[精选]销售人员日常管理规范资料
销售的管理制度(精选9篇)
销售的管理制度（精选9篇）销售的管理制度第1篇（一）仪表规范干净整洁、落落大方的仪表给人以良好的感觉，促销员是公司形象代表。
因此作为一名优秀的促销员应该时刻地注重自己的仪表形象。
工作期间要做到如下要求：·注意发型不宜太夸张，包括头发颜色、头发形状；·化妆要适宜，不宜浓妆；·不能戴太大的耳环；·指甲不要留得太长，也不要染色；·着装要求统一、整洁大方，不能穿休闲类服饰；（二）用语规范促销员应保持热情主动的促销意识，针对不同的情况，及时对光临的顾客礼貌问候，主动介绍，让顾客在愉快的气氛中接受促销员的推荐，促成购买。
促销员在整个销售过程中，尽量要做到热情大方，但不必过于谦卑，用热情的服务来打动顾客，感染顾客。
工作中使用礼貌用语，做到彬彬有礼，和蔼可亲。
不同情况下的用语见到来售点的顾客“您好，欢迎光临”；称呼顾客应使用：您、老师、师傅、先生、大姐、小姐等礼貌称谓；对已购物的顾客表示感谢“谢谢您！”“欢迎再次光临！对未购买者，可使用“没有关系！”“欢迎下次光临！”等鼓励性话语；不能立刻接待顾客应对顾客说“对不起，让您久等了”；介绍产品时“让我为您演示一下产品的功能，好吗？”“请您看一看我们的产品介绍，好吗？”等；在顾客等待之后“抱歉，让您久等了！”在请教顾客时“对不起，请问您贵姓？”；在向顾客道歉时“非常抱歉，给您添麻烦了”。
（三）服务规范1、言语举止符合规范；2、对产品的相关知识要了解，当顾客的好参谋，不夸大其词产品功能或功效；3、热情、自信地待客，不冷落顾客；4、顾客较多时，应“接一、待二、招呼三”（重点接待某位、分发宣传品给几位、回答另一位的提问或提供帮助），要借机造势，掀起销售高潮；5、耐心待客，不得有不耐烦迹象；6、为顾客拿产品或进行包装时应熟练、正确，递给顾客时应使用双手；7、不强拉顾客；8、不恶意诋毁竞争对手的商品。
（四）行政纪律1、准时上、下班，上班时间内不允许出现空岗；2、请假应遵守公司和卖场的考勤规定；3、就餐时间严格遵照卖场规定；4、上班不得闲聊、吃东西、看报刊、唱歌、喧哗等；5、不能坐、靠着待客；（五）售后服务处理规范1、对购买后的回头咨询的顾客，应热情、耐心地予以解答；2、对待投诉，应热情地接待，确认投诉内容是否确因本公司的产品或服务引起的；若不是也必须耐心解释；3、确因本公司的产品或服务引起的，应确认是否使用不当引起的；对于用法不当引起的，应悉心讲解，并表示歉意；4、确因质量问题引起的，应予以退、换货，并表示歉意，（若企业允许，可送给某种赠品等）但要遵守有关退换货规定执行；处理后需取得卖场的盖章证明，交办事处上报公司；5、问题较严重的，应先安抚好顾客情绪，并马上向业务主管或其他上级汇报；6、及时与顾客协调处理，并取得相关部门证明（如鉴定报告、诊断病历卡、费用发票等），签订〈投诉处理协议〉（见附表），达成正式谅解；7、月底将所有相关资料（卖场小票或证明、相关部门证明、顾客有效证件复印件、上级批复的申请、协议等）报予公司；10、整个处理过程应注意隔离事件，严防事件被进行不利的报道。
销售公司的人员管理制度5篇
销售公司的人员管理制度5篇销售公司的人员管理制度精选篇1一、制定目的为了更好地配合公司营销战略，顺利开展营销工作，明确营销部员工的岗位职责，充分调动员工的工作积极性，提高工作效率，帮助员工尽快提高自身营销素质，特制定以下规章制度。
二、适用范围本制度适合公司的一切营销人员和营销活动。
三、制度细则1、管理制度(1)积极工作，团结同事，对工作认真负责。
(2)营销部的员工要积极主动参与公司各部门的活动，工作会议，并严格遵守例会时间。
(3)服从领导安排，做到四尽：尽职，尽责，尽心，尽力。
4)在销售过程中，如未得到上级允许，不得擅自改变已规定的价格。
(5)不得泄露公司的业务计划，保守公司的各项业务秘密，如有违反，根据情节严重予以处罚。
(6)以公司利益为重，积极为公司开发新客户和扩展新的业务项目。
(7)积极沟通，及时协调公司与客户关系。
(8)协助负责领导制定营销战略计划，年度经营计划，业务发展计划，制定市场营销管理制度，明确营销部目标，建立销售网络。
(9)对业绩突出和表现优秀的员工，进行一定的奖励。
(10)对于违反公司制度规定和不适应公司发展的员工，会按照相关流程给予相关的处理。
2、岗位职责销售总监岗位职责：(1)在总经理和分管副总经理的领导下，全面负责销售工作，确保完成公司下达的销售指标，负责企业产品市场开发，客户挖掘和产品销售等相关的组织工作。
(2)定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向，特点和发展趋势。
制定市场销售策略，确定重要的目标市场，市场结构和销售策略，报总经理审批后组织实施。
(3)根据企业近期和远期目标，财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制原则依据组织销售部人员分析市场环境，提出产品价格政策实施方案，向销售人员下达销售任务，并组织贯彻实施。
(4)每周在总经理主持下，分析销售动态，存在问题，提出改进方案，督促销售计划的顺利完成。
(5)协调销售部和其他部门的关系，并同客户建立长期稳定的良好协作关系。
销售人员管理制度6篇
精选销售人员管理制度6篇精选销售人员管理制度6篇管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否那么无法保证其权威性。
下面是给大家带来的销售人员管理制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧！1、正确贯彻执行《会计法》、《会计根底工作标准》、《医院财务制度》、《医院会计制度》和《医院药品收支两条线管理暂行方法》等各项财经政策，加强会计核算和财务监视，严格财经纪律。
财会人员要以身作那么，奉公守法，同一切盗窃，违法乱纪行为作斗争。
2、严格执行国家对药品作价的规定和《云南省非营利性医疗效劳基准价格》等物价政策，合理组织收入，严格控制支出。
但凡该收的应抓紧收回。
但凡预算外的，无方案的开支应坚决杜绝。
对于临时必须的开支，应按审批手续办理。
3、根据医院事业开展方案，正确及时编制年度和季度的财务方案（预算），保证临床和科研经费的需要，办理会计业务。
按上级主管部门的要求，报送会计月报、季报、半年报和年报（决算）。
4、加强医院的经济管理，定期进展经济活动分析，及时向院领导提供有价值的财务分析资料，以便领导正确决策，并会同有关部门做好经济核算的管理工作。
5、凡本院对外采购开支等一切会计事项，均应取得合法的原始凭证（如发票、账单、收据等）。
原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后，方能以据报销。
凡白条子、三联收据、自制收款收据等一律不能作为正式凭据，出差或因公借支，须经院领导批准，任务完成后及时办理结帐报销手续。
6、会计人员要及时清理债权和债务，防止拖欠，减少呆帐。
7、财务部门应与有关科配合，定期对固定资产（房屋、设备、家具、药品、器械等）和流动资产（药品、低值易耗品、卫生材料等）等国家资财进展经常性的监视，及时清查库存，防止浪费和积压。
8、每日收入的现金要当日送存银行、库存现金不得超过银行的规定限额。
出纳和收费人员不得以长补短。
如有过失，由经手人详细登记，每月集中讨论，找出原因后报领导批示处理。
9、会计核算、原始凭证、帐本、工资清册、财务报告、财务决算等，以及会计人员交接，均按财政部门的规定办理。
门店销售员工管理规章制度
门店销售员工管理规章制度第一章总则第一条为规范门店销售员工的行为，提高服务质量，确保门店的正常运营，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有进入本门店工作的销售员工，涉及销售员工在门店工作期间的行为准则、权利义务、奖惩机制等。
第三条本规章制度应当遵循国家法律法规及相关规章制度，同时结合本门店实际情况进行制定。
第四条门店销售员工应当严格遵守本规章制度，如有违反，将受到相应惩处。
第二章工作纪律第五条门店销售员工应当遵守工作时间，不得迟到早退，不得私自调整工作时间，违反者将受到警告、扣工资等处罚。
第六条门店销售员工应当保持工作状态，认真履行工作职责，不得玩手机、打瞌睡等影响工作效率的行为，对于频繁发生此类情况的员工，将给予相应处罚。
第七条门店销售员工应当保持个人仪容整洁，不得穿着不得体、头发杂乱等影响形象的行为，对于违反规定者，将给予口头警告、书面警告等处罚。
第八条门店销售员工应当遵循客户至上的原则，善待每一位顾客，不得对顾客采取不敬、冷言冷语等不良态度，对于恶劣行为的员工，将给予相应处罚。
第三章权利与义务第九条门店销售员工有权享受法律规定的工资福利待遇，有权参加公司组织的各类培训学习活动，提升自身素质。
第十条门店销售员工有义务遵守公司规章制度，认真履行工作职责，保守公司商业秘密，维护公司声誉。
第十一条门店销售员工有义务维护公司设备设施，合理使用工作物品，对于因个人原因造成的设备损坏等行为，需要承担相应责任。
第十二条门店销售员工有义务积极配合公司的经营管理，提出建设性意见，为公司的发展做出贡献。
第四章奖惩机制第十三条对于表现优秀，为公司带来销售业绩提升的销售员工，公司将给予奖励，如提升薪资、发放奖金等。
第十四条对于频繁违反规章制度，工作不认真负责，损坏公司设备设施的销售员工，公司将给予相应处罚，如口头警告、书面警告、扣工资等。
第十五条对于涉嫌违法犯罪，严重损害公司利益的销售员工，公司将按照相关法律法规和公司规定进行处理，严肃处理。
销售人员规章制度
销售人员规章制度销售人员规章制度（精选5篇）销售人员规章制度篇1员工的言行是企业形象的具体表现，为规范员工工作场所的言行，建立良好的办公秩序，提高工作效率，树立良好公司形象，特制定本规定：一、作息制度：1、工作时间：上午9：00―12：00下午：13：30―18：00（夏季）上午9：00―12：00下午：13：00―17：30（冬季）备注：每天提前10分钟到岗，做好工作准备。
2、每周的周日为休息日，法定假日正常休息（调整假期除外）。
二、行为准则1、遵守作息时间及各项考勤管理制度。
按时上、下班并签到，不迟到、不早退、不旷工。
2、按规定在指定的工位进行工作，非工作需要，不得私自脱岗、串岗，脱岗时间超过10分钟，须向部门负责人请示，同意后方可离岗，否则视为旷工，按旷工半日处理。
3、员工在办公区域应注意仪容、仪表整洁、得体，禁止穿吊带、超短裙、拖鞋、睡衣等过于暴露的服装；4、请随时保持办公桌、电脑等办公设备的清洁，下班前关闭电脑主机和显示器。
整理桌面，请不要在办公区内随意堆放物品，离开座位并将座椅归位。
5、饮水杯、餐具等用毕后应放到指定位置，包、衣物统一挂放在指定位置。
6、办公时间禁止会见私客、禁止吸烟，严禁做与工作无关的事情，7、员工在话务间应保持优美的站、坐、行姿势，不得在座位上东倒西歪，走路时脚步放轻，出入工作间随手关门，开关门动作要轻便，尽量不要影响他人；8、上班时间不得看与工作无关的报刊杂志，不得与其他员工聊天、做与工作无关的事情，公司提倡在工作时间内完成工作任务，请您有效使用工作时间，提高工作效率。
9、上班时间将手机、小灵通等通讯设备静音或关机放在自己包里，不得把手机放在办公桌上，不得接打私人电话，发私人短信等，如有发现立即没收。
10、工作时间内不准浏览与工作无关的网页，不准私自用公司电脑下载东西，不准聊私人QQ。
11、爱护公共设施，对公司的电脑设备要爱惜使用，正常开关机，轻拿轻放，12、如发现员工有偷盗行为或未经公司许可搬运公司或同事私人财产，一经确认，将立即开除，并追究相关责任。
销售的日常管理制度
第一章总则第一条为加强公司销售团队的管理，提高销售业绩，确保销售工作的有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有销售岗位人员。
第三条本制度旨在规范销售人员的日常行为，提高工作效率，增强团队凝聚力。
第二章销售目标与计划第四条销售人员应明确个人销售目标，并制定详细的销售计划，包括销售目标、客户群体、销售策略等。
第五条销售计划应定期进行审查和调整，确保其符合市场变化和公司战略需求。
第六条销售人员应按照销售计划执行，定期向上级汇报销售进度，并及时反馈市场信息。
第三章客户关系管理第七条销售人员应建立良好的客户关系，及时了解客户需求，为客户提供优质服务。
第八条销售人员应定期与客户沟通，维护客户关系，提高客户满意度。
第九条销售人员应记录客户信息，包括客户名称、联系方式、购买记录等，确保客户资料的完整性和准确性。
第四章销售流程与规范第十条销售人员应按照公司规定的销售流程进行销售活动，包括客户开发、需求分析、产品介绍、价格谈判、合同签订等。
第十一条销售人员在与客户沟通时，应遵守诚信原则，不得夸大产品性能，不得误导客户。
第十二条销售人员应妥善保管销售合同、发票等销售资料，确保资料的安全性和完整性。
第五章销售业绩考核第十三条公司对销售人员实行业绩考核制度，考核内容包括销售业绩、客户满意度、团队协作等。
第十四条考核结果作为销售人员晋升、调薪、奖惩的重要依据。
第六章销售培训与提升第十五条公司定期组织销售培训，提高销售人员的业务能力和综合素质。
第十六条销售人员应积极参加培训，不断提升自身能力。
第七章日常行为规范第十七条销售人员应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，维护公司形象。
第十八条销售人员应保持良好的职业操守，不得利用职务之便谋取私利。
第十九条销售人员应注重个人形象，穿着得体，言行举止文明。
第八章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
第二十二条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和修订。
销售人员日常考勤管理制度
第一章总则第一条为加强公司销售人员队伍的管理，提高工作效率，确保公司销售目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有销售人员，包括但不限于销售代表、销售经理、区域经理等。
第三条本制度旨在规范销售人员的日常考勤行为，确保销售人员按时上下班，保持良好的工作状态，提高客户满意度。
第二章考勤时间与地点第四条销售人员应按照公司规定的上班时间上下班，不得擅自迟到、早退、旷工。
第五条销售人员的上班时间为：上午8:30至12:00，下午13:30至17:30（具体时间以公司规定为准）。
第六条销售人员应遵守公司规定的办公地点，不得私自更换办公地点或在外地办公。
第七条销售人员如需外出工作，应提前向部门负责人请假，并说明外出原因、时间及预计返回时间。
第三章考勤记录与审批第八条公司采用电子考勤系统进行考勤记录，销售人员需在规定时间内完成打卡。
第九条销售人员因特殊原因（如病假、事假等）无法按时上下班，需提前向部门负责人请假，并填写《请假单》，经批准后方可休假。
第十条部门负责人应对销售人员的请假申请进行审核，并在规定时间内给予批准或驳回。
第十一条销售人员请假期间，如需加班，需提前向部门负责人申请，并填写《加班申请单》。
第十二条销售人员因特殊原因（如家庭紧急事务等）需临时离岗，应立即向部门负责人报告，并说明离岗原因及预计返回时间。
第四章考勤考核与奖惩第十三条公司每月对销售人员的考勤进行考核，考核结果将作为绩效考核的一部分。
第十四条销售人员迟到、早退、旷工等情况，将根据《公司员工奖惩制度》进行处罚。
第十五条销售人员请假期间，如无特殊情况，不得参与公司组织的活动或培训。
第十六条销售人员如有加班，公司将根据国家相关法律法规及公司规定给予相应的加班费。
第五章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行，原有考勤管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第十九条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况进行修订。
销售人员日常行为规范
销售人员平常行为规范为加强企业销售人员旳平常管理，提高企业形象，提高销售人员业务水平和职业操守，更好旳开展销售业务，特制定此行为规范。
一、个人仪表礼仪1、工作时间，着装端庄、整洁、得体；重要活动时，如对着装有规定，需按企业规定统一着装。
2、待人接物要注意礼节，讲究礼貌，不卑不亢，对来访者要热情接待，倡导使用一般话，讲究语言文明，树立良好形象。
二、工作纪律1、严格遵守企业旳各项规章制度，不玩忽职守、徇私舞弊、假公济私，未经企业许可不得在企业或运用企业资源做私人事务，非因职务需要不得私自动用企业公物或支用公款，不得将企业资料、设备用作私用。
2、所有员工应防止工作之外与业务单位旳经营往来。
不得运用职务便利在业务关联单位接受劳务、技术服务或获取其他利益，如确实无法防止，应事先向企业领导请示。
3、准时上下班，不迟到，不早退。
上班后，迅速进入工作状态，做好各项工作准备。
上班时间有私事外出需按规定向领导请假。
下班离开办公室，清理收拾好文献和办公用品。
4、工作时间，不大声喧哗，不做阻碍他人工作旳事情，不做与工作无关旳私人事情，不长时间占用电话，不因私事使用办公电话，不用手机、电脑娱乐。
5、用餐：本着勤俭节省原则，适量打餐防止挥霍。
餐后餐具放到指定位置。
假如因业务原因不能回企业用餐须电话或微信告知销售内勤做好记录。
6、中午休息时间，要保持办公区域旳安静，不得大声喧哗，如聚众打牌、下棋或进行其他娱乐活动，应选在僻静场所，以免打扰他人休息。
三、清洁安全1、保证办公室内卫生，做到办公桌椅、文献柜、电脑、饮水设备等用品清洁卫生。
个人办公桌上旳文献、资料、书籍等摆放整洁，办公桌下无杂物，保持好办公区域、公共场所旳清洁卫生，养成良好卫生习惯，不乱丢烟头、纸屑、果皮、果壳等。
不准随地吐痰、倒垃圾，吸烟应到指定区域。
2、提高绿色环境保护意识，崇尚节省型工作方式与生活方式。
节省用水、用电、用纸，长时间离开办公室应关闭电灯、空调、电脑、打印机、饮水机等耗能设备。
销售人员管理制度（精选13篇）
销售人员管理制度销售人员管理制度一、什么是管理制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
二、管理制度的主要特征1、权威性管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯；2、完整性一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”；3、排它性某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行；特定范围内的普遍适用性。
各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理；4、可执行性组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；5、相对稳定性管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。
这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。
6、社会属性因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
7、公平公正性管理制度在组织力对每一个角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。
三、销售人员管理制度（精选13篇）管理制度是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
以下是小编为大家收集的销售人员管理制度（精选13篇），希望对大家有所帮助。
销售人员管理制度1一、目的围绕以企业效益为根本，运用规范销售运作系统加强销售人员的日常管理工作，做到工作规范化、清晰化和科学化。
从而提高工作效率、提升销售人员的业务水准、打造一支忠诚敬业、团结向上的精英团队。
现根据公司的相关规定及目前公司的销售运作具体情况，特制定本制度；销售人员除遵守公司人事管理规定外，需遵守本规定各项条款。
销售每日工作规章制度内容
销售每日工作规章制度内容第一章总则第一条为规范销售工作行为，提高销售效率，确保销售业绩的稳定增长，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司销售部门所有销售人员，凡在工作中接触销售业务的员工均须遵守本规章制度。
第三条销售人员应具备良好的职业道德素质，热爱销售工作，努力提高自身销售技巧，不断增强自信心和合作意识。
第四条销售人员应遵纪守法，严格按照公司规定的流程和标准进行销售活动，维护公司形象和声誉。
第二章工作任务第五条销售人员应按照公司销售计划和目标，制定每日销售计划，确保完成销售任务。
第六条销售人员应根据客户需求，推荐合适的产品，提供专业的咨询和服务，争取客户的信任和满意度。
第七条销售人员应积极开发新客户，提高客户转化率，保持稳定的客户群体，不断扩大销售业务。
第八条销售人员应及时跟进客户订单，确保订单及时交付，保证客户满意度，提高客户忠诚度。
第三章工作方法第九条销售人员应掌握销售技巧和方法，熟悉公司产品特点和竞争优势，提高销售能力。
第十条销售人员应细心倾听客户需求，主动提供解决方案，引导客户进行购买决策，促成交易。
第十一条销售人员应主动拜访客户，定期进行电话或邮件跟进，保持与客户的良好沟通和关系。
第十二条销售人员应持续学习和提升，参加公司组织的培训和学习活动，不断提高销售专业知识和技能。
第四章工作纪律第十三条销售人员应遵守公司的工作时间制度，按时上班下班，不得迟到早退，不得擅自请假或翘班。
第十四条销售人员应保持良好的工作形象，穿着整洁得体，言谈举止得体，展现出专业和礼貌的形象。
第十五条销售人员应勤奋工作，认真负责，不得懈怠或偷懒，积极主动地完成领导交办的各项任务。
第十六条销售人员应遵守公司的保密制度，尊重客户隐私，保护公司商业机密，不得泄露公司重要信息。
第五章工作奖惩第十七条公司将根据销售人员的工作业绩和表现，进行奖惩处理，奖励优秀销售人员，惩戒低效销售人员。
第十八条公司将根据销售人员的销售业绩、客户满意度、工作态度等方面进行考核，评选年度销售之星。
销售人员的纪律及管理制度
一、引言为了确保公司销售工作的顺利进行，提高销售团队的整体素质，维护公司形象，特制定本销售人员的纪律及管理制度。
本制度旨在规范销售人员的日常行为，提高工作效率，确保公司利益的最大化。
二、纪律要求1. 遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，维护公司形象。
2. 诚实守信，恪守职业道德，不得泄露公司商业机密。
3. 严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。
4. 不得利用职务之便谋取私利，不得收受贿赂。
5. 不得在工作时间内从事与工作无关的活动，如玩游戏、聊天等。
6. 不得在工作时间饮酒、吸烟。
7. 不得擅自离岗、脱岗，如有特殊情况需离岗，需提前向主管领导请假。
8. 不得在客户面前发表对公司、产品、同事的不实言论。
9. 不得在工作时间内使用公司通讯工具进行私人事务。
10. 不得泄露客户信息，尊重客户隐私。
三、管理制度1. 考勤管理（1）销售人员需按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。
（2）销售人员请假需提前向主管领导申请，经批准后方可离岗。
（3）销售人员每月请假次数不得超过2次，累计请假时间不得超过3天。
2. 绩效考核（1）销售人员需按照公司规定的销售目标和任务进行工作。
（2）公司每月对销售人员的工作进行绩效考核，考核内容包括销售额、客户满意度、团队协作等方面。
（3）根据绩效考核结果，对销售人员实施奖惩措施。
3. 培训与晋升（1）公司定期对销售人员开展培训，提高销售技能和综合素质。
（2）销售人员需积极参加培训，提高自身能力。
（3）公司根据销售人员的业绩和表现，给予晋升机会。
4. 保密制度（1）销售人员需严格保守公司商业机密，不得泄露给外部人员。
（2）公司对销售人员实施保密协议，违反保密规定者将承担法律责任。
5. 工作纪律（1）销售人员需严格遵守公司工作纪律，不得违反国家法律法规。
（2）销售人员需在工作中注重团队协作，与同事保持良好关系。
（3）销售人员需尊重客户，提供优质服务。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行，如遇国家法律法规、公司政策调整，本制度将相应修订。
销售人员日常工作管理制度
销售人员日常工作管理制度一、销售人员准则：1．遵纪守法，服从公司管理，顾全大局，提倡团队合作。
2．努力学习，踏踏实实做好本职工作，不断提高业务水平。
3．一切为用户着想，减少人为差错，努力提供优质的产品与服务。
4．团结互助，尊重他人，树立集体奋斗的良好风尚。
5．严守公司机密，自觉维护公司安全。
6．待客热情礼貌，服务周全，维护公司形象。
7．谦虚谨慎，戒骄戒躁，勇于批评与自我批评。
8. 爱护公司财物，坚持反贪污、反腐败、反盗窃、反浪费。
二、销售人员日常工作规范：1. 销售人员应遵守公司一切规章、通告及公告。
2. 销售人员自己管理、自己规划未来一个月的行动目标，明确自己的工作安排，在每月28日，销售部和客服部进行每月总结，安排下月工作计划。
3. 销售人员每天的工作内容要记录在销售人员工作日记，每周六交给公司批阅。
4. 每周六上午9点开始周工作检讨，了解销售人员的工作进展，找出工作中的问题，提高业务水平；检讨客户服务的工作，留住和分析客户流失的原因，提高客户服务水平。
5. 销售合同、客户信用管理按照公司有关规定执行，销售人员对其准确性负有直接责任，需要严格执行。
三、出差管理：1. 公司要根据需要安排员工出差，受派遣的员工，无特殊理由应服从安排。
2. 员工出差在外，应注意人身及财物安全，遵章守法，按公司规定的标准，合理降低出差费用；公司对出差的员工按规定标准给予报销费用和生活补贴，出差人员返回公司后，应及时向主管叙职，并在一周内报销有关费用。
3. 具体标准如下：四、培训：1. 新销售人员进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，合格者方可上岗；2. 为提高销售人员的知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。
五、辞职：员工因故不能继续工作时，需提前一月提出申请，填“辞职申请”经部门主管报公司批准后，办理手续。
销售每日工作规章制度
销售每日工作规章制度
第一条为了规范销售人员的工作行为，提高销售工作效率和服务质量，保护公司的合
法权益，特制定本规定。
第二条遵守公司的组织纪律，带好自己的人员证件，凭凭自情将乱的销售人员，不得
私放他人使用。
第三条行走工作时，必须按照规定时间出发，保证及时溅抵目的地。
第四条在销售工作中，要坚持以诚信为本，求真务实，不得使用欺骗性方法进行销售。
第五条销售人员必须自觉接受公司对自己的管理和监督，根据工作需要，随时接受公
司的安排。
第六条销售人员要按照公司规定的工作布局，完善自己的销售任务，提高销售能力和
业绩。
第七条销售人员要主动向顾客提供产品和服务信息，并做好售后服务，保证顾客满意度。
第八条销售人员要遵守公司的保密规定，对公司的商业秘密和顾客信息严格保密。
第九条销售人员要保证平并健康，按时按量休息，合理安排工作和生活。
第十条销售人员要在工作中保持良好的职业操守，自尊自爱，不得从事违法违规行为。
第十一条销售人员要努力提高自己的专业水平，不断学习、向先进、树立良好的业务
风范。
第十二条销售人员应当严格遵守公司的各项规章制度，爱岗敬业，保护公司的利益。
第十三条对于违反本规章制度的行为，公司将给予相应的处理，对于严重违规者，按
公司规定进行处分。
第十四条对销售人员的表现优秀的员工，公司将给予适当的奖励，鼓励其进一步发展。
第十五条本规章制度自颁布之日起生效，如有修改，将另行通知。
第十六条欢迎广大销售人员遵守本规章制度，积极参与工作，为公司的发展做出更大
贡献。
销售人员日常行为规范
销售现场日常行为举止规范管理及考评制度第一部份销售现场日常行为举止规范1、职业仪容仪表规范1) 置业顾问进入工作岗位一定要穿工装，并配戴工牌，头花、黑色皮鞋（前不露脚指，后不露脚跟。
）完备销售资料，保持个人形象清洁、整齐、专业；2）置业顾问无论是否休息，只要进入销售中心进行销售工作，必须按第1)着装；3）女士化淡妆，就餐后及时补口红。
男士短发、不留胡须；4）头发要常洗，常修剪，头发梳理规则伏贴，不染发、不作奇异发型；5）注意个人卫生，无汗味，口腔无异味；6）坐姿、站姿、走姿端庄，举止优雅大方。
2、站姿规范1）躯干：挺胸、收腹、紧臀、颈项挺直、头部端正、微收下颌。
2）面部：微笑、目视前方。
3）四肢：两臂自然下垂，两手伸开，手指落在腿侧裤缝处。
特殊营业场所两手可握在背后或两手握在腹前，右手在左手上面。
两腿绷直，脚间距与肩同宽，脚尖向外微分。
3、坐姿规范1）眼睛直视前方，用余光注视座位。
2）轻轻走到座位正面，轻轻落座，避免扭臀寻座或动作太大引起椅子乱动及发出响声。
造访生客时，坐落在座椅前1／3；造访熟客时，可落在座椅的2／3，不得靠依椅背。
3）女士落座时，应用两手将裙子向前轻拢，以免坐皱或显出不雅。
听人讲话时，上身微微前倾或轻轻将上身转向讲话者，用柔和的目光注视对方，根据谈话的内容确定注视时间长短和眼部神情。
不可东张西望或显得心不在焉。
4）两手平放在两腿间，也不要托腮、玩弄任何物品或有其他小动作。
5）两腿自然平放，不得跷二郎脚。
男士两腿间距可容一拳，女士两腿应并拢，脚不要踏拍地板或乱动。
16）从座位上站起，动作要轻避免引起座椅倾倒或出现响声，一般从座椅左侧站起。
7）当客人到访时，应该放下手中事情站起来相迎，当客人就座后自己方可坐下。
8）离位时，要将座椅轻轻抬起至原位，再轻轻落下，忌拖或推椅。
4、行走姿态规范1)行走时步伐要适中，女性多用小步。
切忌大步流星，严禁奔跑(危急情况例外)，也不可脚擦着地板走。
销售人员日常规范管理制度
一、总则为了规范销售人员的行为，提高销售业绩，树立企业形象，特制定本制度。
本制度适用于公司全体销售人员。
二、基本要求1. 遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，具有良好的职业道德和敬业精神。
2. 热爱销售工作，具备较强的市场洞察力和客户服务意识。
3. 诚实守信，廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利。
4. 具备良好的沟通能力和团队协作精神。
三、工作纪律1. 上班时间应严格遵守公司作息时间，不得迟到、早退、旷工。
2. 不得在工作时间进行与工作无关的活动，如聊天、玩游戏等。
3. 不得泄露公司商业秘密，不得对外透露客户信息。
4. 不得在工作时间内接听私人电话，影响工作。
5. 不得利用公司资源进行个人活动，如私用公司车辆等。
四、销售行为规范1. 正确识别客户需求，提供符合客户需求的优质产品和服务。
2. 诚实报价，不得虚报价格，误导客户。
3. 不得进行虚假宣传，不得夸大产品功能或效果。
4. 不得利用不正当手段获取客户信息，如窃取、购买等。
5. 不得以回扣、佣金等非法手段争取订单。
6. 不得在销售过程中强制推销，尊重客户意愿。
五、客户服务规范1. 保持良好的服务态度，热情接待客户。
2. 及时解答客户疑问，提供专业的咨询和建议。
3. 严格按照公司规定处理客户投诉，确保客户满意度。
4. 建立客户档案，定期跟进客户需求，提高客户忠诚度。
5. 不得泄露客户隐私，保护客户信息安全。
六、培训与考核1. 公司定期组织销售人员培训，提高业务水平和综合素质。
2. 建立考核制度，对销售人员的工作业绩进行考核，奖优罚劣。
3. 考核内容包括销售业绩、客户满意度、团队合作等方面。
七、附则1. 本制度由人力资源部负责解释和修订。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 凡违反本制度规定者，公司将根据情节轻重给予相应处罚。
4. 本制度未尽事宜，按照国家法律法规和公司相关规定执行。
销售工作中的规章制度
销售工作中的规章制度一、工作时间和出勤1. 工作时间：员工需严格遵守公司规定的上班时间，不能提前离开或晚归。
2. 出勤记录：员工需按时签到，如有迟到、早退或缺勤情况，需提前向主管汇报并请假。
3. 调休制度：员工如需调休，需提前提交调休申请，并经主管批准后方可享受调休。
二、工作行为规范1. 服装要求：员工需穿着整洁得体的工作服装，严禁穿着露骨、暴露或不合规范的服装。
2. 言行举止：员工需言行举止得体，不得有侮辱、歧视或攻击性言论。
3. 团队合作：员工需积极配合团队合作，互相支持，共同完成销售目标。
4. 客户服务：员工需热情周到地接待客户，耐心解答客户问题，提供优质的服务。
三、销售目标和质量1. 销售目标：公司设定每月销售目标，员工需尽力完成目标，如有达不到的情况需向主管汇报。
2. 质量标准：员工在销售过程中需保证产品质量，不得销售假冒伪劣产品或误导客户。
四、数据统计和报告1. 数据统计：员工需每天及时录入销售数据，保证数据的真实准确性。
2. 报告提交：员工需按时提交销售报告，详细描述销售情况、客户反馈等信息，为公司决策提供参考。
五、奖惩制度1. 奖励措施：对于表现优秀的员工，公司将给予奖金、晋升等奖励措施。
2. 处罚措施：对于违规违纪的员工，公司将给予警告、记过、降职或解雇等处罚措施。
六、保密规定1. 保密责任：员工需保守公司商业秘密，不得将公司机密泄露给外部人员。
2. 信息安全：员工在使用公司电子设备时需注意个人信息安全，不得泄露公司机密信息。
七、培训和发展1. 岗前培训：新员工入职后需接受公司的培训，了解公司业务、产品知识等。
2. 继续学习：公司将提供员工继续学习的机会，鼓励员工提升个人技能和专业知识。
八、其他规定1. 禁止吸烟：公司严禁在办公室内吸烟，员工需到指定区域吸烟。
2. 公司财产：员工需爱护公司财产，如有损坏需承担相应责任。
3. 紧急处理：如有紧急情况发生，员工需按照应急预案迅速处理。
商场销售人员的规章制度
商场销售人员的规章制度第一章总则为规范商场销售人员的工作行为，提高服务质量，维护公司形象，特制定本规章制度。
第二章服务标准1. 出勤规定：商场销售人员应按照公司安排的工作时间准时到岗，不能迟到早退，如有特殊情况需提前请假。
2. 仪容仪表：销售人员要求整洁、得体，不得穿着不雅观的衣服，化妆要淡雅自然。
3. 工作态度：销售人员要有热情、礼貌的服务态度，待客要有微笑，不得冷淡或者无礼。
4. 产品知识：销售人员应了解所销售产品的特点、优势、使用方法等，能够回答顾客的问题。
5. 销售技巧：销售人员应具备一定的销售技巧，能够主动推荐产品，引导顾客购买。
第三章工作纪律1. 禁止擅自使用手机、吃东西、与同事聊天等非工作行为。
2. 禁止利用工作之便为自己谋取私利，不得与顾客私下交易。
3. 禁止恶意竞争、损坏同事形象，要保持和睦的工作氛围。
4. 下班后禁止在工作场所逗留，要及时整理工作桌面，并检查是否有遗留物品。
第四章薪酬福利1. 销售人员的薪酬根据销售业绩进行考核，高业绩者有相应奖金。
2. 公司提供员工餐厅，员工可以享受员工价就餐。
3. 公司定期组织员工旅游、培训等活动，增强员工凝聚力。
第五章违规处罚1. 迟到、早退、旷工者，按照公司规定进行处罚。
2. 打架、酗酒等严重违纪者，公司将予以辞退处理。
3. 一年内多次违规者，公司将降低其奖金以及其他福利待遇。
第六章附则1. 本规章制度自发布之日起执行，如有调整将提前通知。
2. 对于特殊情况，公司将视情况特批，但需经过公司领导批准。
3. 凡未尽事宜，由公司领导部门解释并补充。
以上为商场销售人员规章制度，销售人员在工作中应遵守规定，切实履行自己的工作职责，共同为公司发展做出贡献。
销售日常工作管理制度
销售日常工作管理制度一、制度目的为规范销售人员的日常工作行为，提高销售绩效，增强销售团队的整体实力和竞争力，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司销售部门所有销售人员。
三、工作时间1. 销售人员工作时间为每周工作5天，法定节假日休息，具体工作时间由销售部门负责人安排。
2. 若有需要，销售人员需要加班工作，需提前向主管汇报并获得批准。
四、日常工作内容1. 销售人员需配合公司销售目标，完成公司规定的销售任务。
2. 销售人员需积极开展客户拜访、电话销售等销售活动，提高客户的满意度和忠诚度。
3. 销售人员需不定期参加公司组织的销售培训、会议等活动，提升自身销售技能和知识水平。
4. 销售人员需根据公司要求，及时、真实地向公司汇报工作情况和销售动态。
5. 销售人员需严格遵守公司的销售政策和流程，不得私自变更销售合同和价格。
五、绩效考核1. 销售人员的绩效考核标准基于销售任务完成情况、销售额、客户满意度等因素进行评定。
2. 绩效考核结果作为销售人员岗位绩效评价的重要依据，影响年终奖金和晋升。
未能达到工作要求的销售人员，将受到相应的处罚。
3. 绩效考核结果由销售部门负责人负责审核，并报公司领导审批。
六、奖惩制度1. 对于表现优秀的销售人员，公司将给予相应的奖励，包括但不限于提成、专项奖金、优先晋升等。
2. 对于表现不佳的销售人员，公司将视情况给予相应的处罚，包括但不限于降薪、降职、甚至解雇。
七、培训发展1. 公司将定期对销售人员进行销售技能和产品知识的培训，帮助销售人员提升自身能力。
2. 公司将根据销售人员的发展和表现，提供晋升和岗位调整机会。
八、其他规定1. 销售人员需爱护公司财产，严禁挪用公司资金、物品。
2. 销售人员需保守公司商业秘密，不得泄露公司的商业机密。
3. 销售人员需积极配合公司其他部门的工作，保持良好的协作态度。
九、违规处理1. 对于违反本管理制度的销售人员，公司将依据具体情况给予相应的处理。
公司销售人员管理制度
公司销售人员管理制度公司销售人员管理制度（通用4篇）公司销售人员管理制度篇1第一章总则第一条为了能使公司运作有秩序地进行，维护公司及员工的切身利益，特制定本管理制度。
第二条本制度涵盖业务员思想道德行为准则、日常工作规范条例、账款管理制度、客户关系管理办法等。
第三条凡公司业务员适用本制度。
第二章业务员思想道德行为准则第一条业务员应思想端正，品德高尚，诚实守信，对公司拥戴忠诚，热爱本职工作，有奉献精神，严格遵守公司的一切规章制度，服从公司领导的安排。
第二条业务员之间应相敬相爱，团结互助，要具备团队意识，有矛盾纠纷要妥善解决，或上报公司领导寻求调解，不得私下用武力等不良方式，一经发现，扣除当月所有工资奖金，情节特别严重的，公司有权解除合同，予以解聘。
(此条之所以严厉，是因为在销售业务领域，矛盾特多，比如抢单等现象)第三条业务员是对外代表公司形象的重要“代言人”，每个业务员在客户面前，不得作出有损公司形象的行为或举动，不得作出有损公1司信誉的事情，如经发现，或有客户投诉涉及公司形象的，经公司调查属实，扣除当月所有工资奖金。
第四条公司本着充分保障每个业务员利益的原则，严禁业务员之间出现抢单或划单的行为。
抢单，是指甲业务员在洽谈的业务，乙业务员利用关系或以让出自己提成点数等别的手段抢走此业务;划单是指，甲业务员将自己的单划到乙业务员的名下。
公司一经发现有抢单或划单的行为，扣除双方当月全部工资及奖金，并在全公司通报一次。
如第二次再犯，公司有权解除合同，予以辞退。
第五条业务员应善待公司的任何财物。
如有恶意破坏者，除要求赔偿外，公司予以扭送公安机关依法处理。
不小心损坏者，比如灯具，公司按成本价从其工资中扣除。
第六条业务员在外不得以公司名义、打着公司的旗号从事与业务无关的活动。
如经发现，扣除当月所有工资奖金，立即予以解聘，并送公安机关依法处理。
第七条业务员应具备职业操守，遵守公司相关的保密规定，不得将公司的商业秘密告诉竞争对手。
销售人员日常管理规范
6、听取客户对产品的希望，对我们产品的销售方法、售后服务等忠告。
7、在适宜场合，介绍我们的新产品。
访问结束时，应逐一与被访者辞行、致谢。
八、销售员业务技巧要点（一）、销售员的素质要求特殊的工作性质，要求销售员不断提高自身素质，陶冶情操，加强修养。
1、注意个人身体，有健康的体魄，以胜任繁重的工作。
2、工作要有计划性，条理性，适应性。
3、要有坚忍不拔的精神、克服困难的决心、不达目的决不罢休的信念。
4、在业务上要有进取心，虚心好学，不耻下问，不仅有宽阔的知识面，而且对我们的产品要做到精通。
5、有高超的语言技巧、公关能力和灵敏的反应能力。
6、面对客户，不管出于怎样的目的，都应以诚待人，以信为本，以义行事。
取得客户的信赖，保持责任感，保持良好的人格与节操。
7、具有较强的统计分析能力，时刻注意搜集经销商信息，判断信息，抓住机会，迎接。
（二）、勤务要求规范1、遵守作息时间，不迟到，不早退。
2、外出联系业务时，要按规定手续提出申请，讲明外出单位、外出目的，外出时间及联系方法。
3、外出时没有他人监督，必须严格要求自己，自觉遵守企业的规章制度。
4、外出时，不能公私兼顾，公款私用。
5、外出使用公司物品时，必须说明使用目的和使用理由，并办理借用或使用手续。
6、公司与客户达成的意向或协议，销售员无权擅自更改，特殊情况下，必须征得有关部门的同意。
7、在处理合同、收付款时，必须恪守法律和业务上的各项规定，避免出现失误。
8、外出时，应节约交通、通信和住宿费用。
销售员外出时，应及时向上级汇报业务进展情况，听取上级指示，遇到特殊情况时，不能自作主张。
外出归来后，要将业务情况详细向上级报告并记录进入客户管理文档。
（三）、非外出时间的工作1、日常业务销售员因没有外出业务时，主要负责客户资料的搜集、整理、准备，货款的核算、与客户及相关的报价、方案制作等工作。
另外还包括下次出差的准备、退货的处理等业务。
2、销售员将外出时所见所闻，包括市场状况、客户需求趋势与要求、竞争对手的营销动态、价格变动动态、新产品开发情况等及时地向相关负责人反映。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
销售人员离职或调职时，除依照《离职工作移交办法》财产清册，公文档案，销售帐务，货品及赠品盘点，客户送货单签收联清点，已收未缴货款结余，领用、借用之公物，其他。
（2）注意事项：销售区域经理移交，应呈报由移交人、交接人、监交人共同签写《移交报告》；交接报告的附件，如财产应由移交人、交接人、监交人共同签字确认；销售区域经理移交由销售总监监交。
二、工作职责销售人员除应遵守本公司各项管理规定外，应遵守下列工作职责：
1、区域经理
（1）、负责推动完成区域销售目标。
（2）、执行公司所交办的各种事项。
（3）、督导、协助销售人员执行任务。
（4）、控制产品销售的应收账款。
（5）、控制销售费用。
（6）、随时审核销售人员各项报表、单据。
（7）、按时向上级呈报：销售周报、月报、年报、账款报告、考勤报表。
（3）、货款处理
A、货款一律汇入公司指定账户。
B、特殊情况收到现金必须当天汇入公司指定账户。
C、不得以任何理由挪用货款。
D、不得以不同客户的支票抵缴货款。
三、工作规定
1、销售计划销售人员每年应依据本公司《年度销售计划表》，制定个人的《年度销售计划表》，并填制《月销售计划表》，销售总监核定后，按计划执行。
10、不良债权的处理：交货后三个月内，对方仍赊欠货款时，一般视为不良账款，应由负责人员从其薪资中扣除相当于该款项的15%金额，赔偿给公司。但是，前项规定实施后的两个月以内，如果该货款的总额已获回收，则赔偿金的2/3应退还给负责人员。
11、事前调查：从事销售业务人员，对于对方的付款能力等，应做事前调查，并衡量我公司的研发是否能满足客户的需求，再行决定是否受理该业务。
8、货款回收：销售人员应对货款回收事宜负责，回收货款必须遵守下列规定：
(1).在受理合同签订或提出方案和报价时，应与对方谈妥付款条件。
(2).产品售出或实施完成后立即提出请款单，付款日向客户提出催款通知。
(3).经常与客户保持密切联络，不断设法使对方如期付款。
9、无法收款时的赔偿：当货款发生无法兑现，判定已无收款可能时，负责人员须由其薪资中扣除相当于此货款的30%额度，作为赔偿。
15、销售价格表：销售价格表须随身携带，但不可借给或流传到第三者手中。经过公司许可借出的资料，也应迅速设法收回。
16、宣传资料：产品配套的宣传册和彩页等必要资料，必须慎选对象后发放。
17、回扣的范围：客户回扣必须以签约或交货方为主，发票金额内的回扣须扣除增值税，客户尾款结清后结算回扣，转账到客户方通过手机短信或QQ所指定的银行账户，国营机构和政府公务人员回扣不予认可。
（8）、责任区域内市场开拓，定期拜访经销商，提升服务素质，并考察销售业绩及经销商信用状况。
2、销售人员
（1）基本事项
A、应以谦恭和气的态度和客户接触，并注意服装仪容整洁。
B、对于本公司各项销售计划、销售政策、产品开发等应严守商业秘密，不得泄漏予他人。
C、不得在工作时间内酗酒。
D、不得有挪用货款的行为。
（2）、《销售工作周报表》应每周末，以电子文档方式上交区域经理查看。
（3）、每月汇总做月报表。
5、月收款实绩表销售人员每月初应填制上月份之《月收款实绩表》，呈报区域经理核实，作为绩效评核，账款收取审核与对现业绩提成的依据。
（1）、产品销售一律以本公司规定的售价为准，不得任意变更售价。
（2）、如有赠品亦须依照本公司的规定办理。
12、严格遵守产品价格及交货期。在销售产品时，除了遵守公司规定的售价及交付实施外，也应确实遵守：付款日期、付款地点、现金或支票、支票日期、收款方式。
13、合同签订：如前述条件已具备，应将客户需求书、报价单、实施方案、及合同等资料，一起提出给所属的区域经理上报公司。
14、免费追加产品：产品销售和实施后，若基于客户的要求或其他情况的需要，必须免费追加产品或功能的情况，必须事前提出附有说明的相关资料给总经理，取得其裁决。
6、销售管理
（1）、销售人员负责客户开发、催收货款等工作。
（2）、区域经理应与各销售人员共同负起客户考核的责任。
（3）、产品售出一律不得退货，更不准以退货抵缴货款；产品本身存在技术问题可依照公司有关规定办理退货。
7、货款催收管理
（1）、销售人员应于规定收款日期向客户收取货款。
（2）、未按规定收回的货款，必须要确定收款账期，到时予以收回。杜绝产生坏帐，产生不良坏账销售人员须负赔偿责任。
E、遵守公司规定，有经验销售人员帮助和指导新销售人员完成日常工作。
（2）销售事项
A、向客户描述公司产品功能、优势特点、价格的说明。
B、客户抱怨的处理，催收货款。
C、定期拜访客户，收集并记录下列信息：对产品的建议，对价格的反应，客户需求，客户对竞争产品的反应、评价及销售状况。
D、整理各项销售资料，即时填写《客户拜访记录表》和《客户资料登记卡》。
2、作业计划销售人员应依据《月销售计划表》，填制《拜访计划表》，区域经理/销售总监核准后实施。
3、客户管理销售人员即时填写《客户资料登记卡》，将客户资料详细录入客户管理文档。
4、销售工作周报表、月报表
（1）、销售人员依据作业计划执行销售工作，并将每日工作之内容，填制于《销售工作周报表》和《客户拜访资料登记表》。
18、产品退货：当发生订货取消或要求退货的情况，应立即将对方的凭证资料提交给部门负责人，并待公司裁决同意退货时，方可退货。如果事情的责任须归属该负责人，则须从该负责人的薪资中扣除差旅费、招待费及其他相关的费用，以作为对公司的赔偿。
产品售后的折扣：如产品卖出或实施后，货款被打折，应将对方的相关资料连同合同，订单等提交给所属上司。不管被打折扣是事出何因，负责人都应从薪资中扣除相当于折扣金额的款项给公司，作为赔偿。
完达山营销中心
文件名称
销售人员日常管理规范
文件编号
拟定
核准
签批
发放范围
营销中心
一、总则
1、目的：为加强公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员的业务活动制度规范化，特制定本规定。
2、适用范围：凡本公司销售人员的管理，除另有规定外，均依照本制度所规范的体制管理。
3、权责单位：营销公司负责本办法制定、修改、废止的起草工作；营销公司经理负责本办法制定、修改、废止的核准工作。