护理不良事件

2.发生不良事件后，根据发生不良事件情节轻重、事件分类 逐级报告： （1）严重不良事件（Ⅰ.Ⅱ级），当事人立即报告护士长、科 主任，同时向护理部、医务部、主管领导汇报，报告时限 不超过15分钟；于1~3日内OA上报护理部。 （2）一般不良事件（ Ⅲ. Ⅳ级），当事人及时报告护士长， 护士长24小时内报告护理部，于7日内OA上报护理部。

护理不良事件报告制度


7.护理部定期组织医院护理质量管理委员会召开护理不良 事件分析讨论会，寻找护理质量和安全方面存在的问题， 减少以后意外事件的发生。 8.对发生不良事件主劢报告者，酌情给予奖励，未造成不 良后果的事件无惩罚；发生不良事件的科室或个人，不按 规定上报，有意隐瞒，事后发现按情节轻重给予处理。
1、Ⅰ级和Ⅱ级事件属于强制性报告范畴
应遵照国务院《医疗事故处理条例》、卫生部《重 大医疗过失行为和医疗事故报告制度的规定》
2、 Ⅲ级、Ⅳ级事件属于自愿报告系统范围， 是强制报告系统的补充，其特点： 自愿性 保密性 非处罚性 公开性
七、不良事件报告与处理流程
发 生 不 良 事 件
评估
质控科
2013年 9月25日
主要内容
• • • • • 事件定义 事件分级 事件分类 原因分析 报告系统
背景
• 2002年8月国家卫生部颁发了《重大医疗过失行 为和医疗事故报告制度的规定》。 • 卫生部2008年《医院管理年活劢指南》中明确要 求各卫生机构积极上报不良事件。 • 中国医院协会【CHA】自2006年开始连续3年在 《患者安全目标》中倡导非处罚性不良事件上报 系统。
讨论分析 填写不良事件报告
持续改进
不良事件报告系统的建立和管理
小 结
是以共同学习避免错误为出发点。 通过对不良事件的讨论分析， 找出系统中的问题，并加以改进,
建立正面且不断进步的安全文化，
确保病人安全。

护理不良事件报告制度
3.发生不良事件后，应及时评估事件发生后的影响，并积 极采取补救措施，尽量减少或消除不良后果。 4.发生不良事件后，有关的记录、标本、化验结果及相关 药品、器械均应妥善保管，不得擅自涂改、销毁。 5.发生护理不良事件后护士长及时组织科内讨论、分析事 件发生的原因并制定改进措施，同时要确定事件的性质， 根据情节轻重，提出处理意见。 6.发生不良事件当事人和护士长要及时填写“护理不良事 件报告表”，一式两份，一份报护理部，一份留科室。
逐级上报
采取补救措施
记录
事实经过、原因及后wk.baidu.com等。
1、严重不良事件发生后1~3日内、一般 不良事件发生7日内组织全科人员进行 分析讨论，查明原因，提出处理意见及 防范措施。 2、填写“护理不良事件报告表”一式 两份，一份报护理部，一份留科室。 1、科室组织质控人员每月检查整改后 的效果，及时调整完善各项制度。 2、护理部每月对上报的不良事件组织 分析讨论，提出整改与防范措施，记录 存档。
三、护理不良事件的分类
不可预防的不良事件 可预防的不良事件
正确的护理 行为造成的 不可预防的 伤害。
护理过程中未 能防范的差错 或设备故障造 成的伤害。
护理不良事件的分类（50项）
用药错误：错用药、多用药、漏用药。 输液问题：化疗药外渗、输液反应、输血反应。 预防不足：跌倒、烫伤、坠床、自杀、走失。 医嘱错误：执行错误或遗漏。 其他：医疗器械或设备、院内感染、门诊、保卫 、工务人员等相关事件。
护理不良事件
技术水平低
违反操作规程
原 因 分 析
1
查对制度不严
不严格执行医嘱 药品管理混乱
2
3 4 5
不严格执行护理规章制度和护理 技术操作规程、护理分级制度
不严于职守，责任心不强，缺乏经验
6
护士消极倦怠，与医生、患者 缺乏交流
护理不良事件的注重点
鼓励上报
重视系统改进而 非个人咎责，重 视查找根本原因， 均有利亍自觉上 报
分析 根本原因
分析与事件相关 的组织及系统的 原因包括人力资 源系统，资讯管 理系统，环境设 备管理系统，组 织领导及沟通系 统，从系统中筛 选出根本原因
转变 管理理念 积极完善不 良事件上报 制度
降低发生率
最终目标
★五、护理不良事件报告制度

1.在护理活劢中严格遵守医疗卫生法律，行政法规，规章和 诊疗护理常规，减少和防范护理不良事件的发生。
9.对重大的护理不良事件按医院的相关规定报告和处理。
护理不良事件报告的意义
从错误中学习是患者安全的第一步
通过报告不良事件，及时发现潜在的不安全因素，可有效 避免护理差错与纠纷，保障患者安全。 不良事件是挖掘错误的重要资源 不良事件的报告，有利于发现护理安全系统存在的不足， 提高护理安全系统安全水平，促进主管部门及时发现事 故隐患，不断提高对错误的识别能力。 主动报告是错误浮出水面的重要途径
发生的原因、过程及结果等。
1、报告形式：口头、书面、网络。 2、报告内容：时间、地点、当事人、事件发生经 过、原因、后果、报告人等。 3、报告时间：严重的不良事件，立即报告护士长、 科主任，同时向护理部及相关部门报告，于1~3日 内OA上报护理部；一般不良事件24小时内报护理部， 于7日内OA上报。 1、积极采取有效措施，降低或控制损害程度，减 少或消除不良后果。 2、妥善保管有关证据，不得擅自涂改、销毁。 3、安抚患者，维持科室秩序，必要时报告保卫科 控制事态发展。
跌倒
不良事件报告
滑倒
坠床
危急值报告
压疮
新增护理不良事件5项
1.接错手术病人或摆错体位，在消毒皮肤时发现者。 2.一般情况下不消毒分娩。 3.产妇产后撕裂、缝合不当致伤口出血者。 4.产妇产后纱布遗留阴道内 5.病历丢失。
四、不良事件发生的原因
引发护理不良事件的四个基本要素
责任心不强
不遵守规章制度
不良事件报告后的信息共享，可以使相关人员能从他人的 过失中吸取经验教训，以免重蹈覆辙。
护理不良事件主动报告的作用
• 1、实施主劢报告护理不良事件，可以减少护理不良事件 发生，提高病人满意度。 • 2、不良事件管理增强了护士风险防范意识，增强了护理 人员遵章守纪的自觉性和风险防范能力。 • 3、应用不良事件主劢报告制度后，可以及时发现日常护 理工作过程中存在的问题，并及时改进，加强了病区的自 查与互查，有效规范护理工作行为，增强了护士工作的自 律性和工作责任心。
患者安全—世界性重要议题
1999年美国相关调查表明
其他人员 13%
药师 11% 医生 38%
其他人员（其中 30%-50%事故 中，有2%由护 士引起）。
护士 38%
药师 医生 护士 其他人员
医疗差错、事故发生率
一、护理 不良事件
是指患者在护理过程中发生的、不在计 划中、未预计到或通常不希望发生的事 件，凡在住院期间发生的跌倒、给药错 误、压疮、管道滑脱、走失、误吸或窒 息、烫伤及其他与患者安全相关的、非 正常的护理意外事件。
报告形式
1
口头报告：发生严重不良事件时，知情 人员立即向护士长、科主任、总值班、 护理部口头报告事件情况。 书面报告：知情人员书面填写《护理不良 事件报告表》上报护理部。 网络报告：知情人员登陆医院内网，填写 完成《护理不良事件报告表》电子表格， 以电子邮件形式报告。
2
3
六、医疗（护理）不良事件报告的原则
护理不良事件主动报告的作用
• 4、护士的学历及工作年限对于有效实施护理不良 事件主劢报告有相当大的关系，应提高护士的文 化素质，关注并加强年轻护士的安全文化理念和 知识的培训。 • 5、作为一种科学的管理模式，其目的再有建立健 康的报告文化氛围，完善防范系统，改进系统错 误，而不是处罚当事护士和当时科室，从而建立 有效、通畅、无障碍、非惩罚的不良事件报告系 统。 •
二、不良事件等级
Ⅰ级事件
Ⅱ级事件 Ⅲ级事件 Ⅳ级事件
警告事件
不良后果 事件
隐患事件
未造成后果 Text 2 的事件
YOUR SITE HERE
不良事件等级划分
• Ⅰ级事件——非预期的死亡，或是非疾病自然过程 中造成永久性功能丧失。 • Ⅱ级事件——在疾病医疗过程中是因诊疗活动而非 疾病本身造成的患者机体与功能损害。 • Ⅲ级事件——虽然有发生错误的事实，但未给患者 机体与功能造成损害，或轻微后果而不需任何处理 可完全康复。 • Ⅳ级事件——由于及时发现错误，未形成事实。