思维结构
结构化思维PPT优秀版
2024/1/25
系统性
结构化思维强调从整体 出发，将问题放入系统
中进行思考。
层次性
关联性
将问题按照不同层级进 行分解，形成清晰的逻
辑结构。
4
各组成部分之间存在内 在联系，相互关联。
结构化思维的重要性
01
02
03
提高思考效率
通过结构化思维，可以快 速识别问题的关键要素， 提高思考效率。
结构化思维PPT优秀版
2024/1/25
1
目录
2024/1/25
• 结构化思维概述 • 结构化思维的核心要素 • 结构化思维在PPT中的应用 • 结构化思维在演讲中的应用 • 结构化思维在团队协作中的应用 • 结构化思维的训练与提升
2
01
结构化思维概述
2024/1/25
3
定义与特点
定义
结构化思维是一种将复 杂问题拆解成简单、清 晰、可操作的组成部分
结尾总结
对演讲内容进行简要总结，强调主要 观点，加深听众印象。
18
演讲的内容组织
分类整理
将演讲内容按照主题、时间、空间等 维度进行分类整理，使内容更加清晰 明了。
提炼要点
逻辑关联
确保演讲内容各部分之间逻辑关联紧 密，避免出现跳跃性思维或断章取义 的情况。
从大量信息中提炼出关键要点，突出 重点内容，避免信息冗余。
的顺利执行。
2024/1/25
23
团队协作的进度管理
进度监控
实时跟踪和监控项目进度，确保项目按照计划进 行。
进度调整
根据项目实际情况，适时调整进度计划，确保项 目按时完成。
进度报告
定期向团队成员和相关干系人报告项目进度，确 保信息透明和沟通顺畅。
结构化思维名词解释
结构化思维名词解释
结构化思维是一种有组织、系统和逻辑的思考方法，其目的是将复杂的问题或信息分解成更小的组成部分，并通过分析、分类、排序和关联这些部分之间的关系来理解和解决问题。
结构化思维通过建立清晰的框架和流程，帮助人们整理和整合大量的信息，使其更易于理解和处理。
在结构化思维中，人们将问题或任务分解为多个互相关联的模块或步骤，并为每个模块或步骤制定特定的目标和方法。
这种分解和组织的过程使人们能够更好地理解问题的本质，并在处理过程中更加有序和高效。
结构化思维还包括对问题进行分类和排序的能力。
通过将问题或信息按相似性、重要性、优先级或其他关键因素进行分类和排序，人们可以更好地理解问题的不同方面，并为解决问题提供清晰的方向和优先级。
此外，结构化思维还需要建立不同部分之间的关联和联系。
人们需要识别和理解不同部分之间的依赖关系、因果关系和其他关联关系，以便综合不同部分的信息并作出全面的判断和决策。
总之，结构化思维是一种系统化和有组织的思考方法，通过分解、分类、排序和关联问题或信息的不同部分，帮助人们更高效、全面地理解和解决复杂的问题。
结构化思维金字塔原理
结构化思维金字塔原理
结构化思维金字塔原理是一种思考和表达的方法，它按照先总后分的结构进行，即先提出结论，然后逐一展开论点和论据。
这种方法有助于我们更加清晰地思考和表达问题，使受众更容易理解和记忆。
结构化思维金字塔原理的基础框架包括以下四个原则：
结论先行：先提出自己的结论或中心思想，让受众能够快速了解你要表达的核心观点。
以上统下：在金字塔的纵向结构中，上一层是下一层的核心观点或结论，上一层统领下一层。
这有助于确保思考和表达的逻辑性和连贯性。
归类分组：将相同属性或类别的信息归类到同一组中，以便更好地理解和记忆。
这有助于减少信息的混乱和重复，提高信息的清晰度和可理解性。
逻辑递进：在每组中，按照一定的逻辑顺序排列信息，以便受众更容易理解和接受。
这有助于确保信息的条理性和逻辑性，使受众能够更好地跟随你的思路。
结构化思维金字塔原理可以应用于各种场合，如口头表达、书面表达、项目管理等。
通过运用这种方法，我们可以更加清晰地思考和表达问题，提高沟通效率和效果，使受众更容易理解和接受我们的观点。
第7讲 思维结构
1．概念的内在矛盾
其四，概念是同一性和差异性的矛盾统 一。客观对象既与自身同一，又与自身 差异，即是自身又是他物。作为反映对 象的概念也是同一性与差异性的辩证统 一。
1．概念的内在矛盾
其五，概念是稳定性与变动性的矛盾统 一。客观事物的内在本质和必然性是相 对稳定的东西，作为反映它的概念也具 有确定性和相对稳定性。同时，客观事 物又处于永恒运动、变化和发展之中， 反映它的概念也必然具有灵活的变动性。
一、思维元素
思维，是人类特有的高级认识活动，具 有高度的抽象性和概括性。它是在直观 感性材料的基础上，借助于表象、概念、 范畴、规律、假说等一系列思维元素进 行的去伪存真、去粗取精、由表及里、 由此及彼的加工改造，进行概括、综合、 联系和推论，寻求出客观事物的本质和 规律。
思维元素主要有以下几种
判断的辩证性
（1）判断中现象与本质的矛盾。在客观事物 中，现象与本质是联系在一起的，而判断现 象与本质时，以主项与宾项形式分割开来。 如列宁说：“思维把一个对象的实际上联结 在一起的各个环节彼此分隔开来考察。” 如说“妈妈是人”这一判断，就已有了现象 与本质的矛盾，主项（妈妈）表示现象，谓 项“人”表示本质。
判断的辩证性
（2）判断中个别与一般的矛盾。反映 了客观事物中个别与一般的对立统一关 系。列宁说：“从任何一个命题开始， 如树叶是绿的，伊方是人，哈巴狗是狗 等等。在这里（正如黑格尔天才地指出 过的）就已经有辩证法：个别就是一 般。”
判断的辩证性
（3）判断中同一和差异的矛盾。任何 判断都是同一性和差异性的辩证统一。 例如“君子兰是一种植物”、“玫瑰花 是红的”等等。在这些判断中，谓项的 宾概念内容是主项的主概念所具有的， 主项包含着谓项所揭示的东西，因此， 主项和谓项是同一的，但同时两者又不 完全等同，具有差异性。
结构化思维的三大要素
结构化思维的三大要素
1. 分析
结构化思维的第一个要素是分析。
这个过程包括问问题、收集信息、分析数据和交叉检验假设等一系列行为。
分析是结构化思维的基础，因为它帮助我们理清信息的关系和优化决策。
2. 组织
结构化思维的第二个要素是组织。
从识别问题开始，我们就需要考虑如何组织我们的信息。
随着信息的增加，需要进一步组织它们，让它们形成一个有结构的整体。
组织主要包括分类、排序和过滤，它们有助于我们在信息海洋中找到自己需要的信息。
3. 抽象思维
结构化思维的第三个要素是抽象思维。
在这一步，我们需要将我们的见解和决策转化为更高层次的思想和概念。
抽象思维帮助我们将复杂的信息转化为简单而易懂的概念，并为我们提供新的思考角度和创新思路。
它是结构化思维的核心，也是我们在日常决策中经常使用的一种技能。
结构化思维概念
结构化思维概念结构化思维是一种以事物的结构为思考对象，来引导思维、表达和解决问题的方法。
它可以帮助我们将复杂的问题简化，通过分解问题、找出问题的关键要素、建立问题之间的关系等方式，使我们能够更清晰、更深入地理解和解决问题。
结构化思维的主要步骤包括：1．明确目标：首先，我们需要明确我们要解决的问题是什么，这是我们进行结构化思维的基础。
2．分解问题：将问题分解为若干个小问题，每个小问题都可以单独考虑，这样可以降低问题的复杂度。
3．找出关键要素：找出每个小问题的关键要素，这些关键要素是我们解决问题的关键。
4．建立关系：找出各个关键要素之间的关系，这样可以帮助我们更好地理解问题。
5．综合分析：通过对各个关键要素的关系进行分析，我们可以得到对整个问题的全面理解。
结构化思维不仅可以帮助我们更好地解决问题，还可以提高我们的沟通能力和创新能力。
在实际工作中，结构化思维的应用非常广泛，以下是一些常见的应用方式：1．决策分析：面对复杂的决策问题，我们可以通过结构化思维，将问题分解为若干个小问题，找出每个小问题的关键要素，建立各要素之间的关系，从而帮助我们做出更好的决策。
2．项目管理：在进行项目管理时，我们可以通过结构化思维，将项目的各个环节分解出来，找出每个环节的关键要素，建立各环节之间的关系，从而更好地管理项目。
3．沟通表达：在进行沟通表达时，我们可以通过结构化思维，将所要表达的内容分解为若干个部分，找出每个部分的关键要素，建立各部分之间的关系，从而更好地表达我们的意思。
4．问题解决：在面对问题时，我们可以通过结构化思维，将问题分解为若干个小问题，找出每个小问题的关键要素，建立各要素之间的关系，从而更好地解决问题。
5．学习提升：在学习新的知识和技能时，我们可以通过结构化思维，将新的知识和技能分解为若干个小部分，找出每个部分的关键要素，建立各部分之间的关系，从而更好地学习新的知识和技能。
结构化思维+4象限原则
结构化思维+4象限原则
结构化思维是一种系统化的思考方式，它可以帮助人们更清晰地理解问题、制定解决方案和进行决策。
结构化思维强调对问题进行分解、分类和组织，以便更好地理解问题的本质和复杂性。
结构化思维通常包括问题分析、逻辑推理、概念框架和解决方案设计等方面。
四象限原则是一种常用的管理工具，用于帮助人们更好地管理时间和任务。
这个原则将任务分为四个象限，重要且紧急、重要但不紧急、紧急但不重要、不重要也不紧急。
根据这个原则，人们可以更好地安排任务的优先级，将精力集中在重要且紧急的事情上，合理规划重要但不紧急的任务，尽量避免紧急但不重要的事情，以及尽量减少不重要也不紧急的任务。
从结构化思维的角度来看，四象限原则可以帮助人们更清晰地识别和分析任务的重要性和紧急性。
结合四象限原则，人们可以更好地组织和安排任务，确保重要的事情得到及时处理，从而提高工作效率和质量。
同时，结构化思维也可以帮助人们更好地理解四象限原则的逻辑和实施方法，使其在实际工作中更加有效地运用这一原则。
另外，从个人成长和职业发展的角度来看，结构化思维和四象
限原则都是非常重要的。
结构化思维可以帮助个人更好地分析和解
决问题，提高工作效率和决策能力，而四象限原则则可以帮助个人
更好地管理时间和任务，找到工作和生活的平衡，从而提高个人的
工作表现和生活质量。
总的来说，结构化思维和四象限原则都是非常有价值的思维工具，它们可以帮助人们更好地理解问题、管理任务和提高工作效率，对个人成长和职业发展也有着重要的意义。
因此，我们应该不断学
习和运用这些思维工具，以提升自己在工作和生活中的表现。
结构化思维
结构化思维结构化思维是一种能够将复杂问题分解成简单问题并逐步解决的思考方式。
它是一种有助于我们理清思路、提高问题解决能力的方法，对于提高效率、减少错误以及增强创造力和创新能力都非常有帮助。
本文将介绍结构化思维的概念、特点和应用，并以实际案例来说明其重要性。
1.分解问题：结构化思维通过逐级细化、分解问题，将复杂问题拆解成多个简单的子问题。
这样可以使我们更容易理解和解决问题。
3.系统化思考：结构化思维可以帮助我们将各个问题放在一个整体的框架下进行思考，并将各个子问题组织起来，以形成一个系统化的解决方案。
这样可以避免盲目行动和不完整的解决方案。
4.迭代反馈：结构化思维是一个逐步迭代的过程，每次解决一个简单问题之后，我们可以根据实际情况进行调整和改进。
通过不断反馈和修正，可以得到一个更加完善和有效的解决方案。
1.项目管理：在项目管理中，结构化思维可以帮助我们确定项目的目标，分解项目任务，制定计划并进行项目控制。
通过结构化思维，我们可以更好地管理项目，提高项目的质量和效率。
2.决策制定：在面临繁多选项和不确定性的决策时，结构化思维可以帮助我们将问题分解成多个简单的因素，并进行权衡和评估。
这有助于我们做出更准确、有效的决策。
3.问题解决：当面临复杂问题时，我们可以使用结构化思维将问题分解成多个简单的子问题，并逐步解决。
这样可以更好地理解问题、找到解决方案，并降低解决问题的难度。
4.创新和创造力：结构化思维不仅可以帮助我们解决问题，还可以促进创新和创造力的发展。
通过将复杂问题分解成简单问题，并建立关联和思考，我们可以发现新的问题和解决方案，从而激发创新的灵感。
以设计一个新型智能手机为例，结构化思维可以帮助我们理清思路并实现创新。
在设计该智能手机之前，我们可以先分解问题，将整个设计过程分为多个子问题，如外观设计、功能设计、用户界面设计等。
在每个子问题上，我们可以进行进一步分解，例如外观设计可以包括材料选择、颜色搭配、质感等。
结构化思维五个步骤
结构化思维五个步骤第一步：定义问题首先，我们需要明确面临的问题是什么。
这包括问题的具体表述以及问题的背景和原因。
在这一步中，我们需要确保对问题的理解是准确的，排除歧义和混淆。
定义问题时，我们可以使用一些工具和技巧，例如“五个为什么”、“鱼骨图”等。
通过问自己为什么这个问题会发生，逐步追溯问题的根源，我们可以更好地理解问题的本质。
第二步：拆分问题在这一步中，我们将问题分解为更小的子问题，以便更好地理解问题的各个方面。
通过拆分问题，我们可以更好地组织思考，并将复杂的问题化解为可管理的部分。
拆分问题时，可以使用“分层分解”、“递归拆分”等方法。
将问题按照层次拆分，将问题逐层细化，可以将大问题转化为小问题，并逐步解决。
第三步：分析关系在问题拆分成子问题之后，我们需要深入分析各个子问题之间的关系。
这包括子问题之间的依赖关系、因果关系、矛盾关系等。
通过分析子问题之间的关系，我们可以更好地理解问题的全貌，并确定解决问题的方法。
分析关系时，可以使用一些工具和方法，如流程图、因果图、对比分析等。
通过可视化的方式，我们可以更直观地发现问题中的关系，并进行更深入的思考。
第四步：制定解决方案在分析问题的各个方面之后，我们需要制定解决问题的方案。
这需要基于对问题的全面理解和分析，确定解决问题的方法和步骤。
解决方案应当具有可行性和有效性，并考虑到各种因素，包括资源限制、时间限制、风险管理等。
制定解决方案时，可以使用决策矩阵、优先级分析、成本效益分析等方法。
通过权衡不同的解决方案，我们可以选择最合适的方案，并制定有效的执行计划。
第五步：实施和评估最后，我们需要将解决方案付诸实施，并进行评估和反馈。
在实施解决方案时，我们需要明确责任和时间表，并跟踪实施过程。
在实施过程中，我们需要及时调整和纠正，并记录经验和教训。
评估和反馈的过程中，我们需要衡量解决方案的效果，并将结果反馈给相关人员。
通过评估和反馈，我们可以总结经验，提高解决问题的能力，并不断改进和优化解决方案。
结构化思维应用场景
结构化思维应用场景
结构化思维可以应用于许多不同的场景，以下是一些常见的应用场景：
1. 问题解决：当面临复杂问题时，使用结构化思维可以帮助你分析问题的根本原因，并制定有效的解决方案。
2. 项目管理：在项目管理中，结构化思维可以帮助你制定项目计划、分配资源、跟踪进度以及识别潜在风险。
3. 决策制定：通过结构化思维，你可以对各种选项进行系统的比较和评估，从而做出更明智的决策。
4. 演讲和写作：结构化思维有助于组织思路、构建清晰的逻辑结构，从而使你的演讲或写作更具说服力。
5. 学习和研究：运用结构化思维可以帮助你更好地理解和吸收新的知识，以及对相关信息进行分类和归纳。
6. 团队协作：在团队中，结构化思维可以促进更好的沟通和协作，帮助团队成员共同解决问题和实现目标。
7. 职业发展：具备结构化思维能力可以提升你在职场中的竞争力，帮助你更好地应对工作中的各种挑战。
结构化思维是一种非常有用的思维方式，可以应用于各个领域和场景，帮助你更有效地分析、解决问题和实现目标。
结构化思维ppt课件完整版
使用结构化思维，团队成员可以建立统一的沟通语言，减少误解和 冲突。
制定沟通计划
结构化思维有助于制定详细的沟通计划，包括沟通内容、方式、时间 和参与人员等。
团队协作中的结构化决策
识别决策问题
结构化思维可以帮助团队成员准确识别决 策问题，明确决策目标。
制定决策方案
在结构化思维的指导下，团队成员可以制 定多个可行的决策方案，并对方案进行评
专业度。
02
使用清晰的字体和排版
选择清晰的字体、合适的字号和排版方式，可以确保PPT的内容易于阅
读和理解。
03
突出重点内容
通过加粗、变色、放大等方式突出PPT中的重点内容，可以引导受众的
注意力，增强PPT的传达效果。
05
结构化思维在团队协作中的应用
团队协作中的结构化沟通
明确沟通目标
在团队协作中，结构化思维能够帮助成员明确沟通目标，确保信息 准确传递。
THANKS
感谢观看
梳理内容框架
根据目的和受众，梳理出PPT的内容框架，包括 主题、子主题以及每个部分要包含的关键点。
3
确定逻辑关系和呈现顺序
在梳理内容框架的基础上，确定各部分之间的逻 辑关系和呈现顺序，确保PPT的内容条理清晰、 易于理解。
PPT内容的结构化组织
使用标题和目录
在PPT中使用标题和目录页，可以清晰地展示PPT的结构 和主要内容，方便受众快速了解PPT的框架。
的能力。
归纳推理
从个别到一般的推理过程，训练 从具体案例中提炼出普遍规律的
能力。
逻辑顺序
强调事物发展的内在逻辑顺序， 培养按照逻辑顺序进行思考和表
达的习惯。
创新思维训练
思维形式结构举例
思维形式结构举例1. 聚焦思维形式：- 形象思维：比如用图画、图表、颜色等表达思想和概念。
- 符号思维：比如用符号、编码、密码等方式表达思想和信息。
- 系统思维：比如将事物看作一个整体，通过分析关系和相互作用来理解问题。
- 反向思维：从结果出发，逆向思考问题的解决路径和方法。
- 逻辑思维：根据推理规则和规范进行分析和推断。
2. 问题解决思维：- 归纳思维：从具体事实或事例中总结出普遍性的规律和原理。
- 演绎思维：从一般原理出发，应用逻辑推理得出特定结论。
- 创造性思维：突破传统思维边界，创造新的观点、方法和解决方案。
- 批判性思维：对信息和观点进行分析，评估其合理性和可信度。
- 逆向思维：从问题的解决目标出发，逆向思考问题的解决路径和方法。
3. 决策思维：- 简化思维：将复杂问题简化为易于理解和处理的形式。
- 理性思维：基于事实和数据进行分析和决策，做出基于理智的判断。
- 直觉思维：通过感性的直觉和经验来做出决策。
- 风险思维：考虑利益、后果和风险，从而做出决策。
- 综合思维：兼顾多种因素和观点，做出综合性的决策。
4. 信息处理思维：- 分类思维：将信息进行分类和整理，以便于理解和使用。
- 筛选思维：根据需求和目标，选择有用的信息，忽略无关的信息。
- 深度思考：对信息进行深入、全面的思考和分析。
- 联想思维：通过不同信息之间的联系和关联，扩展思维的广度和深度。
- 挑战思维：对信息进行质疑和挑战，发现其中的偏见和缺陷。
这些举例展示了不同的思维形式和思维方式，在不同的情境下可以灵活运用，提升思维的效率和质量。
什么是思维的层次结构？
什么是思维的层次结构？
思维的层次结构是指思维活动在不同层次上的组织和发展方式。
在思维的层次结构中，思维活动可以从低层次的感知和观察开始，逐渐升华到高层次的抽象和推理。
1. 感知层次：感知是思维活动的基础，通过感知我们能够获取来自外界的信息和刺激。
感知层次的思维主要依赖于我们的感官，如视觉、听觉、触觉等，通过感知我们能够对事物进行直观的认识和理解。
2. 记忆层次：记忆是思维活动的重要组成部分，通过记忆我们能够将过去的经验和知识存储下来，并在需要时进行回忆和利用。
记忆层次的思维包括回忆、识记和联想等过程，通过对已有的信息进行整理和组织，我们能够更好地理解和应用知识。
3. 概念层次：概念是思维活动的核心，通过概念我们能够对事物进行分类和归纳。
概念层次的思维主要包括分类、归纳和定义等过程，通过对不同事物之间的共性和差异进行分析和比较，我们能够建立起更加深入和全面的认识。
4. 推理层次：推理是思维活动的高级形式，通过推理我们能够从已有的信息中得出新的结论和判断。
推理层次的思维包括演绎和归纳两种方式，通过逻辑和推理规则，我们能够进行更加深入和精确的思考。
5. 创造层次：创造是思维活动的最高形式，通过创造我们能够产生新的观点、理念和解决方案。
创造层次的思维主要包括创新、想象和发散思维等过程，通过超越已有的框架和思维模式，我们能够开拓新的思路和可能性。
思维的层次结构是一个逐渐升级和扩展的过程，每个层次都建立在前一个层次的基础上。
通过锻炼思维逻辑，我们可以提高思维活动在不同层次上的灵活性
和准确性，从而更好地理解和解决问题。
结构化思维日常具体例子
结构化思维是一种以逻辑和组织方式来处理信息和问题的思考方法。
以下是一些日常生活中常见的例子，展示了结构化思维的具体应用：
1. 制定行程计划：
在安排旅行或一天的活动时，使用结构化思维可以帮助你将时间、地点和活动安排得有条理。
你可以列出要参观的景点、预定的活动或会议，并根据时间和地点的关系来安排行程，确保合理利用时间和资源。
2. 解决问题：
当面临复杂问题时，结构化思维可以帮助你分解问题，将其分成更小的部分，以便更好地理解和解决。
你可以使用流程图、思维导图或列表等工具来整理信息、找出因果关系，并逐步推导出解决方案。
3. 项目管理：
在进行项目管理时，结构化思维可以帮助你组织和规划工作流程。
你可以确定项目的目标和里程碑，将项目分解为具体的任务和子任务，并制定时间表和资源分配计划，以确保项目按时完成。
4. 写作和演讲：
在写作文章或准备演讲时，结构化思维可以帮助你构建逻辑清晰、有条理的内容框架。
你可以先列出主要观点或章节，并在每个观点下展开相关的细节和支持论据，以确保你的思想有逻辑性和连贯性。
5. 制定目标和计划：
在设定个人或职业目标时，结构化思维可以帮助你明确目标的具体细节和步骤。
你可以将目标分解为更小的子目标，并制定相应的行动计划和时间表，以便有系统地朝着目标迈进。
这些例子展示了结构化思维在日常生活中的应用。
通过组织和整理信息、分解问题、制定计划等方式，结构化思维可以帮助我们更有效地处理各种任务和挑战。
结构性思维案例
结构性思维案例结构性思维是一种系统性的思考方式，通过整体性的观察和分析，找出问题的本质和关键因素，从而找到解决问题的有效途径。
在实际生活和工作中，结构性思维可以帮助我们更好地理清问题的逻辑关系，提高问题解决的效率和准确性。
下面，我们将通过几个案例来说明结构性思维的应用。
案例一，产品质量问题。
某公司生产的某款产品出现了质量问题，导致客户投诉不断。
在面临这一问题时，公司决定采用结构性思维来解决。
首先，他们对产品的生产流程进行了全面的分析，发现在某个环节出现了问题。
然后，他们针对这个环节展开了深入调查，最终找到了问题的根源。
最后，他们制定了针对性的解决方案，对生产流程进行了调整，最终解决了产品质量问题。
案例二，团队协作问题。
某团队在工作中出现了协作问题，导致工作效率低下。
为了解决这一问题，团队决定运用结构性思维。
他们首先对团队的工作流程进行了梳理，找出了存在的问题和瓶颈。
然后，他们对团队成员的分工和沟通方式进行了调整，明确了每个人的责任和工作目标。
最后，他们建立了有效的沟通机制和协作机制，最终提高了团队的工作效率。
案例三，市场营销策略问题。
某公司的市场营销策略在实施过程中出现了问题，导致销售业绩不佳。
为了解决这一问题，公司决定采用结构性思维来重新制定营销策略。
他们首先对市场进行了全面的分析，找出了目标客户群体和竞争对手的特点。
然后，他们根据分析结果制定了针对性的营销策略，包括产品定位、宣传推广和销售渠道等方面。
最后，他们对新的营销策略进行了实施和监控，最终取得了良好的市场效果。
结构性思维的应用不仅可以帮助我们更好地解决问题，还可以提高我们的思维能力和工作效率。
因此，在日常生活和工作中，我们应该多加练习和运用结构性思维，不断提升自己的解决问题的能力和水平。
只有不断地学习和实践，我们才能在面对各种复杂的问题时游刃有余，找到最佳的解决方案。
结构性思维案例
结构性思维案例结构性思维是一种解决问题和分析复杂情况的方法，它能够帮助我们更清晰地理解问题的本质，找到解决问题的有效途径。
在现实生活和工作中，结构性思维可以帮助我们更好地处理各种复杂情况，提高工作效率和解决问题的能力。
下面，我们将通过几个案例来说明结构性思维的重要性和应用方法。
案例一，公司业绩下滑。
某公司最近几个季度的业绩一直在下滑，管理层面临巨大的压力。
在分析问题时，他们可以采用结构性思维的方法，首先明确问题的本质是什么。
通过分析发现，公司业绩下滑的原因可能有多种，比如市场竞争加剧、产品质量问题、管理不善等。
接下来，他们可以对这些可能的原因进行分析和归类，找出各个原因之间的关联性和影响程度。
最后，他们可以制定针对性的解决方案，比如加大市场推广力度、提升产品质量、优化管理流程等，从而全面提升公司的整体业绩。
案例二，团队合作问题。
在一个项目团队中，成员之间的合作出现了问题，导致项目进展缓慢，质量不稳定。
为了解决这个问题，团队可以运用结构性思维的方法来分析。
首先，他们可以明确问题的本质是团队合作存在的问题，比如沟通不畅、责任不明、目标不一致等。
然后，他们可以对这些问题进行分析，找出各个问题之间的联系和影响，进而制定针对性的解决方案。
比如加强团队沟通、明确责任分工、统一项目目标等，从而提升团队的整体合作效率和质量。
案例三，个人职业规划。
在个人职业规划中，结构性思维同样可以发挥重要作用。
比如一个职场新人，面临着选择职业发展方向的问题。
他可以通过结构性思维的方法，首先明确自己的职业目标和兴趣所在，然后分析当前所处行业的发展趋势、自身的优势和劣势，最后制定出符合自己发展规划的职业路径。
通过结构性思维的分析，他可以更清晰地认识自己和行业，找到适合自己的职业发展方向，从而更好地规划和实现个人职业目标。
结构性思维是一种重要的思维方法，它可以帮助我们更清晰地认识问题的本质，找到解决问题的有效途径。
在实际生活和工作中，我们可以通过结构性思维的方法，更好地处理各种复杂情况，提高工作效率和解决问题的能力。
【2024版】结构化思维ppt课件
MECE
Mutually Exclusive 彼此独立
Collectively Exhaustive
完全穷尽
18
2 第二原则：MECE
不独立
人
男人 未婚女人
未穷尽
人
男人 已婚人士
人
男人 女人
未婚男人 未婚女人
已婚男人 已婚女人19
大的地方； ② 房子已经很旧 ， 需进行花费很高的基本维修； ③ 厨房太小； ④ 炉子坏了； ⑤ 我们这条街交通太繁忙了。
1 结构化思维的过程
对问题进行正确界定
对可能假设进行合理分类 分析重点核心环节
1
2
3
4
5
对问题的原因进行假设
去掉非关键环节
.
13
2
如何进行结构化分析 HOW
14
2 结构化思维：四个重点原则
结构化
以终为始原则 分析分解原则
MECE原则
80/20原则
解决问题
明确目标，清晰界定问 题
表达沟通
1.从结论说起 2.TOPS原则 3.讲三点
“我们可以将今天的会议改在星期四的11点开吗？ 因为这样对万总和何总都会更方便，于总也可以参 加，并且本周只有这一天会议室还没有被预订。”
44
1 结构化思维的不足
思维局限，不利于创新 难以确定优先级
内部关系难以明确
1
2
3
45
4
回顾与练习 RECORD
46
4 综合练习
结构化思维特点
从框架到细节
四大原则
自上而下 结构简单
层次清晰
重点突出
OK
41
3 结构化表达的练习
1
在等电梯时遇到了领导，领导询问你近期的 工作，只有30秒钟时间，你如何应答
三个思维结构：黄金圈法则、金字塔结构、PREP结构
三个思维结构：黄金圈法则、金字塔结构、PREP结构黄金圈法则结构黄金圈法则指的是三个套在一起的圈，最里面的一圈是Why，中间一圈是How，最外圈是What。
这个法则最早由TED的一位演讲者Simon·Sneck（西蒙斯·涅克）提出，说的是，在和人们沟通时，通过Why——How——What，也就是从内圈到外圈的结构顺序，向人们阐述你从事某项事业的动机(愿景)——方法——具体特征，能够更容易激发人们的热情。
具体来说一下： Why是最内圈，主要讲的是目标、使命、理念和愿景；How是中间圈，主要讲怎么做，也就是具体的操作方法和路径；What是最外圈，主要说明这件事情是什么，有什么具体的特点，或者你已经达成的结果。
比方说，我们想了解苹果这家公司，也可以用黄金圈结构来表达。
首先，从黄金圈结构的最内圈说起，Why，也就是为什么要有苹果这么一家公司？这家公司存在的核心动机是，think different，就是要打破现状和固有的思维定式。
然后，是黄金圈结构中的第二圈，How，也就是苹果公司是如何实现打破常规的？是通过设计制造出性能卓越，超出用户预期的产品，来打破常规的。
最后，再讲黄金圈结构的最外圈，What，苹果公司到底是什么？这是一家制造电子通讯数码产品（电脑、手机、mp3播放器等）、软件，以及整个软硬件生态圈的公司。
总结一下，黄金圈这种结构模型，特别适合用来做一个介绍产品或者项目的讲演。
（Why）我为什么要做这个项目？（How）这个项目如何帮助、改变他人？（What）这个项目有什么价值？在这三个部分中，如果能各加入一个故事，那么将是一个杀手级的演讲。
举个例子，Facebook创始人扎克伯格在清华经管学院做过一次中文演讲，他的演讲框架是这样的：“今天我想讨论改变世界的话题。
今天我想告诉你三个故事，就三个故事。
”注意了，这三个故事其实就是黄金圈。
第一层，他讲了Why，自己为什么要做Facebook，为什么想改变世界。
结构化思维的两个分类划分标准
结构化思维是一个系统化的思维方式，其分类划分标准有两个：
一是根据信息的维度，结构化思维可以分为横向思维和纵向思维。
横向思维注重在同一个层面上，从不同的角度和方面来考虑问题，通常包括分类法、头脑风暴法等。
纵向思维则是从一个中心点出发，沿着不同的方向深入分析问题，通常包括逻辑推理、因果分析等。
二是根据思维目的，结构化思维可以分为目标导向思维和问题导向思维。
目标导向思维是指以实现目标为核心，通过分解目标、制定计划、执行方案等步骤来解决问题。
问题导向思维则是以解决问题为核心，通过分析问题、提出假设、验证假设等步骤来达到解决问题的目的。
以上信息仅供参考，如有需要，建议咨询专业人士。
结构化思维金字塔法则
结构化思维金字塔法则结构化思维金字塔法则是一种有效的思考和表达工具，用于帮助我们将信息组织成逻辑清晰、易于理解的形式。
它的基本原理是将信息从宏观到微观地分层次组织，以确保思维的连贯性和逻辑性。
本文将详细介绍结构化思维金字塔法则的基本原则和应用方法。
一、金字塔的顶端：主题句在结构化思维金字塔法则中，金字塔的顶端是主题句。
主题句是整个金字塔结构的核心，它概括了文章的主旨和核心内容。
一个好的主题句应该简明扼要地表达出文章的中心思想，引导读者进入文章的主题。
二、金字塔的第二层：主要论点主要论点是主题句的延伸和具体化，它们是支撑主题句的关键观点。
在金字塔的第二层，我们可以列举出两到三个主要论点，每个论点都应该有明确的论据和例子来支持。
三、金字塔的第三层：次要论点次要论点是主要论点的延伸和支持，它们是进一步解释和证明主要论点的细节。
在金字塔的第三层，我们可以列举出两到三个次要论点，每个次要论点都应该有具体的例子或数据来支持。
四、金字塔的底端：细节和例子金字塔的底端是细节和例子的层次。
在这一层，我们可以提供更多的详细信息和具体例子来支持次要论点。
这些细节和例子应该是有说服力的，可以帮助读者更好地理解和接受我们的论点。
通过结构化思维金字塔法则，我们可以将复杂的思维过程分解为层次清晰的结构，使文章更具条理性和逻辑性。
下面通过一个实例来进一步说明金字塔法则的应用。
假设我们要写一篇关于环境保护的文章，我们可以使用结构化思维金字塔法则来组织我们的思维和表达。
主题句：环境保护是我们共同的责任。
主要论点1：减少污染- 次要论点1.1：控制工业废气排放- 细节和例子：加强工业废气排放标准，推动企业采取减排措施。
- 次要论点1.2：加强水质保护- 细节和例子：加强水源地保护，治理污水排放。
主要论点2：节约资源- 次要论点2.1：推广可再生能源- 细节和例子：加大太阳能、风能等可再生能源的开发和利用。
- 次要论点2.2：提倡循环经济- 细节和例子：鼓励废物回收利用，减少资源浪费。
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• 认识世界就是认识事物，包括我们创造事物最基本的一些 方式都是来自我们老祖宗的《易经》，这叫阴阳互动。 • 举例：透水砖，通过阴和阳的拆解，找到一种材料使得这 个水碰到材料以后表面张力被破坏，它就能够透过这个水。
创新思维的结构
• 连接思维 • 概念：连接这件事是指的把两个或多个不同的人和事联结 在一起，从而创造出新的功能，或者发现新的价值。创造 出新的功能。 • 举例：外国寓言老鼠夹的故事 • 辩证法，马克思主义，唯物主义辩证法说世界是普遍联系 的，而联系是我们创新的主要的思维，这种普遍联系是启 迪我们创新的一个思路。 • 创新可以通过连接来达到，连接的功能 • 沙漠里有一种植物叫沙棘，发现沙棘里头富含维生素，这 是一个价值的发现。
• 英国的路透集团 • 什么叫女强人
• 升发思维
• 概念：我们做事的时候，做事的思路和想 法，造一个场，让我们的对象，我们的对 象可能是个事可能是个人，可能是个项目。 在那个场里头自由升发，发展出自己来运 作，自己升发出想要的东西，然后自觉自 愿的行动。这个叫升发理论。
• 春节的文化
• 改革开放，邓小平的一句话，让一部分人 先富起来
• 易理思维 • 概念：易理就是易经说的一些道理，然后按照这个道理来思考问题的 一种思维方式，或者叫一种思维结构，我把它叫一种思维结构。它是 通过三层互动，阴阳拆解的方式来认识世界、改造世界的一种思维模 型。 • 《易经》是我们中国古人、中国传统文化，中国古人认识世界和改造 世界的一种思维方式、一种模式。那么这种思维方式是中国传统文化 的核心。 • 《易经》叫三世四圣，三世就是经过了三个时代，有四个圣人出现， 第一个圣人叫伏羲，第二个圣人叫周文王，第三个圣人叫周公，然后 他们就把阴阳演化成八卦，又把八卦演化成64卦。后来到孔子的时候 是第三世，孔子又做了十翼，完整的解释了《易经》整个的思想，就 形成了整个《易经》的一整套认识世界的模式。
• 绕动思维 • 概念：刚开始的都是物理世界行动的轨迹， 物理世界行动的轨迹，都是曲线的，弹的、 绕的。反过来问说我们的思维艺术、思想 呢？也是一种曲线的方式来实现，所以我 们给它取个名字叫绕动思维。物理世界和 精神世界，就是思维世界一样，事物或者 说是思维都是沿着阻力最小的路径前进， 都是沿着阻力最小的路径前进，就是它呈 现出一种曲线曲折的一种方式。
• 举例：古代有个人在罗马叫斯巴达克斯发 生在斗兽场的事情。曲线思维，通过跑把 敌人的力量分散，然后通过分散敌人的力 量达到以强击弱，原来他是弱的，然后பைடு நூலகம் 变成曲线了以后，在每一个节点上的时候 他就变强了，他通过他的强把敌人分解以 后干掉，这是曲线思维，
• 联想企业：绕动思维，用空间，用时间来 换取他所要的利益的问题
• 人的精神境界三个境界，小我、大我、无 我
• 竞争也有三个境界，第一个境界叫生和死 的境界,第二个境界的竞争是共赢，你也赢， 我也赢，大家一块赢,第三个境界叫共同创 造。
• 第一个叫道，第二个场，第三个叫力，这 个也是三个层次，道这个层次，道就是规 律、就是理念、就是信念，是这个层次。 场就是一个环境，力就是具体的力量。
• 咱们古代有本书叫《道德经》，这是老子 写的，里头有两句话，反者道之动，弱者 道之用。
• 纵横思维
• 概念：这些资源领袖串起来，做成一个局 面，现在时髦话说搭成一个平台，通过这 种平台的功能来运作这些资源，使在平台 上各方主体都能够得利，这就是可持续发 展的模式，用这样一种方式来运作资源
• 举例：苏秦的故事，江主席的故事，胡耀 邦的故事 • 《赢在中国》 • 孩子念小学
• 认识世界的模式就是《易经》描述的一个世界诞生的过程，他是世界 是由无开始诞生的，世界的最源头是没有，从没有这叫无极，然后又 变成有这叫太极，无极生太极，然后太极生两仪。伏羲发现的阴和阳。 就是说这个世界从没有变成有了以后，然后又变成了两股力量，一股 力量往上推，一股力量往下拉，变成了阴和阳。最终整个世界由阴和 阳构成，然后它是一个生长出来的。正的往前走就是一个世界生长， 往回走就是认识这个世界。 • 三层互动：第一个指的是相，第二个指的是数，第三个指的是理。就 是相、数、理三个层次和三个要素之间互动。相是看到事物的第一步， 数就是事物有多大，数量。理是事物的功能。
• 有一电影明星跟他说，说我毅力特棒，锻 炼身体，天天洗冷水澡，从夏天开始洗、 一直洗到冬天还洗冷水澡，冬天还洗冷水 澡。然后马云来了一句，说你这个不算什 么，他说你应该洗开水澡• 他说捐助灾区不是救助灾区而是救助自己， 你捐给人家好像你救人家，实际上你捐人 家是人家救助你的灵魂，
• 任正非
• 这个人叫王辉，这人就是剃头的，就是给 人理发的，开国大典前为毛泽东理发。 • 刘邦跟匈奴打仗 • 四渡赤水
• 马云的逆向思维：他说我最近读书，他那 朋友也是个知识分子，说我读了卡耐基的 写了一个名言，说一个人在巨富中死去是 最大的耻辱，接着的意思就说你都那么多 钱了，你赶紧给我点钱吧。然后马云来了 一句什么呢？说一个人在赤贫中活着无上 光荣，就把他给打回去了。你在赤贫中活 着是无上光荣。
• 他的所有的视角都是生产力视角，邓小平 伟大也是因为他的视角，而视角就是一种 连接。 • 克林顿去日本参加会议 • 李开复和马云的演讲 • 科学和艺术是要连接的。
• 实际上从大的角度讲宗教，宗教是往下走 的，这个怎么认识？我们都知道三大宗教， 基督教、伊斯兰教，佛教，世界三大宗教， 三大宗教有一共同特点就是有创始人。宗 教圣经能改吗？不能改。不能改意味着就 是这个最好，你改过的那个东西比它差。 • 科学和艺术怎么连接呢？科学技术是有一 种连接的
• 托尔斯泰说了一句特别有名的话叫幸福的 家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不 幸。管理学有一个原理叫木桶原理。 • 假设那个托尔斯泰咱们叫文学，管理科学 暂且叫科学，托尔斯泰这句话是木桶原理 的一个应用，或者说托尔斯泰的文学里头 说出了一个木桶原理的现象。
• 矛盾思维
• 概念：用矛盾的方法来解决矛盾，通过设置另外一个矛盾，矛盾加减 矛盾等于解决矛盾
• 《红楼梦》一般人看家常里短，但是毛泽 东看完以后，说整个《红楼梦》洋洋洒洒 写了那么多，就说了四个字，毛泽东说这 一部书写的就四个字叫阶级斗争。 • 邓小平看文化大革命整个都是讲的过来以 后我们看都是讲的意识形态，邓小平说我 们继往开来，我们要用新的视角来看世界 的，这个世界叫生产力。
• 科学是知识，是世界的本质，我们对本质 的认识，是理性、是经验主义，是理性， 推动了人类的知识认知不断的向前发展， 逐步逐步的接近世界的本质。科学是对世 界本质的认知。哲学是通过理性和经验来 感知世界的本质。 • 屈原，毕加索，张大千，徐悲鸿，贝多芬， 莫轧特，好几百年前做的音乐，现在听了 还很激动。艺术是这么发展的，不动，还 平着。
• • • • • 举例：猫吃辣椒，围魏救赵，小孩买玩具，员工加薪。 1979年中国跟越南之间有一场战争，叫自卫反击战。 1993年海湾战争 前总理朱镕基出访日本 古代宋朝，选美女送河神
• 矛盾思维的方法是一种很简单，易于操作，但是同时这种结构又非常 清晰，大事，国家大事，有小事，有老百姓日常生活的小事。还有古 今中外都有，这些事情看着都是千差万别，但是事情背后的思维的结 构完全一样。
• 层级思维
• 概念：就是这个世界，思维也像原子核里 头的那个轨道，，原子核里头每个电子能 级是不一样的，升一降降一级然后放出光， 放出能量，世界也是这样的。微观世界是 这样，人的世界、宏观世界，包括我们的 思维也是这样的。
• 举例：文学，王国维的写的诗，有三个境 界。
• 毛泽东在抗日军政大学。毛泽东开学典礼 讲话说你们来抗大能学到什么，第一个能 学到坚定的政治方向，第二个能学到艰苦 奋斗的工作作风。第三个能学到灵活机动 的战略战术。这三件事是正好说了三个层 次 • 袁世凯和孙中山
• 螺旋藻的发现 • 我们是要通过不同的视角，发现价值
• 举例：有人用资源的角度，来看历史观， 这样我们对历史从产业的角度、从社会变 迁的角度给予一个新的认识。 • 柴米油盐酱醋茶，柴是能源，说这句话的 人在这个历史时刻，或这个社会把能源问 题看得很重要。换句话说它是能源视角写 的这句话
• 《第三次工业革命》