工程项目作业指导书编写规定 - 制度大全
施工作业指导书管理制度
施工作业指导书管理制度一、概述施工作业指导书是施工现场操作人员进行作业时所依据的重要文档，其编制和管理对于确保工程质量、保障安全生产至关重要。
本文旨在建立施工作业指导书的管理制度，规范编制、审批、发布和变更流程，提升施工作业指导书的有效性和可靠性。
二、编制要求1. 指导书编制应根据国家相关技术标准和施工规范，考虑现场实际情况进行细化和补充。
2. 指导书编制应由具有相应资质和经验的专业人士负责，确保内容准确、完整、可操作。
3. 指导书编制应注重图文并茂，配备必要的草图、照片，并提供必要的安全技术措施。
三、审批流程1. 指导书的审批应按照施工组织设计的要求进行，保证施工作业的合理性和安全性。
2. 指导书的审批应由专业工程技术人员进行，审核者应具备相关专业知识和工作经验。
3. 指导书的审批应严格遵守相关法律法规和标准要求，不得存在违反安全生产规定或损害工程质量的内容。
四、发布与应用1. 完成指导书编制和审批后，应及时发布给相关施工人员，并确保其能够及时查阅。
2. 指导书发布应采取书面形式，同时可以利用信息化手段进行分发，以方便人员随时参阅。
3. 执行施工作业时，作业人员应严格按照指导书的要求进行操作，并在每次操作完成后填写作业记录表。
五、变更与修订1. 在施工过程中，如遇到施工条件、安全要求或技术规范等方面的变更，需要对指导书进行修订或变更。
2. 指导书的修订或变更应按照管理制度规定的程序进行，经专业人员审查和批准后才能执行。
3. 对指导书的修订或变更应及时通知相关人员，并对其进行培训和说明，以确保施工作业的连贯性和顺利进行。
六、质量管理1. 指导书的质量是施工作业的保障，因此对于每一份指导书都应进行严格的质量管理。
2. 指导书编制前应进行初稿审查和评审，并修正其中的不合理之处。
3. 指导书使用过程中，应定期进行回访和检查，了解其实际应用情况，并根据需要进行适时的修订。
七、培训与考核1. 对施工现场操作人员进行指导书的培训是必要的，以便他们能够正确理解和有效运用指导书。
施工作业指导书管理制度
施工作业指导书管理制度一、引言施工作业指导书是指工程施工过程中各阶段的施工作业内容、方法、流程、技术要求等按照相关规范和标准进行编写的文档。
为了确保施工作业的质量和安全，提高施工效率，保障工程项目的顺利进行，制定并实施施工作业指导书管理制度至关重要。
二、管理责任1. 组织部门需成立专门的施工作业指导书管理小组，负责施工作业指导书的编写、审查、更新和发布等工作。
2. 工程项目经理要确保指导书的编制符合相关规范和标准，指定专人负责施工作业指导书的审核和批准。
3. 管理小组要建立完善的工作计划和进度追踪机制，确保指导书的及时更新和发布。
4. 各相关部门要积极配合协作，提供所需技术支持和数据材料。
三、编制要求1. 指导书内容要全面准确，包括工程概况、施工单位组织形式、施工设备材料、作业流程等，要根据实际情况细化具体分项工作。
2. 所有编写指导书的人员都必须具备相关专业知识和丰富经验，确保编制出符合工程实际要求和标准规范的指导书。
3. 指导书要规范使用术语和表达方式，以保证读者能够理解并正确执行指导书中的作业要求。
四、审查与批准1. 编制完成后，需要经过内部审查，由专人对指导书内容进行初步审核，确保指导书的合规性和可行性。
2. 经过内部审查的指导书需要提交给相关部门进行技术评审，确保指导书的技术要求符合相关规范和标准。
3. 审查通过后，由工程项目经理进行最终审批和签字确认，方可正式发布施工作业指导书。
五、指导书的更新1. 指导书应在施工前更新，确保参与施工的人员掌握最新的作业要求和流程。
2. 指导书更新需根据工程实际需要，及时收集并反馈施工中的问题和经验教训，进行修订和完善。
3. 更新后的指导书应进行再次审查和批准，确保更新内容的准确性和有效性。
六、指导书的执行1. 指导书的使用应在施工现场广泛宣传，指导相关人员正确使用指导书进行施工作业。
2. 配备专门的工作人员负责对指导书的执行情况进行监督和检查，及时发现和解决使用中的问题。
施工项目部编制施工作业指导书管理制度
编制施工作业指导书管理制度
一、为了加强项目部施工技术管理，提高施工管理水平，特制订本制度。
二、在项目部工程技术部的组织下，结合现场施工实际特点，逐项分工序编制施工作业书。
编制作业指导书范围如下：1．路基地基处理施工；
2．路基填筑施工；
3．路面结构基层填筑施工；
4．桥梁钻孔桩施工；
5．桥梁墩台身施工；
6．箱梁预制安装施工；
7．现浇水泥混凝土桥面施工；
8．路面沥青混凝土摊铺施工；
9．人工挖孔桩施工；
10．高层楼房混凝土浇筑施工；
11．高层楼房脚手架施工；
12．房屋建筑砌体施工。
三、编制作业指导书前，各专业技术人员要吃透设计文件、施工图纸、技术规范、质量标准，依据本项目的施工方案、施工装备、环境作业条件、各项专业技术、习惯施工方法等进行编制，达到作业程
序简明易懂，操作方法具体可行，施工过程有序可控，安全质量标准明确。
四、在组织实施时，对施工人员必须进行岗前教育和培训，必要时组织实地演练，样板先行，以点带面，分段分部实施。
五、主管技术人员必须跟班作业，加强指导，把关控制，做好记录。
六、编制的作业指导书，必须经项目部总工程师审核后执行，必要时，报监理工程师或业主工程技术部审批后实施。
七、指导书发放和接收必须统一编号和登记。
编制作业指导书制度
编制作业指导书制度作业指导书制度是一种规范和指导作业流程的文件，旨在提高工作效率和质量。
下面是编制作业指导书制度的标准格式文本：一、背景和目的作业指导书制度的背景和目的是为了确保作业流程的一致性和标准化，提高工作效率和质量，减少错误和失误的发生。
该制度适用于公司内部所有部门和岗位的作业流程。
二、适用范围该作业指导书制度适用于公司内部所有部门和岗位的作业流程。
所有员工都应遵守该制度的规定。
三、定义和缩写- 作业指导书：指导员工进行具体作业的文件，包括作业流程、操作步骤、注意事项等。
- 缩写：根据需要，可以在作业指导书中使用缩写，但应提供相应的解释和说明。
四、作业指导书的编制流程1. 确定编制的目标和范围：明确编制作业指导书的目标和适用范围，确定需要编制的作业流程。
2. 收集相关资料：收集与作业流程相关的资料和文件，包括工作流程图、操作手册、规范文件等。
3. 分析和整理资料：对收集到的资料进行分析和整理，理清作业流程的每个步骤和关键点。
4. 编写作业指导书：根据分析和整理的资料，编写作业指导书，包括作业流程、操作步骤、注意事项等。
5. 审核和修改：将编写好的作业指导书提交给相关部门或岗位进行审核和修改，确保准确性和可操作性。
6. 发布和培训：经过审核和修改后，将作业指导书发布给相关部门和岗位，并进行培训，确保员工能够正确理解和执行作业流程。
7. 定期审查和更新：定期对作业指导书进行审查和更新，根据实际情况进行修订和完善。
五、作业指导书的内容要求作业指导书应包括以下内容：1. 作业流程：清晰描述作业流程的每个步骤和关键点，确保员工能够按照规定的流程进行作业。
2. 操作步骤：详细说明每个步骤的具体操作方法和要求，包括所需工具、材料、环境等。
3. 注意事项：列出作业过程中需要注意的事项和常见问题，提醒员工避免错误和失误。
4. 安全要求：指导员工在作业过程中遵守相关的安全规定和要求，确保作业安全。
5. 质量要求：明确作业的质量标准和要求，确保作业结果符合公司的质量要求。
编制作业指导书制度
编制作业指导书制度作业指导书制度编制一、背景和目的作业指导书是为了规范和统一作业流程、提高工作效率、保证作业质量而制定的一种制度。
本文旨在编制作业指导书制度，以便员工能够准确、高效地完成各项工作任务。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和岗位的员工。
三、作业指导书编制的原则1.准确性：作业指导书的内容必须准确无误，能够清晰地指导员工进行工作。
2.简洁明了：作业指导书的语言要简洁明了，避免使用复杂的术语和长句，以便员工易于理解和操作。
3.规范性：作业指导书要符合公司的规章制度和相关法律法规，确保作业过程合法合规。
4.更新性：作业指导书应根据实际工作需求进行定期更新，以适应公司发展和变化。
四、作业指导书编制的步骤1.确定编制目标：明确作业指导书的编制目标，包括所涉及的工作流程、岗位职责、操作规范等。
2.收集资料：收集相关的工作资料和参考文件，包括公司内部文件、行业标准、相关法律法规等。
3.制定大纲：根据编制目标和收集的资料，制定作业指导书的大纲，明确各个章节和内容的安排。
4.编写内容：根据大纲，逐步编写作业指导书的内容，确保准确、简洁、规范。
5.内部审批：将编写好的作业指导书提交给相关部门进行内部审批，确保内容合理、符合公司要求。
6.试行和修订：将审批通过的作业指导书进行试行，收集员工的反馈意见和建议，根据实际情况进行修订和完善。
7.发布和培训：修订完善后的作业指导书进行正式发布，并组织相关培训，确保员工能够正确理解和使用作业指导书。
五、作业指导书的内容要求1.作业流程：详细描述作业的流程和步骤，包括前期准备、中期执行和后期总结等环节。
2.岗位职责：明确各个岗位的职责和权限，确保工作分工明确、责任明确。
3.操作规范：规定作业过程中的操作规范和注意事项，包括安全操作、环境保护、质量控制等方面。
4.数据要求：明确作业过程中所需的数据要求和数据处理方法，确保数据的准确性和可靠性。
5.问题处理：提供常见问题的处理方法和解决方案，帮助员工能够快速解决遇到的问题。
工程编制作业指导书制度范本
车站扩改工程竣工文件整理方法和案卷质量要求竣工文件的文整，是将收集的施工资料、图纸、工程日志，通过加工整理组成保管单位。
整理的主要任务是：将应收集归档的施工资料编排好次序装订成册，粘上竣工文件软封面；对施工图纸进行修改，更换图标，按尺寸要求进行折叠或装订；对工程日志进行整理，去掉空白页，对重要内容进行摘抄，装订成册，粘上软封面；对卷内施工资料、工程日志、图纸编页号，填写卷内目录、备考表、装入统一规定的科技档案盒内(竣工文件移交及整理采用表格参照《铁路建设项目竣工文件编制移交办法》的有关要求)。
现分述如下：一、施工资料的整理1.对已形成单位工程的施工资料进行排列，装订成册。
其排列顺序是：(1)开、竣工报告及批复文件(2)工程施工小结(3)竣工工程数量表(4)变更设计通知单(5)建交表(6)各种检查证(程检表或检验批质量验收记录表)(7)各种原始记录(8)各种原材料、成品出厂合格证(9)各种动力机械、设备图纸、出厂合格证、说明书(10)单位工程质量验收记录表(11)竣工验收记录表(12)其他报表和文字材料(13)工程日志(14)竣工图(按专业、图号排列)以上各项内容如组在同一卷内，由于保管期限不同，整个案卷保管期限应最长年限。
2.施工资料装订厚度控制在15毫米—20毫米内，装订前先除去金属物，检查文件材料是否齐全，空白页是否去掉，有无颠倒、错页、重份、表格文头是否一律向上或向左，施工资料装订线是否预留，小于A4开纸是否粘贴在A4开纸上。
文件材料采用尼龙细线在左侧装订，以打4个眼为宜，装订后用胶水粘上统一规定的竣工文件软封面。
装订后要求结实牢固、整齐美观。
二、竣工图的修改和整理1.进铁总档案馆的重点项目，要绘制正规的竣工底图。
有的建设项目虽不属于进部档案馆，但图上有结构改变、工艺改变、平面位置改变，地下管线埋设位置等重大改变，或在一张图上改变部位超过30%,应重新绘制。
2.新绘制或修改的竣工图，应将图上的施工里程改为竣工统一里程。
编制作业指导书制度
编制作业指导书制度作业指导书制度是为了规范和统一作业指导书的编制和使用，提高作业指导书的质量和效率，确保作业指导书的准确性和可操作性。
下面是作业指导书制度的标准格式文本：一、目的本制度的目的是为了规范作业指导书的编制和使用，确保作业指导书的准确性和可操作性，提高作业指导书的质量和效率。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门和岗位的作业指导书的编制和使用。
三、定义1. 作业指导书：指为了指导员工进行具体工作而编写的详细操作步骤和要求的文件。
2. 编制人员：指负责编写作业指导书的员工。
3. 使用人员：指根据作业指导书进行工作的员工。
四、编制要求1. 编制人员应根据实际工作情况，结合相关标准和规范，编写作业指导书。
2. 作业指导书应具有清晰的结构和逻辑，内容要准确、全面、具体，避免模糊和歧义。
3. 作业指导书应包括以下内容：(1) 作业名称：明确作业的名称和编号。
(2) 作业目的：阐述作业的目的和意义。
(3) 作业范围：说明作业的范围和适用条件。
(4) 作业步骤：详细描述作业的步骤和操作要点。
(5) 作业注意事项：列举作业中需要注意的事项和安全要求。
(6) 作业评估标准：说明作业完成的评估标准和要求。
(7) 作业记录和报告：说明作业完成后需要填写的记录和报告。
(8) 作业指导书的修订和审批：规定作业指导书的修订和审批流程。
4. 作业指导书的编制应经过专业人员的审核和审定，确保内容的准确性和可操作性。
五、使用要求1. 使用人员应按照作业指导书的要求进行工作，确保操作的准确性和安全性。
2. 使用人员在使用作业指导书时，如有问题或发现错误，应及时向上级汇报并修正。
3. 使用人员应妥善保管作业指导书，不得私自更改或传递给他人使用。
六、监督与考核1. 监督部门应定期对作业指导书的编制和使用情况进行检查和评估，发现问题及时整改。
2. 公司将作业指导书的编制和使用情况纳入员工绩效考核体系，对相关人员进行评估和奖惩。
施工作业指导书编制管理制度
施工作业指导书编制管理制度-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII施工作业指导书编制管理制度第一条总则1、施工作业指导书，是根据分部、分项工程施工具体要求，针对特殊过程、关键工序向施工人员交待作业程序、方法及注意事项，落实各级验收规范和标准，指导现场施工作业、严格控制工程质量，确保施工安全，满足节能环保要求等需要制定的作业及工艺标准。
2、分部、分项工程以及工艺复杂或技术难度大的工程，必须结合工程特点和实际情况编制施工作业指导书，并按照施工作业指导书组织施工；应编制而没有施工作业指导书的不得开工。
3、施工作业指导书不得与验标、补充验收标准、暂行技术条件和施工指南发生矛盾。
第二条施工作业指导书编制原则1、必须满足建设工期和工程质量目标，符合施工安全、环境保护、水土保持和地质灾害防治等要求。
2、应按照标准化管理理念，将先进成熟的工艺工法、科学合理的生产组织与建设标准、质量目标、安全要求以及现场施工条件结合起来进行编制，做到图文并茂，简明易懂，可操作性要强。
3、要注意站前、站后工程以及各相关专业接口的衔接。
第三条施工作业指导书编制依据1、国家和铁路总公司颁发的规范、验收标准和施工指南。
2、经审核合格的施工图设计文件。
3、合同及相关协议。
4、国家级工法和成熟的施工工艺。
第四条施工作业指导书的内容1、适用范围：明确施工作业指导书适用工程类别、地质、环境等作业条件。
对特殊地质等条件有不适合情况时，应予说明。
2、作业准备：说明作业开始应具备的条件和应完成的工作，包括技术准备、人员配备、机械设备及工器具配备、材料、试验等。
3、技术要求：明确工程类别和项目应达到的技术指标、相应的技术标准。
4、施工程序与工艺流程：说明分部工程、分项工程的内部施工段落划分，各组成部分的作业程序和先后顺序。
5、施工要求：分解说明作业方法、采取的相关措施，需要控制的内容和参数。
6、劳动组织：说明建设项目的劳动力组织方式，完成施工项目需要的人员构成、数量、使用安排和作业指标。
作业指导书管理规定
目录1目的和范围2引用标准3 定义4 职责5规定6说明7附表8 作业指导书审批流程1 目的和范围1.1 为了规范施工作业指导书的编、审及控制步骤和方法，使作业指导书能真正起到指导施工作用，制定本规定。
1.2 本规定适用于公司所承担工程的施工作业指导书的编审管理活动。
1.3 项目施工中如甲方（业主和监理方）有特别要求统一归档格式的，应根据甲方要求格式编写。
2 引用标准下列标准、制度、规定等文件所包含的条文，通过在本规定中引用而构成为本规定的条文。
在本规定出版时，所示版本均为有效。
所有标准、制度、规定等都会被修订，使用本规定的各方应探讨使用下列标准、制度、规定最新版本的可能性。
国家电网公司《电力建设工程施工技术管理导则》FJDJZD-002 《文件管理制度》FJDJZD-010 《工程项目施工质量管理制度》建质〔2009〕87号《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》3 定义本规定中采用下列定义。
3.1 重大工程项目重大工程项目指工程安装中大型起重机械（最大起重量30t及以上）的拆装及负荷试验；施工临时用电组织设计、锅炉整体水压、汽轮机扣盖，厂用电受电；高塔组立（100m高度以上）、大跨越（档距1000m及以上）、跨越带电高压线路、跨越铁路、跨越高速公路和依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条所指的七项分部分项工程，并应当在施工前单独编制安全专项施工方案的危险性较大的分部分项工程等，其作业指导书/组织设计为重大作业指导书。
3.2 重要工程项目重要工程项目指国家电网公司发布的《国家电网公司基建安全管理规定》（国家电网基建［2010］1020号）附录D中除上述重大工程项目以外的全部项目和变电工程受电，其作业指导书/组织设计为重要作业指导书。
3.3 一般工程项目一般工程项目指除上述重大、重要工程项目以外的全部项目，其作业指导书为一般作业指导书。
4 职责4.1 项目工程部4.1.1 负责作业指导书目录初稿的编制并表明其性质（重大、重要和一般）、审批的权限，经征求各专业工程处意见进行修改和调整后，按5.1 规定经公司总工批准后发布，负责项目施工作业指导书按规定的权限进行审批。
项目施工作业指导书编制制度(4篇范文)
项目施工作业指导书编制制度（4篇范文）【第1篇】项目施工作业指导书编制制度项目施工作业指导书编制管理制度(1 特殊过程和关键部位由项目经理部组织编制施工作业指导书并向工区下发。
(2 工区对所管辖作业队发放作业指导书并组织实施。
(3 作业指导书的基本内容:执行建建{2009}107号文件《铁路建设项目施工作业指导书编制暂行办法》(4 作业指导书的管理实施一、工区《作业指导书》的编制应按照建建{2009}107号文件并结合实际情况,制定相应的技术工艺准则,经项目经理部总工程师审批后施行。
二、施工过程中使用新结构、新材料、新工艺、新技术、应用新型施工机械采用新的检测、试验手段,必须经过试验和技术鉴定,并制定可行的技术措施,形成新的技术工艺标准补充条文,报公司审批后施行。
三、桩基工程、大型土石方、深基坑支护、大体积砼、大跨度、预应力工程、大型钢结构安制、冬期施工、脚手架工程、有特殊工艺要求的工程(如高性能混凝土的环境条件)、简支箱梁预制、无碴轨枕板铺设等特殊部位、结构、工序的施工,必须制订有针对性的技术措施,报公司审批后方可施工。
四、分部、分项工程施工前,现场施工管理人员应将具体的施工准备、工艺标准、质量要求和注意事项等向操作人员进行交底,尤其是一些重要部位和关键工艺的施工,应有针对性地进行技术交底,并制订、实施相应的跟踪检查措施,确保施工质量符合标准。
五、操作人员必须领会设计图纸要求和技术交底要求,施工过程中应自觉坚持自检、互检、交接检制度,发现问题,及时整改。
作业指导书发放和接收必须做好编号和登记。
【第2篇】工程项目施工现场落手清工作制度工程项目施工现场落手清工作制度现场落手清工作是搞好项目现场场容场貌的基础,也是安全生产,提高工作效率,降低成本的有效措施,为节约原材料,充分利用材料,特制定以下制度。
1、施工现场必须做到边施工边清理落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地点。
作业指导书制度
作业指导书制度
根据《建设工程项目管理规范》和贯标要求，项目经理部应根据工序控制的程序和施工规范的要求，制订各工序的作业指导书。
根据工程项目施工实际情况，对于技术复杂严重影响质量的或不能由后续的监视和测量加以验证，及可能在产品使用和交付之后问题才能显现的关键过程和特殊过程，应加以确认，并编制特殊过程的作业指导书。
关键过程和特殊过程的确认由项目经理部组织，必要时请上级相关部门人员参加。
作业指导书由专业技术人员编制，经项目总工程师审批后执行。
作业指导书应明确工艺细则、标准，对其操作人员检查、检查方式和标准、使用的设备、记录等方面给予规定。
作业指导书编制并批准后，应向作业队、分包单位和班组进行层层交底，并有交底记录。
对不按作业指导书操作的、明显违反规范的将按项目经理部奖惩措施给予处罚。
建筑工程作业指导书管理制度
建筑工程作业指导书管理制度一、作用和目的建筑工程作业指导书管理制度是为了规范和指导建筑工程施工作业过程中的各项工作，确保施工安全、质量和进度的顺利进行，保障工程的顺利竣工和交付。
通过建立作业指导书管理制度，可以使全体施工人员遵循安全、质量、规范的原则，做到有章可循、严格执行，避免工程施工中出现人为失误导致的工程事故和质量问题。
二、作业指导书管理的原则1. 安全第一所有的作业指导书必须优先考虑施工安全，确保作业人员的生命财产安全。
2. 质量第一作业指导书必须保证施工质量，确保工程材料、施工方法、工艺规范等方面的质量要求被严格执行。
3. 透明公正作业指导书必须公开透明，便于相关人员查阅，确保所有人员都能遵循作业指导书的要求。
4. 规范统一作业指导书必须遵循相关法律法规和标准规范，确保施工作业合乎规范要求。
三、作业指导书的编制和审批程序1. 编制程序(1) 由施工单位安全技术部门和工程管理部门联合编制作业指导书，明确施工作业的具体要求和流程。
(2) 作业指导书内容应包括施工作业范围、施工过程及要求、安全措施和应急预案等内容。
(3) 编制完成后，作业指导书应送审批部门审批，审批部门应包括施工单位主管部门、技术部门、安全监督部门等相关部门。
2. 审批程序(1) 审批部门应对作业指导书进行详细审查，并根据实际情况提出修改意见。
(2) 经过审查合格后，作业指导书应在施工现场张贴公示，确保施工人员都了解相关作业指导要求。
四、作业指导书的执行和监督1. 执行(1) 施工单位应将作业指导书印发给所有参与施工工作的人员，并明确责任人以及监督人。
(2) 施工人员应严格按照作业指导书的要求进行施工，不得随意更改或忽略相关规定。
2. 监督(1) 安全技术部门和工程管理部门应定期对施工现场的作业情况进行检查，确保施工作业符合规定。
(2) 如果发现有人违规操作或不遵守作业指导书的要求，应立即纠正，并对违规人员进行相应处理。
五、作业指导书的修改和完善1. 修改(1) 当施工现场出现新的施工问题或需要更改作业流程时，作业指导书应及时进行修改。
作业指导书审批及交底管理制度
作业指导书审批及交底管理制度1.目的明确EPC项目部所属各施工单位作业指导书编制的格式、内容及审批的流程以及交底的要求。
2.范围适用于EPC工程项目中一般作业项目作业指导书的编制和审批，对于危险性较大的和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程及重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目，按《重大方案控制》，编制专项方案。
3.职责3.1项目开工前,施工单位项目部负责编写“作业指导书一览表”,并向EPC、监理项目部报审。
3.2施工单位项目部应建立作业指导书控制程序，负责作业指导书的编制和内部审批，并负责向EPC项目部、监理项目部报审。
3.3项目部工程管理部、HSE部负责审查施工单位编制的作业指导书，并签署意见。
4.工作流程4.1工程开工前施工单位编制“作业指导书一览表”,经内部审批后,报EPC、监理单位进行审核。
作业指导书一览表应包括需编制的作业指导书的名称、类别、编写部门。
4.2施工单位作业指导书须由施工单位项目技术负责人批准，报EPC、监理单位审查。
作业指导书的审批必须在开工前完成。
4.3经批准的作业指导书必须严格执行《电力建设工程施工技术管理导则》中的工程管理交底制度，未经技术交底的项目不得开工。
4.4作业指导书的技术交底原则是谁编写、谁交底。
参加交底的人员应包括参与该项目施工的技术管理人员和作业人员。
4.55作业指导书交底时，编写人应严格按规定填写“作业指导书交底记录表” （见记录7. 4）4.66作业指导书交底时参加施工的人员应全部参加，施工人员不全的或施工过程中增加人员的应按照进行补充交底。
4.7工期较长的施工项目，除开工前交底外，应至少每月再交底一次，每月交底应具有针对性，体现本月施工中的特点、难点及防范措施。
5.编写内容施工单位编制的作业指导书应包括（但不限于以下内容）：（1）工程概况；（2）编制依据；（3）开工条件；（4）作业程序；（5）施工技术措施；（6）工程建设强制性条文；（7）质量标准；（8）职业健康安全风险控制措施；（9）安全文明施工措施；（10）环境管理措施；（H）成品保护及其它注意事项；6.作业指导书格式6.1作业指导书封面格式6.2作业指导书内容格式6.34作业指导书交底记录表。
编制作业指导书制度
编制作业指导书制度作业指导书制度是指为了规范作业流程、提高作业质量和效率，制定的一套标准化的操作规范和指导原则。
下面是对作业指导书制度的详细介绍。
一、背景和目的作业指导书制度的制定是为了解决作业过程中存在的问题，提高作业效率和质量。
通过制定作业指导书，可以明确作业流程、规范作业操作、提高作业人员的专业素质，保障作业的顺利进行。
二、适用范围作业指导书制度适用于公司内部所有作业环节，包括生产作业、维修作业、安装作业等。
三、作业指导书的编制流程1.确定编制需求：根据作业的特点和要求，确定编制作业指导书的需求。
2.收集资料：收集与作业相关的资料和资料来源，包括技术规范、操作手册、安全手册等。
3.编制大纲：根据收集到的资料，编制作业指导书的大纲，明确作业流程、操作步骤和注意事项。
4.撰写内容：根据大纲，逐步撰写作业指导书的内容，包括作业流程、操作步骤、注意事项等。
5.审核和修改：完成初稿后，进行内部审核和修改，确保内容准确、清晰、易懂。
6.发布和培训：经过审核后，将作业指导书发布给相关人员，并组织培训，确保作业人员能够正确理解和执行作业指导书中的内容。
7.定期更新：作业指导书需要根据实际情况进行定期更新，确保其与实际作业流程保持一致。
四、作业指导书的内容要求1.作业流程：明确作业的整体流程，包括前期准备、作业执行、作业结束等。
2.操作步骤：详细描述每个作业环节的操作步骤，包括所需工具、材料、操作方法等。
3.注意事项：列举作业过程中需要特别注意的事项，包括安全注意事项、操作技巧、常见问题等。
4.技术规范：引用相关的技术规范，确保作业符合标准要求。
5.示意图和图片：根据需要，插入示意图和图片，便于作业人员理解和执行。
6.文档编号和版本管理：每个作业指导书都应有唯一的编号，并进行版本管理，确保作业指导书的准确性和时效性。
五、作业指导书的使用和效果评估1.使用：作业指导书应被作业人员广泛使用，并在作业现场进行培训和指导。
编制作业指导书制度
编制作业指导书制度作业指导书制度是指为了规范和统一作业流程，提高作业效率和质量而制定的一套规章制度。
下面将详细介绍作业指导书制度的标准格式，包括制度名称、编制目的、适用范围、编制依据、主要内容、责任分工、执行程序、监督检查等方面的内容。
一、制度名称作业指导书制度二、编制目的本制度的目的是为了规范和统一作业流程，提高作业效率和质量，确保作业过程的安全可靠性，减少人为失误和事故的发生。
三、适用范围本制度适用于公司内所有部门和岗位的作业过程。
四、编制依据1. 国家相关法律法规；2. 公司内部管理制度；3. 行业标准和规范；4. 工作实践和经验总结。
五、主要内容1. 作业指导书的定义和作用；2. 作业指导书的编制要求和流程；3. 作业指导书的格式和内容要求；4. 作业指导书的审批和发布；5. 作业指导书的修订和废止；6. 作业指导书的培训和宣贯。
六、责任分工1. 部门负责人负责组织制定、修订和废止作业指导书；2. 相关岗位负责人负责编写和审核作业指导书；3. 培训部门负责组织作业指导书的培训和宣贯。
七、执行程序1. 部门负责人确定制定、修订和废止作业指导书的需求，并成立相应的编制小组；2. 编制小组根据实际情况和依据，编写作业指导书的草稿；3. 草稿经过内部审查和修改后，提交给相关岗位负责人审批；4. 审批通过后，作业指导书由部门负责人签发，并进行宣传和培训；5. 定期对作业指导书进行评估和检查，及时修订和废止不适用的作业指导书。
八、监督检查1. 监督部门定期对作业指导书的执行情况进行检查和评估；2. 发现问题和不合规的情况，及时进行整改和改进；3. 对于严重违反作业指导书制度的行为，依据公司相关规定进行处理。
以上是作业指导书制度的标准格式，具体内容和数据可以根据实际情况进行编写和调整。
制定和执行作业指导书制度可以提高作业效率和质量，确保作业过程的安全可靠性，对于公司的发展具有重要意义。
施工作业指导书的编制与管理制度
施工作业指导书的编制与管理制度1、施工作业指导书以施工难度较大、技术复杂的分部分项工程或新技术项目为对象编制的，是具体指导分部分项工程施工的技术文件。
2、施工作业指导书以单位工程施工组织设计中确定的施工方案和施工方法为编制依据，按不同的分部分项工程编制技术先进、管理科学和经济合理的施工方案和方法，是对施工组织设计的进一步细化。
3、分部分项工程作业指导书由项目技术负责人主持编制，项目内业技术人员以及有关人员参加编制。
4、分部分项工程作业指导书由项目技术负责人审批并督促实施。
5、分部分项工程作业指导书的编制内容（1）施工方案和施工方法。
（2）施工进度计划。
（3）劳动力计划及劳动组织。
（4）机具设备计划，特别是主要施工机具。
（5）主要材料需用量计划。
（6）技术组织措施，保证工程质量、安全生产、雨期、冬期、施工技术措施、降低成本技术措施。
6、经批准后的施工作业指导书，由内业技术员交资料员登记发放。
7、施工作业指导书的发放范围：技术、质检、生产、安全、项目技术负责人、内业技术人员、有关施工队及工长、资料员自留存档等。
第六章、技术交底制度1、在工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的技术人员和工人，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准，做到心中有数。
2、项目技术交底分三级：项目技术负责人向项目工程技术及管理人员进行施工组织设计交底（必要时扩大到班组长）并做好记录；队技术员向班组进行分部分项工程交底；班组长向工人交底。
3、技术交底范围划分（1）单位工程施工组织设计经批准后，由项目技术负责人主持向项目全体工程技术和管理人员进行施工组织设计交底，交底参加人员也可扩大到班（组）长，视具体情况确定。
（2）专业队技术员对班（组）技术交底，是各级技术交底的关键，必须向班（组）长（必要时全体人员）和有关人员反复细致地进行。
（3）班（组）长向工人技术交底；班（组）长应结合承担的具体任务向班（组）成员交待清楚施工任务、关键部位、质量要求、操作要点、分工及配合、安全等事项。
工程项目作业指导书编写规定
工程项目作业指导书编写规定工程项目作业指导书编写规定之相关制度和职责,工程项目作业指导书编写规定1､目的加强施工技术管理,使施工过程处于受控状态,确保工程安全､优质､高效地完成｡作业指导书是指导施工和技术交底的依据,明确干什么,怎么干和应达到的...工程项目作业指导书编写规定1､目的加强施工技术管理,使施工过程处于受控状态,确保工程安全､优质､高效地完成｡作业指导书是指导施工和技术交底的依据,明确干什么,怎么干和应达到的质量标准､安全要求,以工作质量保证工程质量,达到"安全､优质､文明､如期"的目的｡2､编写依据2.1已批准的施工组织总设计和专业组织设计｡2.2施工图纸､设计说明书､设备材料清册及设计变更文件｡2.3厂家提供的技术资料｡2.4有关的规程､规范､规定和标准｡2.5已批准的编制作业指导书的项目划分表｡3､主要内容及要求3.1编写依据｡3.2工程概况｡3.3施工准备｡3.4施工计划安排｡3.5主要施工机械及工器具｡3.6劳动力组织｡3.7施工工序和施工方法｡3.8质量标准及保证措施｡(对质量通病采取的措施､方案)3.9环保方面有关内容3.10安全措施｡3.11危险点预测3.12安全注意事项及以往事故教训3.13特殊危险工序3.14重大的或危险性大的项目应编制单独的安全措施3.15应交付的竣工技术资料3.16混凝土结构工程的施工技术资料参照《混凝土结构工程施工及验收规范》第八章:工程验收｡3.17必要的计算书及应有的附图､附表｡4､编审职责4.1作业指导书应在项目开工前15天,由技术员(专工)负责编写并及时上报审批完｡4.2一般项目的作业指导书由技术员编制,专工审核,工程科专工批准｡4.3重要项目作业指导书专工编写,施工处技术主任､安监部专工审核,工程科主任或项目工地总工批准｡4.4作业指导书一般情况应含图册的所有工作内容,如因分工原因､分管技术员或专工可编制通用作业指导书｡4.5作业指导书必须使用工程语言,简洁明了,施工方案经过论证､比较､切实可行｡5､管理使用5.1正式出版下发的作业指导书,由资料员负责接收､登记､存档分发｡5.2下发到技术员､施工员､外包队中的作业指导书,要认真保管､使用,不得丢失､转借｡5.3在施工前,技术员必须向施工人员及时交底并做好交底记录,施工人员熟悉指导书的条款后方可使用｡5.4施工人员必须严格按照指导书施工,有权拒绝违背指导书条款的指令｡5.5指导书在执行前或执行中发现问题,指导书审批人应及时召集有关人员讨论解决,不得无故拖延｡5.6未经审批部门批准,任何人无权修改指导书条文,若变更指导书必须按原审批程序办理,并把指导书升级｡会议室管理制度图书室管理制度实验室管理制度办公室管理制度目标管理制度岗位管理制度【工程项目作业指导书编写规定】感谢下载此文档。
编制作业指导书制度
编制作业指导书制度引言概述：作业指导书是一种规范化的文件，旨在为员工提供执行工作任务的准确指导。
编制作业指导书制度对于提高工作效率、保证工作质量、规范工作流程具有重要意义。
本文将从五个方面详细阐述编制作业指导书制度的必要性和具体内容。
一、明确编制作业指导书的目的1.1 提高工作效率：作业指导书明确了工作任务的步骤和要求，员工可以按照指导书进行操作，避免了重复劳动和不必要的时间浪费。
1.2 保证工作质量：指导书中包含了工作的标准和要求，员工可以根据指导书执行工作，确保工作质量的一致性和稳定性。
1.3 规范工作流程：作业指导书规定了工作的流程和步骤，使得工作变得有序化、规范化，减少了工作中的混乱和错误。
二、确定作业指导书的编制流程2.1 收集相关资料：收集与工作任务相关的资料和信息，包括工作流程、标准和要求等。
2.2 制定编制计划：根据收集到的资料和信息，制定作业指导书的编制计划，明确编制的时间节点和责任人。
2.3 编写作业指导书：根据编制计划，编写作业指导书的内容，确保内容准确、简明扼要、易于理解。
三、作业指导书的具体内容3.1 工作任务描述：明确工作任务的名称、目的、范围和背景，使员工对工作任务有全面的了解。
3.2 工作步骤和要求：详细描述工作任务的具体步骤和要求，包括操作方法、工具使用、注意事项等。
3.3 工作质量评估标准：制定工作质量评估标准，明确工作任务的质量要求，便于员工进行自我评估和改进。
四、作业指导书的使用与更新4.1 培训与传达：将编制好的作业指导书进行培训和传达，确保员工对作业指导书的内容和使用方法有清晰的了解。
4.2 使用与反馈：员工在执行工作任务时，按照作业指导书进行操作，并及时反馈使用中的问题和建议，以便进行及时修订和改进。
4.3 定期更新：作业指导书需要根据工作任务的变化和发展进行定期更新，保证指导书的准确性和实用性。
五、作业指导书制度的监督与评估5.1 监督执行情况：建立监督机制，对作业指导书的执行情况进行监督和检查，及时发现和解决问题。
工程作业指导书及技术交底管理制度
作业指导书及技术交底管理制度一、范围本制度包括作业指导书的编制、施工技术交底、作业指导书评审三个部分。
作业指导书管理制度规定了编写规则及管理要求、编制、审核、批准、实施、管理过程的控制，并提供了作业指导书出版格式及字体字号。
施工技术交底制度规定了施工过程中交底的范围、职责、内容、要求及工作程序。
作业指导书评审制度目的：规范作业指导书的编制，提高技术管理人员的业务水平，增强作业指导书对施工的指导性、针对性和可操作性。
为国电榆次电厂2#机组的达标投产和创国家优质工程作好技术指导工作。
本制度适用于榆次项目部。
二、规范性引用文件国电电源[2002]896号电力建设工程施工技术管理导则电力建设工程系列标准电力建设及验收技术规范电力建设工程系列标准火电施工质量检验及评定标准Q/YS2.72-2005 文件编制规定国电榆次热电厂2×330MW新建工程《施工管理制度汇编》三、术语和定义1.本标准采用ISO9000-2000质量管理体系基础和术语，以及GB/T28001-2001职业健康安全体系规范、GB/T24001-2004环境管理体系规范所规定的术语和定义。
2.本标准采用国电电源[2002]896号《电力建设工程施工技术管理导则》所规定的术语和定义。
3.作业指导书：指导施工过程如何运作的指导性、技术性和管理性文件。
4.施工方案：针对工程项目中的某一重点部位、关键工序或“四新”（新材料、新技术、新工艺、新设备）内容等单独策划的一整套的施工方法，技术措施、质量要求以及必要图纸等所编制的施工文件。
5.重大施工项目：指重型或大型设备构件的运输吊装、汽机扣大盖、主蒸汽管道冲洗、锅炉水压试验、酸洗和烘煮炉、大型电气设备干燥、新型电气设备的安装、特高塔及大跨越架线施工、重大停电作业和不停电跨越架线、重大技术革新项目的试验或实施、新老厂系统的连接、新老系统的隔离、分部试运等。
四、作业指导书管理制度1.职责1.1工程科负责作业指导书归口管理，负责《作业指导书管理制度》编制、修订及监督、检查。
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工程项目作业指导书编写规定-制度大全
工程项目作业指导书编写规定之相关制度和职责，工程项目作业指导书编写规定1、目的加强施工技术管理,使施工过程处于受控状态,确保工程安全、优质、高效地完成。
作业指导书是指导施工和技术交底的依据,明确干什么,怎么干和应达到的...
工程项目作业指导书编写规定
1、目的
加强施工技术管理,使施工过程处于受控状态,确保工程安全、优质、高效地完成。
作业指导书是指导施工和技术交底的依据,明确干什么,怎么干和应达到的质量标准、安全要求,以工作质量保证工程质量,达到"安全、优质、文明、如期"的目的。
2、编写依据
2.1已批准的施工组织总设计和专业组织设计。
2.2施工图纸、设计说明书、设备材料清册及设计变更文件。
2.3厂家提供的技术资料。
2.4有关的规程、规范、规定和标准。
2.5已批准的编制作业指导书的项目划分表。
3、主要内容及要求
3.1编写依据。
3.2工程概况。
3.3施工准备。
3.4施工计划安排。
3.5主要施工机械及工器具。
3.6劳动力组织。
3.7施工工序和施工方法。
3.8质量标准及保证措施。
(对质量通病采取的措施、方案)
3.9环保方面有关内容
3.10安全措施。
3.11危险点预测
3.12安全注意事项及以往事故教训
3.13特殊危险工序
3.14重大的或危险性大的项目应编制单独的安全措施
3.15应交付的竣工技术资料
3.16混凝土结构工程的施工技术资料参照《混凝土结构工程施工及验收规范》第八章:工程验收。
3.17必要的计算书及应有的附图、附表。
4、编审职责
4.1作业指导书应在项目开工前15天,由技术员(专工)负责编写并及时上报审批完。
4.2一般项目的作业指导书由技术员编制,专工审核,工程科专工批准。
4.3重要项目作业指导书专工编写,施工处技术主任、安监部专工审核,工程科主任或项目工地总工批准。
4.4作业指导书一般情况应含图册的所有工作内容,如因分工原因、分管技术员或专工可编制通用作业指导书。
4.5作业指导书必须使用工程语言,简洁明了,施工方案经过论证、比较、切实可行。
5、管理使用
5.1正式出版下发的作业指导书,由资料员负责接收、登记、存档分发。
5.2下发到技术员、施工员、外包队中的作业指导书,要认真保管、使用,不得丢失、转借。
5.3在施工前,技术员必须向施工人员及时交底并做好交底记录,施工人员熟悉指导书的条款后方可使用。
5.4施工人员必须严格按照指导书施工,有权拒绝违背指导书条款的指令。
5.5指导书在执行前或执行中发现问题,指导书审批人应及时召集有关人员讨论解决,不得无故拖延。
5.6未经审批部门批准,任何人无权修改指导书条文,若变更指导书必须按原审批程序办理,并把指导书升级。
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