公共关系调查、策划与实施PPT课件( 37页)
合集下载
公共关系调查、策划与实施(ppt 37页)
5.2.2 公共关系策划的原则
1 目标导向原则 2 利益驱动原则 3 真诚求实原则 4 灵活创新原则 5 合理可行的原则
5.2.3 公共关系策划的程序和方法
1 公共关系策划的程序 公共专题活动的策划,一般可以分为五个阶段,
即立项、调研、策划、论证、决策,按这样的 步骤列成程序图如图5-1所示。
公共关系学
主编 余明阳
(上海交通大学安泰经济与管理学院)
第5章 公共关系四步工作法
5.1 公共关系调查 5.2 公共关系策划 5.3 公共关系实施 5.4 公共关系评估
本章学习目标
理解公共关系四步工作法的逻辑关系。 掌握调查、策划、实施、评估的基本方法。 能较熟练地运用四步工作法。
走在人生路上,最宝贵的是你的微笑。人的一生会遭遇许多坎坷,经历许多风雨,纵然前面充满荆棘,也必须走下去。微笑着,无论是在平淡的日子里,还是在迷茫低落的时候,都让自己内心尽量靠 你对未来充满着信心,眼前的困难只是暂时的,没什么可畏惧!微笑着,证明了你的意志是无比的坚强,既然确定了目标就去奋斗,一切的阻挠都显得可笑和无力,丝毫都不能让你停顿半步。你脸上的微
⑵公共关系评估是开展后续公共关系工作的必要前 提
⑶公共关系评估是鼓舞士气,激励内部公众的 重要形式
⑷公共关系评估可承上启下,为进一步开展公 共关系活动提供依据
⑸公共关系评估可以为企业管理提供决策参考
⑹公共关系评估可以增强公共关系意识,提高 公共关系人员的工作信心
⑺公共关系评估可以衡量公共关系活动的效益
5.3 公共关系实施
5.3.1 公共关系实施的含义和内容 5.3.2 公共关系实施的特点和原则
5.3.1 公共关系实施的含义和内容
1 公共关系实施的含义和意义
公共关系学课件第六讲调查与策划
第六讲 公共关系实务操作之一:
调查与策划
第一节 公共关系活动过程的 一般规律
• 纳格(Neger)和(Allen)的轮盘模式
• 马斯顿(Marston)的RACE模式
• 柯特利普(Scott M. Cuttlip)和森特 (Allen H. Center)等人提出的环状结构模 式
• 一、轮盘模式 • 1.目标 • 2.计划 • 3.控制 • 4.反馈
• (3)混合型回答
• 您认为实行最低生活保障制度好不好? (请在适当的格内打√)
• ①好 • ②难说 • ③不好 • 为什么?
• 5.设计答案应注意的问题 • (1)设计答案的原则 • ①相关性原则 • ②同层性原则 • ③完整性原则 • ④互斥性原则 • ⑤可能性原则
• (2)相关问题的接转
第二节 公共关系调查
一、抽样的意义与作用
• 1.抽样的概念
• (1)总体:总体是构成它的所有元素的集合,而元素则 是构成总体的最基本单位。
• (2)样本:从总体中按一定方式抽取出的一部分元素的 集合。
• (3)抽样:从组成某个总体的所有元素的集合中,按一 定的方式选择或抽取一部分元素(总体的一个子集)的过 程,或者说,抽样是从总体中按一定方式选择或抽取样本 的过程。
• ②在所要测量的总体中,选择一部分对象(一般 不少于20人)进行试测。
• ③统计每位受测者在每条陈述上的得分以及在全 部陈述上的总分。
• ④计算每一条陈述的分辨力,删除分辨力不高的 陈述,保留分辨力高的陈述,形成正式的量表。
• 分辨力的计算方法:
• 先根据受测对象全体的总分排序;然后
取出总分最高的 25% 的人和总分最低的 25%的人,并计算这两部分人在每一条陈
调查与策划
第一节 公共关系活动过程的 一般规律
• 纳格(Neger)和(Allen)的轮盘模式
• 马斯顿(Marston)的RACE模式
• 柯特利普(Scott M. Cuttlip)和森特 (Allen H. Center)等人提出的环状结构模 式
• 一、轮盘模式 • 1.目标 • 2.计划 • 3.控制 • 4.反馈
• (3)混合型回答
• 您认为实行最低生活保障制度好不好? (请在适当的格内打√)
• ①好 • ②难说 • ③不好 • 为什么?
• 5.设计答案应注意的问题 • (1)设计答案的原则 • ①相关性原则 • ②同层性原则 • ③完整性原则 • ④互斥性原则 • ⑤可能性原则
• (2)相关问题的接转
第二节 公共关系调查
一、抽样的意义与作用
• 1.抽样的概念
• (1)总体:总体是构成它的所有元素的集合,而元素则 是构成总体的最基本单位。
• (2)样本:从总体中按一定方式抽取出的一部分元素的 集合。
• (3)抽样:从组成某个总体的所有元素的集合中,按一 定的方式选择或抽取一部分元素(总体的一个子集)的过 程,或者说,抽样是从总体中按一定方式选择或抽取样本 的过程。
• ②在所要测量的总体中,选择一部分对象(一般 不少于20人)进行试测。
• ③统计每位受测者在每条陈述上的得分以及在全 部陈述上的总分。
• ④计算每一条陈述的分辨力,删除分辨力不高的 陈述,保留分辨力高的陈述,形成正式的量表。
• 分辨力的计算方法:
• 先根据受测对象全体的总分排序;然后
取出总分最高的 25% 的人和总分最低的 25%的人,并计算这两部分人在每一条陈
公共关系调查、策划与实施PPT(74张)
(二)公共关系调查的地位
1、公共关系调查是整个公关策划过程的首要步 骤。 2、公共关系调查是公共关系工作的基础工作。 3、公共关系调查本身也是公关活动的一种方式, 可称为调查征询型公共关系活动。
(三)公共关系调查的作用
1、提供信息保障
2、实施环境监测
3、开展问题预警 4、塑造组织形象
(1)对组织产品的评价
(2)对组织服务质量的评价
(3)对组织管理水平的评价
(4)对组织人员素质的评价 (5)对组织外向活动的评价
(三)传播媒介状况调查
1、大众传播媒介的情况调查
2、人际传播媒介情况调查
1、大众传播媒介的情况调查
(1)大众传播媒介的分布情况 (2)大众传播媒介的功能作用情况 (3)大众传播媒介所需信息情况
二、公共关系调查的内容范围
01
(一)组织自身状况调查 (二)相关公众状况调查 (三)传播媒介状况调查 (四)社会环境所需信息调查 (五)社会组织与公众关系状况调查
02
03
04
05
06
(一)组织自身状况调查
1、组织基本情况调查
2、组织实力情况调查
1、组织基本情况调查
(1)组织的总体情况 (2)组织的经营情况
第 五 章——公
共
关
系
公共关系的工作 程序
第五章
01
公共关系的工作程序
第一节 公共关系调查 第二节 公共关系策划
02
03
第三节 公共关系方案实施与评估
04
05
06
公共关系的工作程序
公共关系的工作程序
公共关系计划的具体编制
公共关系活动的运作实施
《公共关系的调查》PPT课件
Eg.舆论模型制作 某企业调查了1000名用户,从企业所在社区的5个区域的6种 不同公众中按比例选定,测定用户对该企业某新产品的欢 迎程度和不欢迎程度,调查对象自由选择答案。结果如下: 量度指数:1000X5X6=30000人 量度指标为: Lk=21000/30000%=70% Lf=9000/30000%=30% 即:21000人持肯定态度,70%的人对该产品持不同程度的满 意;9000人持否定态度,30%的用户对该产品持不同程度 的不满意。
二 公共关系调查的基本内容
2.1.1.2 组织员工的要求和评价 一个组织的目标和政策必须得到广大员工认同 和支持,才可能有效地转化为该组织的实际 行动。 2.1.1.3 组织的实际状态和基本条件 组织的经营方针和管理政策、生产状况、财 务状况、技术开发状况、市场营销状况、人 事组织状况。
二 公共关系调查的基本内容
区分公众对组织形象的客观态度和主观臆想。客观态 度是指调查对象对组织形象的直接感受和评价,而 主观臆想则是调查对象对组织形象的一种想象和愿 望。 调查人员切忌主观,不可随心所欲地给客观事实加入 主观猜测的成分。
一 公共关系调查的意义与实施原则
1.2.2 全面性原则 注意收集各方面公众的意见:调查对象必须能代表公 众;调查所得的资料必须全面 。 1.2.3 时效性原则 注意调查信息传递的快捷性,迟滞的信息会导致组织 失去取胜的良机。调查应坚持长期性、反复性。
二 公共关系调查的基本内容
2.1.3 形象差距比较分析
将组织的实际公众形象与组织的自我期望形象比较, 找出两者之间的差距,弥补或缩小这种差距便是下 一步设计形象和建构形象要做的工作。
•
二 公共关系调查的基本内容
形象要素差距图:
把组织形象要素调查表上表示不同程度评价的7个档次相应数 字化,成为数值标尺。再根据组织形象要素调查表的统计 结果,计算公众对每个调查项目评价的平均值,将各个平 均值分别标定在数值标尺相对位置上,连接各点,即成为 组织的形象曲线。
二 公共关系调查的基本内容
2.1.1.2 组织员工的要求和评价 一个组织的目标和政策必须得到广大员工认同 和支持,才可能有效地转化为该组织的实际 行动。 2.1.1.3 组织的实际状态和基本条件 组织的经营方针和管理政策、生产状况、财 务状况、技术开发状况、市场营销状况、人 事组织状况。
二 公共关系调查的基本内容
区分公众对组织形象的客观态度和主观臆想。客观态 度是指调查对象对组织形象的直接感受和评价,而 主观臆想则是调查对象对组织形象的一种想象和愿 望。 调查人员切忌主观,不可随心所欲地给客观事实加入 主观猜测的成分。
一 公共关系调查的意义与实施原则
1.2.2 全面性原则 注意收集各方面公众的意见:调查对象必须能代表公 众;调查所得的资料必须全面 。 1.2.3 时效性原则 注意调查信息传递的快捷性,迟滞的信息会导致组织 失去取胜的良机。调查应坚持长期性、反复性。
二 公共关系调查的基本内容
2.1.3 形象差距比较分析
将组织的实际公众形象与组织的自我期望形象比较, 找出两者之间的差距,弥补或缩小这种差距便是下 一步设计形象和建构形象要做的工作。
•
二 公共关系调查的基本内容
形象要素差距图:
把组织形象要素调查表上表示不同程度评价的7个档次相应数 字化,成为数值标尺。再根据组织形象要素调查表的统计 结果,计算公众对每个调查项目评价的平均值,将各个平 均值分别标定在数值标尺相对位置上,连接各点,即成为 组织的形象曲线。
公共关系概述(PPT 37张)
就是钱塘江。但是钱塘江这个区段的污染是非常严重的…
康师傅要么用自来水加工,要么用脏兮兮的钱塘江水,绝 对没有它所说的“优质水源”!
“‘优质水源’指的是天然的、无污染的水源,康师傅
矿物质水是城市自来水接出来的,那么‘优质水源’从何 谈起呢?” “按照字典上的解释,‘选取’是经过甄别、区分之后
作出的选择,含有一个舍劣取优的含义,从法律层面上来
11、单位要为新产品上市做广告,你能撰写一个广告脚本吗? 12、你能写单位的年终的工作总结吗? 13、你能清晰地绘制一张你个人的人际网络图吗? 14、你能设计一个访谈调查的提纲吗? 15、你能设计一个简单的调查问卷吗? 16、你能对调查的资料进行分类整理吗? 17、你掌握抽样调查法吗? 18、调查之后,你能写一个完整的调查报告吗? 19、本单位拟组织外地人员来本地游览,你能担任业余导游吗? 20、你能为单位安排一个厂商的洽谈会吗? 21、你能熟练地安排各项庆典礼仪活动吗? 22、你能为每一个专题活动结束后写一个小结吗? 23、你能安排好一个新闻发布会吗? 24、啤酒节就要到了,作为啤酒厂的公关人员,你能安排一次出色 的以促销为目的的传播活动吗?
康师傅的做法,令人不得不想到2005年光明“回炉
奶”事件,当时光明面对“回奶和早产奶事件”做法与 今天的康师傅同出一辙:先是否认产品问题,又爆出行 业内幕来推卸责任,这种作法引发了全国性的 “光明危 机”,光明集团的市值在短短5个交易日里,缩水超过1 亿元人民币。而之后引发的消费者对于这个品牌的信任 危机,更是延续得旷日持久。
案例讨论:无知的作秀 ——赵薇“军旗裙事件”的公关形象
《时装》杂志2001年第9 期在封面以“纽约街头明星 作秀”为导语隆重推出了一 组有关赵薇的专辑。其中第 28页是赵薇穿着一件 Heatherette NYC的单肩上 衣。这件上衣的图案是一个 红色太阳射出十几道红色的 光芒,和二战时期日本侵略 军军旗的图案几乎一摸一样, 赵薇则一脸无所谓的神态摆 着POSE。
公共关系调查与策划课件(ppt51张)
系统抽样
系统抽样,又称为等距抽样或间隔抽样,它是把总 体的元素进行编号排序后,再计算出某种间隔,然 后按这一固定的间隔抽取元素来组成样本的方法。
练习:要在某大学总共3000名学生中抽取100名学生 进行调查。如何运用系统抽样的方法进行抽取?
步骤
(1)先将3000名学生的名单依次编上号码。 (2)按公式求的抽样间距K=3000/100=30。即每 隔30人抽一名。 (3)在1--30的数码中,采用简单随机抽样的方法 抽取一个数字,假如抽到12,那么就以12为第一个 号码,每隔30名再抽一个,,这样我们便可以得到 12,42,72,…,2972共100个号码。 (4)在根据这100个号码,从总体名单中找出一一 对应的找出100学生,这100学生就构成了本次的一 个样本。
(3)形象因素分析
3.寻找组织形象差距
(二)社会环境调查
政治、经济、文化、法律、社会思潮等 政府机构、法律部门的方针、政策等 传媒的舆论导向、传播偏好等 与组织有关的各类公众信息
(三)公关效果调查
公关活动开展后进行,属于评估阶段的调
查
三、公共关系调查的原则
全面性原则(把握总体情况和对这种情况的 描述) 代表性原则(样本的代表性至关重要) 客观性原则(统一标准,明确概念或问题) 定量化原则(运用统计学、数学模型进行资 料分析,使调查精确化和科学化)
测量的方式
(1)定性测量 包容性(穷尽性) ——所列的各种概念必须能包含所有可能出现的答 案 排他性(互斥性) ——定性的两个概念之间不能有交叉,被调查者只 能选取一个答案
章公共管理实务操作之一
公共关系调查
公共关系策划
公共关系 “四步工作法”
公共关系的调查与策划PPT
公共关系的调查与策划
公共关系的调查与策划
• 公共关系调查的内容 • 公共关系调查的方法
• 公共关系策划的概念 • 公共关系策划的技巧 • 公共关系策划的原则 • 公共关系策划的方法
公关活动程序
• 调查分析、确定目标→策划对策、拟定计划 →策动传播、开展工作→评估分析、检测效 果。
• 马 斯 顿 把 这 个 过 程 概 括 为 RACE 公 式 , 即 Rபைடு நூலகம்search ( 研 究 ) → Action ( 行 动 ) → Communication ( 传 播 ) → Evaluation (评估)。
(一)组织基本情况调查 1.组织经营状况 2.员工队伍情况
(二)组织员工关系调研 1.经济利益 2.人际结构 3.心理气氛 4.人际交往
公共关系调查的内容
(三)公众意见调查 1.组织形象地位调查
(1)组织自我期望形象调查 (2)组织实际形象调查 (3)形象差距的比较分析(见图)
2.组织公众舆论调查
案例:雅芳的营销策划 /view/e9ea5c75a 417866fb84a8ec2.html
编制公共关系策划的环节
(一)确定目标 1.确定公共关系目标的依据 2.公共关系目标的类型 (二)设计方案 1.确定主题 2.项目选择 3.技巧构思 4.时机选择 5.节奏安排 (三)预算经费 (四)撰写报告 1.背景 2.目标 3.措施 4.预算
短短的13个小时,找谁收集和怎样收集 公众舆论?怎么办?
一份民意测验报告
盖洛普博士突发奇想,并立即行动起来。 他先找来6位助手,让他们以最快的速度拟 出若干与那项外交政策相关的题目,然后, 分头去电话给6位不同地区的新闻记者,请 他们即刻分别采访10位不同文化层次的公众。 请被采访者对那些题目表示意见,总括这些 意见,即形成对外交政策的看法。深夜之前, 得到回音。盖洛普博士列出表格,把人们的 意见反映在上面,并写出报告。在规定时间 的前两个小时,报告出现在美国总统的办公 桌上,成为美国总统处理这一重要外交事务 的公众舆论依据。乔治·盖洛普博士在11个 小时之内完成了民意测验。
公共关系的调查与策划
• 公共关系调查的内容 • 公共关系调查的方法
• 公共关系策划的概念 • 公共关系策划的技巧 • 公共关系策划的原则 • 公共关系策划的方法
公关活动程序
• 调查分析、确定目标→策划对策、拟定计划 →策动传播、开展工作→评估分析、检测效 果。
• 马 斯 顿 把 这 个 过 程 概 括 为 RACE 公 式 , 即 Rபைடு நூலகம்search ( 研 究 ) → Action ( 行 动 ) → Communication ( 传 播 ) → Evaluation (评估)。
(一)组织基本情况调查 1.组织经营状况 2.员工队伍情况
(二)组织员工关系调研 1.经济利益 2.人际结构 3.心理气氛 4.人际交往
公共关系调查的内容
(三)公众意见调查 1.组织形象地位调查
(1)组织自我期望形象调查 (2)组织实际形象调查 (3)形象差距的比较分析(见图)
2.组织公众舆论调查
案例:雅芳的营销策划 /view/e9ea5c75a 417866fb84a8ec2.html
编制公共关系策划的环节
(一)确定目标 1.确定公共关系目标的依据 2.公共关系目标的类型 (二)设计方案 1.确定主题 2.项目选择 3.技巧构思 4.时机选择 5.节奏安排 (三)预算经费 (四)撰写报告 1.背景 2.目标 3.措施 4.预算
短短的13个小时,找谁收集和怎样收集 公众舆论?怎么办?
一份民意测验报告
盖洛普博士突发奇想,并立即行动起来。 他先找来6位助手,让他们以最快的速度拟 出若干与那项外交政策相关的题目,然后, 分头去电话给6位不同地区的新闻记者,请 他们即刻分别采访10位不同文化层次的公众。 请被采访者对那些题目表示意见,总括这些 意见,即形成对外交政策的看法。深夜之前, 得到回音。盖洛普博士列出表格,把人们的 意见反映在上面,并写出报告。在规定时间 的前两个小时,报告出现在美国总统的办公 桌上,成为美国总统处理这一重要外交事务 的公众舆论依据。乔治·盖洛普博士在11个 小时之内完成了民意测验。
《公共关系运作程序》PPT课件
分类结果 开放性问卷和封闭性问卷
根据问卷的制作形式 或问卷依附的载体不同
纸面问卷和电子问卷
公共关系调查方法还包括:观察调查法、实 验法、文献资料研究法等多种方法,调查者可根 据调查问题的特殊性来选择调查方法。
精选课件ppt
第二节 公共关系策划
一、公共关系策划的涵义 二、公共关系策划的原则 三、公共关系策划过程
公共关系调查有两个主要的功能: 一是收集资料; 二是分析资料。
精选课件ppt
二、公共关系调查的原则
进行公共关系调查研究必须遵循的基本 原则(见图4-1)。
图4-1 公共关系调查的原则 精选课件ppt
三、公共关系调查的内容
(一)组织基本情况调查 组织的基本情况既是社会公众对组织评价 的主要依据,又是组织开展公共关系活动的基 本条件。组织的基本情况包括组织的历史与现 状、目标和宗旨、经营特色、产品类型、生产 状况、经营管理状况、市场营销状况、财务状 况、技术开发状况、人事管理状况,以及组织 的名称、识别标志等,这些都属于组织的基本 情况。
精选课件ppt
第一节 公共关系调查
一、公共关系调查的涵义 二、公共关系调查的原则 三、公共关系调查的内容 四、公共关系调查的基本
方法
精选课件ppt
一、公共关系调查的涵义
所谓公共关系调查就是运用定性和定量的科学 研究方法和客观的态度,准确地了解公众对组织的 意见、态度和反映;研究影响公众舆论的因素;了 解社会环境的发展变化对组织所产生的影响,从而 为组织开展公共关系工作和公共关系决策提供基础 性数据和资料。
表4-4 公共关系效果评估的标准
标准
含义
内容
是根据公共关
公共关系目标的制定是经过
主观标准 系活动中制定的目 深入的公共关系调查,经过反反
公共关系调查与策划PPT课件
“企业形象要素调查表”
和“企业形象内容间隔图”
等等。
-
17
美誉度
100
二
一
50
三
四
0
50
100
1.企业形象地位四象限图 -
知名度
18
象限
含义
评价
对策
Ⅰ 高知名度——高美誉度 最佳 维持和发展
Ⅱ 低知名度——高美誉度 良好 扩大宣传,提高知名度
Ⅲ 低知名度——低美誉度 较差 同时提高知名度和美誉度
第五章 公共关系调查与策划
-
1
通过本章学习,了解公共关系调查的主 要内容和基本方法,掌握组织形象评价的思 路的方法,以及公共关系策划的原则与程序, 明确公共关系目标与计划制定的主要内容和 基本要求。
本章重点:组织形象评价的基本方法; 公共关系策划的基本原则。
本章难点:如何进行公共关系策划。 教学时间:讲授6学时。
Ⅳ 高知名度——低美誉度 低劣 增加美誉度、挽回名声
-
19
2.企业形象要素调查表
企业形象要素调查表(以调查总数为100)
评价 调查项目
非常 比较 稍微
中
稍微
比较
非常
评价 调查项目
经营目标正确
80 10 10
经营目标不正确
产品质量高
20 20 50 10
产品质量低
服务质量高
20 20 60
服务质量低
-
13
2.从外在表现到内在精神 企业的实际形象,是其外在 表现和内在精神的共同产物。外 在表现是形式,内在精神则是内 容,而且是根本性的内容。企业 形象的优劣,最终是由企业的内 在精神决定的。
-
14
公共关系与管理沟通PPT课件第7章 公共关系调查和策划
• • •
④多段抽样,又称多级抽样或聚类抽样,是把抽取样本的过 程分为几个阶段。 ⑤非随机抽样,是指调查根据主观经验,有选择地抽取样本 的方式。 判断抽样:调查者根据主观经验判断抽样;
•
•
任意抽样:调查者在自己偶遇的对象中任意抽样;
定额抽样:按一定标志将调查对象分类 ,并在每一类中预设 一定样本数额,然后根据主观判断人为地如数抽取样本;
• • • • • •
(1)全参与观察 (2)半参与观察 (3)非参与观察 3.问卷法 问卷法,是调查者根据调查研究的目的和方案,邀请调查对
象回答或填写事先设计的问卷来收集信息。
优点:成本低,样本多,信息量大和易于整理、统计、分析 等。
• 三个步骤:问卷设计与制作;问卷发放与填答;统计。 • (1)问卷的类型与内容
第七章 公共关系调查和策划
第一节 公共关系调查
一、公共关系调查的意义 1.可以使组织准确了解其在公众中的形象地位 2.为组织决策提供科学依据 3.使组织及时地把握公众舆论 4.可以提高公共关系活动的成功率 二、公共关系调查的原则 (一)客观性原则 (二)全面性原则 (三)时效性原则 (四)计划性原则
•
(3)用效益分析法,说明所做公共关系活动策划的积极作用,
可能对社会公众产生的积极影响,可能为组织带来的效益,以及
可能具有的社会意义。 • 2.确定目标
•
•
公共关系目标是公共关系活动所要达到的理想结果。
公共关系目标有:提高组织的知名度和美誉度;树立组织形象; 使组织与公众保持良好的信息交流;扭转不利舆论,化解组织危
3.主体方案 主体形象是公关策划方案的核心内容,是创造思维和实务能力 的结晶。一般有以下几个方面的内容: (1)活动目的。 [ 例5]“九九夕阳红”大型电视联欢晚会的目的;建立不分年 龄、人人共享的社会;弘扬中华民族尊老敬老的优良传统,引起 社会对老年人、老年人问题的关注……
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1 公共关系调查的内容 ⑴组织自身的情况调查 ⑵组织知名度和美誉度调查 ⑶社会环境的调查 ⑷公共关系活动效果调查 ⑸传播效果调查
2 公共关系调查的原则
⑴实用性原则 ⑵实效性原则 ⑶经济性原则 ⑷弹性原则
5.1.3 公共关系调查的方法
1 公共关系调查的方法 ⑴观察法 ⑵访谈法 ⑶文献研究法 ⑷抽样调查法
5.3 公共关系实施
5.3.1 公共关系实施的含义和内容 5.3.2 公共关系实施的特点和原则
5.3.1 公共关系实施的含义和内容
1 公共关系实施的含义和意义
公共关系实施是指公共关系主体(社会组织) 为了实现既定公共关系目标,充分依据和利 用实施条件,对公共关系创意策划进行实施 策略、手段、方法设计并进行实际操作与管 理的过程。
•
11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。
•
12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。
•
13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发
5.1 公共关系调查
5.1.1 公共关系调查的一般含义和意义 5.1.2 公共关系调查的内容和原则 5.1.3 公共关系调查的方法
5.1.1 公共关系调查的一般含义和意义
1 公共关系调查的含义 公共关系调查是指公共关系人员运用科学的、
定量分析与定性分析相结合的方法,有目的、 按计划、分步骤地去考察组织的公共关系历史 和现状,分析组织的公共关系相关因素及相互 关系,预测组织公共关系的发展趋势,解决组 织公共关系问题的一种实践活动。
思考题
公共关系调查与一般市场调查有什么异同? 公共关系策划的核心是什么? 如何理解公共关系实施中的权变? 为什么说公共关系评估同时又是新一轮的公共
关系学调查? 与同学们一起做一个班级形象推广的小策划。
•
1、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是成功来得慢,而是你努力的不够多。
2 公共关系调查的意义
第一,公共关系调查利于组织进行形象定位。 第二,公共关系调查为组织决策提供科学依据。 第三,公共关系调查能使组织及时准确知晓公众
舆论。 第四,公共关系调查利于组织良好形象的塑造。 第五,公共关系调查能够提高公共关系活动的成
功率。
5.1.2 公共关系调查的内容和原则
2 几种常见调查方法的设计
⑴观察提纲的设计 观察提纲包括观察项目清单和观察表。 ⑵访谈调查的设计 ①访谈调查目的(为什么谈) ②访员(谁去谈) ③访谈对象(与谁谈)
④访谈时间(何时谈) ⑤访谈地点(何地谈) ⑥访谈种类(怎么谈) ⑦访谈记录方式(怎么记) ⑧访谈报告方式(怎么写) ⑶调查问卷的设计 调查问卷一般包括前言、主体和结语三个部分。
际效果。
实施过程的评估方式可分为三种: 第一,评估人员的直接观察。 第二,对实施者和实施对象进行调查。 第三,分析各种汇报资料。
以上三种方式一般是综合运用,通过几种方式 相互比较,相互引证,得到一个全面的、综合 性的评估结果。
⑶公共关系工作实施效果的评估标准和方法 ①检查“了解信息内容的公众数量”。 ② 改变观点、态度的公众数量。 ③发生期望行为和重复期望行为的公众数量。 ④达到的目标和解决的问题。 ⑤对社会和文化的发展产生影响。
无言。缘来尽量要惜,缘尽就放。人生本来就空,对人家笑笑,对自己笑笑,笑着看天下,看日出日落,花谢花开,岂不自在,哪里来的尘埃!
•
5、心情就像衣服,脏了就拿去洗洗,晒晒,阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好,何必自寻烦恼,过好每一个当下,一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。
•
6、无论你正遭遇着什么,你都要从落魄中站起来重振旗鼓,要继续保持热忱,要继续保持微笑,就像从未受伤过一样。
5.3.2 公共关系实施的特点和原则
1 公共关系实施的特点 ⑴艺术性 ⑵文化性 ⑶人情性 ⑷形象性 ⑸关系性 ⑹传播性
2 公共关系实施的原则
⑴准备充分原则 ⑵策划导向原则 ⑶控制进度原则 ⑷整体协调原则 ⑸反馈调整原则
3 公共关系实施中应注意的问题
•
7、生命的美丽,永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽,是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽,是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江
河的美丽,是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。
•
8、有些事,不可避免地发生,阴晴圆缺皆有规律,我们只能坦然地接受;有些事,只要你愿意努力,矢志不渝地付出,就能慢慢改变它的轨迹。
⑸公共关系评估可以为企业管理提供决策参考
⑹公共关系评估可以增强公共关系意识,提高 公共关系人员的工作信心
⑺公共关系评估可以衡量公共关系活动的效益
5.4.2 公共关系评估的程序和标准
1 公共关系评估的程序 ①设立统一的评估目标。
②取得组织最高管理者的认可并将评估过程纳 入公共关系计划之中。
公共关系实施是解决公共关系问题和实现公共 关系目标的重点环节。
公共关系实施决定了公共关系策划创意能否实 现,以及实现的程度和范围。
公共关系实施的结果是后续公共关系策划的重 要依据与起点。
2 公共关系实施的内容
一是由经理层执行的有关加强或调整组织的政 策、行为的活动。
二是由公共关系部门执行的公共关系的传播活 动。
③在公共关系部门内部取得对评估研究意见的 一致。
④从可观察与测量的角度将目标具体化,明确 化与准确化。
⑤选择适度的评估标准。 ⑥确定搜集证据的最佳途径。 ⑦保持完整的计划实施记录。 ⑧评估结果的使用。 ⑨将评估结果向组织领导层报告。
2 公共关系评估的标准与方法
⑴公关工作准备过程的评估标准与方法 ①背景材料必须充分。 ②信息内容必须准确、充实。 ③信息的表现形式必须恰当。 ⑵公共关系工作实施过程的评估标准和方法 ①检查发送信息的数量。 ②信息被传播媒介所采用的数量。 ③检验接收到信息的目标公众有多少。 ④注意该信息的公众数量,调查传播信息的实
图5-1 策划一般程序图
立项 调查 ①
确立目标
策划
文案 工作
②
③
④
⑥
方案 论证
方案 决策
⑤
⑧
确立对象
公众意见咨询 高速反馈 ⑦
2 公共关系策划的方法
⑴群体组合策划模式 ⑵策划会的组织 ①会前准备 ②会议氛围 ③主持技巧 ④会议规则 ⑶专题活动构思的方法 ①头脑风暴法 ②案例排列法
3 公共关系评估中应注意的问题
①应注意定性分析与定量分析相结合。 ②应注意长远效益分析与近期效益分析相结合。 ③还应注意标准与变化性的统一。
Байду номын сангаас
本章精要
公共关系四步工作法,是公共关系活动的核心 流程,它包括调查、策划、实施、评估四个步 骤,这一流程相互关联又周而复始,构成公共 关系活动的主旋律。作为公共关系知识的学习 者,必须非常清晰地了解和把握其中的方法和 技巧,并结合其他相关学科知识,切实提高自 己的实际运作能力。
•
9、与其埋怨世界,不如改变自己。管好自己的心,做好自己的事,比什么都强。人生无完美,曲折亦风景。别把失去看得过重,放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人,
人做到了,心悟到了,相信属于你的风景就在下一个拐弯处。
•
10、有些事想开了,你就会明白,在世上,你就是你,你痛痛你自己,你累累你自己,就算有人同情你,那又怎样,最后收拾残局的还是要靠你自己。
•
2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给来的人一个惊喜,也给自己一个好的交代。
•
3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你,让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事,所以有什么理由不努力!
•
4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。口里不说多余的话,自然祸就少。腹内的食物能减少,自然病就少。思绪中没有过分欲,自然忧就少。大悲是无泪的,同样大悟
第五,公共关系实施要注意照顾到不同类型的 公关活动的特点。
第六,公共关系实施中还要注意对公共关系策 略的把握。
5.4 公共关系评估
5.4.1 公共关系评估的含义和意义 5.4.2 公共关系评估的程序和标准
5.4.1 公共关系评估的含义和意义
1 公共关系评估的含义 公共关系评估是指有关组织或机构依据某种科学
公共关系学
主编 余明阳
(上海交通大学安泰经济与管理学院)
第5章 公共关系四步工作法
5.1 公共关系调查 5.2 公共关系策划 5.3 公共关系实施 5.4 公共关系评估
本章学习目标
理解公共关系四步工作法的逻辑关系。 掌握调查、策划、实施、评估的基本方法。 能较熟练地运用四步工作法。
5.2.2 公共关系策划的原则
1 目标导向原则 2 利益驱动原则 3 真诚求实原则 4 灵活创新原则 5 合理可行的原则
5.2.3 公共关系策划的程序和方法
1 公共关系策划的程序 公共专题活动的策划,一般可以分为五个阶段,
即立项、调研、策划、论证、决策,按这样的 步骤列成程序图如图5-1所示。
的标准和方法,对公共关系的准备过程、整体策划、 实施过程及活动效果进行测量、检查、评估和判断 的一种活动。 2 公共关系评估的意义 ⑴公共关系评估是改进公共关系工作的重要环节
⑵公共关系评估是开展后续公共关系工作的必要前 提
⑶公共关系评估是鼓舞士气,激励内部公众的 重要形式
⑷公共关系评估可承上启下,为进一步开展公 共关系活动提供依据
2 公共关系调查的原则
⑴实用性原则 ⑵实效性原则 ⑶经济性原则 ⑷弹性原则
5.1.3 公共关系调查的方法
1 公共关系调查的方法 ⑴观察法 ⑵访谈法 ⑶文献研究法 ⑷抽样调查法
5.3 公共关系实施
5.3.1 公共关系实施的含义和内容 5.3.2 公共关系实施的特点和原则
5.3.1 公共关系实施的含义和内容
1 公共关系实施的含义和意义
公共关系实施是指公共关系主体(社会组织) 为了实现既定公共关系目标,充分依据和利 用实施条件,对公共关系创意策划进行实施 策略、手段、方法设计并进行实际操作与管 理的过程。
•
11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。
•
12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。
•
13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发
5.1 公共关系调查
5.1.1 公共关系调查的一般含义和意义 5.1.2 公共关系调查的内容和原则 5.1.3 公共关系调查的方法
5.1.1 公共关系调查的一般含义和意义
1 公共关系调查的含义 公共关系调查是指公共关系人员运用科学的、
定量分析与定性分析相结合的方法,有目的、 按计划、分步骤地去考察组织的公共关系历史 和现状,分析组织的公共关系相关因素及相互 关系,预测组织公共关系的发展趋势,解决组 织公共关系问题的一种实践活动。
思考题
公共关系调查与一般市场调查有什么异同? 公共关系策划的核心是什么? 如何理解公共关系实施中的权变? 为什么说公共关系评估同时又是新一轮的公共
关系学调查? 与同学们一起做一个班级形象推广的小策划。
•
1、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是成功来得慢,而是你努力的不够多。
2 公共关系调查的意义
第一,公共关系调查利于组织进行形象定位。 第二,公共关系调查为组织决策提供科学依据。 第三,公共关系调查能使组织及时准确知晓公众
舆论。 第四,公共关系调查利于组织良好形象的塑造。 第五,公共关系调查能够提高公共关系活动的成
功率。
5.1.2 公共关系调查的内容和原则
2 几种常见调查方法的设计
⑴观察提纲的设计 观察提纲包括观察项目清单和观察表。 ⑵访谈调查的设计 ①访谈调查目的(为什么谈) ②访员(谁去谈) ③访谈对象(与谁谈)
④访谈时间(何时谈) ⑤访谈地点(何地谈) ⑥访谈种类(怎么谈) ⑦访谈记录方式(怎么记) ⑧访谈报告方式(怎么写) ⑶调查问卷的设计 调查问卷一般包括前言、主体和结语三个部分。
际效果。
实施过程的评估方式可分为三种: 第一,评估人员的直接观察。 第二,对实施者和实施对象进行调查。 第三,分析各种汇报资料。
以上三种方式一般是综合运用,通过几种方式 相互比较,相互引证,得到一个全面的、综合 性的评估结果。
⑶公共关系工作实施效果的评估标准和方法 ①检查“了解信息内容的公众数量”。 ② 改变观点、态度的公众数量。 ③发生期望行为和重复期望行为的公众数量。 ④达到的目标和解决的问题。 ⑤对社会和文化的发展产生影响。
无言。缘来尽量要惜,缘尽就放。人生本来就空,对人家笑笑,对自己笑笑,笑着看天下,看日出日落,花谢花开,岂不自在,哪里来的尘埃!
•
5、心情就像衣服,脏了就拿去洗洗,晒晒,阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好,何必自寻烦恼,过好每一个当下,一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。
•
6、无论你正遭遇着什么,你都要从落魄中站起来重振旗鼓,要继续保持热忱,要继续保持微笑,就像从未受伤过一样。
5.3.2 公共关系实施的特点和原则
1 公共关系实施的特点 ⑴艺术性 ⑵文化性 ⑶人情性 ⑷形象性 ⑸关系性 ⑹传播性
2 公共关系实施的原则
⑴准备充分原则 ⑵策划导向原则 ⑶控制进度原则 ⑷整体协调原则 ⑸反馈调整原则
3 公共关系实施中应注意的问题
•
7、生命的美丽,永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽,是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽,是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江
河的美丽,是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。
•
8、有些事,不可避免地发生,阴晴圆缺皆有规律,我们只能坦然地接受;有些事,只要你愿意努力,矢志不渝地付出,就能慢慢改变它的轨迹。
⑸公共关系评估可以为企业管理提供决策参考
⑹公共关系评估可以增强公共关系意识,提高 公共关系人员的工作信心
⑺公共关系评估可以衡量公共关系活动的效益
5.4.2 公共关系评估的程序和标准
1 公共关系评估的程序 ①设立统一的评估目标。
②取得组织最高管理者的认可并将评估过程纳 入公共关系计划之中。
公共关系实施是解决公共关系问题和实现公共 关系目标的重点环节。
公共关系实施决定了公共关系策划创意能否实 现,以及实现的程度和范围。
公共关系实施的结果是后续公共关系策划的重 要依据与起点。
2 公共关系实施的内容
一是由经理层执行的有关加强或调整组织的政 策、行为的活动。
二是由公共关系部门执行的公共关系的传播活 动。
③在公共关系部门内部取得对评估研究意见的 一致。
④从可观察与测量的角度将目标具体化,明确 化与准确化。
⑤选择适度的评估标准。 ⑥确定搜集证据的最佳途径。 ⑦保持完整的计划实施记录。 ⑧评估结果的使用。 ⑨将评估结果向组织领导层报告。
2 公共关系评估的标准与方法
⑴公关工作准备过程的评估标准与方法 ①背景材料必须充分。 ②信息内容必须准确、充实。 ③信息的表现形式必须恰当。 ⑵公共关系工作实施过程的评估标准和方法 ①检查发送信息的数量。 ②信息被传播媒介所采用的数量。 ③检验接收到信息的目标公众有多少。 ④注意该信息的公众数量,调查传播信息的实
图5-1 策划一般程序图
立项 调查 ①
确立目标
策划
文案 工作
②
③
④
⑥
方案 论证
方案 决策
⑤
⑧
确立对象
公众意见咨询 高速反馈 ⑦
2 公共关系策划的方法
⑴群体组合策划模式 ⑵策划会的组织 ①会前准备 ②会议氛围 ③主持技巧 ④会议规则 ⑶专题活动构思的方法 ①头脑风暴法 ②案例排列法
3 公共关系评估中应注意的问题
①应注意定性分析与定量分析相结合。 ②应注意长远效益分析与近期效益分析相结合。 ③还应注意标准与变化性的统一。
Байду номын сангаас
本章精要
公共关系四步工作法,是公共关系活动的核心 流程,它包括调查、策划、实施、评估四个步 骤,这一流程相互关联又周而复始,构成公共 关系活动的主旋律。作为公共关系知识的学习 者,必须非常清晰地了解和把握其中的方法和 技巧,并结合其他相关学科知识,切实提高自 己的实际运作能力。
•
9、与其埋怨世界,不如改变自己。管好自己的心,做好自己的事,比什么都强。人生无完美,曲折亦风景。别把失去看得过重,放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人,
人做到了,心悟到了,相信属于你的风景就在下一个拐弯处。
•
10、有些事想开了,你就会明白,在世上,你就是你,你痛痛你自己,你累累你自己,就算有人同情你,那又怎样,最后收拾残局的还是要靠你自己。
•
2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给来的人一个惊喜,也给自己一个好的交代。
•
3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你,让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事,所以有什么理由不努力!
•
4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。口里不说多余的话,自然祸就少。腹内的食物能减少,自然病就少。思绪中没有过分欲,自然忧就少。大悲是无泪的,同样大悟
第五,公共关系实施要注意照顾到不同类型的 公关活动的特点。
第六,公共关系实施中还要注意对公共关系策 略的把握。
5.4 公共关系评估
5.4.1 公共关系评估的含义和意义 5.4.2 公共关系评估的程序和标准
5.4.1 公共关系评估的含义和意义
1 公共关系评估的含义 公共关系评估是指有关组织或机构依据某种科学
公共关系学
主编 余明阳
(上海交通大学安泰经济与管理学院)
第5章 公共关系四步工作法
5.1 公共关系调查 5.2 公共关系策划 5.3 公共关系实施 5.4 公共关系评估
本章学习目标
理解公共关系四步工作法的逻辑关系。 掌握调查、策划、实施、评估的基本方法。 能较熟练地运用四步工作法。
5.2.2 公共关系策划的原则
1 目标导向原则 2 利益驱动原则 3 真诚求实原则 4 灵活创新原则 5 合理可行的原则
5.2.3 公共关系策划的程序和方法
1 公共关系策划的程序 公共专题活动的策划,一般可以分为五个阶段,
即立项、调研、策划、论证、决策,按这样的 步骤列成程序图如图5-1所示。
的标准和方法,对公共关系的准备过程、整体策划、 实施过程及活动效果进行测量、检查、评估和判断 的一种活动。 2 公共关系评估的意义 ⑴公共关系评估是改进公共关系工作的重要环节
⑵公共关系评估是开展后续公共关系工作的必要前 提
⑶公共关系评估是鼓舞士气,激励内部公众的 重要形式
⑷公共关系评估可承上启下,为进一步开展公 共关系活动提供依据