2015年工作总结2016年计划
上庄镇2015年工作总结和2016年工作计划
上庄镇2015年工作总结和2016年工作计划一、2015年工作完成情况（一）以重点工作和重点项目为抓手，推动地区经济发展 预计到12月底，全镇总收入108444万元，同比增长-10%；全镇纯收入42413万元，同比增长11%。
税金完成1630万元，同比增长-13.4%。
一是推进重点工程。
二炮兵新营房、稻香湖再生水厂、北部燃气热电冷联供、第四代海事卫星北京关口站项目、翠湖科技园A2地块土地一级开发项目已完成地上物补偿清理并交地, 相关征地手续报批中；上庄镇C02安置房周边市政道路工程项目，已完成地上物补偿清理工作并交地；翠湖南路项目地上物补偿清理工作进行中。
核心区东侧路项目，已完成地上物补偿清理工作并交地；昌平—八家220千伏送电工程，已完成施工占地及地上物补偿工作；上庄N35-N46地块定向安置房项目，已取得立项、规划意见书、钉桩成果，预计征用我镇集体土地面积约21.65亩，待取得勘界报告后签订征地协议。
二是落实政府投资项目。
完成罗家坟村南环境综合整治、前章村村南破损路修复以及皂甲屯、双塔、西辛力屯部分破损农田路和水库下游北岸滨河路破损路面维修等项目，目前正在开展审计；完成北部生态绿心启动区配套道路建设项目的设计工作，启动施工、建立招标及占地补偿工作；完成翠湖幼儿园抗震加固综合改造项目立项，已获区发改委批复，确立为2016年度区政府固定资产投资项目；完成西马坊村、东马坊村和八家村文化活动站提升改造项目前期初步设计和概算编制，已报区文委提请立项；完成2015年度支农项目申报工作，共计申报12个项目，申请区支农扶持资金2408万元。
三是推进生态建设。
水库上游，继续实施南沙河滨水绿廊景观改造工程，我镇绿心启动区红线内已流转回集体土地551.3495亩，涉及承包户180个；流转西郊农场国有土地14亩；流转国泰都海项目代征绿地约80亩。
累积移交区园林局施工约526.98亩。
水库下游，推动南沙河下游生态修复工程，实施景观改造工程和河道清淤。
煤业公司2015年工作总结2016年工作计划范文模板
煤业公司2016年度工作总结暨2016年度工作计划2015年**煤业在各级政府主管部门、集团公司、市公司领导、社会各界的关心支持下，在全体员工的共同努力下，克服煤炭市场低迷带来的冲击，实现了安全、持续、稳定的发展。
一年来工作总结如下：一、2015年度考核指标完成情况：（一）原煤产量2015年1-11月份计划原煤产量：*万吨，实际生产*万吨，销售*万吨,吨煤成本*元,吨煤均价*元,销售收入*万元,利润亏损*万元.安全费用提取*万元,使用*万元,占*%。
（二）掘进进尺2015年计划掘进进尺：*米，实际掘进*米，同比增加*米，单产*万吨，单进*米，万吨掘进率*，全员效率*吨。
（三）2015年度生产经营管理2015年，在经济增长下行，企业业绩普遍下滑的严峻环境下，**煤业在9月份安全生产经营体制实行重大改革的前提下，原煤产量基本实现了年计划指标，质量标准化建设走在了集团公司的前列。
主要做了以下工作：1.大力开展宣传“安全年”活动力度，促进安全管理水平的进一步提升。
矿领导从“三严三实”的高度自觉要求修身、用权、谋事、创业，充分利用“安全年”活动，从挖掘自身潜力、提高安全管理水平下手，由矿安全科牵头利用黑板报、宣传条幅、看宣传教育片、班前会等多种形式向职工宣传安全生产的重要性，夯实了安全基础，坚守了安全红线，以此提高广大职工预防、抵御灾害的能力，进一步促进安全生产朝着平稳、持续、稳定的方向发展，实现了2015年安全生产“0”事故，创造了我矿从2010年至今连续5年安全“0”事故。
“崇尚安全、敬畏生命、行为规范、自主保安”的安全理念得扎扎实实地贯彻和执行。
2.从生产经营方面入手，实现稳产高产。
矿领导一班人在不忘抓安全的同时紧紧抓住生产这根弦，在资金不足，设备老化，材料供应不及时，政策性停产等因素的影响下，矿领导深入一线亲自抓综采工作面的安全生产，他们协同一线工人一起解决生产中随时出现的各类问题及隐患，尤其是狠抓机电设备检查、检修、维修工作，确保设备的正常运转。
城投公司,工作总结
篇一：城投公司—2015年工作总结和2016年工作计划城投公司2015年工作总结和2016年工作计划2015年是深入贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的攻坚之年，也是完成“十二五”规划的收官之年。
为深入贯彻落实科学发展观和党的十八大精神，公司按照xxx区“xxx 工程”工作要求，在区党委、政府的正确领导下，项目工程建设取得了阶段性成绩。
现将公司2015年的工作总结和2016工作计划做如下汇报：一、2015年工作总结（一）党风廉政建设工作情况1、积极开展党风廉政建设专项活动, 加强廉洁自律，狠刹不正之风。
公司2015年3月份分别参加了xx区组织的自治区十二届第三次廉政会议及xx市第三届第三次廉政工作电视电话会议，会后公司立即认真组织传达学习。
根据会议精神及相关工作要求，结合公司实际情况，公司积极开展党风廉政建设工作，把厉行勤俭节约、反对铺张浪费与贯彻落实上级廉政工作会议精神结合起来，积极开展党风廉政建设专项活动，在全公司范围内进行自查自纠，严禁公款吃请、公车私用；严禁员工收受礼品、礼金和各种有价证券、支付凭证；严禁用公款大吃大喝、旅游及参与各种高消费娱乐活动，坚决刹住铺张浪费之风。
2、完善制度，加强监管，惩防并举。
为加强对项目管理过程中查摆出的问题进行监管，公司完善了相关制度，并严格要求各项目建设必须按照程序进行，尽量避免先上马后补手续的情况发生。
公司领导及项目部负责人严格监控项目建设的各个环节，加强管理，避免出现规避监管，发生失职渎职行为。
一旦发现失职渎职或贪腐问题立即处理，严惩不贷，决不姑息。
3、严格资金使用管理，禁止滥用职权。
公司建设项目多，资金使用量大，必须依法依规严格执行资金使用的报批规定，严禁滥用职权擅自违规使用资金或私设小金库。
切实落实好“坚持依法行政、廉洁从政、勤政为民、放好权、管住钱、抓落实、惩贪腐”廉政工作会议精神。
4、领导班子开展廉政纪律主题教育自学活动，加强自身修养，从我做起，以身作则。
2015年 一通三防工作总结及2016年工作计划
“一通三防”工作总结及计划织金马家田煤矿2015年“一通三防”工作总结及2016年工作计划编制：通风科长：通风副总:总工程师：日期:2015年12月强化管理夯实基础注重创新改善装备把公司“一通三防”管理推向一个新的水平——通风科2015年度“一通三防”工作总结——今年以来，我矿“一通三防”在省、市、县各级领导大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“隐患大排查"、“安全生产月”等活动，突出瓦斯管理、防尘、防灭火等安全为重点，推进质量标准化工作水平，加强安全管理体系和制度建设，强化“每日一题，每月一考”学习模式,营造浓厚安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展,下面就2015年各项工作从以下八个方面分别进行阐述：一、通风系统管理方面：我矿井下点多面广，在通风系统管理复杂情况下，认真组织单位有关人员进行有针对性的治理，严格按照配风计划风量进行配风，消除了风速超限和微风巷道，按照有关规定和省、市集团公司及县局等各级领导、专家的要求对通风系统方面检查出的问题以“五定表”的形式及时进行整改，从而使我矿通风系统没有出现紊乱现象的发生.1、对通风系统进行改造.今年我矿新基建二采区系统完善及主扇安装，这样就解决了在初始设计断面较小,二采区系统贯通后，通风系统得到有利完善,给生产运输也带来了很大的便利。
2、加强通风系统管理，努力确保通风系统稳定可靠。
每月由通风科组织牵头带领技术人员进行矿井风道检查和通风系统审查。
针对采煤工作面受地质条件的影响，通风设施多且难于管理等现象，每5天派专人对整个采区通风系统进行巡视检查,发现问题,立即进行处理。
3、认真制定并严格执行巷道贯通措施。
2015年,全矿共计完成巷道贯通2处，均由通风科领导跟班现场指挥，确保安全贯通并按计划调改通风系统4次。
苏仙石中心校2015年工作总结和2016年工作计划DOC
苏仙石中心校2015年工作总结和2016年工作设想新的一年，苏仙石中心校认真落实上级工作要求，突出全乡教育均衡发展主线，坚持以人为本、精细管理、教学中心、安全第一、创新发展；努力提升党员干部和教师队伍整体素质，提高各学段教育教学质量，进一步优化学校管理水平和办学特色。
现将2015年工作总结和2016年工作计划汇报如下：一、2015年重点工作总结：（一）、学校管理工作1、认真谋划，加强薄弱学校建设。
为了构建“以德育人、以人为本、和谐发展”的良好育人环境，本年度，我乡中心小学争取薄改项目资金34万元，硬化校园4370㎡，整修主干道25米。
另外学校还投入20余万元，新征土地3.2亩，新建护坡60米，将餐厅水泥地面做成水磨石地面，新建3个绿化带，新添置了滚动字幕、校园安防监控设备、长达十米的文化宣传栏、近100㎡的墙绘，还有室内外各种高规格的版面画等等。
柯楼小学争取小型维修资金5万元，硬化操作800余平方；学校投入2.6万用于安装防盗窗，美化、亮化校园，整改校园线路等。
秦河小学、俞畈小学纷纷投入资金，为新教师改造住室，添置家具，新建洗浴间、卫生间，安装热水器，解决了青年女教师的生活困难问题。
2、引导学习，加强师资队伍建设。
教育大计，教师为本。
为培养一支思想上有追求、专业上有水平的师资队伍，本年度我乡高度重视培训工作。
1、4月18号组织部分校长和少先队辅导员到无锡张家港塘市小学实地考察学校的校园文化建设工作，认真学习传承国学经典和如何开展好“八礼四仪”主题教育活动；2、10月23至25日组织全乡校长及部分骨干教师到信阳羊山中学参加著名教育家李镇西专题报告会，通过培训增强校长的理论知识、行动技能及自我成长；3、中心校专门成立教育信息化工作小组，负责全乡教育信息化工作培训和指导。
借助国培、省培、提升工程集中培训、继续教育等平台，大幅提升全乡教师教学理念和信息技术水平。
3、诵读经典，加强传统文化教育。
中华文化，博大精深。
六盘水市第一实验中学2015--2016学年度工作总结暨2016--2017学年度工作计划
六盘水市第一实验中学2015--2016学年度工作总结暨2016--2017学年度工作计划2015--2016学年度工作总结过去的一年，在区委区政府和上级教育行政主管部门的领导下，学校结合自身实际，，以教书育人为根本，以提高教学质量为核心，以深化课程改革为动力，以加强党风廉政建设为保障，全校教职工团结一心，凝智聚力，较好的完成了以下工作:一、师资队伍常抓不懈，整合条件促进教师专业发展一是师德师风铸师魂。
学校进一步完善了道德讲堂，定期开展师德培训、校园讲坛，派遣周念军、刘玉萍老师到区里参加德师培训。
评选表彰唐莉莉等80名“优秀教师”、黄智慧等10位“文明标兵”、张乐等10个“文明家庭”、游星兰等13名“先进教育工作者”。
学校单周开展部门、年级学习，双周举行党小组学习，并召开党风廉政建设集体约谈会和责任书签订会，积极发挥党员的引领示范作用，全方位、多层次加强师德师风建设。
二是活动培训强基础。
学校按照“因地制宜、整体优化、突出重点、分类指导”的总体要求，扎实开展了“打造高效课堂”、“微课制作与运用”、“出题培训”、“骨干教师送培训到校到乡”等假期校本培训，突出抓好教师的教学设计、课堂教学、教学反思、教学评价等四种能力的培训。
深化“7+2+3”教学模式的培训，开展了“课前三分钟”集体培训、“微型课题”研讨会和青年教师技能大赛等，促进教师相互交流、切磋业务、共同进步等。
学校从经费上大力保障教师继续教育工作，积极支持和鼓励教师外出考察培训，先后派遣胡春梅、宋波、周磊等多名老师前往各地参加学科培训。
三是名师名校带成长。
学校成立省级王灵英语名师工作室，市级李植名校长工作室，市级唐莉莉名师工作室，并吸收一批我校优秀的青年教师，搭建了各自工作室的队伍体系，以点带面，带动青年教师快速成长。
四是教研教改提素质。
学校教育科研着眼于教育教学规律，关注中国教育改革和发展潮流趋势，立足身边难题，力求做到务实高效，提高教育教学质量。
秩序维护员季度工作总结（共9篇）
秩序维护员季度工作总结(共9篇)篇一：2016 年秩序维护部工作总结2015年工作总结2016年工作计划部门：秩序维护部姓名：满都呼一、2015年工作总结：2015年即将过去，我们满怀信心的迎来2016年，过去的一年里，秩序维护部在公司各级领导、各部门的大力支持下，紧紧围绕以公司发展为中心，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，始终坚持服务为宗旨，以安全防范为重点，贯彻落实公司指示精神，狠抓队伍的精神文明建设和团队建设，充分发挥队员的主观能动性，积极调动全员的工作热情，通过部门全体人员的共同努力，取得了一定的成绩，现将今年年终工作总结如下。
1、内部管理及治安工作：⑴、人员变动情况：秩序维护部原编制共计26 人(主管1 人、分队长3人、秩序维护员18人、地库巡检员3人、消防专员1人)，本年度6月30日由于二期19#--- 26#号楼交房的关建时期，我们加强了内部管理强化和服务品质，保障了交房工作的顺利完成，完成了秩序维护部交房工作任务。
⑵、秩序维护部除每星期定期召开部门全体会 1 次,每星期还对秩序维护人员进行 1 次业务培训。
9 月份对物业各部门人员进行了消防实操的培训。
⑶、在9月份前小区院内及外围没有监控点的情况下我们重点加大了对小区院内及外围、重点区域的巡逻力度，确保了本小区区域的安全。
⑷、完成2015 年施工装修现场管理和检查工作，及时发现处理施工队各类违章，全面保证了二装施工期间的治安、防火工作，没有发生一起严重的治安及火灾事件。
⑸、2015年秩序维护部严格控制进出人员，检查施工人员出入证，严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出小区的管控工作。
（以工作记录为据）⑹、本年度秩序维护部在巡视中发现推销人员多起，对推销人员进行教育及登记并让其写出保证书，承诺不再来小区进行推销。
有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。
⑺、本年度共协助各部门对内对外活动多次，全面保障了活动的正常有序展开：①、3月份因2号楼东消防通道水管冻裂，本部门抽调3名队员加班半天帮助工程部挖坑进行维修水管。
2015-2016学年度第一学期工作总结
2015-2016第一学期工作总结薛志刚本学年伴随着区域教育改革的实施，很荣幸我们进入了北京四中这个大家庭，从7月份以来学校历经校区搬迁、学校文化融合、教育教学理念融合等工作，在整个工作过程中，始终以社会主义核心价值观指导自己的思想和行为，积极进取，努力融入，改进改善自己的工作态度和工作方法，现将一学期以来的工作总结如下：一、努力学习，积极适应从6月初小升初工作开始，当时，教委还没有行政命令，两个学校要正式合并，但是学校的正常工作还需按照招办的部署逐步完成。
学生的录取、教材的征订、分班测试、暑假作业、学前教育等工作需要提前做好安排并高质量的完成，在整个沟通过程中，第一次感觉到了四中人的宽广胸怀和严谨的工作态度，这些给我留下了很深刻的影响，具体负责工作的赵宏伟主任和张培丽主任工作细致，计划周密。
第一次让我直观的感受了四中人的热情和责任感。
紧接着又参加了学校组织的相关培训，在培训过程中北京四中“厚基础、重能力、求创新”的四中教学指导原则让我印象深刻，从与四中老师和学生的接触过程中，真正感受到这种教学原则即关注了学生的基本需求，又关注了学生的全面发展，为学生的个性化发展创造了空间。
让我对教学有了更加深刻的认识，听刘校长介绍北京四中的文化和发展的时候，四中一直传承的教师的教风“正、爱、严、实、创”和四中教师的工作作风：“热心、主动、细致、高效”，让我对作为四中人有了更加明确的认识和努力的方向，尤其是后期又听了几位特级教师开展的四中大讲堂让我的这种感受更加深刻，也帮助我对四中的教育理念“以人育人，共同发展”有了更加深刻的认识。
也促使我进一步的努力学习，以适应作为一名四中人和新时期教学工作者所具备的基本素质二、协调好教务工作，保障教学工作顺利进行（一）教务工作为教学服务，倾力协助、恪尽职守1．尽可能地科学、合理地编制课表，保证开齐开足的情况下，在初一、初二的课程安排上兼顾每天一节体育课，保障成功计划、校本课程和选修课程的实施，在这种情况下个别科目的课表安排可能不尽如人意，但教务处尽量克服各种困难，使课表达到最大可能的合理。
护士个人述职报告
卫计委民心工程 感染制度
配合医院完成开展无陪伴试点病房的筹建工作 完成卫计委检查组对无陪伴试点病房的检查工 作，得到检查组领导的高度评价。 组织全体护士培训学习并进行自查、相互监督 提高护士自我防护的意识
医疗
带领全体护理人员配合医疗完成危重症抢 救90余例，完成CVC置管1500余例， 无一例并发症的发生
一、2015年工作总结
6、不足之处
年终理论、操作考核的重视程度还不足，虽然每天安排 复习内容转天提问考核，但还不够勤奋，需要向老护士 长学习其经验。
在护理工作目标中论文未能按计划完成。
院级课题申报虽然今年从护理部21项中通过初评进入到 前十名，但课题设计还有好多欠缺，也是明年需要进一 步提高的内容。 在人才培训上同样未能按护理工作目标全部完成，这也 是明年的工作重点。
XXXX年述职报告
XX科 XXX
2016年1月8日
L/O/G/O
汇报内容
1
2015年工作总结
2
2016年工作计划
一、2015年工作总结
春节送祝福
母亲节做蛋糕
1、打造科室 集体生日Party 护理文化 服务明星榜
一、2015年工作总结
2、强化护理质量管理，促进护理工作质量持续改进
品质圈 护理考核
一、15年工作总结
3、教学方面
一对一 教学 内容 系统化 针对性 教学
成果展示
全年带教进修护士4名，新护士2名，带教中 医药大学的本科实习护生70名 .全年无一例 护理纠纷发生
一、2015年工作总结
4、加强构建医院安全的护理文化，保障患者安全与 健康
正确对待不良事件上报制度，主动上报率达到100%，每月 按时召开缺陷讨论会，全年达到护理零投诉。 护理安全案例的个案分析会，提高了年轻护士观察及应急 处理能力，避免护理纠纷的发生。
2015年安全工作总结及2016年安全工作打算
2015年安全工作总结及2016年安全工作打算2015年，公司上下牢固树立安全“红线”意识，以党的十八届五中全会精神为指导，以学习宣贯新《安全生产法》为主线，以强化安全生产责任落实为重点，以开展“五查五反五整治”、“安全生产责任落实月”和“安全生产月”和活动为抓手，坚持“命”字在心，“严”字当头，“实”字落地，努力克服了生产压力大、节假日多、季节变化等不利因素影响，严细新实抓安全，履职尽责强管理，实现了安全生产。
现将2015年安全工作总结及2016年安全工作打算汇报如下：一、2015年安全工作开展情况1、提高认识，强化管控，安全生产形势持续稳定。
今年以来，面对严峻的经济形势与困难挑战，我们牢固树立“越是困难越要抓好安全”的理念，教育员工认清形势，转变观念，做好打硬仗的准备，树立艰苦奋斗、连续作战的思想，坚定知难而进、顽强拼搏的信念，履行雷厉风行、执行到位的作风，以时不我待只争朝夕的精神，确保全年安全目标的顺利实现。
认真贯彻落实1月6日全国和全省安全生产电视电话会议精神，结合上级文件指示精神，制定下发了《关于做好2015年安全工作的意见》等一系列安全文件。
严格执行公司安全办公会制度，共组织召开了32次安全办公会议，对安全生产中遇到的问题进行研究，对下步工作进行部署。
同时，利用网络、板报、安全活动日、班前会等载体，认真学习宣贯企业安全生产责任体系“五落实五到位规定”、企业安全生产应急管理“九条规定”、用人单位职业病危害防治“八条规定”等系列法规、规定，并根据新《安全生产法》及现场实际，修改完善了公司安全管理制度及操作规程，依据国标《化学品生产单位特殊作业安全规范》要求，对特殊作业证进行了更新，从制度上进一步促进员工正确处理安全与生产的关系，把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落实到企业生产经营活动中的各个环节，为全公司2015年安全目标开好头、起好步提供了制度保障。
2、落实责任，强化考核，安全责任意识不断深化。
女工部工作总结与计划（共9篇）
女工部工作总结与计划(共9篇)篇一：2015年女工工作总结和2016年计划2015年女工工作总结和2016年工作计划2015年工作总结2015年，在公司党政工组织的关心支持下，工会女工委团结引导女职工服务工作大局，以提高女职工素质为目标，以服务广大女职工为出发点，加强女职工自身建设，促进女职工全面发展，在巾帼建功、权益维护、安全协管、和谐构建等方面体现了女职工自身价值，发挥了女职工组织的独特作用。
一、以提高女职工综合素质为重点，深入开展“建功立业”活动（一）扎实开展女职工读书活动公司女工委在女职工中开展以“创建学习型组织，争做知识型职工”为主题的读书学习系列活动，着力引导女职工多读书、读好书，全面提升女职工整体素质。
一是“好书推荐”。
公司女工委精选适合公司女职工阅读的励志书，通过集体学习的方式推荐给全公司的女职工阅读，同时也鼓励女职工自己推荐书籍，与女同胞们共同分享读书的快乐。
今年共推荐书籍《做自己的健康天使》、《阳光与幸福同在》、《魅力女性》、《平凡的世界》等书籍20余本。
同时发放了《妇女权益保障法》54本，并组织集中学习2次。
二是开展女职工读书心得征文活动。
进一步激发女职工的读书学习兴趣。
（二）大力开展岗位练兵、技能大赛活动在广大女职工中广泛开展岗位练兵、技术比武、师带徒、“五小成果”竞赛、合理化建议等活动，不断提高女职工业务技能水平，进一步激发广大女职工的创造力和劳动热情。
在矿灯房班组、35KV 变电班组中开展女工技术比武活动，有12名女职工参加，均取得了比较优异的成绩。
二、以维护女职工合法权益为根本，充分发挥女工组织作用。
（一）加强法律法规的宣传教育工作继续加强权益保障法规的学习宣传，认真组织开展《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护条例》等法规的学习宣传活动，增强女职工的维权意识。
（二）及时反映利益诉求,维护女职工合法权益深入基层，广泛掌握女职工的思想动态，及时反映女职工利益诉求，维护女职工的正当权益，切实为广大女职工办实事，做好事，解难事。
医院工作总结简报
医院工作总结简报篇一：2016年医院工作总结2015年工作总结及2016年工作计划2015年，商水县人民医院在县委、县政府的正确领导下，全院干部职工继续发扬“团结向上、拼搏进取”的工作精神，树立“一切以病人为中心”的服务意识，全心全意为人民服务，认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神，和时俱进,开拓创新，攻坚克难，推动了医院各项工作开展。
一、基本情况（1）主要工作量及医疗指标完成情况医院总收入：13658万元，其中：业务收入121250万元。
完成门诊就诊患者：148140人次，急诊患者：9867人次，入院患者：30029人次，出院患者：29839人次，手术3517台次，农合报补：门诊2675人次，金额73万元，住院报补19232人次，金额4505万元，医保报补1166人次，金额251万元。
（2）病床使用率：%（3）平均住院日：7天（4）入出院诊断符合率：%（5）抢救危重患者982人次，成功率%二、医院管理有新起色2015年医院狠抓了医院管理，按照科学化、规范化、制度化的管理要求，在全院范围内开展素质教育，引导全院干部职工在工作中不断强化服务意识、质量意识、窗口意识、创新意识，带动了医院的整体工作顺利开展。
医院领导在管理工作中注意发挥“榜样的力量”，以点带面。
充分调动了科主任等中层干部的工作积极性，使中层干部分工合理，责任明确。
院领导定期深入到科室、病房，对有关医疗质量，卫生管理、服务态度、工作纪律等各方面的工作认真检查、监督，同时加强了对临床技术人员服务质量的培训，每个月，医务科、护理部会同医院领导对全院进行一次质量质控检查，认真检查科室交班、病案、医嘱、报告单等医疗文件，检查处方，检查是否有大处方、是否合理用药，对有问题的科室和个人，限期整改，并列入年终评优的一项重要参考内容。
通过强化管理，医院的各项工作成绩明显提高，使医院出现了崭新的面貌，促进了医院的发展。
三、医疗工作稳中有进医院加强了对临床技术人员理论知识和技能的培训，医务科定期对各科室进行质控检查，如病历、处方书写、临床技术人员的服务水平及工作效率、医技科室报告单准确率等等。
综合管理部2015年度工作总结及2016年工作计划
综合管理部2015年度工作及2016年工作计划2015年度工作一、工作完成情况2015年度，综合管理部在公司的各项工作中积极发挥了作用，各项工作均圆满完成。
具体工作完成情况如下：1.公司各项管理制度的制定与执行–制定、修订了公司8项管理制度，并向全体员工推行执行–搭建了公司内部管理制度透明化的平台，使员工更好地了解和执行公司规章制度，减少了管理风险2.日常行政事务的处理–处理公司内部所有的行政事务，包括接待客户、物流分发、安保管理等–在公司年度重点工作中，积极参与活动的策划和组织，取得较好的效果3.人力资源和财务管理–制定了人资、财务管理制度并及时改进、测试–按时完成了员工的薪酬发放，在遇到安全事故和税务问题时，积极处理解决–做好员工培训工作，提高财务人员的工作技能二、工作成果在完成各项工作任务的过程中，综合管理部取得了以下成果：1.公司管理制度透明化，员工更好地了解和执行公司规章制度，形成了更为有序的管理环境2.通过对日常行政事务的处理，员工能够更加专注于各自的工作中，提高了公司的工作效率3.在员工培训工作中，使员工的综合素质得到了较大的提升，为公司的发展打下了坚实的基础4.对财务管理的规范，使公司在税务和安全事故等方面风险得到了控制2016年工作计划一、公司管理1.拓展公司管理制度，构建更为完善的管理渠道，增强管理的针对性和实效性2.制定并完善员工行为规范，在完成公司目标的同时，共同维护公司正常的工作秩序3.完善各项管理指标的统计报表，向公司高层部门汇报管理成果二、日常行政事务1.进一步完善公司接待客户、物流分发、安保管理等事务管理机制2.在公司的年度重点工作中，积极参与活动的策划和组织，取得更好的效果3.强化与各部门间事务管理的沟通和协作三、人力资源和财务管理1.在人力资源中，完善员工招聘、入职培训、考核绩效等环节，保持优秀人才的留存2.进一步完善财务管理制度，细化风险控制的细节，提升整个财务管理工作的级别和水平3.关注公司员工培训和技术进步，促进员工的个人成长和发展，推进企业的发展四、项目管理和改进1.加强对项目流程管理及功效绩效评估，及时排查改进措施2.改进行政管理流程，提高办公效率，为尽最大努力服务各个部门3.开展公司活动特别是团队建设如果财务难点等方面的易従日我们逐步探索，并逐步制定制定解决方案以上是综合管理部2015年度工作及2016年工作计划，我们将以更加饱满的热情和务实的态度投入到未来的工作当中，迎接新的挑战！。
2015公司项目部工作总结及2016工作计划(范文模板)
2015年**项目部质量工作总结及2016年工作计划2015年，***项目部承建的***一期已全部完工，正在组织进行竣工验收工作，***二期及S305项目正在施工中，我部始终坚持把“诚信守约，追求卓越”作为项目质量管理的核心理念和开展各项工作的指导思想，认真学习贯彻执行公司管理体系的各项规定,立足于我部特点,结合业主的质量要求,统筹规划,建立健全了项目内部质量管理体系和相关程序文件。
明确了岗位职责和基本工作思路，为后续工作的顺利、有序开展奠定了基础，指明了方向。
我部按照既定的质量方针，遵循质量工作计划，以质量工作目标为方向开展各项质量工作，质量管理状况总体较好并顺利通过了公司体系内、外审工作，未发生任何质量事故，确保施工保质保量的进行。
现将2015年我部质量管理工作情况总结如下：一、质量目标完成情况（一）无质量事故。
（二）质量管理体系在工程能够有效运行。
（三）工程质量满足施工规范、技术标准的要求（四）工程施工中无严重不合格品，管理体系审核中无严重不符合项。
（五）无伤亡事故。
二、质量管理工作（一）取得的成绩1.不断完善项目内部质量体系的和质量责任制的落实结合本项目实际情况及工程特点，我部通过已建立的以项目经理为核心的质量保证体系，实行项目经理领导下的质量管理负责制，使得各部门、各班组、各岗位的工作职能和职责明确，质量工作要素清楚，各部门质量管理协调一致，质量管理信息渠道畅通，从而保证项目内部质量体系的有效有序运行。
通过分析本项目工程结构和质量控制工作的重点难点，及以往项目质量管理工作的薄弱环节，认真策划，精心部署，做到重点部位重点控制，各主要工序均有专人负责质量管理与控制，真正实现责任到岗、责任到人、责任到工序。
按照公司质量管理体系的要求，对工程建设涉及的法律法规和拟采用的标准规范进行符合性识别，确保其有效性和实用性。
遵循“P-D-C-A”的循环过程，切实执行持续改进，不断完善项目部质量管理体系，使之更好的指导项目部各项工作，保证顺利实现项目制定的各项质量目标，优质高效地完成建设任务。
民政局办公室工作总结
篇一：2015年民政局办公室工作总结及2016年工作计划2015年民政局办公室工作总结及2016年工作计划2015年，办公室工作在局党政班子的领导下，紧紧围绕全局中心工作，参与政务，搞好服务，认真履行职责，全力推进各项民政工作的有序开展。
现将2015年办公室工作总结如下：一、主要开展工作1、文秘工作。
一是认真做好各类公文函电的起草工作，严格审核行文，确保行文质量，努力提高质量和效率；二是认真做好各级各部门的来文件登记、送阅、督办、处理等工作，对急需办理的来文，按照“急件急办”的原则，及时送主要领导和分管领导阅批，及时送达并督促相关股室办理，确保政令畅通，工作落到实处。
2、信息工作。
办公室将所开展的民政工作，尤其是涉及民生的重点工作，本着实事求是的原则，编制成简报、信息、新闻等方式及时向市民政局、普洱日报、县委、广电局等部门报送，年内共报送信息34条，出黑板报5期，编发简报4期，部分上报信息已被采用。
xx年年，我局被市民政局评为民政政务信息工作先进集体，被县委评为信息完成超额奖。
3、信访工作。
按照《信访工作条例》，认真做好各类来信来访的登记、分类、办理、答复等工作，在办理的过程中，首先由股室提出书面答复意见，再由分管领导或主要领导审签后给予答复，做到信访工作件件有着落、事事有回音，年内共收到来信来访658件，其中受理649件，未符合民政相关政策退回9件。
同时，结合全县“大接访、大下访”活动，积极协助支持相关股室办理县信访局转办的包保案件。
4、制度建设工作。
年内，结合股室职能职责，督促并指导股室制订《股室工作职责》、《股室工作服务承诺》，制作《上岗证》，并要求机关工作人员上班佩带《上岗证》，接受服务对象的监督。
另外，还重新修订了原有的部分工作制度。
5、后勤工作。
按照《局机关制定的接待工作制度》，本着“勤俭节约”的原则，认真做好来往人员的接待和对内外的协调联系工作。
同时，做好车辆的维修、保养、保险等日常管理工作。
基金财务工作总结
基金财务工作总结篇一：财务2015年度工作总结及 2016年度工作计划2015年度工作总结及2016年度工作计划2015年在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下，以强烈的责任心和敬业精神，以提高企业效益为核心，以成本管理和资金管理为重点，及时地为公司领导、相关部门提供了财务数据和分析报告，较好地完成了各项工作任务，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。
为了使财务工作进一步提高，现将2015年工作做如下总结：一、财务工作总结（一）全部预算管理年初，根据报集团及国资委的“二上二下”的“全面预算管理、加强资金管理”的预算宗旨，结合公司的实际经营情况，在上年度账务预算管理的基础上，制定了公司一年财务预算及五年战略计划预算，作出了全面的利润预算、企业现金流的预算，从而为财务预算的执行、全面考核经营执行情况提供了依据。
（二）年度审计工作1.道同基金管理公司审计。
根据集团要求，财务部配合大信会计师事务所审计。
遵循严谨性的原则，积极配合外部审计。
针对公司财务中的相关账务处理，积极的与审计人员进行对接、沟通，对股权投资类公司的税收优惠进行了探讨，从中发现金融工具类会计科目分类的差异，并根据审计的要求进行了调整，规范并强化了公司的会计核算工作。
这些工作得益于在集团久其软件中相关财务数据的详尽的录入、日常企业费用项目合理及全面的归集核算。
2.道同元禾合伙企业审计。
在审计期间，积极配合，在与基金合伙企业的审计人员的沟通中，发现合伙企业的《合伙协议》内容存在不妥之处、工商变更登记的信息存在错误，事后积极改正，及时对工商信息资料进行更正，同时提请相关部门人员对《合伙协议》进一步完善，为后续道同领航的合伙协议的拟定提供了参考。
（三）合伙企业会计核算大量查阅《企业会计准则》、相关法规，参照《证券投资基金会计核算业务指引》，规范了道同元禾合伙企业和道同领航合伙企业的账务核算，真实反映了企业的经营情况。
（四）完善财务制度建设，进一步规范各项会计工作1.工作要落实，制度是保障。
2015工作总结及2016年工作计划
2015工作总结及2016年工作计划ＸＸ县粮食局2015年11月20日2015年，在上级业务主管部门和县委、县政府的正确领导下，我局认真贯彻落实国家粮食政策，认真推行“一线工作法”制度，全力推进“两个加快”三年行动，较好的完成了各项工作任务，为县域经济社会发展做出了应有的贡献。
一、2015年工作总结在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下，我局以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻执行国家粮食政策，按照县人大十六届三次会议《政府工作报告》的部署和要求，结合粮食部门改革发展的实际情况，深化改革、抢抓机遇，深入推行ＸＸ县粮食局《加速推进粮油产业发展三年行动方案》，圆满完成了各项工作任务，取得了较好的成绩。
（一）粮油产业发展稳步推进。
为改变我县粮油产业落后面貌，2015年，粮食局党委一班人继续以项目为抓手，大力推进粮油产业发展。
一是积极推进项目建设。
安佑昂牧饲料有限公司全年预计完成项目投资2000万元。
绿之然农业发展有限公司开发的年产5万吨大米加工和2万亩优质稻生产基地项目已由省粮科院帮助做好现代化厂房设计，计划落户ＸＸ县工业园，力争2016年正式破土动工。
二是多方服务粮油企业。
继续落实领导班子成员和股室负责人分工联系服务全县粮油企业的责任制度，帮助企业全年累计帮助企业解决实际困难6件次。
三是积极引导企业进行资源整合做大做强。
经我局积极组织引导，绿之然农业发展有限公司同金裕米业完成资源整合，走向做大做强的路子。
预计今年全县粮油企业将完成粮油加工总产值及物流总产值60000万元以上，比上年增长20%以上。
（二）粮食宏观调控任务全面落实。
今年来，我局扎实推进粮食宏观调控工作，健全粮食安全保障体系，强化粮食流通监督检查，切实保障粮食安全。
一是加强储备管理。
严格执行《中央储备粮管理办法》和《湖南省储备粮管理条例》的规定，严格按照储备粮规范管理的要求，落实各项管理措施，按时按要求进行储备粮轮换，今年的2000吨县储粮轮换任务全面完成，省储粮轮换任务正在抓紧进行。
电商2015工作总结2016工作计划 服装电商2015年工作总结
浏览量 访客数 支付金额
旗舰店铺流量分析 10月 11月
12月
24842
5812
35024
5755
28104
3521
汇总 87970 15088
3762
8740
13339
25841
4
2015年度总结——工作业绩（事 （1.1） 项）
1 2 完成电商团队的基础搭建 成功申请天猫旗舰店并通过试运营阶段
2
3
通过策划开展双十一及双十二等大型活动，收集到组织大型节日的相关 经验。 制定出了旗舰店关于客户的关怀制度，通过短信及会员尊享等一系列活 动，令顾客的二次购买率有较大的提升。
8
4
（1.4） 2015，本部门需要提升的地方？
1 电商部门的整体架构仍有缺口，2016年需要继续优化完善人员结构。
2
各岗位人员相应的职业技能仍需提升。
2
明确各岗位工作职责及具体分工。
3
成功把周例会会议模式应用到团队建设中，每周工作核心明确到位。
4
建立及完善部门内部激励制度及员工发展规划。
5
开展多姿多彩的部门活动，丰富部门员工的业余生活。7（1.3）来自2015，本部门做得好的地方？
1 通过团队的共同努力，在10月份开店至今的三个月内均能完成业绩目 标。 部门内部目标一致，能良好沟通，互相合作。
3
对于电商节日的提前准备工作，需要更有规划地安排和筹备。
4
对于产品风格定位和运营方案有待提升。
9
（2.1） 2016年工作展望——工作计划
1 完善及优化电商部门运营团队的整体架构。
2
继续完善部门内部激励制度及个人提升计划。
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4、2015市场费用汇总
目录：第二部分
市场预测
全年预算分解
集客支撑措施
精准市场营销
专项活动开展
2015年收官，销售业绩整体低于预期，2016年着实不会有轻松应对的局面。多位专业人士预测：2016年中国车市的增长在5%左 右甚至更低，不会出现两位数的高增长。车市依然微增长，销量甚至还是全球第一，但因为用车环境进一步恶化，限制了车市的潜 力挖掘，中国车市将面对更大的压力。2016年中国车市何去何从，这在2015年已经初见端倪，深陷“霾”伏、“堵”日如年、支持 政策消隐、互联冲击、海外市场萎缩„„2016年这些压力进一步深重，不夸张的说，中国车市困顿难行，已经拉起红色预警。 在2016年中国国内车市的7大发展趋势中，首先是，首次购车用户年轻化趋势更加明显，个性化和多样化需求增加。其次是，从 细分市场看，A0级(小型车)SUV继续保持增长但竞争更加激烈。MPV继续替代传统微客保持增长，轿车市场则继续萎缩。第三是，受 惠于A0级SUV和微型MPV及车购税减半政策，自主品牌份额进一步增长。四是，受国家政策引导和基础设施不断完善，新能源汽车继 续成倍增长。五是，汽车保有量较低的中西部地区级4-6级城市依然是市场增量的主要来源。六是，受燃料消耗限值及车购税减半 优惠政策影响，小批量级涡轮增压车型受青睐。最后是，二手车、汽车电商、汽车金融等后市场继续成为市场追逐的热点。 具体来看，乘用车方面，受政策刺激、换购需求释放以及区域有效需求释放，乘用车市场维持平稳增长，但受制于经济放缓影 响，仍维持中低速增长；结构上，受消费偏好以及产品推陈出新影响，SUV将持续高增长态势；系别来看，自主借助SUV继续发力， 合资品牌加快SUV产品布局。商用车方面，尽管经济下滑，但在相关稳增长政策支撑下以及低基数效应下，2016年商用车市场或将 与2015年持平或者微幅增长。
集客目标 1050 1200 937 376
所占比例 28% 32% 25% 10%
老客户转介绍
合计
187
3750批
5%
100%
全年集客目标为3750批次；平均每月为312批次；每周为78批次；每天需集客约为11批次。
1-3月份
4-6月份
1.当季主题营销 2.区域巡展活动 3.保有客关怀活动
7-9月份 1.当季主题营销 2.纳智捷锐3上市 3.保有客关怀活动
1.加强车主管理，延续 销售服务，建立良好的 沟通渠道，真诚服务客 户，感动客户。 2.引导车主进行转介工 作，并利用好转介政策 使客户真正受益，并乐 于转介。 3.通过自驾游、公益活 动等形式与客户进行互 动，引导客户口碑舆论， 带动销售转介工作。
1.针对不同形式的外展 活动，制定行之有效的 外展促销方案。对外展 人员的选择培训要明确 目的，不要将外展流于 形式。 2.外展必须做到目标明 确，奖惩明确、责任明 确。确保外展有效果、 有提升、有方向。 3.正确认识外展作为集 客的重要途径，统一思 想认识，确保执行力度。
大型车展
55%
市场广宣 店面销售 外展行销
市场广宣全年占比20%，约支出12万
外展行销全年占比10%，约支出6万元 物料制作全年占比5%，约支出3万元 店头销售全年占比10%，约支出6万元
20%
6%
物料制作
6%
5%
项目
大型车展
金额（万）
33
事项
五一、八一车展
占比
55%
市场广宣
12
车展及活动广宣费用10批次
也将有利于减轻经销商资金压力。维修行业的逐步开放，对售后也势必造成一定的影响，保有客的维系、 价格体系的调整也将势在必行。总体来说，汽车行业及后市场进入了微利模式，2016年注定成为艰难的
一年，汽车行业将迎来倒闭和兼并的新的严冬。
全年预算分解：
预计全年市场支出费用约为60万， 市场分解为： 大型车展（5月、8月）占比55%， 约支出33万
7
8 9 10 11 12 13 14 15
城市巡展
鼓楼广场车展 纳智捷试驾会 新胜驾校巡展 银川小区巡展 双SUV深度试驾会 固原车展 大武口车展 八一车展
4.12-4.28
5.7-5.10 5.9-5.10 5.31-6.2 6.8-6.30 6.15-6.16 6.24-6.28 7.28-7.31 7.29-8.3
3、2015年市场线下活动总结
序号
1 2 3 4 5 6
名称
元旦西夏万达车展 新年店头活动 五里水乡巡展 石嘴山清明节巡展 新百大卖场清明节巡展 五一车展
发生时间
1.1-1.3 1.1-1.31 4.15-4.16 4.12-4.15 4.12-4.15 4.29-5.5
活动时间
3 8 2 3 3 7
总集客 2014年 4123
总来馆量 2190
总成交量 272
2015年
差额
2860
-1263
641
-1549
191
-81
通过以上数据分析对比，我们不难看出2015年全年工作总体区域下滑态势。集客总量约为2014年全年
1/2，来馆客户量约为2014年的1/3、成交量差额为81台。除了市场外围环境及政策因素等客观原因外，具体
纳智捷银捷汽车生活馆市场部2015年工作总结及2016年工作计划
银捷汽车生活馆市场部 2016-1-27
目 录
1、2015年集客数据分析 2、2015年意向客户数据来源分析
2015年工作总结
3、2015年市场营销活动总结
4、2015市场广宣汇总
5、2015市场费用汇总
1、2015年集客数据分析
项目 数据类别 意向客户 DMS实录 1 256 2 130 3 184 4 230 5 526 6 200 7 131 8 887 9 82 10 96 11 49 12 89 合计 2860
10-12月份 1.当季主题营销 2.纳智捷周年庆 3.保有客关怀活动
主 机 厂
1.新年促销活动 2.新大7MPV上市 3.专项试驾预赏
4.新年促销活动 1.新年促销活动 2.新大7MPV上市 3.3.15车展
1.当季主题营销
2.五一车展 3.保有客关怀活动
1.当季主题营销
2.纳智捷锐3上市 3.保有客关怀活动 4.八一车展
自然来馆 意向客户
厂家目标 自然来馆
174 360
315
73 136
96
85 240
170
75 293
208
626
182
12 320
226
28 304
215
36 296
209
19 296
209
8 320
226
641 3533
2560
2015年各月实际与目标对比（意向客户）
1.当季主题营销 2.纳智捷周年庆 3.保有客关怀活动 4.新年促销活动 5.二三线城市巡展 6.十一、元旦车展
生 活 馆
4.植树踏青活动
4.二三线城市巡展 5.二三线城市巡展
销售部专项活动
深挖现有客户
车主互动口碑营销
外展活动
新车营销
人员培训能力提升
1.结合DMS数据库有客 户资料，对客户进行全 面的摸底排查，清理系 统中客户信息，对仍有 购车意向客户进行跟踪。 2.通过店面活动，邀 约客户到店，积极消 化客户资源，避免客 户流失，资源浪费。 3.全年主抓DMS系统 管理与运用，确保客
针对宁夏车企2015年整体发展来看，较2014有较大起落。2015年汽车行业整体增长较为缓慢。特别 是单一品牌复合店面，竞争异常激烈。全年多家品牌均推出多款车型，特别是SUV车型的更新更是激烈。 市场得到了进一步的扩张和细分。 2016年，纳智捷品牌车型不会有大的动作，新大7MPV车型上市预期不会有太大的提升。全年中期上 市的纳智捷锐3车型定位正是处于入门级轿车的市场红海，排除价格因素，预期效果不会对纳智捷销量带
等级 集客 交订 转换率
H级 336 176 52%
A级 492 9 1.8%
B级 1563 6 0.39%
C级 450 0 0%
合计 2841 191 6.7%
客户流失率：流失客户（战败+失联）/总集客*100%=(247+1536)/2860*100%=62.3%
成 交 率：成交客户/总集客*100%=191/2860*100%=6.7%
活动时间
5 3 3 8 16
2015年全年营销活动共计22场次，共计100天。平均每月开展营销活动1.8场，活动天数占 全年时间27%。全年营销共计集客1460批次客户； 占全年总集客51%。是除去自然来馆、数 字营销外的最具优势的集客方式。通过外展，在增加集客提升销量的同时，大大提升了纳智捷
品牌知名度，使越来越多的客户走进纳智捷、了解纳智捷。
1.从预赏、上市、试驾 各环节严格要求，力求 延长新车品牌热度。 2.加强新车型的学习与 运用，特别针对竞争品 牌提炼相应的销售话术， 突出重点、一招必杀。 3.重视客户试驾感受， 通过试驾信息反馈，有 针对性的提炼应对话术， 在试驾过程中重点讲解 与演示，加深客户印象。 为销售提供帮助。
1.在人员培训方面应进 一步加强理论与实践的 学习，针对销售话术、 应对话术、竞品知识、
5
3 2 2 6 2 4 4 5
16
17
展后团购会
吴忠车展
8.15-8.16
9.5-9.9
2
4
序号
18 19 20 21 22
名称
包头车展 临河车展 新百鼓楼车展 5年精进纳智捷店头试驾 新年店头促销 场次合计
发生时间
9.25-9.30 10.1-10.3 10.28-10.30 11.1-11.30 12.1-1.31 100场/天
11月