企业管理表格-营销管理F纵表格(doc 3页)

合集下载

企业管理表格营销管理H纵表格

企业管理表格营销管理H纵表格
企业管理表格营销管理H纵表格

(1)感谢惠顾!
(2)贵公司月份惠购货品详列为本对账单,本货款请核对后,依贵我公司所定之付款条件办理付款事宜。感谢!
年 月 日
交 货
日 期
送货
单号
品名
规格
数 量
单 价
总 价
发票日期
发 票 号 码
备 注
三H04 应收账款专门报告表No.
日期:
客 户
名 称客 户编 号来自负责人地 址电 话
客 户
等 级
开始交
易日期
平均月
交易额
本年专门次数
异 常 情 况
发 生 原 因
收 款
金 额
预定金额
实收金额
差 额
延 迟
付 款
预定日期
实际日期
延迟日期
收 款
差 异
合约规定
实际收到
差 距
票 据
延 期
原定付款
日期
延期付款
日期
延缓日数
处 理
方 式
责任者:
总经理: 财会: 主管: 制表:

企业营销管理表格汇总大全

企业营销管理表格汇总大全

今日营收总额: 本月营收累计: 预定收款额:
市 场 情 报














三 C19 价格核定申请表
年月 日
客户名称
客户编号
销售别
品名
规格
单位
数量
原订单价 拟售单价 折减率 差额合计 预定交期
事由:
付款条件:原 天,提前

交易量增加:去年月平均
本年月平均
同规格订量大,预计续定:
本批数量大
三 C01 订单登记表
接单日期 年月日
订单 号
客户名称 产品名称
数量
出口 条件
单价
金额
预定 交货
信用情况
生产 日期
装船
押汇 运费 退税 日期 保险费 凭证
说明:1.订单登记表为流水式登录; 2.每日接的订单当日登录。
三 C03 月份营销业绩统计表
月份:
日期:
日期 名称
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12 13 14 15
处理滞存品
次级品折价
市场价降低
(总)经理 批示
处长
课长
三 C20 价目表
产品类别:
产品编号 产品名称
规格
外销 A 价
实施日期:
规 外销 B 价 外销 C 价 销厂价
年月
格 中盘价
日至 年
零售价
月日
备注
三 C22 销售折让呈核表
No. 日期:
货品名称
日期
原开发票明细 送货单号 数量

企业管理表格营销管理F纵表格(DOC 3页)

企业管理表格营销管理F纵表格(DOC 3页)

企业管理表格营销管理F纵表格(DOC 3页)
三F01 变更信用额度申请表
业务员:
日期:客户名编号负责人地址电话传真
与本公司交易日期
往来记录年前



月销





原信用额度及办法
拟变更的信用额度及办法
经理批示主管批示
三F02 客户信用评估与建议No.
日期:客户编号建议发货最高限度客户名称
成立日期
预计销货向本公司采购产品:
每月平均采购数量、金额:采购旺季:
客户业务状况销售产品名称: 平均月销售量: 销售地区比例: 未来营运方针:
结论商场经营经验:
市场销售能力:
财务状况:
关系企业名称:
其他供应厂商:
对该公司意见:
经理:主管:调查者:
三F03 客户信用限度核定表客户编号
客户名称
地址
负责人
部门别以往交易
已兑现额
最近半年
平均交易额
平均
票期
收款及票据金额原信限新申请信限
主办信用综合分析研判(包括申请表之复查、品德、风评、经营盈亏分析、偿债能力、核定限度之附带应注意事项等)
信限之核定或审查意见签章及日期














生效日期。

企业管理表格营销管理H纵表格(DOC 2页)

企业管理表格营销管理H纵表格(DOC 2页)

企业管理表格营销管理H纵表格(DOC 2页)
三H02 每月对账单

(1)谢谢惠顾!
(2)贵公司月份惠购货品详列为本对账单,本货款请核对后,依贵我公司所定之付款条件办理付款事宜。

谢谢!
交货日期送货
单号
品名
规格
数量单价总价
发票
日期
发票号码备注
三H04 应收账款异常报告表No.
日期:
客户名称客户
编号
负责人
地址电话
客户
等级
开始交易日期
平均月
交易额
本年异
常次数异常情况发生原因
收款金额预定金额实收金额差额
延迟付款预定日期实际日期延迟日期
收款差异合约规定实际收到差距
票据延期原定付款
日期延期付款
日期延缓日数
处理
方式责任者: 总经理:财会:主管:制表:。

企业营销管理表格汇总(23个doc)

企业营销管理表格汇总(23个doc)

企业营销管理表格汇总(23个doc)三C01 订单登记表接单日期订单号客户名称产品名称数量出口条件单价金额预定交货信用情况生产日期装船押汇日期运费保险费退税凭证年月日说明:1.订单登记表为流水式登录;2.每日接的订单当日登录。

三C03 月份营销业绩统计表月份:日期:日期名称1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16合计日期名称17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 合计合计三C04 市场巡回日报表 No.日期:客户名称地址电话号码巡回日期时间接洽人市场情报备注建议事项(市场情报包括同业动向、商品品质、消费者反应、推销活动、客户动静等)经理复核主管批示填表人三C05 销售业绩日报表(个人别)单位姓名今日业绩累计收款备注目标实绩累计目标累计实绩达成率收上月款收本月款合计本日状况批示主管制表人产品名项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计计划当月累积实绩当月累积差异当月累积计划当月累积实绩当月累积差异当月累积合计计划当月累积实绩当月累积差异当月累积三C09 业务员日报表日期:项次访问客户访问时间访问目的结果下次计划行动到达离开收款订货开发服务介绍其他决定未决定失败时分时分1 2 3 4 5 6 7 8 9总结今日访问家数:今日营收总额:本月累计访问家数:本月营收累计:明日计划访问家数:预定收款额:市场情报工作检讨及建议竞争者情报批示三C19 价格核定申请表年月日客户名称客户编号销售别品名规格单位数量原订单价拟售单价折减率差额合计预定交期事由:付款条件:原天,提前天交易量增加:去年月平均本年月平均同规格订量大,预计续定:本批数量大处理滞存品次级品折价市场价降低(总)经理批示处长课长三C20 价目表产品编号产品名称规格规格备注外销A价外销B价外销C价内销厂价中盘价零售价三C22 销售折让呈核表No.日期:原开发票明细折让明细货品名称日期送货单号数量金额原单价新单价单价差数量金额客户名称折让原因折让之计算法及账务处理办法总经理:业务主管:经办:三C23 折让、赔偿、退回、呆账月报表月份:日期:产品名称客户名称数量项目发生原因责任部门一般折让金额申诉赔偿金额销货退回部门签认数量金额总经理: 业务主管: 制表:。

企业管理表格 营销管理G纵表格

企业管理表格  营销管理G纵表格

传真
订货单号
送货明细
型号
数量
单位 单 价 总 价
备注
合计 付款条件 交货条件
L/C 开证日期 说明:
FOB
C&F
CIF
接 单




本单一式三联,第一联留存业务部门,第二联留存会计部门,S 第三联留存生管处。
三 G05 送货单
客户名 地址 电话 订货日期
项次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
合计
品名
客户 编号
编号: 日期: 负责人
邮编
单价
总价
总合计 交货日期 交货地址 付款方式 包装、运输
其他
条件
甲方 名称: 法人代表: 托付代理人: 开户行: 账号: 税号:
甲方 名称: 法人代表: 托付代理人: 开户行: 账号: 税号:
三 G03 成交单
接单部门 客户名称 品名规格
单位
合约号码 交货日期
数量
单价
成交日期 交货址
品名
企业管理表格 营销管理 G 纵表格
日期:
电话
负责人
机型
单位
数量
单价
总价
合计
承 办 人
客 户 签 章
说明: 1.注明交货日期及地点; 2.注明品质要求。
三 G02 订货合约
甲方:
合同编号:
乙方: 甲、乙双方经友好协商,本着互惠互利的精神,达成以下协议,甲方向乙方订购:
品名
规格
单位
数量

企业管理表格营销管理H纵表格

企业管理表格营销管理H纵表格
日期:
客户 名称
客户 编号
负责人
地址
电话
客户 等级
开始交 易日期
平均月 交易额
本年异 常次数
异常情况
发生原因
收款 金额
预定金额
实收金额
差额
延迟 付款
预定日期
实际日期
延迟日期
收款 差异
合约规定
实际收到
差距
票据 延期
原定付款 日期
延期付款 日期
延缓日数
处理 方式
责任者:
总经理:财会:主管:制表:
Importa nt&Selected Docume nts

(1)谢谢惠顾!
(2)贵公司月份惠购货品详列为本对账单,本货款请核对后,依贵我公司所定之付款条件办理付款事
宜。谢谢!
年月日
交货 日期
送货 单号
品名 规格
数量
单价
总价
发票 日期
发票号码
备注

Importa nt&Seleபைடு நூலகம்ted Docume nts

企业管理表格 营销管理G纵表格.销售管理

企业管理表格  营销管理G纵表格.销售管理
总合计
交货日期
交货地址
付款方式
包装、运输
其他
条件
甲方
名称:
法人代表:
委托代理人:
开户行:
账号:
税号:
甲方
名称:
法人代表:
委托代理人:
开户行:
账号:
税号:
三G03成交单
接单部门
合约号码
成交日期
年月日
客户名称
交货日期
交货地点
品名规格
单位
数量
单价
总价
备注
合计
付款条件
接单
主管
批准
交货条件
FOBC&FCIF
L/C开证日期
说存会计部门,S第三联留存生管处。
三G05送货单
编号:
日期:
客户名
客户
编号
负责人
地址
邮编
电话
传真
订货日期
订货单号
送货明细
项次
品名
型号
数量
单位
单价
总价
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
合计
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

企业管理表格-营销管理F纵表格(doc 3页)
三F01 变更信用额度申请表
业务员:
日期:客户名编号负责人地址电话传真
与本公司交易日期
往来记录年前



月销





原信用额度及办法
拟变更的信用额度及办法
经理批示主管批示
三F02 客户信用评估与建议No.
日期:客户编号建议发货最高限度客户名称
成立日期
预计销货向本公司采购产品:
每月平均采购数量、金额:采购旺季:
客户业务状况销售产品名称: 平均月销售量: 销售地区比例: 未来营运方针:
结论商场经营经验:
市场销售能力:
财务状况:
关系企业名称:
其他供应厂商:
对该公司意见:
经理:主管:调查者:
三F03 客户信用限度核定表客户编号
客户名称
地址
负责人
部门别以往交易
已兑现额
最近半年
平均交易额
平均
票期
收款及票据金额原信限新申请信限
主办信用综合分析研判(包括申请表之复查、品德、风评、经营盈亏分析、偿债能力、核定限度之附带应注意事项等)
信限之核定或审查意见签章及日期














生效日期。

相关文档
最新文档