网络计划技术2

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网络计划技术2讲课文档

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(2)虚箭线对工作的逻辑“断路”作用
A工作结束后可同时进行B、D两项工作,C工作结束后进行 D工作。
A
B
C
D
第十三页,共135页。
第二节双代号网络计划
(二) 节点(事件)
双代号网络图中的节点为圆圈,表示一项工作的开始或结束。箭线 尾部的节点称箭尾节点,或起点节点,箭线头部的节点称箭头节点,或 终点节点。网络图中第一个节点叫开始节点;最后一个节点叫结束节点, 网络图中的其他节点称为中间节点。
第十五页,共135页。
第二节双代号网络计划
在双代号网络图中,线路可分为:关键线路和非关键线路两种。 关键线路:在网络图中,线路时间总和最长的线路,称为关键线 路。关键线路具有以下性质: 1)关键线路的线路时间代表整个网络图的计算总工期,并以TN表 示;
2)关键线路上的工作,均为关键工作;
3)关键工作均没有机动时间; 4)在同一网络图中,关键线路可能同时存在多条,但至少应有一 条; 5)如果缩短某些关键工作持续时间,关键线路可能转化为非关键 线路。
工作名称
n
i
j
Dij
第十页,共135页。
持续时间
第二节双代号网络计划
两项工作前后连续进行时,紧靠其前面的工作叫 紧前工作,紧靠其后面的工作叫紧后工作,与之平行 的叫做平行工作,该工作本身则称“本工作” 。
支模板
a
i
紧前工作
绑钢筋 本工作
绑钢筋
本工作
m
浇混凝土
j
k
紧后工作
第十一页,共135页。
第二节双代号网络计划
③对于所要绘制的工作,若不存在情况①和②时,应判断该工作的所有紧前工作是否都 同时作为其他工作的紧前工作。如果上述条件成立,应先将这些紧前工作箭线的箭头节点合 并后,再从合并的节点开始画出该工作箭线。

造价工程师理论法规:第四章网络计划技术(2)考试试题

造价工程师理论法规:第四章网络计划技术(2)考试试题

造价工程师理论法规:第四章网络计划技术(2)考试试题一、单项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,只有1个事最符合题意)1、分部分项工程量清单项目编码中,第五级表示__。

A.专业工程顺序码B.分部工程顺序码C.分项工程项目顺序码D.工程量清单项目顺序码2、关于承包商提出的延误的索赔,下列说法正确的是__。

A.属于业主的原因,只能延长工期,但不能给予费用补偿B.属于工程师的原因,只能给予费用补偿,但不能延长工期C.由于特殊反常的天气,只能延长工期,但不能给予费用补偿D.由于工人罢工,只能给予费用补偿,但不能延长工期3、钢筋混凝土梁宽200mm,高400mm,受拉区配有3根25的钢筋,已知梁的单侧保护层厚度为25mm,则配制混凝土时选用卵石的粒径不得大于()mm。

A.28B.31C.47D.634、关于如何利用统筹法进行工程量计算,下列说法错误的是__。

A.应用工程量计算软件通常要预先设置工程量计算规则B.预制构件、钢门窗、木构件等工程量不能利用线和面基数计算C.工程量计算应先主后次,只与基数有关而与其他项目无关的可不分主次D.统筹图由主次程序线等构成,主要程序线是指分部分项项目上连续计算的线5、关于隔墙特性说法正确的是()。

A.增强石膏空心板适用于防火、隔声要求的建筑B.复合板隔墙强度和耐火性较差,不适用于要求较高的建筑C.口气混凝土条板隔墙具有防火防潮的优点,适用于化学、有害空气介质的建筑D.碳化石灰板隔墙不适用于隔声要求高的建筑6、抓铲挖土机适用于开挖的土方是下列的()。

A.山丘土方B.场地平整土方C.大型基础土方D.水下土方7、砂浆的强度等级分为M0.4、M1、M2.5、M5、M10、M15,常用砌筑砂浆的强度等级是__。

A.M2.5~M5B.M1~M5C.M5~M15D.M1~M108、在下列方法中,属于项目成本的分析方法是__。

A.价值工程方法B.表格核算法C.项目成本分析表法D.比率法9、__是净利润与平均所有者权益的百分比,也可称为净值报酬率、权益报酬率或净资产收益率。

网络计划技术

网络计划技术

第二次优化
CP: ①-②-④-⑥
①-③-④-⑥
可行方案
压缩工作
组合优选系数
(1) 1-2(A)和1-3(B)
2+8=10
(2)
1-2(A)和3-4(E)
2+4=6
(3) 1-3(B)和3-4(E)
8+5=13
(4) 2-4(D)和3-4(E)
5+4=9
(5) 4-6(H)
优劣顺序:(2)—(4)—(1)、(5)—(3)
下,本工作具有的机动时间
参数及计算例题 例、已知某工作有关资料如下表所示
1.试绘制双代号网络图 2.计算各工作的时间参数
3.时标网络参数计算小结
(1)最早可能进度:工作的最早可能开始时间ES和最早可能完 成时间EF。
工作最早可能开始时间和最早可能完成时间的计算应从
网络计划的起点节点开始,顺着箭线方向依次进行。 ES i j Max EFh j EF i j ES i j Di j
最迟必须进度计算口诀:“逆箭向,用减法,取小值”。
3.时标网络参数计算小结
(3)工作的总时差TF 工作的总时差等于该工作最迟必须完成时间与最早可能完成 时间之差,或该工作最迟必须开始时间与最早可能开始时间 之差。
TFi-j =LFi-j-EFi-j=LSi-j- ESi-j
4工作的自由时差FF 分两种情况分别考虑:
第八章 网络计划技术
二、双代号网络图时间参数的计算
1.按工作时间计算法计算时间参数
工作最早可能开始时间:ESi-j 工作最早可能完成时间:EFi-j 工作最迟必须开始时间:LSi-j 工作最迟必须完成时间:LFi-j 工作总时差:TFi-j 工作自由时差:FFi-j

网络计划技术

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网络计划技术1网络计划技术1.1网络计划技术概述网络计划技术是20世纪50年代后期在美国产生和发展起来的。

1956年美国的一些工程师和数学家组成了一个专门小组首先开始这方面的研究。

1958年美国海军武器计划处采用了计划评审技术,使北极星导弹工程的工期由原计划的十年缩短为八年。

1961年,美国国防部和航空署规定,凡承制军用品必须用计划评审技术制定计划上报。

从那时起,网络计划技术就开始在组织管理活动中被广泛地应用。

1.2网络计划技术的方法1)关键线路法2)计划评审技术3)决策关键路径法4)图形评审技术5)风险评审技术2PERT网络图2.1PERT网络图的一些基本概念1)作业:指任何消耗时间或资源的行动,如新产品设计中的初步设计、技术设计、工装制造等。

2)事件:标志作业的开始或结束,本身不消耗时间和资源,或相对作业讲,消耗量可以小到忽略不计。

3)表示方法:PERT网络图中,事件通常用圆圈表示,作业用箭线表示(如下图所示)图2.1概念表示4)路线:指PERT网络图中,从最初事件到最终事件的由各项作业连贯组成的一条路。

5)关键路线:各项作业累计时间最长的那条路。

它决定完成网络图上所有作业需要的最短时间。

如下图所示:图2.2关键路线2.2PERT网络图的建立原则1)网络流应从左到右;2)只有在所有前置的相关活动已经完成后本活动才能开始;3)箭线不宜交叉,当交叉不可避免可采用过桥法或指向法;4)不允许出现循环回路;5)在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线;6)所有节点必须编号,且箭尾节点的编号应小于箭头节点的编号;7)起始节点应只有一个,终点节点也只有一个;3网络计划时间参数计算3.1基本概念1)工作持续时间D(duration)2)工期T(project duration)3)最早开始时间ES(early start date)4)最早结束时间EF(early finish date)5)最迟开始时间LS(late start date)6)最迟结束时间LF(late finish date)7)总时差(或浮动)TF(total float)8)自由时差FF(free float)3.2双代号网络计划时间参数计算公式表3.1双代号网络计划时间参数计算公式3.3时间参数计算步骤1)以网络计划起点节点为开始节点的工作,其最早开始时间为0,再顺着箭线方向,依次计算各项工作的最早开始时间ES i-j和最早完成时间EFi-j。

网络计划技术

网络计划技术

网络计划技术网络计划技术是指利用计算机网络和相关技术进行规划、设计、管理和实施网络系统的一种技术。

随着信息技术的不断发展,网络计划技术在各个领域的应用越来越广泛,成为企业和组织管理网络系统的重要工具。

本文将对网络计划技术进行介绍和分析,以便读者更好地了解和掌握这一技术。

首先,网络计划技术包括网络规划、设计和管理三个方面。

网络规划是指根据组织的需求和资源情况,制定网络系统的整体规划和布局,确定网络拓扑结构、设备配置和连接方式等。

网络设计则是在网络规划的基础上,进行具体的网络系统设计和方案制定,包括网络设备的选型、布线、安全策略等。

而网络管理则是指对网络系统进行监控、维护、优化和故障处理,确保网络系统的稳定运行和高效管理。

其次,网络计划技术的核心是网络规划和设计。

在网络规划阶段,需要充分了解组织的业务需求和发展方向,结合现有的网络资源和技术条件,进行网络系统的整体规划和布局。

在网络设计阶段,需要根据网络规划的要求,进行具体的网络系统设计和方案制定,包括网络设备的选型、布线、安全策略等。

网络规划和设计的质量直接影响到网络系统的性能和稳定性,因此在实际应用中需要认真对待,进行充分的规划和设计工作。

另外,网络计划技术还涉及到网络管理和优化。

网络管理是指对网络系统进行监控、维护、优化和故障处理,确保网络系统的稳定运行和高效管理。

网络优化则是指对网络系统进行性能优化和资源调配,提高网络系统的性能和效率。

网络管理和优化是网络计划技术的重要组成部分,对于确保网络系统的稳定运行和高效管理具有重要意义。

最后,随着信息技术的不断发展,网络计划技术也在不断演进和完善。

新一代的网络技术如云计算、大数据、物联网等的发展,为网络计划技术的应用提供了新的机遇和挑战。

网络计划技术需要不断更新和改进,以适应新的网络环境和需求。

同时,网络计划技术的应用也需要结合实际情况,充分发挥其作用,为组织的发展和管理提供有力支持。

综上所述,网络计划技术是一种利用计算机网络和相关技术进行规划、设计、管理和实施网络系统的技术。

网络技术学习计划怎么

网络技术学习计划怎么

网络技术学习计划怎么一、学习目标随着信息技术的不断发展,网络技术已经成为了现代社会中不可或缺的一部分。

网络技术的应用涉及到许多领域,包括通信、数据传输、安全等,因此学习网络技术已经成为了现代人们必备的一项能力。

本学习计划的目标是让学员能够全面了解网络技术的基本原理、应用场景和实践操作,掌握网络技术知识,提高网络技术水平,成为一名优秀的网络技术人才。

二、学习内容1.网络基础知识:网络拓扑结构、网络通信协议、网络安全等基本知识。

2.网络设备:路由器、交换机、防火墙等网络设备的配置和管理。

3.互联网技术:域名系统、TCP/IP协议、网站建设等互联网基础知识。

4.网络安全:防火墙配置、攻击防范、安全策略等网络安全知识。

5.网络管理:网络性能优化、网络故障处理、网络监控等网络管理知识。

6.实践操作:利用模拟实验平台、搭建网络实验环境,进行网络实践操作。

三、学习方法1.系统学习:按照学习计划,系统学习网络技术的相关知识点,建立完整的知识框架。

2.实践操作:通过实验模拟平台、实际搭建网络实验环境,进行实践操作,巩固知识点。

3.案例分析:通过学习网络实际案例,分析解决问题的方法和技巧,提高问题解决能力。

4.学习交流:积极参加网络技术相关的学习交流活动,扩大学习视野,了解最新的技术动态。

5.持续学习:要不断更新知识,跟进网络技术的最新发展,继续学习,不断提高自己的技术水平。

四、学习计划1.第一阶段(1-2个月)- 学习网络基础知识,包括网络拓扑结构、网络通信协议、网络安全等基本知识。

- 学习基本的网络设备使用和配置操作,了解网络设备的功能和使用方法。

- 系统学习互联网技术相关知识,包括域名系统、TCP/IP协议、网站建设等基础知识。

2.第二阶段(3-4个月)- 深入学习网络设备的配置和管理方法,包括路由器、交换机、防火墙等网络设备的配置和管理。

- 学习网络安全相关知识,包括防火墙配置、攻击防范、安全策略等网络安全知识。

网络计划技术介绍

网络计划技术介绍

网络计划技术介绍网络计划技术是一种有效的管理和优化项目进度的方法,它可以帮助项目团队在有限的资源条件下合理规划和安排项目工作,以实现项目的成功。

网络计划技术主要包括关键路径法(CPM)和程序评审和评估技术(PERT)两种方法。

下面将详细介绍这两种技术以及它们的优势和应用。

程序评审和评估技术(PERT)是一种基于概率和统计方法的项目管理技术,主要用于分析和优化不确定的项目进度。

PERT通过将每个活动的持续时间估计为一个概率分布,而不是一个确定的值,来考虑活动持续时间中的不确定性。

PERT的关键是对项目活动持续时间估计的定义和计算,它通过计算活动的最早开始时间(EST)和最晚完成时间(LFT)来确定项目的关键路径和总体项目进度。

PERT能够帮助项目团队更准确地预测项目的完成时间,并识别出可能引起项目延误的风险因素。

同时,通过对不确定性进行分析和评估,可以优化项目的资源分配和进度安排,以提高项目的成功率。

1.有效的工作规划和资源分配:网络计划技术可以将项目工作分解为一系列有序的活动,并确定它们之间的依赖关系。

通过分析活动的持续时间和资源需求,可以合理规划和安排项目工作,减少资源浪费和冲突,提高工作效率。

2.提前识别风险和问题:通过网络计划技术,可以快速识别项目中的关键路径和风险活动。

项目团队可以集中资源和注意力,及时处理关键路径上的问题,防止项目延误,并制定相应的应对策略来降低风险。

3.灵活调整项目进度:网络计划技术可以将项目工作和资源需求以图形化形式呈现,更直观地展示项目的进度和关系。

这使得项目团队能够更好地理解项目的整体情况,并做出相应的调整和优化,以适应项目变化和需求。

网络计划技术的应用范围非常广泛,几乎适用于各种类型的项目和领域。

它在建筑、工程、IT、制造、新产品开发、市场推广等众多行业和领域中得到了广泛应用。

通过网络计划技术,可以帮助项目团队合理规划项目工作,优化资源分配,调整工作进度,并提前识别和防止潜在风险,从而最大程度地提高项目的成功率。

2时标网络计划技术

2时标网络计划技术
• (一)绘制要求 • 1、宜按最早时间绘制; • 2、先绘制时间坐标表(顶部或底部、或顶底部均有时标, 可加日历;时间刻度线用细线,也可不画或少画。)
• 3、实箭线表示工作,虚箭线表示虚工作,自由时差用波线;
• 4、节点中心对准刻度线; • 5、虚工作必须用垂直虚线表示,其自由时差用波线。
(二)绘制方法
吊顶3 1 3
吊顶2 2 3 顶墙涂 料3 3 2
吊顶1 4 3 顶墙涂 料2 5 6 2 木地板3 1 7
顶墙涂 料1 8 2
木地板2 1 木地板1 10 9 1
时间
1
2
3
4
5
吊顶2
6
4 1
7
8
吊顶1
9 10 11 12
顶墙涂料1
0
吊顶3
1
0
顶墙涂料2
8
0
木地板1
0
2
5
6
9
10
2
顶墙涂料3 木地板3 3
双代号时标网络计划
• 一、概念与特点 • 时标网络计划:以时间坐标为尺度表示工作时间的网络计划。 • 特点: • 1、清楚地标明计划的时间进程,便于使用;

• •
2、直接显示各项工作的开始时间、完成时间、自由时差、关
键线路; 3、易于确定同一时间的资源需要量; 4、手绘图及修改比较麻烦。
二、时标网络计划的绘制
1
1
2
木地板2 7
0
总时差
时间
1
2
3
4
2
5
6
4
7
8
9 10 11 12
2
• • • • • • • • • • •
四、关键线路和时间参数 1、关键线路的判定: 自终点至起点无波线的线路。 2、工期: TP=终点节点时标-起点节点时标。 3、最早开始时间: 箭线左边节点中心时标值; 4、最早完成时间: 箭线实线部分的右端或右端节点中心时标值。 5、工作自由时差: 波线水平投影长度。

网络计划技术

网络计划技术

网络计划技术网络计划技术是指利用计算机网络和信息技术,对项目进行规划、组织、控制和实施的一种管理方法。

它通过网络图、甘特图等方式,对项目的时间、资源和成本进行全面的管理和控制,以确保项目能够按时、按质、按量完成。

网络计划技术在工程建设、信息技术、市场营销等领域都有广泛的应用,成为项目管理中不可或缺的重要工具。

首先,网络计划技术的核心是网络图。

网络图是将项目中的各个活动以节点和箭头的形式表示出来,通过节点之间的连接关系和活动的持续时间,形成一个完整的项目执行路径。

这种图形化的表示方式,能够直观地展现项目的执行流程和关键路径,帮助项目管理者清晰地了解项目的进度和风险,从而及时做出调整和决策。

其次,网络计划技术的另一个重要工具是甘特图。

甘特图是以时间为横轴,将项目中的各项活动以条形图的形式表示出来,直观地展现出每项活动的开始时间、结束时间和持续时间。

通过甘特图,项目管理者可以清晰地了解项目的时间安排和资源分配情况,及时发现并解决可能出现的问题,保障项目的顺利进行。

此外,网络计划技术还包括了关键路径法和资源平衡法等方法。

关键路径法是通过对项目中各项活动的持续时间进行分析,找出影响整个项目完成时间的关键路径,以便项目管理者有针对性地进行资源调配和进度控制。

而资源平衡法则是在考虑资源限制的情况下,对项目进行资源分配和时间安排,以最大程度地提高资源利用率,确保项目按时完成。

总的来说,网络计划技术在项目管理中起着至关重要的作用。

它能够帮助项目管理者全面、系统地了解项目的进度、资源和成本情况,及时发现和解决问题,提高项目的执行效率和成功率。

因此,掌握网络计划技术,对于项目管理人员来说是非常必要的。

希望大家能够深入学习和应用网络计划技术,为项目管理工作的顺利进行贡献自己的力量。

3.2 双代号网络计划技术(2)

3.2  双代号网络计划技术(2)

工作的最迟开始时间等于本工作的最迟完成时间 与其持续时间之差 。
(5)工作的时差
工作总时差 工作时差包括
工作自由时差
总时差(Total Float Time):在不影响总工期的前 提下,本工作可以利用的机动时间。工作i—j的总时 差用TFi—j表示。
自由时差(Free Float Time):在不影响紧后工作最 早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。 工作i—j的自由时差用FFi—j表示。
工作持续时间是指一项工作从开始到完成的时间。 工作i—j的持续时间用Di— j表示。
工作持续时间的计算方法有两种:
定额计算法 参见流水节拍的确定
“三时估算法”
(2)工期
工期是泛指完成计划任务所需要的时间,一般有 以下三种:
1)计算工期:根据网络计划的时间参数计算出来的 工期,用Tc表示。
2)要求工期:任务委托人提出的所要求的工期,用 Tr表示。
2~3工作的最早开完始成时间 3~7工作的最早开完始成时间 7~9工作的最早开完始成时间
10
20
50
20 10
40 Max[40,50] 80
3
20
7
30
6~7工作的最早开完始成时间
50 2~4工作的最早开完始成时间 50
0
1~2工作的最早开完始成时间
4~6工作的最早开完始成时间
9~10工作的最早开完始成时间
3)计划工期:在要求工期和计算工期的基础上综合 考虑需要和可能而确定的工期,用Tp表示。
(3)工作最早时间
工作最早开始时间 工作最早时间包括
工作最早完成时间
工作最早开始时间:是指在紧前工作的约束条件 下,本工作可能开始的最早时刻。工作i—j的最早开 始时间用ESi—j表示。

网络技术2

网络技术2

网络技术2概述网络技术2.0校本培训计划旨在提高学校教师在网络技术方面的专业能力,以适应教育领域中网络技术的快速发展和需求增长。

本计划将通过一系列培训课程和实践活动,帮助教师掌握并应用网络技术2.0工具和方法,提升他们的教学效果和学生参与度。

培训目标- 了解网络技术2.0的概念和主要特点- 研究使用各类网络工具和平台进行教学设计和资源共享- 掌握网络安全和隐私保护的基本知识和操作技能- 培养创新思维和实践能力,推动教育教学的数字化转型- 提升教师与学生的互动和协作能力培训内容1. 网络技术2.0概述- 网络技术2.0的定义和发展趋势- Web 2.0工具和平台的应用案例2. 网络工具和平台应用- 虚拟班级和在线研究管理系统- 电子书籍和在线资源库- 协同办公和项目管理工具- 社交媒体和在线交流平台3. 教学设计和资源共享- 利用网络技术2.0进行教学设计和课程规划- 在线资源搜索和筛选技巧- 教师资源共享平台的使用和贡献4. 网络安全和隐私保护- 网络威胁和常见安全问题的防范- 学生隐私保护和数据安全管理- 网络使用规范和道德责任教育5. 创新思维和实践能力培养- 创育理念和方法的介绍- 创新实践案例分析和讨论- 项目制研究和问题解决能力培养6. 教师与学生互动和协作- 在线教学和学生参与度的提高- 讨论和辅导技巧培训- 合作研究和团队项目的设计与实施培训方式- 面对面教学:课堂讲授、案例分析、小组讨论等- 实践活动:分组实践、项目设计与完成、教学方案制定等- 论坛和研讨会:分享教学实践经验、互动交流与研究- 线上研究:配备在线研究平台,提供教学资料和讨论区培训评估和证书- 培训评估:课堂表现、实践成果、论文等综合评估- 证书颁发:根据培训评估结果颁发合格证书培训实施计划- 第一阶段:网络技术2.0概述和基础知识培训,2天- 第二阶段:网络工具和平台应用培训,2天- 第三阶段:教学设计和资源共享培训,2天- 第四阶段:网络安全和隐私保护培训,1天- 第五阶段:创新思维和实践能力培养,2天- 第六阶段:教师与学生互动和协作培训,1天结束语网络技术2.0校本培训计划将助力学校教师提升专业能力,更好地应对数字化教育的挑战。

用网络计划技术的学习计划

用网络计划技术的学习计划

用网络计划技术的学习计划一、学习目标网络计划技术是现代项目管理中非常重要的一部分,能够帮助项目管理者合理的规划项目时间、资源和成本,提高项目管理的效率和成果。

因此,我的学习目标是通过系统的学习网络计划技术,掌握网络计划的原理、工具和应用,提高自己在项目管理中的能力。

二、学习内容1. 网络计划技术的基本概念2. PERT/CPM网络计划技术3. 使用Project进行项目计划4. 如何优化项目进度三、学习计划1. 第一阶段(1周):了解网络计划技术基本概念第一周的学习主要是了解网络计划技术的基本概念,包括网络计划技术的定义、作用、原理和应用范围等。

通过阅读相关文献和资料,掌握网络计划技术的基本知识。

2. 第二阶段(2周):学习PERT/CPM网络计划技术第二周的学习主要是学习PERT/CPM网络计划技术的原理和应用方法。

通过阅读相关教材和案例,了解PERT/CPM网络计划技术的核心概念和计算方法,掌握如何利用PERT/CPM技术进行项目计划和控制。

3. 第三阶段(2周):使用Project进行项目计划第三周的学习主要是学习如何使用Project进行项目计划。

通过实际操作,掌握Project软件的基本功能和操作方法,了解如何利用Project进行项目进度管理和项目资源分配,提高项目管理的效率和成果。

4. 第四阶段(1周):学习如何优化项目进度第四周的学习主要是学习如何优化项目进度,通过了解项目管理中的常见问题和挑战,掌握如何利用网络计划技术进行项目进度优化,提高项目的执行效率和成果。

四、学习方法1. 阅读相关文献和资料通过阅读相关网络计划技术的教材、案例和学术论文等,深入了解网络计划技术的基本原理、方法和应用,掌握网络计划技术的核心知识。

2. 实际操作通过实际操作Project软件,深入了解Project软件的功能和操作方法,掌握如何使用Project进行项目计划和管理,提高自己在项目管理中的操作能力。

项目二任务二网络计划技术

项目二任务二网络计划技术

9
A、B工作完成后进行D工作 B、C工作完成后进行E工作
10
A、B、两个施工过程,按三个 施工段流水施工
A、B工作的结束节点是 C、D工作的开始节点
引入虚箭线,使A工作成 为D工作的紧前工作
加入两道虚箭线,使B工 作成为D、E共同的紧前 工作
引入虚箭线,使B、C工 作成为D工作的紧前工作
引入虚箭线,B2工作的 开始受到A2和B1两项工 作的制约
•2
•3
•4
槽1
垫1
基1
填1
•3
•3
•3
•3
•5
•6
•7
•8
槽2
垫2
基2
填2
•3
•3
•3
•3
• 概述
(二)工程网络计划的分类
•按计划参数的性 质
•肯定型网络计划 •非肯定型网络计划
•按工作表示方法
•双代号网络计划 •单代号网络计划
•无时标网络计划 •按有无时间坐标
•有时标网络计划
•按网络计划的性质和作 用
•j
•k
(a)无箭尾节点的箭线
(b)无箭头节点的箭线
(4)在网络图中不允许出现带有双向箭头 或无箭头的连线。
•i
•j
(a)带有双箭头的连线
•i
•j
(b)无箭头的连线
(5)应尽量避免箭线交叉。当交叉不可避免时,可采用过桥法 、断线法等方法表示。
(a)过桥法
(b)断线法
(6)当网络图的起点节点有多条外向箭线或终点节点有多条内 向箭线时,为使图形简洁,可用母线法绘制。
项目二任务二网络计划 技术
2020年7月28日星期二
•主要内容
•一 、 概述 •二 、 双代号网络计划 •三、 单代号网络计划 •四 、 双代号时标网络图 •五、 网络计划的优化 •六 、 工程项目网络计划

网络技术2

网络技术2

网络技术21. 研修计划目标网络技术2.0提升工程旨在提高个人在网络技术领域的专业能力和技术素养,掌握并应用当前互联网技术的最新发展和趋势。

通过本次研修计划,将深入研究网络技术 2.0的核心概念和实践应用,以实现个人在该领域的全面提升。

2. 研修计划内容2.1 技术基础研究- 网络协议与体系结构- 云计算与虚拟化技术- 软件定义网络(SDN)- 嵌入式网络系统设计- 数据中心网络架构2.2 技术实践项目- 设计并实施一个虚拟网络实验环境,用于模拟真实网络环境并进行实践操作。

- 开发并部署一个自动化网络管理系统,提高网络管理的效率和稳定性。

- 研究并应用区块链技术在网络安全和网络管理中的应用,设计相应的解决方案。

3. 研修计划安排研修计划预计持续时间为12个月,按照如下安排进行:4. 自我评估与总结根据研修计划的内容和安排,我将定期进行自我评估以及总结经验和技术成果。

每个实践项目的完成后,我将撰写一份详细的实践报告,记录所学到的知识和经验,以及遇到的问题和解决方法。

通过不断地自我反思和总结,持续提高自己在网络技术2.0领域的能力和水平。

5. 预期结果通过本次研修计划,预期达到以下结果:- 掌握网络技术2.0的核心概念和实践应用- 具备设计和实施虚拟网络实验环境的能力- 能够开发和部署自动化网络管理系统- 理解并应用区块链技术在网络安全和网络管理中的应用6. 注意事项- 保持研究的激情和动力,定期评估计划的进度并进行调整- 积极参与相关网络技术社区和论坛的讨论和交流- 不断拓展研究资源,包括网络技术书籍、在线教程和相关研究论文- 坚持实践和动手操作,将学到的知识应用到实际项目中以上为网络技术2.0提升工程个人研修计划模板,旨在帮助您制定一份个人研修计划。

根据您的实际情况和目标,可以对其中的内容和安排进行适当的调整和修改。

网络技术2

网络技术2

网络技术2项目背景网络技术2.0项目旨在提升我们的网络技术平台,以适应日益增长和发展的网络需求。

通过引入最新的网络技术,我们的目标是提供更快速、可靠和安全的服务,以满足用户的需求。

项目目标- 更新和升级我们的网络技术平台- 提高网络连接速度和稳定性- 加强网络安全保护措施- 改进用户体验和平台功能项目进展在本次项目中,我们进行了以下工作:1. 网络设备升级:我们更新了服务器、路由器和交换机等关键网络设备,以提高网络性能和容量。

2. 网络性能测试:我们进行了网络性能测试,包括带宽测试、延迟测试和数据传输速度测试等。

测试结果显示,我们成功提升了网络连接速度和稳定性。

3. 安全漏洞修复:通过定期的安全扫描,我们及时发现和修复了网络中的一些安全漏洞,提升了网络的安全性。

4. 用户反馈收集:我们积极收集用户对新网络技术的反馈和意见,并进行改进。

根据用户的需求,我们增加了一些新的功能和优化了用户界面。

项目成果通过这次网络技术2.0项目,我们取得了以下成果:1. 提升了网络连接速度和稳定性,用户的网络体验得到了显著改善。

2. 加强了网络的安全保护措施,提高了用户数据的安全性。

3. 增加了新功能和优化了用户界面,提高了用户的满意度和使用便捷性。

4. 提高了网络技术平台的可扩展性和容量,为未来的发展奠定了基础。

结论网络技术2.0项目取得了显著的成果,使我们的网络技术平台达到了一个新的水平。

通过更新和升级网络设备、提升网络性能和安全性,以及改进用户体验和功能,我们成功满足了用户的需求并增强了竞争力。

在未来,我们将继续关注网络技术的发展趋势,不断优化和改进我们的网络技术平台,以提供更好的服务和体验。

感谢所有参与这次项目的人员和团队的辛勤努力和贡献!。

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1.2 双代号网络计划图
a1 a2 b1 a3 b2
1
2
3 4
5 6 b3 7
交叉作业
1.2 双代号网络计划图
(8)网络图布局 网络图中尽可能将关键路 线布置在中心位置,将联系紧密的工作布置在相 近的位置。为了使网络图清楚和便于在图上填写 有关数据,箭线尽量用水平线或具有一段水平线 的折线(什么是关键路线?后面介绍)。
1.2 双代号网络计划图
(3)虚工作 虚工作,用虚线箭线表示。它表 示工时为零,不消耗任何资源的虚构工作。其作用 只是为了正确表示工作间的先后次序关系。 (4)两个节点之间不能有两道或两道以上的 工作。即两个节点只能表示一道工序,否则将造成 逻辑上的混乱。
b 1 a 2 c 3 1 a 2 3 c 4
双代号网络计划图
1.1 基本术语
(2)节点 节点表示工作之间的联结。在时间上它表示 指向某节点的工作全部完成后,该节点后面的工作 才能开始。 节点用圆圈表示,圆圈中编上整数号码。 对于某项工作来说,紧接在其箭尾节点前面 的工作,是其紧前工作,紧接在其箭头节点后面的 工作是其紧后工作;和它同时进行的工作称为平行 工作。
n---每天正常工作班数。
使用条件:具有类似工作的持续时间的历史 统计资料。
2.1
2、三时估计法
工作持续时间D
不具有类似工作的持续时间的历史统计资料 时,对工作进行估计三种时间值,然后计算其平均 值。
2.1
工作持续时间D
ba 2 ) 方差 ( 6
2
a 4m b D 6
其中, 乐观时间a---在一切都顺利时,完成工作所需 的最小时间; 最可能时间 m---在正常条件下,完成工作所 需的最小时间; 悲观时间b---在一切都顺利时,完成工作所需 的最小时间。
2.2
计算关系式
如果某项工作有多项紧前工作,则只有在这 些紧前工作都完成后,本项工作才能开始。因此本 项工作的最早开始时间是:ES=max(紧前工作的 EF)。其中,EF=ES+工作持续时间D。表示为:
ESi-j=maxh(EFh-j)=maxh(ESh-j+Dh-j)
参见p216表8-3。
2.2
网络图中最后一项工作(i-j)(j=n)的最迟完成时 间应由工程的计划工期确定。如果没有给定,则可 以令其等于最早完成时间,即LFi-n=EFi-n。而EFi-n 的结果已经出来了,并且应当小于或等于计划工期 规定的时间Tr。
LF=min(紧后工作的LS),LS=LF-工作持续时间D
2.2
计算关系式
TFi j EFi j ESi j Di j LSi j ESi j ; 或 TFi j LFi j EFi j
2.2
计算关系式
注意:工作总时差往往为若干项工作共同拥 有的机动时间。
2.2
计算关系式
(2)工作自由时差FF 工作自由时差是指:在不影响其紧后工作最 早开始的前提下,工作所具有的机动时间。 工作自由时差是某项工作单独拥有的机动时 间,其大小不受其它工作机动时间的影响。
2.2
计算关系式
从起始点开始,按网络图箭头的方向,计算 各工作的ES和EF。第一项工作的最早开始时间为0, 记为ESi-j=0(起始点i=1)。第一项工作的最早完 成时间为EF1-j= ES1-j+D1-j。第一项工作完成后,其 紧后工作才能开始。前一项工作的最早完成时间 EF就是其紧后工作最早开始时间ES。本工作的持 续时间为D。表示为: EFi-j=ESi-j+Di-j
第2节 网络计划图的时间参数计算
2.2 计算关系式
计算步骤: (1)计算各工作的持续时间(参见p213表82);
(2)按网络图箭头的方向,从起始工作开始, 计算各工作的ES和EF;
(3)从网络图终点节点开始,按逆箭头的方 向,推算工作的LS和LF;
2.2
计算关系式(4)确定关键源自线(CP); (5)计算TF和FF;
第1节 网络计划图
1.1 基本术语
网络计划图是在网络图上标注时标和时间参 数的进度计划图,实质上是有时序的有向赋权图。 表述关键路线法(CPM)和计划评审技术(PERT)的网 络计划图并无本质的区别。下面介绍PRET网络图。 网络图又称箭线图,是由箭线和节点组成的 ,用来表示工作流程的有向、有序的网状图形。
第2节 网络计划图的时间参数计算
绘制出网络图后,通过时间参数计算即可找 出关键路线时间参数计算: 工作持续时间(D) 工作最早开始时间(ES) 工作最早完成时间(EF) 工作最迟开始时间(LS) 工作最迟完成时间(LF) 工作总时差(TF) 工作自由时差(FF)
第2节 网络计划图的时间参数计算
2.1 工作持续时间D
计算工作持续时间通常有两种方法,所用到 的数据也有所不同。
1、单时估计法(定额法) 根据工作的工作量、劳动定额资料以及投入 的人力多少等,计算各工作的持续时间。
2.1
工作持续时间D
Q D RS n
其中,
D---工作的工作量;
R---可投入的人力和设备的数量;
S---每人或每台设备每工作班能完成的工作量;
(6)平衡资源。
2.2
时间参数关系
计算关系式
2.2
计算关系式
例2(p211例1)的计算结果。
2.2
计算关系式
1、工作最早开始时间ES和工作最早完成时间EF 由于任一工作只能在其所有的紧前工作结束 之后开始,所以任一工作的最早开始时间等于其所 有的紧前工作最早完成时间中的最大值。最早开始 时间的计算应从网络的始点开始,按顺序计算各个 工作的值。最早完成时间是它的最早开始时间加上 该工作的持续时间之和。
1.2 双代号网络计划图
(7)交叉作业 对需要较长时间才能完成的 一些工作,在工艺流程与生产组织条件允许的情况 下,可以不必等待该工作全部结束后再转入其紧后 工序,而是分期分批的转入。这种方式称为交叉作 业。交叉作业可以缩短工程的完工时间。如工作A 与工作B分别为挖沟和埋水管,可以挖一段埋一段 ,不必等沟全部挖好后再埋。这种关系可以用交叉 作业来表示,如果把这两项工作各分为三段,则 A=a1+a2+a3,B=b1+b2+b3,如下图所示。
其它工作的最迟开始时间LSi-j=LFi-j-Di-j;当有 多个紧前工作时,最迟完成时间 LF=min(紧后工作 的LS),或表示为: LFi-j=mink(LFj-k-Dj-k) 参见p217表8-4。
2.2
3、工作时差
计算关系式
工作时差是指工作有机动时间。常用的有两 种时差:工作总时差和工作自由时差。 (1)工作总时差TFi-j TFi-j是指在不影响工期的前提下,工作所具有 的机动时间,按工作计算法计算。参见p217表8-4 中⑦=⑥-③的数据。
1.1 基本术语
(4)工作c 在a 结束后即可进行,但工作d 必须 同时在a 和b结束后才能开始。

虚工序
第1节 网络计划图
1.2 双代号网络计划图
1、绘图规则 (1)起点和终点 为了表示工程的开始和结束 ,网络图只能有一个起点和一个终点。 (2)方向与节点 网络图是有向图,按照工 艺流程的顺序,规定工作从左向右排列。
第8章 网络计划
第1节 网络计划图
网络计划图的基本思想是,首先应用网络计 划图来表示工程项目中计划要完成的各项工作,完 成各项工作必然存在先后顺序及其相互依赖的逻辑 关系;这些关系用节点和剪线来构成网络图。 网络图从左到右绘制,表示工作进程,并标 注工作名称、代号和工作持续时间等必要信息。通 过对网络计划图进行时间参数的计算,找出计划中 的关键工作和关键路线;通过不断改进网络计划, 寻求最优方案。
1.1 基本术语
(3)虚工作 虚工作仅仅表示工作之间的先后顺序,用虚 线箭线表示,它的持续时间0。
1.1 基本术语
2、各项工作之间的关系以及各项工作在网络图上 的表达方式
(1)工作a 结束后才可以开始b 和c。
1.1 基本术语
(2)工作c 在a 和b 均结束后才能开始。
1.1 基本术语
(3)a和b 两作工序均结束后才可以开始c 和d。
b
×

1.2 双代号网络计划图
(5)网络图中不能有缺口和回路。有缺口, 将使某些工作失去与其紧前或紧后工作应有的联系 ;有回路,将使组成回路的工作永远不能结束,工 程永远不能完工。
×
1.2 双代号网络计划图
(6) 平行作业 为缩短工程的完工时间,在 条件允许的情况下,某些工作可以同时进行,即 可采用平行作业的方式。如下图中的工作b,c,d。
L
35
/
1.2 双代号网络计划图
网络图中的 虚工作④ ⑤表示 在D工作结束后H工 作才能开始。
工作 产品设计 外购配套件 下料、锻件 工装制造1 木模、铸件 代号 A B C D E 时间 60 45 10 20 40 紧后 B,C,D, E L F G,H H 工 作 机械加工1 工装制造2 机械加工2 机械加工3 装配调试 代号 F G H K L 时间 18 30 15 25 35 紧后 L K L L /
第8章 网络计划
第2节 网络计划图的时间参数计算
定义:在网络图中,从始点开始,按照各个 工序的顺序,连续不断地到达终点的一条路称为路 线。而这样的路线往往有多条,称其中时间最长的 路线为关键路线(CP),关键路线上的工作称为
关键工作。
第2节 网络计划图的时间参数计算
*整个工程所需的最短时间就等于关键路线所 需的时间,因此关键工序完工时间的提前或拖延就 直接影响了整个工程的完工时间。
1.1 基本术语
1、绘图符号和术语 (1) 工作(活动、工序、作业) 任何一项计划,都包含许多项待完成的工作。 在网络图中,工作用箭线(弧)表示。箭尾表示工作 的开始,箭头表示工作的完成。箭头的方向表示工 作的前进方向(从左向右)。工作的名称或内容写 在箭线的上面,持续时间写在箭线的下面:
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