公司培训班评估表
培训效果评估表范本
获得了工作上实际可应用的技巧或技术
理顺了以往工作中的模糊概念
您对本系列培训的建议:
评估日期: 年 月 日 培训日期:2015年4月10日
很好 5 5 5 5 5 5 5 5 5
评价选项
较好 一般
差
4
3
2
4
3
2
4
3
2
4
3
2
4
3
2
4
3
2
4
3
2
4
3
2
4
3
2
较差 1 1 1 1 1 1 1 1 1
你以后还希望参加何种培训(课程或内容)?
培训效果评估表
姓名:Leabharlann 部门:培训课程:《简单动画制作》
项目
课程的实用性
培训内容
课程内容深度适中、易于理解 您对课程内容的记忆程度
您对本次课程很感兴趣
讲师的专业能力
讲师
讲师的备课准备是否充分 授课过程中的互动性
讲师的表达、沟通能力
通过本次培训已掌握了该技术或技巧、知识
获得了实用的新知识
培训收获 获得了新的理念
培训效果评估表
受训人姓名:
部门:
受训日期:
受训内容:
评估人:பைடு நூலகம்
评估日期:
受训人填写部分
1、你是否从中学到了知识?
□是 □否 □其它
2、工作绩效是否有所提高?
□是 □否 □其它
3、你认为本次培训需要提升的地方(包括课程和培训讲师)。
4、其他建议或意见。
评估人填写部分
1、是否有对学员进行书面考核?
□是 □否 考核成绩:
2、学员培训中的出勤状况。
迟到( )次 早退( )次 请假( )次
旷课( )次 其他:
3、培训中学员的态度。
□非常满意 □满意 □一般 □差
4、培训中学员的互动情况。
□非常满意 □满意 □一般 □差
5、学员对培训项目的反馈。
□非常满意 □满意 □一般 □差
6、学员是否运用到培训中所学的技能。
□是 □否 □其它
7、学员工作绩效是否有所提高。
□是 □否 □其他
8、学员绩效提高与培训相关。
□是 □否 □其他
10、结合培训目标是否达到培训预期效果
□是 □否 □其他
评估人综合评价:
签字:
日期:
部门负责人意见:
签字:
日期:
培训效果评估表
日期:
评价项目
评价标准
评价结论
培训内容
你对培训内容的理解程度
□完全 □大部分 □小部分 □不理解
培训内容对工作的帮助作用程度
□很大 □较大 □一般 □无帮助
培训内容与你的期望符合程度
□很符合□符合□一般 □不符合
培训老师
信息量大、知识面广
□很好□良好□一般□不好
系统性强、重点明确
□很好□良好□一般□不好
语言流畅、清晰易懂
□很好□良好□一般□不好
互动性强、形式灵活
□很好□良好□一般□不好
联系实际、课程合理
□很好□良好□一般□不好
最终评价
你对企业安排此次培训课程满意程度
□很满意 □满意 □一般 □不满意
以后企业提供学习机会还愿意参加吗
□很愿意 □愿意 □一般 □不愿意
您还应安排哪些培训?
培训效果评估表
本表是xx地产集团培训效果评估表,根据参培人员所学课程,从课程设置、讲课技巧等方面对培 训效果作出综合评估。目的是全面客观的反映本次培训活动的课程质量、讲师的教学水平的质量。以 帮助培训工作不断改进和提升,为嘉福地产集团员工的职业化进程贡献一份力量。
课程名称:
讲师:
单位:
1
学员姓名:
岗位:
电话:
1
评估项目
课程给我的总体感觉
培训
很好(5 分)
关于讲师的评价
培训讲师有充分的准备,课程是否熟 悉有条理性。
讲课风格(善于把握调动课堂气氛)
填写日期:
年月日
评分结果
较好(4 分)
好(3分)
一般(2 分)
待改进(1 分)
演讲以及表达能力
引用案例的实用性和启发性
对课程进度、时间把控性
对讲师的总体评价
关于课程的评价
课程适合我的工作和个人发展需求
课程深度适中,易于理解
课程内容与培训需求的匹配度
本次课程的最大亮点或收获:
1
本次培训有待改进的事项:
1最想要说的话:1 Nhomakorabea1
1
非常感谢您的积极配合,并衷心的希望您能将培训所得转化为工作绩效,为您和嘉福的未来共同开创出一片美好的天地!
培训评估表
1.您参加此次培训有何收获?
2.对于该课程,您有何改进建议?
3.您的工作中还需要哪些相关的培训?
4.您是否有关于培训的其他建议?
培训评估表
组织评估
1分
2分
3分
4分
5分
说明
1、组织部门课前准备情况
□
□
□□Βιβλιοθήκη □2、培训环境感知
□
□
□
□
□
3、教学设备满足培训需要
□
□
□
□
□
教师评估
1分
2分
3分
4分
5分
说明
1、授课条理性
□
□
□
□
□
2、表达技巧及讲授能力
□
□
□
□
□
3、与学员交流与互动的有效性
□
□
□
□
□
4、对学员问题的解答和学习的帮助
□
□
□
□
□
5、教学时间掌握与控制
□
□
□
□
□
培训内容评估
1分
2分
3分
4分
5分
说明
1、培训内容设置合理性
□
□
□
□
□
2、培训内容对工作的价值
□
□
□
□
□
3、培训内容便于学习,容易理解
□
□
□
□
□
4、培训内容重点明确,结构清晰
□
□
□
□
□
课程名称:
培训日期:
填写提示:本表为5分制量表,1分为最低,5分为最高。请用正楷详细填写此表格信息,用标注评价选择结果;并对评分为“1分”、“2分”或“3分”的项目,在“说明”栏中做具体说明,它是我们提高培训质量的重要依据。
企业员工培训效果评估表
企业员工培训效果评估表第1章培训项目概述 (4)1.1 培训背景与目标 (4)1.2 培训计划与实施 (4)第2章培训内容评估 (4)2.1 课程设置与教材 (4)2.2 培训师与教学方法 (4)第3章培训参与度评估 (4)3.1 员工参与态度 (4)3.2 培训出勤情况 (4)第4章培训效果预评估 (4)4.1 培训前员工能力水平 (5)4.2 培训前员工满意度 (5)第5章培训过程评估 (5)5.1 培训活动组织与管理 (5)5.2 培训现场互动与反馈 (5)第6章培训内容掌握程度评估 (5)6.1 知识与技能掌握 (5)6.2 培训成果应用 (5)第7章培训后员工行为改变评估 (5)7.1 工作态度与行为 (5)7.2 团队协作与沟通 (5)第8章培训后工作业绩评估 (5)8.1 个人绩效提升 (5)8.2 团队绩效改善 (5)第9章培训成果维持与巩固 (5)9.1 培训后持续学习与成长 (5)9.2 培训成果转化与推广 (5)第10章培训成本效益分析 (5)10.1 培训投入产出比 (5)10.2 培训投资回报率 (5)第11章员工满意度评估 (5)11.1 培训内容满意度 (5)11.2 培训组织与管理满意度 (5)第12章培训效果总结与改进建议 (5)12.1 培训成果总结 (5)12.2 培训改进措施 (5)12.3 培训效果持续优化策略 (5)第1章培训项目概述 (5)1.1 培训背景与目标 (5)1.1.1 培训背景 (6)1.1.2 培训目标 (6)1.2 培训计划与实施 (6)1.2.1 培训对象 (6)1.2.2 培训内容 (6)1.2.3 培训方式 (6)1.2.4 培训时间 (6)1.2.5 培训师资 (7)1.2.6 培训考核 (7)第2章培训内容评估 (7)2.1 课程设置与教材 (7)2.1.1 课程设置 (7)2.1.2 教材 (7)2.2 培训师与教学方法 (7)2.2.1 培训师 (7)2.2.2 教学方法 (8)第3章培训参与度评估 (8)3.1 员工参与态度 (8)3.1.1 积极性 (8)3.1.2 专注度 (8)3.1.3 参与度 (8)3.1.4 学习成果 (9)3.2 培训出勤情况 (9)3.2.1 出勤率 (9)3.2.2 请假情况 (9)3.2.3 临时离场 (9)3.2.4 课后反馈 (9)第4章培训效果预评估 (9)4.1 培训前员工能力水平 (9)4.1.1 知识储备评估 (9)4.1.2 技能水平评估 (10)4.1.3 团队协作能力评估 (10)4.2 培训前员工满意度 (10)4.2.1 培训内容满意度 (10)4.2.2 培训方式满意度 (10)4.2.3 培训时长满意度 (10)第5章培训过程评估 (11)5.1 培训活动组织与管理 (11)5.1.1 培训目标设定 (11)5.1.2 培训内容设计 (11)5.1.3 培训资源保障 (11)5.1.4 培训时间安排 (11)5.2 培训现场互动与反馈 (12)5.2.1 培训师与学员互动 (12)5.2.2 学员之间的互动 (12)5.2.3 培训现场氛围 (12)第6章培训内容掌握程度评估 (12)6.1 知识与技能掌握 (12)6.1.1 理论知识掌握 (12)6.1.2 操作技能掌握 (13)6.1.3 创新能力 (13)6.2 培训成果应用 (13)6.2.1 工作中的应用 (13)6.2.2 团队协作与分享 (13)第7章培训后员工行为改变评估 (13)7.1 工作态度与行为 (13)7.1.1 工作态度评估 (13)7.1.2 行为改变评估 (14)7.2 团队协作与沟通 (14)7.2.1 团队协作评估 (14)7.2.2 沟通能力评估 (14)第8章培训后工作业绩评估 (15)8.1 个人绩效提升 (15)8.1.1 工作效率提升 (15)8.1.2 知识与技能掌握程度 (15)8.1.3 工作态度与积极性 (15)8.1.4 创新能力与问题解决能力 (15)8.2 团队绩效改善 (15)8.2.1 团队合作能力提升 (15)8.2.2 团队任务完成情况 (16)8.2.3 团队成员间知识共享与技能传承 (16)8.2.4 团队创新能力与竞争力提升 (16)第9章培训成果维持与巩固 (16)9.1 培训后持续学习与成长 (16)9.1.1 制定个人学习计划 (16)9.1.2 建立学习小组 (16)9.1.3 定期评估与反馈 (16)9.1.4 参加相关活动 (16)9.1.5 借鉴优秀经验 (16)9.2 培训成果转化与推广 (16)9.2.1 制定成果推广计划 (17)9.2.2 搭建交流平台 (17)9.2.3 创新实践与应用 (17)9.2.4 营造良好的企业文化 (17)9.2.5 建立激励机制 (17)9.2.6 定期总结与反思 (17)第10章培训成本效益分析 (17)10.1 培训投入产出比 (17)10.1.1 人力投入 (17)10.1.2 物力投入 (18)10.1.3 财力投入 (18)10.2 培训投资回报率 (18)10.2.1 计算公式 (18)10.2.2 培训产出的衡量 (18)10.2.3 培训投入的衡量 (19)第11章员工满意度评估 (19)11.1 培训内容满意度 (19)11.1.1 实用性评估 (19)11.1.2 适用性评估 (19)11.1.3 针对性评估 (19)11.2 培训组织与管理满意度 (19)11.2.1 培训组织层面 (19)11.2.2 培训场地层面 (19)11.2.3 培训讲师层面 (19)11.2.4 培训管理层面 (20)第12章培训效果总结与改进建议 (20)12.1 培训成果总结 (20)12.1.1 培训目标达成情况 (20)12.1.2 培训亮点与不足 (20)12.2 培训改进措施 (21)12.2.1 优化培训时间安排 (21)12.2.2 丰富培训内容与形式 (21)12.2.3 完善培训评估体系 (21)12.3 培训效果持续优化策略 (21)以下是按照要求编排的企业员工培训效果评估表目录:第1章培训项目概述1.1 培训背景与目标1.2 培训计划与实施第2章培训内容评估2.1 课程设置与教材2.2 培训师与教学方法第3章培训参与度评估3.1 员工参与态度3.2 培训出勤情况第4章培训效果预评估4.1 培训前员工能力水平4.2 培训前员工满意度第5章培训过程评估5.1 培训活动组织与管理5.2 培训现场互动与反馈第6章培训内容掌握程度评估6.1 知识与技能掌握6.2 培训成果应用第7章培训后员工行为改变评估7.1 工作态度与行为7.2 团队协作与沟通第8章培训后工作业绩评估8.1 个人绩效提升8.2 团队绩效改善第9章培训成果维持与巩固9.1 培训后持续学习与成长9.2 培训成果转化与推广第10章培训成本效益分析10.1 培训投入产出比10.2 培训投资回报率第11章员工满意度评估11.1 培训内容满意度11.2 培训组织与管理满意度第12章培训效果总结与改进建议12.1 培训成果总结12.2 培训改进措施12.3 培训效果持续优化策略第1章培训项目概述1.1 培训背景与目标我国经济的快速发展,企业对人才的需求日益增长,员工素质成为企业竞争力的关键因素。
培训评估表
培训评估表
培训评估表
尊敬的员工,
为了确保我们的培训计划能够持续改进和适应员工的需求,我们诚挚地邀请您参与本次培训的评估。
您的宝贵意见对我们非常重要,将帮助我们提供更好的培训体验。
请您根据以下问题进行评估,并在每个问题后面选择适当的答案:
1. 培训课程的内容是否与您的工作职责相关?
- 非常相关
- 相关
- 一般
- 不相关
2. 培训课程的内容是否能够满足您的学习需求?
- 完全满足
- 满足
- 一般
- 不满足
3. 培训师的教学能力是否令您满意?
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
4. 培训师是否能够清晰地传达培训内容?
- 非常清晰
- 清晰
- 一般
- 不清晰
5. 培训课程的组织和安排是否合理?
- 非常合理
- 合理
- 一般
- 不合理
6. 您对培训课程的整体满意度如何?
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
7. 您认为培训课程中最有价值的部分是什么?
8. 您认为培训课程中需要改进的部分是什么?
9. 您对今后的培训计划有什么建议或期望?
请将填写好的评估表于本周五前提交给人力资源部门。
我们将根据评估结果进行分析和改进,以提供更好的培训服务。
再次感谢您的参与和支持!
祝好!
人力资源行政专家。
培训评估表模板
培训评估表模板评估表编号:________评估日期:________评估对象:培训课程名称:培训日期:培训地点:评估指标:1. 培训目标的达成程度(满分10分)评估内容:评分标准:2. 培训内容的实用性(满分10分)评估内容:评分标准:3. 培训讲师的专业水平(满分10分)评估内容:评分标准:4. 培训组织和安排(满分10分)评估内容:评分标准:5. 培训教材和资料的质量(满分10分)评估内容:评分标准:6. 培训活动的互动性和参与度(满分10分)评估内容:评分标准:7. 培训效果的可见性(满分10分)评估内容:评分标准:8. 培训后的应用和转化(满分10分)评估内容:评分标准:总体评价:请根据以下评分标准,对每个指标进行评分:评分标准:10分:非常满意,完全达到预期目标,无需改进。
8-9分:满意,基本达到预期目标,有少许改进空间。
6-7分:一般,部分达到预期目标,需要改进。
4-5分:不满意,未能达到预期目标,需要大幅改进。
1-3分:非常不满意,完全未达到预期目标,需要全面改进。
评估结果:1. 培训目标的达成程度:______分2. 培训内容的实用性:______分3. 培训讲师的专业水平:______分4. 培训组织和安排:______分5. 培训教材和资料的质量:______分6. 培训活动的互动性和参与度:______分7. 培训效果的可见性:______分8. 培训后的应用和转化:______分总体评价:______分评估意见和建议:评估人签名:________评估日期:________以上是培训评估表的模板,您可以根据实际情况进行相应的修改和调整,以满足您的具体需求。
希望这份模板能对您有所帮助。
培训效果评估表
培训效果评估表
安全生产十项注意事项:
一、工作前穿戴好规定的劳动防护品,检查设备及作业场地,做到安全可靠。
二、不违章作业,并监督制止他人违章作业。
三、不准擅自开动别人操作的机械,电器开关设备。
登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落,严禁向下乱抛工具和设备零件。
四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。
保持设备齐全有效灵敏可靠。
五、不准随意启动设备。
机器设备停机检查或修理时,应切断电源并悬挂警示牌,取牌人应是挂牌人。
开机时发出信号,听到回音确定安全后才能开机。
六、不准吊装物及下行人。
多人操作起重搬运要统一指挥,密切配合。
不准超负荷使用机器。
七、不在易燃物品附近吸烟动火,不乱扔垃圾。
八、不在厂内无证驾驶机动车辆,机动车进出车间转弯必须鸣号减速。
车辆行驶中严禁爬上跳下。
九、工作时精力集中,不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。
十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。
有事请假经领导批准后方可离开岗位。
安全培训记录效果评估表全员安全知识培训
安全培训记录效果评估表全员安全知识培训培训背景为了加强企业员工的安全意识,提高员工的安全素养,保障员工的身体安全和财产安全,本企业特组织全员安全知识培训。
培训内容主要包括以下几方面:1.火灾事故防范知识2.电气安全知识3.劳动防护知识4.消防器材使用方法及注意事项5.紧急疏散逃生指南6.安全生产法律法规及政策培训方式本次培训采用了多种培训方式,包括:1.培训讲师:请企业内部相关经验丰富的员工、职工安全委员会委员及外部专业培训机构,定期进行集中培训。
2.培训文本:制定了相应的培训文本,内容简明扼要,容易理解,便于学员记忆和应用。
3.随堂测试:每次培训结束后,对学员进行简单的随堂测试,以检验学员的学习情况,并针对学习差距,进行个别辅导。
培训实施情况本次全员安全知识培训于2021年9月10日至9月15日在公司会议室内进行。
共计6天,每日2小时,累计12小时。
培训期间共有142名员工参加培训。
其中男性122人,女性20人。
在培训期间,讲师重点讲解了主要的安全知识点,并结合实际生产、生活问题,对学员进行实操教学、疏导,全面提高了学员的安全意识。
培训效果评估为了评估培训效果,我们通过问卷调查和实际应用情况,对培训效果进行了评估。
问卷调查我们通过问卷调查的方式,了解学员对培训的满意度、培训内容掌握情况等,以及学员对于企业安全生产事宜的看法和建议。
问卷调查结果如下:问题百分比是否满意本次培训?98%学习培训内容后,是否掌握了相应的安全知识?96%你认为本次培训是否有助于提高安全意识和素养?99%你有没有对企业安全生产提出建议和意见?80%通过问卷调查结果,我们可以看到,本次培训的98%的学员均对培训表示满意,证明本次培训达到了预期目的。
此外,学员通过本次培训,已经掌握了相应的安全知识,并且对于企业安全生产提出了80%的建议和意见。
实际应用情况学员通过本次培训,已经掌握了相应的安全知识。
为了进一步检验培训效果,我们还对学员实际应用情况进行了评估。
培训工作计划及评估表
培训工作计划及评估表一、培训工作计划1. 培训目标本次培训的主要目标是帮助员工提升专业技能,增强团队协作能力,提高工作效率和质量,增强员工的职业发展动力和自我提升意识。
2. 培训内容(1)专业技能培训:包括岗位技能、专业知识、工作流程和操作技能等方面的培训。
(2)团队协作培训:培养员工的团队意识,提升团队协作能力,加强沟通与协调能力。
(3)职业发展培训:帮助员工建立正确的职业观和职业规划,提升自我管理能力和自我提升意识。
3. 培训方式(1)理论学习:通过讲座、课程、学习班等形式进行专业知识和技能的传授。
(2)实践操作:通过实际操作、案例分析、模拟演练等形式进行技能的强化和实战能力的提高。
(3)小组讨论:通过小组讨论、合作项目等形式进行团队协作能力的培养和提升。
4. 培训周期本次培训计划进行为期2个月,按照每周2-3天的培训安排进行。
5. 培训安排(1)时间安排:每周二、周四下午2点-5点进行培训,共计6个学习时段。
(2)地点安排:在公司内部指定的培训阶梯进行培训。
6. 培训导师本次培训将邀请公司内外的专业导师进行指导,确保培训内容的专业性和实用性。
7. 培训资料和用具公司将为所有参加培训的员工提供相关的培训教材和资料,确保培训的质量和效果。
8. 培训考核本次培训将采用考试、实操操作、讨论小组等多种形式进行考核,确保培训的有效性和实用性。
9. 培训后跟踪培训结束后,公司将对培训效果进行跟踪和评估,对培训成果进行总结和评估,为员工提供进一步的发展和提升指导。
二、培训评估表培训课程名称:专业技能培训培训对象:全体员工培训目标:(1)提升员工专业技能水平(2)增强团队协作能力(3)提高工作效率和质量(4)增强员工的职业发展动力和自我提升意识评估内容:(1)培训前的基础水平评估(2)培训过程的学习效果评估(3)培训结束后的技能提升评估(4)员工职业发展动力和自我提升意识评估评估方法:(1)问卷调查:定期进行员工对培训效果的满意度调查。
员工培训效果评估记录表
员工培训效果评估记录表员工培训效果评估记录表日期:________________培训主题:________________培训讲师:________________评估项目:1. 培训内容的清晰度和易理解性(1-5分)评估结果:___________2. 培训材料的质量和实用性(1-5分)评估结果:___________3. 培训方式和教学方法的适用性(1-5分)评估结果:___________4. 培训时间的安排和控制(1-5分)评估结果:___________5. 培训地点和设施的满意度(1-5分)评估结果:___________6. 培训组织和协调的效果(1-5分)评估结果:___________7. 培训后对员工工作能力的提升程度(1-5分)评估结果:___________8. 培训后员工对公司的满意度(1-5分)评估结果:___________9. 培训后员工对培训讲师的评价(1-5分)评估结果:___________10. 培训后员工对培训整体效果的评价(1-5分)评估结果:___________总评估分数:___________(满分50分)评估人签名:________________评估结果分析:根据员工对各项评估项目的评分,整体评估分数为___________分。
评估结果显示培训效果___________(优秀/良好/一般/需要改进)。
在评估过程中,员工对培训内容的清晰度和易理解性、培训后对员工工作能力的提升程度等方面给予了较高的评价。
然而,培训材料的质量和实用性、培训组织和协调的效果等方面还有待改进。
建议在后续培训中加强这些方面的考虑,以提高培训效果和员工满意度。
企业培训效果评估表【范本模板】
培训效果评估表课程内容:培训师姓名:培训日期:培训地点:请就下面每一项进行评价,并请在相对应的分数上打“√”:培训评估报告一、培训评估:认为培训老师 “满意”的占比20%,“很满意”的占比为:70%,认为培训老师一般的10%. 认为课程内容“满意”的占比为:20%,“很满意”的占例为:70%,认为课程内容一般的10%。
认为培训总体效果“满意”的占比20%,“很满意”的占比为:80%. 认为培训方式“满意”的占比60%,“很满意”的占比为:30%,认为培训方式一般的10%。
总的来说,学员对于“课程内容”、“培训总体效果”、“培训方式”、 “培训老师”、的满意度都很高,几乎无人认为“差”或者“很差"。
以上四项评估内容中,最为满意的是“培训总体效果”,满意度在100%,其次是“课程内容”和“培训方式",以及“培训老师”满意度均为90%二、客观问卷评估结果 (一)培训内容评估分析1、课程适合我的工作和个人发展需要40%60%从上表可以得出企业文化这个课程对于员工的工作和个人发展需要是很有用的,只有一部分学员对于企业文化课程表现出不满意的态度,总体上是满意的。
由于此次培训包含了从事不同工作的人员,在较短的培训中很难全方位的涉及到所有工作面,很难顾及是否适合每位学员从学员的评价中看,还是对课程适合程度还是满意的。
2、课程内容深度适中、易于理解虽然参加培训的新员工水平参差不同,但是企业文化这个内容还是相对而言很简单的,只有个别学员对于公司企业文化不是很了解。
但是在培训师对课程讲解后也有一定的提高,所以学员们对课程内容设置的难易程度评价满意。
3、课程内容切合实际、便于应用本次课程中是讲解企业的精神文化,由于部分学员认为学习企业文化对于他们的帮助不大,所以,满意度一般。
(二)培训师评估分析1、培训师的仪表标准、个人形象从上表可以得出,培训师的仪表标准、个人形象的个人形象还是做得很好的,受到学员的欢迎。
新员工培训效果评价表
说明:此表是为了让新员工对本次的培训工作是否达到了预期的效果进行确认,进而为我们后期的,培训工作持续改善提供参照,请完整而真实地回答。
培训讲师
培训日期及地点
培训内容
1、公司组织机构图介绍。
2、办公室管理制度。
3、员工出勤管理制度。
4、差旅补助有关规定。
5、日常工作通报制度。
6、新版GMP基础知识。
此次培训你是否接受了以上培训内容
是
否
此次培训目标是否达到你的期望程度
是
否
所学知识是否能在工作当中应用
是
否
培训过程中是否有机会让学员参加
是
否
你对此次培训是否满意
是
否
你觉得此次培训以后还需要作哪些方面的调整
参ห้องสมุดไป่ตู้本次培训人员签字
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评价意见
每次授课的关联性
评价意见
总体课程的关联性
评价意见
备注:
填表人:
核准人:
签名:
签名:
日期:
日期:
公司培训班评估表
公司培训班评估表
部门:姓名:Leabharlann 职务:培训课程名称:
请从下列方面对你的培训课程进行评估,并将评估分数和意见写在相应的栏目中; A代表非常满意; B、代表比较满意;C、代表可以接受; D、代表比较不满意;E代表非常不满意。
培训地点
评价意见
培训时间
评价意见
培训者
评价意见
每次授课的内容
评价意见