【财务制度】中国纺织机械公司财务会计管理制度(doc 11页)
SST中 纺：财务管理办法
SST中纺：财务管理办法中国纺织机械股份有限公司财务管理办法第一章总则第一条为加强中国纺织机械股份有限公司（以下简称本公司）及其全资、控股子公司（以下简称下属公司）的财务管理工作，严格执行《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》等相关法律、法规规定，进一步完善本公司的财务管理体系，提高会计工作质量，规范财务管理制度，保障企业各项经营成果的良性发展，特制定《中国纺织机械股份有限公司财务管理办法(修订稿)》（以下简称本办法）。
第二条本办法以资产管理和资金管理为核心，以成本控制为主线，以财务信息为基础，以不断提高经济效益为目的，明确各级审批制度和审批权限，充分体现“统一领导，分级管理”原则、“激励机制和约束机制相结合”原则，并通过依法理财与全面预算管理，确立财务管理在企业管理中的重要地位，有效规避和控制企业经营中的财务风险，实现企业利益与价值最大化。
第三条本办法的制定主要结合本公司及其下属公司（以下条款中若要求本公司及其下属公司都遵守之处，简称“各级公司”）的行业特点，即实体型生产经营为主的机械加工制造业。
要求各级公司严格执行，参股子公司（指本公司股权比例低于50%以下的相对控股、参股子公司）可参照执行。
第二章财务管理体系第四条各级公司必须根据各自组织管理机构，建立与其相适应的财务管理体系，并随着体制和客观情况的变化，不断充实和完善财务管理体系。
第五条对各级公司的财务总监（或财务负责人，以下一般情况均称财务负责人）实行“单线任免、双线汇报、双向考核”的管理制度。
（一）“单线任免”，即财务负责人均由大股东通过各级公司的总经理提名，经各级公司的董事会讨论通过后实施任免。
对本公司下属全资子公司或分公司的财务负责人实行直接委派制。
各级公司财务负责人具体负责与领导各自公司范围内的财务管理与会计核算工作。
财务负责人直接对各级公司的董事会负责，同时作为总经理的助手，通过参与各级公司的经营及投融资决策等工作，协助总经理2抓好企业经营活动中的会计核算、财务收支、成本控制、财务预决算等财务管理工作。
纺织公司财务和资产管理制度
纺织公司财务和资产管理制度一、概述纺织公司作为一家专业从事纺织业务的企业，为了有效管理财务和资产，确保公司的经济运营和稳定发展，特制定了本财务和资产管理制度。
二、财务管理1. 财务组织架构（1）设立财务部门，负责公司财务管理工作，包括会计、成本控制和财务报告等。
（2）设立财务负责人，由其负责公司财务决策和管理，并对各项财务活动负责。
2. 财务核算（1）建立完善的财务核算制度，包括会计凭证的管理、会计账簿的建立和财务报表的编制等。
（2）按照国家有关会计准则进行财务核算，确保会计信息的准确性和可靠性。
3. 预算管理（1）每年制定年度预算，明确收入和支出的进度和规模。
（2）按照预算进行费用控制和支出管理，确保公司在经济范围内进行有效的经营活动。
4. 资金管理（1）建立健全的资金管理制度，包括资金预算、资金调度和资金监控等。
（2）通过科学合理地规划资金流动，提高资金利用效率，确保公司资金的安全和合理运营。
5. 成本控制（1）建立成本核算制度，明确各项成本指标的计算和核实方法。
（2）通过成本控制，优化经营成本，提高公司的盈利能力和核心竞争力。
三、资产管理1. 固定资产管理（1）建立固定资产档案，记录固定资产的购置、使用情况和维修保养等。
（2）定期进行固定资产盘点，确保固定资产数量和价值的准确性。
2. 存货管理（1）建立存货管理制度，包括存货的采购、入库和出库等流程控制。
（2）定期进行存货盘点，确保存货数量和质量的准确性。
3. 应收账款管理（1）建立应收账款管理制度，包括应收账款的核实和催收等措施。
（2）加强与客户的合作关系，降低应收账款风险，保证资金流动的正常和稳定。
4. 资产维修与更新（1）建立资产维修管理制度，确保资产设备的正常运行和维护。
（2）根据设备的使用寿命和技术更新要求，及时更新和替换旧设备。
四、监督与评估1. 内部监督（1）建立财务内部控制制度，确保财务活动的规范和合规。
（2）定期进行内部审计，发现和纠正财务管理中存在的问题。
纺织公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强我公司财务管理，规范财务工作，确保资金的安全、合理使用，提高公司经济效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合我公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括但不限于资金筹集、使用、核算、监督等环节。
第三条公司财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得虚构、隐瞒或篡改。
（三）完整性原则：财务核算应全面反映公司经济业务，不得遗漏。
（四）及时性原则：财务信息应及时传递，确保决策的及时性。
（五）安全性原则：加强资金管理，确保资金安全。
第二章资金管理第四条公司资金管理应遵循以下规定：（一）资金筹集：公司应根据生产经营需要，合理筹集资金，确保资金来源的合法性、合规性。
（二）资金使用：公司资金使用应严格按照预算执行，不得挪用、侵占公司资金。
（三）资金结算：公司资金结算应使用银行账户，确保资金结算的及时性和安全性。
（四）现金管理：公司现金收支应严格按照现金管理制度执行，不得超出现金管理限额。
第三章财务核算第五条公司财务核算应遵循以下规定：（一）会计科目设置：公司应按照国家统一的会计制度设置会计科目，确保会计科目的准确性和完整性。
（二）会计凭证：公司应按照国家统一的会计制度填制、审核和保管会计凭证，确保会计凭证的真实性和合法性。
（三）账簿管理：公司应按照国家统一的会计制度设置和保管会计账簿，确保账簿的准确性和完整性。
（四）会计报表：公司应按照国家统一的会计制度编制会计报表，确保会计报表的真实性和合法性。
第四章监督与检查第六条公司应建立健全内部审计制度，对财务活动进行定期或不定期的审计，确保财务活动的合规性。
第七条公司应加强对财务人员的培训和管理，提高财务人员的业务水平和职业道德。
第八条公司应定期组织财务自查，发现问题及时整改。
第五章奖励与惩罚第九条对在财务管理工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。
纺织公司财务和资产管理制度
纺织公司财务和资产管理制度一、引言财务和资产管理是纺织公司的重要组成部分，对于公司的发展和运营至关重要。
本文将就纺织公司财务和资产管理制度进行讨论，包括财务管理的原则、资产管理的流程和方法以及制度的执行与监督。
二、财务管理1. 资金管理纺织公司应建立合理的资金管理制度，确保公司的经营资金充足。
包括但不限于：- 收支平衡原则：确保收入与支出的平衡，避免公司资金的紧张状况。
- 预算管理：制定年度财务预算，明确资金需求，避免过度开支或资金浪费。
- 资金流动性管理：确保公司的资金充足和有效运作，包括现金流量管理和短期借款管理。
2. 财务报表纺织公司应及时准确地编制和报送财务报表，以提供给内外部利益相关方参考。
包括但不限于：- 资产负债表：记录公司的资产、负债和所有者权益情况，反映公司的财务健康状况。
- 利润表：记录公司的收入、成本和利润情况，反映公司的盈利能力。
- 现金流量表：记录公司的现金流入、流出和净流量情况，反映公司的现金管理能力。
3. 税务管理纺织公司应遵守国家的税务法规，及时缴纳各项税费，并合法合规地进行税务优惠申请。
包括但不限于：- 纳税申报和缴纳：确保按时准确地进行纳税申报和缴纳，避免罚款和处罚。
- 税务优惠申请：积极申请符合条件的税务优惠政策，减轻公司的税收负担。
三、资产管理1. 固定资产管理纺织公司应建立固定资产管理制度，包括但不限于：- 资产购置程序：明确资产购置的流程，确保资金使用合理、审批程序完善。
- 资产登记和盘点：对公司的固定资产进行登记和定期盘点，确保资产的准确性和完整性。
- 报废处理：建立资产报废的程序和规定，合理处置报废资产。
2. 库存管理纺织公司应建立有效的库存管理制度，包括但不限于：- 材料采购和入库：明确材料采购的流程，及时入库并记录材料信息。
- 库存监控和调整：定期进行库存盘点，根据销售情况和市场需求进行调整。
- 库存报废和报损：对过期或损坏的库存进行及时处置，防止资产浪费和财务损失。
纺织厂财务管理制度
第一章总则第一条为加强纺织厂财务管理，规范财务行为，提高财务管理水平，确保企业资产的安全、完整和保值增值，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于纺织厂内部各级单位、各部门及全体员工。
第三条纺织厂财务管理应遵循以下原则：1. 法规遵从原则：遵守国家法律法规，严格执行财务管理制度。
2. 实事求是原则：如实反映企业财务状况，保证财务信息的真实、准确、完整。
3. 安全第一原则：确保企业资产的安全、完整，防范财务风险。
4. 效率优先原则：提高财务管理效率，降低成本，提高企业经济效益。
5. 透明公开原则：加强财务信息公开，接受职工监督。
第二章财务管理组织架构第四条纺织厂设立财务部，负责全厂财务管理及监督工作。
第五条财务部设主任一名，副主任一名，负责财务部的全面工作。
第六条财务部下设以下部门：1. 财务管理科：负责财务核算、预算管理、成本控制、资金管理等工作。
2. 财务审计科：负责内部审计、外部审计、合规性审查等工作。
3. 财务信息科：负责财务信息化建设、财务数据分析等工作。
4. 财务综合科：负责财务报表编制、财务档案管理、财务对外联络等工作。
第三章财务管理职责第七条财务部职责：1. 贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，制定和实施纺织厂财务管理制度。
2. 负责编制和执行纺织厂财务预算，进行财务分析，提高财务管理水平。
3. 加强财务管理，确保企业资产的安全、完整和保值增值。
4. 组织实施内部审计和外部审计，防范财务风险。
5. 加强财务信息化建设，提高财务管理效率。
6. 向厂领导汇报财务状况，提供决策依据。
第八条财务管理科职责：1. 负责编制和执行财务预算，进行财务分析。
2. 负责企业会计核算，确保会计信息的真实、准确、完整。
3. 负责成本控制，降低生产成本。
4. 负责资金管理，确保资金安全、合理使用。
5. 负责编制财务报表，提供决策依据。
6. 负责财务档案管理，确保档案安全。
纺织业财务管理制度
第一章总则第一条为加强纺织业财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合纺织业特点，特制定本制度。
第二条本制度适用于纺织业企业（以下简称“企业”）的所有财务活动，包括但不限于资金管理、成本核算、收入管理、支出管理、财务报告等。
第三条企业财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：依法进行财务活动，确保财务行为合法合规；（二）真实性原则：如实反映企业的财务状况和经营成果；（三）完整性原则：全面反映企业的财务信息，确保财务报告的完整性；（四）及时性原则：及时处理财务事项，确保财务信息的时效性；（五）效益性原则：合理使用资金，提高资金使用效率，实现企业经济效益最大化。
第二章资金管理第四条企业应建立健全资金管理制度，确保资金安全、高效、合规使用。
第五条企业资金管理包括以下内容：（一）资金预算管理：企业应根据生产经营计划，编制年度资金预算，并按季度分解；（二）资金筹集管理：企业应根据资金需求，选择合适的融资渠道，合理确定融资规模和期限；（三）资金支付管理：企业应按照规定的支付程序和权限，办理资金支付业务；（四）资金结算管理：企业应加强银行账户管理，确保资金结算安全、及时；（五）现金管理：企业应加强现金管理，确保现金收支符合国家有关规定。
第三章成本核算第六条企业应建立健全成本核算制度，准确计算产品成本，提高成本管理水平。
第七条成本核算包括以下内容：（一）成本核算方法：企业应根据生产经营特点，选择合适的成本核算方法；（二）成本核算范围：企业应全面核算直接成本、间接成本和期间费用；（三）成本核算流程：企业应建立健全成本核算流程，确保成本核算的准确性和及时性；（四）成本分析：企业应定期进行成本分析，找出成本控制点，提高成本效益。
第四章收入管理第八条企业应建立健全收入管理制度，确保收入真实、合法、合规。
第九条收入管理包括以下内容：（一）收入确认：企业应按照收入确认原则，及时、准确地确认收入；（二）收入核算：企业应建立健全收入核算体系，确保收入核算的准确性和完整性；（三）收入分析：企业应定期进行收入分析，分析收入构成和变化趋势，为经营决策提供依据。
纺织业的财务管理制度
一、总则为加强纺织企业的财务管理，规范财务行为，提高财务管理水平，确保企业财务状况的稳定和健康发展，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵循国家法律法规和政策，严格执行财务制度。
2. 坚持勤俭节约，提高资金使用效益。
3. 严格预算管理，强化成本控制。
4. 加强财务监督，确保财务信息的真实、准确、完整。
5. 保障企业合法权益，维护企业利益。
三、财务管理组织架构1. 设立财务部，负责全公司的财务管理工作。
2. 财务部设部长1名，副部长1-2名，主管会计1名，会计若干名。
3. 各部门、车间设立兼职会计，协助财务部进行财务核算。
四、财务管理内容1. 预算管理（1）编制年度、季度、月度财务预算，报公司领导审批。
（2）严格执行预算，定期对预算执行情况进行分析、考核。
2. 收入管理（1）加强销售收入管理，确保收入真实、准确。
（2）严格合同管理，防止收入流失。
3. 成本管理（1）建立健全成本核算体系，实行成本控制。
（2）加强原材料采购管理，降低采购成本。
（3）优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
4. 资金管理（1）建立健全资金管理制度，确保资金安全。
（2）加强现金流管理，确保资金链稳定。
（3）优化融资结构，降低融资成本。
5. 固定资产管理（1）加强固定资产管理，确保资产保值增值。
（2）定期进行固定资产盘点，防止资产流失。
6. 财务报告（1）按照国家财务会计制度要求，编制月度、季度、年度财务报告。
（2）及时、准确地向公司领导汇报财务状况。
五、财务监督1. 财务部对各部门、车间进行财务监督，确保财务制度执行。
2. 定期开展财务检查，发现和纠正财务违规行为。
3. 加强内部控制，防范财务风险。
六、附则1. 本制度由财务部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如与国家法律法规和政策相抵触，以国家法律法规和政策为准。
纺织业公司的财务管理制度
第一章总则第一条为加强我公司财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，确保公司财务信息的真实、准确、完整，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有财务活动，包括资金管理、成本核算、会计核算、财务报告、内部审计等方面。
第二章资金管理第三条我公司应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合规、高效使用。
第四条公司资金收支必须按照国家法律法规和公司财务制度执行，实行严格的审批制度。
第五条公司设立专项资金账户，用于重大投资项目、研发投入、节能减排等专项资金的管理。
第三章成本核算第六条公司应按照《企业会计准则》的要求，建立健全成本核算制度。
第七条成本核算应遵循真实性、准确性、完整性的原则，确保成本数据的真实反映。
第八条公司应定期进行成本分析，找出成本控制点，采取措施降低成本。
第四章会计核算第九条公司应建立健全会计核算制度，确保会计信息的真实、准确、完整。
第十条会计核算应遵循权责发生制原则，及时、准确地反映公司的财务状况。
第十一条公司应定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第五章财务报告第十二条公司应定期编制财务报告，包括月度、季度、年度财务报告。
第十三条财务报告应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。
第十四条公司应按照规定及时披露财务报告，接受股东、监管部门和社会公众的监督。
第六章内部审计第十五条公司应建立健全内部审计制度，对公司财务活动进行监督和检查。
第十六条内部审计应遵循独立性、客观性、公正性的原则。
第十七条内部审计部门应定期对公司财务活动进行审计，提出审计意见和改进建议。
第七章附则第十八条本制度由公司财务部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
第一章总则第一条为加强我公司财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，确保公司财务信息的真实、准确、完整，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
纺织厂企业财务管理制度
第一章总则第一条为加强纺织厂财务管理工作，规范财务行为，提高财务管理水平，保障企业资产安全，促进企业健康发展，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合我厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于纺织厂所有财务活动，包括资金筹集、使用、核算、监督和报告等。
第三条纺织厂财务管理工作应遵循以下原则：（一）依法合规：严格执行国家法律法规，确保财务活动的合法性、合规性。
（二）实事求是：真实、准确、完整地反映企业财务状况和经营成果。
（三）厉行节约：加强资金管理，降低成本，提高经济效益。
（四）民主集中：财务决策实行集体领导，个人分工负责。
第二章财务机构与人员第四条纺织厂设立财务部，负责全厂财务管理工作。
第五条财务部负责人负责全厂财务管理工作，具体职责如下：（一）组织制定和实施财务管理制度。
（二）建立健全财务核算体系，确保财务数据的真实、准确、完整。
（三）负责编制和审核财务报表，提交给厂领导审批。
（四）监督和指导各车间、部门的财务管理工作。
（五）处理与财务相关的其他事宜。
第六条财务部下设会计、出纳等岗位，各岗位职责如下：（一）会计岗位：负责编制会计凭证、登记账簿、编制财务报表、进行财务分析等工作。
（二）出纳岗位：负责现金收付、银行存款、票据管理等工作。
第三章资金管理第七条纺织厂资金管理应遵循以下原则：（一）统筹兼顾：合理分配资金，确保生产经营和基本建设的资金需求。
（二）收支平衡：合理编制资金预算，确保收支平衡。
（三）强化监督：加强对资金使用的监督，防止资金流失。
第八条资金筹集：（一）根据生产经营和基本建设需要，合理确定资金筹集规模和渠道。
（二）严格执行国家有关金融法规，确保资金筹集的合法合规。
第九条资金使用：（一）按照资金预算，合理安排资金使用。
（二）加强对资金使用的监督，确保资金使用效益。
（三）严禁违规使用资金，防止资金流失。
第四章成本管理第十条纺织厂成本管理应遵循以下原则：（一）全面性：全面反映生产经营过程中的各项成本。
纺织公司财务账务制度范本
纺织公司财务账务制度范本第一章总则第一条为加强纺织公司的财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本公司会计核算遵循权责发生制原则，以实际发生的经济业务为依据，准确、完整、连续地记录和反映公司的财务状况。
第三条本公司财务管理的基本任务是：筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益；做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；加强财务核算的管理，以提高会计信息的及时性和准确性；监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查；按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。
第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。
原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。
第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。
记账凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务内容、金额、有关人员签名或盖章等。
第七条公司应采用电子会计软件进行会计核算，确保会计数据的安全、准确和完整。
第八条会计人员在会计工作中应当遵守职业道德，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量。
第九条会计人员应当熟悉本单位的经营和业务管理情况，保守本单位的商业秘密。
第十条会计员和出纳员责任分明，钱账分开，不得一人监管。
第十一条银行票据和银行存款账户的预留印鉴由主管会计和出纳分开保管，不得一人监管。
第十二条企业的各项支出及临时借款需经领导签字后方可支付。
第十三条严格审核原始凭证，对不真实、不合法的原始凭证不予受理，对手续不健全、不正确的凭证予以退回或补充更正。
纺织业的财务管理制度
第一章总则第一条为了加强我公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障公司资产安全，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有财务活动，包括资金筹集、资金运用、成本控制、收益分配等。
第三条公司财务管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
2. 安全稳健原则：加强风险控制，确保资金安全，提高资金使用效益。
3. 实事求是原则：真实、准确、完整地反映公司财务状况。
4. 效率优先原则：提高财务管理效率，降低财务成本。
第二章资金管理第四条公司资金管理实行集中管理，由财务部门统一负责。
第五条公司资金筹集应遵循以下要求：1. 合理确定资金需求，合理安排资金筹集计划。
2. 选择合适的资金筹集方式，降低融资成本。
3. 严格按照国家法律法规和政策规定进行资金筹集。
第六条公司资金运用应遵循以下要求：1. 优先保证公司生产经营和科研开发的需要。
2. 优化资金结构，提高资金使用效率。
3. 严格控制对外投资，确保投资回报。
第七条公司资金支出应遵循以下要求：1. 严格执行预算管理，合理控制支出。
2. 严格控制非生产性支出，降低企业成本。
3. 严格按照审批程序进行资金支付。
第三章成本控制第八条公司成本管理应遵循以下要求：1. 严格执行成本预算，加强成本核算。
2. 优化生产流程，提高生产效率。
3. 严格控制材料、能源、人工等成本。
第四章收益分配第九条公司收益分配应遵循以下要求：1. 严格执行国家税法规定，依法缴纳各项税费。
2. 按照公司章程和股东会决议，合理确定利润分配方案。
3. 保障公司持续经营和发展需要，合理提取盈余公积金。
第五章内部控制第十条公司建立健全内部控制制度，确保财务活动合规、高效。
第十一条公司财务部门应定期进行财务检查，发现问题及时纠正。
第十二条公司应加强财务信息化建设，提高财务管理水平。
中国纺织机械(集团)有限公司
中国纺织机械（集团）有限公司企业财务负责人和会计机构负责人管理办法二○○○年十月三十日目录第1章总则第2章任免权限和任免条件第3章职责和权限第4章考核及奖励第5章附则第一章总则第一条根据中国纺织机械（集团）有限公司（简称集团公司）发展的要求，为了进一步提高企业经济效益，保证国有资产的保值增值，制止国有资产流失，提高企业财务负责人和会计机构负责人的政治素质和业务素质，按《中华人民共和国会计法》、《总会计师条例》等有关法规，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司所属的企业、公司控股公司及其所属单位和实行企业化管理的事业单位。
第三条企业必须明确财务负责人（总会计师）和会计机构负责人。
大中型企业应设置总会计师。
第二章任免权限和任免条件第四条企业财务负责人（总会计师）由本企业负责人提名，集团公司正式聘任。
设董事会的企业财务负责人由集团公司向企业董事会推荐，按法定程序由董事会聘任。
第五条企业会计机构负责人由企业负责人提名，并经与本企业财务负责人（总会计师）商议后报集团公司。
经集团公司财务部和人事部门对其任职资格和条件进行考核、考察后，通过集团公司总经理办公会批准后，企业负责人方可正式聘任。
设董事会的企业财务会计负责人由企业负责人提名并经与本企业财务负责人（总会计师）商议后，报董事会批准后聘任。
第六条企业财务负责人和会计机构负责人聘任后不得任意调动或撤换。
确需变动的须由企业事先提出书面报告，经集团公司财务部门和人事部门审核，报集团公司总经理办公会研究同意后，企业负责人方可办理调动或撤换。
设董事会的企业须经董事会同意后方可办理调动或撤换。
第七条企业财务负责人（总会计师）必须具备下列任职条件：（一）坚持党的基本路线、坚决拥护、执行党和国家的方针、政策，有开拓进取精神。
（二）思想品德端正，作风民主，联系群众，遵纪守法，廉洁奉公，有较强的事业心和责任感。
（三）取得会计师任职资格，主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少与3年。
纺织厂财务管理制度
第一章总则第一条为加强纺织厂的财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，确保财务信息的真实、准确、完整，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合我厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于纺织厂全体员工，各部门及子公司。
第三条纺织厂财务管理工作应遵循以下原则：（一）依法合规：严格遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性。
（二）实事求是：客观、真实地反映财务状况，保证财务信息的准确性。
（三）稳健经营：合理控制风险，确保企业财务稳定。
（四）高效管理：优化资源配置，提高资金使用效益。
第二章财务管理组织架构第四条纺织厂设立财务部，负责全厂的财务管理工作。
第五条财务部设部长一名，副经理一名，会计若干名，出纳一名。
第六条财务部下设以下职能科室：（一）会计科：负责会计核算、会计凭证编制、会计报表编制等工作。
（二）资金管理科：负责资金筹集、资金使用、资金回收等工作。
（三）成本管理科：负责成本核算、成本控制、成本分析等工作。
第三章财务管理内容第七条资金管理（一）严格执行国家有关资金管理的法律法规，确保资金安全。
（二）制定合理的资金筹集计划，合理使用资金，提高资金使用效益。
（三）加强资金回收，确保应收账款及时回收。
第八条成本管理（一）建立健全成本核算制度，确保成本核算的准确性。
（二）加强成本控制，降低生产成本，提高企业盈利能力。
（三）定期进行成本分析，查找成本控制中的问题，提出改进措施。
第九条会计核算（一）严格执行国家会计制度，确保会计核算的真实、准确、完整。
（二）按照会计准则编制会计报表，及时反映企业财务状况。
（三）加强会计凭证审核，确保会计凭证的真实性、合法性。
第十条财务分析（一）定期进行财务分析，评估企业经营状况，为决策提供依据。
（二）分析财务指标，查找企业经营中的问题，提出改进措施。
（三）加强与其他部门的沟通，提高财务管理的整体水平。
第四章财务纪律第十一条严格执行国家财务管理制度，遵守财经纪律。
纺织业财务管理制度
第一章总则第一条为规范纺织企业财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，保障企业资产安全，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》和《企业会计准则》等相关法律法规，结合纺织行业特点和企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于纺织企业及其所属分支机构，适用于公司全体员工。
第三条纺织企业财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：企业财务活动必须遵守国家法律法规，严格执行国家财经纪律。
（二）真实性原则：企业财务报表和会计凭证必须真实、准确、完整地反映企业的财务状况和经营成果。
（三）谨慎性原则：企业财务活动应充分考虑风险，采取合理的会计政策和估计。
（四）效益性原则：企业财务管理应注重提高资金使用效益，降低成本，增加利润。
第二章财务管理组织架构第四条纺织企业应设立财务管理部门，负责企业财务管理工作。
第五条财务管理部门的主要职责：（一）制定企业财务管理制度，组织实施财务管理工作。
（二）编制企业财务报表，向股东、债权人等提供财务信息。
（三）参与企业重大经营决策，提供财务分析和建议。
（四）管理企业资金，确保资金安全、合规、高效使用。
（五）监督企业成本费用，控制企业财务风险。
第三章资金管理第六条纺织企业应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合规、高效使用。
第七条资金管理的主要内容包括：（一）资金筹集：企业应根据生产经营需要，合理筹集资金，确保资金来源的合法性和合规性。
（二）资金运用：企业应合理配置资金，提高资金使用效益，确保资金安全。
（三）资金支付：企业应建立健全资金支付审批制度，确保资金支付合规、及时。
第四章成本费用管理第八条纺织企业应建立健全成本费用管理制度，加强成本费用控制，提高经济效益。
第九条成本费用管理的主要内容包括：（一）成本核算：企业应按照国家有关规定，建立健全成本核算体系，准确计算产品成本。
（二）费用控制：企业应加强费用控制，降低成本费用，提高企业盈利能力。
（三）成本分析：企业应定期对成本费用进行分析，找出成本费用控制中的问题，提出改进措施。
我国纺织机械公司财务会计管理制度
中国纺织机械(集团)有限公司财务会计经管制度目录第1章总则第2章企业财务经管体系及权限第3章会计核算与会计监督第4章会计机构与会计人员第5章会计基础经管第6章企业预算经管第7章资本金筹集与经管第8章资金经管第9章存货经管第10章固定资产经管第11章在建工程经管第12章无形资产及递延资产经管第13章投资经管第14章成本费用经管第15章收入经管第16章利润及利润分配经管第17章财务报告第18章会计电算化经管第19章合并会计报表经管第20章会计档案经管第21章附则第一章总则第一条为了适应社会主义市场经济的客观要求,按现代企业制度规范集团公司所属企业(事业)单位的会计核算和财务行动,完善财务制度体系,保证会计资料真实、完整，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》和《会计基础工作规范》的有关规定，并结合集团公司所属企业（事业）的生产经营特点和经管要求，特制定本制度。
第二条本制度适用于中国纺织机械（集团）所属企业、公司、控股公司及其所属单位和实行企业化经管的事业单位。
集团公司设在开发区或境外的独资或控股企业以及中外合资企业除执行本制度和有关规定外，还应遵照有关财务制度和会计法规。
经营业务以旅游、施工、房地产、金融、运输业等为主的企业应执行相应的行业财务会计制度。
第三条集团公司及所属企（事）业单位的主管财政机关是财政部及财政部驻企（事）业所在地中央企业监察处。
主管税务机关为企业所在地的国税局和地税局。
第二章企业财务经管体系及权限第四条集团公司所属企（事）业应建立严密、科学的财务经管体系，实行财务总监的监管制度,以保证经管工作正常开展。
第五条企业财务部门是企业财务经管中心，负责组织、监督本企业财会经管工作；编制、执行、分析企业财务预算；对资金实施集中经管，统一调度；参与经营决策，并做好企业成本、费用、利润指标的考核；监督企业财务收支，如实反映企业财务状况和经营成果，依法正确计算、缴纳各项国家税（费）；配合其他部门做好各项基础经管工作。
纺织公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强纺织公司财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，保障公司财务安全，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，是公司财务管理的依据和准则。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行财务政策；2. 依法纳税，确保公司财务合法合规；3. 加强财务管理，提高资金使用效率；4. 严肃财经纪律，杜绝违规违纪行为；5. 保障公司财务信息安全。
第二章财务管理职责第四条公司财务部门负责公司财务管理工作，其主要职责如下：1. 编制和执行公司财务计划，组织实施预算管理；2. 负责公司资金筹措、运用和结算；3. 负责公司财务核算、分析和报告；4. 监督公司各部门财务行为，确保财务合规；5. 协助公司领导决策，提供财务信息支持；6. 负责公司财务档案管理。
第五条公司各部门应积极配合财务部门开展工作，确保财务管理工作顺利进行。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下原则：1. 严格预算管理，控制资金支出；2. 加强资金调度，确保资金需求；3. 优化资金结构，提高资金使用效率；4. 依法合规使用资金，防止资金风险。
第七条公司资金收支必须通过财务部门进行，严禁任何部门和个人擅自收取或支付资金。
第四章财务核算与报告第八条公司财务核算应遵循以下原则：1. 依法核算，确保财务信息的真实、准确、完整；2. 及时核算，保证财务报告的及时性；3. 加强内部控制，防范财务风险。
第九条公司财务报告应包括以下内容：1. 资产负债表；2. 利润表；3. 现金流量表；4. 财务情况说明书。
第五章内部控制与监督第十条公司应建立健全内部控制制度，加强财务监督，确保财务管理的合规性和有效性。
第十一条公司内部审计部门负责对公司财务活动进行审计监督，及时发现和纠正财务违规行为。
第六章附则第十二条本制度由公司财务部门负责解释。
纺织厂企业财务管理制度
第一章总则第一条为了加强纺织厂财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于纺织厂所有部门和员工，是纺织厂财务管理的规范性文件。
第三条纺织厂财务管理遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得伪造、篡改。
（三）完整性原则：财务记录全面、完整，反映企业经济活动全貌。
（四）及时性原则：财务信息及时更新，确保决策依据的时效性。
（五）效益性原则：优化资源配置，提高资金使用效益。
第二章财务组织机构及职责第四条纺织厂设立财务部，负责全厂财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：（一）贯彻执行国家有关财务管理的法律法规和政策；（二）编制和执行企业财务预算；（三）负责企业资金管理，确保资金安全；（四）负责企业成本核算和成本控制；（五）负责企业财务报告编制和对外报送；（六）负责企业财务分析和决策支持；（七）负责企业财务档案管理；（八）完成厂领导交办的其他工作。
第六条财务部下设以下岗位：（一）财务总监：负责财务部的全面工作，对厂领导负责；（二）会计主管：负责会计核算、财务报告编制等工作；（三）出纳：负责企业现金收付、银行结算等工作；（四）成本会计：负责成本核算、成本分析等工作；（五）审计专员：负责企业内部审计、财务风险防范等工作。
第三章资金管理第七条纺织厂资金管理遵循以下原则：（一）统一管理原则：企业资金由财务部统一管理；（二）计划管理原则：企业资金收支计划由财务部编制；（三）收支两条线原则：企业收入和支出分开管理；（四）授权审批原则：企业资金收支实行授权审批制度。
第八条企业资金收支管理：（一）企业收入管理：财务部负责企业收入的核算、分配和监督；（二）企业支出管理：企业支出实行预算控制，按预算执行；（三）企业借款管理：企业借款必须经财务部审核批准，借款人需提供合法的借款凭证；（四）企业资金结算管理：企业资金结算采用银行转账、支票、汇票等方式，确保资金安全。
(管理制度)中国纺织机械(集团)有限公司成本和费用管理制度
（管理制度）中国纺织机械（集团）有限公司成本和费用管理制度中国纺织机械（集团）有限公司成本和费用管理制度目录第一章总则第二章成本和费用管理基础工作第一节定额管理第二节原始记录第三节计量验收第四节价格体系和内部结算第五节内部经济核算制第三章成本预测、计划、控制、分析第一节成本预测和目标成本第二节成本计划和费用预算第三节成本控制和分级归口管理第四节成本分析第四章成本核算规程第一节成本核算的原则规定第二节成本核算组织第三节成本费用核算内容和程序第五章成本费用核算细则第一节材料费用核算第二节低值易耗品费用核算第三节工资及福利费核算第四节动力、折旧和其他费用核算第五节待摊费用、递延资产和予提费用核算第六节辅助生产核算第七节制造费用核算第八节在产品、自制半成品、产成品成本核算第九节销售成本核算第六章产品成本核算方法第一节品种法第二节分步法第三节分批法第四节分类法第五节定额法第六节定额比例法第七节平行结转定额差异法第八节铸件成本核算第七章成本费用的电算化管理第八章成本费用管理责任制第九章监督与检查第十章附则第一章总则第一条为了规范集团公司所属企业的成本和费用管理及核算工作,根据财政部颁布的《企业财务通则》和《企业会计准则》、《工业企业财务制度》，结合深化改革和建立现代企业制度的需要，制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司所属全资子公司（企事业）和集团公司控股的工业企业（含股份制企业），以及分公司和分公司性质的分支机构。
第三条企业的成本和费用管理工作是企业生产经营管理的核心内容，必须贯穿于生产经营活动的全过程。
其基本任务是：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映企业生产经营成果，挖掘降低成本潜力，努力降低产品成本。
成本和费用管理的基本工作要点是：（一）遵守财经纪律，贯彻执行国家有关政策、法规；（二）加强和完善成本和费用管理的基础工作；（三）正确掌握成本和费用开支范围和标准，合理划分产品成本界限；（四）进行成本预测，参予生产经营决策，实行主要产品的目标成本管理；（五）编制先进可行的成本计划和增产节约计划，组织制订降低成本的措施；（六）分解成本和费用指标，控制生产耗费，落实成本管理责任，实行分级归口管理；（七）准确、及时核算产品成本，控制和监督成本计划和费用预算执行情况，进行成本和费用分析；（八）运用现代化管理方法，不断提高企业成本管理水平。
家纺财务管理制度
一、总则为加强公司财务管理的规范性，提高财务管理水平，确保公司财务状况的真实、准确、完整，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵循国家法律法规和政策，严格执行财务会计制度。
2. 依法合规，确保财务信息的真实、准确、完整。
3. 加强内部控制，防范财务风险。
4. 提高财务管理效率，优化资源配置。
5. 坚持公开透明，接受监督。
三、财务管理组织架构1. 公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
2. 财务部负责人由公司总经理任命，对总经理负责。
3. 财务部下设会计科、出纳科、审计科等部门。
四、财务管理职责1. 会计科：（1）负责公司财务核算工作，确保财务信息的真实、准确、完整。
（2）编制财务报表，分析财务状况，为公司经营决策提供依据。
（3）负责税务申报、缴纳工作，确保公司税务合规。
（4）负责会计档案的管理工作。
2. 出纳科：（1）负责公司现金、银行存款的管理工作。
（2）确保现金、银行存款的安全，遵守现金管理规定。
（3）负责报销单据的审核、支付工作。
3. 审计科：（1）负责对公司财务活动进行内部审计，发现问题及时报告。
（2）负责对公司内部控制制度执行情况进行监督，提出改进建议。
（3）负责对公司重大经济事项进行审计。
五、财务管理流程1. 收入管理：（1）销售部门开具销售发票，会计科进行收入确认。
（2）出纳科根据销售发票收取货款，确保现金、银行存款的安全。
（3）会计科根据销售发票编制收入凭证，进行收入核算。
2. 支出管理：（1）各部门提出报销申请，出纳科进行审核。
（2）出纳科根据审核结果支付报销款项。
（3）会计科根据报销凭证进行支出核算。
3. 资产管理：（1）采购部门提出采购申请，财务部进行预算审核。
（2）采购部门签订采购合同，财务部进行合同审核。
（3）采购部门验收货物，财务部进行资产入账。
4. 负债管理：（1）财务部负责公司借款的申请、审批、发放、回收等工作。
（2）财务部负责公司债券、票据等债务的发行、偿还等工作。
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第二条本制度适用于中国纺织机械（集团）所属企业、公司、控股公司及其所属单位和实行企业化管理的事业单位。
集团公司设在开发区或境外的独资或控股企业以及中外合资企业除执行本制度和有关规定外，还应遵照有关财务制度和会计法规。
经营业务以旅游、施工、房地产、金融、运输业等为主的企业应执行相应的行业财务会计制度。
第三条集团公司及所属企（事）业单位的主管财政机关是财政部及财政部驻企（事）业所在地中央企业监察处。
主管税务机关为企业所在地的国税局和地税局。
第二章企业财务管理体系及权限第四条集团公司所属企（事）业应建立严密、科学的财务管理体系，实行财务总监的监管制度,以保证管理工作正常开展。
第五条企业财务部门是企业财务管理中心，负责组织、监督本企业财会管理工作；编制、执行、分析企业财务预算；对资金实施集中管理，统一调度；参与经营决策，并做好企业成本、费用、利润指标的考核；监督企业财务收支，如实反映企业财务状况和经营成果，依法正确计算、缴纳各项国家税（费）；配合其他部门做好各项基础管理工作。
财务总监的管理按《集团公司财务总监管理办法》执行。
第六条集团公司所属企（事）业的财务管理权限应按以下原则确定：第一节企业负责人财务管理权限（一）认真遵守国家法律、法规，树立以财务管理为中心，以资金管理为重点的企业管理观念；（二）根据集团公司整体发展而确定的企业年度财务预算，生产经营计划和财务成本费用计划组织好企业生产经营活动，确保财务预算和年度利润目标的顺利实现，确保企业资产保值、增值；（三）根据企业规模、经营方式和组织形式设置企业财务管理机构；（四）负责组织企业投资的决策，并对决策结果承担主要责任；（五）依法保障财务部门和财会人员履行职责；（六）接受财务、税务、审计机关等外部和上级财务部门的检查监督，对本企业发生的经济损失和重大违纪事项负主要责任。
（七）组织企业制定具体财务管理办法。
（八）加强对独立核算部门负责人的管理，督促所属单位认真执行有关财务制度。
第二节企业财务负责人是指总会计师或行使总会计师职权的企业领导人员，其权限如下：（一）宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则；并及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响；（二）组织领导企业财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序；（三）组织制定企业年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核；（四）审核企业重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任。
1．审核企业月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责；2．审签限额以上资金的划转；3．负责企业各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任；4．负责各类资产的转移和租赁的审批；5．确定企业内部价格的定价原则，签发企业内部结算价格；6．正确计算企业产品成本，并对成本变动情况查明原因。
（五）参与企业经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策责任；（六）负责企业筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见；（七）组织领导企业会计电算化工作，并做好有关部门的协调；（八）搞好企业各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍政治和业务素质。
第三节企业财务部门负责人权限：（一）宣传贯彻落实国家各项财经政策、法规，制订落实会计人员岗位责任制，并负责实施与考核，随时捕捉各种会计信息，并运用到财务管理的各项工作。
（二）负责制定企业财务管理办法，组织正确会计核算，并对独立核算单位的财务管理和会计核算负责指导，落实规范的会计基础管理工作；（三）及时筹措和统一调度资金，不断提高资金使用效果，如实反映企业财务状况和经营成果，监督财务收支，按期报送会计报表，并对报表计算的及时性、正确性负责；（四）参与企业的经营决策和项目决策，为决策提供准确的会计资料；（五）负责企业财务预算和财务成本费用计划的编制工作，定期检查各独立核算单位的成本费用、利润的执行情况，研究并及时解决执行过程中存在的问题；（六）具体组织企业会计电算化工作，运用现代化管理手段及科学方法，不断提高企业会计电算化水平；（七）合理组织人员，科学分工，统筹处理会计核算中出现的各种问题，保证企业财会工作的正常进行。
第七条集团公司对子企业和控股公司实行财务总监派出制，以加强对企业财务状况的监督，并对企业财务报告的合法、真实、正确、完整性同企业负责人共同承担责任。
第三章会计核算与会计监督第八条企业必须据实核算，填制会计凭证，登记会计帐薄，编制财务会计报告；不得以虚假会计资料设置帐簿，不准设置帐外帐，私设“小金库”。
第九条企业必须实行会计监督，建立健全企业内部财务管理制度和内部牵制制度实施细则。
在接受企业外部监管部门监督的同时，加强内部审计的作用，真正做到防患于未然。
第十条具体要求按照集团公司《会计核算基础工作的规定》执行。
第四章会计机构与会计人员第十一条集团所属大中型企业必须设置总会计师。
第十二条企业应根据各自规模及生产经营特点设置会计机构，企业总会计师，负责协助企业负责人领导企业财务工作。
第十三条企业会计人员上岗必须符合《会计法》的基本要求，并承担相应法律责任。
第十四条具体要求按集团公司《企业财务负责人和会计机构负责人管理办法》和《企业财务机构职责范围及岗位责任制》执行。
第五章会计基础管理第十五条企业必须建立适应竞争环境的内部管理制度，扎实做好会计基础工作，全面加强生产、技术、成本、质量、财务、营销等各项管理工作。
第十六条企业生产经营活动过程必须建立完整的原始记录，健全会计核算资料及各类物资消耗定额和费用开支标准，按月对各项定额进行考核分析，并定期对各项定额进行修改和补充。
第十七条企业必须建立健全内部价格管理体系，并积极开展各项工作。
第十八条企业必须建立定期和不定期各类财产物资盘点制度，一般情况季度、年度必须对各类资产进行清查盘点，进行帐物核实，帐帐核对。
对盘盈、盘亏、毁损、报废应履行报批手续，确保帐、卡、物相符。
第六章企业财务预算管理第十九条企业为保证生产经营活动的正常开展，必须根据企业经营计划大纲编制企业年度财务预算。
第二十条正确执行预算，监督检查财务预算执行情况，并通过会计信息予以控制，以提高财务预算管理的科学性。
第二十一条企业财务成本费用预计是根据企业年度财务预算确定的全年生产经营活动和经营目标的系统化、具体化体现，是企业组织经营活动的依据。
通过财务收支预算和财务成本费用计划下达，作为对各部门工作的考核依据。
财务部门必须根据企业的年度经营计划，编制年度（季度）财务预计。
年度财务成本费用预计的内容包括：1、长期投资和短期投资预算；2、固定资产购建预算；3、现金流量预算；4、成本预算；5、管理费用、财务费用、销售费用预算；6、销售收入和利润预算；7、其他预算等。
第二十二条企业财务预算应在上年四季度开始编制，经厂长（总经理）或董事长审批后执行，并在次年元月底之前上报集团公司财务部和有关部门。
企业财务部门要将各项预算按季、月进行分解，下达各部门，定期进行检查、分析，并将计划的执行情况及时向经营者和集团公司财务部汇报，保证年度财务预算的实现。
遇到实际情况确需调整时，必须报集团公司财务部批准。
第七章资本金筹集与管理第二十三条集团公司及子企业资本金按照投资主体分为法人资本金、个人资本金和外商资本金。
集团公司拥有的全部国有资产所形成的及接受其他企业投入的资本金均为法人资本金，所属企业同外商合资或实行股份制形成的资本金为外商资本金或个人资本金。
资本金的核算与管理按会计制度有关规定执行。
第二十四条企业应按照国家法律、法规和章程、协议的有关规定，及时足额筹集资本金。
资本金也可一次或分次筹集。
一次筹集的，从营业执照签发之日起六个月以内筹足。
分期筹集的最后一期出资应当在营业执照签发之日起三年内缴清，其中，第一次不低于出资额的15%，并要在营业执照签发之日起三个月内交清。
筹集资本金一般有以下几种方式：1、货币资金投资。
2、实物投资。
在实物投资当中，不得吸收投资者的已设立有担保物权及租赁资产的出资。
3、无形资产投资（不包括土地使用权）。
无形资产的出资不得超过企业注册资金的20%，确需超过20%的，应当报经集团公司和有关部门批准，最高不得超出305。
4、股票投资。
企业任何形式筹资都必须符合国家法规的规定。
第二十五条企业筹集的资本金，必须聘请中国注册会计师验资，出具验资报告，由企业据以发给投资者出资证明书。
在进行资本金验资过程中涉及国有资产的，应由财政部及国有资产管理机构确认产权归属。
企业筹集的资本金，在生产经营期间内，投资者除依法转让外，不得以任何方式抽走。
投资者转让其出资必须遵循《公司法》和有关法规的有关规定。
第二十六条投资者出资的资本金的差额。
发行股票的溢价收入、资本汇率折算差额和接受捐赠的财产等列资本公积金。
第八章资金管理第二十七条企业对货币资金的管理，必须严格遵守国家的有关规定，还应根据企业情况建立健全货币资金的各种内控制度。
第二十八条企业应健全货币资金管理制度，合理分工，严格要求，银行对帐单必须做到每月核对，严禁以“白条”抵充库存现金。
货币资金做到日清月结。
第二十九条集团公司所属企业有条件的可设置内部银行进行内部资金核算，企业内部银行具有内部结算、信贷、监控和信息反馈的职能。
第三十条具体管理办法按照集团公司《资金管理办法》执行。
第九章存货管理第三十一条存货是指企业在生产过程中为组织生产活动耗用而储备的实物资产，一般包括各种原材料、燃料、包装物、低值易耗品、在产品、外销商品、自制半成品、产成品等。