企业班组长安全培训教材
班组长安全培训教案
一、教案基本信息1. 教案名称:班组长安全培训教案2. 课时安排:5课时3. 培训对象:班组长4. 培训目标:提高班组长对安全生产的认识,增强安全责任心,掌握安全生产管理知识和技能。
二、教学内容与步骤1. 第一部分:安全生产意识(1课时)(1)导入:讲解安全生产的重要性,分析安全事故案例,引发班组长对安全生产的思考。
(2)讲解班组长在安全生产中的职责和作用,强调班组长在安全生产中的领导地位。
2. 第二部分:安全生产知识(1课时)(1)介绍安全生产法律法规,使班组长了解国家对安全生产的要求。
(2)讲解安全生产基本原理,包括风险识别、评价和控制等方面。
(3)讲解事故应急预案和事故处理流程,提高班组长应对突发事件的能力。
3. 第三部分:安全生产管理(1课时)(1)讲解班组安全生产管理的重要性,分析班组管理中存在的问题。
(2)介绍班组安全生产管理的方法和技巧,如安全检查、安全培训、安全沟通等。
(3)讨论如何落实安全生产责任制,确保安全生产。
4. 第四部分:安全生产技能(1课时)(1)讲解安全操作规程,使班组长掌握正确的安全操作方法。
(2)介绍常用安全设备的使用方法,提高班组长的安全防护能力。
(3)讲解事故预防措施,降低事故发生的可能性。
5. 第五部分:安全生产经验分享与交流(1课时)(1)邀请有丰富安全生产经验的班组长分享心得体会,促进相互学习。
(2)组织班组长进行安全生产问题讨论,共同探讨解决办法。
(3)总结本次培训内容,布置课后作业,检查学习效果。
三、教学方法与评价1. 采用讲授、案例分析、小组讨论、经验分享等多种教学方法,提高培训效果。
2. 设置课后作业,检查班组长对培训内容的掌握程度。
3. 结合班组长的工作实际,进行安全生产模拟演练,提高实际操作能力。
4. 组织安全生产知识竞赛,激发学习兴趣,巩固所学知识。
四、教学资源1. 教材:安全生产法律法规、安全生产知识、安全生产管理等方面的教材。
2. 案例:选取具有代表性的安全事故案例,进行深入分析。
优秀班组长培训教材(全面) PPT
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看板管理的作用
1、快速、及时、准确地传递信息; 2、掌握生产进度,以便及时进行调整; 3、褒优贬劣,营造一个竞争的氛围; 4、起备忘录的作用; 5、显示一流的现场管理,树立良好企业形象 。
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看板中要显示哪些内容
1、生产任务安排计划表或进度控制表;
2、质量目标达成数据及趋势;
等多个项目管理的工具;
2、方便与其他部门传递情报,交流信息;
3、出现异常或不良,作为追溯的依据; 4、帮助管理者掌握现场实际情况,及时调整。
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班组常用的统计报表
1、班组晨会记录表;
2、生产排程表/生产计划完成统计表;
3、车间生产日报表/作业记录表/工序流程表;
4、班组自检记录表、产品首件确认表;
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班组长上任要做的五件事
4、定期在班内组织检讨
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班组长上任要做的五件事
5、组建一个良好的班组团队
组建良好的班组团队从哪里开始呢?
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第二部分:
如何搞好生产线 员工的教育培训
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班组新进员工的上岗培训重点
1、公司员工须知; 2、产品的特性及产品生产过程的介绍; 3、产品工艺流程中关键点的控制;
3、产品不良率及处理方面的数据; 4、订单交货期达成情况; 5、设备生产效率状况、生产安全动态等 。
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看板制作的要求
1、版面采用线条或图文分割,条理清晰;
2、主次分明,重点突出;
3、尽量用量化的数据、图形,形象地说明问题;
4、动态信息尽量用不同颜色的箭头进行标识; 5、适当采用卡通、漫画的形式,活跃版面。
改图纸或下达更改通知书,车间更改作业指导
书,交技术部批准,必要时经客户确认。
班组长安全培训教材五危害辨识与风险评估风险控制横向
在平地上滑倒/跌倒; 人员从高处坠落; 工具、材料等从高处坠落; 头上空间不足; 与手工提升/搬运工具、材料等有关的危害; 与装配、试车、运行、维护、检修和拆卸有关的机械、 设备的危害; 车辆危害,包括场地运输和公路运输; 火灾与爆炸; 对员工的伤害行为; 可吸入的粉尘、有毒有害等化学物质;
场地环境不良(22类) 其中:照明光线不良;(3类) 通风不良;(7类) 作业场所狭窄;(1类) 作业场地杂乱;(4类) 交通线路的配置不安全;(1类) 操作工序设计或配置不安全;(1类) 地面滑;(3类) 贮存方法不安全;(1类) 环境温度、湿度不当;(1类)
风险评估
风险分析 整改措施的需求: No Risk 无风险(0 – 1): No Action Required 不要求 Low Risk 低风险(2 – 4): No Action Required 不要求 Medium Risk 中风险(5 – 7): Action Required 要求 High Risk 高风险(8 – 9): Action Required ASAP 要求尽快
风险评估
Risk Assessment – Scope 范围 【记住】 1、人:员工、供应商、承包商; 2、机:机器、设备; 3、物:物料、物品; 4、管:行政管理如排班、操作要求; 5、环:环境如空气、周围等。 【面面俱到】每一个风险点考虑到如上5个方面吗?
风险评估
监控与回顾 1、安全风险评估以小组为单位开展活动。 2、每年回顾一次。 3、当公司发生以下情况时,应按照上述程序重新进行危险因素的辨识和安全风险的评估工作: a) 新技术、新工艺、新产品的运用; b) 法律、法规发生变化; c) 生产活动发生重大变化; d) 方针、目标发生重大调整; e) 与职业安全卫生和环境有关的其他情况发生变化。
安全员、班组长安全培训教材PPT课件
宣传教育
通过宣传栏、海报、微信公众号 等多种渠道,宣传安全生产法律 法规、企业安全规章制度和安全
操作规程等。
安全文化活动
组织开展安全知识竞赛、安全文 化周等活动,提高员工的安全意
识和参与度。
案例警示教育
通过剖析典型事故案例,让员工 认识到安全生产的重要性和必要
性,增强安全意识。
应急演练与预案
制定应急预案
事故调查与分析
对事故进行调查和分析,找出事故 原因,制定预防措施,防止类似事 故再次发生。
事故处理与整改
根据事故调查结果,对事故责任人 进行处理,同时针对事故暴露出的 问题进行整改,提高企业安全管理 水平。
03 安全风险评估与防范措施
危险源辨识
总结词
危险源辨识是识别和评估潜在危 险因素的过程,是预防事故发生 的重要前提。
安全员、班组长安全培训教材ppt 课件
目 录
• 安全员、班组长职责与角色 • 安全管理制度与法律法规 • 安全风险评估与防范措施 • 安全教育培训与意识提升 • 现场安全管理实务 • 个人防护用品与职业健康
01 安全员、班组长职责与角 色
职责概述
制定和执行安全规章制度
负责制定和更新安全规章制度,确保员工了 解并遵守相关规定。
06 个人防护用品与职业健康
总结词
了解并掌握各种个人防护用品的选用原则和使用方法,确保 在作业过程中有效降低事故风险。
详细描述
安全帽、安全鞋、防护眼镜、手套等个人防护用品 的选用原则和使用方法,以及在不同作业环境中如 何正确使用。
总结词
了解并掌握各种职业健康监护的方法和程序, 确保及时发现和处理职业病和职业相关健康
安全管理制度
01
班组长安全管理培训PPT课件
安全培训的计划与实施
制定培训计划
根据班组的工作特点和需要,制定年度、季度和 月度安全培训计划。
组织实施
按照培训计划,组织班组长和班组成员进行安全 培训,确保培训效果。
培训考核
对参加培训的人员进行考核,确保他们已经掌握 了所学的安全知识和技能。
安全意识的培养与提高
安全意识教育
通过各种形式的安全教育活动,如安全知识竞赛、安全讲座等, 提高班组长的安全意识。
建立完善的班组安全规章 制度,明确各项安全责任 和操作规程。
开展安全宣传教育
定期组织安全宣传教育活 动,提高班组成员的安全 意识和技能水平。
实施安全检查制度
建立安全检查制度,定期 对班组工作场所、设备、 设施等进行检查,及时发 现和消除安全隐患。
安全事故应急处理流程
制定应急预案
针对可能发生的各类安全 事故,制定相应的应急预 案,明确应急处置措施、 人员和责任。
途径
通过各种形式的安全宣传教育活动,如安全 知识竞赛、安全讲座、安全培训等,提高班 组成员的安全意识和技能水平;通过开展各 种安全实践活动,如应急演练、安全检查等 ,增强班组成员的安全意识和实践能力。
安全文化建设的评估与改进
评估
定期对班组安全文化建设进行评估,了解班 组成员的安全意识和技能水平,发现存在的 问题和不足,提出改进措施和建议。
02
班组安全管理制度与规定
安全管理制度的制定与执行
总结词
制定和执行安全管理制度是班组安全管理的基础。
详细描述
班组长应组织员工参与安全管理制度的制定,确保制度的合理性和可行性。在执行过程中,要严格遵守制度,确 保员工明白自己的职责和义务,并加强监督的目的与内容
班组长安全能力提升培训课件
案例四
某煤矿透水事故分析。分析此次 事故的地质、水文、人为等因素 ,探讨如何预防类似事故的发生
。
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案例二
某建筑工地高处坠落事故分析。 分析此次事故的安全管理、个人 防护、救援措施等方面的问题, 提出改进措施。
案例三
某电力企业触电事故分析。通过 对事故原因的调查和分析,探讨 如何加强电力安全管理和员工安 全培训。
与员工、专家、相关部门等进行交流,了 解他们对危险源的认识和看法。
安全检查表法
危险与可操作性分析(HAZOP)
使用安全检查表,对照表中的项目逐一检 查,识别危险源。
通过分析工艺流程、设备参数等,识别潜在 的危险源。
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风险评估工具应用
风险评估矩阵
使用风险评估矩阵对识别出的危险源进行定性和定量评估,确定风险 等级。
安全检查制度及流程
安全检查制度
介绍企业安全检查的相关制度和 规定,包括检查周期、检查内容
、检查人员等。
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安全检查流程
详细阐述安全检查的工作流程,包 括检查前的准备、检查过程中的注 意事项、检查后的总结与反馈等。
安全检查表
提供安全检查表作为辅助工具,帮 助班组长系统地进行安全检查,确 保各项安全措施得到有效执行。
掌握安全标准与规范
了解并掌握相关行业的安全标准和规范,指导班组成员正确操作, 降低事故风险。
关注安全政策动态
关注国家和地方安全政策动态,及时调整企业安全生产策略,确保 与时俱进。
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02
安全风险识别与评估
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危险源辨识方法
现场观察法
询问交流法
班组长安全知识培训内容
中国建筑一局集团班组长安全培训内容安全部编二零一六年七月目录第一章班组和班组长安全概述 (1)第一节班组的地位和作用 (1)第二节班组安全工作的特点 (1)第三节班组安全工作的基本内容 (2)第二章班组安全生产工作制度 (5)第三章班组长应该具备的条件和安全工作方法 (19)第一节班组长应该具备的条件 (19)第二节班组长的安全生产工作方法 (20)第三节从业人员的权利与义务 (20)第四节基层班组安全活动 (21)第六节班组安全生产教育 (24)第七节班组安全管理的常用规范 (25)第四章作业现场安全标准化管理 (28)第五章个人劳动防护用品的使用和管理 (37)第六章现场安全检查和隐患排查 (39)第一节危险源的识别和控制 (40)第二节安全检查和隐患排查治理 (47)第七章事故预防与应急处置 (51)第一节事故应急救援基础知识 (51)第二节各类事故预防知识 (54)第三节事故现场应急与自救互救 (68)第八章十六种危险人 (78)第一章班组和班组长安全概述第一节班组的地位和作用班组是企业的“细胞”,班组管理是企业管理的基础。
企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施,都要依靠班组长员工具体实施,设备设施都要由班组员工正确去操作和维护。
因此能够将安全管理的有效性深入到班组的安全建设,是大幅度降低伤亡事故,是想安全生产的关键。
无论什么行业、工种,它的共性就是拥有共同的劳动手段和对象,直接承担着一定的生产任务,因此,班组长有三个重要作用:第一,班组长影响着决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落实到实处。
所以班组长影响着决策的实施,影响着企业目标的最终实现。
第二,班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带。
第三,班组长是生产的直接组织和参加者,所以班组长既应是技术骨干,又应是业务上的多面手。
在企业里,绝大部分事故发生在班组。
班组长作为“兵头将尾”,对控制事故起着非常重要的作业。
2024版班组长安全教育培训ppt课件
及时报告安全隐患
班组长在日常工作中发现安全隐患时,要及时向 上级报告并协助处理,确保员工生命财产安全。
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THANKS
感谢观看
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整改完成后进行验收,确保隐患得到彻底消除。
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实例分析:某车间安全隐患排查整改案例
案例背景
某车间在生产过程中存在多处安全 隐患,严重威胁员工生命财产安全。
监督与验收
通过安全检查表法和仪器检查法相 结合的方式,对车间进行全面细致
的检查,共发现10处安全隐患。
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排查过程
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对排查出的隐患进行分类、评估和登记,建立隐患台账。
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隐患排查整改流程介绍
整改措施
根据隐患的性质和危害程度,制定相应的整改措施和方案。
明确整改责任人和整改期限,确保整改措施得到有效执行。
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隐患排查整改流程介绍
监督与验收
对整改过程进行监督,确保整改措施得到有效落实。
定期组织班组成员进行安全检 查,及时发现和消除安全隐患, 确保班组生产过程中的安全。 同时,监督班组成员遵守安全 生产规章制度和操作规程。
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班组长的角色定位
安全生产的直接责任人
安全规章制度的执行者
班组长是本班组安全生产的直接责任人,应 对本班组的安全生产工作全面负责。
班组长应带头遵守企业安全生产规章制度和 操作规程,并督促班组成员严格执行。
2024/1/28
工艺流程操作规程
车间主任班组长培训教材
四、车间主任、班组长一般每天工作步骤
2.2.1 本班组员工的安排及出勤情况、工作状态; 2.2.2 员工是否按作业指导书、安全操作规程操作、特别留意
新员工、危险工种的安全隐患; 2.2.3 现场物料的摆放、标识是否符合要求; 2.2.4 设备保养、工装夹具的摆放、标识及状况; 2.2.5 生产产品的品质状况,是否有品质异常; 2.2.6 现场生产效率及物料消耗状况,是否有浪费现象; 2.2.7 本班组内各工序的衔接情况。
7 同车间内各工序的衔接情况
巡视结果 备注
车间主任、班组长培训教材
四、车间主任、班组长一般每天工作步骤
1.5 用整个上午剩下的时间解决在巡视中发现的问题。 (2个小时零40分钟)。
1.6 下午一上班首先用半个小时走访下道工序车间,将 他们反映的问题予以记录,并与他们就车间之间物料、 品质、生产等事项进行沟通。
车间主任、班组长培训教材
二、车间主任、班组长一般工作职责、权限
4. 班组长的一般职责
4.1 负责整个班组的运作管理 4.2 负责按生产计划要求组织按排本班组的生产作业,
确保按期、按量、按质完成车间生产任务。 4.3 负责按产品技术要求、品质标准具体实施对班组
生产过程的质量控制工作。 4.4 负责班组生产现场安全管理具体实施工作。 4.5 负责班组生产现场5S管理的具体实施工作。
1. 现场质量管理的主要内容
1.1 对生产任务单、图纸、工艺文件、质量标准的理解与培训 1.2 作好生产过程的首检、巡检、自检 1.3 建立各工序的作业标准并作好对员工的培训与实施 1.4 对关键工序、特殊工序工艺参数的监控 1.5 生产现场品质异常的处理与纠正预防措施的制订与实施 1.6 生产现场检验状态的标识 1.7 薪酬制度中如何体现质量考核部分 1.8 员工质量意识的提升 1.9 员工操作技能的提高 1.10 质量报表编制分析与专题质量分析会议(包括质量目标达
企业班组长安全培训
(4)培训权:“第二十一条 生产经营单位应当对从业人员 进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全 生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程, 掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合 格的从业人员,不得上岗作业”。
(5)获得合格的劳动防护用品权:“第三十七条 生产经营单位必须为从业 人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从 业人员按照使用规则佩戴、使用”。
班组的安全工作和班组长有很 大关系,班组长是否具有较强的安 全意识,是否具有丰富的安全管理 知识等都影响到班组的安全生产状 况。班组长做为班组安全生产管理 的第一责任人,作为“兵头将尾”, 对控制事故发生起着非常重要的作 用。如果班组长管理不善,或责任 心不强,对违章违纪听之任之,发 生事故的概率将大大增加。
(四)青岛某电子有限公司职工宿舍火灾死亡事故
2010年1月初,位于城阳区惜福镇街道的青岛某电子有限公司职工宿舍发生 一起火灾事故,造成一人死亡,一人重伤。 公司概况:该公司位于惜福镇工业园内,主要生产电子产品,职工200余人, 大部分居住在公司厂区内自建的职工宿舍内。宿舍内没有统一的取暖设施。
2010年1月5日晚,该公司职工林某在职工宿舍内使用简易电暖炉取 暖,在睡着时仍然没有关掉电暖炉。由于电暖炉靠近林某床铺,长时间 的烘烤引燃了林某床铺下方的硬纸壳,继而造成了火灾事故的发生,林 某全身被烧,经抢救无效死亡。同宿舍居住的黄某情急之下从四楼宿舍 跳下,造成全身骨折重伤,全身被烧面积也达到60%。
企业班组长安全培训
二〇一三年五月
一、班组长职责 二、现场安全管理 三、典型事故案例 四、安全生产权利和义务 五、“三不伤害”原则 六、结束语
一、班组长职责
(一)班组长安全培训重要性 班组是企业的最基层组织,是安全生产的第一道防线。 班组长是企业安全生产工作一线的直接指挥者和组织者。加 强企业班组长安全培训工作,是全面提高从业人员安全意识 和操作技能,规范作业行为,杜绝违章指挥、违章作业、违 反劳动纪律的“三违”行为,从根本上防止事故发生的有效 途径,也是当前进一步强化企业班组安全生产基础建设,提 升现场安全管理水平,促进企业安全生产的一项重要而紧迫 的任务。
班组长安全培训内容PPT课件(2024)
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预防为主
注重安全预防工作,通过 案例分析等方式提高员工 对潜在危险的警觉性。
综合治理
倡导全员参与安全管理, 共同营造安全的生产环境 。
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安全生产责任制
明确责任
明确各级管理人员和员工 在安全生产中的职责和权 利。
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数字化宣传
利用企业内部的数字化平台,如企业微信、OA系统等,发布安全 文化宣传内容,提高宣传效率。
安全文化墙
在班组工作区域设立安全文化墙,展示安全标语、安全知识等,营 造浓厚的安全文化氛围。
互动式体验
引入VR、AR等技术,让班组成员通过互动式体验学习安全知识,提 高学习兴趣和效果。
2024/1/29
认识和看法。
安全检查表法
使用安全检查表,对照表中的 项目逐一检查,识别危险源。
事故树分析法
通过分析事故发生的因果关系 ,找出可能导致事故发生的危
险源。
2024/1/29
8
风险评估流程
识别危险源
采用上述辨识方法 ,找出潜在的危险 源。
评定风险等级
根据风险的大小, 将风险划分为不同 的等级。
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安全活动组织策划
2024/1/29
安全月活动
策划并组织安全月活动,包括安全知识竞赛、应急演练等,提高 班组成员的安全参与度。
安全培训
定期组织安全培训活动,如消防安全、机械安全等,提升班组成员 的安全技能。
安全检查与隐患排查
组织定期的安全检查和隐患排查活动,确保生产过程中的安全。
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宣传推广手段创新
故损失甚至挽救生命的重要性。
班组长安全培训教材图书目录
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班组长安全培训教材图书目录
出版社 气象出版社
作者 章昌顺著《生产经营单位安全
培训教材》编委会编
中国工人出版社
国家安监总局宣教中心编写
团结出版社
国家安监总局宣教中心编写
团结出版社
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团结出版社
班组长安全文化手册/班组安全知识丛书 煤矿班组长安全培训教材 安全培训教材(通风班组长) 安全培训教材(机电班组长)
煤矿班组长安全培训教材(掘进班组长)
349941
煤矿班组长安全培训教材(采煤班组长)
349940
煤矿班组长安全培训教材(机电班组长)
349939
煤矿班组长安全培训教材(综合本)
349938
班组管理基础(电力企业学习型班组长培训系列教材)
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275121
班组文化建设(电力企业学习型班组长培训系列教材)
55
269823
班组长安全执行力
56
269809
班组长轻松安全管理
57
269796
班组长轻松安全管理
58
255273
石油企业班组长培训读本
59
211452
电力企业学习型班组长培训系列教材班组管理实
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208679
61
167326
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156539
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115287
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35384
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35341
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班组长培训授课内容(适用于煤矿企业)
重要内容一、什么是人文素质?涉及那些内容?二、什么是班组长?三、班组长旳作用是什么?四、班组长应具有那些素质?五、班组长旳岗位职责是什么?六、如何做好班组长?七、为什么要进行班组长培训?一、什么是人文素质?涉及那些内容?人文素质:指人们在人文方面所具有旳综合品质或达到旳发展限度。
现代旳“人文主义”, 在很大限度上是作为“科学主义”、“金钱拜物教”旳对立面而浮现旳。
它相对于“科学主义”, 强调旳是关注人旳生命、价值和意义旳人本主义;相对于“工具理性”或“技术理性”, 强调旳是价值理性和目旳理性;相对于实用主义, 强调旳是注重人旳精神追求旳抱负主义或浪漫主义。
“科学”、“实用”与“人文”、“抱负”是人类生存和发展不可或缺旳两个价值向度。
人文素质涉及4个方面旳内容:具有人文知识人文知识是人类有关人文领域(重要是精神生活领域)旳基本知识, 如历史知识、文学知识、政治知识、法律知识、艺术知识、哲学知识、宗教知识、道德知识、语言知识等。
理解人文思想人文思想是支撑人文知识旳基本理论及其内在逻辑。
同科学思想相比, 人文思想是有很强旳民族色彩、个性色彩和鲜明旳意识形态特性。
人文思想旳核心是基本旳文化理念。
掌握人文措施人文措施是人文思想中所蕴涵旳结识措施和实践措施。
人文措施表白了人文思想是如何产生和形成旳。
学会用人文旳措施思考和解决问题, 是人文素质旳一种重要方面。
与科学措施强调精确性和普遍合用性不同, 人文措施重在定性, 强调体验, 且与特定旳文化相联系。
遵循人文精神人文精神是人文思想、人文措施产生旳世界观、价值观基础, 是最基本、最重要旳人文思想、人文措施。
人文精神是人类文化或文明旳真谛所在, 民族精神、时代精神从主线上说都是人文精神旳具体体现。
在人文素质4个方面中, 人文精神是核心。
人文精神重要表目前:在解决人与自然、人与社会、人与文化旳关系时, 突出人是主体旳原则;在结识和实践活动中, 以人多种需要旳满足为最后诉求, 强调人是目旳旳原则;在人与物旳比较中, 突出人高于物、贵于物旳特殊地位, 强调精神重于物质, 人旳价值重于物旳价值, 生命价值优先旳人道主义原则和人本主义原则;在人与人旳关系中, 强调互相尊重对方旳人格尊严, 突出人人平等旳原则。
冶金企业班组长安全培训教材
生产工作提出建议。
安全法律法规
4 批评、检举、控告权
从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检 举、控告。生产经营单位不得因而降低其工资、福利等待遇或者解除与 其订立的劳动合同。
从业人员对生产经营单位违反法规、强制性国家标准和安全 生产规章制度的指挥、指令以及强令冒险作业等,有权拒绝执行。
2.5.1 对班组人员在生产或施工过程中的安全健康负责。 2.5.2 认真组织安全活动日和班前后会,注意班中安全动向, 随时进行教育。 2.5.3 身体力行教育职工遵守规章制度,正确使用机器设备、
工具及个体防护用品,并注意是否处于良好状态。
2.5.4 在班组作业区域内认真执行定置管理标准,保持作业场 地、休息室文明整洁,安全通道畅通无阻。 2.5.5 对现场隐患要迅速排除,无力解决的要采取临时可靠防 范措施,同时向上级报告。
7
获得符合标准的劳动防护用品的权利
生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防 护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。
8
获得安全教育和培训的权利
生产经营单位应当对从业人员进行安全生 产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全 知识,熟悉有关安全生产规章制度和操作规程, 掌握本岗位的安全操作技能。
安全法律法规
《安全生产法》明确了从业人员的三项义务:
1 自觉遵章守纪的义务:
即从业人员在作业过程中,应当遵守本
单位的安全生产规章制度和操作规程, 服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用 品;
安全法律法规
2 自觉学习安全生产知 识的义务:
要求掌握本职工作所需的安全生产 知识,提高安全生产技能,增强事 故预防和应急处理的能力。
安全基础知识
矿山企业班组长安全培训教材(PPT 62张)
4、参加安全生产教育培训的
权利 5、获得职业健康防护的权利
第三节 员工安全生产的权力和义务
1、遵守安全生产规章制度操作贯彻的义务
2、服从管理的义务
二 从业人员安 全生产的义务
3、正确佩戴和使用劳动防护用品的义务
4、发现事故隐患及时报告的义务
5、接受安全生产教育培训的义务
第三节 安全生产违法行为的法律责任
湖南省水口山有色金属集团 公司铅锌矿矿山企业班组长 安全培训班
第一部分 班组长与班组安全管理
前言
班组是企业的最基层组织,是安全生产的 第一道防线。班组长是企业安全生产工作一线的 直接指挥者和组织者。加强企业班组长安全培训 工作,是全面提高从业人员安全意识和操作技能, 规范作业行为,杜绝违章指挥、违章作业、违反 劳动纪律的“三违”行为,从根本上防止事故发 生的有效途径,也是当前进一步强化企业班组安 全生产基础建设,提升现场安全管理水平,促进 企业安全生产的一项重要而紧迫的任务。
第三节 班组安全管理制度
二 安全教育培训制度
思想教育 法规政策教育
安全知识和技能教育
典型事故案例教育
第三节 班组安全管理制度
三 四 五
六
计安 划全 制卫 度生 技 术 措 施
统职 计工 报伤 告亡 管事 理故 制和 度职 业 病
安 全 考 评 奖 惩 制 度
与劳 使动 用保 制护 度用 品 发 放
金属非金属矿山班组长安全培训 第一章 班组长与安全生产
第一节 矿山安全生产特点与主要危险因素
一 安全生产特点
井下作业场所条件差,危险 因素多,生产环节多
1
(一)
安全生产特点
2
矿山开采受地质条件和环境的制 约,不易实现机械化、自动化
班组长安全培训
班组长安全管理培训一、培训提纲班组建设(管理)1、怎样当好班组长2、如何抓好班组安全管理3、人员的可控性班组安全活动1、班前会(班后会)2、安全知识学习3、安全技能培训二、培训内容(一)怎样当好班组长1、班组长安全职责。
班组长作为企业管理最基层工作单元的兵头将尾,其自身的综合素质非常重要,它的好坏会直接影响到班组建设及成员行为,具体体现在团队工作业绩和成员精神面貌.作为班组长,是班组安全生产的第一责任人,在安全管理方面要明确和掌握自己的“责、权、义”:责是旨在班组的安全管理职责,切实担当安全责任;权是旨在自己的职责权力范围内通过掌握的权力有效行使安全管理权;义是旨在对班组内及身边发生的“人的不安全行为、物的不安全状态、安全管理的缺陷”有义务及时予以整改与纠正和报告.在实际工作中,往往出现这样或那样的问题,使班组长安全管理工作受到干扰,这时就要求班组长一定要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,通过自己所做的工作确保“一方平安”.2、正确处理好安全与生产的关系.根据船厂生产作业实际,现场均存在“危、难、险、急"、立体交叉及加班加点的现象,在这种情况下,班组长就应该切实把安全生产放在首位,保持清醒、理智、科学的头脑,落实好一切安全应对措施并检查无误方才组织生产,不能只顾生产不要安全;不能只追求产品不顾员工健康乃至员工安危,切记莫忽视生命,更不能以牺牲生命为代价来创造财富,这是一种对员工生命和集体财产极不负责的行为,说严重点也是一种犯罪行为。
因此,班组长抓安全工作必须以“安全责任重于泰山”的责任感和使命感,正确认识安全生产的重要意义,认真处理好安全与生产的关系,促进生产的发展和任务的完成,从而进一步提高班组的安全管理和班组建设,形成安全和谐(二)如何抓好班组安全管理1、建立班组安全管理组织.为了给班组安全管理提供组织保障,班组应根据建立班组安全管理网络,形成以班组长为首的安全管理核心层(第一责任人、专兼职安全员、带班负责人等),把具体的安全责任落实到人头上,通过安全责任制,追究“三违”或违规违纪人员的相关责任,出了安全事故,按“四不放过"的处理原则追究到底,真正把安全管理责任落到实处,从正反两个方面起到警示和教育的作用,在班组内形成齐抓共管的安全局面,将安全工作的组织保障能力贯穿于施工组织环节和体现在作业过程之中。
班组长安全管理培训ppt课件
01 安全角色认知
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02 应具备的能力
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03 研究数据结论
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04 研究应用评价
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安全角色认知
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1、班组长的作用
了解上级的期望 了解员工的诉求 基层管理者
2、解决违章的方法
4、作业前必须进行“两交三查”: (1)两交:交工作任务,交安全措施(危险点预控及其它注意事项)。 (2)三查:查人员健康、查精神状况、查工器具以及作业所需的设备材料 5、做好设备的安全检查 (1)对设备当天的使用情况进行质量检查,排除设备故障隐患, 以确保第二日开工后,设 备的安全平稳运行。 (2)根据设备的使用频率、故障周期 ,提前排除设备故障,更换易损配件,消除设备安全 风险隐患。
班组基础管理
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1、情绪管控
01 02
03
2、工人习惯性违章的特点分析
顽固性
丧失 警觉性
习惯性行为方式,安全心理不改变,难以纠正 习以为常,不以为然
有影响力
很强的传染力,危害几代人
事故 必然性
习惯性违章行为越多,发生事故的机率越大
2、召开班前会
班前会
1 布置任务和人员工作安排 2 上级有关指示 3 提出特殊或重要岗位要求注意事项 4 结合具体任务、作业环境情况布置安全工作 5 解决班组成员的问题
谢谢您的观看
LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET, CONSECTETUER ADIPISCING ELIT.
危险源控制
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新编企业班组长安全培训教材系列(2011年版)——安监总局企业班组长培训工程配套教材●国务院安委办明确要求实施“企业班组长安全培训工程”,并要求2011年底以前完成一次安全培训,以后每年轮训一遍。
(国务院安委办《关于贯彻落实国务院〈通知〉精神,加强企业班组长安全培训工作的指导意见》)●《意见》明确了煤矿、非煤矿山、危化、烟花爆竹、冶金等重点行业班组长安培教材由总局指导编写●该系列教材为安监总局班组长安全培训工程配套教材危险化学品企业班组长安全培训教材(2011年新编版)国家安监总局宣教中心编写,32开,订价:28.00元,序号:JC1140本书包括三部分,班组长与班组安全管理,班组作业现场安全管理,班组反“三违”与事故警示案例。
班组长与班组安全管理包括:第一章班组长与安全生产,第二章班组长应具备的安全生产法规知识,第三章危险化学品企业班组安全管理,第四章班组长管理艺术与先进管理经验。
班组作业现场安全管理包括:第五章危险化学品企业班组作业现场安全管理,第六章危险化学品企业事故预防及安全控制,第七章重大危险源辨识监控与事故隐患排查治理,第八章危险化学品作业现场职业危害防护,第九章危险化学品事故现场应急处置。
班组反“三违”与事故警示案例包括:第十章危险化学品企业班组反“三违”行为,第十一章班组典型安全事故警示案例。
本书条理清晰,语言通俗,根据总局对班组长培训的要求编写,是危险化学品企业班组长安全培训的配套教材。
烟花爆竹企业班组长安全培训教材(2011年新编版)国家安监总局宣教中心编写,32开,订价:28.00元,序号:JC1141本书包括三部分,班组长与班组安全管理,班组作业现场安全管理,班组反“三违”与事故警示案例。
班组长与班组安全管理包括:第一章班组长与安全生产,第二章班组长应具备的安全生产法规知识,第三章烟花爆竹企业班组安全管理,第四章班组长管理艺术与先进管理经验。
班组作业现场安全管理包括:第五章烟花爆竹企业班组作业现场安全管理,第六章烟花爆竹企业事故预防,第七章重大危险源辨识监控与事故隐患排查治理,第八章作业现场职业危害防护,第九章烟花爆竹事故现场应急处置。
班组反“三违”与事故警示案例包括:第十章烟花爆竹企业班组反“三违”行为,第十一章班组典型安全事故警示案例。
本书条理清晰,语言通俗,根据总局对班组长培训的要求编写,是烟花爆竹企业班组长安全培训的配套教材。
金属非金属矿山班组长安全培训教材(地下矿)(2011年新编版)国家安监总局宣教中心编写,32开,订价:28.00元,序号:JC1142本书包括三部分,班组长与班组安全管理,班组作业现场安全管理,班组反“三违”与事故警示案例。
班组长与班组安全管理包括:第一章班组长与安全生产,第二章班组长应具备的安全生产法规知识,第三章金属非金属矿山班组安全管理,第四章班组长管理艺术与先进管理经验。
班组作业现场安全管理包括:第五章地下开采作业现场安全管理,第六章金属非金属矿山事故预防,第七章重大危险源辨识监控与事故隐患排查治理,第八章金属非金属矿山职业危害防护,第九章金属非金属矿山事故应急处置与现场救护。
班组反“三违”与事故警示案例包括:第十章金属非金属矿山班组反“三违”行为,第十一章金属非金属矿山安全事故警示案例。
本书条理清晰,语言通俗,根据总局对班组长培训的要求编写,是地下矿开采企业班组长安全培训的配套教材。
金属非金属矿山班组长安全培训教材(露天矿)(2011年新编版)国家安监总局宣教中心编写,32开,订价:17.00元,序号:JC1143本书包括三部分,班组长与班组安全管理,班组作业现场安全管理,班组反“三违”与事故警示案例。
班组长与班组安全管理包括:第一章班组长与安全生产,第二章班组长应具备的安全生产法规知识,第三章金属非金属矿山班组安全管理,第四章班组长管理艺术与先进管理经验。
班组作业现场安全管理包括:第五章露天开采作业现场安全管理,第六章金属非金属矿山事故预防,第七章重大危险源辨识监控与事故隐患排查治理,第八章金属非金属矿山职业危害防护,第九章金属非金属矿山事故应急处置与现场救护。
班组反“三违”与事故警示案例包括:第十章金属非金属矿山班组反“三违”行为,第十一章金属非金属矿山安全事故警示案例。
本书条理清晰,语言通俗,根据总局对班组长培训的要求编写,是露天矿开采企业班组长安全培训的配套教材。
冶金企业班组长安全培训教材(2011年新编版)国家安监总局宣教中心编写,32开,订价:28.00元,序号:JC1144本书包括三部分,班组长与班组安全管理,班组作业现场安全管理,班组反“三违”与事故警示案例。
班组长与班组安全管理包括:第一章班组长与安全生产,第二章班组长应具备的安全生产法规知识,第三章冶金企业班组安全管理,第四章班组长管理艺术与先进管理经验。
班组作业现场安全管理包括:第五章冶金企业班组作业现场安全管理,第六章冶金企业生产安全技术与事故预防,第七章重大危险源辨识监控与事故隐患排查治理,第八章作业现场职业危害防护,第九章冶金企业事故现场应急处置。
班组反“三违”与事故警示案例包括:第十章冶金企业班组反“三违”行为,第十一章班组典型安全事故警示案例。
本书条理清晰,语言通俗,根据总局对班组长培训的要求编写,是冶金企业班组长安全培训的配套教材。
建筑施工企业班组长安全培训教材(2011年新编版)国家安监总局宣教中心编写,32开,订价:28.00元,序号:JC1145本书包括三部分,班组长与班组安全管理,班组作业现场安全管理,班组反“三违”与事故警示案例。
班组长与班组安全管理包括:第一章班组长与安全生产,第二章班组长应具备的安全生产法规知识,第三章建筑施工企业班组安全管理,第四章班组长管理艺术与先进管理经验。
班组作业现场安全管理包括:第五章建筑施工企业班组作业现场安全管理,第六章重大危险源辨识控制与事故隐患排查治理,第七章作业现场职业危害防护,第八章建筑施工事故现场的应急措施与急救办法。
班组反“三违”与事故警示案例包括:第九章建筑施工企业班组反“三违”行为,第十章班组典型安全事故警示案例。
本书条理清晰,语言通俗,根据总局对班组长培训的要求编写,是建筑施工企业班组长安全培训的配套教材。
机械制造企业车间班组长培训教材(2011年新编版)国家安监总局宣教中心编写,32开,订价:28.00元,序号:JC1146本书包括三部分,班组长与班组安全管理,班组作业现场安全管理,班组反“三违”与事故警示案例。
班组长与班组安全管理包括:第一章班组长与安全生产,第二章班组长应具备的安全生产法规知识,第三章机械制造企业班组安全管理,第四章班组长管理艺术与先进管理经验。
班组作业现场安全管理包括:第五章机械制造班组作业现场安全管理,第六章机械制造企业事故预防及安全控制,第七章重大危险源的辨识与监控,第八章机械制造企业职业危害防护,第九章机械制造企业事故应急救援与现场救护。
班组反“三违”与事故警示案例包括:第十章机械制造企业班组反“三违”行为,第十一章机械制造企业典型安全事故警示案例。
本书条理清晰,语言通俗,根据总局对班组长培训的要求编写,是机械制造企业班组长安全培训的配套教材。
企业车间班组负责人安全生产培训教材(新编版)国家安监总局宣教中心编写,16开,订价:30.00元,序号:JC1067本书主要是作为非重点行业的企业车间、班组负责人安全生产培训的配套教材,也可作为自主学习读本。
主要内容包括:安全生产法律法规与违法责任、车间班组负责人安全生产职责、车间班组安全管理方法与管理制度、生产(作业)现场安全管理、常见安全隐患的辨识排查与应急处置、常见“三违”及危害、基层安全教育培训、案例分析等。
三、新编安全生产监督管理培训教材系列县乡干部安全生产培训教材(2010年版)——地方政府分管领导安全生产培训工程配套教材国家安监总局宣教中心编写,16开,订价:48.00元,序号:JC1051国家安监总局《关于2009-2012年大规模培训干部的实施意见》,确定实施“地方政府分管领导培训工程”,并明确要求要对县、乡两级政府领导干部开展安全生产培训。
本书作为县乡干部的安全生产配套教材,紧密结合县、乡安全生产工作实际,对县、乡领导干部应掌握的安全生产知识进行较系统的阐述,主要内容包括:我国安全生产的监管体制,安全生产的政策与法律法规,安全生产控制指标,县乡政府及相关领导干部安全生产职责,安全生产的党纪、政纪责任与法律责任,县乡安全生产管理实务,区域安全生产隐患排查治理,安全生产事故防范与应急管理,安全生产事故报告调查处理,安全生产事故责任追究案例分析等。
领导干部安全生产法律法规与政策知识学习读本国家安监总局宣教中心编写,16开,订价:38.00元,序号:JC1052本书主要是针对各级领导干部编写,可作为干部安全生产培训配套教材,也可作为领导干部自备工作用书。
该书全面阐述了领导干部应掌握的安全生产法律法规知识与政策知识,主要内容包括:我国安全生产的法律法规体系,安全生产重要法规解读,安全生产经济政策,安全生产控制指标与分解,领导干部安全生产的党纪、政纪责任与法律责任,安全生产事故责任追究案例分析等。
安全生产执法人员培训教材国家安监总局宣教中心编写,16开,订价:36.00元,序号:JC1053本书主要作为基层安全生产执法人员(包括安全生产执法大队、支队的相关人员)的培训教材,依据包括《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究的暂行规定》等最新法律法规编写,主要内容包括:安全生产行政执法概述,安全生产监督管理体制,安全生产行政许可,安全生产行政处罚,安全生产行政复议、诉讼与赔偿,安全生产行政执法文书,事故的报告调查与处理,重大危险源监控与隐患监督管理,“三同时”制度的监督检查,应急救援的监督检查,作业场所职业安全健康监督管理,重点行业安全生产监督检查等。
乡(镇)村(居)街道社区安管人员培训教材国家安监总局宣教中心编写,16开,订价:32.00元,序号:JC1054本书主要是针对乡(镇)、村(居)、街道、社区的基层安全生产管理人员编写,该书紧密结合基层安全生产管理工作实际,较系统的地阐述了基层安管人员应知应会的相关安全生产知识,全书主要内容分为三大部份:基础知识篇——安全生产法律法规知识、安全生产监督管理知识、安全生产行政执法知识、乡镇街道安全生产管理知识;专项监管篇——安全生产事故报告、调查和处理、重大危险源和事故隐患监督管理、基层安全生产应急管理、作业场所职业健康监督管理;行业监管篇——“三同时”制度监督管理、矿山安全生产监督管理、危险化学品安全生产监督管理、烟花爆竹安全生产监督管理、人员密集场所安全监督管理、消防安全监督管理、农村交通安全监督管理等。
驻企安监员安全生产监管培训教材国家安监总局宣教中心编写,16开,订价:32.00元,序号:JC1055本书主要针对驻企安监员的培训需要,依据最新法律法规编写,主要内容包括:安全生产法律法规,安全生产监督管理基础知识,安全生产监督监察职责和行政执法责任追究,企业安全生产基础管理的监督检查,安全生产现场监督检查,重点行业企业的安全生产监督管理,生产安全事故报告与调查处理,重大危险源和事故隐患排查治理的监督检查,企业安全事故应急救援的监督检查,企业职业安全健康的监督管理等。