3配送中心按服务范围分类

合集下载

配送中心的概念与分类

配送作业实务
一、配送中心的概念二、配送中心的功能三、配送中心的分类四、配送中心的内部工作区域
（一）配送中心的概念
配送中心是从事配送业务的物流场所或组织，应基本符合下列要求：
1）主要为特定的用户服务。 2）配送功能健全。 3）辐射范围小。
4）多品种、小批量。 5）以配送为主，储存为辅。
4．按配送货物的属性分类根据配送货物的属性，可将配送
中心分为食品配送中心、日用品配送中心、医药品配送中心、化妆品配送中心、家电配送中心、电子产品配送中心、书籍产品配送中心、服饰产品配送中心、汽车零件配送中心以及生鲜处理中心等。
5．按配送中心的自动化、信息化程度分类
根据配送中心作业的信息化程度及管理的信息化程度，可将配送中心分为人力化配送中心、计算机管理配送中心、自动化信息化配送中心、智能化配送中心。
（二）配送中心的功能
1．存储功能
2．分拣功能
3．集散功能
4．衔接功能
5．流通加工功能 6．信息处理功能
（三）配送中心的分类
1．按配送中心的设立者分类
制造商配送中心批发商配送中心零售商配送中心专业物流配送中心
2．按wk.baidu.com务范围分类
城市配送中心区域配送中心
3．按配送中心的功能分类
储存型配送中心流通型配送中心加工型配送中心

物流配送中心的分类

1 物流配送中心的概念

物流配送中心是一个集中处理、组织、管理、控制和运营物流配

送活动的综合性中心，它是实现物流配送功能的核心节点。物流配送

中心以物流管理和控制为中心，集成多种物流资源，通过信息化、物

流网络、库存管理等手段，实现物流配送、支撑保障和流程优化的整

合和协调，实现企业物流成本、时间、服务品质等多方面的优化。

2 物流配送中心的分类

物流配送中心可以根据各种不同的标准进行分类，下面将主要从

以下几个方面进行分类介绍：

2.1 按照功能特点分类

按照物流配送中心的功能特点，可以将其分为以下几种类型：

2.1.1 集散中心

集散中心是指开展配送物流、转运、分拨和集散等物流管理服务

的中心。它是物流配送网络的中枢，将集中的物流货物按照目的地和

需要进行分散和配送的一个枢纽。集散中心可以从不同的供应商处收

集货物，通过“集中-分流”模式，将这些货物分拣后送往不同的终端、分销商、客户等地方。

2.1.2 配送中心

配送中心是一种专门进行商品配送并与客户直接交往的服务中心。它主要面向零售业，以及需要对终端消费者进行居民区域配送的企业。配送中心是商品最终到达客户手中的最后环节，它应该保证配送速度快、服务质量高、可靠性强等特点。

2.1.3 港口物流中心

某种意义上来说，可以把港口视为一个大型物流配送中心，因为

港口有着非常完善的物流设施和丰富的物流资源。港口物流中心主要

是对港口货物进行管理、组织、调度和配送的中心，它通过对物流信

息的收集和掌握，以及对标准化的运输、装卸等作业流程的管理，为

货物的准确运达终点提供了有力的保障。

配送中心的类型和功能

中等职业学校专业骨干教师国家级

培训试讲教案

配送中心的类型和功能

学员姓名 XXX

学员单位山东省交通运输学校

培训专业物流管理

培训地点中国海洋大学

培训时间 XXX

全国重点建设职教师资培训基地

中国海洋大学

配送中心的类型和功能

完成日期：

指导教师签字：

成绩：

1、配送中心的概念

1．1、配送中心的含义

1．1.1配送中心的基本含义

1.1.2、其他对配送中心的描述

1.2、配送中心与物流中心和物流基地(园区)的关系

1．2.1、物流基地的含义

1.2.2、物流圆区的含义

1.2.3、配送中心、物流中心和物流基地的不同

2、配送中心的地位和功能

2.1、配送中心的地位和作用

2.2、配送中心的基本功能

3、配送中心的类型

3.1．按配送中心的经济功能分类

3.2．按物流设施的归属和服务范围分类

3..3．按配送领域的广泛程度分类

3.4．按服务的适应性分类

3.5按配送货物种类分类

3.6、按运营主体的不同分类

4、配送中心的作业流程

4.1、配送中心的结构

4.1.1．指挥和管理系统(管理机构)

4.1.2．作业区

4.2、配送中心的一般作业流程

5、技能训练与案例分析

正文：教学目的与要求：了解配送中心的概念与分类；掌握配送中心的结构、功能以及各功能之间的关系、配送中心的作业流程教学重点与难点：配送中心各功能之间的关系、配送中心的作业流程、包括实体作业流程与信息作业流程

1、配送中心的概念

1．1、配送中心的含义

1．1.1配送中心的基本含义

2001年8月1日颁布实旌的中华人民共和国国家标准《物流术语》(GB／T 18354--2001)中关于配送中心是这样定义的：从事配送业务的物流场所或组织，应基本符合下列要求：（1）主要为特定的用户服务

配送中心介绍

http://www.e-forklift.cn/上海叉车租赁
（四）分拣功能配送中心必须通过分拣作业完成商品的配货工作，为配送运输作好准备，以满足用户的不同需要。分拣功能是配送中心与普通仓库的主要区别。（五）加工功能配送中心为扩大经营范围和提高配送服务水平，按用户的要求根据合理配送的原则对商品进行分装、组装、贴标签等初加工活动，使配送中心拥有一定的加工能力。（六）信息功能配送中心不仅实现物的流通，而且也通过信息处理来协调各个环节的作业，协调生产与消费。信息化、网络化、自动化是配送中心的发展趋势，信息系统越来越成为配送中心的重要组成部分。
http://www.e-forklift.cn/上海叉车租赁
二、配送中心的分类
（一）按配送中心的经济功能分类
1．供应型配送中心特点：供应型配送中心担负着向多家用户供应商品，起着供应商的作用，因此，这类配送中心占地面积比较大，一般建有大型的现代化仓库并储存一定数量的商品。 2．销售型配送中心特点：销售型配送中心是以销售商品为目的，借助配送这一服务手段来开展经营活动的配送中心。这类配送中心主要有二种类型：（1）生产企业为本身产品直接销售给用户的配送中心。在国内外，这种类型的配送中心很多；（2）流通企业建立的配送中心。作为本身经营的一种方式，流通企业建立配送中心以扩大销售。国内已建或拟建的生产资料配送中心，多属于这种类型。

配送中心的分类

例如：各主要城市中心邮局的配送中心，必须将随机、无序收集到的包裹、邮件,通过高速分拣装置进行按目的地不同的分拣，并按航班、车次进行配送。相反，从国内外到达的包裹、邮件，也要通过高速分拣装置进行按城市街
区不同的分拣，并向收件人配送。
又如：各铁路货场、公路货场，过去，往往是等待用户自行提取。如果根据路程的方向和远近进行拣选和分类，将若干用户的货物，使用一辆卡车，一次分别送达用户，这将降低货场场的仓库面积，提高车辆装载率，降低物流费用。
例如：保加利亚索菲服装配送中心，配送中心由样品陈列室、批发洽谈室和保管多家服装制造厂的各种服装的高层自动化仓库等组成，客户在陈列室看样品，在洽谈室进行商务谈判后，配送中心就负责准时地把所需服装送达客户，集贸易和配送于一体。
又如：家电商业联锁企业北京国美电器公司，如图4，已拥有分店60佘家，2000年销售额30 亿，2001年上半年销售额巳突破60亿，发展之快，着实令人刮目相看。巨额采购得到厂家最
（四）配送中心按运营主体的不同分类
（1）以制造厂为主的配送中心：规模较大、
流通管理较好的制造厂，在建立销售体制的同时，
还要建立快捷的配送中心，以降低流通费用和提高售后服务的质量。
如：海尔物流中心就有采购件和制成品二个自动化
仓库，如图，共有14个巷道、19536个库存货位。
采购件自动化仓库负责向装配线工位准时地配送另

配送管理考试重点

配送管理

第一章概论

一、配送：在经济合理区域范围内，根据客户需求，对物品进行拣选、加工、

包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。

二、配送与物流的关系：

1.配送的距离较短，位于物流系统的最末端，处于支线运输、二次运输

和末端运输的位置，即到最终消费者的物流。

2.在配送过程中，也包含着其他的物流功能，是多种功能的组合。

3.配送是物流系统的一个缩影，也可以说是一个小范围的物流系统。

三、配送的作用及意义：

1.完善和优化了物流系统

2. 提高末端物流的效益

通过集中库存使企业实现低库存或零库存 4. 简化事

务方便客户 5. 提高供应保证程度

四、配送的种类：

1.按配送主体所处的行业分类：①制造业配送②农业配送③商业配

送④物流企业配送

2.按实施配送的节点不同分类: ①配送中心配送②仓库配送③商

店配送④生产企业配送

3.按配送货物的特征不同分类: ①单（少）品种大批量配送②多品种、

少批量配送③配套成套配送

4.按配送的时间及数量分类：①定时配送②定量配送③定时定量配

送④定时定路线配送⑤即时配送

5.按经营形式不同分类：①销售配送②供应配送③销售—供应一体

化配送④代存代供配送

6.按加工程度不同分类：①加工配送②集疏配送

7.按配送企业专业化程度分类：①综合配送②专业配送

五、配送管理：为了以最低的配送成本达到客户所满意的服务水平，对配送活

动进行的计划、组织、协调与控制。

六、配送模式：企业对配送所采取的基本战略和方法。

七、配送组织工作的基本程序：1. 配送路线的选择 2. 拟定配送计划

八、对配送活动中具体职能的管理：1. 配送计划管理 2. 配送质量管理 3. 配

现代物流配送管理配送中心概述

浙江科技学院经济管理学院
19
3. 配送中心选址的方法
按选址方法分类： ➢ 解析方法 ➢ 最优化规划方法 ➢ 启发式 ➢ 仿真方法 ➢ 综和因素评价法
按配送中心选址数目分类： ➢ 单一配送中心的选址 ➢ 多个配送中心的选址
浙江科技学院经济管理学院
20
1、单一配送中心选址
重心法
➢ 重心法模型
n
H Cj
物流中心：从事物流活动的物流场所或组织，应基本符合下列基本要求：
✓ 主要面向社会服务
✓ 物流功能健全 ✓ 完善的信息网络 ✓ 辐射范围大 ✓ 品种少、大批量
定位于物流、信息流、资金流的综合汇集地，是综合性，地域性，大批量的物资位移集中地，是产销企业的中介，其涵盖面较物流基地要窄，比物流基地层次低。
✓ 科学化原则：合理选择工艺、设备、技术 ✓ 发展原则：可扩展型
软件可扩展、硬件可扩展
浙江科技学院经济管理学院
11
2.配送中心的建设
配送中心的经营定位
✓ 功能定位：核心功能的定位
如储存型、流通型、加工型、专业性、综合性、城市性、区域性
✓ 商品定位：分工越来越细的趋势
如服装、电器、食品、干货、生鲜商品、图书等
y
* 0
j1 n
hjw j / d j
j1
浙江科技学院经济管理学院
21

配送中心的类别

对配送中心的适当划分，是深化及细化认识配送中心的必然，从理论上和配送中心的作用上，可以有许多理想的分类，这里仅就已在实际运转中的配送中心类别概述如下：

1．专业配送中心。专业配送中心大体上有两个含义，一是配送对象、配送技术是属于某一专业范畴，在某一专业范畴有一定的综合性，综合这一专业的多种物资进行配送，例如多数制造业的销售配送中心，我国目前在石家庄、上海等地建的配送中心大多采用这一形式。专业配送中心第二个含义是，以配送为专业化职能。基本不从事经营的服务型配送中心，如《国外物资管理》杂志介绍的“蒙克斯帕配送中心”。

2．柔性配送中心。在某种程度上和第二种专业配送中心对立的配送中心，这种配送中心不向固定化、专业化方向发展，而向能随时变化，对用户要求有很强适应性，不固定供需关系，不断向发展配送用户和改变配送用户的方向发展。

3．供应配送中心。专门为某个或某些用户(例如联营商店、联合公司)组织供应的配送中心。例如，为大型连锁超级市场组织供应的配送中心；代替零件加工厂送货的零件配送中心，使零件加工厂对装配厂的供应合理化；我国上海地区六家造船厂的配送钢板中心，也属于供应型配送中心。

4．销售配送中心。以销售经营为目的，以配送为手段的配送中心。销售配送中心大体有三种类型：

一种是生产企业为本身产品直接销售给消费者的配送中心，在国外，这种类型的配送中心很多；

另一种是流通企业做为本身经营的一种方式，建立配送中心以扩大销售，

配送管理期末复习重点

第一章概述

1、配送是指在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动

配送是接近客户资源配置的全过程；配送的实质是送货；配送是一种“中转”形式；配送是“配”和“送”的有机结合；配送以客户的要求为出发点；概念中的“根据客户要求”必须以“要求”为依据，但不能盲目，应该追求合理性。

2、配送与物流的关系：配送是物流系统中派生出的功能，是短距离的运输。配送是物流中一种特殊的综合的活动形式，是商流与物流的紧密结合，既包含了商流活动和物流活动，也包含了物流中若干功能要素

3、配送的作用和意义：完善和优化了物流系统；提高了末端物流效益；通过集中库存使企业实现了低库存或零库存；简化事物，方便客户；提高供应保证程度

4、配送在我国的发展具体表现在：配送规模小，物流网点没有统一的布局，配送中心现代化水平低，机械化水平程度低，整体物流技术水平比较落后；配送中心功能不健全，信息没有得到充分的加工和利用，离信息化还有很大的差距

5、配送的种类：

按配送主体所处的行业进行分类：制造业配送；农业配送；商业配送；物流企业配送

按实施配送的节点分类：配送中心配送；仓库配送；商店配送；生产企业配送

按配送货物的特征不同分类：单（少）品种大批量配送；多品种少批量配送；配套成套配送；

按配送时间的时间及数量分类：定时配送；定量配送；定时定量配送；定时定路线配送；即时配送

按经营形式不同分类：销售配送；供应配送；销售——供应一体化配送；代存代供配送

按加工程度不同分类：加工配送；集疏配送

配送中心分类有哪些？

配送中心分类对配送中心的适当划分，是深化及细化认识配送中心的必然，从理论上和配送中心的作用上，可以有许多理想的分类，这里仅就已在实际运转中的配送中心类别概述如下： 1．专业配送中心专业配送中心大体上有两个含义，一是配送对象、配送技术是属于某一专业范畴，在某一专业范畴有一定的综合性，综合这一专业的多种物资进行配送，例如多数制造业的销售配送中心，我国目前在石家庄、上海等地建的配送中心大多采用这一形式。专业配送中心第二个含义是，以配送为专业化职能。基本不从事经营的服务型配送中心，如《国外物资管理》杂志介绍的“蒙克斯帕配送中心”。 2．柔性配送中心在某种程度上和第二种专业配送中心对立的配送中心，这种配送中心不向固定化、专业化方向发展，而向能随时变化，对用户要求有很强适应性，不固定供需关系，不断向发展配送用户和改变配送用户的方向发展。 3．供应配送中心专门为某个或某些用户(例如联营商店、联合公司)组织供应的配送中心。例如，为大型连锁超级市场组织供应的配送中心；代替零件加工厂送货的零件配送中心，使零件加工厂对装配厂的供应合理化；我国上海地区六家造船厂的配送钢板中心，也属于供应型配送中心。 4．销售配送中心以销售经营为目的，以配送为手段的配送中心。销售配送中心大体有三种类型：一种是生产企业为本身产品直接销售给消费者的配送中心，在国外，这种类型的配送中心很多；另一种是流通企业做为本身经营的一种方式，建立配送中心以扩大销售，我国目前拟建的配送中心大多属于这种类型，国外的例证也很多；第三种，是流通企业和生产企业联合的协作性配送中心。比较起来看，国外和我国的发展趋向，都向以销售配送中心为主的方向发展。 5.城市配送中心以城市范围为配送范围的配送中心，由于城市范围一般处于汽车运输的经济里程，这种配送中心可直接配送到最终用户，且采用汽车进行配送。所以，这种配送中心往往和零售经营相结合，由于运距短，反应能力强。因而从事多品种、少批量、多用户的配送较有优势。《物流手册》中介绍的“仙台批发商共同配送中心”便是属于这种类型。我国已建的“北京食品配送中心”也属于这种类型。 6．区域配送中心以较强的幅射能力和库存准备，向省(州)际、全国乃至国际范围的用户配送的配送中心。这种配送中心配送规模较大，一般而言，用户也较大，配送批量也较大，而且，往往是配送给下一级的城市配送中心，也配送

第一章配送中心的定义及种类

1、集货功能

在一个大的物流系统中，配送中心凭借其特殊的地位和其拥有的各种先进设备，完善的物流管理信息系统能够实现将分散各个生产企业的产品集中在一起，通过分拣、配货、配装等环节向多家用户进行发送。同时，配送中心也可以把各个用户所需要的多种货物有效的组合或配装在一起，形成经济、合理的批量，来实现高效率、低成本的商品流通。另外，配送中心在建
ABC分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多· 帕累
托首创的。该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次，识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素。

按ABC分析表，将累计品目百分数为5一15 ％而平均资金占用额累计百分数为40一50％左右的前几个物品，确定为A类；将累计品目百分数为20一30％，而平均资金占用额累计百分数也为30一40％的物品，确定为B类；其余为C类，C类情况正和A类相反，其累计品目百分数为60一80％，而平均资金占用额累计百分数仅为5—15％。

1、城市配送中心

2、区域配送中心
三、按服务范围和服务对象分类

1、城市配送中心
城市配送中心是只向城市范围内的众多用户提供配送服务的物流组织。在实践中依靠城市配送中心能够开展少批量、多批次、多用户的配送活动，实现门到门配送服务。

配送管理

以上的商品，如何将这些不同种类数量的商品由配送中心中取出集中在一起，此即所谓的拣货作业。拣货作业的目的也就在于正确且迅速地集合顾客所订购的商品。
拣货方式拣货作业最简单的划分方式，是将其分为按订单
拣取、批量拣取与复合拣取三种方式。按订单拣取是分别按每份订单拣货；批量拣取是多张订单累积成一批，汇总后形成拣货单，然后根据拣货单的指示一次拣取商品，再根据订单进行分类；复合拣取是将以上两种方式组合起来的拣货方式，即根据订单的品种、数量及出库频率，确定哪些订单适合按订单拣取，哪些适合批量拣取，然后分别采取不同的拣货方式。
之原料、半成品或成品，在平面或垂直方向加以提起、放下或移动，可能是要运送，也可能是要重新摆置物料，而使货品能适时、适量移至适当的位置或场所存放。在配送中心的每个作业环节都包含着搬运作业。
储存：储存作业的主要任务是把将来要使
用或者要出货的物料做保存，且经常要做库存品的检核控制，储存时要注意充分利用空间，还要注意存货的管理。
1．是最终资源配置 2．是特殊送货形式 3．配和送的有机结合 4．以用户要求为出发点
二、配送的类型（一）按配送商品种类及救量不同分类按照配送商品种类及数量的不同，可以把配送分为以下几种形式： 1．单（少）品种大批量配送 2．多品种、少批量配送 3．配套成套配送
（二）按配送时间及数量分类 1．定时配送定时配送是指按规定时间间隔进行配送，比如数天或数小时一次等。日配是定时配送中施行较为广泛的方式，尤其在城市内的配送中，日配送占了绝大多数比例。

配送中心分类有哪些？

配送中心分类

对配送中心的适当划分，是深化及细化认识配送中心的必然，从理论上和配送中心的作用上，可以有许多理想的分类，这里仅就已在实际运转中的配送中心类别概述如下：1．专业配送中心

专业配送中心大体上有两个含义，一是配送对象、配送技术是属于某一专业范畴，在某一专业范畴有一定的综合性，综合这一专业的多种物资进行配送，例如多数制造业的销售配送中心，我国目前在石家庄、上海等地建的配送中心大多采用这一形式。专业配送中心第二个含义是，以配送为专业化职能。基本不从事经营的服务型配送中心，如《国外物资管理》杂志介绍的“蒙克斯帕配送中心”。

2．柔性配送中心

在某种程度上和第二种专业配送中心对立的配送中心，这种配送中心不向固定化、专业化方向发展，而向能随时变化，对用户要求有很强适应性，不固定供需关系，不断向发展配送用户和改变配送用户的方向发展。

3．供应配送中心

专门为某个或某些用户(例如联营商店、联合公司)组织供应的配送中心。例如，为大型连锁超级市场组织供应的配送中心；代替零件加工厂送货的零件配送中心，使零件加工厂对装配厂的供应合理化；我国上海地区六家造船厂的配送钢板中心，也属于供应型配送中心。

4．销售配送中心

以销售经营为目的，以配送为手段的配送中心。销售配送中心大体有三种类型：

一种是生产企业为本身产品直接销售给消费者的配送中心，在国外，这种类型的配送中心很多；

另一种是流通企业做为本身经营的一种方式，建立配送中心以扩大销售，我国目前拟建的配送中心大多属于这种类型，国外的例证也很多；

第三种，是流通企业和生产企业联合的协作性配送中心。

仓储与配送管理课后习题答案

第1章习题参考答案

1、配送与旧时的“送货”有何不同？

答：（1）目的不同。

（2）内容不同。

（3）出发点不同。

（4）配送是一种现代化的物流方式。

（5）装备不同。

2、现代配送形成和产生的原因是什么？

答：现代配送的雏形最早出现于20世纪60年代初期的美国。

配送作为现代物流和现代商贸流通的核心职能，是在变革和发展仓储业的基础上逐步发展起来的。

随着社会生产力的不断发展，专业化和社会化的大生产已成为社会生产的主要形式，社会竞争日趋激烈，生产和消费的节奏逐步加快，迫切要求缩短流通时间和减少库存资金的占用量，同时需要社会流通组织提供系列化、一体化和多形式的后勤服务。

3、简述现代配送在物流中的地位与作用。

答：1）配送有利于促进物流的社会化、合理化

2）配送有利于促进物流设施和装备的技术进步，加快物流现代化的步伐3）配送有利于促进商物分离，使仓储的职能发生变化

4）配送有利于降低流通费用，节约生产成本，大大提高生产和流通的效率，提高物流的经济效益

5）配送有利于稳定供需关系，形成可调控的、竞争有序的生产资料市场。

6）配送有利于贯彻国家产业政策，促成资源配置的合理化。

4、简述配送的发展趋势。

答：1）物流配送模式由生产者和销售商自营转变为第三方物流配送为主2）运用现代技术和方法，与电子商务发展相融合

3）配送模式从少品种、大批量向多品种、小批量转变

4）现代配送的自动化、机械化趋势

5）现代配送趋向合理和有序化

第2章习题参考答案

1、怎样理解配送的概念？配送有哪些主要的特点？

答：配送是流通主体单位按照生产企业的要求和生产进程，在流通据点对生产企业所需物资的数量、品种、规格、型号进行配置备齐（也包括必要的加工），并按最经济的运输方式定点、定时、定量送交生产企业。

物流配送中心规划

设配送中心到各用户的运输费用为Fj，则 (1) 式中dj为配送中心到用户的距离，可写成以下形式： 1 2 2 2 （ 2） d j ( x0 x j ) ( y0 y j ) 设配送中心到各用户的运输费用之和为F，则
Fj c j w j d j
F c j wjd j
内容性质领导部门盈利方式功能作业目的空间占用布局设计信息作业传统仓库配送中心辅助部门盈利部门采购生产销售部门物流部门储存周转物资保管功能齐全保证商品质量提高物流效率，降低成本保管空间保管一部分，其他一部分平面摆放，通路少按流程设计，货架立体摆放，严格场所管理信息不一致信息准确基本手工作业信息系统支持下的自动化和省力化
3、基于资源集成的配送中心模式

以资源集成为基础，集商流、物流、信息流和Biblioteka Baidu金流合一
四、配送中心的分布形式
1、辐射型配送中心特点：（1）配送中心附近是用户相对集中的经济区域；（2）配送中心靠近主要运输干线。
2、吸收型配送中心
供应商供应商
供应商供应商
特点：配送中心附近是供应商
配送中心
供应地 P Q R S 供应地坐标（50,60）（60,70）（19,25）（59,45）年运输量 2200 1900 1700 900

物流服务师(三级)考试题库及答案

物流服务师（三级）考试题库及答案

一、单选题

1.储运条形码的标准体系包括码制标准和（）。

A、企业标准

B、应用标准

C、行业标准

D、国家标准

正确答案：B

2.企业采购管理是面向（）的管理活动。

A、采购员

B、其他人员

C、整个企业

D、管理人员

正确答案：C

3.货运总量一般包括（）在某一时期内的货运量的总和。

A、专业运输方式

B、综合运输方式

C、单一运输方式

D、各种运输方式

正确答案：D

4.生产者将商品实体通过运输转移给消费者所克服的间隔主要是（）。

A、所有权间隔

B、场所间隔

C、使用权间隔

D、时间间隔

正确答案：B

5.企业采购战略的5要素是（）。

A、品种、数量、供应商、订货、进货

B、品种、方式、供应商、订货、进货

C、质量、方式、供应商、订货、进货

D、品种、方式、经销商、订货、进货

正确答案：B

6.仓库中的商品一般按其（）进行重点管理。

A、稀缺性

B、体积

C、质量

D、价值

正确答案：D

7.供应链管理的自律机制不包括（）。

A、企业外部的自律

B、对比竞争对手的自律

C、对比同行企业的自律

D、比较领头企业的自律

正确答案：A

8.评选供应商的操作步骤包括（1）分析竞争市场环境（2）建立供应商选择的目标（3）建立供应商评选标准（4）建立供应商评选小组（5）供应商参与（6）评选供应商（7）（）。

A、实施供应链合作关系

B、实施生产链合作关系

C、实施信息链合作关系

D、实施资金链合作关系

正确答案：A

9.对机器设备的运行情况、磨损程度进行检查和校验是（）。

A、设备的检查

B、设备的修理

C、设备的运行

D、设备的计划修理制度

正确答案：A

10.按《劳动法》规定，企业应与劳动者签订（）。