项目四_旅行社的外联销售业务(很好,必讲)

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旅行社专线外联销售岗位职责职位要求

旅行社专线外联销售岗位职责职位要求

旅行社专线外联销售岗位职责职位要求(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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旅行社销售话术单范例

旅行社销售话术单范例

旅行社销售话术单范例第一部分:引言旅行业一直是一个备受欢迎的领域,吸引着各种各样的客户,从寻求冒险的背包客到寻求休闲度假的家庭。

然而,在这个竞争激烈的市场中,旅行社销售团队扮演着至关重要的角色。

销售话术对于吸引潜在客户、解释旅行产品的各个方面以及最终完成交易至关重要。

本文将深入探讨旅行社销售话术的不同方面,提供单个范例,以帮助旅行业销售人员更好地理解如何与客户交流和推销旅行产品。

第二部分:了解客户需求在销售旅行产品之前,了解客户的需求是至关重要的。

这有助于确定他们可能感兴趣的目的地、活动和预算。

以下是一些销售话术示例,可用于探索客户需求:1.问候客户:首先,您需要建立联系。

可以说:“您好,我是XXX旅行社的销售代表。

请问您是否已经有了旅行计划或对某个地方有特殊兴趣?”2.提问关于旅行类型的问题:根据客户的回答,可以进一步了解他们的旅行类型。

例如:“您更倾向于文化探索、冒险旅行还是休闲度假?”3.预算明确:了解客户的预算范围非常重要。

可以这样问:“您已经考虑了预算吗?这对于我们为您提供最佳建议非常重要。

”第三部分:推荐目的地和产品一旦您了解了客户的需求,接下来是根据他们的兴趣和预算推荐合适的目的地和产品。

以下是一些销售话术示例:4.根据兴趣提供建议:如果客户对文化感兴趣,您可以建议一些文化丰富的目的地,如巴黎或京都。

如果他们喜欢探险,您可以推荐前往新西兰的探险之旅。

5.强调特色活动:介绍目的地的独特活动,例如参观著名景点、品尝当地美食或参加冒险运动。

示例:“在巴塞罗那,您可以品尝美味的塞万提斯海鲜,参观圣家堂,还可以尝试冲浪。

”6.适应客户的预算:根据客户的预算范围,提供不同的选择。

如果他们有高预算,您可以介绍高端酒店和豪华体验。

如果预算有限,可以推荐经济实惠的选项。

第四部分:解决客户疑虑客户通常会有一些疑虑和问题,销售人员的任务是提供明确的答案,并解决这些问题。

以下是一些销售话术示例:7.解释费用和包括的服务:客户可能对费用和包括的服务有疑虑。

任务1 旅行社销售渠道管理(外联)

任务1 旅行社销售渠道管理(外联)

(一)旅游中间商的定义
旅游中间商——是指协助旅游企业推广、
销售旅游产品给最终消费者的集体和个人。
主要包括 旅游批发商 旅游经销商 旅游零售商 旅游代理商 以及随着互联网的产生与发展而出
现的在线网络服务商。
(一)旅游中间商的类型
依据旅游中间商在销售渠道中有无“所有 权”的转移
① 旅游经销商
覆盖面较窄、影响力相对差。
旅游 中间
优点:
影响面广 针对性强

销售量大
缺点:
销售成本高
旅游者
二、旅行社产品销售渠道的类型 旅行社产品
旅 游 代 理 商
短 渠 道
旅游 批发商
旅游 代理商
旅游 零售商
旅游 零售商
长渠
旅游者
旅游 批发商
旅游 代理商 旅游 零售商

2.根据在旅 行社和旅游者 之间中间环节 层级来划分
(一)旅游中间商的类型
按照旅游中间商所面对的销售对象不同
① 旅游批发商
② 旅游零售商
(一)旅游中间商的类型
按照旅游中间商所面对的销售对象不同
① 旅游批发商
旅游批发商往往是一些从事批 发业务的旅行社或旅游公司, 是连接生产者与零售商或最终 消费者的桥梁。
旅行社产品
旅游 批发商
旅游 批发商
旅游 零售商
旅游者
(一)旅游中间商的类型
按照旅游中间商所面对的销售对象不同
① 旅游批发商
广泛型渠道策略
广泛性销售渠道策略——是指通过旅游批发商把产品广泛散布 到各个零售商以便及时满足旅游者需求的一种销售渠道策略。 优点: 是能够将景区产品信息传递和产品销售渗透到更广泛的市场。 有利于旅行社发现理想的中间商。 缺点: 在于成本较高,而且由于产品销售过于分散,会给旅行社的

旅游服务行业的销售技巧分享

旅游服务行业的销售技巧分享

旅游服务行业的销售技巧分享导语:旅游服务行业是一个竞争激烈的领域,销售人员在这个行业中面临着许多挑战。

为了提高销售业绩,销售人员需要掌握一些有效的销售技巧。

本文将分享一些旅游服务行业的销售技巧,帮助销售人员更好地与客户沟通、推销产品,并提高销售成功率。

1. 建立良好的沟通与关系在旅游服务行业,建立良好的沟通与关系是销售成功的关键。

销售人员需要倾听客户的需求和意见,了解他们的旅行偏好和预算。

通过与客户建立信任和亲近的关系,销售人员可以更好地推荐适合客户的产品,提高销售转化率。

2. 提供个性化的服务每个客户都有不同的需求和偏好,销售人员需要根据客户的个性化需求提供相应的服务。

通过了解客户的兴趣爱好、旅行目的和预算,销售人员可以推荐适合客户的旅游线路、酒店和交通方式等。

个性化的服务能够增加客户的满意度,提高销售成功率。

3. 了解产品知识作为销售人员,了解产品知识是非常重要的。

销售人员需要了解所销售的旅游线路、酒店设施、交通方式等的详细信息,以便能够给客户提供准确和专业的建议。

同时,了解产品的特点和优势,可以更好地回答客户的问题,并增加销售的说服力。

4. 强调独特性和价值在销售过程中,销售人员应该强调产品的独特性和价值。

客户需要知道为什么选择你的产品而不是其他竞争对手的产品。

销售人员可以通过强调产品的特点、优势和与其他产品的差异来增加客户的兴趣和购买意愿。

同时,销售人员还可以提供客户的案例和推荐信等证据,证明产品的价值和质量。

5. 创造紧迫感在销售过程中,创造紧迫感是促使客户做出购买决策的有效方式之一。

销售人员可以通过限时优惠、特别活动或限量产品等方式来创造紧迫感。

客户会意识到如果不尽快购买,可能会错过这些优惠和机会,从而更有动力做出决策。

6. 提供卓越的售后服务售后服务是客户满意度的重要组成部分,也是客户忠诚度的关键因素。

销售人员应该在销售后及时跟进客户的反馈和问题,并提供解决方案。

通过提供卓越的售后服务,销售人员可以增加客户的满意度和信任感,为未来的销售机会打下基础。

旅行社外联业务

旅行社外联业务

第二节 外联人员如何进行市场分 析
一、市场调研
成都熊猫国际旅行社 打算设计“九寨-黄 龙旅游线路”,请你 为他们思考,设计线 路前期需要完成哪些 市场调研工作?
市场调研内容
1.熟悉旅游景点(景区景点简介、成都至景 区的交通工具、不同交通工具需要花费的时 间、航班时刻及票价)
2.景区附近可以提供旅游服务的供应商(餐 饮食宿、购物、自费项目等等以及它们的标 准和距离景区的距离)
案例分析
细分市场如此多娇-- “深圳情旅 阳朔之约”
作业:
请根据市场调研的内容和方法 完成“九寨-黄龙”旅游线路 设计前的调研工作。
工作内容提示:
1.成都至景区的交通工具、不同交通工具 需要花费的时间;航班时刻及票价。
汽车: 航空:
工作内容提示:
2. 景区附近可以提供旅游服务的供应 商(餐厅酒店、购物、自费项目以及 它们的收费标准和距离景区的距离)
但是资料收集越多,他们越 迷惑:“众多旅行社在线路 安排上怎么都是千篇一律?”
旅行社产品是指旅行社为满足旅游
者在旅游活动中的需要,而凭借一 定的旅游吸引物和旅游设施向旅游 者提供的各种有偿服务。它是旅行 社通过采购并整合景点、交通、食 宿、餐饮等单项服务产品而形成的。
一、旅游产品分类
– 1、团体旅游、散客旅游; – 2、豪华旅游、标准旅游和经济旅游; – 3、包价旅游、组合旅游和单项服务; – 4、公务旅游、休闲旅游(含观光和度
三、公共关系
公共关系的主要功能是沟通 信息、协调社会组织与公众 之间的关系、扫除相互关系 中的障碍、谋求合作和支持。 它主要是通过各种现代化的 传播手段,及时掌握来自公 众的各类信息,使自己不断 适应所处的环境,并为制定 正确的经营方针和策略提供 咨询。同时,通过向公众及 时传达各类信息,来赢得社 会各方面的理解和支持。

旅行社外联与计调业务概要

旅行社外联与计调业务概要

目录
四、外联业务洽谈
1.信件洽谈
( 二 ) 业 务 洽 谈 的 方 式
信件,包括电子邮件,一定要有问必答、及时回复、 礼貌热情、字迹端正、格式规范、简洁明了、态度明确 2.电话洽谈 打电话也讲究艺术性,讲话者的语音、语调和用词 对听话者的感染力是其他方式不能代替的,同时,还要 谈
3.采购水路服务
旅行社向轮船公司采购水路服务,关键是做好票务工作 4.采购公路服务 车型、车况;司机驾驶技术和服务态度 ;价格
目录
二、采购业务的内容和方法
( 二 ) 采 购 住 宿 服 务
1.采购要求
按照合同标准采购饭店服务 ;比较价格 ;注意 饭店地理位置 ;注意饭店的设施和服务 2.饭店预订 旅行社往往和饭店有合作协议,饭店会给予旅行 社适当优惠价,而且饭店的价格因季节、月份、星期 都会有所不同
目录
二、外联业务的特点
1.综合性
2.复杂性
3.超前性 4.时效性 5.经济性
目录
三、外联人员的工作任务及素质要求
1.建立和维护客户关系 ( 一 ) 外 联 工 作 的 主 要 任 务
客源是旅行社的生命线,旅行社能否获得足够的 客源关系着旅行社的生存和发展 2.设计和销售旅行社产品
旅行社外联人员可以向客户推销旅行社已有的线 路产品,也可以根据客户需要设计并销售旅行社产品 3.提供信息 外联人员要做好旅游市场调查工作,研究国内外旅 游市场的发展动态,及时向旅行社经营决策者提供通过 调查和预测得出的结论,以便决策者做出正确经营决策
目录
一、 计调业务的内涵
计调是计划调度的简称,担任计划调度作业的人员,在岗位识别上
被称为计调员、线控、团控等。计调承担着接待前的准备工作,主要任

旅行社销售技巧

旅行社销售技巧

旅行社销售技巧旅游业是一个充满竞争的行业,旅行社作为旅游服务的提供者,必须不断改进销售技巧以吸引更多客户。

本文将介绍几种有效的旅行社销售技巧,帮助旅行社提升销售业绩。

一、了解客户需求在销售过程中,了解客户需求是至关重要的。

旅行社销售人员应该主动与客户交谈,建立良好的沟通,了解他们的旅行意愿、喜好和预算。

通过仔细聆听客户的需求,销售人员可以提供更加个性化的旅游方案,增加销售成功的机会。

二、提供多样化的产品旅行社应该不断探索和开发新的旅游产品,以满足不同客户的需求。

提供多样化的产品可以增加销售的机会,吸引更多客户选择旅行社的服务。

例如,旅行社可以推出特色旅游线路,如文化考察、美食之旅或户外探险等,以吸引具有不同兴趣爱好的客户。

三、培训销售人员销售人员是旅行社销售的中坚力量,因此旅行社应该为销售人员提供必要的培训,提升他们的销售技巧和服务意识。

培训可以包括产品知识、销售技巧、沟通技巧等方面的内容。

通过不断提升销售人员的能力,旅行社可以提升销售效果,增加客户满意度。

四、强化网络推广如今,互联网已成为人们获取信息的重要渠道之一。

旅行社应该利用互联网平台,积极开展网络推广活动。

旅行社可以建立自己的官方网站,展示旅游产品和服务,吸引网民的关注。

同时,旅行社还可以利用社交媒体平台,发布旅游相关信息,与潜在客户互动,增加品牌曝光度。

五、提供优质客户服务良好的客户服务是提升销售业绩的关键。

旅行社应该注重客户的满意度,提供优质的旅游服务。

从客户预订行程到旅行结束,旅行社都应该始终关注客户的需求,及时解决问题,确保客户享有愉快的旅行体验。

满意的客户会成为旅行社的忠实顾客,并向他人推荐,进一步扩大销售渠道。

六、与合作伙伴合作旅行社可以与其他旅游服务提供商建立合作关系,共同开展营销活动。

通过与航空公司、酒店、旅游景点等企业合作,旅行社可以提供更具吸引力的旅游套餐,提升销售业绩。

合作还可以通过相互推荐客户,扩大销售渠道和影响力,实现共赢。

旅行社销售话术单范例

旅行社销售话术单范例

《旅行社销售话术单范例》在旅游行业中,旅行社的销售话术起着至关重要的作用。

优秀的销售话术能够有效地吸引客户、激发客户的兴趣、解答客户的疑虑,并最终促成交易。

下面将为大家呈现一份旅行社销售话术单范例,希望能为旅行社的销售人员提供一些有益的参考和借鉴。

一、开场白尊敬的客户,您好!我是[旅行社名称]的[销售人员尊称],非常荣幸能够与您取得通联。

我们旅行社专注于提供高品质的旅游服务,致力于为您打造难忘的旅行体验。

今天我特意打通联方式给您,是想了解一下您是否有近期出行的计划呢?二、了解客户需求1. 您好,请问您这次旅行主要是想追求什么样的体验呢?是休闲度假、文化探索、自然风光欣赏还是其他特殊的主题呢?我们旅行社拥有丰富多样的旅游线路,可以根据您的需求为您量身定制最适合您的行程。

2. 您计划出行的时间大概是什么时候呢?不同的季节和时间段适合去不同的地方,我们可以根据您的时间安排推荐最合适的旅游目的地。

3. 您对旅行的预算大概是多少呢?我们会根据您的预算为您推荐性价比最高的旅游方案,确保您的旅行既能够满足您的需求,又不会超出您的预算。

4. 您是否有特别想去的景点或者城市呢?或者有没有一些您一直以来的梦想目的地?我们可以重点围绕您感兴趣的地方进行规划。

三、产品介绍1. 如果您喜欢休闲度假,我们推荐您选择[度假目的地名称]。

那里拥有美丽的海滩、温暖的阳光和宜人的气候,您可以尽情享受沙滩浴、日光浴,还可以参加各种水上活动,如冲浪、潜水等。

我们的度假线路还包括豪华的度假村住宿,让您在舒适的环境中放松身心。

2. 对于文化探索爱好者,[文化名城名称]绝对是一个不错的选择。

这座城市有着悠久的历史和丰富的文化遗产,您可以参观古老的建筑、博物馆、寺庙等,深入了解当地的文化底蕴。

我们的文化探索线路还会安排专业的导游为您讲解,让您更好地领略文化的魅力。

3. 自然风光爱好者可以考虑[自然风光胜地名称]。

那里有壮丽的山脉、广袤的草原、清澈的湖泊和奇特的地貌景观。

旅行社外联业务

旅行社外联业务

旅行社外联业务首先,外联业务对旅行社的发展至关重要。

随着旅游业的不断发展和竞争的加剧,旅行社需要通过外联业务吸引更多的客户和合作伙伴,增强竞争力。

通过与不同的客户和合作伙伴合作,旅行社可以获得更多的资源和机会,提供更好的旅游产品和服务,满足客户的需求。

同时,外联业务还可以帮助旅行社拓展市场,寻找新的商机和目标市场,实现经济效益的最大化。

其次,旅行社外联业务的主要内容包括与客户的合作和交流以及拓展合作伙伴。

与客户的合作包括了解客户的需求和要求,提供个性化的旅游产品和服务。

通过与客户的交流,旅行社可以了解客户对旅游产品和服务的期望,根据客户的需求进行调整和优化,提供更好的旅游体验。

同时,旅行社还需要与客户进行沟通,建立良好的口碑和信誉,在客户中树立良好的形象和品牌。

拓展合作伙伴是旅行社外联业务的另一个重要内容。

合作伙伴可以包括旅游景区、酒店、交通运输公司等。

通过与合作伙伴的合作,旅行社可以获得更多的资源和机会,提供更好的旅游产品和服务,满足客户的需求。

与合作伙伴的合作可以包括合作推广、共同开展营销活动、资源共享等。

通过拓展合作伙伴,旅行社可以拓宽市场渠道,实现共赢,提升自身的竞争力。

旅行社外联业务的开展需要具备一定的技巧和策略。

首先,旅行社需要加强市场调研和分析,了解市场需求和竞争状况。

通过市场调研,旅行社可以了解客户的需求和偏好,根据市场状况进行产品和服务的调整和优化。

其次,旅行社需要建立良好的品牌形象和口碑。

良好的品牌形象和口碑可以吸引更多客户和合作伙伴的关注和信任。

通过提供优质的旅游产品和服务,旅行社可以树立良好的品牌形象,并通过客户的口碑传播,提升企业的知名度和美誉度。

此外,旅行社还需要加强网络营销和推广。

互联网的普及和发展为旅行社外联业务提供了更多的机会和平台。

通过建立和管理自己的官方网站、社交媒体账号等,旅行社可以向更多客户和合作伙伴推广自己的旅游产品和服务,提高曝光率和关注度。

综上所述,旅行社外联业务是旅行社为了吸引更多客户和合作伙伴,拓展市场份额,实现经济效益最大化而开展的一项重要工作。

旅行社运营管理:旅行社门市销售-教案

旅行社运营管理:旅行社门市销售-教案

项目四旅行社的外联销售业务任务4-4 旅行社服务网点(门市)销售【教学目标】1、了解旅行社服务网点、门市销售相关概念。

2、理解门市销售人员工作职责、工作规范。

【教学重点】1、门市销售工作规范【教学手段】课堂讲授、多媒体展示、案例分析【教学内容】案例1.A:您好,欢迎光临,请问您要旅游吗?B:啊?是的,有什么好的线路吗?A:新疆旅游近期非常火爆,您不妨试试。

B:新疆旅游太贵了,我可没有那么多钱。

A:那去北京吧,伟大的首都,价格便宜。

B:北京没什么好看的,我都去了好几次了。

A:啊,北京去了好多次啦。

那么海南游怎么样?价格适中又是新线路。

B:那里多热啊,人多又拥挤,孩子受不了。

A:还有小朋友呀,那您不妨去广州,还可以去海洋馆看海底世界,小朋友都喜欢。

B:广州这么近,完全可以自己去,如果要去,也没必要找你们旅行社呀。

我还是到其他地方看看吧。

A:……(无言以对)案例二A:您好,欢迎光临,请问我可以为您做点什么?B:我想趁暑假出去旅游,放松一下。

A您是和您的家里人一起去享受快乐的假期吧?B:对,我们一家三口一块去。

A:看起来先生一家经常外出旅游。

都去过那些地方呢?B:本省我们都已经去遍了,另外还去过北京、上海等许多国内的大城市。

现在我对都市旅游已经不太感兴趣了。

A;现在是夏天,天气炎热。

去亲近山水是个不错的选择,您说呢?就像我们这个门市布置得一样,清凉舒畅。

B:有道理。

A:那您看,我们这里有几条适合夏季旅游的线路,距离较远的有四川九寨沟;内蒙古的草原之旅、江西的庐山等线路;距离较近的有湖南的张家界、福建武夷山等。

价钱适中,行程也都比较轻松,适合家人一起出游。

您可以了解一下这几条线路的具体情况,这里有线路介绍的小册子和精美的图片。

B:那白水寨怎么样?A:非常漂亮,而且是消夏避暑的好选择。

这里有我们的旅游团队在白水寨旅游的录像资料,我给您播放一下。

B:真的非常漂亮。

A:您还可以用这台电脑上网,登陆白水寨的网址,仔细浏览一下该景点的详细情况。

旅行社运营管理:实训任务 产品计价和报价

旅行社运营管理:实训任务 产品计价和报价

项目四旅行社的外联销售业务实训任务5 旅游产品的计价和报价【教学目标】1、理解和掌握旅游产品的价格组成。

2、掌握旅游产品的计价方法。

【教学重点】1、旅游产品的计价和报价方法【教学手段】课堂讲授、多媒体展示、案例分析【教学内容】导入:本节课实训内容主要是旅行社旅游产品的计价和报价,首先回顾下旅游产品计价和报价的相关知识点。

一、产品报价的含义产品报价是指外联人员根据旅游市场的需求,把旅行社产品确定的价格通报给旅游客户,并说明所包括的费用及项目。

目前,我国旅行社产品的对外报价主要有全报价、半包价和小包价三种形式:1.全包价全包价是指旅游服务的所有费用都包含在旅游价格里的一种报价形式。

价格一般由综合服务费、房费、城市间交通费、文娱活动费、超公里费和专项附加费六大部分组成。

现在越来越多的旅行社实行了餐饮费单列。

2.半包价半包价是指在全包价收费中扣除午、晚餐费用后的价格。

3.小包价小包价又称选择性包价,由非选择费用和可选择费用两部分组成。

非选择费用(预付费用):旅行社接送费、饭店房费及早餐费、城市间交通费和旅行社手续费;可选择费用(现付费用):按照旅游者自己所选择的服务项目收费。

二、旅游产品的定价方法1.成本加成定价法这种定价方法是指按照单位成本加上一定百分比的加成来制定产品的销售价格的方法。

加成就是一定比率的利润。

成本加成定价法公式为:单位产品价格=单位产品成本×(1+利润率)2.需求导向定价法(1)认知价值定价法。

(2)需求差别定价法。

3.竞争导向定价法(1)率先计价法。

(2)追随核心计价法。

(3)随行就市计价法。

三、旅游产品的定价策略1.取脂(撇油)定价策略2.渗透定价策略3.心理定价策略是针对游客心理而采用的一类定价策略。

(1)尾数定价法。

(2)整数定价策略。

(3)声望定价策略。

(4)吉祥数定价策略。

4.旅游差价和优惠价四、旅游产品定价的基本步骤1.确定企业的定价目标2.确定价格范围(1)估算成本(2)确定利润目标3.分析竞争对手4.选择定价方法5.最终定价6.产品报价说明每组同学根据自己设计的旅游线路(全包价)进行实训,测算自己设计旅游线路的对外报价、计价。

旅行社经营管理第七章外联业务

旅行社经营管理第七章外联业务
旅行社经营管理第七章 外联业务
路漫漫其悠远
2020/11/16
旅行社经营管理第七章外联业务
认识外联
许小姐是某国际旅行社的外联部经理,身着正装, 打扮入时,看她每天忙碌的身影,你一定想知道她 都做些什么工作呢?
路漫漫其悠远
旅行社经营管理第七章外联业务
许小姐的一天
许小姐昨天从一个朋友处得知他们公司打算组织50多 人赴香港、澳门旅游,并从朋友处获得了该公司总经理的联 系方式。许小姐立即与总经理通了电话,表示希望承办这次 旅游业务,并约定今天上午到其办公室细谈。许在自己办公 室打开电脑,调出昨晚在家准备好的旅游线路初步设计文档, 找了一些补充资料进行修改打印成书面文件,将其放入精致 的文件夹,满怀信心地出门了。
旅行社经营管理第七章外联业务
准确把握产品现状及潜在客户的信息,随时 可进行专项调研;
完成访问报告、销售进展情况报告,且就有 关问题作出解释和分析。
使用现代电子销售系统;
C计划统计员:统计旅行团资料并做好各种档案管理工 作。
路漫漫其悠远
旅行社经营管理第七章外联业务
五、旅行社外联业务的作用
对于从事国内旅游业务的旅行社来说,其外联人员 能否针对国内市场开发设计产品、找准销售渠道和 途径、加强营销、为旅行社招徕更多的客源,成为 决定旅行社生死存亡的关键所在。
市场销售部。 旅行社的外联业务是指通过市场分析,设计开发旅
行社线路产品,与旅游客户(包括旅游者、旅游中 间商和其它旅行社)联络并直接销售旅行社产品的 过程。
路漫漫其悠远
旅行社经营管理第七章外联业务
二、旅行社外联业务的特点 (一)综合性 (二)复杂性 (三)超前性 (四)时效性 (五)经济性 (六)创造性
3.销售产品

旅行社外联管理知识及业务管理

旅行社外联管理知识及业务管理

旅行社外联管理知识及业务管理一、旅行社外联管理知识旅行社的外联管理是指旅行社与其他相关机构、企业、个人等外部合作伙伴之间的沟通、合作与管理活动。

有效的外联管理能够帮助旅行社与外部合作伙伴建立良好的合作关系,拓展市场渠道,提高竞争力和盈利能力。

1. 外联合作伙伴的选择与建立旅行社需要选择与合适的合作伙伴进行外联合作。

选择合适的合作伙伴是关键,应考虑合作伙伴的信誉度、经营实力、市场影响力等因素。

建立良好的合作关系需要加强双方的沟通与交流,并签订明确的合作协议。

2. 拓展市场渠道外联管理还包括开拓和拓展市场渠道。

旅行社可以通过与机票代理商、酒店、景区、交通运输公司等合作,利用合作伙伴的市场渠道进行产品销售和推广,扩大市场份额。

3. 建立品牌形象和口碑外联管理也包括建立旅行社的品牌形象和良好的口碑。

旅行社可以通过与媒体、旅游协会、行业协会等合作,进行宣传推广,增强旅行社的知名度和美誉度,吸引更多客户。

4. 维护合作关系外联管理还包括维护合作伙伴的关系。

旅行社应积极与合作伙伴保持联系,及时处理与合作伙伴之间的问题和纠纷,确保双方关系的稳定和持久。

二、旅行社业务管理旅行社的业务管理是指旅行社对旅游产品的开发、销售和服务等方面的管理。

旅行社需要合理规划和组织各项业务活动,以提高效率、降低成本、提升服务品质。

1. 产品开发与策划旅行社需要不断开发具有市场竞争力的旅游产品。

产品开发需要从市场需求、目标客户、旅游资源等多方面进行分析和调研,制定合理的产品策划方案。

同时,还需要对产品进行定价、行程设计、剧场安排等方面的管理。

2. 销售与推广旅行社需要制定并执行合理的销售和推广策略。

通过运用不同的渠道与方式,如线下渠道、线上渠道、合作伙伴等,进行产品的销售和推广,提升销售额和市场份额。

3. 服务质量管理旅行社需要注重服务质量管理,以提供给客户优质的旅游服务。

这包括从产品预订、行程安排、导游服务等方面进行管理,确保客户的满意度和口碑。

旅行社外联业务管理

旅行社外联业务管理

旅行社外联业务管理一、合作伙伴的选择:旅行社需要与各种合作伙伴建立长期合作关系,以实现资源共享和互利共赢。

选择合适的合作伙伴是外联业务管理的首要任务。

首先,旅行社应根据自身的业务定位和客户需求,确定与之合作伙伴的类型。

合作伙伴的类型可以包括航空公司、酒店、景区、旅游局等。

其次,旅行社还需要对合作伙伴进行严格的筛选,评估其信誉度、服务质量、价格竞争力等因素,以确保合作伙伴能够为客户提供高品质的旅行服务。

二、建立合作协议:旅行社与合作伙伴之间建立合作协议是确保双方权益和责任明确的重要步骤。

合作协议应明确双方的合作内容、合作期限、权利义务、违约责任等内容。

旅行社可以通过与合作伙伴签订合作协议,提高合作伙伴对旅行社的信任,保障旅行社在外联业务中的合法权益。

三、维护合作关系:合作关系的维护是外联业务管理的持续性工作。

旅行社应积极主动地与合作伙伴保持沟通和交流,及时了解各种合作信息和资源情况,以应对市场的变化和客户需求的变化。

同时,旅行社还应通过回访、礼仪宴请等方式,加强与合作伙伴的关系,增加彼此的信任和合作意愿。

四、合作品质管理:合作品质管理是确保旅行社与合作伙伴之间服务质量的重要保证。

旅行社可以通过制定一套合作标准和流程,对合作伙伴进行监督和评估,确保其服务质量符合旅行社对客户的要求。

同时,旅行社还需要及时处理客户的投诉和意见,与合作伙伴协商解决问题,及时改进和提升服务质量。

五、市场拓展与合作创新:外联业务管理不仅要维护现有的合作关系,还需要主动拓展市场和寻找新的合作机会。

旅行社可以通过参加旅游交流会、举办推广活动等方式,与其他旅行社、旅游景区等进行合作,共同开拓市场,实现资源共享和合作创新。

同时,旅行社还可以与其他行业进行合作,如金融、保险等,提供一站式的旅行服务,增加客户的满意度和忠诚度。

总之,旅行社外联业务管理是确保旅行社与合作伙伴的良好合作关系的重要环节。

旅行社需要选择合适的合作伙伴,建立合作协议,维护合作关系,管理合作品质,拓展市场和创新合作方式,以提供更优质的旅行服务,满足客户多样化的需求。

项目四_旅行社的外联销售业务(很好,必讲)

项目四_旅行社的外联销售业务(很好,必讲)
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3.超前性

外联部门是旅行社的先行官,它的几项主要业务都必须有一定的提 前期。首先,为销售更多的旅游产品,招徕更多的客源,必须事先 了解市场的需求,搜集信息,对市场进行调查;其次,要根据市场 的需求,预先设计出适销对路的旅游产品,并加以宣传和推销;第 三,为保证产品质量,必须作好旅游团队的计划预报和落实工作。 外联工作由于面对的主要是竞争激烈、瞬息万变的旅游市场,因此 时效性很强。从旅游业的特点来看,不抓住时机就会失去很多客源, 外联人员在工作中特别注意适应行业的特征,注重工作时效。 外联部门主要是组织提供客源,其业务的每一环节都会影响旅行社 的收益。首先,价格的指定必须合理,既要有效益又要有竞争力, 两者缺一不可;其次,报价必须仔细,稍有疏忽,就会造成较大的 经济损失;第三,签订合同必须认真,各项条款都要仔细斟酌,避 免主客双方的权益受到损害。
2.旅游产品设计

3.销售产品

外联人员最重要的职责就是与旅游客户进行业务洽谈,签订旅游合同, 同时还要负责承办国内外旅游团体或旅游中间商的委托代办业务,并 且积极参加旅游展销、促销活动,做好对外旅游宣传工作,树立良好 形象解旅行社的营销计划。对旅行社的实际情况了如 指掌,以便于接待访谈。 (2)对旅行社的各种宣传资料准备充分,能够草拟销售文件, 向客户推销旅游产品。 (3)对团队的预订及旅行社的销售预订信用政策具有详细了 解。 (4)能对产品现状及潜在客户的信息准确把握,随时可进行 专项调研。 (5)完成访问报告、销售进展情况报告,且就有关问题做出 解释和分析。 (6)使用现代销售电子系统及档案系统。 (7)对外联部在旅行社损益表中的收入与支出项目所起的直 接作用分析和解释。
综合性?主要体现在工作内容和工作对象上外联人员在完成外联业务的过程中涉及许多工作方面的内容主要体现在工作内容和工作对象上外联人员在完成外联业务的过程中涉及许多工作方面的内容如搜集资料设计产品对外报价进行洽谈销售产品草拟协议书和意向书等等如搜集资料设计产品对外报价进行洽谈销售产品草拟协议书和意向书等等这些业务都有其各不相同的要求

旅行社外联业务

旅行社外联业务

作业:
请根据市场调研的内容和方法 完成“九寨-黄龙”旅游线路 设计前的调研工作。
工作内容提示:
1.成都至景区的交通工具、不同交通工具需 要花费的时间;航班时刻及票价。
汽车: 航空:
工作内容提示:
2. 景区附近可以提供旅游服务的供应 商(餐厅酒店、购物、自费项目以及 它们的收费标准和距离景区的距离)
第二节 外联人员如何进行市场分 析
一、市场调研
成都熊猫国际旅行社 打算设计“九寨-黄 龙旅游线路”,请你 为他们思考,设计线 路前期需要完成哪些 市场调研工作?
市场调研内容
1.熟悉旅游景点(景区景点简介、成都至景 区的交通工具、不同交通工具需要花费的时 间、航班时刻及票价)
2.景区附近可以提供旅游服务的供应商(餐 饮食宿、购物、自费项目等等以及它们的标 准和距离景区的距离)
2.设计产品
外联人员根据目标市场特点,认真研 究旅游消费者的旅游动机和消费心理, 设计有吸引力的旅游产品。同时还要 加强与各地接待社的合作,经常与其 保持联系,收集当地最新的旅游市场 信息,使本社的旅游产品不断更新、 完善。
3.销售产品
外联人员一个重要的职责就是与客 户进行业务洽谈,签订旅游合同, 同时还要负责承办国内外旅游个体 或旅游中间商的委托代办业务,并 且积极参加旅游展销、促销活动, 做好对外旅游宣传工作,树立良好 形象,招揽更多的客源。
例:九寨沟景区内唯一一家餐厅-诺日 朗餐厅
餐标:自2007年4月15起执行
1、 自助餐: 40元/位,设在 A1厅;60元/位,设在A2厅; 80元/位,设在C2厅;100元/ 位,设在B2厅
2、 桌餐: 70元/位, 80元/位, 设在C1厅
3、 包间: A接待厅: 1000元 /桌, 1200元/桌, 1400元/桌

旅 行 社 销 售 业 务

旅 行 社 销 售 业 务
价格。 • 4. 专项附加费 • 专项附加费包括汽车超公里费、 游江游湖费、 特殊游览门票费、
风味餐费、 专业活动 费、 保险费、 不可预见费等。
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任务一 旅行社产品价格
• 二、 影响旅行社产品价格的因素
• 供求规律影响着旅游产品价格。 除此以外, 旅游产品价格还受其 他一些因素的影响, 如产品的成本、 需求弹性、 货币汇率、 国家 政策等。 旅行社在定价时, 通常会受到诸多内 部因素与外部因素 的影响。
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任务一 旅行社产品价格
• ( 一) 成本导向定价法 • 成本导向定价法是指 以 旅 游 产 品 的 成 本 为 基 本 依 据, 再 加
上 预 期 利 润 确 定 产 品 的 价 格。 这种方法不考虑市场需求方面 的因素, 简单易行, 是目前旅行社最基本、 最常用的一 种定价方 法。 有以下三种具体方法: • 1. 成本加成定价法 • 这是一种最简单的定价方法。 即在产品单位成本的基础上, 加上 预期利润作为产品的 销售价格。 售价与成本之间的差额就是利润。 由于利润的多少是有一定比例的, 这种比例就是人们俗称的 “ 几成 ” , 因此这种方法就称为成本加成定价法。 采用这种定价方式, 一要准确核算成 本, 二 要 确 定 恰 当 的 利 润 百 分 比 ( 即 加 成 率) 。
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任务一 旅行社产品价格
• 2. 边际贡献定价法 • 边际贡献定价法, 即在定价时只计算变动成本, 不计算固定成本
, 在变动成本的基础 上加上预期的边际贡献, 以预期的边际贡献 补偿固定成本并获得盈利。 边际贡献是产品销售收入和变动成本的 差额。 若边际贡献大于固定成本, 企业就有盈利, 反之则亏本 。 若边际贡献等于固定成本, 则企业保本。 边际贡献定价法的公 式为 单位产品价格 = 单位产品变动成本+单位产品边际贡献例如, 某旅行社在旅游淡季时推出一日游团体包价产品, 每人市内交通费 50 元, 正 餐费 30 元, 导游费 18 元, 门票费 25 元, 共计 123 元。 其中固定成本为导游费用 18 元。
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4.时效性

5.经济性

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四、外联销售的要求
1.外联销售人员的工作要求
(1)遵守旅游职业道德的岗位规范。 (2)佩戴服务标志,服饰整洁。 (3)熟悉所推销的旅游产品和业务操作程序。 (4)向旅游者/客户提供有效的旅游产品资料,并为其选择 旅游产品提供咨询。 (5)对旅游者/客户提出的参团要求进行评价,以确保所接 纳的旅游者/客户的要求均在旅行社服务提供能力范围内。 (6)向旅游者/客户说明所报价格的限制条件,如报价的有 效时段或人数限制等。 (7)计价收费手续完备,账款清楚。
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【知识卡片】
一、外联部的含义
• 外联部也称市场销售部。外联部主要承担旅行社
的生产和销售的职能。外联部的任务是通过了解 和掌握市场的需求动向,在利用信息的基础上, 开发和设计旅游线路,促销旅游产品,将产品销 售给旅游中间商和旅游消费者,以此招揽客源。
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二、外联销售人员岗位职责
1.提供信息

外联人员要做好旅行市场调查工作,研究国内外旅游市场的发展动态, 及时向旅行社经营决策者提供通过调查和预测得出的结论,如产品质 量、客户情况、发展趋势等市场信息,以便决策者做出正确的经营决 策。 外联人员根据目标市场的特点,认真研究旅游消费者的旅游动机和消 费心理设计有吸引力的旅游产品。同时还要加强与各地接待社的合作, 经营与其保持联系,搜集当地最新的旅游市场信息,使本社的旅游产 品不断更新和完善。
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五、外联部经理对小李提出的工作态度要求是:
(1)对工作认真负责
外联业务绝对不能出现差错,稍有差错,就可能会给旅行
社带来损失。外联人员应保证在收集市场信息、向客户报 价、预订各类旅游服务及票据万无一失。
(2)要持之以恒
外联部的工作既复杂又具有很强的挑战性。一条旅游线路
从设计走向市场,最后为旅游者所接受,需经历较多的环 节和较长的时间。在这一过程中,外联部工作人员要付出 一定的劳动和智慧,甚至有时还会遭受挫折。持之以恒的 工作态度是外联部工作人员必须具备的基本职业态度。
家国际旅行社的外联部工作。外联部经理对小李进行了岗 位培训并对他提出了一些具体要求。作为初入外联部门新 员工,你认为外联部经理会对小李提出哪些要求?
【任务分析】
• 外联业务在旅行社的诸多业务中占有重要地位。面对激烈
的市场竞争,要能够成功地实现旅游外联销售,首先应该 学习旅行社外联销售工作的相关知识,掌握外联工作的基 本特点和要求。
一方面也能引起他们对产品的兴趣。外联人员要做到表达流畅,就 必须清楚此次洽谈的目的何在实现构建好洽谈框架,并对自己所要 介绍推广的产品有充分的信心,这样才能保证表达得流畅。 反感。
接受的词汇。
味性,还可以强调和突现重点,带领客户一同领略产品的特色。
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(3)心理准备
• 销售人员在与客户洽谈的过程中,难免会遇到一些难以
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【任务实施】
外联业务具有综合性、复杂性、超前性、时效性和 经济性五个特点。因此,外联销售人员应具备很强的销 售业务工作能力。作为新入部门的员工,部门经理对小 李提出的要求是:
一、熟悉工作环境
(1)了解目前外联部工作人员的姓名、分管的工作内容、 工作特点和特长。 (2)熟悉外联部的各种设备、设施的摆放和功用。 (3)了解外联部在本旅行社的地位及作用。 (4)迅1
(4)相关知识准备
• 了解旅行社
• 了解旅游产品
最基本的知识。外联人员应该熟悉旅行社的基本情况, 便于在洽谈时宣传自己的旅行社。 产品知识主要包括:旅游产品的特色,旅游产品所能给 客户带来的利益,出团期限。旅游产品的价格,售后服 务,本旅行社提供的产品与竞争对手旅游产品的优缺点 比较。充分了解旅游产品才能流畅的地介绍推荐旅游产 品。
解旅游者的需求,设计出适销对路的旅游产品。 消费者是否选择旅游产品,价格是重要因素。要能够根 据不同的产品、不同的客户采取灵活的价格策略,以便 让消费者满意。
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(5)具有良好的团队意识 • 旅行社的外联人员应该具有进取心,不怕困难, 热爱本职工作,具有团队合作意识,善于借助团 队力量,发挥团队作用,共同做好旅游产品的生 产和销售工作,圆满完成旅行社制定的销售计划。
旅行社的外联销售
旅行社外联销售
教学重点和难点
1.销售流程 2. 洽谈业务的技巧
知识点
1.熟悉外联业务的概念、特点 2.掌握外联销售人员的岗位职责 3.熟悉业务洽谈的基本要求
技能点
1.能够正确理解外联销售岗位对员工的各项要求 2.能够完成一个旅游产品的洽谈业务
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项目引入
• 旅行社的外联部也称市场销售部,是经营国
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(3)善于人际协调和沟通
旅行社的外联人员大部分时间都会与旅游者和旅游相关 部门打交道,因此要善于人际协调和沟通是做好外联工 作的基本条件。外联人员要具有较高的谈判水平、善于 人际沟通,既要获得最大利益,又不能伤了和气,最终 实现双赢。
(4)要主动和灵活
• 要主动去了解市场、收集信息,掌握市场行情,及时了 •
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二、熟悉该部门的工作内容
(1)熟悉和查询外联部现有的资料和信息,熟悉外联部工作。 (2)熟悉设施设备的使用方法,如电脑、传真机、电话机、 扫描仪、一体机等。 (3)熟悉和了解本社推出的比较受旅游者欢迎的旅游产品的 内容、线路及其特点。
(4)注意观察外联部人员的工作过程,学习他们的工作方式。 如产品的设计过程,资料和信息的收集过程等。 (5)跟随市场部人员在外的业务活动,学习他们的创新思维 及人际交往能力、洽谈业务的能力和对外宣传手段。 (6)协助本部门工作人员的一些勤杂工作,从最基础的工作 做起,循序渐进。不懂或不理解的地方主动向他们学习咨 询,为今后独立工作打下基础。
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2.外联销售成交后的注意事项
(1)告知旅游者填写旅游有关资料及旅游须知。 (2)认真审验旅游者提交的资料物品,发现有不适用或不符 合要求的应及时向旅游者退换。 (3)妥善保管旅游者在报名时提交的各种资料物品,交接时 手续清楚。 (4)与旅游者/客户签订旅游服务合同。 (5)收取旅游费用后开具发票。 (6)提醒旅游者有关注意事项,并向旅游者推荐旅游意外保 险。 (7)将经评审的旅游者/客户要求和所作的承诺及时准确地 传递到下道程序。
• 问题: 许小姐能够签下这份合同,你认为其中的原因是什么?
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一、面对面洽谈
1.充分准备
(1)形象准备。首先,应有适宜的穿着。外联人员一般
可穿着制服、西服或其他大方得体的休闲服,但是衣着 不宜过分华丽,以能够体现出专业人员的气质为度。其 次,应该注意个人卫生。在外联洽谈之前,外联人员应 该检查一下自己:有口臭吗?有头皮屑吗?指甲剪了吗? 耳朵边、脖子上边有污垢吗?身上有异味吗?
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任务2 业务洽谈
【案例导入】

许小姐是一家国际旅行社的外联部经理。一天一大清早许小姐就来到自 己的办公室。许小姐身着正装,打扮入时而得体。员工们知道,许小姐 今天要去见客户了。许小姐昨天下班前从一个朋友处得知他们公司打算 组织大约200多名员工赴云南旅游,并从朋友处获得了该公司总经理 的联系方式。许小姐立即与总经理通了电话,表示希望能够承办此次旅 游业务,并约定今天上午到其办公室细谈。今早到达办公室后,许小姐 打开手提电脑,调出昨晚在家里做好的旅游线路初步设计文档,又找了 一些补充资料,对该文档作了一小改动,然后打印成书面文件,将其放 进一个精致的文件夹。做完这一切后,她整理了一下自己的着装,带上 文件夹,满怀信心地走出了办公室。 中午,许小姐满面春风的带着签好的旅游合同回到办公室。OK!又 一笔生意做成了。
• 洽谈前应从洽谈的要求可能遭拒绝、洽谈可能失败和语
言洽谈的内容等三个方面做好心理准备。充分的心理准 备加上娴熟的业务技巧以及丰富的处理事情经验,就能 很好地解决客户的疑问,满足客户的要求。 预料的困难。良好的心理素质是解决这些以外困难的必 要基础。面对困难正确的态度应该是:做好最好的准备, 做最坏的打算。
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•熟悉客户
外联人员要尽可能对客户的学历、经历、籍贯、年龄、个性、收入、兴趣、 专长、家庭状况、交友关系、家庭背景等情况有较为全面的了解。而当 客户发现外联人员对他的情况非常了解时,就能直接感觉到外联人员个 人以及整个旅行社对他的重视,因而会乐于与外联人员洽谈,有助于形 成良好的洽谈氛围。 如果是公司客户,外联人员可以从以下一些方面了解客户: • 该公司与竞争对手的关系; • 该公司交团与付款的习惯; • 该公司负责人及洽谈人员的详细情况; • 该公司在同业中的地位; • 该公司员工素质、员工士气、员工流动率等; • 该公司的营业状况与往来客户等; • 该公司的发展规划与财务状况。
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3.超前性

外联部门是旅行社的先行官,它的几项主要业务都必须有一定的提 前期。首先,为销售更多的旅游产品,招徕更多的客源,必须事先 了解市场的需求,搜集信息,对市场进行调查;其次,要根据市场 的需求,预先设计出适销对路的旅游产品,并加以宣传和推销;第 三,为保证产品质量,必须作好旅游团队的计划预报和落实工作。 外联工作由于面对的主要是竞争激烈、瞬息万变的旅游市场,因此 时效性很强。从旅游业的特点来看,不抓住时机就会失去很多客源, 外联人员在工作中特别注意适应行业的特征,注重工作时效。 外联部门主要是组织提供客源,其业务的每一环节都会影响旅行社 的收益。首先,价格的指定必须合理,既要有效益又要有竞争力, 两者缺一不可;其次,报价必须仔细,稍有疏忽,就会造成较大的 经济损失;第三,签订合同必须认真,各项条款都要仔细斟酌,避 免主客双方的权益受到损害。
2.旅游产品设计

3.销售产品

外联人员最重要的职责就是与旅游客户进行业务洽谈,签订旅游合同, 同时还要负责承办国内外旅游团体或旅游中间商的委托代办业务,并 且积极参加旅游展销、促销活动,做好对外旅游宣传工作,树立良好 形象,招徕更多的客源。
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