开发经营与管理 第二章 彩色教案
房地产开发与经营(第二版)第2章 开发与理论和策略-26页PPT资料
2.1.6 消费者市场购买行为理论
消费者购买动机 购买决策过程 消费者购买行为分析
房地产开发与经营(第二版) 材
普通高等教育“十一五”国家级规划教
2.2 房地产开发与经营策略分析
2.2.1 房地产开发与经营决策内容
• 财务策略
• 生产策略
• 市场开发策略
• 价格策略:
高价策略 低价策略
均衡价格策略
2.2 房地产开发与经营策略分析
2.2.3 房地产价格策略
• 房地产产品的生命周期和市场周期
• 不同时期房地产价格策略 房地产品进入期 房地产品成长期 房地产品成熟期 房地产品衰退期
房地产开发与经营(第二版) 材
普通高等教育“十一五”国家级规划教
2.3 房地产开发与经营决策
2.3.1 房地产开发与经营决策类型
2.1.5 可行性分析 现金流量分析:
• 净现值——将投资方案在每一计算期内的资金流出和流入相抵, 并折算为现值的累加和;
• 净收益率——项目净现值与总投资现值之比; • 内部收益率——使净现值等于零的贴现率。
损益临界分析
房地产开发与经营(第二版) 材
普通高等教育“十一五”国家级规划教
2.1 房地产开发与经营理论综述
针对性 明确性 层次性 可行性
• 拟制方案
整体详尽性 相互排斥性
• 分析评价
限制因素分析 潜在问题分析 综合评价
• 选择方案 • 实施追踪
反馈控制 追踪决策
房地产开发与经营(第二版) 材
普通高等教育“十一五”国家级规划教
关键术语
理论 策略 决策
房地产开发与经营(第二版) 材
普通高等教育“十一五”国家级规划教
普通高等教育“十一五”国家级规划教
房地产开发经营与管理全套教学课件pptx
竞争策略
成本领先策略、差异化 策略、集中化策略等。
竞争格局
分析不同市场参与者的 市场份额、竞争地位等
。
竞争趋势
探讨房地产市场未来的 竞争趋势和发展方向。
03 房地产项目策划
房地产项目策划的定义与作用
定义
房地产项目策划是指在房地产开发过程中,通过 市场调研、项目定位、产品规划、营销策略等手 段,对项目进行全面、系统的规划和设计,以达 到项目目标的过程。
房地产开发经营营概述 • 房地产市场分析 • 房地产项目策划 • 房地产投资决策 • 房地产开发项目管理 • 房地产市场营销 • 房地产开发经营法律法规与政策
01 房地产开发经营 概述
房地产开发经营的定义与特点
定义
地域性
综合性
长期性
风险性
房地产开发经营是指房 地产开发企业在城市规 划区内国有土地上进行 基础设施建设、房屋建 设,并转让房地产开发 项目或者销售、出租商 品房的行为。
房地产开发经营的法律体系
包括宪法、法律、行政法规、地方性法规、部门规章等各个层级 的法律规范。
房地产开发经营的法律关系
涉及土地使用权、房屋所有权、房地产开发建设、房地产交易等方 面的法律关系。
房地产开发经营的法律责任
包括民事责任、行政责任和刑事责任等。
房地产开发经营的政策环境分析
土地利用政策
包括土地利用总体规划、土地利用年度计划、建设用地供 应政策等。
随着环保意识的提高,绿色低碳发展 成为房地产开发的新趋势。
房地产开发经营的现状与趋势
智能化发展
随着科技的进步,房地产开发将更加注重智能化发展,包括智能家居、智慧社 区等。
个性化定制
消费者需求日益多样化,房地产开发将更加注重个性化定制和差异化竞争。
《房地产开发与经营管理》教学教案
课程安排与考核方式
课程安排
本课程共分为理论教学和实践教学两部分。理论教学采用课堂讲授、小组讨论、案 例分析等方式进行;实践教学则通过课程设计、社会调查、企业实习等方式实现。
考核方式
课程考核采用平时成绩、期中考试和期末考试相结合的方式。平时成绩占总评成绩 的30%,包括课堂表现、作业完成情况等;期中考试占总评成绩的30%;期末考试 占总评成绩的40%。同时,实践教学环节也需要进行相应的考核评估。
《房地产开发与经营 管理》教学教案
目录
CONTENTS
• 课程介绍与教学目标 • 房地产市场分析与预测 • 房地产开发项目策划与投资决策 • 房地产开发过程管理 • 房地产营销策略与实施 • 物业管理与服务提升 • 总结回顾与展望未来发展趋势
01
课程介绍与教学目 标
房地产开和支持居民成立自 治组织,参与社区管理 和服务,提高居民参与 度和满意度。
合作与共建
加强与政府、社会组织 等各方合作,共同推进 社区建设和发展。
07
总结回顾与展望未 来发展趋势
课程总结回顾
课程目标与内容概述
教学方法与手段
学生学习成果
回顾《房地产开发与经营管理》课程的 主要目标,包括掌握房地产开发流程、 经营策略、市场分析与定位、项目融资 与风险管理等方面的知识。同时,概述 课程涵盖的核心内容,如房地产市场调 研、项目可行性分析、土地获取与开发、 房地产营销策略等。
• 行业变革与应对策略:分析当前房地产行业面临的变革因素,如政策调整、市 场竞争加剧、消费者需求变化等。探讨企业和个人应如何适应行业变革,制定 有效的应对策略,以抓住发展机遇并应对挑战。
THANKS
感谢您的观看
投资决策分析方法
房地产开发与经营教案
房地产开发与经营教案第一章:房地产开发与经营概述1.1 教学目标让学生了解房地产开发的定义、目的和意义。
让学生掌握房地产开发的基本流程和主要环节。
让学生了解房地产经营的基本概念和主要方式。
1.2 教学内容房地产开发的定义、目的和意义。
房地产开发的基本流程:前期调研、规划设计、土地获取、项目开发、销售与交付。
房地产经营的基本概念和主要方式:销售、租赁、物业管理、资产证券化。
1.3 教学方法讲授法:讲解房地产开发的定义、目的和意义,以及房地产开发的基本流程和主要环节。
案例分析法:分析房地产经营的成功案例,让学生了解房地产经营的基本概念和主要方式。
1.4 教学评估课后作业:让学生结合案例,总结房地产开发与经营的基本流程和主要环节。
课堂讨论:让学生分享自己对房地产开发的看法,以及认为房地产开发与经营的成功关键因素。
第二章:房地产市场需求分析2.1 教学目标让学生了解房地产市场需求的概念、作用和重要性。
让学生掌握需求预测的方法和步骤。
让学生了解影响房地产市场需求的主要因素。
2.2 教学内容房地产市场需求的概念、作用和重要性。
需求预测的方法和步骤:定量预测、定性预测、组合预测。
影响房地产市场需求的主要因素:价格、收入、政策、人口、城市化。
2.3 教学方法讲授法:讲解房地产市场需求的概念、作用和重要性,以及需求预测的方法和步骤。
案例分析法:分析具体的房地产市场需求案例,让学生了解影响房地产市场需求的主要因素。
2.4 教学评估课后作业:让学生结合案例,运用需求预测的方法和步骤,预测房地产市场的需求。
课堂讨论:让学生分享自己对房地产市场需求预测的看法,以及认为影响房地产市场需求的主要因素。
第三章:房地产供给分析3.1 教学目标让学生了解房地产供给的概念、作用和重要性。
让学生掌握供给预测的方法和步骤。
让学生了解影响房地产市场供给的主要因素。
房地产供给的概念、作用和重要性。
供给预测的方法和步骤:定量预测、定性预测、组合预测。
管理学第二章PPT课件课件
《管理学第二章》PPT课件
46
三、建立现代企业制度是国有企 业改革的方向
(一)十四届三中全会后国有企业改革 方向的确立
(二)党的十五大后现代企业制度建设 的进一步深入发展
《管理学第二章》PPT课件
47
思考与讨论题 1.试比较企业与公司的共同点与不同
点。 2.以系统观介绍你所熟悉的组织。 3.简述公司的特征。 4.简述现代企业制度的内容和特征。 5.简述有限责任公司与股份有限公司
《管理学第二章》PPT课件
37
二、企业制度的演进
从世界各国的情况看,通常都是指业 主制企业、合伙制企业和公司企业.
《管理学第二章》PPT课件
38
(一)业主制企业
由单个人出资经营,归个人所有和 控制的企业。
1.业主制企业有如下几个特征:
从财产关系方面来看,企业的全部 资产属于出资者一个人所有,是业 主个人财产;
《管理学第二章》PPT课件
6
(二)作为系统的组织
1.封闭的系统 一个封闭的系统不与外界环境接触。 2.开放系统 开放系统 (open system)必须与环境
相互作用,才能生存
《管理学第二章》PPT课件
7
三、组织的分类
按组织的形成方式分类 1.正式组织。正式组织是为了有效地
实现组织目标,而明确规定组织成员 之间职责范围和相互关系的一种结构, 其组织制度和规范对成员具有正式的 约束力。 2.非正式组织。非正式组织是人们在 共同工作或活动中,由于具有共同的 兴趣和爱好,以共同的利益和需要为 基础而自发形成的团体。
利润的单位。
(三)交易费用经济学的观点 交易费用经济学认为,企业的本
质是对市场价格机制的替代。
《管理学第二章》PPT课件
房地产开发经营与管理专业教案
房地产开发经营与管理专业教案教案名称:房地产开发经营与管理教学目标:1.了解房地产开发经营与管理的基本概念和理论基础;2.掌握房地产市场调研、开发规划、投资估算等实际操作技巧;3.培养学生对房地产开发项目的策划和管理能力;4.提高学生的分析和解决问题的能力。
教学内容与进度安排:1.第一章:房地产开发经营与管理概述(1周)-房地产开发的概念和特点-房地产市场的分类与发展趋势-房地产开发项目的生命周期-房地产开发经营与管理的重要性2.第二章:房地产市场调研(2周)-市场调研的目的和方法-了解房地产市场的供需关系-市场需求的预测与分析-竞争对手分析与市场定位3.第三章:房地产开发规划(2周)-项目选址与规划-开发布局与规划设计-环境影响评价与规划进程管理-建筑设计与效果图制作4.第四章:房地产项目投资决策与估算(3周)-房地产投资决策的基本原则与方法-房地产项目的成本估算与投资回报分析-风险评估与控制-资金筹措与融资方式5.第五章:房地产项目管理与运营(3周)-项目招标与合同管理-施工进度与质量控制-项目验收与移交-房地产项目的市场推广与售后服务教学方法:1.理论讲授:通过讲授基本概念和理论知识,帮助学生建立起对房地产开发经营与管理的整体认识。
2.实例分析:通过分析实际案例,帮助学生理解和运用相关理论知识。
3.小组讨论:组织学生进行小组讨论,探讨实际问题和案例,培养学生分析和解决问题的能力。
4.实地考察:组织学生进行房地产项目的实地考察,了解实际操作过程和流程。
教学评估:1.课堂讨论:对学生的课堂发言、思维逻辑和创造性思维进行评估。
2.作业与报告:要求学生完成课后作业和实践报告,对其应用能力和分析能力进行评估。
3.期末考试:考查学生对房地产开发经营与管理的整体理解和掌握程度。
教学资源与材料:1.《房地产市场分析与预测》2.《房地产开发与管理》3.相关案例分析资料4.实地考察地点及相关资料教学参考:2.李品乐,等.房地产开发经营与管理学[M].中国建材工业出版社,2024.。
幼儿园经营与管理教案
幼儿园经营与管理教案1.1 幼儿园是孩子们成长的摇篮,关系到孩子们的身心发展。
1.2 幼儿园经营与管理的重要性在于为孩子们提供优质的教育环境。
1.3 本教案旨在帮助教师了解幼儿园经营与管理的基本知识。
二、知识点讲解2.1 幼儿园经营的定义和意义2.1.1 幼儿园经营是指对幼儿园进行全面规划、组织、协调、控制和领导的过程。
2.1.2 幼儿园经营的目的是为了提供优质的教育服务,满足家长和孩子的需求。
2.1.3 幼儿园经营的重要性在于实现教育目标,提高教育质量。
2.2 幼儿园管理的原则和方法2.2.1 幼儿园管理的原则包括以人为本、全面协调、科学规范、创新发展。
2.2.2 幼儿园管理的方法有制度管理、人力资源管理、财务管理、教育教学管理。
2.2.3 幼儿园管理的目标是建立和谐、高效、可持续发展的幼儿园。
2.3 幼儿园经营与管理的方法和技巧2.3.1 了解市场需求,制定合适的教育目标和计划。
2.3.2 建立完善的制度和规章制度,确保幼儿园的运行秩序。
2.3.3 注重人力资源管理,培养高素质的教师队伍。
2.3.4 加强财务管理,合理使用经费。
2.3.5 注重与家长的沟通和合作,建立良好的家园关系。
三、教学内容3.1 幼儿园经营的基本概念和理论3.1.1 幼儿园经营的定义和要素。
3.1.2 幼儿园经营的目的是和意义。
3.1.3 幼儿园经营的基本原则和方法。
3.2 幼儿园管理的原则和方法3.2.1 幼儿园管理的原则是什么。
3.2.2 幼儿园管理的方法有哪些。
3.2.3 幼儿园管理的实践应用。
3.3 幼儿园经营与管理的方法和技巧3.3.1 如何了解市场需求,制定教育目标和计划。
3.3.2 如何建立制度和规章制度,确保幼儿园的运行秩序。
3.3.3 如何进行人力资源管理,培养高素质的教师队伍。
六、教具与学具准备6.1 教具准备6.1.1 教案、PPT、黑板、粉笔等教学基本工具。
6.1.2 幼儿园经营与管理的相关书籍、案例资料。
《管理学基础》教学教案—02管理的基本原理
2.动力原则
动力原则是指管理必须有强大的动力,促使各种管理要素有效地发挥作用,产生强大的合力,使管理运动持续而有效地进行
现代管理的动力包括以下三种。
(1)物质动力。
(2)精神动力。
(3)信息动力。
现代管理运用动力原则要做到以下几点。
(1)三种动力要综合协调运用。
(2)要处理好集体动力与个体动力的关系。
(4)按其反馈属性,系统可以分为开环系统和闭环系统两大类。开环系统是指系统内不存在反馈通道和机制系统,而闭环系统是指系统内存在反馈通道和机制的系统。
(5)按其运动属性,系统可以分为动态系统与静态系统两大类。
(二)系统的特征
(1)整体性。
(2)结构性。
(3)层次性。
(4)相关性。
(5)目的性。
(6)开放性。
系统必ห้องสมุดไป่ตู้符合下列三个条件:①系统是由若干要素(部分)组成的;②系统有一定的结构;③系统有一定的功能,或者说系统有一定的目的性。
(一)系统的分类
(1)按其自然属性,系统可分为自然系统和人造系统两大类。
(2)按自然界进化程度,系统可以分为无机系统、生物机体系统及社会系统三大类。
(3)按系统与环境的联系,系统可以分为封闭系统与开放系统两大类。
三、实现管理效益应注意的问题
1.要树立全局效益观
2.要处理好长期效益与短期效益的关系
3.要处理好经济效益与社会效益的关系
第四节 管理的责任原理
一、责任原理的概念
责任原理是指管理工作必须在合理分工的基础上,明确规定各部门和每个人必须完成的工作任务和必须承担的相应责任。责任原理的核心是责任,必须在数量、质量、速度、效益上有明确规定,并通过一定的条例、规定等形式表现出来。
房地产开发与经营第四版-PPT演示文稿
⑤按建筑物的新旧程度,主要可分为:新建造的房 地产和旧有房地产。
(3)按房地产开发程度分类
①生地 ②毛地 ③熟地 ④在建工程 ⑤现房
(4)按房地产权属分类
①国有房产 ②集体所有房产 ③私有房产 ④联营企业房产 ⑤股份制公司房产 ⑥港、澳、台投资建造、购买的房产 ⑦涉外房产
中国经典MBA系列教材配套电子教案系列
(2)房地产消费动机调查 房地产消费动机就是为满足一定的需要,而引起
人们购买房地产产品的愿望和意念。房地产消费动机 是激励房地产消费者产生房地产消费行为的内在原因。 主要包括消费者的购买意向,影响消费者购买动机的 因素,消费者购买动机的类型等。 (3)房地产消费行为调查
3 房地产市场供给调查
(1)行情调查 (2)现有房地产租售客户和业主对房地产的 环境、功能、格局、售后服务的意见及对某种 房地产产品的接受程度。 (3)新技术、新产品、新工艺、新材料的出 现及其在房地产产品上的应用情况。 (4)建筑设计及施工企业的有关情况。
中国经典MBA系列教材配套电子教案系列
4 房地产市场营销活动调查
(2)新区开发
1.2.3房地产开发的主要参与者
(1)房地产开发企业 (2)政府有关部门 (3)建筑承包商 (4)金融机构 (5)房地产中介机构
此外,设计单位、监理单位、法律服务 单位等在房地产开发过程中也是不可或缺 的参与者。
1.2.4房地产开发程序
1.投资决策分析阶段
(1)提出投资开发设想 (2)项目可行性研究
1.2房地产开发概述
1.2.1房地产开发的含义与特征
• 房地产开发的含义
房地产开发是房地产业中的物质生产过程,是房地产 业中最基本、最主要的经济活动内容。
房地产开发与经营(第二版) --12物业管理(PPT 38页)
房地产开发与经营(第二版) 材
普通高等教育“十一五”国家级规划教
12.3 不同类型房地产的物业管理
12.3.1 居住物业的物业管理
居住物业管理的内容 建筑物及其设备设施的维护与修缮管理 小区环境维护管理 开展多种形式的便民有偿服务 住宅小区的社会主义精神文明建设
房地产开发与经营(第二版) 材
物业经费管理
专项维修基金 多种经营收入 定期收取的物业管理费
经费来源
政府、开发单位多方面的扶持
房地产开发与经营(第二版) 材
普通高等教育“十一五”国家级规划教
12.2 物业管理的内容和程序
12.2.6 经费与财务管理
物业服务收费原则 等价交换 优质优价
取之于民,用之于民
公开 政府监督
物业管理的委托
物业管理 委托方 房地产开 发企业 业主委 员会
房地产开发与经营(第二版) 材
普通高等教育“十一五”国家级规划教
12.2 物业管理的内容和程序
12.2.1 物业管理的委托与招投标
物业管理的招投标 物业管理的招标
物业管理的投标
物业管理招投标的程序
房地产开发与经营(第二版) 材
2、简述物业管理的内容。
3、简述物业管理的程序。
违约责任
房地产开发与经营(第二版) 材
普通高等教育“十一五”国家级规划教
12.2 物业管理的内容和程序
12.2.2 物业服务合同
物业服务合同的变更与废除 物业服务合同在实际履行过程中如果主客观情况或 条件发生变化,经由合同的双方当事人在协商一致的 情况下,可以对原合同内容进行变更。 物业服务合同在合同的有效期内,遇到:(1)约 定解除合同的条件成立;(2)双方当事人协商一致 解除;(3)物业管理企业被吊销资质、破产、解散 等;(4)合同期限届至;(5)其他原因等情况, 合同关系解除。
管理学第二章..PPT学习教案
4.对泰勒制的评价
贡献
科学管理的创始人---被后人誉为“科学管理之父”
泰勒的实践精神令人感动 把科学的方法用到管理上 局限 涉及的范围狭窄,局限于基层管理 忽视某些社会因素的作用 把工人看成机器 把人看成“经济人”
第15页/共56页
列宁对泰勒的评价
泰勒制----也同资本主义其它一切进步的东 西一样,有两个方面,一方面是资产阶级剥削 的最巧妙的残酷手段,另一方面是一系列最 丰富的科学成就,即按科学来分析人在劳动 中的机械动作,省去多余的笨拙的动作,制定 最精确的工作方法,实行最完善的计算和监 督制度等等.
甘特图
计划 执行
第19页/共56页
二. 法约尔的一般管理理论
1.法约尔简历
法约尔(Fayol,1841-1925), 法 国人
1888年当大公司经理
1910以后开始讲座
1925年出书《一般管理与工业
管理》
第20页/共56页
被誉为“一般管理理论(管理过
第21页/共56页
2.企业的六项活动
科学管理的中心问题是提高劳动生产率(定额原理) 劳资合作(大饼原理) 标准化原理 科学地选择和培训工人 计划与执行相分离 实行职能工长制 实行差别计件工资制 遵循例外原则
第13页/共56页
精神革命:由分大饼到做大饼
泰勒的“大饼原理”: 即只有大家共同把饼做大以后, 每个人才能分到更多。
第16页/共56页
泰勒的主要著作
•<<科学管理原理>>
–科学管理一词的由来 –科学管理到工业工程
•<<车间管理>> •<<在国会中的证词>>
第17页/共56页
房地产开发经营与管理教案
第一章房地产投资与投资风险【考情分析】■本章分值稳定,一般在8分左右单选题多选题判断题计算题合计3题3分1题2分1题1分-5题6分4题4分1题2分2题2分-7题8分4题4分1题2分2题2分-7题8分4题4分1题2分2题2分-7题8分近四年考试各章分值分析【内容框架】第一节投资与房地产投资第二节房地产投资旳形式与利弊第三节房地产投资旳风险第四节风险与投资组合第一节投资与房地产投资1.投资旳概念2.投资旳分类3.投资旳特性4.投资旳作用5.房地产投资旳概念6.房地产投资旳分类7.房地产投资旳特性8.房地产投资旳作用1.投资旳概念■概念投资是指经济主体(个人或单位)以获得将来资金增值或收益为目旳,预先垫付一定量旳资金或实物,经营某项事业旳经济行为。
■理解(三个角度)通俗角度——投资就是用钱来获取更多旳钱。
金融角度——投资是购买金融资产以期获得将来收益或资产升值后将其以更高价格卖出旳行为。
经济角度——投资是运用资源或通过购买资本货品,以增长将来产出或财富旳行为。
2.投资旳分类(四种分类)见课本【真题】一般来说,与长期投资相比,短期投资()。
A.风险较大B.收益率较高C.流动性较好D.投资回收期较长[答疑编号5573010101]【对旳答案】C【答案解析】一般来说,短期投资资金周转快,流动性好,风险相对较小,但收益率较低。
长期投资回收期长,短期变现能力较差,风险较高,但赚钱能力强。
参见教材P1。
3.投资旳特性(四特性)■投资是一种经济行为■投资具有时间性(牺牲即期消费获得将来消费)■投资旳目旳是获取收益■投资具有风险性4.投资旳作用(四作用)■投资是一种国家经济增长旳基本推动力■投资与公司发展密切有关■投资可以增进人民生活水平旳提高■投资有助于国家旳社会稳定和国际交往5.房地产投资旳概念■经济主体以获得将来旳房地产收益或资产增值为目旳,预先垫付一定数量旳资金或实物,直接或间接地从事或参与房地产开发与经营活动旳经济行为。
房地产开发与经营教案
一、课程简介本章节主要介绍房地产开发的定义、特点、流程及房地产开发企业的组织结构和运作方式。
通过本章节的学习,使学生了解房地产开发的基本概念,掌握房地产开发的流程和运作模式,熟悉房地产开发企业的组织结构。
教学目标:1. 理解房地产开发的定义和特点;2. 掌握房地产开发的流程;3. 了解房地产开发企业的组织结构和运作方式。
教学方法:采用讲授法、案例分析法、小组讨论法相结合的方式进行教学。
教学内容:1. 房地产开发的定义和特点;2. 房地产开发的流程;3. 房地产开发企业的组织结构和运作方式。
教学资源:教材、案例资料、多媒体课件。
教学评估:通过课堂讲授、案例分析和小组讨论,评估学生对房地产开发的基本概念、流程和运作模式的掌握程度。
二、房地产市场分析本章节主要介绍房地产市场的概念、分类、供给、需求及市场分析的方法。
通过本章节的学习,使学生了解房地产市场的运作机制,掌握房地产市场分析的方法,为学生进一步学习房地产投资、评估和营销打下基础。
教学目标:1. 理解房地产市场的概念和分类;2. 掌握房地产市场的供给、需求及影响因素;3. 熟悉房地产市场分析的方法。
教学方法:采用讲授法、案例分析法、小组讨论法相结合的方式进行教学。
教学内容:1. 房地产市场的概念和分类;2. 房地产市场的供给、需求及影响因素;3. 房地产市场分析的方法。
教学资源:教材、案例资料、多媒体课件。
教学评估:通过课堂讲授、案例分析和小组讨论,评估学生对房地产市场概念、分类、供给、需求及分析方法的掌握程度。
三、房地产项目管理本章节主要介绍房地产项目的类型、特点、策划、运作及项目管理的方法。
通过本章节的学习,使学生了解房地产项目的分类和特点,掌握房地产项目策划和运作的方法,熟悉项目管理的基本流程。
教学目标:1. 理解房地产项目的类型和特点;2. 掌握房地产项目策划和运作的方法;3. 熟悉项目管理的基本流程。
教学方法:采用讲授法、案例分析法、小组讨论法相结合的方式进行教学。
幼儿园经营与管理教案
幼儿园经营与管理教案第一章:幼儿园经营与管理概述1.1 幼儿园经营与管理的意义1.2 幼儿园经营与管理的目标1.3 幼儿园经营与管理的基本原则1.4 幼儿园经营与管理的发展趋势第二章:幼儿园组织结构与管理体制2.1 幼儿园组织结构的设计2.2 幼儿园管理层职责与分工2.3 幼儿园决策与执行机制2.4 幼儿园激励与约束机制第三章:幼儿园人力资源管理3.1 幼儿园人力资源规划与招聘3.2 幼儿园员工培训与发展3.3 幼儿园员工绩效评估与激励3.4 幼儿园员工关系管理第四章:幼儿园财务管理4.1 幼儿园财务管理目标与原则4.2 幼儿园财务预算与控制4.3 幼儿园收费政策与财务管理4.4 幼儿园财务报告与分析第五章:幼儿园市场营销与管理5.1 幼儿园市场营销环境分析5.2 幼儿园市场营销策略与实施5.3 幼儿园品牌建设与管理5.4 幼儿园客户关系管理第六章:幼儿园教育质量管理与评估6.1 幼儿园教育质量标准与体系6.2 幼儿园教育质量评估方法与工具6.3 幼儿园教育质量改进策略6.4 幼儿园教育质量监控与保障第七章:幼儿园设施与安全管理7.1 幼儿园设施规划与配置7.2 幼儿园安全管理体系建设7.3 幼儿园应急预案与事故处理7.4 幼儿园卫生保健与营养管理第八章:幼儿园教学管理8.1 幼儿园课程设置与管理8.2 幼儿园教学活动组织与实施8.3 幼儿园教学资源开发与管理8.4 幼儿园教学评价与反馈第九章:幼儿园家长沟通与合作9.1 幼儿园家长沟通策略与方法9.2 幼儿园家长参与与合作机制9.3 幼儿园家长满意度调查与提升9.4 幼儿园家校合作活动组织与管理第十章:幼儿园信息化管理10.1 幼儿园信息化建设与发展策略10.2 幼儿园信息管理系统应用与培训10.3 幼儿园网络安全与信息伦理10.4 幼儿园大数据分析与决策支持第十一章:幼儿园法律法规与合规管理11.1 幼儿园相关法律法规概述11.2 幼儿园合规管理的重要性11.3 幼儿园合规风险防范与应对11.4 幼儿园法律纠纷的处理与预防第十二章:幼儿园社会责任与公益活动12.1 幼儿园社会责任的内涵与实践12.2 幼儿园公益活动策划与实施12.3 幼儿园环保教育与可持续发展12.4 幼儿园与企业社会责任的互动第十三章:幼儿园战略规划与管理13.1 幼儿园战略规划的步骤与方法13.2 幼儿园战略目标与战略选择13.3 幼儿园战略实施与监控13.4 幼儿园战略评估与调整第十四章:幼儿园领导力与团队建设14.1 幼儿园领导力的要素与作用14.2 幼儿园领导风格与领导艺术14.3 幼儿园团队建设与管理策略14.4 幼儿园领导力发展与传承第十五章:幼儿园创新与变革管理15.1 幼儿园创新的重要性与挑战15.2 幼儿园创新策略与实施路径15.3 幼儿园变革管理的方法与技巧15.4 幼儿园创新与变革的评估与反馈重点和难点解析本教案《幼儿园经营与管理教案》共分为十五个章节,涵盖了幼儿园经营与管理的各个方面。
开发经营与管理 第六章 彩色教案
红色—重点黄色—侧重点绿色—战略放弃青绿色—延伸知识点及记忆技巧第六章经济评价指标与方法第一节效益和费用识别对于房地产开发投资活动来说,投资、成本、销售或出租收入、税金、利润等经济量,是构成房地产开发投资项目现金流量的基本要素,也是进行投资分析最重要的基础数据。
一、投资与成本【涉及历年真题】(2017-判断、2015-判断)(一)广义投资与成本的概念1.投资广义的投资是指人们有目的的经济行为,即将一定的资源投入某项计划,以获取所期望的报酬。
所投入的资源可以是资金,也可以是土地、人力、技术、管理经验或其他资源。
一般工业生产活动中的投资,包括固定资产投资和流动资金两部分。
固定资产投资是指用于建造或购置建筑物、构筑物和机器设备等固定资产的投资。
固定资产投资在项目投产以后,随着固定资产在使用过程中的磨损和贬值,其价值逐渐以折旧的形式计入产品成本,并通过产品销售以货币形式回到投资者手中。
流动资金则是指工业项目投产前预先垫付,在投产后用于购买原材料、燃料动力、备品备件,支付工资和其他费用以及被在制品、半成品、制产品占用的周转资金。
流动资金在每个生产周期完成一次周转,在整个项目寿命周期内始终被占用,直到项目寿命周期末,全部流动资金才能推出生产与流通,以货币资金形式被收回。
2.成本成本是指人们为达成一事或取得一物所必须付出或已经付出的代价。
就工业投资项目而言,其投产后便开始了产品的生产经营活动,产品的生产与销售伴随着活劳动与物化劳动的消耗,产品的成本就是这种劳动消耗的货币表现。
产品生产经营活动中的成本包括生产成本和销售费用两部分,前者指发生在产品生产过程中的费用,后者指发生在产品销售过程中的费用。
生产成本加上相应的销售费用称为产品的销售成本(亦称完全成本)。
影响产品成本高低的因素很多。
对于同一种产品来说,不同的生产技术方案、不同的生产规模、不同的生产组织方式、不同的技术水平与管理水平、不同的物资供应与产品销售条件、不同的自然环境等,都可能导致产品成本的不同。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
红色—重点黄色—侧重点绿色—战略放弃青绿色—延伸知识点及记忆技巧第二章房地产市场及其运行第一节房地产市场概述要想准确分析房地产市场现状,把握房地产市场未来发展趋势及其对房地产投资的影响,首先要了解房地产市场的含义。
一、房地产市场的含义房地产是一种特殊的商品,不可移动性是其与劳动力、资本以及其他类型商品的最大区别。
虽然土地和地上建筑物不能移动,但可以被某个人或单位拥有,并且给拥有者带来利益,因此就产生了房地产买卖、租赁、抵押等交易行为。
传统意义上的房地产市场,是指从事房地产交易活动的场所。
随着电子商务时代的到来,交易双方不再需要到一个特定的场所去交易,因此市场的概念就进一步扩大为一切途径和形式的交易活动安排。
房地产开发经营及管理活动中涉及的房地产市场,则采用了房地产经济学中对房地产市场的定义,指潜在的房地产买者和卖者,以及当前的房地产交易活动。
房地产市场由参与房地产交易的当事人、作为交易对象的房地产资产以及交易制度、促进交易的组织机构等构成。
这些反映着房地产市场运行中的种种现象,影响着房地产市场的运行质量和发展趋势。
二、房地产市场的运行环境【涉及历年这题】(2017-多选、2014-多选)房地产市场的运行环境是指影响房地产市场运行的各种因素的总和。
在整个市场经济体系中,房地产市场并不是孤立存在的,它时刻受到社会经济体系中各方面因素的影响,同时也会对这些因素产生反作用。
按照这些影响因素的性质,可以将房地产市场的运行环境分为社会环境、政治环境、经济环境、金融环境、法律制度环境、技术环境、资源环境和国际环境。
(1)社会环境是指一定时期和一定范围内人口的数量及其性别、年龄、职业、教育等结构,家庭的数量及其结构,各地的风俗习惯和民族特点等。
(2)政治环境是指政治体制、政局稳定性、政府能力、政策连续性以及政府和公众对待外事投资的态度等。
它涉及资本的安全性,是投资者最敏感的问题之一。
(3)经济环境是指在整个经济系统内,存在于房地产业之外,而又对房地产市场有影响的经济因素和经济活动。
例如城市或区域经济总体发展水平、就业状况、居民收入与支付能力、产业与结构布局、基础设施状况、利率和通货膨胀率等。
(4)金融环境是指房地产市场所处的金融体系和支持房地产业发展的金融资源。
金融体系包括金融政策、金融机构、金融产品和金融监管。
金融资源则涵盖了针对房地产权益融资和债务融资的金融服务种类和金融支持力度等。
(5)法律制度环境是指与房地产市场有关的现行法律法规与相关政策,包括土地制度、产权制度、税收制度、住房制度、交易制度等。
(6)技术环境是指一个国家或地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力以及技术发展动向等。
(7)资源环境是指影响房地产市场发展的土地、能源、环境和生态等自然资源条件。
(8)国际环境是指经济全球化背景下国际政治、经济、社会和环境状况或发生的事件与关系。
它是一种动态的过程,是国家以外的结构体系对一国的影响和一国对同家以外结构体系的影响所做出的反应之间的相互作用、相互渗透和相互影响的互动过程。
房地产市场运行环境的影响因素中,社会因素、经济因素和政策因素,是影响房地产市场发展的基本因素(见表2-1)。
(2017-多选)影响房地产市场发展的基本因素有()A.社会因素B.经济因素C.资源因素D.政策因素E.技术因素【答案】ABD【解析】本题考查的是房地产市场的运行环境,房地产市场运行环境的影响因素中,社会因素、经济因素和政策因素,是影响房地产市场发展的基本因素。
三、影响房地产市场转变的力量房地产业的发展与经济社会发展息息相关,其中影响房地产市场转变的主要力量包括:(一)金融业的发展房地产业作为产业出现时,金融资本供给方的决策会直接影响房地产市场的价格,进而影响市场供给及人们对房地产价格和租金水平的预期,从而导致市场空置情况及实际租金水平的变化。
金融和资本市场的支持,对我国房地产市场的迅速发展和房地产价格水平的提升,起到了不可替代的重要作用;而且随着房地产金融和房地产投资工具的创新,这种影响力还会进一步扩大。
(二)信息、通信技术水平的提高和交通条件的改善信息、通信技术水平的提高和交通条件的改善大大缩短了不同物业之间的相对距离,推动了不同地域消费品的交流,降低了全社会的沟通成本和时间成本。
这无疑会改变人们固有的物业区位观念,增加对不同位置物业的选择机会,促进不同地区间的资本流动。
(三)生产和工作方式的转变2016年我国第三产业增加值比重达到了48.2%,北京、上海、广东第三产业增加值比重均超过了全国平均水平,分别达到了77.9%、64. 8%和49.1%。
第三产业的发展壮大、劳动密集型产业向资金密集型和技术密集型产业的转变、高新技术产业的发展等.促进了人们工作和生活居住模式及观念的转变,居家办公、网上购物、跨区域甚至跨国服务采购与外包等模式的出现,使房地产空间服务需求特点发生了重大改变。
(四)人文环境的变化社会老龄化、家庭小型化、受教育程度的提高等,使人们对住房的认识、以及住房消费观念与消费模式发生了巨大变化,老年住宅、青年公寓、第二居所和季节性住宅等概念应运而生。
(五)自然环境的变化城市环境污染、农村人口大量涌入城市所产生的社会问题等导致住宅郊区化;环境问题和社会问题的解决、土地资源的约束,使城区内住宅重新受到青睐。
(六)政治制度的变迁住房问题的社会政治性特征,使各国政府都将住房政策作为其施政纲领中的重要内容。
为了实现住房政策中关于提供公平住房机会、稳定住房市场的目标,政府会根据不同时期住房问题的特点和社会经济发展状况,通过产权政策、土地政策、金融政策、税收政策、市场规制政策和财政补贴政策等,对房地产市场进行不同程度的干预。
四、房地产市场的参与者【涉及历年真题】(2017-多选)房地产市场的参与者主要由市场中的交易双方以及为其提供支持和服务的人员或机构组成。
这些参与者分别涉及房地产的开发建设过程、交易过程和使用过程。
每个过程中的每一项工作或活动,都是由一系列不同的参与者来分别完成的。
下面按照在房地产开发建设、交易和使用过程中所涉及的角色的大致顺序,逐一予以介绍。
应该指出的是,由于所处阶段的特点不同,各参与者的重要程度是有差异的,也不是每一个过程都需要这些人员或机构的参与。
(一)土地所有者和当前土地使用者不管是主动的还是被动的,土地所有者和当前土地使用者的作用非常重要。
为了出售或提高其土地的使用价值,他们可能主动提出出让、转让或投资开发的愿望。
我国城市土地属于国家所有,地方政府作为国有土地所有者的代表是其辖区范围内的唯一土地供给者,垄断了国有土地使用权出让市场,各地政府土地出让的数量、时序、用途结构和空间分布,极大地影响着当地土地市场和房地产市场的运行。
由于政府借助土地储备制度同时控制了土地征收和开发活动,使当前土地使用者的影响更多的局限于土地收购、征收和土地开发过程。
同一开发地块上的当前使用者越多,对土地开发的影响也就越大,因土地储备机构或其授权的开发商要逐一与他们谈判收购、征收、安置、补偿方案,遇上“钉子户”不仅会使开发周期拖长,还会大大增加土地开发的成本。
(二)开发商开发商从项目公司到大型集团公司有许多类型。
其目的很明确,即通过实施开发过程获取利润。
开发商的主要区别在于其开发的物业是销售还是作为一项长期投资。
许多中小型开发商是将开发的物业销售,以迅速积累资本,而随着其资本的扩大,这些开发商也会逐渐成为物业的拥有者或投资者,即经历所谓的“资产固化”过程,逐渐向中型、大型开发商过渡。
当然,对于居住物业来说,不管开发商的规模大小,开发完毕后一般都用来销售,这是由居住物业的消费特性所决定的。
开发商所承担的开发项目类型也有很大差别。
有些开发商对某些特定的物业类型(如写字楼或住宅)或在某一特定的地区进行开发有专长,而另外一些开发商则可能宁愿将其开发风险分散于不同的物业类型和地域上,还有些开发商所开发的物业类型很专一但地域分布却很广甚至是国际性的。
总之,开发商根据自己的特点、实力和经验,所选择的经营方针有很大差别。
开发商的经营管理风格也有较大差异:有些开发商从规划设计到房屋租售以及物业管理,均聘请专业顾问机构提供服务;而有些开发商则全由自己负责。
(三)政府及政府机构政府及政府机构在参与房地产市场运行的过程中,既有制定规则的权力,又有监督、管理的职能,在有些方面还会提供有关服务。
开发商从取得建设用地使用权开始,就不断与政府的土地管理、发展改革、城市规划、建设管理、市政管理、房地产管理等部门打交道获取建设用地使用权、投资项目核准或备案、规划许可、开工许可、市政设配套设施使用许可、销售许可和房地产产权等。
作为公众利益的代表者,政府在参与房地产市场的同时,也对房地产市场其他参与者的行为发生着影响。
(2017-多选)政府在房地产市场中的主要职能有()。
A.制定市场规则B.进行市场监管C.确定土地利用条件D.制定商品房价格E.提供商业贷款【答案】AB【解析】本题考查的是房地产市场的参与者。
政府及政府机构在参与房地产市场运行的过程中,既有制定规则的权力,又有监督、管理的职能,在有些方面还会提供有关服务。
房地产投资者对政府行为而引致的影响相当敏感。
房地产业常常被政府用作“经济调节器”,需要不时的“加速”或“制动”;与房地产有关的土地出让和税费收入数额巨大,是地方政府财政收入的重要来源;对房地产的不同占有、拥有形式,反映了一个国家的政治取向。
(四)金融机构房地产开发过程中需要两类资金·即用于支付开发费用的中短期资金或“开发货款”,以及项目建成后用于支持购买者的长期资金或“抵押贷款”。
房地产的生产过程和使用过程均需大量资金支持,没有金融机构参与并提供融资服务,房地产市场就很难正常运转。
(五)建筑承包商房地产开发商往往需要将其建设过程的工程施工发包给建筑承包商。
但承包商也能将其承包建安工程的业务扩展并同时承担附加的一些开发风险,如取得建设用地使用权、参与项目的资金筹措和市场营销等。
但承包商仅作为营造商时,其利润仅与建造成本及施工周期有关,承担的风险相对较少。
如果承包商将其业务扩展到整个开发过程并承担与之相应的风险时,它就要求有一个更高的收益水平。
但即便承包商同时兼做开发商的角色,其对房地产开发项目利润水平的要求也相对较低,因为其承担工程建设工作也能为企业带来一定收益。
(六)专业顾问由于房地产开发投资及交易管理过程相当复杂,房地产市场上的大多数买家或卖家不可能有足够的经验和技能来处理房地产开发建设、交易、使用过程中遇到的各种问题。
因此,市场上的供给者和需求者很有必要在不同阶段聘请专业顾问提供咨询服务。
这些专业顾问包括:1.建筑师在房地产产品的开发建设过程中,建筑师一般承担开发建设用地规划方案设计、建筑设计等工作。