)它可能过期，并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。
例题不受前期费用项目和费用水平限制，并能够克服增量预算方法缺点的预算方法是( )。
A.弹性预算方法B.固定预算方法C.零基预算方法D.滚动预算方法答案C解析零基预算方法的优点是：(1)不受已有费用开支水平的限制;(2)能够调动各部门降低费用的积极性;(3)有助于企业未来发展。
零基预算方法的优点正好是增量预算方法的缺点。
例题与增量预算编制方法相比，零基预算编制方法的优点有( )。
A.编制工作量小B.可以重新审视现有业务的合理性C.可以避免前期不合理费用项目的干扰D.可以调动各部门降低费用的积极性答案BCD解析运用零基预算法编制费用预算的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约，能够调动各部门降低费用的积极性，但其缺点是编制工作量大。
课后习题lt;lt;lt;1.某公司拟进行一项固定资产投资决策，设定折现率为10%，有四个方案可供选择。
其中甲方案的净现值率为-12%;乙方案的内部收益率为9%;丙方案的项目计算期为10年，净现值为960万元，(P/A，10%，10)=6.1446;丁方案的项目计算期为11年，年等额净回收额为136.23万元。
第十九章 短期预算-增量预算法与零基预算法
，可能导致预 算的不准确 ，不利于调动 各部门达成预 算目标的积极 性。
零基预和费用数额 ，主要根据预 算期的需要和 可能分析费用 项目和费用数 额的合理性 ，综合平衡编 制费用预算。
优点
不受前期费用 项目和费用水 平的制约，能 够调动各部门 降低费用的积 极性。
缺点 编制工作量大
例题： 1.不受现有费用项目和开支水平限制，并能够克服增量预算法缺点的预算方 法是（）。 A.弹性预算方法 B.固定预算方法 C.零基预算方法 D.滚动预算方法
正确答案：C 解析：零基预算方法的优点是：（1)不受前期费用项目和费用水平的制约 ；（2)能够调动各部门降低费用的积极性。零基预算方法的优点正好是增量 预算方法的缺点。 2.在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量及有关降低成本的措施 ，通过调整有关原有成本项目而编制的预算，称为（）。 A.弹性预算 B.零基预算 C.增量预算 D.滚动预算 正确答案：C 解析：增量预算是以基期成本费用水平为基础编制的。 3.下列各项中，属于增量预算应用条件的有（）。 A.未来预算期和费用变动是根据未来综合平衡的结果 B.预算费用标准必须进行调整 C.原有的各项开支都是合理的 D.现有的业务活动为企业必需 正确答案：C,D 解析：增量预算方法的假定前提有：（1)现有的业务活动是企业所必需的 ；（2)原有的各项业务都是合理的。 4.与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括（）。 A.可能不加分析地保留或接受原有成本支出 B.可能预算不准确 C.不利于调动各部门达成预算目标的积极性 D.增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼 正确答案：A,B,C 解析：如预算斯的情况发生变化，预算数额受到基期不合理因素的干扰，在 增量预算方法下可能导致预算的不准确，不利于调动各部门达成预算目标的 积极性。与编制零基预算相比，编制增量预算的工作量小。
预算的编制方法与程序--中级会计师辅导《财务管理》第三章讲义2
正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL)中华会计网校会计人的网上家园中级会计师考试辅导《财务管理》第三章讲义2预算的编制方法与程序预算的编制方法一、固定预算与弹性预算——预算编制的业务量基础的数量特征不同1.固定预算与弹性预算的区别1）固定预算：根据预算期内正常的、可实现的某一既定业务量水平为基础编制的预算。
①适用情况：固定费用、数额比较稳定的预算项目；②缺点：过于呆板，可比性差。
2）弹性预算：在按照成本（费用）习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算，以便分别反映在不同业务量的情况下所应支出的成本费用水平。
①适用情况：与预算执行单位业务量有关的成本（费用）、利润等预算项目；业务量：生产量、销售量、机器工时、材料消耗量和直接人工工时。
②优点：预算范围宽，可比性强。
2.弹性预算的编制方法1）公式法：成本的弹性预算＝固定成本预算数＋单位变动成本预算数×预计业务量①优点：一定范围内，预算可以随业务量变动而变动，可比性和适应性强，工作量相对较小；②缺点：成本分解比较麻烦，工作量很大。
2）列表法：在给定的业务量范围及间距下，将公式法下的计算结果用表格形式反映。
①优点：直接、简便；②缺点：工作量大，预算数不能随业务量变动而任意变动，弹性仍然不足。
【例题6·单项选择题】（2007年）在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是（）。
A.弹性预算方法B.增量预算方法C.零基预算方法D.流动预算方法[答疑编号5688030106]【正确答案】A【答案解析】弹性预算能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点，所以，选项A是正确的。
【例题7·单项选择题】企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为10万工时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到12万工时，则总成本费用为（）万元。
赛优教育—中级财务管理知识点：增量预算法与零基预算法
赛优教育—中级财务管理知识点：增量预算法与零基预算法
增量预算法与零基预算法
1.增量预算法
（1）定义：是指以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。
（2）增量预算的三项假设
①现有业务活动是合理的，不需要进行调整；
②现有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持；
③以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。
（3）缺陷：可能导致无效费用开支无法得到有效控制，使得不必要开支合理化。
2.零基预算法
（1）定义：是指企业不以历史期经济活动及其预算为基础，以零为起点，从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性，经综合平衡，形成预算的预算编制方法。
（2）适用：适用于企业各项预算的编制，特别是不经常发生的预算项目或预算编制基础变化较大的预算项目。
（3）应用程序：明确预算编制标准；制定业务计划；编制预算草案；审定预算方案。
（4）优点：
①以零为起点编制预算，不受历史期经济活动中的不合理因素影响，能够灵活应对内外环境的变化，预算编制更贴近预算期企业经济活动需要；
②有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制。
（5）缺点：
①预算编制工作量较大、成本较高；
②预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大。
2015年中级职称考试—财务管理第三章预算管理考点解析笔记
2015年中级职称考试—财务管理第三章预算管理考点解析笔记从近与一、预算的特征与作用预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映的企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细安排。
【例题1·多选题】企业预算最主要的两大特征是（ ）。
（2012年） A.数量化 B.表格化 C.可伸缩性 D.可执行性 【答案】AD【解析】数量化和可执行性是预算最主要的特征。
二、预算的分类三、预算体系【例题2•多选题】下列关于财务预算的表述中，正确的有（ ）。
（2013年） A.财务预算多为长期预算 B.财务预算又被称作总预算C.财务预算是全面预算体系的最后环节D.财务预算主要包括现金预算和预计财务报表 【答案】BCD【解析】一般情况下，企业的业务预算和财务预算多为1年期的短期预算，所以选项A 错误；财务预算主要包括现金预算和预计财务报表，它是全面预算的最后环节，它是从价值方面总括的反映企业业务预算和专门决策预算的结果，所以亦将其称为总预算。
所以，选项B、C和D正确。
【例题3•多选题】下列各项中，属于业务预算的有（）。
（2012年）A.资本支出预算B.生产预算C.管理费用预算D.销售预算【答案】BCD【解析】选项A为专门决策预算。
四、预算工作的组织【例题A.B.C.D.【例题执行差异信息。
（第二节预算的编制方法与程序（一）增量预算法与零基预算法1【例题）（2011年）A.增量预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算【答案】A【解析】增量预算编制方法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，因为不加分析地保留或接受原有的成本费用项目，可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费。
【例题7•单选题】下列各项预算编制方法中，不受现有费用项目和现行预算束缚的是（）。
（2014年）A.定期预算法B.固定预算法C.弹性预算法D.零基预算法【答案】D【解析】零基预算的优点表现在：（1）不受现有费用项目的限制；（2）不受现行预算的束缚；（3）能够调动各方面节约费用的积极性；（4）有利于促进各基层单位精打细算，合理使用资金。
中级会计考试《财务管理》必考点：预算
中级会计考试《财务管理》必考点：预算中级会计考试《财务管理》必考点，希望大家认真学习和复习，备考之路是漫长的，有崎岖、有平坦、有狭窄、有宽阔，但是大家不要灰心，不要气馁，我们要走出一条自己有特色的路，在这条路上坚持下去!目前，备考工作刚刚开始，很多小伙伴会感觉收不了心，这时候要及时调整，也要劳逸结合，适当的放松也是很有必要的。
【必考考点21】混合成本的分解方法中，①高低点法方法简单，但代表性较差。
②回归分析法是一种较为精确的方法。
③账户分析法比较粗糙且带有主观判断。
④技术测定法只适用于投入成本与产出数量之间有规律性联系的成本分解。
⑤合同确认法要配合账户分析法使用。
【必考考点22】总成本公式总成本=固定成本总额+变动成本总额=固定成本总额+(单位变动成本×业务量)【必考考点23】数量化和可执行性是预算最主要的特征。
【必考考点24】预算的作用：①引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标;②实现企业内部各个部门之间的协调;③作为业绩考核的标准。
【必考考点25】预算的分类1.预算内容：业务预算：与企业的日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。
专门决策预算：专门决策预算直接反映相关决策的结果。
财务预算：从价值方面总括的反映企业业务预算和专门决策预算的结果。
包括现金预算和预计财务报表。
2.指标覆盖的时间长短长期预算;短期预算：企业的业务预算和财务预算多为短期预算。
考试大纲是复习的指路灯，教材是备考的基础。
备考中一定要立足教材，紧跟大纲，小编为了帮助大家高效备考，提高备考效率，特意整理了中级会计考试《财务管理》必考点，希望大家认真学习和复习，提升自己的能力，预祝考生都能顺利通过考试。
财务管理
名词解释1、增量预算法：又称调整预算方法，是指以基期预算的具体数字为基础，根据实际执行情况和预算期业务量水平及有关影响成本因素的未来变动情况，通过调整有关原有费用项目而编制预算的一种方法。
2、零基预算法：是指在编制预算时，不考虑基期情况，对预算收支以零为基点，对预算期内各项支出的必要性、合理性或者各项收入的可行性以及预算数额的大小，逐项审议决策从而予以确定收支水平的预算。
3、上级补助收入：指事业单位从主管部门和上级单位取得的非财政补助收入。
4、上缴上级支出：它是反映事业单位发生的用非财政预算资金对附属单位的补助支出。
5、基本支出：它是反映行政事业单位为保障其机构正常运转、完成日常工作任务所需的最基本的支出，包括工资福利支出、一般商品和服务支出、对个人和家庭的补助。
6、专项支出：是指政府组织在基本支出之外为完成其特定行政任务所需的经费支出。
7、公务用车运行维护费：反映公务用车租用费、燃料费、维修费、过桥过路费、保险费、年检年审费、安全奖励费用等支出。
8、会议费：是指按有关规定经过报批召开会议的公共组织，按照规定标准开支的各项费用。
9、公务卡：是指财政预算单位工作人员持有的、主要用于日常公务支出和财务报销业务的信用卡。
10、定额：是指财政部门根据行政单位工作的性质和特点，结合国家财政状况，对行政编制或实有人数及人均支出标准确定的公务费、差旅费等，按车辆数和标准消耗确定的汽车燃修费等支出定额或开支水平。
简答题1、政府组织和非营利组织各有何财务特征？政府组织的财务特征：①经费来源的单一性②经费保障的优先性③财务管理的统一性④单位预算的强制性⑤资金管理权的限制性非营利组织的财务特征：①不以盈利为宗旨和目的②资源提供者向该组织投入资源并非为了取得经济回报③资源提供者不想有该组织的所有权④资源的提供者是以民间的身份出现的⑤业务活动的内容不同2、公共组织支出如何进行分类？①按照政府收支分类科目的要求分类：工资福利支出、商品和服务支出、对个人和家庭的补助、基本建设支出、其他资本性支出、其他支出。
财务管理笔记
将预算合理性与业绩考核挂钩1、弹性预算：Y=a+bx（成本总额=固定成本+单位变动成本*业务量）有助于判定预算不合理的具体原因，比如预计设备成本总额=该设备公允价值+不可预期/可预期变动因素导致的价格浮动，要求对浮动原因作出说明。
2、增量预算：以基期成本费用水平为基础，前提-原有的该业务活动及其开支水平是合理的。
3、零基预算程序①各级员工为每一费用编写方案，提出费用开支的目的、数额及变动可能性说明等；②划分不可避免费用项目、可避免费用项目，保证前者的资金供应，对后者进行成本与效益分析；③划分不可延缓费用项目、可延缓费用项目。
4、滚动预算便于预算管理员对预算资料作经常性分析，监督预算的执行并及时敦促调整；负责人业绩与每个预算期的差异变量结果挂钩，避免负责人短期行为。
Eg.如下所示，预算期为12个月。
预算目标体系：盈利指标、规模增长指标、投资与研发指标、风险控制（资本结构）指标、融资安排等。
Eg.目标利润预算方法Next-page25权益资金成本(Cost of equity)指企业的所有者投入企业资金的成本，指企业的优先股、普通股以及留存利润等的资金成本。
权益成本包括两部分：一是投资者的预期报酬率，二是筹资费用。
权益资金的成本计算具有较大的不确定性，这是由于投资报酬不是事先规定的（优先股除外），它完全由企业的经济效益所决定。
另外，与债务利息不同，权益资金报酬，也就是股利，它是以税后利润支付的。
因此不会减少企业的所得税上缴。
通常在各种资金来源中，权益资金成本要高于债务资金成本。
权益资金主要有优先股、普通股和留用利润三种形式。
权益资金的成本也包含两大内容：投资者的预期投资报酬和筹资费用。
1.优先股资金成本。
优先股的成本也包括两部分，筹资费用与预定的股利。
其计算公式如下：例：某企业发行优先股总面额为300万元，总价为340万元。
筹资费用率为5％，预定年股利率为12％。
则其资金成本率计算为：＝11.15％由于优先股股利在税后支付，不减少企业所得税。
增量预算与零基预算的优缺点
③需要广泛的参与；
④能够应对环境的变化；
⑤鼓励管理层寻找替代方法。
缺
点
①它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去；
②不能拥有以便明年可以保持相同的预算；（目前很多事业单位都是如此）
⑤它可能过期，并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。
零基预算通过在企业中的特定部门的试行而在预算过程中实施高层次的战略性目标。此时应当归集成本，然后根据以前的结果和当前的预测进行计量。
优
点
①预算是稳定的，并且变化是循序渐进的；
②经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门；
③系统相对容易操作和理解；
④遇到类似威胁的部门能够避免冲突；
⑤容易实现协调预算。
①能够识别和去除不充分或者过时的行动；
①它是一个复杂的耗费时间的过程；
②它可能强调短期利益而忽视长期目标；
③管理团队可能缺乏必要的技能。
增量预算
零基预算
定
义
这种预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。资源的分配是基于以前期间的资源分配情况。
这种方法并没有考虑具体情况的变化。这种预算关注财务结果，而不是定量的业绩计量，并且和员工的业绩并无联系。
这种预算方法是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。零基预算开始于“零基础”，需要分析企业中每个部门的需求和成本。无论这种预算比以前的预算高还是低，都应当根据未来的需求编制预算。
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2015中级会计职称知识点《财务管理》：增量预算与零基预算
2015年中级会计职称备战已经开始，为了方便备战2015中级会计职称考试的学员，财考网精心为大家整理了中级会计职称考试各科目知识点，希望对广大考生有帮助。
增量预算与零基预算——预算编制基础（基期成本费用水平）不同
1.增量预算：以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。
1）假定前提（存在即合理）
①企业现有业务活动是合理的，不需要进行调整；
②企业现有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持；
③以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。
2）缺陷：导致无效费用开支项目无法得到有效控制。
2.零基预算：在编制费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。
——合理才存在
1）编制方法
①提出费用开支方案，包括开支目的及数额；
②划分不可避免费用项目（保证资金供应）和可避免费用项目（成本效益分析）；
③划分不可延缓费用项目（优先安排）和可延缓费用项目（按轻重缓急安排）。
2）优点
①不受现有费用项目的限制和现行预算的束缚；
②能够调动各方面节约费用的积极性；
③有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金。