标准成本管理

标准成本管理

标准成本管理是企业管理发展历程中的一个重要概念，它贯穿了一个企业从起步到发展全过程。标准成本管理是为了保证企业管理和运作的顺畅，提高企业收益和竞争力，改善企业的组织结构和流程的有效的管理手段。

标准成本管理的要求是把采购、生产、销售和服务等要素与企业的运作和管理流程紧密结合起来，实现有效的费用控制。标准成本管理以直接成本和间接成本为目标，以营运和管理中的主要活动为聚焦点，建立相应的成本标准，控制、预测和核算支出，实现对费用的有效控制和有效利用。

伴随着数据分析、经济数字模型和信息融合等技术的发展，标准成本管理的方式和体系也在不断改进。如建立数据库，实时保存采购、生产、销售和服务等各个环节的信息，以及近实时更新和完善业务相关数据等。根据这些数据对企业运行进行跟踪、分析、评估，实现有效的预测、核算、调整和监控等。

标准成本管理体系涉及到企业全面管理流程，从上游采购和生产，到下游销售和服务，管理责任完全分担给各个主体及其负责人，由各个主体和其负责人紧密协作，以达成目标为导向，实现企业目标的统一落实。

标准成本管理更重要的是，落实数据统计、大数据分析等技术，实现持续的改进。企业要时刻掌握市场变化，及时优化经营，切实提升效率和生产能力，使企业在竞争中保持竞争力，实现长期持续增长。