高标准基本农田建设项目概述

目录

第一节.项目管理机构·················- 2 -第二节.施工现场总体布置···············- 5 -第三节.施工方案···················- 9 -第四节.安全管理体系与措施·············- 19 -第五节.质量管理体系与措施·············- 21 -第六节.环境保护管理体系与措施···········- 29 -第七节.工程进度计划与措施·············- 34 -第八节.资源配备计划················- 35 -第九节.安全文明施工措施的合理性、科学性······- 37 -第十节.主要机械设备和劳动力的配备·········- 42 -

第一节.项目管理机构

如我公司有幸中标，将及时成立麟游县崔木镇河西等2村高标准基本农田建设项目施工4标段项目部，抽调经验丰富，年富力强，责任心强的技术管理骨干组成精干、有力、高效的项目领导班子，实行项目经理负责制。

一、项目经理负责制贯彻执行情况

该工程由水利水电二级建造师，大专毕业，工程师，已有着丰富的施工经验，近年来在多处中标工程施工中担任项目经理，在该项目经理的科学组织和精心施工下，多处工程被评为省市级优良工程，受到有关领导的表扬，项目经理贯彻总公司的方针，执行总公司的体系程序文件，对工程项目质量标准实现负第一责任。

具体项目经理负责制如下：

（1）对所有人员定岗定位，落实质量职能，明确质量职责，全面完成总公司下达的各项工作目标。

（2）开工前组织有关人员对合同条款进行解；针对施工过程中的重要问题与监理单位、建设单位联系，代表总公司履行工程承包合同。

（3）召开现场生产协调会，抓好工序间搭配配合，保证施工进度和工程质量达到计划要求。

（4）执行政府法令，对施工现场的生产环境负责，切实抓好安全生产，做到文明施工。

（5）根据工程材料使用计划，挑选合格的物料供应商；并负责

材料进场后的合理调配使用。

（6）抓好成品保护和交付，参与工程交付验收；解决验收过程中存在的问题，保证工程按时交付使用。

（7）对总公司内部质量体系审核工作进行全面合作，对内审及日常检查中发现的不合格或潜在不合格因素采取纠正和预防措施，并组织实施、验证。

（8）受理顾客投诉，并组织有关人员做好竣工工程的回访、保修工作。

二、项目管理机构设置

1、项目管理机构设置

针对本工程的特点，从公司抽调有经验且责任心强的工程技术、经济等各类管理干部和技术熟练、工作态度端正的员工组成项目部管理层和作业班组，统一组织指挥，做到统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络，精心施工、科学管理，确保优质高效地完成本标段工程任务。项目经理和总工完全保证服从工程施工需要，项目经理和总工月驻工地时间保证在22天以上。实行项目经理负责制，以及项目副经理、项目技术负责人分管负责制，一级管一级，一级对一级负责，建立完善、严密的施工管理体系，明确工作职责，制定相应的管理制度和管理办法，便于实际操作，切实提高施工管理水平，以管理保质量、促工效、创效益。

2、项目管理体系

项目管理体系框图

三、项目部组成员表

第二节.施工现场总体布置

一、施工总布置原则

根据本标段的地形、地质条件及现场实际条件，进行本标施工场地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。

临时设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工。

二、水电、通讯及交通工具布置

1、施工供水、生活用水

生产用水采用离心泵从沟塘中抽取。

生活用水采用打井取水。

2、施工供电

现场施工用电采用从附近变压器”T”接,根据施工需要施工现场配备3台30KW柴油发电机备用。系统电接入不便的地方采用自发电.

3、通讯

项目经理部安装一台程控电话机，另配备若干台手持式无绳通话机，便于场内施工管理和指挥调度。

4、交通工具

施工现场配备一辆小汽车和一辆双排座客货两用车，以方便管理。

三、砼拌和系统

本工程拟在每个施工现场配备1台0.4m3砼拌和机，熟料采用人工手推车运输浇筑.砂、石、水泥、电源、水源围绕拌和机布置，拌和机旁设置1只2m3水箱供水.

砂石料系统：本工程砂石料系统紧靠拌和机布置。砂石料选择高地堆放，料场采用100mm厚C10砼地坪，下设100mm厚碎石垫层。并做成0.5%排水坡度，坡向设排水沟。其中砂料场为30m2可存放砂料60T，碎石料场为30m2可存放石料80T，拌和机旁设置袋装15m2水泥库，可储存水泥80T，采用石棉瓦结构。

根据本工程施工工程量及工期要求,砂石料及水泥储存量能够满足施工需要,块石及砖根据施工需要就近堆放。

四、项目部及生产和生活设施布置

1、项目部设置

本工程施工项目部拟租用民房，项目部设置有项目部办公室,监理办公室, 会议室,试验室,宿舍,食堂等.项目部位置见施工总平面布置图，项目部设置见下表.

2、施工现场生产及生活设施

临时生产及生活设施就近施工现场布置,主要包括：职工宿舍、食堂、机修车间、加工车间、物质仓库、拌和系统、砂石料场等。采用自建房，见下表。

五、施工照明

为确保工程顺利、安全施工，生产、生活、道路旁均合理布置照明系统，在夜间施工的工段布置探照灯和碘钨灯。

六、施工总平面布置图

第三节.施工方案

一、土地平整工程方案

本工程土方工程施工包括斗农支沟开挖，建筑物基础开挖与填筑。

（一）、土方开挖

1.施工准备

1)根据原点和加设的控制点数据，测绘工程区域内地图(1：200)作为完成土方开挖工程量结算依据。

2)按图纸要求现场放样，(包括枢纽轴线、开挖边线、建筑物基坑等的具体位置)标明轮廓，报监理工程师审查批准后，才可进行开挖。

3)按规定要求认真进行场地清理。

2.施工要点

1、斗农沟开挖采用反铲挖掘机开挖。

2、开挖前测量放样，并用石灰、木桩标出开挖线。建筑物开挖时预留30cm保护层。

3、基坑开挖过程中，随时对开挖的尺寸和土体质量进行自检，并对边坡用人工进行整修和处理，开挖轮廓必须符合施工详图的规定或监理工程师指示的新开挖线。

4、在开挖中如发现水文、地质情况与图纸不符合时，以及前期勘探或试钻中遗留的钻孔，应及时上报监理单位，提出处理措施报监