针对市场人员如何签单的培训课件
签单培训
签单思路
• 定资源 • 办手续 • 逼单 • 规划网站 • 申请网站 • 办手续 • 针对性讲故事 • 办手续 • 解决问题 • 办手续
承上启下
• 1、 花了2个小时听单老师讲课有没有收获?
• 2、 对你们企业的发展有帮助吧!
• 3、 有没有想好的地址资源,我帮你查询 一下!
筛选客户
• 一、如何判断客户是否有意向?
你现在做的产品是全国销售还是只有云南省? -------区域加行业资源
引导资源(纯投资型)
如:客户对自己的行业词不感兴趣,可以引导做纯投资性地 址资源。
王总:我们现在有60%的客户主要是用来投资的,他们非常 看好移动互联网的趋势,所以就抢注了一些比较热门或有 价值的资源。有的是做长期投资用来出租广告位盈利,如: 云南旅游。有的是用来做短期投资,什么都不做把资源抢 注下来,价格合适就转让给需要这个词的企业,如:股票 等,都是用来纯粹做投资的。 今天我们总部为了配合这次活动,下放了几个最具有投资 价值的资源,你要是有投资方面的意向,我可以向你推荐 一下。
A、是否认真做笔记 • B、跟客户提出办手续的反应 • C、是否主动查词 • D、客户是否有互动 • E、申请网站时看客户的反应 • F、多次逼单
筛选客户
二、判断客户是否能做主?有没有购买力?
•了解客户的购买力,提问的几种方式:
•A、如: X总,你是哪里人?(套近乎) •B、你公司做了多长时间? •C、现在规模多大? •D、是你自己开的还是合伙的? •E、(针对有的客户名片上印了职位的,也可以问: 你这边是职业经理人,还是你自己就是老板啊?)
签单客户类型—快速判断并快速签单
1、冲动型 2、理智型 3、老土型 4、无主见型 5、感情型 6、利益型
签单培训讲义(PPT30张)
客户买的是我们是价值 你不讲原则客户就不讲原则 客户是可以被引导和教育的
一、沟通技巧:
签单技巧
1、永远问YES的问题:
×总,您一定会和汇聚公司合作的你说对吗? ×总,这么好的机会您一定不会错过的您说是吗? ×总,通过和您的沟通,根据咱们公司的规模,钻石贵宾最合适了
2、问2选1的问题
×总,您是选择先自己来参加还是带着中高层一起来呢? ×总,您是选择钻石贵宾还是金卡贵宾呢?
军事化骨干团队打造训练营订购单 《总裁实战管理》课程报名表
总裁实战课程系统订购单 客户分析表
签单要点
2、
狼性:快 稳 准 狠
HOW:第一步锁定目标: 准客户:有购买力/有决策权/有需求 聚焦 –由点到面,找出一桌当中的引爆点 (最有把握签单的客户) 如果判断失误:快速转移到下一个目标,决不拖泥带水 第二步主动出击:善战者,致人而不致于人。 巴顿将军:主动攻击是最好的防御。 成交永远不要给对手喘息的机会 机遇有如白驹过隙。如果你犹疑不决,瞻前顾后, 它 将一闪即逝,永不再现。机不可失,时不再来。 最简单的办法就是最有效的办法
只有你对客户负责, 客户才会对你负责!
信任的五个纬度
正直:销售人员的人品 能力:业务知识与专业技能? 忠实:忠诚、守信用 一贯:价值观前后一致,行为可以预测 开放:坦诚,乐于交流和沟通
签单前的准备工作
二、了解客户真正的需求----试水温 站在客户的角度,说出你想说的话 要想带他到你想去的地方,想要弄清楚他所处的 环境. 1、通过和客户的交流,了解客户在企业管理中 最大的困惑和难题。
疯狂签单训练
训练内容*训练意愿度=训练的效果 你坐在这里的姿态就是你人格的显示器
训练产生的惯性,决定战场上的
《签约知识》PPT课件
一、谈判协议的类型
1、合作意向书
合作意向书是参加谈判的双方在谈判的探讨性阶段,就谈判项目的 大体内容,双方对该项目所抱的真诚合作的愿望及未来进行正式谈 判的时间、期限等所形成的书面文件。
合作意向书的签订通常出于以下情况:
(1) 双方认为将来确有合作的必要,但目前进行正式谈判尚为时过早。 (2) 双方的合作意向较为一致,但合作中的某些具体问题尚未确定。
Telephone: 电话:0355-2178252
Telex/Fax: 电传/传真:0355-2178225
一、购销合同的基本格式
Seller:
卖方:××东方数控设备工程有限公司
Address:
Telephone:
地址:××市××Βιβλιοθήκη ××号电话:0086-25-2619805
2612248
Telex/Fax:
二、购销合同的文字表述
8、随机备品、配件工具数量及供应办法条款的表述
➢ 随主机一起供应的辅机、附件、配套产品,易损耗的备品、配 件和安装修理工具等,要在合同条款中一一列出。
➢ 需要生产厂家在较长时间内提供维修用配件的,合同中对于保 证供应的期限和供应的办法要明确约定。
➢ 考虑到未来生产企业如兼并、重组、产品停产、企业倒闭等变 动情况,应采取何种补救措施,应在合同中予以约定。
产品名 称
牌号 规格 生产 计量 商标 型号 厂家 单位
数量 单价
总 金 额
交(提)货时间及数量
合 计
一二 三 四 五 月月 月 月 月
六 月
七八 月月
九月十月十一月十二月
洗衣粉
奇强
20× 南风 400g 化工
箱
1000 38.00 38000.00 1000
签单培训PPT课件
2、敢于丢脸、肯于丢脸、热爱丢脸
3、形象高度职业化,培养企图心
高贵才有高度
4、最短时间,采取大量的行动。来培养企图心
成功者都是早睡早起,早上睡早上起 鲁冠球:一个人成功与否,是看你工作8个小时之外在
做什么
可编辑
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坚定的信念,一定要的决心
三流的签单靠自我, 二流的签单靠技能, 一流的签单靠信念
一、沟通技巧:
1、永远问YES的问题:
×总,您一定会和汇聚公司合作的你说对吗? ×总,这么好的机会您一定不会错过的您说是吗?
×总,通过和您的沟通,根据咱们公司的规模,钻石贵宾最合适了
2、问2选1的问题
×总,您是选择先自己来参加还是带着中高层一起来呢? ×总,您是选择,可是,就是 我很理解…… ,同时
总裁实战课程系统订购单 客户分析表
可编辑
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签单要点
2、狼性:快 稳 准 狠
HOW:第一步锁定目标: 准客户:有购买力/有决策权/有需求
聚焦 –由点到面,找出一桌当中的引爆点 (最有把握签单的客户)
如果判断失误:快速转移到下一个目标,决不拖泥带 水
第二步主动出击:善战者,致人而不致于人。 巴顿将军:主动攻击是最好的防御。 成交永远不要给对手喘息的机会 机遇有如白驹过隙。如果你犹疑不决,瞻前顾后, 它 将一闪即逝,永不再现。机不可失,时不再来。 最简单的办法就是最有效的办法
你的自信也是被要求出来的
成交也是被要求出来的
永远不要担心客户口袋里面没钱
掏钱的动作是痛苦的,掏完钱之后是快乐的,我
们一定要帮助客户逃离痛苦追求可快编乐辑
23
签单要点
5、框示、框示再框示:收款时间(精确到几点几分)、 付款方式(转帐支票、网银)接洽人、地点、发票台 头
签单技巧PPT课件
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签单及设计周期控制
• 五:在设计中合理利用报价 • 每个公司的报价模式大同小异,但是报价并不相同,所以一定要对公司的报价比 • 较熟悉。根据和客户的首次沟通中的第一次给客户报价时,一定要符合客户的心 • 理价位。要因人而议(不是越低越好)。 • 六:新型产品及材料的运用 • 任何客户对自己的新房都喜欢与众不同.那么我们一定要大胆地运用新型材料,这 • 样即可以在吸引客户和满足客户的同时大大的给公司创造更多的更大的利润
签单及设计周期控制
• 一:给自己定位 • 根据自己的特长,给自己定位。是设计还是和客户的谈判,那么在和客户沟通中 • 尽量发挥自己的长处。 • 二:不断学习 提高自己
做为一名家装公司的设计师,不仅是会设计,更多的学会和客户沟通,所学的知 识面一定要广。包括施工工艺、材料的产品规格、性能及产地等等。避免在客户 提出一些问题时语无论次,让客户产生怀疑和不信任。
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签单及设计周期控制
• 在公司里,要求相关人员在与客户洽谈业务的时候都必须作业务洽谈记录,将业 • 务交流过程以书面的形式体现出来,方便整理思路,没有最好,只有更好!以下 • 几点是我的看法 1,基本上洽谈的时候总体思路必须是‘带着客户走,万万不可被客户把话题带着
到处扯。
2,交流内容的先后、繁简秩序很重要,不管谈到哪都必须清楚自己谈的内容当中哪个 是重点,哪个可以简单掠过,哪个先谈,哪个后谈。
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感谢您的观看!
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快速签单_流程和话术(PPT36页)
您最重视它的哪些方面呢?找出顾客的关 健需求
并不是每个顾客都重视品质 也不是每个顾客都重视价格
面对面沟通—话术
说一些让业主肯定回答的话促成
设计效果对您来说很重要不是吗? 选择一家信誉好的装饰公司很重要不是吗? 装修建材越环保越健康越好不是吗? 其实顺利完工很重要不是吗? 难道花在装修上的时间比你装修的差价更重要不
面对面沟通—后期沟通
签单的百分之八十在于签单前对客户 的详细分析,百分之二十在于完成分 析所得出的结论。(8020法则)
善于分析客户,根据对客户的判断, 再灵活运用自己的技巧,让签单成功
熟练掌握话术,让话术为签单开路
面对面沟通—话术
让我先谢谢您 给我提供服务的机会, 我希望我们能将这次交流成为合作的 开始,( 这意味着装修方面的专业人 士)我将告诉您我们公司怎样跟您提 供专业服务的。
以错打导入,以打错电话的方法,在电话 中以跟别人电话的感觉,告诉客户公司的 活动促销等,让客户产生兴趣
电话接触沟通交流—准备工作
对电话内容进行锤炼,没有充分能 吸引客户的内容,不要着急打电话
要对电话内容熟记于心,不能有在 与客户沟通中出现任何难以回答或 回答不出来的问题的情况
调整好心态、表情、姿势,做好电 话记录的各项准备
电话接触沟通交流—禁忌
不要用免提 不要躺着或不雅的姿势接打电话 不能边吃东西边打电话 不能让电话响了很久才接电话 不能谈具体业务,电话是用来邀约的 不能不守电话信用,要按时回复 不能问你是某某之类的话,哪怕不是;不
要问你家装修了吗,哪怕已经装了;不要 问你觉得满意吗,哪怕客户不满意 结束时要用再见,不要用bey-bey
成交培训课件ppt
决策阶段
提供购买建议,解决客 户困惑,促使客户做出
决策。
行动与反馈阶段
跟进客户反馈,提供售 后服务,提升客户满意
度。
客户类型与应对策略
01
02
03
04
理性型客户
强调产品性能和价值,提供专 业建议和解决方案。
感性型客户
关注情感和体验,强调产品情 感价值和品牌故事。
怀疑型客户
建立信任和信心,提供第三方 证明和案例。
客户行为变化
研究客户行为的变化趋势,了解客户的购买习惯、需求特点和决策 过程等方面的变化。
应对策略制定
根据市场和客户的变化趋势,制定相应的应对策略和销售策略,帮 助学员更好地适应市场变化和满足客户需求。
THANKS
感谢观看
详细描述
在与客户达成共识后,要主动提出交易的细节和安排,确保交易的顺利进行。在交易完成后,要做好 后续的跟进工作,包括售后服务、回访等,以确保客户的满意度和口碑,同时为未来的合作打下基础 。
04
客户服务与维护
售后服务的重要性
售后服务是提升客户满意度和忠诚度的关键环节,有助于维护客户关系,促进客户 再次购买和口碑传播。
成交培训课件
目录
• 引言 • 销售心理学基础 • 成交技巧 • 客户服务与维护 • 案例分析与实践 • 总结与展望
01
引言
培训背景与目标
背景
随着市场竞争日益激烈,提高销 售团队的成交能力变得尤为重要 。本次培训旨在帮助销售团队掌 握有效的成交技巧,提升业绩。
目标
使销售团队了解成交的重要性, 掌握有效的成交方法,提高成交 率。
培训内容回顾
对本次成交培训的主要内容进行 概括和总结,包括销售技巧、客
市场部门员工培训
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市场部门员工培训
发票管理
• 4.企业网在货到客户而未付款情况下需提 前开具发票,需商务部相关接口人审核 无误后,经市场财经部负责人同意并符 合相关开票条件后,财务部方可开具发 票。
• 5.在公司抄报税期间,因公司报表尚未报 出而无法购票,财务部可暂不开发票。
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市场部门员工培训
• 1.发票抬头:“港湾网络有限公司” • 2.机打发票需注意的问题(分除公司名称
外手写无效、机打发票手写无效两种) • 3.手机话费报销标准 • 4.票据的合法、合规性 • 5.代客户报销的问题
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市场部门员工培训
日常报销中需要注意的几个问题(2)
需要参考的公司文件 • 财函2002-09 • 财字2002-21 • 财函2004-1(重要)
要求3:对于定额发票,请按金额的大小 顺序排开粘贴。
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市场部门员工培训
•认识一下我们经常使用的单据
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市场部门员工培训
•认识一下我们经常使用的单据
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市场部门员工培训
•认识一下我们经常使用的单 据
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市场部门员工培训
•认识一下我们经常使用的单据
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市场部门员工培训
发票管理
• 3.如不符合开票条件,财务部将无法开具 理由通知商务部接口人与相关申请人 (申请人请在发票开具申请表中明确填 列,如未能查到相关申请人,一律回复 各办事处秘书);如符合开票要求,财 务部在收到发票开具申请表的次日下班 前将已开具发票寄至各办事处(如有特 殊邮寄要求,请一律在发票开具申请表 中注明相关的邮寄地址、邮编、收件人 以及联系电话)。发票邮寄费用一律分 摊至各办事处。
谈判与签约技巧培训课件(PPT 30页)
第二点客观理性,通俗一点讲,就是真人面 前不说假话。既然是关公,就不要在人家面 前耍大刀了。懂行的人,你越理性,他越会 认可,签约之后的纠纷才会越少,而且这样 的客户也许是未来真正成功的典范。有质量 的谈判,还能从客户那里学到东西。甚至碰 到自信而专业的客户,在他意气风发的时候, 适度提醒点风险,他会感激并毫不犹豫地签 约。
三个左右的营销案例,可以参照标杆品牌的 模式稍微调整,讲的时候针对不同客户需求
简单的问候,可以利用同乡,同好等方式适 度拉近距离。
交换名片、表明身份,进一步观察客户的表 情和神态。
谦和的微笑,热情的话语,可以先入为主地 给客户留下好印象
人是最复杂的个体,没有完全一样的人,所以谈 判也应该因人而异
一般从公司历史、规模和经营态势等证明可 靠,来消除疑虑。
模式可靠不?
在公司可靠的前提下,生意形态是否可靠, 简单说是项目是否能挣钱
事实证明项目可行,是一种挣钱的模式,模 式就是赢利模式
有没有成功先例?
是一种从众心理体现,需要见证 用户、服务商、官方三种见证
后期保障如何?
经营的困难,退换货比率,技术培训,上门 服务,广告宣传……等
《让子弹飞》姜文当上鹅城县长后讲的三点: 第一点公平、第二点公平、第三点还是他妈 的公平。陈述重点不管用多少言语,多种角 度,结论应该都落在挣钱上。
投资人最关心的不外乎:
在轮到你有大块时间描述自己观点的时候, 需要抓住以上要害,部分或全部陈述与之相 关的东西。有些利好可以压一压,不要一次 把牌出尽。如果总共有10个核心卖点,有些 客户只要3个就能搞定,那剩下的7个可以不 用。因为凡事有两面,重点多了反而没重点, 而且太多信息量,也许会带来更多新问题, 反而影响成交。
促成签单的技巧课件
诚实和透明度
提供准确信息
不隐瞒、不误导,确保提 供给客户的信息真实可靠 。
说明风险和局限
在推举产品或服务时,如 实告知潜伏的风险和局限 。
遵守承诺
言行一致,不轻易改变承 诺,让客户感受到可靠性 。
03
提供解决方案
根据客户需求提供定制化方案
了解客户的具体需求和期望
通过深入了解客户的业务和目标,为其提供定制化的解决方案,满足其特殊的 需求。
提供专业建议
根据客户需求,提供有针对性的建议,体现专业素养。
展示成功案例
用实际案例证明能力和经验,增加客户信任感。
良好的沟通技能
01
02
03
倾听客户需求
积极倾听,了解客户的真 实想法和需求。
表达清楚简洁
用简单明了的语言阐述观 点,避免使用过于复杂的 术语。
反馈及时有效
对客户的意见和建议给予 及时反馈,展现对客户的 重视。
06
后续跟进和维护关系
及时跟进客户反馈和满意度
及时收集客户反馈,了解客户对产品的满意度和意见,以便及时调整销售策略。
针对客户的反馈和意见,制定相应的解决方案,并主动与客户沟通,确保客户满意 。
定期向客户发送满意度调查问卷,了解客户对产品和服务的评价,以便持续改进。
定期回访和关怀客户
在销售完成后,定期回访客户, 了解客户的使用情况和需求变化
倾听反馈
在客户回答问题时,保持专注和耐 心,不打断客户,并记录关键信息 ,以便更好地理解客户的需求。
探索细节
进一步询问客户关于需求的具体细 节,例如时间、预算、使用场景等 ,以便更全面地了解客户的需求。
了解客户的期望
明确期望
向客户询问他们对于产品或服务 的期望,并确保明确记录下来。
让客户快速签单的十心诀讲师手册课件
演示实际效果
现场演示
01
在演示过程中,尽可能进行现场演示,让客户更直观地了解产
品的实际效果。
使用案例
02
分享成功的客户案例,让客户了解产品在实际应用中的效果和
价值。
展示产品细节
03
在演示过程中,不要忽略产品的细节,这些细节往往是影响客
户购买决策的重要因素。
解答客户疑问
主动询问客户意见
在演示过程中,主动询问客户的意见和反馈,了解他们的疑虑和 问题。
02
了解客户需求,针对性地推 荐产品或服务。
09 建立长期关系
维护客户关系
保持热情
对待客户要热情周到,让他们感受到你的诚意 和关心。
倾听客户需求
认真倾听客户的需求和意见,了解他们的想法 和期望。
提供专业建议
根据客户的情况,提供有针对性的专业建议和解决方案。
定期回访客户
定期联系
定期与客户保持联系,询问他们的使用情况 和服务满意度。
有效沟通方式
倾听与回应
在与客户交流时,要认真倾听客 户的需求和意见,并及时给予回 应和反馈。
用简单易懂的语言
避免使用过于专业或复杂的术语 ,用简单明了的语言让客户快速 理解产品或服务的优势。
运用实例和故事
通过生动的实例和故事,让客户 更好地理解产品或服务的实际应 用和价值。
07 处理客户异议
倾听客户异议
细心周到
关注客户的细节需求,提供周到的服 务。
个人品牌
பைடு நூலகம்
口碑传播
通过良好的服务和口碑,树 立个人品牌形象。
社交媒体
利用社交媒体平台展示专业 形象和成果,提高个人品牌 知名度。
持续学习
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
针对市场人员培训课程 lesson one
网站基础了解与如何跟进客户
计划时间(45分钟,理论20分钟,讨论25分钟)
学习内容:
①了解网站的定义
首先确立,你作为一个业务员,出门和客户谈的过程中,如果客户问你什么是网站。
但你自己都搞的棱模两可的话,客户肯定不会和你继续谈。
网站的官方定义:互联网上一块固定的面向全世界发布消息的地方,由域名(也就是网站地址)和网站空间构成,通常包括主页和其他具有超链接文件的页面。
通俗点:网站就是客户公司的门面,和名片一样。
名片上具备的信息网站上全都包括。
名片丢了就丢了,意向的客户就再也找不到你,而网站的好处在于(不限时间,不限地点,只要能上网,通过自有的域名精准锁定到你需要的信息。
)
②网站的组成(域名、空间、程序)
一个成型的网站主要由域名,空间和程序组成。
其实网站好比就是开放式“家”,大门敞开,让任何人能够了解你的“家”!
互联网就是大街,域名就是家的门牌号,空间就是房子,程序就是家具。
(当然,更多的就不便细说了)
好的域名,便于记忆。
让一个陌生人在大街上能够准确的找到你。
(域名的选择一般有.com、.cn、.org等等)不同的家选择不同的域名。
空间就是房子,买了房子空空的清水房就需要装修。
如何把家装的漂亮,更能留住人,吸引人,这是我们能帮客户的事情。
换个思维模式:客户在长虹世纪城花钱买了一套房子,他需要装修,就要找到我们。
我们负责把客户的房子装修的漂漂亮亮的,让更多的陌生人喜欢这个家,喜欢经常到你这个家做做,看看“电视”等等的,或者和这个家的主人产生某种合作。
③网站的分类
企业网站门户网站垂直行业网站 FLASH网站
④企业为什么要做网站?做网站的意义何在?
建立了企业自己的网站就等于找到了自己企业的一个永久的信息发布平台
可以向世界展示自己的企业风采
让更多人了解自己的企业
使企业能够在公众知名度上有一定的提升
⑤一般企业网站的需求,我们能为企业带来什么?
上面已经说到,网站就好比是一个家。
家的好看与否决定了客户停留。
网站说白了是一个公司的门面工程。
一个正规的公司必定有一个正规的网站,据全球数据艾瑞网资料显示:一个网站的好坏决定着公司25%的销售业绩,业务员可以用这个为切入点来“绑架”客户。
比方说,某公司在没有网站之前年营业额净利润为50万元,做了网站之后营业额净利润为62.5万。
比没有网站提高了12.5万的净收入。
建设网站的费用仅为提高收入的2.4%。
我们能为企业带来什么?无形的资产和有形的资产。
无形的是指对企业的品牌有提升,21世纪品牌效应是无价的。
有形的就是直接在网上成单,成交;带来直接的经济效益。
所以做网站是百利而无一害的。
⑥如何对企业客户进行描述,如何抓住客户的心理?
就我个人而言,我自身所接触到的客户主要分为以下三大类
一、没有网站,直接有需求建立网站。
具有目的性直接需要建立网站的客户,一般情况都是很迫切,对于互联网的重要性有一定的认知。
知道网络能给他带来什么,为他的企业带来什么。
针对这类客户我一般采取的方式直接上门,首先对他的企业、公司进行了解。
跟客户直接切入正题,问你需要什么样的网站(这里说明下,这种仅针对了解互联网的客户),什么样的功能,什么样的界面(界面就相当于自己家在装修前做的设计图),什么样的价位(注明:不需要我们直接去报价,先了解客户的心理价位,便于自己对价位的调整,市场人员要熟知,既然客户能报价,说明他对这个行情有所了解,他才会出价。
)
出价的价格:经过我长期以来自身的观察和体会,客户报出的价格是他们心里的中间偏低价位(比如:客户报出3000元做这个网站,那说明他能接受的范围在3000---5000之间。
)我们业务员可以根据客户的报价,经过思考,但不能直接说,要经过一些技术上的语言,来表达这个东西超出3000的范围。
再上浮到5000偏左,客户自身也会考虑,最后敲定价格一般会在4000左右。
二、已经有网站,但是觉得网站过于陈旧,长期没有新类容跟进。
这类客户也很好沟通,也采取主动上面的方式,对他企业或公司的一个了解。
对他原有网站的查看,在这个过程中需要说点“躲猫猫”的话语,原因在于他本身觉得他目前的这个网站就是存在问题,而且问题很多。
我们业务员可以抓住这个切入点,说你看这网站确实怎怎样,这里不好,那里不好什么的,但是不能瞎说。
实事求是的去给客户“吹嘘”,让客户造成这个网站已经到了非改不可的地步。
这样成交几率至少提升60%
三、没有网站,觉得建网站没有必要。
这种客户在我遇到过程中是最难沟通的。
尤其是年龄稍微偏大的,首先客户就不懂网络,更不知道网络能给他的生意也好,公司也好... ... 带来什么。
因此,对于这类型客户只能循序渐进,旁敲侧击。
分为:先吹嘘,后切入,再成交。
这3个步骤。
下面,我简单的讲下这3个步骤
1.先吹嘘:吹嘘什么?什么是引子?不可能我们业务员吹嘘自己公司如何如何,有好多好多客户在我们这儿都做了网站等等一些,这些就是乱吹,客户根本就不会理睬。
而是要对客户的一个“吹嘘”,从交朋友开始,谈心开始,对他公司、企业、乃至他个人的一个心里渗透过程。
2.后切入:经过“吹嘘”互相建立起一种信任,再慢慢了解到他公司的业绩,效益等等,以朋友的方式说点合理化建议,比如怎么找新客户啊,如何建立渠道啊等等,循序渐进的切入到我们自己的主题“做网站最实际”
3.再成交:这个就自己体会了。
(如果这样都拿不下客户,那我只能说你不适合了!)
以上3个步骤1、2为重点。
更多详细的可以私下交流。
制作:猿某人同學(猿某人网络工作室)。