管理制度赠品管理办法
赠品管理制度及流程
赠品管理制度及流程赠品管理制度及流程篇一一、为使公司赠品管理有章可循，特制定本管理办法。
二、公司赠品由企划课设立专门仓库保管。
三、赠品管理须建立详细目录，随时更正数量，以便核对稽查。
四、在促销活动中，赠品的领用仅限于活动组人员领取，并由主管签字核准，领用时填写相应的领用单。
五、新赠品入库，须填写相应的库存登记单，见建立赠品明细目录表。
六、赠品保管人员须于每周末汇总赠品明细目录，以便及时领用，赠品发放人员须于每周末汇总赠品使用情况，以便核对。
每次活动结束后，须将当次活动的赠品发放情况汇总，并报公司主管审批。
七、赠品发放人员须谨慎处理赠品的发放，活动期间，赠品如有遗失或损坏，将由发放人员负责赔偿。
八、赠品的发放对象只针对前来商厦购物的'顾客，商厦当值人员不得在上班期间购物并领取赠品。
九、赠品发放人员不得利用职权随意发放赠品，一经核实，以偷盗处理。
十、赠品非质量问题不得退还，如遇特殊情况，由主管批准后方可处理。
十一、活动期间购物累积获取的赠品，在出现商品退赔时，赠品须及时收回。
十二、本管理办法若有遗漏之处将随时补充。
赠品管理制度及流程篇二第一章总则第一条为规范公司礼（赠）品的管理，特制订本制度。
第二条本制度适用于江苏xx实业集团有限公司。
第二章管理条例第三条礼品采购（一）行政部负责人根据礼品的日常用量，确定各类礼品的最高、最低库存量。
（二）行政部库房管理员负责定期清点各类礼品的库存量，当库存接近最低库存量时，应及时将请购计划报行政部负责人审批。
（三）每逢春节、中秋、'十一'等重大节假日，各相关部门须提前一个月向行政部上报礼品计划，由行政部负责人根据计划确定采购量。
（四）礼品采购由行政部负责人统一安排，视实际情况由供应部或相关人员办理采购。
第四条礼（赠）品的缴库（一）礼品入库：库房管理员必须查点礼品的数量、标识等项目，如发现礼品数量、单据等不齐全、标识不清或质量有问题时，不得办理入库手续。
奖品与赠品管理制度
奖品与赠品管理制度一、目的为了规范公司奖品与赠品的管理，提高员工乐观性和工作效率，有效利用和管理公司的奖品与赠品资源，特订立本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全部部门和员工，包含但不限于奖品和赠品的领取、使用、归还等环节。
三、定义1.奖品：公司依据员工的工作贡献、个人成绩或其他标准设立的嘉奖物品，具有肯定价值和代表性。
2.赠品：公司赠送给客户、供应商或其他合作伙伴的物品，具有宣传公司形象和加添亲和力的作用。
四、奖品管理1.奖品设立：公司设立各种奖品，包含但不限于荣誉证书、奖金、礼品等。
奖品的设立应符合公司政策和相关法规，需经过上级主管部门审批。
2.奖品授予：依据嘉奖标准和程序，由奖品授予委员会进行评比和决议，并及时通知获奖人员。
3.奖品领取：奖品获得者应依照规定时间和方式到指定地方领取奖品，如因特殊原因无法亲自领取，可委托他人代领，需提前书面通知。
五、赠品管理1.赠品申请：员工在需要赠送赠品时，应提前向上级主管部门提交赠品申请，申请表格应包含赠品名称、数量、用途、赠送对象等认真信息。
2.赠品审批：上级主管部门对赠品申请进行审批，审批通过后方可进行赠品的采购或领取。
3.赠品发放：经过上级主管部门审批后，赠品由负责发放的部门依照申请的用途和对象进行发放，并记录赠品的具体信息，包含赠品名称、数量、发放日期等。
4.赠品注册：对公司的赠品进行登记注册，包含赠品的名称、数量、估价等认真信息，由指定的部门统一负责。
5.赠品归还：收到赠品的员工应妥当保管和使用赠品，如不再需要时，应及时归还给指定的部门，并填写归还登记表。
六、奖品与赠品的使用和处理1.使用原则：奖品和赠品应用于公务活动和正常办公需求，不得用于个人或其他非法用途，违反者将承当相应的法律责任。
2.处理原则：奖品和赠品在使用完毕后，应及时进行清理和入库，由指定的部门进行登记和保管，不得私自处理或转让。
3.奖品呈现：部分奖品可在公司公共区域进行呈现，但需经过上级主管部门批准，按规定的时间和方式进行呈现，并注意保持奖品的完好和安全。
关于赠品的管理制度
关于赠品的管理制度一、前言随着市场竞争的加剧，企业为了吸引顾客增加销量，通常会设置一些赠品政策，以提高品牌知名度和产品销售额。
赠品作为一种促销手段，在市场营销中扮演着重要的角色。
然而，对赠品的管理却是一个复杂的问题。
管理赠品意味着要确保它们的合理利用，避免资源浪费和不必要的经济损失。
因此，建立一个科学的赠品管理制度至关重要。
二、赠品的分类1. 按来源分类：（1）供应商赠品：由供应商提供的促销赠品。
（2）企业自有赠品：由企业自己制造或购买的赠品。
2. 按种类分类：（1）实物赠品：如礼品、小商品、实用工具等。
（2）虚拟赠品：如积分、优惠券、折扣卡等。
3. 按用途分类：（1）促销赠品：通过赠品来吸引顾客，增加销量。
（2）客户关怀赠品：用于增强顾客忠诚度，提高客户满意度。
三、赠品的管理制度1.设立赠品清单：每个企业都应该建立一个赠品清单，记录所有赠品的来源、数量、种类、用途等信息。
赠品清单应该定期更新，并及时反馈给相关部门。
2.制定赠品政策：建立赠品政策是赠品管理的基础。
赠品政策应包括赠品使用的条件、范围、限制、流程等内容，以确保赠品的合理利用。
3.建立赠品管理部门：企业可以设立专门的赠品管理部门，负责赠品的领取、分发、使用和回收等全过程管理。
赠品管理部门应该具备良好的组织能力和沟通能力，确保赠品管理工作的顺利进行。
4.建立赠品审核机制：企业在发放赠品时应该建立审核机制，确保赠品的合法合规性。
只有符合赠品政策的申请才能获得赠品，以避免滥用赠品资源。
5.加强赠品监督：企业在发放赠品后应该加强对赠品的监督，确保赠品的正常使用。
对于滥用赠品的情况，要及时制止，并采取相应的措施。
6.建立赠品反馈机制：企业应该建立赠品反馈机制，收集顾客和员工对赠品政策的意见和建议，及时调整赠品管理制度，提高赠品管理的科学性和有效性。
四、赠品管理的重要性1. 提高品牌知名度：通过赠送优质的赠品，可以提高企业的品牌知名度，加强顾客对企业的认可度，促进销售额的增长。
赠品仓库的管理制度
第一章总则第一条为加强公司赠品仓库的管理，确保赠品的安全、合理使用，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有赠品仓库的日常管理。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全原则：确保赠品在储存、使用过程中的安全，防止损坏、丢失。
2. 效率原则：提高赠品出库、入库的效率，满足各部门需求。
3. 节约原则：合理使用赠品，减少浪费。
第二章仓库设置与职责第四条公司设立赠品仓库，由专人负责管理。
第五条赠品仓库主管职责：1. 负责制定赠品仓库管理制度，并组织实施。
2. 监督、检查赠品仓库的日常管理工作。
3. 协调各部门对赠品的需求，确保赠品合理使用。
4. 定期对赠品仓库进行盘点，确保账实相符。
第六条赠品仓库保管员职责：1. 负责赠品的收发、储存、保管工作。
2. 按照规定对赠品进行分类、标识，确保账目清晰。
3. 定期检查赠品仓库的安全状况，发现问题及时报告。
4. 协助主管完成赠品仓库的盘点工作。
第三章赠品入库管理第七条赠品入库流程：1. 采购部门将赠品送至赠品仓库。
2. 保管员对赠品进行验收，包括数量、质量、包装等。
3. 验收合格后，保管员填写入库单，并将赠品存放至指定区域。
4. 保管员将入库单交财务部门进行账务处理。
第八条赠品验收标准：1. 数量：与采购部门提供的清单相符。
2. 质量：符合国家相关标准，无质量问题。
3. 包装：完好无损，无破损、污染等情况。
第四章赠品出库管理第九条赠品出库流程：1. 各部门填写赠品领用单，经主管审批后交保管员。
2. 保管员核对领用单信息，确认无误后，将赠品发放给领用人。
3. 保管员在领用单上签字，并将领用单交财务部门进行账务处理。
第十条赠品出库注意事项：1. 保管员在发放赠品时，要确保领用人身份的真实性。
2. 出库时，要详细记录赠品名称、规格、数量等信息。
3. 出库后，要及时更新库存信息。
第五章仓库安全管理第十一条赠品仓库安全管理：1. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险物品。
餐厅赠品管理制度
餐厅赠品管理制度一、前言餐厅赠品是餐厅为了提升顾客用餐体验、增加品牌知名度及吸引顾客而提供的一种服务。
赠品的选择和管理对于餐厅的运营和形象至关重要。
因此，建立健全的赠品管理制度是提高服务质量和顾客满意度的关键。
二、赠品的选择1. 赠品种类的选择应根据不同的节日、活动或促销方案进行调整。
常见的赠品种类包括小礼品、优惠券、特色菜品等。
2. 在选择赠品时，餐厅应考虑顾客的喜好和需求，选择能够吸引顾客、增加销量的赠品。
3. 赠品的数量应根据餐厅的经济实力和实际需求进行合理设置，不可过多或过少。
三、赠品的管理1. 赠品库存管理（1）餐厅应建立赠品库存管理制度，定期进行库存盘点，确保赠品的数量和品种充足。
（2）赠品的存放应以干燥通风、光线充足的环境为宜，避免潮湿或受潮。
2. 赠品发放管理（1）餐厅应明确赠品的发放条件和方式，确保赠品的合理利用。
（2）赠品的发放应遵守餐厅的相关规定和流程，确保顾客的权益和利益。
3. 赠品记录管理（1）餐厅应建立赠品记录管理制度，记录赠品的种类、数量、发放时间等信息，以便于统计和分析。
（2）赠品记录的管理应及时更新和维护，确保记录的准确性和完整性。
四、赠品的评估1. 餐厅应定期对赠品的效果进行评估，包括赠品的吸引力、顾客的反馈、销量的提升等。
2. 根据评估结果，餐厅可以调整赠品的种类、数量和发放方式，以提高赠品的效果和效益。
五、赠品管理的注意事项1. 餐厅应重视赠品管理工作，制定相关的工作流程和规定，确保赠品管理的顺利进行。
2. 餐厅应加强对赠品的监督和检查，避免赠品的浪费和滥用。
3. 餐厅应加强对赠品发放的培训和指导，提高员工的赠品管理意识和能力。
4. 餐厅应依法合规经营，遵守相关法律法规和政策，做好赠品管理工作。
六、总结餐厅赠品管理是一项需要长期重视和实践的工作。
通过建立健全的赠品管理制度，可以提高餐厅的服务质量和形象，增加顾客对餐厅的认可度和信赖度，实现双赢的经营效果。
希望餐厅能够认真执行赠品管理制度，不断改进和完善赠品管理工作，为顾客提供更优质的用餐体验和服务。
公司促销赠品管理制度
第一章总则第一条为规范公司促销赠品的管理，提高促销活动的效果，降低成本，提升企业形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有促销活动中的赠品管理。
第三条本制度遵循公平、合理、高效、节约的原则。
第二章赠品选择与采购第四条赠品选择：1. 赠品应与促销活动主题相关，具有吸引力，能够激发消费者的购买欲望。
2. 赠品质量应符合国家标准，确保消费者使用安全。
3. 赠品价格合理，与促销活动规模和预期效果相匹配。
4. 赠品应具备一定的实用性，便于消费者携带和使用。
第五条赠品采购：1. 采购部门应根据赠品选择标准，进行市场调研，选择合适的供应商。
2. 采购部门应与供应商签订采购合同，明确赠品质量、数量、价格、交货时间等条款。
3. 采购部门应确保赠品采购过程中的公平竞争，防止利益输送。
第三章赠品储存与发放第六条赠品储存：1. 赠品入库前，仓储部门应进行质量检查，确保赠品完好无损。
2. 赠品应按照类别、规格、数量进行分类存放，确保储存环境干燥、通风、防潮、防尘。
3. 仓储部门应定期检查赠品库存，及时补充库存不足。
第七条赠品发放：1. 促销活动前，销售部门应提前向仓储部门申请所需赠品数量。
2. 仓储部门根据销售部门申请，按照促销活动时间、地点、人员需求等，进行赠品发放。
3. 赠品发放过程中，销售部门应确保赠品数量与申请数量一致，避免浪费。
第四章赠品使用与回收第八条赠品使用：1. 赠品应在促销活动期间合理使用，不得擅自更改赠品用途。
2. 赠品使用过程中，销售部门应做好记录，包括赠品名称、数量、使用时间等。
3. 赠品使用完毕后，销售部门应将剩余赠品及时退回仓储部门。
第九条赠品回收：1. 促销活动结束后，销售部门应统计赠品使用情况，并将剩余赠品退回仓储部门。
2. 仓储部门对回收的赠品进行清点，如有短缺或损坏，应查明原因，追究责任。
3. 回收的赠品应按照规定进行处理，如捐赠、报废等。
第五章责任与考核第十条各部门在赠品管理过程中，应明确职责，确保赠品管理工作落实到位。
赠品管理制度及流程模板
赠品管理制度及流程模板1. 应用范围本制度适用于我司全部赠品的管理和流程操作，旨在规范赠品的领用、使用、归还等环节，提高赠品管理的效率和准确性。
2. 定义与解释•赠品：指公司准备用于促销、客户关系维护等目的而免费供应的物品或服务。
•赠品管理负责人：指公司指定的全权负责赠品管理的责任人。
•赠品领用人：指公司员工或相关人员因工作需要向公司申请领取赠品的人员。
3. 赠品库存管理3.1 赠品库存管理责任人公司内设赠品库存管理责任人，由赠品管理负责人全权负责，并指定专人具体执行。
赠品库存管理责任人负责以下工作：•定期对赠品库存进行盘点，确保库存数量与实际情况相符。
•维护赠品库存记录，确保记录的准确性和完整性。
•帮助赠品管理负责人订立库存报告，供应库存数据。
3.2 赠品库存的接收与储存—赠品库存的接收应当由指定人员进行验收，并填写入库单。
—入库前应核对赠品与入库单上的信息是否全都，并对赠品进行质量检查。
—赠品应依照类别、数量和有效期等要求妥当储存，确保赠品质量和有效期。
—赠品库房应保持乾净、干燥，并定期进行清理和消毒。
3.3 赠品库存的监控与调整—赠品库存管理责任人应定期进行库存盘点，确保库存数量与实际情况相符。
—如发现赠品库存与记录不符，应立刻调查原因并及时调整库存数量。
—赠品库存管理责任人应依据市场需求和销售计划，合理调整赠品库存数量。
4. 赠品领用管理4.1 赠品领用资格凡公司员工或相关人员，需向赠品管理负责人提出申请，经审批后方可获得赠品领用资格。
4.2 赠品领用申请流程—员工或相关人员向赠品管理负责人提出赠品领用申请，明确赠品名称、数量和用途等。
—赠品管理负责人负责对赠品领用申请进行审核，并依据赠品库存情况批准或拒绝申请。
—审批通过后，赠品管理负责人将通知申请人可以领取赠品，并填写领用记录。
4.3 赠品领用流程—赠品领用人应当携带有效证件和赠品领用凭证（如领用通知或审批单）到赠品库房领取赠品。
—赠品库房人员在领用人到达时核对赠品库存记录和领用凭证，并调取相应赠品发放给领用人。
公司采购赠品的管理制度
第一章总则第一条为规范公司采购赠品的管理，提高赠品使用效率，降低采购成本，提升企业形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及采购赠品的部门和个人。
第三条本制度遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规和相关政策，确保赠品采购和使用合法合规。
2. 经济效益原则：在满足使用需求的前提下，实现赠品采购成本的最优化。
3. 效率原则：简化采购流程，提高赠品使用效率。
4. 公正透明原则：赠品采购和使用过程公开透明，接受监督。
第二章赠品分类与标准第四条赠品分为以下几类：1. 市场推广类：用于市场推广、品牌宣传的赠品。
2. 客户关系维护类：用于客户关系维护、商务合作的赠品。
3. 员工激励类：用于员工激励、团队建设的赠品。
第五条赠品标准：1. 市场推广类：符合公司品牌形象，具有较高市场认可度，便于携带、使用。
2. 客户关系维护类：符合客户需求，体现公司诚意，具有纪念意义。
3. 员工激励类：具有激励作用，符合公司企业文化，易于激发员工工作积极性。
第三章采购流程第六条赠品采购需经以下流程：1. 需求提出：各部门根据实际需求，填写《赠品采购申请表》，报部门负责人审批。
2. 预算审核：财务部门对《赠品采购申请表》进行预算审核，确保符合公司预算要求。
3. 采购审批：采购部门根据《赠品采购申请表》进行采购，报公司领导审批。
4. 供应商选择：采购部门根据审批意见，选择合适的供应商进行询价、比价。
5. 订单签订：采购部门与供应商签订采购合同，明确双方权利义务。
6. 采购执行：采购部门按照合同约定，执行采购计划。
7. 验收入库：采购部门对赠品进行验收，确认数量、质量后入库。
第四章使用与保管第八条赠品使用需遵循以下规定：1. 遵守国家法律法规和相关政策，不得用于非法用途。
2. 按照赠品用途进行使用，不得滥用、浪费。
3. 严格执行审批制度，未经批准不得擅自使用赠品。
第九条赠品保管：1. 采购部门负责赠品入库、出库、盘点等工作。
赠品管理制度及流程模板
赠品管理制度及流程模板一、前言赠品是企业常用的一种促销手段，能够加添消费者的购买欲望、促进销售额的增长。
为了规范赠品的管理，有效地掌控企业赠品本钱并提升客户体验，订立本赠品管理制度。
二、管理标准1. 赠品采购管理1.1 企业需要成立赠品采购小组，负责赠品的选购、申请和供应商的评估与选择。
1.2 赠品采购需遵从以下原则：—选择质量可靠、价格合理、回报可观的赠品。
—依据不同的市场需求和销售活动，选择与产品相匹配的赠品。
—与供应商建立长期稳定的合作关系，确保供货的及时性和稳定性。
1.3 赠品采购流程包含：—申请：各部门依据需求向赠品采购小组提出赠品申请。
—评估与选择：赠品采购小组依据需求评估赠品，并选择合适的供应商。
—采购：与供应商进行谈判，确定赠品的价格、数量、交付时间等。
—签订合同：双方签订采购合同，明确双方的责任和权益。
—采购确认：对赠品的数量、质量进行确认，并按合同商定的时间收货。
1.4 赠品采购的考核指标包含：—采购本钱：赠品本钱与销售额的比例。
—供应商评估：与供应商的合作关系、供货按时率、赠品质量等指标。
2. 赠品库存管理2.1 企业需要成立赠品库存管理小组，负责赠品库存的管理、统计和盘点。
2.2 赠品库存管理需遵从以下原则：—依据销售活动和市场需求，合理设定赠品库存的数量。
—定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
—建立赠品库存的安全库存指标，防止库存异常波动。
2.3 赠品库存管理流程包含：—入库管理：对进货的赠品进行入库登记，包含数量、规格、日期等信息。
—出库管理：依据赠品申请，进行出库操作，并做好相应的记录。
—盘点管理：定期进行库存盘点，确保库存数与实际库存相符。
—报损管理：对赠品的报损、报废情况进行记录和处理。
2.4 赠品库存管理的考核指标包含：—库存准确率：系统库存与实际库存的比对。
—库存周转率：赠品的库存周转速度。
3. 赠品分发管理3.1 赠品分发管理由各部门负责人进行，需依照赠品使用规定进行分发。
医院赠品管理制度
医院赠品管理制度第一章总则第一条为了规范医院赠品的管理，保证医院赠品的使用效果和安全性，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于医院内所有单位和个人在医院赠品管理方面的行为。
第二章赠品的管理第三条医院赠品应当根据医院相关规定进行采购，确保质量安全。
第四条医院赠品应当在专门的仓库内管理，确保合理利用和妥善保存。
第五条医院赠品的领取和发放应当经过科室主管或相关责任人审核签字确认。
第六条医院赠品的使用应当符合医院相关政策和指导，不能私自挪用或作其他非法用途。
第三章赠品的监督和检查第七条医院应当设立专门的监督检查部门，对医院赠品管理进行定期检查。
第八条医院赠品管理部门应当组织开展内部检查，发现问题及时处理。
第九条医院应当定期对赠品进行清查，确保赠品的数量和质量。
第四章赠品的使用和去向第十条医院赠品应当根据医院工作需要进行合理使用，不能私自挪用或乱发。
第十一条医院赠品的去向必须合法合规，不得涉及违法活动。
第十二条医院赠品使用部门应当定期对赠品的使用情况进行报告，及时反馈。
第五章赠品的处理第十三条医院赠品过期或者质量出现问题应当及时处理，及时退还或者报废。
第十四条医院赠品管理部门应当按照医院相关规定对赠品进行归还或者销毁。
第十五条医院赠品管理部门应当对赠品的处理过程进行记录，确保工作的透明和规范。
第六章处罚措施第十六条对于违反本管理制度的单位和个人，医院将依据医院相关规定进行处理。
第十七条对于严重违反禁止性规定的部门和责任人员，医院将做出停职、降级等处罚。
第七章附则第十八条本管理制度解释权归医院赠品管理部门所有。
第十九条本管理制度自发布之日起生效，如有需要修改，须经医院赠品管理部门批准。
以上是医院赠品管理制度的相关内容，希望全院员工严格遵守，确保医院赠品的合理使用和管理。
赠品仓库管理制度
一、总则为了规范赠品仓库的管理，确保赠品的安全、有效利用，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司的赠品仓库管理。
三、职责分工1. 仓库管理员：负责赠品仓库的日常管理工作，包括入库、出库、盘点、维护等。
2. 质检员：负责对入库赠品进行质量检查，确保赠品质量。
3. 领用部门：负责提出赠品需求，并按照规定程序领取赠品。
四、管理制度1. 入库管理（1）赠品入库前，由采购部门或供应商提供相关文件，包括赠品清单、质量检验报告等。
（2）仓库管理员对赠品进行验收，检查赠品数量、规格、质量是否符合要求。
（3）验收合格后，将赠品按照品种、规格、数量进行分类存放，并做好标识。
2. 出库管理（1）领用部门提出赠品领用申请，经审批后由仓库管理员办理出库手续。
（2）出库时，仓库管理员应核对领用申请单，确保出库赠品数量、规格与申请一致。
（3）出库后，仓库管理员应在赠品领用申请单上签字确认，并将赠品领用记录归档。
3. 盘点管理（1）仓库管理员每月进行一次赠品盘点，确保库存数量与账目相符。
（2）盘点过程中，发现差异，应及时查明原因，并采取相应措施。
（3）盘点结束后，将盘点结果报送给上级领导。
4. 维护管理（1）仓库管理员负责保持仓库环境卫生，定期进行清洁消毒。
（2）对过期、损坏的赠品，及时进行清理，并报送给上级领导。
五、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，工作表现突出的仓库管理员，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成赠品损失、浪费的，给予批评教育，并追究相关责任。
六、附则1. 本制度由公司行政部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
七、补充说明1. 本制度未尽事宜，由公司行政部负责解释。
2. 仓库管理员在执行本制度过程中，如遇到特殊情况，应及时上报上级领导，寻求解决方案。
公司赠品赠送制度模板范文
公司赠品赠送制度第一章总则第一条为了规范公司赠品赠送行为，有效管理赠品赠送活动，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度所称赠品赠送，是指公司为促销产品、提高品牌知名度、加强与客户关系等目的，向客户、合作伙伴、员工等赠送产品、礼品或礼券的行为。
第三条公司赠品赠送活动应遵循合法、合规、合理、节约的原则，确保赠品赠送活动的公平性、透明性和效果性。
第四条公司赠品赠送活动由市场营销部门负责组织实施，其他部门应积极配合，确保赠品赠送活动的顺利进行。
第二章赠品赠送范围和种类第五条赠品赠送范围包括：（一）客户赠品：为公司产品或服务的潜在客户、现有客户、合作伙伴等赠送的赠品；（二）员工赠品：为公司员工或其家属等赠送的赠品；（三）其他赠品：为公司举办的活动、庆典、捐赠等赠送的赠品。
第六条赠品赠送种类包括：（一）产品赠品：为公司产品提供的免费样品或试用装；（二）礼品赠品：为公司品牌形象的宣传品、纪念品、办公用品等；（三）礼券赠品：为公司产品或服务的优惠券、兑换券、礼品券等。
第三章赠品赠送条件和程序第七条赠品赠送条件：（一）赠品赠送应符合国家法律法规、行业规定和公司相关规定；（二）赠品赠送应有明确的目的、对象、数量、期限等；（三）赠品赠送不得影响公司的正常经营秩序和市场公平竞争；（四）赠品赠送应充分考虑赠品质量、安全性及环保要求。
第八条赠品赠送程序：（一）申请：各部门根据工作需要，向市场营销部门提出赠品赠送申请，并提供赠品赠送的相关信息；（二）审批：市场营销部门对赠品赠送申请进行审核，报公司领导审批；（三）采购：市场营销部门根据审批结果，选择合适的供应商采购赠品；（四）发放：市场营销部门按照赠品赠送计划，组织实施赠品赠送活动；（五）跟踪：市场营销部门对赠品赠送活动进行跟踪管理，确保赠品赠送效果。
第四章赠品赠送管理和监督第九条市场营销部门应建立健全赠品赠送管理制度，明确赠品赠送的职责、权限和程序，确保赠品赠送活动的合规性。
客户赠品的管理制度有哪些
客户赠品的管理制度有哪些一、背景客户赠品是企业用来奖励和感谢客户的一种方式，它不仅可以增加客户的忠诚度，还可以提高企业的知名度和口碑。
而客户赠品的管理制度是企业用来规范客户赠品使用的一套规章制度，它可以有效地控制赠品的数量和质量，保证赠品的合理使用和有效发挥作用，同时也可以防止赠品被滥用和浪费。
二、客户赠品类型根据赠品的性质和用途，客户赠品可以分为实物赠品和虚拟赠品两种类型。
1. 实物赠品：包括实物礼品、优惠券、代金券等。
2. 虚拟赠品：包括积分、会员福利、会员等级升级等。
三、客户赠品管理制度1. 客户赠品制度的目的客户赠品制度的目的是确保客户赠品的合理使用和有效管理，提高客户的忠诚度和满意度，增强企业的竞争力，同时也是对企业管理和人员行为的一种约束和规范。
2. 客户赠品制度的适用范围客户赠品制度适用于所有与客户服务和销售相关的部门，包括销售部门、客户服务部门、市场部门等，以及与赠品发放和管理有关的所有员工。
3. 客户赠品的申请（1）销售人员可以根据客户的购买情况、订单金额、购买频率等因素，向上级主管提出赠品申请。
（2）客户服务部门可以根据客户的投诉情况、建议意见等，提出赠品申请，并得到上级主管的批准。
（3）市场部门可以根据市场活动、促销活动等情况，提出赠品申请，并得到上级主管的批准。
4. 客户赠品的发放（1）赠品的选择：根据客户的购买情况和消费习惯，选择与客户相匹配的赠品。
（2）赠品的发放：赠品的发放应由指定的人员负责，赠品的数量和品质应得到上级主管的批准。
（3）赠品的登记：发放赠品后，需要对赠品进行登记和记录，包括赠品的品名、数量、发放日期等。
5. 客户赠品的使用（1）客户赠品的使用应符合赠品的用途和规定，不得用于非正当途径和违规活动。
（2）客户赠品的使用应遵循公平、公正、公开的原则，不得有任何不公平竞争行为。
6. 客户赠品的监督检查（1）上级主管应对赠品的发放和使用进行监督检查，确保赠品的合理使用和有效管理。
商场赠品管理制度
商场赠品管理制度第一章总则为规范商场赠品管理，提高商场运营效率，有效控制成本，特制定本制度。
第二章赠品种类商场的赠品种类主要包括但不限于：1. 促销赠品：由商场举办促销活动时，为吸引顾客购物而赠送的物品。
2. 会员赠品：商场会员享有的赠品，一般根据会员级别不同有不同的赠送标准。
3. 活动赠品：商场组织各类活动时为参与者提供的赠品。
4. 节日赠品：商场在节假日时为顾客准备的赠品。
第三章赠品管理流程1. 赠品审批流程商场每季度或每月需制定赠品发放计划，由相关部门提出赠品需求，经过商场领导审批后确定赠品种类和数量。
2. 赠品采购流程根据赠品发放计划，商场采购部门进行赠品的采购工作，确保赠品的质量和数量满足发放需求。
3. 赠品入库流程采购部门将采购到的赠品按照规定进行入库管理，并录入赠品库存系统，确保赠品的库存清晰明了。
4. 赠品发放流程商场各相关部门按照赠品发放计划进行赠品的发放工作，发放时需核对赠品数量和质量，确保赠品的完整性。
5. 赠品使用监督流程商场各相关部门需对赠品的使用情况进行监督，确保赠品的合理使用，并严格控制赠品的浪费情况。
第四章赠品管理制度1. 赠品登记制度商场赠品库存系统需录入赠品的数量、种类、进货时间等信息，并定期进行库存盘点，确保赠品数量的准确性。
2. 赠品发放制度商场赠品发放需按照相应的规定进行，禁止随意乱发，确保赠品的有效利用。
3. 赠品使用制度商场员工在赠品使用过程中需遵守相应的规定，禁止将赠品私自带离商场用于个人目的。
4. 赠品库存管理制度商场需建立赠品库存管理制度，对赠品的采购、入库、出库等流程进行规范管理，确保赠品库存的准确性和安全性。
5. 赠品浪费管理制度商场需建立赠品浪费管理制度，对赠品的使用情况进行监督，严格控制赠品的浪费情况，确保赠品的有效利用。
第五章赠品管理考核与奖惩商场应当根据赠品管理工作的情况进行考核，对绩效优秀的员工给予奖励，对赠品管理不当的员工给予相应的处罚。
门店赠品管理制度
门店赠品管理制度1.背景与意义门店赠品是商家用来吸引消费者的一种营销方式。
随着市场竞争的日益激烈，门店赠品也成为了促销的一个重要手段。
然而门店赠品也遭遇了很多问题，比如赠品过于廉价、赠品数量管理不善、赠品与购买商品不相匹配或赠品存在虚假宣传等等。
为了提升企业的品牌形象和经营效益，制定一套科学、完整、规范的门店赠品管理制度势在必行。
2.管理内容(1)赠品质量与价格管理门店赠品质量和价格是影响顾客满意度的两个最重要因素，赠品的品质要保证与商家销售商品的质量相匹配，赠品的价格也要有合理价值。
需要从以下几个方面进行管理：a.赠品质量控制：实施赠品管理前，需制定赠品质量标准并经过相关质检部门检测，对检测未达标的赠品进行淘汰处理。
对于赠品质量的反馈与投诉进行管理和处理。
b.赠品价值控制：根据商品的销售价格和门店实际能付出的成本，设定赠品的合理价值，不能出现过于廉价或过于奢侈的赠品以保证合理赠品。
c.定期检查赠品质量：为了避免赠品质量出现偏差或降低，可以定期进行赠品质量的抽检，发现赠品质量不合格的进行退换货或处理。
(2)赠品数量管理赠品的数量管理对于商家价值和利益的平衡具有很重要的意义，需要从以下几个方面进行管理：a.赠品的数量分配：根据消费者购买商品的类别和购买金额的大小和频次来实行赠品的数量分配。
b.赠品的领取机制：商家应制定明确的赠品领取规则，明确领取条件和领取时间，并合理安排领取人员和领取流程。
c.对赠品库存进行管理：商家应办理库存账，负责对库存的赠品进行入库，出库及库存余量的核实，保证在赠品的数量有条理地进行管理，对库存积压过多的赠品进行处理。
(3)赠品搭配管理赠品与销售商品的匹配度也是考验商家风格和重点的重要标准之一，需要从以下几个方面进行管理：a.赠品和商品的匹配度：需根据销售商品和目标消费群体的偏好，确定赠品的品类、风格和数量的配置。
b.定期检查赠品搭配效果：赠品与销售商品搭配效果的好坏直接影响到商家声誉和品牌在消费者心目中的印象。
赠品发放如何管理制度
赠品发放如何管理制度一、赠品发放的管理制度1.明确赠品发放的目的每次发放赠品都应该有明确的目的，比如吸引新顾客、促进交易、增加回头客等。
根据不同目的确定赠品的种类和数量，以达到最佳的促销效果。
2.建立赠品发放的流程赠品发放应该有明确的流程和责任人，避免出现混乱和丢失赠品的情况。
流程包括赠品的选择、库存管理、发放时间和方式等。
3.制定赠品发放的标准根据企业的规模和需求，制定赠品发放的标准，包括赠品的种类、价值、发放对象等。
同时要与销售团队和市场部门密切合作，确保赠品发放符合市场需求。
4.建立赠品发放的监控机制建立赠品发放的监控机制，对赠品的库存、发放和效果进行定期跟踪和评估。
发现问题及时调整，确保赠品发放的效果最大化。
5.建立赠品发放的反馈机制建立顾客反馈机制，及时了解赠品的效果和顾客的满意度。
根据反馈信息对赠品发放进行调整，提高赠品的实用性和吸引力。
二、赠品选择1.根据目标顾客选择赠品赠品的选择应该根据目标顾客的需求和偏好来确定，例如年龄、性别、消费习惯等。
选择符合目标顾客品味的赠品，增加他们的接受程度。
2.选择与产品相关的赠品赠品应该与企业的产品相关联，增加赠品的使用率和记忆度。
比如电子产品可以赠送配件、化妆品可以赠送小样等。
3.选择具有吸引力和实用性的赠品赠品应该具有吸引力和实用性，能够吸引顾客的眼球并提高企业形象。
比如礼品卡、折扣券等可以提高赠品的吸引力。
4.根据季节和活动选择赠品不同季节和活动需要不同类型的赠品，比如春节可以选择福字贴，圣诞节可以选择礼品袜等。
根据不同的情况选择合适的赠品，增加活动的趣味性和吸引力。
三、赠品发放原则1.赠品发放要真实可靠赠品发放不能虚假宣传，要确保赠品的实际价值和数量与承诺相符。
避免因赠品问题导致顾客投诉和不满。
2.赠品发放要合理稳妥赠品发放要合理分配，避免集中发放导致资源浪费。
同时要确保发放方式和时间安全可靠，防止赠品丢失或被盗。
3.赠品发放要及时有效赠品发放要及时有效，根据活动规划和顾客需求确定赠品的发放时间和方式。
超市赠品管理制度
超市赠品管理制度第一章总则第一条为规范超市赠品管理，提高服务质量，促进超市销售，特制定本管理制度。
第二条超市赠品是指依据消费者购物金额或活动需求向其提供的物品，为超市提升品牌形象和增加销售量起到积极作用。
第三条超市赠品管理制度适用于超市所有门店，所有员工必须严格遵守。
第四条超市赠品管理应遵循公平、公正、诚信的原则，确保赠品使用的合理性和公开性。
第五条超市赠品管理主要包括赠品种类确定、赠送条件、赠品发放方式、赠品库存管理、赠品分发、赠品使用记录等内容。
第六条超市赠品管理应与超市销售、活动推广相结合，为顾客提供更好的购物体验。
第二章赠品种类确定第七条超市赠品种类应根据实际情况和市场需求确定，包括但不限于小礼品、优惠券、赠品包等各种形式。
第八条赠品种类需要定期更新，以保持新鲜感和吸引力，提升超市品牌形象和促进销售。
第九条赠品种类确定应经过相关部门审批，遵循节约资源、环保等原则，不得违法违规。
第十条赠品种类确定应考虑到不同节假日、活动主题，以及不同人群的需求，提供多样化的选择。
第三章赠送条件第十一条超市赠品赠送条件应根据不同活动和购物额度确定，如购物满一定金额即可获得赠品。
第十二条赠送条件应在活动宣传中明确告知，避免误解和纠纷。
第十三条赠送条件应严格执行，不得私自更改或变动。
第十四条赠送条件应考虑到不同会员等级和活动对象，提供不同赠品选择。
第四章赠品发放方式第十五条超市赠品发放方式可以是现场领取、购物发放、积分兑换等多种形式，具体根据活动需求和实际情况确定。
第十六条赠品发放方式需要具有便捷性和合理性，确保顾客能够轻松获得赠品。
第十七条赠品发放方式应注意时间节点和流程安排，确保活动顺利进行。
第十八条赠品发放方式需要有专门指定的员工进行统一管理，避免混乱和失误。
第五章赠品库存管理第十九条超市赠品库存管理应建立统一的库存清单和台账，确保库存数量和种类清晰明了。
第二十条赠品库存管理应定期盘点，防止库存造假和盗窃行为。
赠品领用管理制度
赠品领用管理制度一、总则赠品是企业用来进行促销和营销活动的重要工具，因此对赠品的管理十分重要。
为了规范赠品的领用和管理，公司特制定赠品领用管理制度，以规范赠品的使用和管理流程，确保赠品的合理利用，防止滥用赠品和资源浪费。
二、适用范围本制度适用于公司内部员工领用赠品的相关事宜。
三、赠品管理流程1. 赠品申领（1）员工进行赠品申领时，应填写《赠品申领单》，详细说明申领目的、数量、使用时间、使用人员等相关信息。
（2）赠品申领单需由申请人和部门主管签字确认，并提交给相关部门进行审核。
（3）审核通过后，赠品申领单交由库房管理员办理赠品领用手续。
2. 赠品领用（1）库房管理员在审核通过的赠品申领单基础上，按照申请的赠品数量发放给申请人，并记录领用情况。
（2）领用人员在领用赠品时需签字确认，并承诺赠品的合理使用和保存。
3. 赠品使用（1）领用人员在使用赠品时，需按照申领单规定的时间、地点、内容等进行合理使用，并不得私自挪用赠品。
（2）如需更改使用计划或者因故无法按时使用，需提前向申请部门进行说明，并经过审核确认。
（3）赠品在使用完毕后，需填写《赠品使用登记表》，并交由库房管理员进行赠品的归还和登记。
4. 赠品管理（1）库房管理员应对赠品进行定期盘点，确保赠品的数量和品质。
（2）对于赠品的损坏、丢失等情况，库房管理员需及时向公司主管汇报情况，并进行相应的记录和处理。
（3）赠品的更新、调整等情况，需通过相关流程和程序进行申请和处理。
四、赠品管理责任1. 部门主管（1）负责对员工的赠品申领进行审核和签字确认。
（2）对部门赠品的使用和管理负有监督责任，确保赠品的合理利用和管理。
2. 领用人员（1）按照申领单规定的时间、地点、内容等进行合理使用，并承担赠品的合理保管和使用责任。
（2）对于赠品的损坏、丢失等情况，需及时向部门主管和库房管理员汇报，配合进行相关处理。
3. 库房管理员（1）负责对赠品的领用和归还进行登记和管理。
赠品管理制度
赠品管理制度【赠品管理制度】一、制度目的为规范企业赠品的发放和管理，保障消费者及企业的利益，提高企业形象和信誉度。
二、适用范围本制度适用于所有涉及到赠品发放和管理的部门和员工。
三、制度制定程序本制度的制定程序为：起草、审批、批准、颁布、实施、监督和评估。
四、制度内容1. 赠品的定义赠品是指在促销活动或销售过程中，企业为消费者赠送的某些物品或服务，因此不应该是消费者所购买产品的一部分或者是先打折后送的。
2. 赠品的种类赠品种类要丰富多样、实用性强，符合消费者需求。
3. 赠品发放要求（1）明确赠品发放的标准和数量。
（2）规定赠品发放时间、地点和方式等问题。
（3）确保赠品发放与销售信息相符。
4. 赠品退换要求（1）规定赠品退换的条件和流程，且必须确保消费者的合法权益。
（2）明确因后期问题退换赠品后，各部门之间的工作分工和责任。
5. 赠品安全要求（1）要求各部门不得使用不符合卫生标准或有害物质的赠品。
（2）要求各部门不得销售过期、损坏或破损的赠品。
6. 赠品管理责任（1）明确赠品管理责任人。
（2）赠品管理责任人须制定部门赠品管理计划，并落实到位。
7. 监督和评估（1）制定监督和评估制度，定期对赠品管理执行情况进行检查和评估。
（2）如有不规范行为必须制定处理措施，保证执行纪律严明。
五、责任追究对于违反本制度相关规定的人员，视情节轻重给予相应的处罚。
涉及法律问题的，依法处理。
六、法律法规及公司内部政策规定本制度制定过程中，必须遵守相关法律法规及公司内部政策规定，包括但不限于《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》，并主动承担相关法律责任。
七、生效时间本制度自颁布之日起生效，对此前的赠品发放和管理也适用。
制度在执行中遇到问题，应及时修改和完善。
赠品使用管理制度
赠品使用管理制度一、总则为规范公司赠品使用行为，提高赠品使用效率，防范赠品管理风险，特制定本赠品使用管理制度（以下简称“本制度”）。
二、适用范围本制度适用于公司内所有员工在工作中使用的赠品，包括但不限于促销赠品、广告赠品、活动赠品等。
三、赠品的种类与管理1. 赠品种类公司赠品种类多样，包括文具、礼品、电子产品等。
为了方便管理，公司对赠品进行了分类，分别归入不同的赠品类别。
2. 赠品的保管公司设立专门的赠品库房，负责对各类赠品进行统一的保管。
负责赠品库房的管理人员必须定期盘点赠品，确保赠品数量与质量的准确性。
3. 赠品的领用员工需要向赠品管理部门提出赠品领用申请，说明领用目的和数量，由赠品管理部门审核后发放。
领用的赠品必须按照领用用途进行使用，不得私自挪用。
4. 赠品的回收赠品使用完毕或者过期的赠品需要及时归还赠品管理部门，或按照规定进行处理。
不得将赠品随意丢弃或私自挪用。
四、赠品使用流程1. 领用申请员工需要向赠品管理部门提出领用赠品的申请，说明领用的目的、数量和使用时间。
如领用数量较大，需提前向赠品管理部门提交领用计划。
2. 审批赠品管理部门对领用申请进行审批，根据公司的赠品库存情况和领用目的决定是否批准领用申请。
若申请被批准，领用申请人需签署领用协议。
3. 领用发放赠品管理部门在审批通过后，按照领用申请的要求准备赠品并发放给领用申请人。
领用人需在赠品领用协议上签字确认收到赠品。
4. 使用归还领用人在使用完毕后，需将赠品按照规定进行归还或处理。
如在使用过程中出现损坏或遗失的情况，需及时向赠品管理部门报告并进行赔偿或处理。
五、赠品使用管理要求1. 使用规范员工在使用赠品时，必须按照公司制定的赠品使用规范进行操作，不得私自挪用赠品或将赠品用于其他用途。
2. 赠品保管员工领用赠品后需妥善保管，避免赠品丢失或损坏，如有赠品损坏或丢失的情况需及时向赠品管理部门报告。
3. 赠品使用记录赠品管理部门需对赠品的领用和使用进行详细记录，包括领用人员、领用数量、使用目的、使用时间等信息，以便后期的追踪和查询。
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（管理制度）赠品管理办法
礼品、礼金、赠品管理办法
第一条礼品、礼金、赠品管理原则:
1.公司所有人员不得以任何理由向合作单位索要礼品、礼金、赠品。
2.公司业务合作单位以公司或个人的名义馈赠的礼品、礼金、赠品均属公司行为，须壹律上缴公司，任何人不得留作私用。
3.分部的礼品、礼金、赠品管理工作统壹由分部总务部负责，总部总务部负
责对全国各地分部上交礼品情况进行督查监管，且可根据工作需要对全国各分部的贵重礼品进行统筹安排，调剂使用。
4.调拨礼品的审批权限于总部总务部。
5.领用审批权限为：分部申领礼品、赠品价值于1000元（含）以下的由分部
总经理审批，价值于1000元之上的报总部总务部领导审批。
分部所有礼品、赠品领用须按要求定期报总部行政中心总务部备案。
6.礼品、礼金、赠品管理实行帐实分管，帐务管理由总务干事卢敏负责，实
物管理由总务干事钟广文负责，帐务管理员要建立礼品管理台帐，详细记录礼品名称、型号、数量、来源、日期、有无来源方标记、保质期（后俩项可于备注栏反映）等。
礼品由总务部实物管理员负责保管，礼品实物管理员要建立礼品、赠品实物台帐，且对礼品、赠品实物的收入和支出情况进行登记。
第二条礼品、礼金、赠品上缴流程:
1.单位或个人上交礼品、礼金、赠品应及时上缴总务部，经帐务管理员清点实
物后开据入库单（壹式三联），经上交人、帐务管理员、实物管理员（礼金不用签字）、总务部经理签字后，向上交人出具入库单第壹联，即实物收条。
2.礼金由帐务管理员直接交财务，且以入库单第二联和财务收据为凭据登记礼
品帐。
3.礼品、赠品凭入库单第二联登记礼品帐目，凭第三联向礼品、赠品实物保管
员办理入库手续。
4.实物管理员对帐务管理员交来的礼品、赠品验收后入库，凭入库单第三联登
记实物台帐，且由实物管理员留存。
第三条礼品、礼金、赠品领用流程:
1.各级单位领用礼品、礼金、赠品，应认真填写《礼品领用申请表》（第四
节第二条）。
2.分部礼品、赠品领用需报分部总经理审批。
3.礼品领用人持申请表到帐务管理员处办理帐目注销手续。
礼品、赠品帐务
管理员开具出库单（四联），第壹、二联交礼品、赠品领用人，第三联留存，第四联记帐。
4.礼品、赠品实物管理员根据出库单第壹联于管理台账上注明领用人、领用
日期，凭第二联（提货联）发放礼品、赠品实物，第二联由实物管理员留存。
第四条礼品、赠品的调拨流程:
1.调拨礼品、赠品时，调入部门提出调拨申请，报总部总务部领导审批。
2.调出单位凭调拔批准方案向调入单位发货。
3.调入单位收到礼品、赠品实物后，由帐务管理员填写商品调拨单（四联），
第壹联（出库单位库房联）和第二联（出库单位记帐联）发给调出分部，由调出分部做入帐凭证办理帐目注销手续；第三联（调入单位记帐联）和第四联（调入单位库房联）由调入部门做入帐凭证。
调入单位收到实物应及时通知调出单位。
4.帐务管理员将实物和调拨单第四联交实物管理员，由其登记实物台帐。
第五条具体要求:
1.各级领导、员工均要严格遵守礼品、赠品管理制度，相互监督，严格遵守
公司纪律，共同维护企业利益和企业形象。
发现违规可向总部总务部举报，查明情况属实，由总部对违规人员进行严肃处罚，且对举报有功人员给予奖励。
2.礼品、赠品管理人员要坚持每月底对礼品、赠品实物进行双人盘库，且由
总务部经理监督盘库，确保帐实相符。
若出现盘盈或盘亏现象，要及时查明原因，由总务部经理督促解决。
3.对保质期较短的食品类礼品、贬值较快的电子类礼品、赠品及特殊性礼品、
赠品（如带有接受人名字印章、工艺品等）要及时上报公司领导，做特殊处理。
4.分部对于所有礼品、赠品、礼金必须先实物入库登记，后审批领用，凡接
受礼品、赠品不入帐直接领用者，给予有关责任人警告处分壹次，扣2分。
5.分部要严格遵守公司规定的统壹上报时间及上报方式：即每月3日前总务
部帐务管理员将本分部的礼品、赠品、礼金上缴及领用情况以传真及电子邮件同步发送的方式上报总部总务部。
(标准：以总部下发的《礼品、礼金、赠品上缴及领用情况汇总表》及《礼品、赠品领用汇总表》为准。
（见第四节第四、五条）各分部每年7月10日前上报当年上半年礼品领用情况汇总
表，每年1月10日前上报去年下半年礼品领用情况汇总表。
6.分部总务部将会同分部监察部对礼品、赠品管理定期进行专项审计，对不按规定执行的分部各部门经理、礼品管理人员及有关责任人进行严肃处罚。
后附：礼品、礼金、赠品管理流程
礼品、礼金、赠品管理流程
第壹条礼品、礼金、赠品上缴流程
礼品、礼金、赠品上缴流程
礼金礼品
第二条礼品、赠品调拨流程（分部）
礼品、赠品调拔流程
第三条礼品、赠品领用流程
礼品、赠品领用流程
部门名称：日期：年月
第五条礼品、赠品领用汇总表
礼品、赠品领用汇总表部门名称：日期：年月
第六条礼品、赠品领用申请表
礼品、赠品领用申请表领用部门名称：日期：年月
备注：礼品、赠品领用审批权分部总经理。
按审批权限执行。
礼品、赠品领用申请表
领用部门名称：日期：年月。