媒介经营和管理(最新整理)
媒介经营与管理制度
媒介经营与管理制度一、引言媒介经营与管理制度是指在媒介行业中，为保证媒介运营的规范，提高管理效率，保障媒介产品的质量和服务的可持续性而设立的一套规章制度体系。
媒介经营与管理制度的建立将有助于实现媒介行业的良性发展，维护市场秩序，保护媒介从业者的合法权益，提升行业竞争力。
本文将探讨媒介经营与管理制度的重要性、内容构成、实施方法和持续改进等方面。
二、媒介经营与管理制度的重要性媒介经营与管理制度是媒介企业进行规范化管理的基础，它对于保障媒介产品质量和服务质量，提高媒介从业者的管理水平，确保企业的可持续发展具有重要意义。
具体表现在以下几个方面：1.规范运营管理。
媒介经营与管理制度明确了各项业务的运营流程、岗位职责和工作要求，使员工更容易遵循规则，提高工作效率，降低运营风险。
2.保障产品质量。
媒介经营与管理制度制定了产品的质量标准和审核流程，确保产品的质量和可靠性，为客户提供优质的产品和服务，增强客户的信赖度。
3.提高服务水平。
媒介经营与管理制度规定了服务标准和服务流程，使服务更加专业化、高效化，提升服务质量和客户满意度。
4.提升管理水平。
媒介经营与管理制度规定了各级管理人员的职责和权限，明确了管理指导原则和管理运作流程，加强了管理与监督，提升了管理水平和管理效果。
5.促进企业发展。
媒介经营与管理制度为企业提供了一个安全可靠的经营管理环境，有助于企业规范经营行为、提高工作效率、优化资源配置，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
媒介经营与管理制度的重要性不言而喻，只有建立完善的制度体系，才能实现媒介行业的良性发展和管理效率的提高。
三、媒介经营与管理制度的内容构成媒介经营与管理制度是由一系列规章制度和操作手册构成的。
其中包括管理制度、运营制度、服务制度、人力资源制度、财务制度、质量管理制度等内容。
1.管理制度管理制度包括媒介企业的组织结构、管理体制、管理流程、决策机制等方面的规章制度。
其中包括：（1）组织结构。
媒介经营与管理(完整版)
10*110选择题5*210名词解释3*515简答题2*1530论述题1*3535媒介品牌是指为大众认同的具有功能价值和附加价值的媒介产品媒介组织，是指专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或群体。
电视品牌的基本构成是电视产品、受众、定位、核心价值。
目前制播分离的四种形式为：委托制作、合作制作、招标制、市场交易。
简述做好经营的〃四个基本原则〃，和构筑成功的〃五步方法论〃〃五步方法论〃：目标用户，市场定位，产品设计，盈利模式，战略步骤。
〃四个基本原则〃:总体策划、讲经营策略、重竞争对手、观市场变化著名传播学者施拉姆等人提出的〃报刊的四种理论〃分别是集权主义理论、自由主义理论、社会责任理论和共产主义理论。
三网融合指的是电信网络、计算机网络广播电视网络相互融合。
中国广播影视集团被认为是中国最大的传媒集团，它在2001年12月正式挂牌由中央电视台、中央人民广播电台、中国国际广播电台、中国电影集团公司、中国广播电视传输网和中国广播电视互联网等机构组建。
媒介经营活动范围主要包过三个方面，即媒体经营、媒介内容经营、媒介实体经营：电视节目的制作与播出管理流程包括：前期计划阶段、播演和布置阶段、摄制阶段、后期编辑阶段、播出销售阶段。
谈谈你对STP营销的主要内容的理解。
在营销理论中，市场细分(Segmentation)、目标市场(Targeting)与定位(Positioning)都是构成公司营销战略的要素，被称为营销战略的STP。
名词解释：1.媒体经营：媒体经营就是指对各类载有文字、声音、图像、数据等信息的媒质(介质)进行科学的运用、筹划、管理等活动的总称。
它主要是指报纸媒体经营、杂志媒体经营、广播媒体经营、电视媒体经营、电影媒体经营、网络媒体经营以及其他媒体经营。
2.媒介集团：媒介集团是媒介组织的基本形式之一，媒介集团的经营与管理是媒介集团的主要职能，媒介集团通过经营与管理活动来实现自身的发展。
媒介集团是建立在媒介产业的基础之上的。
媒介经营与管理
媒介经营与管理媒介经营与管理是指对媒介资源进行有效配置和管理，以实现媒体运营目标的过程。
它涵盖了媒介规划、购买和投放、媒介数据分析和效果评估等方面。
在现代媒体环境中，媒介经营与管理扮演着重要的角色，对于提高营销效果和提升品牌影响力具有重要意义。
本篇文章将从媒介规划、购买和投放、媒介数据分析以及效果评估等方面来介绍媒介经营与管理。
首先，媒介规划是媒介经营与管理的重要一环。
媒介规划主要包括对目标受众、媒介渠道、投放时间和投放地域等进行科学分析和策划。
通过调研和数据分析，确定目标受众的特征和需求，找准目标受众的关注点和接触点。
同时，根据不同媒介渠道的特点和受众群体的分布情况，选择适合的媒介渠道进行投放。
此外，媒介规划还需要考虑到投放时间和地域的因素，合理安排广告投放时段和地域，以提高广告效果和曝光度。
其次，媒介购买和投放是媒介经营与管理的核心环节。
媒介购买和投放是指根据媒介规划的需求，与媒介代理商或平台进行购买媒介资源和进行广告投放的过程。
在进行媒介购买时，需要与媒体代理商进行谈判和协商，以获取最合适的媒介资源，同时确保媒介资源的价格合理。
在进行广告投放时，需要根据目标受众、投放时段和地域等因素进行精准定位和定向投放，以提高广告的曝光度和点击率。
同时，需要监测广告投放效果，根据数据分析进行调整和优化，以实现广告投放目标和效果。
第三，媒介数据分析是媒介经营与管理的重要环节。
通过媒介数据分析，可以对广告投放效果进行评估和分析，了解广告的曝光量、点击率和转化率等指标。
媒介数据分析可以帮助企业评估广告投放的效果，判断是否达到预期目标，并且可以发现广告投放存在的问题和不足之处。
通过对媒介数据的深入分析，可以找出投放效果不佳的原因，并采取相应措施进行调整和优化，以提高广告投放的效果和效益。
最后，效果评估是媒介经营与管理的关键环节。
通过对媒介的效果进行评估，可以了解广告投放的实际效果和效益。
效果评估可以通过定量和定性的方法进行，如通过问卷调查和数据分析等手段获取受众对广告的认知和反馈，通过销售额和转化率等数据指标来评估广告的实际效果。
(完整版)媒介经营和管理
媒介经营与管理1.（概念）媒介：指介于传播者与受传者之间的用以负载、传递、延伸特定符号和信息的物质实体，它包括书籍、报纸、杂志、广播、电视、电影等及其生产、传播机构。
经营：“经”是“规范”、“治理”，“营”是“建设”、“谋求”。
而“经营”就是依据一定的原则经营治理并谋求利益、实现目的。
管理：“管”如缩孔，通过一定管道及可对人、事、物进行“管辖”、“约束”，“理”如治玉，是指通过“整治”、“处理”使事物具有“条理”和“秩序”，亦即主其事者为“管”，治其事者为“理”。
因此，“凡处理事物及对人的指导，使起循序进行，已达到预期之目的者，统称之为管理。
”2.媒介产业的双重性：（1）媒介：一种公益事业A．从信息特点看：a 公益性b 真实性c 新鲜性d 有用性B．从传播功能看媒介事业：a 政治功能（了解政府功能，监督从政人员；表达民情民意，影响政府决策；认识斗争环境，提高政治觉悟）b 经济功能（“扩大器”“推动者”“催化剂”）c 教育功能d 文化功能(2)媒介：一种信息产业A 媒介业属于第三产业（信息）B 媒介业属于第二产业（工业）C 媒介业属于第四产业（信息产业“无疆界的世界”）3.媒介管理与企业管理的区别：A．中国的媒介管理不仅要承担社会责任、追求经济利益有机结合，互相协调，而且还要将宣传纳入自己的目标系统。
B．媒介管理不仅是人、财、物的管理，更重要的是讯息资源的管理讯息是第四因素人财物在一定程度上囊括了信息例：资料库，书籍，唱片等的流通4.（概念）媒介组织：指专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或群体。
媒介组织设计：对大众传播组织的机构、人员、任务、权力和硬件等进行科学组织以顺利实现目标的过程。
5.中国媒介国际化存在的问题：（1）经济实力不强（2）媒介成分单纯（3）经营结构单一（4）资金分配失衡（5）媒介体制存在缺陷（6）政府职能存在问题6.现代媒介组织变革的方向：（1）小型化：分成几个小的相对独立的部门或单位，允许一些小的部门或单位“对外扩张”，更有利于推动内部竞争，提高工作效率，更有利于降低成本，减少损耗（2）扁平化：今后的媒介组织设计方向是扁平化，即大大压缩中间管理者，撤销不必要的中间组织机构，让保留下来的人或机构职能扩大，真正成为一人多用、一专多能的通才和“枢纽”（3）精干化：3S small（小）strong（强）speed（快）（4）专业化：掌握一定的传播技能，遵守道德准则，计算机技术、英语等辅助7.（概念）媒介的领导方式与原则：媒介领导，即媒介领导者率领、引导和影响被领导的媒介组织成员，为实现媒介组织所期望的目标的各种活动的总称。
媒介经营与管理
媒介经营与管理1、媒介经营管理的原则：双效统一，整体互动，市场决胜，优势互补2、媒介市场的构成：内容产品市场（受众消费），广告市场（广告主消费）3、媒介的市场定位含义：根据市场竞争状况和自身条件，确定媒介和媒介产品在目标市场上的位置、特色、形象。
对受众而言：1）会根据自己的需要选择媒介和媒介内容；2）需要并存，受众会以“优势需要”选择；3）层次越高，受众越少，通俗的媒介产品受众群大。
对媒体而言：1）受众群体需要层次越高，媒介内容就越需要个性化，媒介也更要适位定位，准确细分市场。
2）媒介要引导并促成受众由低级需要向高级需要发展。
4、媒介市场定位的依据媒介特点和优势受众和广告客户对产品需求的特点媒介拥有的资源5、媒介的STP营销企业从细分市场入手，确定目标市场，然后再进行市场定位，即STP营销。
包括：细分市场、选择目标市场、产品定位6、差异性市场定位优点：满足不同受众的需求；扩大媒介子市场的占有率；有效阻止竞争对手利用市场空当进入；较快树立品牌，获得特定受众的忠诚度。
缺点：生产成本和销售费用增加，需要大量资金投入。
7、媒介市场营销含义：以满足受众需求为前提，占领一定的市场并获得市场影响力的行为和活动。
8、媒介环境对媒介经营的意义1）营销决策受限制营销环境2）无法控制所有有利因素的变化3）无法直接把握媒介营销决策实施的最终结果4）资源取得与产品销售都依赖环境9、有关报纸发行的几个概念1）报纸发行：报纸在印刷完成后通过相关渠道传递到读者手中的流通过程。
2）报纸发行网: 指报纸流通的传递系统.3）报纸发行量: 指报纸进入市场流通的数量统计。
4）读者拥有量: 一家报纸所拥有的读者的数量。
读者拥有量= 报纸的发行量*报纸的传阅率.5）报纸市场占有率: 指报纸在同行竞争中所占有的市场份额。
某报的市场占有率= 某报期发量/ 区域内所有报纸的期发总量*100%10、广告对于媒介的作用1）经济支柱2）信息服务广告信息，包括生产消费信息、企业品牌信息和公益广告信息。
媒介经营与管理
石鼓文
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古人类创造和发明的三种不同类型的文字——
a.甲骨文——是象形文字
象形文字来自于图画文字，是一种最原始的造字方法，图画性质减弱，象征 性质增强。因为有些实体事物和抽象事物是画不出来的，它的局限性很大。
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甲骨文
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东 巴 文
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b. 古埃及的“圣书字” ——是一种表意文字
古埃及的圣书字由意符、音符和定符组成，是一种语词、音节文字。
古埃及文
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圣 书 字
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、 2、口头语言传播的优势
a、全息传播， 亲和感强—— b、机动灵活，互动迅捷——
3、口头语言传播的局限
a、传播半径小，影响范围窄—— b、瞬间即逝，无法在实践中延绵——
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第三讲 媒介的种类及特性
一、语言媒介（亲身传播）——媒体的史前时代
1、口头语言出现的意义
第一讲 媒介的概念及定义 一、 什么是媒介？
媒介即万物，万物皆媒介，媒介无时不有。无处不在。凡是能使人与 人、人与事物或事物与事物之间产生联系或发生关系的物质都是广义的媒 介。
二、媒介的定义——
媒介即中介或中介物，存在于事物的运动过程中，是中间起介 绍作用的信息桥梁。就像中介一样，媒介只是发布媒体的对象和媒 体的本身联系起来。 媒介就是传递大规模的信息载体，它是介于传 播者与受传者之间的用以负载、传递、延伸特定符号和信息的物质 实体，它是通讯社、杂志、书籍、报纸、广播、电视、电影、网络 等及其生产、传播机构的总称，一般又称“大众媒介”。
《媒介经营与管理》教学大纲
《媒介管理与经营》课程教学大纲一、课程基本信息二、教学内容及教学要求第一章媒介经营概论（一）本章学时数 4课时（二）教学要求1.了解媒介经营的研究对象和学科性质2.把握媒介经营的发展趋势（三）教学内容第一节产业化进程中的媒介经营知识要点：一、媒介产业产业化发展的必然二、媒介产业分工三、传媒业界定第二节媒介经营理论的研究范畴知识要点：一、研究对象微观层面和宏观侧面二、媒介经营管理的学科性质三、媒介经营管理的学科发展第三节媒介经营的利润与市场知识要点：一、媒介经营收入的基本结构二、媒介经营收入的市场因素三、媒介经营收入的市场结构第四节媒介经营的发展趋势知识要点：一、跨媒介经营二、多元化经营三、品牌化经营四、资本运营第二章媒介市场（一）本章学时数 4课时（二）教学要求1.了解媒介市场的基本含义和特征、要素和主要结构2.理解媒介市场结构与市场评价（三）教学内容第一节媒介市场的形成、发展和特征知识要点：一、市场的概念二、媒介市场形成标志三、媒介市场发展动因和阶段四、媒介市场特征第二节媒介市场构成要素知识要点：一、信息内容二、注意力资源三、信息需求和广告第三节媒介市场结构与竞争知识要点：一、媒介市场结构的判断标准二、媒介市场结构类型第四节：媒介市场评价知识要点：一、媒介经济景气评价分析二、内容资源评价三、媒介广告、受众、竞争力评价第三章媒介产品（一）本章学时数 4课时（二）教学要求1.了解媒介产品的特征和特殊性2.把握媒介产品的生产流程和发展现状（三）教学内容第一节媒介产品及其特征知识要点：一、媒介产品概念二、媒介产品特征三、媒介产品特殊性第二节媒介产品类型与生产机构知识要点：一、媒介产品不同形态二、媒介产品的特性三、媒介生产机构种类第三节媒介产品生产流程知识要点：一、产品生产的基本要素与环节二、报纸生产流程媒介融合产品的生产三、第四节媒介产品生产现状知识要点：一、纸媒生产现状二、电子媒体生产现状三、网媒生产现状第四章媒介广告（一）本章学时数4课时（二）教学要求1.了解媒介广告的界定和资源分类2.把握媒介广告编排和广告定价，理解广告经营和广告市场现状（三）教学内容第一节媒介广告概述知识要点：一、媒介广告的界定二、媒介广告的作用和地位第二节媒介广告资源的分类和开发知识要点：一、媒介广告资源的分类标准二、媒介广告资源的开发第三节媒介广告资源的编排与定价知识要点：一、媒介广告资源的编排策略二、媒介广告定价的影响因素三、媒介广告效果的评估第四节媒介广告经营与发展现状知识要点：一、媒介广告经营方式二、媒介广告发展现状第五章媒介受众市场分析（一）本章学时数4学时（二）教学要求1.了解媒介受众市场需求和细分2.把握受众研究方法（三）教学内容第一节媒介受众需求知识要点：一、媒介受众概念二、媒介受众特征三、媒介受众需求第二节媒介受众细分知识要点：一、媒介受众细分标准二、媒介目标市场三、媒介受众定位第三节媒介受众市场研究知识要点：一、媒介受众市场研究指标二、受众市场研究方法第六章媒介形态与跨媒介经营（一）本章学时数 4课时（二）教学要求1.了解媒介形态种类2.掌握跨媒介经营的实践（三）教学内容第一节媒介形态概述知识要点：一、媒介形态的概念二、媒介形态的分类第二节传统媒介形态及其特征知识要点：一、传统媒介形态二、传统媒介形态的特征第三节新媒介形态及特征知识要点：一、新媒介形态二、新媒介形态的特征第四节跨媒介经营知识要点：一、跨媒介经营的概念与意义二、跨媒介经营的实践三、跨媒介协作第七章媒介管理概论（一）本章学时数 4课时（二）教学要求1.了解媒介管理的概念和研究范畴2.掌握媒介管理的基本原则3.学问分析媒介管理面临的问题和挑战（三）教学内容第一节媒介管理概念与研究范畴知识要点：一、媒介管理概念二、媒介管理与媒介经营区别三、媒介管理的研究范畴第二节媒介管理的基本原则知识要点：一、整体原则二、效率原则三、价值和动态原则第三节我国媒介管理面临的问题和挑战知识要点：一、媒介管理面临的问题二、新媒体时代媒介管理面临的挑战第八章媒介战略管理（一）本章学时数 4课时（二）教学要求1.了解媒介战略管理理论的发展2.掌握媒介战略管理的环境分析（三）教学内容第一节媒介战略管理概述知识要点：一、媒介战略概念二、媒介战略管理理论沿革第二节媒介战略环境分析知识要点：一、外在环境分析二、内部环境分析三、媒体WWOT分析第三节媒介战略管理分析知识要点：一、战略分析二、战略规划三、战略实施和控制第四节媒介战略管理的实现知识要点：一、核心能力战略二、运营战略三、STP战略第九章媒介管理管理的政策法规和法律环境（一）本章学时数 4课时（二）教学要求1.了解我国大众媒体管理的法律法规体系2.理解我国媒体法律法规的原则，以及不同媒介的法律法规（三）教学内容第一节大众媒介法律和法规体系知识要点：一、大众媒介法律和政策制定的必要性二、媒介管理法律体系第二节我国媒介政策体系知识要点：一、总体政策二、基本政策三、基本政策第三节媒介管理机构和管制规定知识要点：一、意识形态系统二、行政管理系统三、广播电视管制规定四、互联网管理规制第十章媒介组织（一）本章学时数 4课时（二）教学要求1.了解传媒组织结构的类别和变革发展的趋势2.把握中国传媒组织集团的结构类型和发展方向（三）教学内容第一节媒介组织的内涵知识要点：一、媒介组织内涵二、组织的理论三、媒体组织设计的任务第二节媒介组织结构知识要点：一、媒介组织基本形式二、影响媒介组织结构的因素三、媒介组织结构设计的原则第三节未来媒介组织知识要点：一、现阶段媒介组织存在的问题二、媒介组织未来变革的发展方向三、媒介组织变革的特点第十一章媒介人力资源管理（一）本章学时数 4课时（二）教学要求1.了解媒体人力资源管理的主要内容和影响因素2.把握媒体薪酬和人才招聘的管理（三）教学内容第一节媒介人力资源的特征和意义知识要点：一、媒体人力资源管理的定义二、媒体人力资源的特征三、媒体人力资源的意义第二节媒体人力资源的影响因素知识要点：一、影响媒体人力资源管理的内部因素二、影响媒体人力资源管理的外部因素三、媒体人力资源管理的工作任务第三节媒体人力资源管理的主要内容知识要点：一、人力资源规划和预测二、人员招聘和甄选三、人力资源培养第十二章媒介营销渠道（一）本章学时数 4课时（二）教学要求1.了解媒介渠道的界定和流程2.理解印刷媒体、电子媒体、新媒体渠道运作与管理（三）教学内容第一节媒介渠道概述知识要点：一、媒介渠道的界定二、媒介渠道的流程三、媒介渠道的功能第二节印刷媒体、电子媒体、新媒体的渠道运作和管理知识要点：一、印刷媒体渠道二、电子媒体渠道三、新媒体渠道第三节媒体渠道运作和管理发展趋势知识要点：一、渠道多元化二、操作专业化和渠道细化三、营销科学化第四节传媒营销知识要点：一、我国传媒营销传统作何策略二、我国传媒营销存在的问题三、我国传媒营销的发展第十三章媒介技术管理（一）本章学时数 2课时（二）教学要求1.了解媒介技术发展的演进以及技术对媒介的影响2.理解数字时代的媒介技术管理环节（三）教学内容第一节媒介技术演进历程和发展知识要点：一、印刷媒介技术二、电子媒介技术三、互联网技术第二节技术对对媒介的影响知识要点：一、媒介技术的作用二、技术对媒介的影响表现第三节数字时代媒介技术管理知识要点：一、媒介内容生产环节的技术管理二、媒介产品流通环节的技术管理三、数字时代么街管理的发展趋势第十四章媒介财务管理（一）本章学时数 2课时（二）教学要求1.了解媒介管理的概念和内容2.把握媒介组织的资本运作和运营绩效管理（三）教学内容第一节媒介财务管理概述知识要点：一、媒介财务管理的概念二、媒介财务管理的内容三、媒介财务管理的作用第二节媒介组织的资本运作知识要点:一、媒介资本组成二、媒介资本运作方式第三节媒介组织的资本运作和成本控制知识要点:一、媒介组织的资本运作问题二、如何进行媒介成本控制第十五章媒介创新（一）本章学时数 4课时（二）教学要求1.了解媒介长创新的基本含义2.掌握我国媒介创新存在的问题（三）教学内容第一节媒介创新含义和内容知识要点：一、媒介创新的含义二、媒介创新的问题第二节媒介创新的必要性知识要点：一、媒介竞争的要求二、社会结构转型的要求第三节媒介创新的切入点知识要点：一、媒介制度创新二、媒介组织管理创新三、媒介经营和技术创新第四节我国媒介创新现状和存在问题知识要点：一、媒介创新工作的新进展二、媒介创新工作存在的问题三、媒介创新工作发展方向三、学时分配表四、教学方法与手段1．要系统、全面、准确地阐述媒介经营与管理的基本知识和实务，在知识的阐述和案例的列举中要多联系中国媒介市场实际，使之既忠实于学科知识，又通俗易懂。
媒介经营与管理
媒介经营与管理一、填空1、在媒介经营与管理中，受众是媒介内容的接受者和使用者2、媒介市场是媒介组织和受众之间的媒介产品生产与消费关系，以及媒介组织和广告客户之间的注意力聚集和消费关系的总和。
3、我国媒介市场的发展，大致经历了三个主要阶段，完全行政垄断阶段、行政垄断与相对自由竞争并存阶段和从相对自由竞争向垄断竞争过渡。
4、马斯洛需求层次从低到高依次为生理需求、安全需求、归属和爱的需求，尊重的需求和自我实现。
5、在我们进行媒介市场细分时，最主要的依据因素包括，地理变量、人口统计变量、心理变量和行为变量。
6、根据媒介形态的历史地位，可将其简单归类为传统媒介和新媒介两大类7、媒介管理在微观层面上可以细分为计划、组织、领导、控制和沟通五方面8、组织结构的基本类型包括直线型组织结构、职能型组织结构、直线职能组织结构、事业部制和矩阵制。
二、单选1、媒介市场的主要服务对象是A大众2、媒介市场产品的基本依托（信息内容）3、要进入媒介市场资金是必须克服的第一道壁垒4、受众是媒介市场的核心5、按信息载体分类，可以将媒体划分为文字媒介、声音媒介、影像媒介以及综合采用多种信息符号的多媒介。
6、直线型组织结构是最简单、最古老的一种组织结构形式7、Internet从诞生起发展到拥有5000万用户的时间是五年8、我国首家进行电子化尝试的报纸是杭州日报9、精品购物指南的受众是服务诉求10、在我国媒介人员受教育程度比较高，本科学历所占比重最大11、中国唐朝开始出现最早的报纸———邸报12、媒介产品的核心是内容、版权13、媒介市场结构由多种因素共同决定，重要指标包括，市场集中程度、产品差异化程度、进入壁垒、成本结构、垂直整合14、组织有三个最基本的构成要求目标、资源和任务15、媒介经营是指媒介组织将媒介生产要素投入媒介市场，通过媒介产品的生产、交换、实现其价值的过程16、根据各类媒介所使用的技术，可以将媒介划分为印刷媒介、电子媒介、化学媒介17、杂志的传播特点，内容专业的分众传媒，注重品质的潮流媒介，易于流动的群体媒介，媒介渠道通常包括四个部分，内容制作商、内容集成商，渠道供应商和受众。
媒介经营与管理
媒介经营与管理是指对媒体资源进行有效的组织、规划、运营和监督，以实现媒体机构的商业目标和社会责任。
随着信息技术的快速发展，媒介行业面临着前所未有的挑战和机遇，媒介经营与管理的策略也在不断演进。
以下是一些关键方面：1. 媒介内容管理内容是媒介的核心资产。
高质量、有深度、具有吸引力的内容是吸引和保持受众的关键。
因此，媒介机构需要：-内容创新：不断探索新的内容形式和主题，满足受众多样化的需求。
-内容质量控制：确保内容的准确性、公正性和时效性，维护媒体品牌的信誉。
-版权管理：加强对原创内容的版权保护，合理使用第三方内容，避免侵权风险。
2. 媒介技术应用技术是媒介发展的重要推动力。
利用新技术可以提升内容生产的效率、丰富传播渠道、增强受众互动。
-数字化转型：加快从传统媒体向数字媒体的转型，利用互联网、移动平台等数字技术扩大传播范围。
-大数据分析：利用大数据技术分析受众行为，优化内容推荐，提高用户粘性。
-人工智能应用：运用人工智能技术，如自动化内容生产、智能客服等，提高运营效率。
3. 媒介市场营销在激烈的市场竞争中，有效的营销策略是提升媒介影响力和经济效益的重要手段。
-品牌建设：塑造鲜明的媒体品牌形象，增强公众认知度和忠诚度。
-多渠道分发：通过社交媒体、合作伙伴等多种渠道扩大内容的覆盖面。
-受众定位：明确目标受众，根据其特点和需求制定个性化的内容和服务。
4. 媒介组织与人力资源管理优秀的团队是媒介成功的基础。
媒介机构需要建立高效的组织结构，吸引和培养专业人才。
-组织架构优化：建立灵活高效的组织架构，适应快速变化的市场环境。
-人才发展：重视人才培养和职业发展，提供持续的学习和成长机会。
-团队协作：鼓励跨部门合作，促进信息共享和资源整合。
5. 遵守法律法规与社会责任媒介机构在追求商业利益的同时，还应遵守相关法律法规，承担起社会责任。
-合规经营：严格遵守国家的法律法规，尤其是版权法、广告法等与媒介行业密切相关的法律。
媒介经营与管理
媒介组织需要通过多种渠道，如广告、公关、促销等，将品牌信 息传递给目标受众，提高品牌的知名度和美誉度。
媒介品牌的维护与创新
品牌维护
媒介组织需要采取一系列措施，如质量保证、售后服务、危机管理等，来维护品 牌的形象和地位，提高消费者的忠诚度和信任度。
品牌创新
媒介组织需要根据市场需求和消费者需求的变化，不断创新和改进品牌的形象和 内容，以保持品牌的活力和竞争力。
媒介管理的意义
媒介管理对于提高媒介组织的效率和竞争力具有重要意义。通过科学的管理，媒介组织可 以更好地适应市场需求，提高产品质量和服务水平，增强市场竞争力。
媒介管理的职能与任务
媒介管理的职能
媒介管理具有多种职能，包括决策与计划、组织与指挥、协调与控制、监督与评估等。每个职能都有 其特定的任务和职责。
案例三
总结词
该网站在媒介产品策划与运营方面，注重 创新和用户体验，通过精准的市场分析和 用户需求研究，推出了一系列深受用户喜 爱的媒介产品。
详细描述
该网站在产品策划阶段，注重市场分析和 用户需求研究，根据用户反馈和数据分析 结果，不断优化产品设计和功能。在运营 阶段，网站通过多种手段提高用户黏性， 如提供个性化推荐服务、开展线上线下活 动等。此外，网站还积极引入新技术和新 平台，提高媒介产品的互动性和用户体验 。
媒介管理的任务
媒介管理的任务主要包括制定战略规划、组织资源调配、推进业务运营、加强市场拓展、提高服务水 平等。此外，还包括建立健全的管理制度、完善组织架构、优化工作流程等基础性工作。
媒介绩效评估的方法与工具
媒介绩效评估的定义
媒介绩效评估是对媒介组织的业绩、成就和影响等进行测量和评价的过程。这个过程可以帮助媒介组织了解自己的优势和不 足，为改进管理提供依据。
媒介经营与管理知识点整理
媒介经营与管理知识点整理媒介经营与管理是指根据市场需求，利用媒介渠道进行经营和管理的一种商业活动。
媒介经营与管理涉及广告、公关、市场营销、新媒体管理、媒体资源开发等方面的知识和技巧。
下面是媒介经营与管理的一些重要知识点的整理。
1.媒介渠道选择媒介渠道选择是指根据目标受众、产品特点和预算等因素来选择合适的媒介渠道进行广告投放。
常见的媒介渠道包括电视、报纸、杂志、广播、户外、互联网等。
2.媒介策划与投放媒介策划是指根据市场调研和目标受众的需求，制定广告投放计划。
媒介投放是根据媒介策划制定的计划，将广告投放到选择的媒介渠道上。
3.市场调研与分析市场调研是指通过调查和分析市场现状、竞争对手和目标受众等，获得有关市场需求和消费者行为的信息。
市场分析是在市场调研的基础上，对收集到的数据进行分析和解读，为媒介经营与管理提供决策依据。
4.品牌管理与推广品牌管理是指通过营销活动，塑造企业或产品的品牌形象，提升消费者对品牌的认知度和好感度，并建立品牌忠诚度。
品牌推广是通过广告、公关、媒体合作等手段，提高品牌知名度和影响力。
5.媒介危机处理媒介危机是指由于各种原因导致的对企业形象和声誉的负面影响。
媒介危机处理是通过及时、有效的公关和媒体管理措施，应对和化解媒介危机，保护企业的声誉和利益。
6.新媒体管理7.媒体资源开发与合作媒体资源开发是指通过与媒体合作，获取广告位、宣传机会等资源。
媒体合作可以是广告投放合作、媒体采访合作、品牌露出合作等形式。
8.数据分析与效果评估数据分析是对广告投放效果和市场反馈等数据进行统计和分析，以评估媒介经营与管理的效果。
有效的数据分析可以为下一阶段的媒介策划和投放提供参考。
9.法律法规与伦理道德10.战略规划与创新能力总结起来，媒介经营与管理知识点包括媒介渠道选择、媒介策划与投放、市场调研与分析、品牌管理与推广、媒介危机处理、新媒体管理、媒体资源开发与合作、数据分析与效果评估、法律法规与伦理道德、战略规划与创新能力等。
媒介经营与管理
媒介经营与管理媒介经营与管理媒介经营与管理是指对媒介机构进行整体规划、组织、协调和控制的管理活动。
媒介经营与管理的目的是以提高媒介机构的效益和核心竞争力为导向，实现媒介资源的最优配置和运营，为客户提供优质的媒介服务。
一、媒介经营与管理的重要性媒介经营与管理是媒介机构获得竞争优势和持续发展的重要途径。
在竞争激烈的市场环境下，良好的经营与管理能够帮助媒介机构更好地应对市场变化和客户需求，提高资源利用效率，降低成本，增强市场竞争力。
二、媒介经营与管理的原则（一）市场导向：媒介机构应该以市场为导向，关注客户需求和市场趋势，根据市场反馈及时调整经营策略和媒介服务内容，以适应市场变化。
（二）专业化管理：媒介经营与管理需要具备一定的专业化管理知识和技能，包括媒介规划、媒介选址、媒介定价、媒介购买等方面的知识和技能。
（三）资源优化：媒介机构要根据自身资源的特点和优势，进行资源的优化配置，有效利用媒介资源，提高资源利用效率。
（四）团队协作：媒介经营与管理需要建立一个高效的团队，通过团队的协作和合作，达到整体优化，提高综合竞争力。
三、媒介经营与管理的具体内容（一）媒介规划：媒介机构应该根据客户需求和市场环境，制定媒介规划，包括媒介平台的选择、媒介投放的时间、地点和频次等，以达到最佳的传播效果。
（二）媒介选址：媒介机构应该根据目标受众和市场需求，选择合适的媒介平台进行投放，以提高媒介的覆盖面和传播效果。
（三）媒介定价：媒介机构应该根据自身成本和市场需求，合理定价，以保证媒介机构的盈利能力和客户满意度。
（四）媒介购买：媒介机构应该根据市场需求和媒介规划，与媒介平台进行谈判和购买媒介资源，确保媒介资源的质量和效益。
（五）媒介评估：媒介机构应该定期评估媒介投放的效果，包括传播效果、客户满意度、品牌影响力等，以便及时调整经营策略和媒介服务。
四、媒介经营与管理的挑战与对策（一）市场竞争：媒介机构需要面对激烈的市场竞争，应该通过提供差异化的媒介服务和创新的经营模式，提高自身的竞争力。
媒介经营管理-课程教学大纲优选全文
最新精选全文完整版（可编辑修改）《媒介经营管理》课程教学大纲一、课程基本信息课程代码：16149602课程名称：媒介经营管理英文名称：Media Management课程类别：专业课学时：32学时学分：2学分适用对象: 媒介经营管理教学班考核方式：考查先修课程：无二、课程简介《媒介经营管理》是广播电视编导专业的专业选修课，其作用是介绍媒介经营与管理学的基本知识，培养和训练学生对传媒产业的分析及运筹能力。
使学生通过学习了解媒介经营与管理学的基本概念、研究范畴，并以对传媒产业分析为主体框架，引导学生培养起分析传媒经营的思考能力，提高学生的职业精神和职业能力。
三、课程性质与教学目的本课程是针对广播电视编导专业本科生开设的一门专业选修课程，通过本课程的教学，使学生立足媒介发展的时代进程，掌握媒介经营和管理的规章制度，全面了解媒介经营管理的基本原理、基本知识和基本特征，让学生在系统理论学习和典型案例分析中掌握各类媒体的经营管理规律、策略和主要方法，从而培养和提高学生应对媒介市场额驾驭媒介市场的综合能力和素质。
四、教学内容及要求第一章媒介经营管理概述（一）目的与要求1.总体上对当前媒介经营管理学的学科特点进行整体介绍2.了解媒介与社会、媒介内部人才等因素的互相影响3.理解媒介经营、媒介管理的概念及内涵（二）教学内容第一节媒介经营管理学科1.主要内容：涉及政治、经济、管理、营销等多方面内容。
了解媒介经营管理开展所需的理想与信念，研究媒介与社会、媒介内部人才等因素的互相影响，与现实的媒介经营管理活动紧密联系。
2.基本概念和知识点：媒介经营管理学的学科特点、学习和研究媒介经营管理学的意义3.问题和应用：媒介经营管理学涉及哪些方面的内容？与现实的媒介经营管理活动怎样进行紧密联系？第二节媒介经营1.主要内容：开展经营活动的条件，媒介经营活动范围和相应条件2.基本概念和知识点：媒介经营就是对媒体、媒介内容以及媒介实体的运筹3.问题和应用：新闻事业和媒介的定义、特征，以及二者之间的区别和联系？媒介经营的内部条件和外部条件是什么？第三节媒介管理1.主要内容：媒介管理的基本概念，媒介的产业功能2.基本概念和知识点：媒介经营管理的包括媒介产品的生产经营活动、媒介产品的经营管理、媒介产品生产与宏观的社会经济发展的关系3.问题和应用：媒介经营管理包括哪些内容？分析我国媒介经营与管理发展的渠道有哪些？（三）思考与实践1.媒介经营和管理活动需要坚持什么样的道德原则？2.如何理解构成组织的四个要素？3.媒介职业经理人具备哪些特征？4.作为当代大学生应该如何审视身边的各类媒体？（四）教学方法与手段1.课堂讲授2.课堂讨论3.分组讨论4.多媒体教学第二章媒介产业的市场演变（一）目的与要求1.介绍作为现代市场重要组织部分的媒介市场2.使学生从宏观了解媒介产业化经营背景3.掌握我国媒介产业经营历程（二）教学内容第一节媒介产业经营1.主要内容媒介市场的性质和特点、媒介产业化经营背景2.基本概念与知识点产业化才是媒介最终获得主体地位的必要条件，传媒业具有鲜明的信息产业的特征3.问题与应用媒介产业化形成的渠道有哪些？媒介产业化与国际化、社会发展之间具有怎样的关系？第二节我国媒介产业经营历程1.主要内容：政策对我国媒介产业发展的支持，中国媒介市场化的首次尝试，中国传媒产业市场化的再度兴起2.基本概念与知识点十一届三中全会后,报纸种类、期刊数量、图书出版、广播电视台迅速增加。
媒介经营与管理(课程)
二、媒介战略管理过程 （一）、媒介战略环境分析 1、外部环境分析 2、内部环境分析 （二）、媒介战略评价与选择 （三）、媒介战略实施 （四）、媒介战略控制
媒介经营管理学推荐书目及网址
1、《组织行为学精要》：（英）S·泰勒，T·杰 克逊著，中信出版社，2003年
2、《组织行为学精要》：（美）史蒂芬·P·罗宾 斯著，机械工业出版社，2003
3、《媒介管理学经典案例》：邵培仁、张东轶 编，高等教育出版社，2003年
4、《组织传播》：（美）凯瑟琳·米勒著，华夏 出版社，2000年
1、一个产业是各种相同生产或服务的企业集 合；
2、一个产业中的各个企业个体输出相同的资 源获取相同的资源；
3、生产服务内容独特； 4、与社会经济形态的其他部分保持联系； 5、生存方式独特； 6、竞争不可避免；
一、媒介是公共产业：
1、政治功能； 2、经济功能； 3、教育功能； 4、文化功能；
二、媒介是信息产业 1、物质生产 2、信息生产 三、媒介的营利模式 1、出售信息； 2、出售受众； 3、出售品牌价值；
并，C、联合 2、媒介品牌战略； 3、媒介集团战略； 4、媒介购并战略； 5、媒介上市战略；
第四节 媒介战略实施
一、战略实施的阶段 1、发动阶段； 2、计划阶段； 3、实施阶段； 4、控制阶段；
二、媒介战略实施的基本原则： 1、坚持正确的舆论导向原则； 2、统一领导统一指挥原则； 3、创新原则； 4、应变原则；
二、制定计划的原则与关键： 1、可行原则； 2、弹性原则； 3、统筹原则；
媒介经营与管理第一讲
媒介经营与管理第一讲1. 引言媒介经营与管理是指对媒介资源进行合理配置和有效管理的工作，以实现媒介经营目标，并有效提升媒介的利润和影响力。
在数字化和信息化的背景下，媒介经营与管理面临着新的挑战和机遇。
本文将从媒介经营的重要性、媒介经营与管理的特点、媒介经营的目标和策略等方面进行讨论。
2. 媒介经营的重要性媒介作为信息传播的重要渠道，在现代社会中起着至关重要的作用。
媒介经营的良好运作可以提供优质的信息和内容给受众，并促进社会的进步和发展。
此外，媒介经营也是一种商业行为，可以为媒介机构带来利润和竞争优势。
因此，媒介经营的重要性不可忽视。
3. 媒介经营与管理的特点媒介经营与管理有以下几个特点：3.1 多元化的媒介形态现代媒介形态多种多样，包括报纸、电视、广播、互联网等。
媒介经营与管理需要根据不同媒介的特点和受众需求进行差异化的经营和管理。
3.2 快速变化的市场环境媒介行业的市场环境变化迅速，受众需求和技术创新等因素都可能影响媒介经营的结果。
媒介经营和管理需要及时调整策略，及时应对市场变化。
3.3 复杂的商业模式媒介经营涉及到广告、订阅、授权等多种商业模式，需要综合考虑媒介机构的经济效益和社会影响。
3.4 数据驱动的经营在数字化和信息化的时代，媒介经营与管理越来越依赖于数据分析和科学决策。
通过深入了解受众需求和市场趋势，可以更好地进行媒介经营和管理。
4. 媒介经营的目标与策略媒介经营的目标是提供优质的信息和内容给受众，并获得合理的经济回报。
为了实现这一目标，媒介经营需要制定合理的策略。
4.1 受众导向受众是媒介经营的核心，媒介机构需要深入了解受众需求，并根据需求提供符合受众兴趣和价值观的内容。
通过提供有吸引力的内容，媒介机构可以吸引更多的受众，并提升影响力。
4.2 创新与变革媒介行业变化快速，需要不断进行创新和变革。
媒介机构需要关注新兴的技术和趋势，积极进行产品和业务创新，以适应市场的变化。
4.3 合作共赢媒介经营与管理需要与广告商、内容供应商等多方合作，实现利益的最大化。
新媒体经营与管理
新媒体经营与管理
新媒体经营与管理是指通过互联网、移动互联网等新兴媒体平台进行品牌推广和营销，以及管理和运营新媒体平台的过程。
新媒体经营与管理的重点包括以下几个方面：
1. 品牌推广与营销：通过新媒体平台，如微信公众号、微博、APP等，进行品牌宣传和推广，吸引用户关注，提高品牌知
名度和用户转化率。
2. 内容创作与传播：通过发布有价值的原创内容，吸引用户关注和传播，增加品牌影响力，提高用户粘性。
3. 社交运营与互动：通过社交媒体平台与用户进行互动，回应用户需求，提供更好的用户体验，建立良好的用户关系。
4. 数据分析与用户洞察：通过分析用户数据，了解用户需求、行为和偏好，为品牌推广和产品优化提供依据。
5. 渠道拓展与合作：通过与其他新媒体平台、KOL（Key Opinion Leader）合作，拓展品牌传播渠道，提升品牌影响力。
6. 管理与运营：监控新媒体平台的运营状况，及时调整营销策略和内容方向，保障平台的稳定运行。
总之，新媒体经营与管理需要全面考虑品牌形象建设、内容策
划、社交互动、数据分析等方面，不断优化策略和运营方式，以实现品牌推广和用户增长目标。
媒介经营与管理
2、媒介管理的作用 有助于媒介迎接知识经济时代的挑战。 有助于媒介迎接知识经济时代的挑战。 有助于媒介在市场竞争中取得客观的社会 效益和经济效益。 效益和经济效益。 有助于媒介合理配置资源，并提高协同效 有助于媒介合理配置资源， 果。 有助于媒介真正成为动态开放的系统， 有助于媒介真正成为动态开放的系统，更 好的生存和发展。 好的生存和发展。
1、1968年10月，默购买《世界新闻报》，该报是英 1968年10月 默购买《世界新闻报》 国最黄色的星期天报，由此跻身伦敦新闻界。 国最黄色的星期天报，由此跻身伦敦新闻界。 2、其后默买下英国很有价值的报纸《太阳报》。 其后默买下英国很有价值的报纸《太阳报》 3、1981年，买下《泰晤士报》和《星期日时报》。 1981年 买下《泰晤士报》 星期日时报》 4、1989年，在英国创办天空卫星电视台。 1989年 在英国创办天空卫星电视台。
三、“恶魔的力量”席卷美利坚。 恶魔的力量”席卷美利坚。
1、1973年，默多克第一次在美国收购三家报纸，让 1973年 默多克第一次在美国收购三家报纸， 他获得了在美国发展的立足点。 他获得了在美国发展的立足点。 2、1976年，买下美国主流报纸《纽约邮报》，确立 1976年 买下美国主流报纸《纽约邮报》 了其在美国新闻界的重要地位。 了其在美国新闻界的重要地位。 3、20世纪80年代，买下福克斯有线电视网，这是他 20世纪 年代 买下福克斯有线电视网， 世纪80年代， 建立世界性传媒和娱乐业王国的基本步骤。 建立世界性传媒和娱乐业王国的基本步骤。 4、1988年收购科林斯出版公司。 1988年收购科林斯出版公司 年收购科林斯出版公司。
导向性原则导向性原则整体性原则整体性原则互动性原则互动性原则民主性原则民主性原则法制性原则法制性原则程序性原则程序性原则专业性原则专业性原则发展性原则发展性原则默多克是世界上唯一一位拥有多媒体王国默多克是世界上唯一一位拥有多媒体王国的个人默多克的新闻集团是第一家覆盖的个人默多克的新闻集团是第一家覆盖范围遍布全球的真正的娱乐与文化交流一范围遍布全球的真正的娱乐与文化交流一体化的公司
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媒介经营与管理
1.（概念）媒介：指介于传播者与受传者之间的用以负载、传递、延伸特定符号和信息的
物质实体，它包括书籍、报纸、杂志、广播、电视、电影等及其生产、传播机构。
经营：“经”是“规范”、“治理”，“营”是“建设”、“谋求”。
而“经营”就是依据一定的原则经营治理并谋求利益、实现目的。
管理：“管”如缩孔，通过一定管道及可对人、事、物进行“管辖”、“约束”，“理”如治玉，是指通过“整治”、“处理”使事物具有“条理”和“秩序”，亦即主其事者为“管”，
治其事者为“理”。
因此，“凡处理事物及对人的指导，使起循序进行，已达到预期之目的者，统称之为管理。
”
2.媒介产业的双重性：
（1）媒介：一种公益事业
A．从信息特点看：a 公益性b 真实性c 新鲜性d 有用性
B．从传播功能看媒介事业：a 政治功能（了解政府功能，监督从政人员；表达民情民意，影响政府决策；认识斗争环境，提高政治觉悟） b 经济功能（“扩大器”“推动者”“催化剂”） c 教育功能 d 文化功能
(2)媒介：一种信息产业
A 媒介业属于第三产业（信息）
B 媒介业属于第二产业（工业）
C 媒介业属于第四产业（信息产业“无疆界的世界”）
3.媒介管理与企业管理的区别：
A．中国的媒介管理不仅要承担社会责任、追求经济利益有机结合，互相协调，而且还要将宣传纳入自己的目标系统。
B．媒介管理不仅是人、财、物的管理，更重要的是讯息资源的管理
讯息是第四因素
人财物在一定程度上囊括了信息
例：资料库，书籍，唱片等的流通
4.（概念）媒介组织：指专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或群体。
媒介组织设计：对大众传播组织的机构、人员、任务、权力和硬件等进行科学组织以顺利
实现目标的过程。
5.中国媒介国际化存在的问题：（1）经济实力不强（2）媒介成分单纯（3）经营结构单一（4）资金分配失衡（5）媒介体制存在缺陷（6）政府职能存在问题
6.现代媒介组织变革的方向：
（1）小型化：分成几个小的相对独立的部门或单位，允许一些小的部门或单位“对外扩张”，更有利于推动内部竞争，提高工作效率，更有利于降低成本，减少损耗（2）扁平化：今后的媒介组织设计方向是扁平化，即大大压缩中间管理者，撤销不必要的中间组织机构，让保留下来的人或机构职能扩大，真正成为一人多用、一专多能的通才和“枢纽”（3）精干化：3S small（小）strong（强）speed（快）（4）专业化：掌握一定的传播技能，遵守道德准则，计算机技术、英语等辅助
7.（概念）媒介的领导方式与原则：
媒介领导，即媒介领导者率领、引导和影响被领导的媒介组织成员，为实现媒介组织所期
望的目标的各种活动的总称。
媒介的领导方式（1）勒温的三种领导方式：独裁式（注重决策）、民主式（注重关系）、
放任式（放弃领导）（2）坦南鲍姆和施密特的“独裁－民主序惯图”（3）索恩的三种管理形式：权威型（假设人性好逸恶劳）、民主型（假设人人热爱劳动）、日本型（信息；模
糊管理法）（4）豪斯的四种领导方式：指令式领导、支持式领导、参与式领导和授权式
领导。
媒介的领导原则（1）社会效益和经济效益相结合原则（2）管理理论和管理实践相结合原则（3）个人智慧和集体智慧相结合原则（4）统一领导和分层领导相结合原则
8．媒介领导的特点和职责：特点：全局性、社会性、协同性、前瞻性、风险性和先进性。
职责（1）制定好战略目标（2）建立组织机构和规章制度（3）正确的选人和用人（4）合理决策（5）正确的选人用人（6）注意调查研究（7）不断学习
9．（概念）媒介战略管理：媒介根据外部环境和内部条件确定使命与战略目标，为求得媒
介的生存和长期稳定的发展，对实现目标的途径和手段进行总体谋划并付诸实施以及在实
施中进行控制的动态管理过程。
10．媒介战略环境分析
外部：（一）媒介宏观环境分析：媒介宏观环境主要包括政治环境（P）、经济环境（E）、社会环境(S)和技术环境(T)。
（1）政治环境指的是制约和影响媒介战略管理的各种政治要素及其运行所成的环境系统。
在中国目前的情况下，政治环境对媒介的作用表现在以下几个方面：党和政府对新闻事业
的宏观政策；政府制定法律法规；媒介政策。
（2）经济环境因素对媒介的影响是决定性的。
所谓媒介经济环境是指构成媒介生存和发展的社会经济状况以及国家经济政策，主要由媒介产业结构、经济发展水平、经济体制和宏
观经济政策四个要素。
（3）媒介社会环境影响对媒介产品的需求，也影响着媒介战略制定。
主要包括人口的数量及增长、人口的年龄和变化、家庭结构、社会结构、价值观念、信仰审美。
（4）媒介技术环境是指媒介所处的社会环境中的科技要素与该要素以及直接相关的各种社会现象的集合。
由社会技术水平变迁、国家科技体制、科技政策和立法、传播技术图突破
组成。
（二）媒介产业环境分析：（1）潜在的进入者的威胁替代品的威胁（2）替代品的威胁（3）来自受众的压力（4）供给方的压力（5）媒介竞争
内部：（一）媒介资源分析：资源是指一个组织的输入，对于媒介来说，一切媒介所需的输入都是资源。
媒介战略必须要与媒介资源相适应，这是媒介战略与资源最基本的关系。
（二）媒介产品分析：媒介的一切活动都是围绕着媒介产品展开的。
媒介产品既是媒介的
目的，又是它的手段。
媒介产品分析主要包括：市场细分和产品定位分析，产品生命周期
分析，产品组合分析等。
（三）媒介市场分析：媒介市场是指媒介产品所占有的市场。
主要内容有竞争分析、促销能力分析和经济效益分析三个方面。
11．媒介战略管理的过程：战略环境分析、战略评估与选择战略实施战略控制
12．媒介战略形势：1小型化2.扁平化3精干化4专业化5 上市6 并购
13．竞争优势：是媒介策略管理的核心概念，意思是指要想在竞争剧烈的市场中取得成功，一家媒介公司必须拥有别人没有的资源，这种资源便是竞争优势。
14．媒介人才的特征：
A 媒介人才具有一般人力资源的特点：差异性、自主性、发展性
B 与其他人才比较起来还是有一些自己的特点：专业教育、信息传播（记者、编辑、导演、
导播、播音、演员、编剧、社长）、社会效用、富有魅力
15．KPI (Key Performance Indicator 关键绩效指标)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。
KPI
可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。
建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。
关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。
16．媒介产品的功能：拉斯韦尔：1 环境监视功能，2社会协调功能3 社会遗产继承功能。
赖特：提供娱乐
（百度）媒介产品的使用价值所满足的是人们获得信息的需要和精神生活的需要。
媒介产品使用价值的基本功用是能够向社会消费者提供各类信息服务和精神生活方面所需要的文化性、信息型消费资料，也可称为媒介消费资料。
媒介消费资料，可以分为独立存在的实物形态和以活劳动存在的非实物形态两种形式，也就是说，它既包括满足人们生活所需的物质媒介产品，又包括了满足人们享受和发展需要的媒介服务。
17．媒介产品的开发策略：（1）市场空白开发策略（2）产品组合开发策略，如延伸产品（3）产品系列开发策略（4）单一产品开发策略（5）产品全民开发策略
18.媒介产品的营销网络：指媒介组织为销售自己的媒介产品而专门设立的营销机构，它是通过建立统一的分销点，配备专门的营销人员、把媒介产品销售到各个细分市场的独立的营销体系。
19.设立发行销售点的策略：集中布点策略、发散布点策略、委托发行策略
20.媒介市场的特点：混合性、复杂性、风险性、伸缩性
21.媒介市场的分类：（1）依据“谁在媒介市场上购买”的标准，分为：个人消费市场
（满足自身及其家庭成员的精神需要而购买媒介产品的人们组成），组织消费市场（非个人消费者的团体组织组成，包括生产企业、服务企业、商业企业、政府机构、民间团体及各种非营利组织）；（2）依据媒介公司的产品特点，分为：广告市场（由从媒介组织购买空间（版面）和时间（时段）以便向受众提供其产品和服务的广告主组成），信息市场（寻求具有新闻性、娱乐性信息的读者、听众、观众构成），智力市场（由追求知识与理想、着力提高自身素养的人们组成）
22.媒介市场营销的定义和内涵：媒介市场营销是购买力和购买条件的集合体。
它是指由一系列个体和团体的信息生产和消费活动构成，
23.市场细分：“市场细分化”是50年代中期美国学者温德尔·史密斯提出的概念。
在媒
介市场的分析中，
细分方法：（1）地理细分（2）行业细分（3）人口细分（4）时间细分
24.信息消费者的特点：（1）在空间上的分布和存在的态势做出分析：众多性、混杂性、
分散性、隐匿性（2）从信息消费者的购买和消费行为来看：a 媒介：信息消费者购买的唯一对象；b 信息：消费者购买的唯一目的；c 居室：信息消费的主要场所；d 闲暇：信
息消费的黄金时间。