人力资源(3级) 理论部分

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人力资源《三级理论知识》复习题集(第1580篇)

人力资源《三级理论知识》复习题集(第1580篇)

2019年国家人力资源《三级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是( )。

A、补偿式B、多重淘汰式C、结合式D、领导决定式>>>点击展开答案与解析2.下列选项中不属于影响企业支付能力的因素是( )。

A、实物劳动生产率B、销货劳动生产率C、人工成本比率D、教育经费>>>点击展开答案与解析3.现行产量定额乘上计划定额完成系数等于( )。

A、计划定额系数B、计划产量定额C、劳动定额数量D、执行计划数量定额>>>点击展开答案与解析4.在受理调解申请之日起( )内以及双方当事人同意延长的期限内未达成调解协议的情形属于仲裁时效中断。

A、5日B、15日C、20日D、25日>>>点击展开答案与解析5.由企业一方将签字的集体合同文本及说明材料一式三份,在集体合同签订后的( )日内报送县级以上政府劳动行政部门审查。

A、7B、8C、9D、10>>>点击展开答案与解析6.停工留薪期最长不超过( )。

A、6个月B、12个月C、18个月D、24个月>>>点击展开答案与解析7.按定员标准的综合程度,定员标准可分为单项定员标准和( )。

A、概述定员标准B、综合定员标准C、对象制定标准D、详细定员标准>>>点击展开答案与解析8.为减少工作量,节约时间,在具体核算时可采用倒算的方法,求得本单位或个人加工某产品时的实耗工时。

其计算公式正确的是( )。

A、实耗工时=制度工时+缺勤工时-停工工时-非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时B、实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时-非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时C、实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时+非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时D、实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时-非生产工时-停工被利用工时+加班加点工时>>>点击展开答案与解析9.人工费用比率的计算公式为( )。

人力资源管理师三级题型

人力资源管理师三级题型
❖ 研讨法的优点包括( ABDE)。 (A)形式多样适应性强 (B)多向式信息交流 (C)有利于大面积培养人才 (D)有利于培养学员综合能力 (E)加深学员对知识的理解
简答题
❖ 简答题的命题范围比较广泛,比如人力资源 管理的程序、方法、原则、步骤、内容等都 可以形成简答题的问题。简答题一般可以在 书上找到答案,不要求更多的发挥,只需答 出要点即可。
原则三:服从、积极沟通
❖ 对单位制定的规章制度,你通常采取哪一种做法?( D ) (A) 有人监督时就遵守 (B) 有折不扣地遵守 (C) 自己认为合理的就遵守 (D) 自觉遵守,并对不合理的地方提出自己的意见
❖ 如果你所在的公司为了进一步拓展市场,在人员和机构方面 进行重大调整,而你正负责开发一个重要客户,并且已经取 得较大进展,这时公司让你放下现在的工作,到一个新部门 去,你会采取哪一种做法?(B ) (A) 立刻放下现在的工作,投入到新的工作岗位 (B) 请求公司让你把现在的工作做完,再去接受新工作 (C) 立即将原工作进行安排与交接,同时接手新工作。 (D) 想方设法保留原工作
(B)特征
(C)行为
(D)结果
单项选择题
命题视角二:考察一些相近或并列的概念,其内涵差别 不十分明显,其外延也不易区别,容易“张冠李戴” 的词与句等等。
分工很细的作业单位合并,由一人负责一道工序改为
几个人共同负责几道工序,这样的工作设计措施属于
( C)
A、工作丰富化B、工作满负荷C、横 Nhomakorabea扩大工作
❖ A厂业务员小李从B厂购进一批原材料,B厂为表示感谢,送给小李一定数 额的酬金,并希望今后能与小李继续合作。你认为小李会采取哪一种做 法?( A ) (A)坚决不收,希望B厂理解 (B)推辞不掉的话,可以先收下,回厂说明情况,并上交 (C)为了维护双方友好的业务关系,象征性地收一点 (D)收下钱后直接将钱捐献给希望工程

人力资源管理师三级理论知识

人力资源管理师三级理论知识

第一章人力资源规划一, 选择题(正确答案有一个或多个)1.狭义的人力资源规划实质上是()。

A.企业人力资源永久开发规划 B.企业组织变革及组织发展规划C.企业人力资源制度改革规划 D.企业各类人员需求的补充规划2.人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有( )。

A.一般地位B.特殊地位C.重要地位D.突出地位3.岗位分析为企业员工的考核,晋升供应了( ).A.坚实基础B.必要条件C.基本依据B.必要前提4.岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和( ).A.培训制度B.岗位规范C.工资制度D.考勤制度5.( )能使员工完成任务的内容,形式和手段发生变化.A.建工作小组B.工作丰富化C.工作扩大化D.岗位轮换6.岗位设计工作的入手点不包括( ). A.扩大工作内容B.员工工作满负荷C.劳动环境优化D.劳动关系的改善7.人力资源管理的基础是( ).A.人力资源支配B.人员培训C.劳动定员定额D.工作分析8.设置岗位的基本原则是( )A.因人设岗B.因事设岗C.按领导意愿设岗D.因企业结构设岗9.依据生产总量核算定员人数属于( )A.按设备定员B.按岗位定员C.按劳动效率定员D.按比例定员10.( )被称为是企业的”宪法”.A.企业管理制度B.技术规范C.企业基本制度D.行为规范11.( )是企业人力资源管理制度规划的基本原则.A.共同发展原则B.学习及创新并重C.适合企业特点D.保持动态性原则12.不属于审核人力资源费用预算基本要求的是( ). A.确保人力资源费用预算的合理性B.确保人力资源费用预算的收益性C.确保人力资源费用预算的精确性D.确保人力资源费用预算的可比性13, 组织信息调研的结果处理阶段的两个工作步骤是( )A.实地调查B.整理分析调查资C.对调查表格进行再设计D.对调研的目的进行修订E.写出调研报告14, 进行组织信息调研的具体要求有( )A.精确性B.系统性 C 同一性D.规模性E.及时性15, 组织信息处理的要求有( )。

2024年5月人力三级真题

2024年5月人力三级真题

(C)8天(D)10天
56、对工作任务支配特别紧凑的员工进行培训需求分析时,不宜采纳的调查方法是( )o
(八)视察法
(B)问卷调查法
(C)面谈法 (D)工作分析法
57、培训规划的主要内容不包括(
)。
(八)培训项目的确定
(B)培训需求的分析
(C)评估手段的选择 (D)培训成本的预算
58、在制定培训规划时,有关试验的说法错误的是(
48、(
)的优点是对候选人的了解比较精确。
(八)校内聘请
(B)借助中介
(C)猎头公司 (D)熟人介绍
49、“假如我理解正确的话,你说的意思是
”,这属于(
)。
(八)开放式提问 (B)封闭式提问
(C)重复式提问
(D)假设式提问
50、(
)用于测定从事某项特别工作所具备的某种潜质。
(八)人格测试
(B)实力测试
(C)爱好测试 (D)道德测试
51、招募成本效用的计算公式为()o
(八)招募成本效用=录用人数/聘请总成本
(B)招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用
(C)招募成本效用=被选中人数/选拨期间的费用
(D)招募成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用
52、不同测试的成果可以互为补充的人员录用策略是(
(八)补偿式
(D)希望数字真的能够变成现实
其次部分 理论学问
(26—125题,共100道题,满分为100分)
一、单项选择题(26—85题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相 应字母涂黑)
26、短期企业唯一可变的生产要素是()
(八)生产资料
(B)劳动资料
(C)资本收入 (D)劳动投入

三级人力资源师理论知识三级专业教材-第四章 绩效管理含解析

三级人力资源师理论知识三级专业教材-第四章 绩效管理含解析

三级人力资源师理论知识三级专业教材-第四章绩效管理含解析一、单项选择题1.绩效管理的最终目标是()。

A.提高组织工作效率B.改善组织工作氛围C.为员工的发展提供平台D.促进企业与员工共同发展2.绩效管理系统的设计包括绩效管理程序的设计与()。

A.绩效管理目标的设计B.绩效管理制度的设计C.绩效管理方法的设计D.绩效管理内容的设计3.()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范。

A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理方法D.绩效管理内容4.绩效管理的()是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行设计。

A.制度设计B.总流程设计C.方法设计D.具体流程设计5.上下级之间的()是企业绩效管理活动的基本单元。

A.考评关系B.引导关系C.沟通关系D.协作关系6.在选择绩效考评方法时,应当充分考虑的重要因素不包括()。

A.工作适用性B.管理成本C.工作实用性D.成果效用7.在一些大公司中,总经理,管理人员或专业人员的绩效考评宜采用( )A.结果导向型B.行为导向型主观C.品质导向型D.行为导向型客观8.绩效反馈的主要目的是()。

A.改进绩效B.指出员工的不足C.激励员工D.提供更好的工作方法9.()是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。

A.企业成本管理体系B.企业绩效管理体系C.企业文化管理体系D.企业薪酬管理体系10.绩效管理系统评估的内容不包括()。

A.对管理制度的评估B.对绩效管理体系的评估C.对绩效考评指标体系的评估D.对考评反馈面谈的评估11.企业想把下级考评导入绩效考评系统,充分发挥下级考评的积极作用,需要注意的方面不包括()。

A.参与管理B.考评者匿名C.具体的考评内容D.下级考评题目12.从某种角度而言,()既是一门科学,又是一门艺术。

A.绩效系统B.绩效管理C.绩效面谈D.绩效考评13.先确定上级部门的绩效结果,然后对员工的绩效进行评价的考评程序是()。

A.自上而下B.自下而上C.自左而右D.自右而左14..下列关于确定绩效考评主体要注意的问题,说法不正确的是()。

三级人力资源管理师考试理论知识真题汇编1

三级人力资源管理师考试理论知识真题汇编1

三级人力资源管理师考试理论知识真题汇编1(总分:100.00,做题时间:120分钟)・、单项选择题(总题数:60,分数:60. 00)1.领导者失败的原因往往在于( )。

(分数:1.00)A.智力不足B.能力不足C.经验不足D.人格的不成熟 √解析:领导者失败的原因,往往不在于智力、能力和经验不足,而在于人格的不成熟。

2.下列选项中不属于结果导向型考评方法的是( )。

(分数:1.00)A.目标管理法B.绩效标准法C.劳动定额法D.加权量表法 √解析:本题考查的是结果导向型考评方法的种类。

3.下列选项中属于影响企业整体薪酬水平的因素是( )。

(分数:1.00)A.劳动绩效B.职务或岗位C.工作条件D.企业工资支付能力√解析:本题考查的是影响企业整体薪酬水平的因素。

4 .以下关于零基定员法的表述不正确的是( )。

(分数:1.00)A.零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始B ∙零基法主要用来确定二、三线人员的定员人数C.是以某一类人员人数为基础,按比例核定定员人数 √D.零基法对工作量不饱和的岗位实行并岗或兼职兼岗解析:零基定员法是以零为起点按岗位的实际工作负荷量确定定员人数的方法。

5 .在案例分析法中,案例讨论的步骤包括:①展示案例资料;②确定核心问题;③小组分别讨论;④选择最佳方案;⑤全体讨论解决问题的方案。

排序正确的是((分数:1.00)④⑤④⑤√③④D. ②④解析:本题考查的是案例分析法中,案例讨论的步骤。

6.运用研讨法实施培训时∙,选择研讨题目时的注意事项不包括((分数:1.00)A.具有代表性A .B .D.不提前发放√解析:7.物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是()。

(分数:1.00)A.职位分析√8.薪酬定位C.薪酬调查D.薪酬结构设计解析:本题考核的是物业服务企业薪酬体系设计的步骤。

物业服务企业的薪酬体系设计的基本步骤是:职位分析一职位评价一薪酬调查一薪酬定位一薪酬结构设计一薪酬体系的实施和修正。

2023年人力资源管理师(三级)专业及理论知识考试题库与答案

2023年人力资源管理师(三级)专业及理论知识考试题库与答案

2023年人力资源管理师(三级)专业及理论知识考试题库与答案目录简介一、单选题:共100题二、判断题:共118题三、简答题:共20题一、单选题1、人力资本是经济资本中的核心资本,其原因在于人力资本的()时效性创造性(正确答案)收益性积累性2、职业教育不包括()。

就业前的职业教育农村职业技术教育就业后的职业教育特殊职业技术教育(正确答案)3、()为企业员工的考核,晋升提供了依据。

工作岗位分析(正确答案)工作岗位设计人员流动统计人员需求计划4、岗位劳动规则不包括()。

时间规则行为规则考核规则(正确答案)协作规则5、岗位管理知识能力规范的内容不包括()。

能力要求年龄要求(正确答案)知识要求经历要求6、以下不属于生产岗位操作规范内容的是()。

岗位的职责和主要内容岗位人员知识技能要求(正确答案)岗位各项任务的数量和质量要求完成各项任务的程序和操作方法7、以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是()。

二者的应用范围相同(正确答案)二者的概念内涵相同二者的计量单位不同二者是对人力消耗所规定的限额8、核定各类人员数量的基本依据是:制度时间内规定的总工作任量和各类人员的()工作成果时间效益劳动效率(正确答案)工作能力9、()亦称概略定员标准,是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准比例定员标准综合定员标准(正确答案)效率定员标准设备定员标准10、()不属于行为规范。

品德规范状态仪表规范劳动纪律员工业务提高(正确答案)11、以下关于人工成本的说法错误的是()生产型企业的人工成本比例低于科研生产型企业商业型企业的人力资源费用低于生产型企业的人力资源费用采取市场焦点战略企业的人工成本比例低于采取产品差别化战略的企业。

(正确答案)采取成本领先战略企业的人工成本比例低于采取产品差别化战略的企业。

12、同一组织内的员工有相同的文化背景,可能会产生()的现象。

团体思维(正确答案)惯性思维逆向思维发散思维13、人才交流中心的特点不包括()。

2019年11月三级人力资源管理师考试《理论知识》真题及答案解析【完整版】

2019年11月三级人力资源管理师考试《理论知识》真题及答案解析【完整版】

2019年11月三级人力资源管理师考试《理论知识》真题及答案解析【完整版】第1题理论知识单选题(每题1分,共60题,共60分)下列每小题的四个选项中,只有一项是最符合题意的正确答案,多选、错选或不选均不得分。

1.()不具有法律效力。

A.立法解释B.任意解释C.司法解释D.行政解释【参考答案】B【参考解析】任意解释不具有法律效力。

2.()即雇员与雇主在劳动过程中的权利和义务关系。

A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动法律关系D.劳动服务法律关系【参考答案】A【参考解析】劳动合同关系即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。

劳动合同关系为劳动法律关系的主要形态。

3.()是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。

A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【参考答案】C【参考解析】首因效应是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。

4.()是团队生存、改进和适应变化着得环境能力。

A.团队成长B.团队建设C.服务能力D.团队学习【参考答案】D【参考解析】团队学习是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。

5.费德勒认为,决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。

A.任务结构B.领导者的职权C.领导与被领导者的关系D.领导者的特质【参考答案】D【参考解析】费德勒认为,决定领导行为有效性的关键情境因素包括领导与被领导者的关系、任务结构、领导者的职权。

6.企业管理体制中的“制”指的是()。

A.企业组织的无形部分B.中层管理者之间的关系C.不同管理单元的沟通D.决策层对企业的控制力【参考答案】A【参考解析】企业组织还要分别对不同管理层次,不同管理单位的职责范围、工作任务、责任权限以及沟通、协作方式作出规定,形成制度,这是企业组织的无形部分,即所谓管理体制的“制”。

7.()为企业员工的考评、晋升提供了依据。

A.工作岗位分析B.工作岗位设计C.人员流动统计D.人员需求计划【参考答案】A【参考解析】工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。

人力资源管理师三级(培训与开发)理论知识练习题-附答案

人力资源管理师三级(培训与开发)理论知识练习题-附答案

培训与开发理论知识练习题一.单项选择题1。

人员培训活动的起点是().A。

培训目标的确定B。

培训计划的确定C。

培训师资的选定D。

培训需求的确定2。

战略层次的培训需求分析一般由()发起。

A.咨询小组B。

人力资源部 C.部门主管D。

人员变动3。

战略层次的培训需求分析的内容不包括()。

A。

外部环境B。

组织条件C。

组织目标 D.人员变动4.对于新员工的培训需求分析,通常使用()来确定其在工作中需要的各种技能。

A.行为分析法B。

层次分析法C。

任务分析法D。

绩效分析法5.培训需求调查计划的内容不包括().A。

主管领导的审批意见B。

确定培训需求调查工作的目标C。

调查工作的行动计划D。

选择合适的培训需求调查方法6。

实施培训需求调查工作时,要对各部门申报的培训需求进行分析,目的是()A。

节约培训成本B。

确定培训目的C。

消除片面需求 D.争取员工支持7。

运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括( )。

A。

影响员工的工作 B.对培训者的面谈技巧要求高C。

占用大量的时间 D.会受到面谈者主观因素影响8.运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点不包括()。

A。

能够发挥头脑风暴法的作用B。

时间花费较少C。

得到的培训需求信息有价值D。

结论可信度高9.( )是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法。

A。

面谈法B。

工作任务分析法 C. 观察法D。

重点团队分析法10。

()旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。

A.全面任务分析模型B。

循环评估模型 C.绩效差距分析模型D。

阶段评估模型11。

以下关于绩效差距分析模型的说法不正确的是().A.绩效差距分析是一种全面分析方法B。

需求分析阶段的任务是寻找绩效差距C.包括发现问题阶段、预先分析阶段以及需求分析阶段D.发现问题是找出理想和现实绩效存在差距的地方12.在制定培训规划时,排序的基本依据是().A.需求分析的结果B。

绩效分析的结果C。

三级人力资源大纲知识点必背

三级人力资源大纲知识点必背

三级人力资源大纲知识点必背一、组织与管理1.组织理论与组织设计2.组织管理与组织变革3.组织文化与组织氛围4.组织沟通与组织协调5.组织行为与组织效能二、人力资源战略与规划1.人力资源规划的基本概念与意义2.人力资源规划的方法与工具3.人力资源需求与人力资源供给的关系4.人力资源规划的实施过程5.人力资源规划与企业发展战略的对接三、人力资源招聘与激励1.招聘与选拔的基本概念和流程2.岗位分析与岗位描述3.招聘渠道与招聘策略4.激励理论与激励方法5.薪酬设计与绩效考核四、人力资源培训与开发1.培训与开发的基本概念与流程2.培训需求分析与培训计划制定3.培训方式与培训方法4.培训效果评估与培训成本控制5.组织学习与员工发展五、人力资源绩效管理1.绩效管理的基本概念与流程2.目标管理与绩效考核3.绩效评价方式与方法4.薪酬绩效管理与激励5.绩效管理与员工发展六、员工关系与劳动法律法规1.劳动法律法规的基本概念与用途2.劳动合同与劳动关系管理3.员工权益与福利管理4.员工关系的处理与调解5.员工关系与企业社会责任七、人力资源信息管理1.人力资源信息管理的概念与目标2.人力资源信息系统的构建与管理3.人力资源数据的收集与管理4.人力资源信息分析与决策支持5.信息安全与保密八、国际人力资源管理1.国际人力资源管理的背景与意义2.国际人力资源管理的特点与方法3.跨文化管理与跨国公司人力资源管理4.国际劳动力市场与国际劳动力流动5.国际人力资源管理的发展趋势九、人力资源管理的伦理与道德1.人力资源管理的道德概念与原则2.人力资源管理的伦理风险与应对3.企业社会责任与人力资源管理4.反腐倡廉与职业道德建设5.人力资源管理者的职业道德素养以上是三级人力资源管理师考试的知识点必背内容,希望对你参加考试有所帮助。

人力资源管理师三级理论知识之多项选择题

人力资源管理师三级理论知识之多项选择题

多选题(每小题有两个或两个以上的答案)1、劳动经济学的研究对象是(AB)A、劳动力市场现象B、劳动力市场运行规律C、劳动力市场D、资本市场E、就业与失业2、实证研究方法的步骤有(ABCD)A、确定和分析研究对象B、设定假设条件C、提出理论假说D、验证E、反馈3、对劳动力参与率的长期变动趋势描述正确的有(ABE)A、青年人口劳参率下降B、女性人口劳参率上升C、女性人口劳参率下降D、老年人口劳参率上升E、老年人口劳参率下降4、在其他生产要素不变时,由劳动投入的增加所引起的产量变动可以分为(ABC)阶段。

A、MP递减B、AP递减C、总产量绝对减少D、总产量绝对增加E、总产量不变5、在其他生产要素不变时,由劳动投入的增加所引起产量的变动,判断正确的是(ACE)A、第一阶段AP递增B、第一阶段AP递减C、第二阶段MP递减D、第二阶段MP递增E、第三阶段MP为负值6、在完全竞争条件下,短期企业劳动力需求决定的原则是(ABCE)A、MRP=VMPB、VMP=MP·PC、MC=WD、MP=WE、VMP=MC7、劳动力市场均衡的意义有(ABC)A、充分就业B、同质劳动力有同样工资C、劳动力资源的最优分配D、体现工资差异E、增大工资总额8、人口年龄结构对劳动力根据的影响主要表现在(BC)A、劳动年龄人口占失业人口比重B、劳动年龄人口占人口总体比重C、劳动年龄组内部年龄构成D、劳动年龄组外部年龄构成E、就业人口总量9、货币工资的影响因素有(ABE)A、货币工资率B、工作时间长度C、劳动力数量D、价格指数E、工资制度10、下列关于货币工资计算公式正确的是(ABC)A、工资标准×实际工作时间B、计件工资率×合格产品数量C、计件单价×合格产品数量D、计件工资率×总产品数量E、计时工资率×合格产品数量11、福利所具有的特征有(ABCD)A、福利支付以劳动为基础B、法定性C、企业自定性D、灵活性E、公平性12、福利的支付方式分为(BC)A、当期支付B、实物支付C、延期支付D、支票支付E、现金支付13、均衡国民收入等于(ABDE)A、总供给B、总需求C、投资+储蓄D、消费+储蓄E、消费+投资14、失业类型分为(ABCD)A、摩擦性失业B、技术性失业C、结构性失业D、季节性失业E、阶段性失业15、需求不足性失业具体表现形式为(CD)A、摩擦性失业B、结构性失业C、增长差距性失业D、周期性失业E、季节性失业16、常用的反映失业程度的指标有(BE)A、平均劳动时间B、失业率C、就业人数D、失业人数E、失业持续期17、对失业造成的影响,下列判断正确的有(ACD)A、失业造成家庭生活困难B、失业造成劳动力资源的优化配置C、失业是劳动力资源浪费的典型形式D、失业直接影响劳动者精神需要的满足程度E、失业有利于国民收入的增长18、政府支出包括(BD)A、赠与B、政府购买C、税收D、转移支付E、政府呆坏账19、劳动力市场的制度结构要素有(BDE)A、劳动力供给量B、最低社会保障C、劳动力需求量D、金融政策E、工会20、对就业总量影响最大的宏观调控政策有(ACE)A、财政政策B、就业政策C、货币政策D、金融政策E、收入政策21、扩张性的财政政策措施有(ACE)A、扩大政府购买B、减少政府购买C、增加政府转移支付D、增加税收E、降低税率22、政府实施货币政策的主要措施包括(ADE)A、调节法定准备金率B、调整税率C、调整利率D、调整贴现率E、公开市场业务23、扩张性的货币政策措施和作用有(ABCD)A、增加货币供应量B、降低利率C、刺激投资和消费D、增加总需求E、降低消费需求24、收入政策在社会经济中具有以下重要作用(ABCD)A、有利于宏观经济的稳定B、有利于资源的合理配置C、有利于缩小不合理的收入差距D、有利于限制收入分配不公问题及其危害E、有利于物价的稳定25、调控收入与物价的关系,控制工资收入增长过度诱发通货膨胀的措施有(ABC)A、制定工资—物价指导线B、在物价和工资增长过快且影响宏观经济稳定的情况下,对物价和工资进行管制以至于冻结C、实施以税收为基础的收入控制政策,约束企业工资发放过度的行为D、依据法律规定,进行国民收入再分配E、削减货币供应量,提高利率,来减少总需求的宏观经济政策。

人力资源三级考试题及答案及答案

人力资源三级考试题及答案及答案

人力资源三级考试题及答案及答案人力资源管理师三级考试题卷册一:理论题第二部分理论知识(第26~125题,共100道题,满分为100分)一、单项选择题(第26~85题,每题1分,共60分。

每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、效用最大化行为的观点通常作为经济分析的基本假设。

27、劳动的所有者提供要素服务得到的报酬称为工资。

28、在处理劳动争议时,如果没有准确适用的法律条款,劳动法的基本原则可以直接适用。

29、劳动规章是劳动法最主要的表现形式。

30、获取书面信息是目前了解企业经营外部环境情况的主要方法。

31、以下对企业横向发展战略特点的表述,不正确的是有利于把握消费者需求的变化规律。

32、在复杂的购买行为中,购买者的购买决策过程包括:①收集信息;②引起需求;③决定购买;④评价方案;⑤购买行为。

其正确排序为②①④③⑤。

33、工作满意度是指员工对自己的工作所抱有的一般性满足与否的态度。

34、影响团体决策的群体因素不包括群体熟悉度。

35、参与模型是将领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导方式、参与决策的形式以及参与程度。

36、心理损失不属于人力资本投资支出的形式。

37、组织开发的基本出发点是改善整个组织的文化。

38、人力资源战略规划是人力资源总规划目标实现的重要保证。

39、权限是岗位人员能完成职责时可以在一定限度内(有时未经上级允许)自由形式的权力。

40、工作岗位分析的主要信息来源包括任职者报告、书面资料、同事的报告和样本分析,不包括其他来源。

41、岗位规范和工作说明书涉及的内容、结构形式、突出的主题和适用范围都不同。

42、企业专业生产或成批轮番生产的产品工时定额,其修改间隔期一般为一年或六个月。

43、劳动定员和劳动定额的应用范围相同,但计量单位不同,且内涵并不完全一致。

劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”或“工日”。

44、班产量定额等于工时定额除以工作时间,工人劳动效率等于劳动定额乘以定额完成率。

人力资源管理师三级基础知识必考知识点总结

人力资源管理师三级基础知识必考知识点总结

人力资源管理师三级基础知识必考知识点总

人力资源管理师三级考试是针对人力资源领域专业人员的一项职业资格认证,其基础知识部分涵盖了人力资源管理的核心概念、理论和实践。

以下是一些必考的知识点总结:
1. 人力资源管理概述:理解人力资源管理的定义、目标、功能以及与企业战略的关系。

2. 人力资源规划:掌握人力资源规划的基本概念、方法和步骤,包括人力资源需求预测、供给预测、平衡策略等。

3. 招聘与配置:熟悉招聘流程、选拔方法、面试技巧以及员工配置的原则和策略。

4. 培训与开发:了解员工培训的类型、培训需求分析、培训计划的制定与实施,以及职业生涯规划。

5. 绩效管理:掌握绩效考核的目的、方法、流程,以及绩效反馈和绩效改进计划的制定。

6. 薪酬福利管理:理解薪酬体系的设计原则、薪酬结构、福利政策以及激励机制。

7. 劳动关系管理:熟悉劳动合同的签订、履行、变更、解除和终止,以及劳动争议的处理。

8. 社会保险与劳动保障:了解社会保险的种类、参保范围、缴费比例
以及劳动保护的相关规定。

9. 人力资源信息系统:掌握人力资源信息系统的功能、应用以及信息
安全知识。

10. 法律法规:熟悉与人力资源管理相关的法律法规,如《劳动法》、《劳动合同法》等。

11. 职业道德与素养:理解人力资源管理专业人员应具备的职业道德
和行为规范。

12. 人力资源战略与创新:掌握人力资源战略的制定、实施以及人力
资源管理的创新趋势。

这些知识点是人力资源管理师三级考试的基础,考生需要对这些内容
有深入的理解和掌握,以便在实际工作中有效地运用人力资源管理的
理论和方法。

2023年三级企业人力资源管理师考试《理论知识》真题卷一

2023年三级企业人力资源管理师考试《理论知识》真题卷一

2023年三级企业人力资源管理师考试《理论知识》真题卷一1. 【单选题】(江南博哥)企业组织的管理层次与管理跨度的关系是()。

A. 管理跨度越大,管理层次越多B. 管理跨度越大,管理层次越少C. 管理跨度越大,管理层次可能越多D. 管理跨度越大,管理层次可能越少正确答案:B参考解析:管理跨度也称管理幅度,是指一个管理者直接指挥的下属人员数。

管理层次是指从企业最高行政领导到最基层员工之间分级管理的层次,它与管理跨度呈反比,即管理跨度越大,层次越少。

2. 【单选题】企业根据生产经营的需要,通常在内部设立多个()。

A. 车间B. 科室C. 生产部门D. 专业性职能和业务部门正确答案:D参考解析:企业根据生产经营的需要,通常在内部设立多个专业性职能和业务部门。

例如一个生产型企业,除设立如计划、供应、销售、质量、安全、人事、财务等职能科室之外,还要根据产品生产工艺的性质和特点,设立若干生产车间或分厂,车间或分厂视其规模大小又可进一步划分为若干工段或班组。

3. 【单选题】下列关于各级主管在分配工作、划分职责范围时的做法,错误的是()。

A. 必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况B. 将相同性质的工作归纳起来进行分析C. 分配工作时要具体、明确D. 每一项工作都要分得详细正确答案:D参考解析:在合理分配职责原则中,各级主管在分配工作、划分职责范围时,必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现。

同时,还应当做到:将相同性质的工作归纳起来进行分析;分配工作时要具体、明确;每一项工作都不要分得过细,而应由许多下级一起承担;量才使用,任人唯贤;经常检查,拾遗补阙,以防出现工作上的缺口。

4. 【单选题】在精简及有效跨度原则中,通常认为适中的管理跨度应控制在()人左右。

A. 10B. 8C. 5D. 3正确答案:A参考解析:通常认为适中的管理跨度应控制在10人左右。

5. 【单选题】生产岗位操作规范的内容不包括()。

A. 工作实例B. 与相关岗位的协调配合程度C. 岗位的职责和主要任务D. 完成各项任务的程序和操作方法正确答案:A参考解析:生产岗位操作规范主要包括以下内容:①岗位的职责和主要任务;②岗位各项任务的数量和质量要求以及完成期限;③完成各项任务的程序和操作方法;④与相关岗位的协调配合程度。

人力资源师(三级)考试试题及答案完整

人力资源师(三级)考试试题及答案完整

人力资源管理师三级考纲一、职业道德基础理论与知识部分.一单项选择题第1~8题1、道德的说法中,正确的是.A道德内含着一种重要的精神力量B道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求C道德不是“我”的要求.而是社会外加于“我”的规范D道德是无助者的呼唤2、与法律比较,道德.A比法律产生得时间晚B比法律的适用范围广C比法律的社会影响力小D比法律模糊3、在中国传统道德中.所谓“礼之用,和为贵”的意思是 .A扎法的运用,要把求得一团和气作为重点B道德的根本目的在于增进团结C讲文明礼貌D以礼特人,促进和谐相处4、企业文化的激励功能表现在.A刺激人们的物质欲望,挖掘员工的潜能B通过引导人们追求个人荣誉,促进企业的发展C通过树立正确的职业理想.激发员工的积极性D满足员工的一切个性化需求,吸引员工为企业发展做贡献5、爱岗敬业,理解正确的是.A爱岗敬业是员工实现职业理想必不可少的素质要求B在就业竞争激烈的条件下,为保住饭碗需要发扬爱岗敬业精神C人们是为着自己而不是为着单位而工作的,爱岗敬业是欺人之谈D无须倡导爱岗敬业精神.干一份工作拿一份报酬就可以了6、英国思想家威廉葛德文说:“个人习惯于说他明明知道的假话,或者掩盖他明明知道的真相,必定处于一种不断堕落的状态之中.”这句话的意思是 .A说假话是人的天性B人说假话时,一般不知道自己是在说假话C人们知道事情的真相,但总想掩盖起来D说假话是一个人道德堕落的开始7、所谓办事公道,意思是.A作风正派,公平正义 B老实厚道,诚恳待人C一视同仁,不留情面 D折中骑墙,平均对待8、节俭,正确的说法是.A节俭既是道德义务,也是法律要求 B节俭是一种精神,在具体事务上可以有所不同C节俭是吝啬的表现 D由于生产发展,节俭在当代中国已经失去了必要性二多项选择题第9~16题9、企业价值观是企业人员共同活动的.A价值取向 B文化定势 C心理趋向 D表层意识10、对从业人员来说,“尊老爱幼”这一民族传统美德包括.A没有必要提倡而且在工作中无法具体体现的 B建立和谐的人际关系.顺利开展职业活动必不可少的因素C我国宪法规定的每个公民应该履行的一项义务 D加强个人修养、促进个人进步的精神力量11、等言语属于职业禁语.A“刚才和你说过了.怎么还问” B“不是告诉你了,怎么还不明白”C“到底要不要,想好了没有” D“不知道”12、和顾客发生争执时,员工不恰当的做法有.A和对方讲道理,注意克制自己 B如果对方先骂自己一自己可以骂对方C蔑视对方,不和对方一般见识 D为了不使矛盾升级,走开1 3、职业责任,说法正确的有.A职业责任是职业的内在规定 B如果公司不能满足员工提出的特遇要求,员工可以不履行责任C职业责任必须是明文规定的内容 D在一般情况下,权力越大,职业责任也越大14、对于顾客投诉,做法正确的有.A扎貌接待 B耐心倾听 C道歉 D查找起因,认真解决问题15、遵纪守法,看法正确的有A只要没有违法犯罪的动机,即使不懂法也能够做到守法B学法的人未必守法,因此.从业人员没有必要学法C只有不断学法、用法,才能提高从业人员遵纪守法的自觉性D合理运用法律武器,有助于从业人员维护自身的合法权益16、等说法,体现了团结互助要求.A一双筷子容易折,十双筷子折就难 B同舟共济,荣辱与共C两肋插刀,在所不辞 D赠人玫瑰,手留余香二、职业道德个人表现部分第17~25题◆选择题,每题均有四个鲁选项,您只能根据自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案.17、如果工作场所内的自然光线充足,你会.A关闭电灯 B多数情况下会关闭电灯C因为没有这方面的规定,关或不关闭电灯就无所谓了 D没有注意过18、单位总是要求员工周末加班,你很不情愿.但单位的事情实在是太多,如果没有人愿意加班,客户要求在限定时间内完成的定货任务就无法完成,你会.A虽然不情愿,但还是接受了 B反映自己的看法,但在没有回应前会遵守规定C直接拒绝 D找理由推脱加班19、如果你的某个同事总是表现出难以接受别人批评的样子,而且他的缺点又根多,你会.A委婉地指出他的缺点,要他以后注意改进 B避免和他接触C绝不会指出他的缺点 D敢于批评他,表选自己的真诚愿望20、你几次向公司领导提出台理化建议,都未被采纳,你会A找机会再次提出自己的建议,直到领导重视起来为止 B把建议写成书面报告,再次向领导推荐C找几个人商量一下,形成一个集体意见,再向上反映 D以后再也不会提出意见或建议了21、公司的某件物品丢失,领导查找几次未有结果.你从各方面获得的线索表明,这件事情很有可能是某某同事千的,你会 .A找某某谈心,让他主动承担责任 B闷在心里,佯装不知C向上司报告自己所了解到的情况 D仔细研究,向公司领导提出加强物品管理的新办法22、在公司里工作,你一般最信得过的人是.A上司 B同学或老乡C自己在公司里结识的几个朋友 D投有值得信任的人23、由于某着名品牌的食品企业弄虚作假,被媒体连续暴光,你会.A不再相信食品是安全的 B吃东西时总是感觉不放心 C不把这当回事儿 D不再吃这家企业的食品24、如果公司长期拖欠你的工资,你会.A无奈、抱怨 B离开这家公司C继续找领导索要 D打官司解决25、如果就你目前的工作状况来看,你最希望解决的问题是.A改变工作条件问题 B公司用人问题C公司的分配机制问题 D自己的学习和培训问题第二部分理论知识26~120题,共100道题,满分为100分一、单项选择题26~85题,每题1分,共60分.每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑26、劳动力供给弹性是变动对工资率变动的反应程度.A劳动力供给增加量B劳动力供给量C劳动力需求增加量D劳动力需求量27、劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为.A摩擦性失业B技术性失业C结构性失业D季节性失业28、是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的劳动者与用人单位之间的权利与义务关系.A劳动法律关系B劳动合同关系C劳动行政关系D劳动雇佣关系29、社会保险特征不包括.A自由性 B社会性 C互济性 D补偿性30、差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和.A领先原则 B有效原则 C经济原则 D持久原则3l、是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品.A独家性分销 B广泛性分销 C选择性分销 D密集性分销32、关注于人际关系,它使团队成员们紧密结合,使大家能继续相处甚至获得某种乐趣.A团趴沟通职能B团队任务职能C团队维护职能D团队决策职能33、是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系.A关怀维度 B认可维度 C结构维度 D尊重维度34、指员工对自己的工作所持有的一般性的满足与否的态度.A工作成就度 B工作绩效 C工作满意度 D工作态度35、是人力资源开发的最高目标.A人的发展 B社会发展 C企业发展 D组织发展36、不属于人力资源创新能力运营体系.A创新能力开发体系B创新能力激励体系C创新能力结构体系D创新能力配置体系37、在管理体制上,现代人力资源管理属于.A主动开发型 B以事为中心 C被动反应型 D以人为中心38、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是的统一A战略计划与战术计划B战略规划与组织规划C人员计划与组织规划D费用计划与人员计划39、是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定A人力资源培训规划B人力资源费用计划C人力资源战略规划D人力资源制度规划40、是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划一A人员规划 B制度规划 C费用规划 D战略规划4l、为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础.A人员需求计划B人员供给计划C工作岗位分析D工作岗位调查42、根据生产总量、工人劳动效率和出勤率来核算定员人数的方法属于 .A按机器设备定员B按比例定员C按劳动效率定员D按岗位定员43、亦称详细定员标准,是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制订的标准. A效率定员标准B岗位定员标准C单项定员标准D设备定员标准44、被称为企业的“宪法”.A企业管理制度B企业基本制度C企业薪酬制度D企业培训制度45、不属于行为规范.A品德规范B仪态仪表规范C劳动纪律D员工业务规范46、是企业人力资源管理制度规划的基本原则.A共同发展原则B学习与创新并重C适合企业特点D保持动态性原则47、不是内部招募法的优点.A激励性强 B适应较快 C准确性高 D费闱较高48、布告法经常用于非管理层人员的招聘,特别适合于的招聘.A销售人员 B技术人员 C普通职员 D高层人员49、对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是.A人才交流中心 B猎头公司 C校园招聘广告 D网络招聘50、面试不能够考核应聘者的.A交流能力 B风度气质 C衣着外貌 D科研能力51、让应聘者自由地发表意见或看法,以获取信息,避免被动.A清单式提问 B开放式提问 C举例式提问 D封闭式提问52、企业招聘大批的初级技术人员,最适合的招聘渠道是.A校园招聘 B猎头公司 C熟人推荐 D档案筛选53、在情景模拟测试方法中,经多年实践不断充实完善,并被证明是一种很有效的管理人员测评方法. A决策模拟竞赛法B即席发言法C无领导小组讨论D公文筐测试54、是指将同一组应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察,各部分所得结果之间的一致性.A内在一致性系数B稳定系数C外在一致性系数D等值系数55、不是效度的基本类型.A内容技度 B预测效度 C同侧效度 D结果效度56、是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法.A面谈法 B工作任务分析法 C观察法 D重点团队分析法57、旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈. A全面任务分析模型B循环评估模型C绩效差距分析模型D阶段评估模型58、对培训师进行培训的主要内容不包括 .A教学工具的使用培训B授课技巧培训C教学风度的展现培训D教学内容培训59、培训课程实施的前期准备工作不包括 .A培训后勤准备B准备相关资料C确认培训时间D学员自我介绍60、是用来决策公司为培训计划所支付的费用. A技能成果 B绩效成果 C情感成果 D认知成果61、直接传授型培训法的具体方式不包括A研讨法 B案例分析法 C讲授法 D专题讲座法62、特别任务法常用于.A技能培训 B知识培训 C管理培训 D态度培训63、是培训管理的首要制度.A培训奖惩制度B培训激励制度C培训服务制度D培训考核制度64、场地拓展训练的特点不包括A有限的空间,无限的可能B锻炼无形的思维C无限的空间.无限的可能D简便,容易实施65、绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与.A绩效管理目标的设计B绩效管理制度的设计C绩效管理方法的设计D绩效管理内容的设计66、有利于改进员工行为和表现,尤其适用于那些参与意识不强的下属. A双向倾听式面谈B绩效指导面谈C单向劝导式面谈D绩效计划面诫通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标,来寻找工柞绩效的差距和不足.A横向比较法 B目标比较法 C纵向比较法 D水平比较法68、较注重工作业绩,特别是员工或团队的产出和贡献.A效果主导型考评方法B行为主导型考评方法C价值主导型考评方法D品质主导型考评方法69、加权选择量表法用一系列的形容或描述性的语句,说明员工的各种.A工作能力 B工作态度 C工作行为 D工作潜力70、是在本期绩效管理活动完成之后的面谈.A绩效考评面谈B绩效总结面谈C绩效计划面谈D绩效指导面谈7l、泛指员工获得的一切形式的报酬.A薪酬 B给付 C收入 D分配72、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬,间接薪酬又称 .A福利 B工资 C薪资 D薪金73、影响员工个人薪酬水平的因素不包括.A劳动绩效 B工会的力量 C工作条件 D员工的技能74、安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的报酬.A150% B200% C300% D400%75、岗位评价结果的形式多种多样,但最值得关注的是 .B岗位等级的高低C岗位与绩效的对应关系D岗位与职务的相关度76、成本相对较低的岗位评价方法是.A排列法 B关键事件法 C分类法 D因素比较法77、延长工作时间是指超过长度的工作时间.A定额工时 B实作工时 C实耗工时 D标准工时78、是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系, A法律关系 B权利义务 C劳动关系 D法律规范79、雇员是基于,为获取工资而有义务处于从属地位、为雇主提供劳动的人. A法律关系 B劳动合同 C劳动关系 D法律规范80、A劳动合同关系B劳动契约关系C劳动法律关系D劳动合作关系81、是指不以当事人的主观意志为转移,能够引起一定劳动法律后果的客观现象.A劳动法律关系B劳动法律事实C劳动法律事件D劳动法律行为82、劳动关系是基于在法律面前人人平等、契约自由等原则为基础构建的.A利益激励型 B利益约束型 C利益协调型 D利益平衡型83、集体台同是用人单位与本单位职工根据法律的规定,就劳动报酬、工作时问、休息休假等事项,通过集体协商签订的.A文本协议 B口头协议 C阿络协议 D书面协议84、的基本特点是体现国家意志.A劳动法律关系 B劳动关系 C劳动法律法规 D劳动合同85、是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务进行商讨沟通,相互理解和合作,并达成一定协议的活动.A集体协商制度 B集体协商 C劳动争议处理 D平等协商二、多项选择题86~125题,每小题1分,共40分,每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑.错选、少选、多选,均不得分86、均衡国民收入等于.A消费与储蓄 B总需求 C投赍与储蓄 D总供给 E消费与投资87、人口年龄结构对劳动力供给的影响主要表现在.A就业人口总量C劳动年龄人口占人口总体比重D劳动年龄组外部年龄构成E劳动年龄人口占失业人口比重88、劳动法基本原则的特点是.A是指导性的法律规范 B高度的权威性 C反映劳动法律部门的特点D高度的稳定性E反映调整的劳动关系的特殊性89、根据解释主题的不同,正式解释分为.A立法解释 B司法解释 C行政解释 D任意解释 E合同解释90、产品改良包括.A品质改良 B特色市场改良 C特色改良 D附加产品改良 E式样改良91、企业促销策略包括92、心理测验按测验目的可分为.A描述性测验 B诊断性测验 C综合性测验 D个体性测验 E预测性测验93、人力资本投资支出包括.A实际支出 B心理损失 C直接支出 D间接支出 E时间支出94、从规划的期限上看,人力资源规划可分为.A长期规划 B人力资源费用规划 C中期计划D企业组织变革规划E短期计划95、人力资源费用规划的内容包括.A人力资源费用的预算 B人力资源费用的审核 C人力资源费用的核算D人力资源费用的控制E人力资源费用的结算.A时间规则 B行为规则 C组织规则 D费用规则 E协作规则97、为了使岗位工作丰富化,应该考虑的因素有.A任务整体性 B任务多样化 C任务的意义 D赋予自主权 E沟通与反馈98、按照管理体制分类方法,劳动定员标准可分为.A国家劳动定员标准 B按效率定员的标准 C行业劳动定员标准D企业劳动定员标准E地方劳动定员标准99、依据制度涉及的层扶和约束范围的不同,企业制度规范的类型包括 .A企业基本制度 B技术规范 C企业管理制度D行为规范E企业业务规范100、外部招募的不足主要体现在A进入角色慢 B筛选的难度大且时间长 C招募成本高D影响内部员工的积极性E决策风险大101、网络招聘的优点包括.A成本较低 B选择余地大,涉及范围广 C方便快捷D不受地点和时间的限制E成功率高102、下列对笔试法的描述正确的是.A成绩评定比较主观B可以对大规模的应聘者同时进行筛选,花较少的时间达到较高的效率C由于考试题目较多,可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度D不能全面考察应聘者的态度、品德、管理能力、口头表达能力和操作能力E笔试往往作为应聘者的初次竞争,成绩台格者才能继续参加面试或下轮的竞争103、在面试过程中,应聘者通常希望A创造融洽的会谈气氛 B充分了解自己所羌心的问题 C被理解、尊重,被公平对待D决定是否愿意到该单位工作E有足够时间向考官展示自己的能力104、面试问题的提问方式包括.A开放式提问 B举例式提问 C封闭式提问 D重复式提问 E假设式提问105、工柞轮班制的主要组织形式有.A混合制 B三班制 C四班制 D交叉制 E两班制106、培训需求分析就是采用科学的方法,弄清.A培训什么 B培训方法 C为什么要培训 D培训方式 E谁最需要培训107、根据培训对象的不同.培训需求分析可分为.A业务部门培训需求分析 B新员工的培训需求分析 C管理部门培训需求分析D在职员工培训需求分析108、观察法比较适台于收集的培训需求信息.A技术工作人员 B生产作业人员 C管理工作人员D销售工作人员E服务工作人员109、如果选择问卷调查法收集培训需求信息,在设计问卷时应注意.A语言简洁 B问卷问题清楚明了 C多采用主观问题方式D问卷填写者须署名E问题后应留填写意见的足够空间110、培训效果信息的种类包括方面的信息.A培训时间选定 B受训群体选 C培训场地选定 D培训形式选择 E培训教师选定111、态度型培训法主耍针对行为调整和心理训练,具体方法包括.A角色扮演法 B拓展训练 C管理者训练 D模拟训练 E敏感性训练组成一A考核 B指导 C激励 D奖励 E控制113、在绩效管理的准备阶段,绩效管理人员应完成的工作有.A考评方法的选择 B考评要素的确定 C绩效管理对象的确定D标准体系的确定E对实施步骤提出具体要求114、遵守等原则,可以保障激励策略的有效性.A预告性 B及时性 C同一性 D明确性 E开发性115、对企业的绩效管理系统进行总体评价,应从等内容入手.A总体的功能分析 B总体的方法分析 C总体的结构分析 D总体的信息分析 E总体的流程分析116、企业员工薪酬管理的基本目标包括.A确立薪酬激励机制 B保证内部公平 C吸引井留住优秀人才D保证外部公平E合理控制企业人工成本117、岗位评价与薪酬的比例关系如下图所示.其中曲线A与曲线B的关系为岗位评价分点数AA比B的岗位之间薪酬差距大 BB的激励作用小 CA比B的岗位之间薪酬差距小DB的激励作用小E无法确定118、确定工作岗位评价要素和指标的基本原则包括.A少而精原则 B细致性原则 C可比性原则 D精确性原则 E综合性原则119、确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括.A员工的个人意愿 B社会平均工资水平 C员工家属的意愿 D劳动就业实际情况 E 管理人员的意愿120、以下劳动法律关系说法正确的是.A劳动法律关系不是强制性法律 B劳动法律关系是单务关系 C劳动法律关系具有国家强制性D劳动法律关系是双务关系E劳动法律关系的内容是权利和义务121、劳动法律事实可以分为.A劳动法律关系 B劳动合同 C劳动法律行为 D劳动关系 E劳动法律事件122、雇员参与民主管理的形式包括.A职工大会 B岗位参与 C质量小组 D政策参与 E合理化建议123、劳动争议处理制度中的调解是劳动关系当事人的一种自我管理形式,其基本特点包括.A群众性 B自治性 C国家性 D强制性 E非强制性124、订立集体合同应当遵循的原则包括.A不得采取过激行为 B诚实守信、公平合作 C兼顾双方合法权益D相互尊重、平等协商E遵守法律、法规和田家有关规定125、限制延长工作时间的措施包括.A条件限制 B缩短工作时间 C时间限制D延长工作时间支付劳动报酬标准 E人员限制卷册二:技能操作一、简答题本题共2题,第1小题12分,第2小题13分,共25分1、请问绩效管理中有哪些矛盾冲突应如何化解这些矛盾冲突12分P193答:I绩效管理中存在的矛盾冲突:由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求,可能产生三种矛盾:①员工自我矛盾. 2分②主管自我矛盾 2分③组织目标矛盾. 2分2化解绩效管理中存在的矛盾冲突的措施:①在绩效面谈中,做到以行为为导向.以事实为依据,以制度为准绳,以诱导为手段,本着实事求是、以理服人的态度,克服轻视F属锋错误观念,与F属进行沟通交流. 2分②在绩效考评中,将过去的、当前的以及今后可能的目标适当区分开.将近期绩效考评的目标与远期开发目标严格区分开,采用且体问题凡体分析解决的策略. 2分③简化科序.适当下放权限,鼓励下属参与. 2分2、简述影响企业员工薪酬水平的主要原因.13分P211答:1影响员工个人薪酬水平的因素:①劳动绩效.1分②工作条件.1分③年龄与工龄. 1分④职务或岗位. 1分⑤综合素质与技能. 1分2影响企业整体薪酬水平的因素:①工会的力量 1分②行业工资水平. 1分③地区工资水平.1分④产品的需求弹性. 1分⑤企业的薪酬策略. 1分⑥企业工资支付能力. 1分⑦生活费用与物价水平. 1分⑧劳动力市场供求状况.1分二、计算题本题1题,共20分.先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分某车间产品装配组有王成、赵云、江平、(LI)鹏四位员工,现有A、B、C、D四项任务,在现有生产技术组织条件下,每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示.表1 每位员工完成四项工作任务的工时统计表单位:工时请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况,以保证完成任务的总时间最短,并求出完成任务的最短时间.答:1建立矩阵;2进行约减以下为参考答案如有其他解法也可,但最终答案应与第3步以后的答案相同,才能给分4分;3画盖O线;4求最优解.。

人力资源管理师三级理论知识题:员工职业生涯规划与管理

人力资源管理师三级理论知识题:员工职业生涯规划与管理

人力资源管理师三级理论知识题:员工职业生涯规划与管理[单选题]下列不属于职业生涯规划特征的是()。

A个性化
B开放性
C适时性
D多样性
参考答案:D
[单选题]下列不属于员工综合评价资料的是()?
A上下级评价
B同级评价
C客户评价
D家庭背景评价
参考答案:D
[单选题]下列不属于个人方面的心理特质的是()。

A智力
B情绪
C性格
D自信
参考答案:D
[单选题]()是社会分工的结果。

A职业
B薪酬
C生活
D生产
参考答案:A
[多选题]下列关于明确员工职业生涯发展的方向,正确的是()。

A专业技术型发展
B企业管理型发展
C专业技术与管理型发展
D技能操作型发展
E明确志向
参考答案:ABCD
[多选题]分析员工职业生涯规划组织方面的影响因素。

A组织特色
B人力评估
C工作分析
D社会环境。

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2006年5月职业资格考试——人力资源3级理论(业务素质)单选题1、()的优点是调查者可以比较深入地了解到被调查者的实际意见,方式方法机动灵活,一般不受时间、地点的限制,所得到的资料也比较真实可靠。

A、当面调查询问法B、电话调查询问法C、会议调查询问法D、邮寄调查询问法2、对文秘工作进行岗位分析,最适合的工作分析方法是()。

A、观察法B、工作表演法C、面谈法D、工作日志法3、当通过评价方法获取员工职业发展综合综合信息时,一般不考虑收集()。

A、客户评价B、员工自我评价C、同事评价D、直接领导评价4、有关人力投资的叙述不正确的是()。

A、通过人力投资,可使劳动力供给质量得到提高B、用人单位如果进行人力投资,就会获得高利润C、投资的直接成本可以从以后的工作中收回,而机会成本则不能收回D、从个人角度看,个人投资的动力取决于自身投资的成本与收益的比例5、为了保证培训取得预期的效果,就必须对培训进行()监控和评估。

A、重点B、针对性C、全程D、参与性6、进行岗位评价时,要素计点法不适用于()类型的企业。

A、岗位设置不稳定B、岗位设置稳定C、岗位设置不雷同D、对精度要求高7、下列关于行政公文文头部分的格式说法正确的是()。

A、编号必须位于文件的右上角B、发文字号必须包含发文机关代字、年号,并位于文件名称的正上方C、发文字号由发文机关代字、年号和顺序号组成,位于文件名称的右方D、文件名称由发文机关和文种组成,位于文头部分的正中央8、根据《劳动法》规定,劳动合同属于()。

A、非法定要式合同B、法定要式合同C、要式合同D、非要式合同9、()是指沿着技术开发、财会、人事等专业方向的职业发展。

A、横向发展B、专业技术型发展C、行政管理型发展D、专业技术行政管理型发展10、采用混合标准尺度法,对被考评者的各个特征进行三个层面的描述后,正确做法是()。

A、从低到高排列描述B、随机排列这些描述C、从高到低排列描述D、有序排列这些描述11、以下属于形容词性谓语句的是()。

A、下周末母亲节B、他们着手布置会场C、科学家的头脑严密D、我一切都心知肚明12、如果员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布,则可以采用()考评员工。

A、排队法B、硬性分配法C、生产能力衡量法D、行为定点量表法13、以下不属于通报文体类型的是()。

A、表彰性通报B、批评性通报C、批复性通报D、情况通报14、一个绩效管理方案的(),是指该方案所需时间、人力、物力、财力,能够被使用者及其实施的客观环境和条件所允许。

A、可行性B、有效性C、实用性D、可靠性15、()规划的编制和实施,有利于提高企业整体素质和员工个体素质,增强企业智力资本的竞争优势。

A、组织人事B、员工开发C、战略发展D、制度建设16、()有权对集体合同的的履行实行民主监督。

A、职工代表大会B、企业法定代表人C、企业各级领导D、企业上级主管部门17、社会保障体系中的社会救济,是对()的保障。

A、失业人员生活B、下岗职工生活C、贫困户、残疾人、灾民等生活D、特困人群的生活18、有关劳动者的合法权益保护中的平等保护叙述不正确的是()。

A、平等保护是对各类劳动者的保护B、女性劳动者的劳动安全保护不属于平等保护C、特殊劳动者群体的特殊保护也属于平等保护D、平等保护体现了劳动法中禁止对任何劳动者在劳动方面的歧视的规定19、企业对员工的考评一般从()开始。

A、基层员工B、中层员工C、高层员工D、管理员工20、在单元格的排版中不能调整的是()。

A、数据格式B、小数点的位数C、字体D、该单元格所能容的最大数即数字上限21、用人单位安排劳动者在法定休假日工作的,按照不低于劳动合同劳动者本人日或小时工资标准的()支付劳动者工资报酬。

A、150%B、200%C、250%D、300%22、我国伤残等级是根据致残后丧失劳动能力程度和护理依赖程度划分的,其中()属于部分丧失劳动能力。

A、一至二级B、三至四级C、五至六级D、七至十级23、招聘时刻表是由单位设计,包含了职位所需要的基本信息,并用()的格式表示出来的初级筛选表。

A、固定B、标准化C、非固定D、非标准化24、为了了解与统计数字有关数量动态具体情况,可采用()的调查方法。

A、抽样调查B、重点调查C、典型调查D、普查25、要使企业支付员工的样薪酬水平保持一个合理的度,既不多付,也不少付,企业应进行()。

A、绩效考核B、岗位评价C、劳动定额D、薪酬调查26、()是指对现在员工实施某种测试,然后将测试结果与员工的实际工作绩效考核得分进行比较,若两者的相关系数很大,则说明测试效度很高。

A、特征效度B、同测效度C、预测效度D、内容效度27、在人员录用决策标准中,采用()的决策方式,可能会导致一个人被几个职位选中,由些可能造成岗位的空缺。

A、以人为标准B、以职位为标准C、以双向选择为标准D、以能力为标准28、计算机安全的范围包括()。

A、单机安全和网络安全B、计算机软件安全和硬件安全C、单机安全,局域网安全和广域网安全D、计算机硬件安全、软件安全、数据安全和运行安全等29、在工资奖金的调整中,如果出现员工薪酬等级没有降低,但调整后的薪酬水平比原来的低,由应()。

A、重新调整薪酬等级方案B、保持原有工资水平C、降低工资水平D、薪酬等级不变,执行新的薪酬标准30、表示各级行政负责人或职员主要职责范围的图是()。

A、组织机构图B、组织职务图C、组织职能图D、组织功能图31、招聘最终的目的是每个岗位上用的都是()的人员,从而达到组织整体效益的最大化。

A、最合适B、最优秀C、最廉价D、最普通32、人员招聘与人员选拔的成本应按()分摊。

A、计划录用人数B、应聘者报名人数C、实际录用人数D、招聘工作量大小33、在我们进行岗位评价工作时,确定()关键岗位作为为基准岗位。

A、4—6个B、6—8个C、8—10个D、10—15个34、在中观劳动力供给中,对定向的劳动力供给解释不教育培训无法替代的劳动力供给35、()对于招聘专业人才比较有效,因此,美国正确的是()。

A、接受特定性专业训练后的劳动力供给B、某些特定劳动力形成的劳动力供给C、经过职业教育训练之后的劳动力供给D、未经过微软公司常采用该招聘方式。

A、招聘洽谈会B、猎头公司C、熟人推荐法D、发布广告36、抽样调查是按照()原则进行的。

A、预设B、指定C、需求D、随机37、举例式提问是面试的一项核心技巧,又称为()。

A、假设式提问B、语言描述提问C、清单式提问D、行为描述式提问38、培训实施绩效管理的人员主要是()的职责。

A、公司董事会B、企业各级管理部门C、公司高层领导D、人力资源管理部门39、()的培训需求调查方法是面谈法的改进,与面谈法比较,优点在于时间和费用的节约。

A、观察B、重点团队分析C、调查问卷D、工作任务分析40、为适应分散式的统计调查,提高效率,可采用()。

A、一体化数据处理系统B、分散式计算系统C、连续性计算系统D、分时性计算系统41、在社会经济领域的统计活动中,搜集数据、分析数据的基本单位是()。

A、调查对象B、调查类别C、调查主体D、调查单位42、设某市劳动适龄人口总量为a,其中丧失劳动能力的人口为b,劳动适龄人口之外具有劳动能力的人口为c,则该市人力资源的数量d为()。

A、d=a-b-cB、d=a-b+cC、d=a+b+cD、d=a+b-c43、员工满意度调查是企业()的重要方法。

A、生产管理B、实现市场客户调查C、员工调查D、人力资源管理44、企业内部劳动关系管理制度是()的行为规范。

A、企业管理者B、劳动者C、处理劳动者之间关系D、企业和劳动者共同45、劳动法调整劳动关系以及相关其他社会关系的出发点是()。

A、公民是国家的主人B、公民有劳动的权利和义务C、劳动者是社会主义建设的生力军D、劳动者必须有最低生活保障来源46、人力资源管理行为不当所造成的(),在生产安全方面表现为事故多发、事故造成生产损失、医疗费和赔偿费高等。

A、实际成本B、标准成本C、直接成本D、间接成本47、下列关联词不是用于表示因果关系的是()。

A、假设……则……B、因为……所以……C、既然……就……D、……使得……48、支付等于或高于劳动力市场水平的薪酬,确保企业的薪酬水平与类似行业的薪酬水平一致,体现了()原则。

A、引吸人才B、对内具有公正性C、对员工具有激励性D、对外具有竞争力49、组织设计的重要内容与步骤就是按照企业计划任务和目标的要求,建立合理的(),包括各个管理层次和职能部门的建立。

A、信息渠道B、管理体制C、技术组织D、组织机构50、在招聘评选中,招聘比越大,说明发布的招聘信息()。

A、成本越高B、效果越差C、成本越低D、效果越好51、薪酬水平低的企业应注意()点处的薪酬水平,一般的企业应注意中点薪酬水平。

A、15%B、25%C、35%D、45%52、集体合同的主体是(),其内容涵盖劳动关系的各个方面。

A、专项协议B、专项集体合同C、集体协议D、综合性集体合同53、社会保险针对()。

A、劳动者B、贫困者或生活在贫困线以下的人C、全体居民D、军人及其家属54、确定岗位类别数量,然后对岗位类别的各级别进行明确定义,将被评价的岗位和所设定的等级标准进行比较,将岗位定位在合适的岗位类别中合适级别上,我们称这种岗位评定为()。

A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法55、在岗位现有工作的基础上,通过充实工作内容,消除因从事单调工作而产生的枯燥厌倦感,从心理上满足员工的需要,可采取()的措施。

A、纵向扩大化B、横向扩大化C、工作丰富化D、工作满负荷56、将图片放入Word时,要使文字和图片环绕着排列,则须()。

A、只要插入图片到Word,则文字自动环绕B、将光标放在文字最多最密集的地方,再插入图片C、放好图片以后,再在它的四周输入文字D、选择图片工具栏上的“文字环绕”,并确定一种环绕方式即可57、小刘与某公司于2002年6月签订了4年期的劳动合同。

2004年12月小刘因出国留学主动提出解除劳动合同,某公司()支付小刘经济补偿金。

A、可不B、酌情C、必须D、应当58、冲突处理能力测试属于情景模拟测试中的()。

A、语言表达能力测试B、组织能力测试C、事务处理能力测试D、说服能力测试59、劳动法中劳动者所具有的权利不包括()。

A、就业的权利B、组织工会的权利C、罢工的权利D、参与企业管理的权利60、统计数据处理中的最小存取单位是()。

A、字符B、位C、记录D、基本数据项多选题1、在企业组织信息的采集过程中,调研准备阶段分为()几个步骤。

A、初步情况分析B、非正式调研C、确定调研目标D、设计设想表格E、确定抽样方法2、在制定企业人员计划时,涉及到的变量有()。

A、报告期期初员工总人数B、计划期内人员补充需求量C、报告期期末员工总人数D、计划期内自然减员总人数E、计划期内人员总需求量3、统计工作的作用具体体现在统计同时具有()的职能上。

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