模具部模具工工资管理规定

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CL-WI-HR-07 模具部人员薪酬方案范文

每发现1次，扣5分
7
废料回收及时性
洗机后一个小时内未将机台废料清走的
每发生1次，扣1分
废料存放区超过5袋未清理并进仓的
每发生1次，扣1分
8
5S推行
考核期内发现不符合标准的。
每发现1次，扣1分
9
工作态度
不按作业指导书进行规范作业
每发现1次，扣1分
酒后上岗的
每发生1次，扣100分
上班穿拖鞋及不按规定穿厂服的
每发生1次，扣2分
因模具保养不善导致模具损坏或影响产品质量的。
每发生1次，扣10分
6
设备保养
对机台润滑油壶容量低于1/4未添加的
每发生1次，扣2分
机台废油壶容量超过3/4未回收的
每发生1次，扣1分
新、旧润滑油使用同一个抽油工具及容器的
每发现1次，扣5分
7
废料回收及时性
洗机后一个小时内未将机台废料清走的
每发现1次，扣2分
不服从工作安排的
每发生1次，扣2分
故意刁难上司的
每发生1次，扣10分
会议及培训迟到、早退的
每发生1次，扣1分
考核期内有旷工记录的
旷工1小时，扣1分，以此类推
月请假超过2天以上的
每超1天，扣1分
未遵守公司消防、安全制度的
发现1次，扣10分
未按时完成上级交代的工作
发现1次，扣3分
违反《员工手册》规定或车间管理制度的
机台废油壶容量超过3/4未回收的
每发生1次，扣1分
新、旧润滑油使用同一个抽油工具及容器的
每发现1次，扣5分
7
废料回收及时性
洗机后一个小时内未将机台废料清走的
每发生1次，扣1分
废料存放区超过5袋未清理并进仓的

模具规章制度(3篇)

模具规章制度（3篇）模具规章制度（精选3篇）模具规章制度篇1为了进一步搞好加工厂管理，适应激烈的市场竞争，塑造良好的品质信誉及过硬的核心竞争力，促进本厂的模具制造质量和现场管理能力不断提升，规范员工行为，特制订以下制度，本制度作为员工考核、工资升级的标准!一、工作制度1、工作时间规定为上午8:00-12:00，下午14:00-18:00，晚上18：30-21:00，如有变动以最新时间为准。

2、本厂实行考勤制度，所有员工应按时上下班，不旷工、不迟到、不早退、不串岗、不离岗。

3、矿工1天扣3天工资，矿工3天以上者按自动离厂处理。

4、迟到或提前下班每分钟罚款1元，超过30分钟者应及时请假，否则按矿工处理。

如需加班每小时10元当场现金结算，严格执行!5、上班时间不得串岗、聊天、看书看报、玩手机和做工作以外的事情，否则每次罚款10元。

6、因特殊情况离岗，要向厂长或老板说明情况方可离开，离岗时间每次不能超过10分钟，一天不能超过四次，否则按离岗时间长短给予处罚。

7、请假须在修机修模其间必须听从上级安排、不可私自离岗或下班。

8、到上班时间必须准时开机，到上班时间没按时开机的，一律按迟到论处。

9、上下班人员必须交接清，包括生产数量、技术要求、机台运行状况、机台卫生等，否则造成事故后果自负。

10、下班人员应尽快离开生产车间，不得和上班人员聊天影响他人工作。

11、上夜班开机人员要严格遵守夜间上下班作息时间，不得在上班其间打瞌睡、玩手机和做工作以外的事情12、开机人员不得随意停机，因机台故障要及时告知大师傅或老板，在现场协助排除故障。

13、员工不得带走产品样板，不得私自更改机台参数，恶意损坏机台和模具者，除照价赔偿损失外另罚款200元。

14、开机人员要做到模具自检，发现问题及时反映上级，在你上班时间因马虎操作做错的模具全部由你负责必要时罚款处理!若造成模具报废要承担相应的责任。

15、开机人员必须保持机台周围干净、整洁，不得有漏油漏气现象，如有漏油漏气现象自己不能解决的要及时报告上级处理。

模具部模具工(项目组)工资管理规定

模具部模具工（项目组）工资管理规定模具部模具工（项目组）工资管理规定第一章总则第一条为规范模具部模具工（项目组）的工资管理，落实工资支付的公平公正，提高员工的工作积极性和满意度，特制订本规定。

第二条本规定适用于模具部模具工（项目组）。

第三条模具部负责制定各岗位工资水平，并向项目组组长报备。

项目组组长有义务根据本规定执行工资支付。

第四条工资管理主要以绩效工资为主，根据员工的工作质量和效率进行评价并发放绩效工资。

第二章工资计算标准第五条岗位工资按照不同岗位的职责和技能要求，设定相应的工资标准。

具体标准由模具部根据市场情况和公司财务状况进行定期评估和调整。

第六条绩效工资的计算以员工的工作质量和效率为依据。

具体测评内容包括但不限于工作完成质量、效率、创新意识和团队合作等。

第七条绩效工资的计算公式为：绩效工资 = 岗位工资 ×绩效评分。

第三章工资支付第八条工资支付周期为一个月，具体的发放时间由模具部根据工资支付制度和公司规定确定。

第九条工资支付方式包括但不限于银行卡转账、现金领取等。

员工需在入职时填写工资支付方式，如有变更需提前三个工作日书面通知模具部。

第十条员工在正常工作期间，按岗位工资计算工资。

如因请假、缺勤或其他原因未能完全工作，工资将按照实际工作时间进行计算。

第十一条在国家法定节假日、年假期间，员工照常享受工资支付。

第四章工资奖励和抚恤第十二条模具部设立员工奖励制度，根据员工的工作表现和贡献情况，对其进行奖励。

奖励方式包括但不限于现金奖励、奖品、荣誉证书等。

第十三条模具部设立员工抚恤制度，对员工的生活困难进行援助。

抚恤金额由部门根据实际情况进行评估和决定。

第五章工资保密和保证第十四条模具部对员工的工资信息保密，禁止向他人透露员工的工资水平和个人信息。

第十五条模具部保证员工按时足额支付工资，不得迟发、少发或未支付工资。

如有延误或其他问题，需及时向员工做出解释和补偿。

第六章其他第十六条本规定由模具部负责解释。

模具车间工资计算办法

6.2旧模维修
6.2.1模具车间负责人根据《生产模具履历表》和《品质异常报告单》，确定旧模维修工序、各工序额
定工时（不包括外协加工时间）及旧模维修结束后的连续生产时间（3-7天），最后填写《模具
任务明细表》；
6.2.2 将《模具任务明细表》在车间进行公示，组织全部模具车间技术员进行竞标；
6.2.3根据竞标结果，确定旧模维修责任人和责任日期；
估后，可在正常核定的基础上：①增加一定的技术工时；②适当降低模具出腔率或连续生产天
数目标。
6.3.6模具车间负责人根据竞标结果对模具加工和维修任务进行分配时，需充分考虑模具或设备零配
件采购、项目或计划要求完成时间、模具加工和维修技术人员技术水平、任务难易程度等客观
因素。
7.0工资计算和发放
7.1工时单价=（福利费1450元/月+加班费1517元/月）÷（正常出勤174小时+加班84小时）=11.5元/时；月工资=1808元/月+工时单价×∑月完成模具加工或维修任务工时+绩效工资+法定节假日补贴；
6.2.4 旧模维修责任人填写《模具工作任务单》，模具车间负责人审核后，原件由部门留存，旧模维修
责任人留存复印件；
6.2.4旧模维修完成后，进入验收程序：
第一步，试模。质管部确认试模样品是否合格，样品不合格重新进入旧模维修程序；
第二步，旧模上机。生产部确认维修好的旧模是否连续生产超过任务天数，不超过任务天数（3-7
注：①福利费数据参考模具车间最高值；②正常出勤=21.75天/月×8小时/天=174小时/月；③加班=
平时加班44小时+周末加班40小时；④加班费=44小时×15.59元/时+40小时×20.78元/时；⑤法定

模具厂工资制度范本

模具厂工资制度范本一、总则第一条为了充分调动全体员工的工作积极性，激发员工的工作热情，提高工作效率，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，制定本工资制度。

第二条本工资制度适用于公司全体模具制造与维修岗位员工。

第三条本工资制度采取基本工资加绩效奖金的方式，其中基本工资根据岗位及职级设定，绩效奖金根据员工工作业绩、工作质量、工作态度等因素进行考核。

第四条公司将定期对工资制度进行修订和完善，以适应公司发展和市场变化的需要。

二、基本工资第五条基本工资根据员工所在岗位及职级设定，具体标准如下：1. 管理岗位：根据岗位等级设定，从高到低分别为A、B、C三个等级，A级岗位基本工资最高，C级岗位基本工资最低。

2. 技术岗位：根据技术等级设定，从高到低分别为高级工程师、工程师、助理工程师、技术员，基本工资逐级递减。

3. 生产岗位：根据生产岗位设定，从高到低分别为班长、组长、熟练工、学徒，基本工资逐级递减。

第六条员工入职后，根据公司规定的职级及岗位工资标准发放基本工资。

三、绩效奖金第七条绩效奖金根据员工工作业绩、工作质量、工作态度等因素进行考核，具体标准如下：1. 工作业绩：根据员工完成的工作量、工作进度、工作质量等因素进行考核，完成任务指标的员工可获得全额绩效奖金。

2. 工作质量：根据员工工作成果的质量、客户满意度、同事评价等因素进行考核，优质完成的员工可获得较高绩效奖金。

3. 工作态度：根据员工出勤情况、遵守公司规章制度、团队合作精神等因素进行考核，态度端正、积极配合公司工作的员工可获得较高绩效奖金。

第八条绩效奖金每月发放一次，根据员工当月考核结果发放。

四、其他福利第九条公司为员工提供以下福利：1. 按照国家规定为员工缴纳五险一金。

2. 提供住宿、餐补、交通补贴等。

3. 定期进行员工培训，提升员工技能水平。

4. 带薪年假、节假日福利等。

第十条公司为员工提供良好的晋升通道和发展空间，鼓励员工积极提升自身能力，为公司发展贡献力量。

模具部模具工工资管理规定

模具部模具工工资管理规定一、工资结构模具工工资结构主要包括基本工资、绩效工资、津贴和奖金等四部分。

1. 基本工资基本工资是模具工的固定工资，月平均工资在5000元左右。

2. 绩效工资绩效工资是根据模具工的工作表现和生产质量等考核因素来计算的，在月工资中占比例20%-30%，具体比例价格公司实际情况而定。

3. 津贴津贴主要包括餐补、夜班补贴、住房补贴等。

餐补按照国家规定最低价标准支付，夜班补贴为每晚30元左右，住房补贴根据职位和工作地点等因素综合考虑。

4. 奖金奖金是根据模具工的工作业绩和工作贡献等因素来计算的，主要包括绩效奖金、节日奖金、维修奖金等。

绩效奖金按月度考核结果支付，节日奖金按照国家规定标准支付，维修奖金按照维修工作时间和难度来计算支付。

二、工资管理制度1. 工资核算公司设立专人对每位模具工的月度工资进行核算，确保每位员工工资的准确性和及时性，以及遵守国家相关规定的工资报税。

2. 工资支付公司遵守国家相关规定，按月份将工资以银行转账、现金或其他方式支付给模具工，确保工资支付的准确性、及时性和公平性。

3. 工资调整公司会根据国家相关规定和公司经济实际情况等因素，按月份或季度进行模具工工资的调整，确保工资水平的公平合理。

4. 工资保密公司要求所有员工都必须严守工资保密制度，保护每位员工的工资信息安全。

任何人不得随意透露员工的工资情况，以免造成个人隐私泄露和劳资关系矛盾。

三、其他注意事项1. 责任制度模具部模具工按照公司相关规定，并根据自身工作岗位职责和工作量承担相应的责任，确保工作质量和生产效率。

2. 劳动保护公司要求每位模具工遵守劳动安全规定，强调对运行设备和工作环境等因素进行日常监控和卫生维护，确保员工的生命财产安全。

3. 培训提升公司每年都会组织模具工进行技能培训和鉴定，让员工不断提升技能水平和职业能力，增强工作自信和个人成长。

同时，公司也会不断投资工业科技领域，引进先进设备和工艺，提高生产效率和产品质量。

模具部薪资体系制度

生效日期2006-10-01模具部薪资体系制度版次A5受控状态页码 1 OF 41.目的为提高模具部现场工作积极性，实现公平的绩效考核制度。

2.适用范围适用于模具部各组。

3.分数考核：（总分100分）3.1品质：（30分）在模具制作、完成、试模和生产时，发现品质的问题，由助理当天统计问题点，把扣分项目内容于当日公布于众.领用试模记录报告次数由文员在电脑上登记、统计次数，并执行扣分制度,作好记录.3.1.1制作组试模领单两次，扣3分；三次扣6分。

以此翻倍类推。

3.1.2模具第一次不能生产扣3分，修模时间一天扣5分，二天扣10分，三天扣20分,超过三天此项为0分；第二次不能生产扣6分，修模时间一天扣10分，两天扣20分,超过二天此项为0分。

3.1.3各组因人为因素造成模具或者模板等大工件报废的，扣30分。

超过两次取消评分资格。

3.2交期：（30分）在模具试模完毕,样品提交之时,助理跟踪时间期限并执行制度,于当日公布于众,并作好记录.3.2.1装配制作组因本组人为或管理造成的拖延交期一天扣3分，两天扣6分。

以此翻倍类推。

3.2.2模具提前一天交样加一分,两天加二分,三天以上一律加三分.3.2.3 镶件改模后要移交维修组，并作好移交记录备查，遭维修组合理投诉，镶件没有移交，一次扣3分，若镶件丢失，一次扣5分。

3.3 “6S”（15分）助理在每日早上8:00上班时,履行一次目视检查,并根据车间“6S”标准不定时对车间组别例行检查，按制度执行扣分项目,内容于当日公布于众,并作好记录.3.3.1机床使用后未清洁，一次扣2分；3.3.2责任区地面脏乱、有垃圾一次扣2分；3.3.3责任区模具摆放凌乱（包括桌面）一次扣2分；3.3.4下班时机床未清扫，一次扣2分；3.3.5模具进度表组长每日下班之前要更新,不填或虚填一次扣1分;3.3.6工具借用下班时未及时返仓，一次扣2分；不正常损坏，一次扣4分。

丢失扣6分；3.3.7机床未进行周保养（周保养在星期六下午17：00清洁、上油）一次扣4分；3.3.8因不正常使用设备，一次扣2分，造成损坏者扣4分。

模具加工厂薪资管理制度

第一章总则第一条为规范模具加工厂的薪酬管理，调动员工积极性，提高企业竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于模具加工厂全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工、提高工作效率、降低成本为目标。

第二章薪酬结构第四条薪酬结构分为基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和福利。

第五条基本工资：根据员工的岗位、工作年限、学历等因素确定，保障员工基本生活需求。

第六条岗位工资：根据员工所在岗位的职责、工作强度、技术要求等因素确定。

第七条绩效工资：根据员工的工作表现、完成的工作任务、工作质量等因素确定。

第八条奖金：包括年终奖、项目奖、突出贡献奖等，根据企业效益和员工个人贡献确定。

第九条福利：包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等，按照国家法律法规和企业实际情况执行。

第三章薪酬发放第十条薪酬发放实行月结月清，每月底前发放当月薪酬。

第十一条员工入职当月，根据实际工作天数按比例发放薪酬。

第十二条员工离职当月，根据实际工作天数按比例发放薪酬，扣除当月应缴纳的社会保险等费用。

第十三条员工因病、事假等特殊情况，按照国家法律法规和企业相关规定执行。

第四章薪酬调整第十四条薪酬调整分为定期调整和特殊调整。

第十五条定期调整：根据企业经济效益、行业薪酬水平、物价上涨等因素，每年进行一次薪酬调整。

第十六条特殊调整：因员工个人能力提升、工作表现突出、岗位变动等原因，可进行特殊调整。

第五章奖金及福利发放第十七条年终奖：根据企业年度经营业绩和员工个人绩效确定，发放时间为次年1月。

第十八条项目奖：根据项目完成情况和贡献大小确定，发放时间为项目验收合格后。

第十九条突出贡献奖：根据员工在企业发展中的突出贡献确定，发放时间为当年。

第二十条社会保险、住房公积金等福利按照国家法律法规和企业规定执行。

第六章薪酬保密第二十一条薪酬信息属于企业内部信息，员工之间不得相互打听、传播。

第二十二条企业有权对薪酬信息进行保密，员工不得擅自对外泄露。

门窗模具厂工资管理制度

第一章总则第一条为规范本厂工资管理，保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性，增强企业的凝聚力，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。

第三条本制度遵循公平、合理、公开、透明的原则，确保工资发放的及时性和准确性。

第二章工资构成第四条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、奖金等构成。

第五条基本工资：根据员工的岗位、工龄、技能等因素确定，保证员工的基本生活需要。

第六条岗位工资：根据员工所在岗位的职责、劳动强度、工作环境等因素确定。

第七条绩效工资：根据员工的绩效考核结果，按月或季度发放，奖励表现优秀、贡献突出的员工。

第八条加班工资：按照国家规定，员工加班应按照加班工资标准支付。

第九条奖金：包括年终奖、优秀员工奖、特殊贡献奖等，根据企业效益和员工贡献情况发放。

第三章工资发放第十条工资发放时间：每月的固定日期为工资发放日，遇法定节假日或特殊情况，工资发放日可顺延。

第十一条工资发放方式：采用银行代发、现金发放等方式，员工可根据个人需求选择。

第十二条工资核算：每月末，财务部门根据员工的工作表现、考勤情况、绩效考核结果等，核算员工的工资。

第十三条工资调整：根据国家政策、市场行情、企业经济效益等因素，定期或不定期调整员工工资。

第四章考勤管理第十四条员工需按照规定时间上下班，遵守考勤制度。

第十五条员工请假需按照公司规定程序办理，经批准后方可离岗。

第十六条员工如有迟到、早退、旷工等违纪行为，将根据情节轻重给予相应的处罚。

第五章绩效考核第十七条建立健全绩效考核制度，对员工的工作绩效进行考核。

第十八条绩效考核内容：工作质量、工作效率、团队合作、创新能力、职业道德等。

第十九条绩效考核周期：一般为一年，可根据实际情况调整。

第二十条绩效考核结果：分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第六章奖惩制度第二十一条对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和精神奖励。

第二十二条对违反公司规定、造成经济损失或影响公司声誉的员工，给予相应的处罚。

模具部薪酬管理制度

模具部薪酬管理制度一、总则为了更好地激励和管理模具部员工，制定一个科学合理的薪酬管理制度是非常重要的。

本薪酬管理制度适用于全体模具部员工，包括技术人员、生产人员、管理人员等。

本制度旨在建立一个公平、公正、可操作的薪酬体系，提高员工的薪酬激励效应，激发员工的工作积极性，促进模具部的良好发展。

二、薪酬结构1. 岗位薪酬模具部将根据员工的职位来确定其基本薪酬，基本薪酬将包括固定工资和绩效工资两部分。

固定工资以月薪形式发放，绩效工资根据员工的工作表现和完成情况而定。

2. 岗位等级模具部将根据员工的工作职责、资历和贡献度确定其岗位等级，不同的岗位等级将对应不同的薪酬水平。

3. 综合薪酬综合薪酬包括基本薪酬、绩效工资、福利待遇等多个方面，综合考虑员工的整体福利水平。

三、薪酬计算薪酬计算将遵循以下原则：1. 根据员工的工作表现、绩效评定结果，确定其绩效工资水平。

2. 薪酬与工作量、工作难度、工作环境等因素相关联，合理确定薪酬水平。

3. 采取分级薪酬制度，实行差异化薪酬管理，按岗位不同给予不同的薪酬待遇。

四、绩效考核1. 绩效考核的目的是评价员工的工作表现和业绩，激发其工作积极性，提高工作效率。

2. 绩效考核将根据员工的工作任务完成情况、职业素养、团队合作能力、创新能力等方面进行评定。

3. 绩效考核结果将作为确定员工绩效工资的重要参考依据。

五、晋升晋级1. 晋升晋级是对员工工作表现的认可和激励，模具部将根据员工的工作表现、岗位要求等方面综合考量，确定是否给予员工晋升晋级机会。

2. 晋升晋级涉及到薪酬调整，晋升者将获得相应的薪酬提升。

3. 模具部将定期进行员工晋升晋级评定，确保员工晋升晋级的公平性和公正性。

六、薪酬保密1. 模具部将严格保密员工的薪酬水平，员工不得私自泄露自己或他人的薪酬信息。

2. 薪酬信息只能由人力资源部门或直接上级进行披露，遵循保密原则。

七、薪酬调整1. 薪酬调整将根据员工的工作表现、市场行情、通货膨胀率等因素进行适时调整。

模具工奖罚制度

模具工奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在规范模具工的工作行为，提高工作质量和效率，确保生产安全，促进公司持续健康发展。

2. 本制度适用于公司所有模具工岗位员工。

二、奖励制度
1. 质量奖励：模具工在生产过程中，如能持续保持产品质量零缺陷，每季度可获得一次性奖励。

2. 效率奖励：对于在规定时间内提前完成生产任务，且质量达标的模具工，给予额外的效率奖金。

3. 安全生产奖励：全年无安全事故记录的模具工，年终可获得安全奖金。

4. 创新奖励：对于提出并实施有效改进措施，显著提升生产效率或降低成本的模具工，给予创新奖励。

三、惩罚制度
1. 质量惩罚：生产出的模具出现质量问题，根据问题的严重性，给予警告至记过的处分，并扣除当月部分或全部奖金。

2. 延误惩罚：未能按时完成生产任务，导致生产进度延误的模具工，将根据延误程度扣除相应奖金。

3. 安全事故惩罚：违反操作规程导致安全事故的模具工，将视情节轻重给予罚款、记过直至解除劳动合同的处分。

4. 违规惩罚：工作期间违反公司规章制度，如旷工、怠工等行为，将给予警告并扣除相应奖金。

四、奖罚执行
1. 所有奖励和惩罚的执行由生产管理部门负责监督，人力资源部门负
责实施。

2. 对于奖罚有异议的员工，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出申诉。

五、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。

2. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以法律法规为准。

请注意，以上内容是一个基本的模具工奖罚制度框架，具体实施时应根据公司的实际情况进行调整和完善。

2024年模具主管薪酬管理协议书范文

2024年模具主管薪酬管理协议书范文甲方（雇主）：_____________________乙方（雇员）：_____________________鉴于甲方需要乙方提供模具主管服务，乙方愿意为甲方提供该服务，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经协商一致，订立本协议，并共同遵守。

第一条协议期限1. 本协议自2024年1月1日起至2024年12月31日止。

第二条工作内容1. 乙方同意在甲方指定的地点担任模具主管，负责模具设计、制造、维修及管理等工作。

第三条薪酬1. 乙方的月薪为人民币_____________元（大写：____________________）。

2. 甲方应于每月的第______日支付乙方上月薪酬。

3. 甲方有权根据乙方的工作表现和公司的经营状况调整乙方的薪酬。

第四条福利待遇1. 甲方为乙方提供以下福利待遇：- 社会保险：甲方按照国家规定为乙方缴纳社会保险。

- 住房公积金：甲方按照国家规定为乙方缴纳住房公积金。

- 年终奖金：根据公司业绩和个人表现，乙方有权获得年终奖金。

第五条工作时间1. 乙方应遵守甲方规定的工作时间，原则上为每周工作______小时。

2. 因工作需要，乙方应服从甲方的加班安排。

第六条保密义务1. 乙方应对在任职期间知悉的甲方商业秘密负有保密义务，不得泄露给第三方。

第七条协议的变更、解除和终止1. 双方协商一致，可以变更或解除本协议。

2. 乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本协议：- 严重违反甲方规章制度的；- 严重失职、营私舞弊，给甲方造成重大损失的；- 被依法追究刑事责任的。

第八条违约责任1. 任何一方违反本协议约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。

第九条争议解决1. 本协议在履行过程中发生争议，双方应通过协商解决；协商不成的，可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。

第十条其他1. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

2. 本协议自双方签字盖章之日起生效。

模具主管薪酬管理协议书范文

模具主管薪酬管理协议书范文甲方（雇主）：____________________乙方（雇员）：____________________鉴于甲方为一家合法注册并有效运营的公司，乙方为具备模具设计及管理经验的专业人才，双方本着平等、自愿、互利的原则，就乙方在甲方担任模具主管一职的薪酬管理事宜达成如下协议：第一条职位与职责1.1 乙方同意根据甲方的安排，担任模具主管职位，负责模具设计、开发、维护及团队管理等工作。

1.2 乙方应遵守甲方的规章制度，服从甲方的合理工作安排，并保证完成甲方指定的工作任务。

第二条薪酬结构2.1 乙方的薪酬由基本工资、绩效奖金、年终奖金及其他福利组成。

2.2 基本工资为每月人民币________元，按月支付。

2.3 绩效奖金根据乙方的工作表现及甲方的业绩情况确定，具体数额由甲方根据绩效考核制度每季度评定一次。

2.4 年终奖金根据乙方全年的工作表现及甲方的年度业绩情况确定，具体数额由甲方在年度结束后评定。

2.5 其他福利包括但不限于社会保险、住房公积金、带薪年假等，具体福利项目及标准按照甲方的福利政策执行。

第三条薪酬调整3.1 甲方有权根据公司的经营状况、市场薪酬水平及乙方的工作表现，对乙方的薪酬进行年度调整。

3.2 薪酬调整的具体数额和时间由甲方决定，并应提前三十天书面通知乙方。

第四条保密与竞业限制4.1 乙方应对在甲方任职期间所接触到的商业秘密负有保密义务，不得泄露给任何第三方。

4.2 乙方在任职期间及离职后两年内，不得在与甲方有竞争关系的企业内任职或提供咨询服务。

第五条协议的变更与解除5.1 本协议的任何变更或补充均需双方协商一致，并以书面形式确认。

5.2 双方均可提前三十天书面通知对方解除本协议。

第六条争议解决6.1 因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，双方应首先通过友好协商解决。

6.2 如协商不成，双方同意提交甲方所在地人民法院诉讼解决。

第七条其他7.1 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

生产中心模具部薪酬绩效管理制度

6。4.1 按集团《员工薪酬绩效管理制度》规定：
公司薪酬调整分为两种情况，即整体调整和个别调整。
一般情况下，每个员工一年只能调整一次薪酬.
整体调整根据公司统一规定进行，依据年度内实现的利润和综合经营业绩，统一调整工资水平。
个别调整主要是根据员工年底考核结果和岗位变动情况确定，具体分为晋级调整、降级调整、调职调整、晋升调整和降职调整五种方式.
5.
5.1.
主任：集团常务副总裁
成员：（生产中心模具部）生产中心、人力资源部、财务部。
5.2.
本制度的制定、修改、废除，由生产中心提案，提交人力资源部、财务部会审,经总裁办审核,最终经总裁/总经理批准后执行。
6.
6.1.
M1级主任、M2经理级和C级职员的薪酬构成按照《生产中心薪酬绩效管理制度》执行。
3.1.
公平是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异.
3.2.
竞争是使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。
3.3.
激励是指制定具有上升和下降的动态管理方式,对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心.
7.2.1.5管理人员加工过程指导与协调；对各考核指标进行记录，模具完成后交部门统计；
7.2.1.6按照本制度相关条例和《模具考核异常记录表》记录内容对原定分配比例进行调整，经主任、经理确认后打印签名存档并公布;
7.2.1.7每月6号前统计将考勤表、已经完成模具的绩效考核结果、模具部管理基金数目进行整理；完成考核的模具奖金录入《模具部工资奖金计算汇总表》；
21——XQZ—D级换顶针、模具抛光、标准零件更换等简单维修工作或零件加工。

模具师傅薪酬管理办法

页数2242纪律性占总分值5违犯厂纪厂规受到处罚的当天当机台纪律分为零违犯部门纪律当天当机台纪律分扣43配合度占总分值10不服从主管安排及不配合其它部门工作的视其情节扣51044达成率占总分值的80计算公式
《模具师傅薪酬管理办法》
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胡其洪
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6. 相关表单《冲压绩效考核表》冲压绩效考汇总核表》
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2/2
4.2 纪律性占总分值 5%，违犯厂纪厂规受到处罚的当天当机台纪律分为零，违犯部门纪律当天当机台纪律分扣 3 分。 4.3 配合度占总分值 10%，不服从主管安排及不配合其它部门工作的视其情节扣 5-10 分。 4.4 达成率占总分值的 80%，计算公式：实际产量/标准产量*80%。如当班生产不良品超过：铁壳 5K 端子 30K 则当班当机台达成率分值减半，重大不良则分值为零。 5. 数据的提供 5.1 当班模修班长根据生产日报表填写生产达成率报表，由生产及模修组长审核课长复核。 5.2 7S. 纪律.配合度分值由当班组长根据规定填写于绩效考核表，由课长审核经理核准。 5.3 绩效考核汇总表由部门文员填写并于此日公示。 5.4 绩效考核分值*绩效工资*百分之一百即为员工当月绩效工资。 5.6 部门实行模位淘汰制，连续三月绩效处于倒数一.二名予以淘汰。
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文件名称 1．目的:
《模具师傅薪酬管理办法》
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为了提高冲压部员工的工作积级性以及体现能者多酬、多劳多得的原则，特制定此管理办法。 2．适用范围: 适用本厂冲压部所有直接人员。 3．薪酬计算方式：综合工资=基本工资+技能工资+绩效工资+全勤 3.1 所有模具维修技工的基本工资 2500 元/月.研磨技工基本工资 2000 元/月。 3.2 技工分高级.中级.初级.学徒 A 维修高级技工 5000-6500 每月，绩效金额 1200 元每月。 B 维修中级技工 4000-5000 每月，绩效金额 1000 元每月。 C 维修初级技工 3500-4000 每月，绩效金额 800 元每月。 D 研磨高级技工 4000-4500 每月，绩效金额 600 元每月。 E 研磨中级技工 3500-4000 每月，绩效金额 500 元每月。 F 研磨初级技工 3000-3500 每月，绩效金额 400 元每月。 G 学徒按普工计薪。 4. 绩效考核评分标准。 4.1 7S 占总分值 5%，公司层面检查不符项一次当天本机台 7S 分值为零，部门检查不符项一次当天本机台 7S 分值扣 3 分，未按规定作 7S 一次扣 1 分。

模具业薪酬管理制度

模具业薪酬管理制度随着模具行业的快速发展，对于薪酬管理制度的需求也越来越迫切。

模具企业作为制造业中的一员，薪酬管理制度的完善程度直接关系到企业员工的积极性、稳定性和生产效率。

因此，建立科学合理、公平公正的薪酬管理制度对于模具企业的发展至关重要。

本文将就模具业薪酬管理制度进行深入探讨，希望能够为模具企业的薪酬管理工作提供参考。

二、模具行业特点模具行业作为制造业的一个重要分支，具有以下特点：1. 技术含量高：模具是制造业的重要工具，其设计、制造和使用过程都需要较高的技术水平。

2. 高度依赖人才：模具行业对技术人才的需求量大、技术难度高，人才的稀缺性导致企业在人才竞争上存在较大压力。

3. 工作环境较为恶劣：模具制造需要较高的精度和技术要求，工作环境要求较高，加班加点较为普遍。

4. 生产效率直接关系到企业市场竞争力：模具行业市场需求较为波动，企业需要保持良好的生产效率才能应对市场变化。

以上特点决定了模具行业对于薪酬管理制度的要求较高，需要建立一套科学的薪酬管理制度来激发员工的积极性、增强企业的竞争力。

三、薪酬管理制度的要素1. 薪酬管理目标：薪酬管理的目标是激励员工，提高员工的工作积极性和生产效率，增强企业的竞争力。

同时，薪酬管理也要保证公平、公正，避免因薪酬问题导致员工流失。

2. 薪酬结构：薪酬结构是薪酬管理制度的核心内容，包括基本工资、绩效工资、奖金、福利等内容。

基本工资是员工工作的基础报酬，绩效工资是根据员工的绩效表现给予的奖励，奖金是根据企业业绩给予的额外奖励，福利则是企业提供给员工的福利待遇。

不同的薪酬结构能够激发员工的不同工作动力，提高员工的工作积极性。

3. 薪酬政策：薪酬政策是企业对员工薪酬管理的总体设计，包括薪酬比例、调薪制度、职位评定等内容。

薪酬政策需要根据企业的规模、业务特点、员工需求等因素进行合理设计，既能够满足员工的需求，又能够实现企业的战略目标。

4. 薪酬标准：薪酬标准是企业对各个职位的薪酬设定，包括基础薪酬、绩效薪酬等。