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表达愤怒而不是愤怒的表达 压迫性语言,权威压制人,不理性的语言,情绪性语言, 理性讨论问题
“我句式”的运用
我感到——,是因为——,我希望—
例句:我感到很失望,是因为你又没有完成作业, 我希望你能说说发生了什么事?
我感到很生气,是因为你课间又和同学打架了, 我希望你能与同学和平相处。(你去说一次这
.
样的话,看看效果)
很多坏事,他们都记得,他们总是这样说我们,有时,不是我们做的事,
他们也这样说我们,他们很讨厌,孩子们的脸上写满了失望,难过,无奈。 愿意说说都做了什么吗?他们开始说自己做错的事,真是很多呀,我及时打 住了,接着问:你们还愿意做那样的事吗?一个孩子说,做不做都一样,他 们不会信任我们的,我说,你们也不想这样,但是没有办法了,是吗?他们 都在点头,我说,老师愿意帮助你们,你们需要吗?他们都点头,我继续说, 离我近一些,我才能帮助到你,一会儿,我会在全班宣布找一位同桌,就坐 在讲桌的旁边,你们愿意吗?三个人都如有所思的说愿意,我说,等我宣布 这件事的时候,你们一定要快速举手争取,谁先举手,就谁先座,这样可以 吗?他们都点头表示同意了。
午会时间,我宣布这件事:老师一个人站在前面很孤单,我也想找一名 同桌,坐在我的旁边,做我的同桌可是有很多福利的,我随时都可以帮助提 醒他,如果你很需要我的帮助,就请你举手吧?哇!很多人举手,我立刻宣 布:我看到小宁同学第一个举起了手,看来他最想得到老师的帮助,他很想 进步,大家掌声祝贺他吧,请小宁搬自己的桌子来我旁边做吧,小宁伴着孩 子们的掌声,自豪的坐在我的旁边。
课后,我再约小宁,约定以后上课,我用怎样眼神和动作来作为我
提醒他的暗号,他满口答应,我又问他:做老师的同桌,你课间要怎样做? 他说玩安全的游戏,不打架,不在地上. 滚爬等,
我说:我相信我的同桌是很优秀的。在以后的课堂,我用眼神、 摸摸他的头等动作来提醒他专心听课,他课间的纪律也好转很多。
就这样十多天过去了,另外的两个孩子们问我什么时候换同桌, 我商量小宁去后面做,他坚定的说,我不想去,我要坐在这里一年, 我说,你的进步令老师佩服,你坐在那里,我都很放心,你已经可以 座在同学们中间,也会好好听课了,他才同意,并且说:老师,我可 以座在最后面的,现在,他还座在最后面。当然,他还会时常出问题 ,但是,他在慢慢进步,培养一个好习惯不容易,改掉很多坏习惯, 更不能一撮而就,没有那个教育的方法是立竿见影的,正面管教也一 样,它关注的是教育的长期目标,能力的培养需要我们的耐心和坚持 ,更需要我们包容与理解,德雷克斯说:孩子们每天都需要鼓励,就 像植物需要阳光和水!我的这三个同桌都在慢慢的进步,我对他们有 信心,因为我每天都能看到他们在不同的方面有进步,我们的关系一 直有连接,一直在变好。
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只有当每个人都感到被理解时,才能 真正个解决问题,才能让感觉慢慢好起来!
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鼓励的三种语言
1、描述性语言 我看到——,我注意到——
2. 感谢式语言 我谢谢你——
3. 赋能性语言 我相信你——
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Biblioteka Baidu 夹在作业本里的小纸条
• 你的努力令老师佩服!我相信你会坚持每天都这样认真 对待你的作业,不久的将来,你会得到丰厚的回报,这 件事值得你坚持下去。
教室里的正面管教
——教师培训
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正面管教?
• 源于美国的知名亲子教育体系,已发展近40年 • 以阿德勒的“个体心理学”为理论基础; • 由简·尼尔森、琳·洛特等教育专家发展完善 • 倡导“和善而坚定”、“既不娇纵也不惩罚”
的教育孩子模式; • 实践总结了一百多个
有效的教育工具。
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正面管教的八个理念
1、尊重与平等、和善与坚定并行、不娇纵不惩罚 2、孩子每个行为都是为了寻求价值感与归属感 3、接受不完美,错误是极好的学习机会 4、花时间训练孩子,小步前进 5、关注问题的解决,而非让孩子付出代价 6、孩子感觉好的时候,表现才会好 7、纠正行为之前先建立连接 8、确保把爱的信息传递给孩子
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诚实面对情绪,愤怒但不失控
赢得合作的四个步骤:
1,表达出对孩子感受的关注:我注意到你— 2,表达出对孩子的理解与同情,但不宽恕 3,告诉孩子你的感受。我也感到——(如果 你够真诚,一般情况下,孩子会开始愿意说 说了) 4,让孩子关注于解决问题。问孩子对于避免 将来再出现这类问题有什么想法。如果孩子 没有想法,你可以提出一些建议,直到你们 达成共识。
下课,我找到了这三个孩子,问他们发生了什么事?因 为有前面的铺垫,孩子们都开口了,都说了刚刚做的事,我问他们,现 在感觉怎样?因为第一次被问到感受,一时答不上来,我说,是不是很 难过,很后悔,他们都在点头,我说,我也很难过,心里很不舒服,怎 么他们都那样说你们?他们开始七嘴八. 舌了:我们就是那样的学生,我
不用专门设计机会,第一天上午,就接到几个同学的投诉, 都是关于他们的,而且很多孩子热情的向我做介绍:老师你不用太理他 们,他们一直是这样的,一二年级都这样。我听后,心里不禁一惊,全 班声讨,相信他们一定很受伤。我告诉学生,如果有人在全班同学面前 这样评价你,你会是什么感受?孩子们立刻不出声了,我说,是不是会 很难受?孩子们都在点头,我说我也会很难过,我们应该怎样做?孩子 们一时想不出办法,我说,我有一些建议,你们愿意听吗?随后,我告 诉他们:学着好好说话,把指责的话变成给建议的话,学着去帮助他们, 我相信他们会愿意改正的,同学们都若有所思。
• 老师看到了你的努力,你是个说话算数的人!你还能做的 更好,对吗?比如:好好写字,认真订正自己的作业,我 相信你完全有能力做到。
• 老师看到你的书写正在变漂亮呢!此刻,我的感觉特别好 ,谢谢你!合唱训练耽误很多课,记得用休息的时间补救 ,需要我帮助,就一定来找我。
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纠正行为之前,先建立连接
未见其人,先闻其声!关于要接手的新班,听到了太多让 人不安的事情,尤其是远近闻名的三员大将,让我提前几天就默默的盘 算着怎样与他们首次见面,正面管教告诉我,纠正行为之前,先建立连 接。
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神奇的班会
当孩子学会了班会课的8项技能并每天有机会运 用时,他们会成为出色的给予鼓励和解决问题的人。
“我句式”的运用
我感到——,是因为——,我希望—
例句:我感到很失望,是因为你又没有完成作业, 我希望你能说说发生了什么事?
我感到很生气,是因为你课间又和同学打架了, 我希望你能与同学和平相处。(你去说一次这
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样的话,看看效果)
很多坏事,他们都记得,他们总是这样说我们,有时,不是我们做的事,
他们也这样说我们,他们很讨厌,孩子们的脸上写满了失望,难过,无奈。 愿意说说都做了什么吗?他们开始说自己做错的事,真是很多呀,我及时打 住了,接着问:你们还愿意做那样的事吗?一个孩子说,做不做都一样,他 们不会信任我们的,我说,你们也不想这样,但是没有办法了,是吗?他们 都在点头,我说,老师愿意帮助你们,你们需要吗?他们都点头,我继续说, 离我近一些,我才能帮助到你,一会儿,我会在全班宣布找一位同桌,就坐 在讲桌的旁边,你们愿意吗?三个人都如有所思的说愿意,我说,等我宣布 这件事的时候,你们一定要快速举手争取,谁先举手,就谁先座,这样可以 吗?他们都点头表示同意了。
午会时间,我宣布这件事:老师一个人站在前面很孤单,我也想找一名 同桌,坐在我的旁边,做我的同桌可是有很多福利的,我随时都可以帮助提 醒他,如果你很需要我的帮助,就请你举手吧?哇!很多人举手,我立刻宣 布:我看到小宁同学第一个举起了手,看来他最想得到老师的帮助,他很想 进步,大家掌声祝贺他吧,请小宁搬自己的桌子来我旁边做吧,小宁伴着孩 子们的掌声,自豪的坐在我的旁边。
课后,我再约小宁,约定以后上课,我用怎样眼神和动作来作为我
提醒他的暗号,他满口答应,我又问他:做老师的同桌,你课间要怎样做? 他说玩安全的游戏,不打架,不在地上. 滚爬等,
我说:我相信我的同桌是很优秀的。在以后的课堂,我用眼神、 摸摸他的头等动作来提醒他专心听课,他课间的纪律也好转很多。
就这样十多天过去了,另外的两个孩子们问我什么时候换同桌, 我商量小宁去后面做,他坚定的说,我不想去,我要坐在这里一年, 我说,你的进步令老师佩服,你坐在那里,我都很放心,你已经可以 座在同学们中间,也会好好听课了,他才同意,并且说:老师,我可 以座在最后面的,现在,他还座在最后面。当然,他还会时常出问题 ,但是,他在慢慢进步,培养一个好习惯不容易,改掉很多坏习惯, 更不能一撮而就,没有那个教育的方法是立竿见影的,正面管教也一 样,它关注的是教育的长期目标,能力的培养需要我们的耐心和坚持 ,更需要我们包容与理解,德雷克斯说:孩子们每天都需要鼓励,就 像植物需要阳光和水!我的这三个同桌都在慢慢的进步,我对他们有 信心,因为我每天都能看到他们在不同的方面有进步,我们的关系一 直有连接,一直在变好。
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只有当每个人都感到被理解时,才能 真正个解决问题,才能让感觉慢慢好起来!
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鼓励的三种语言
1、描述性语言 我看到——,我注意到——
2. 感谢式语言 我谢谢你——
3. 赋能性语言 我相信你——
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Biblioteka Baidu 夹在作业本里的小纸条
• 你的努力令老师佩服!我相信你会坚持每天都这样认真 对待你的作业,不久的将来,你会得到丰厚的回报,这 件事值得你坚持下去。
教室里的正面管教
——教师培训
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正面管教?
• 源于美国的知名亲子教育体系,已发展近40年 • 以阿德勒的“个体心理学”为理论基础; • 由简·尼尔森、琳·洛特等教育专家发展完善 • 倡导“和善而坚定”、“既不娇纵也不惩罚”
的教育孩子模式; • 实践总结了一百多个
有效的教育工具。
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正面管教的八个理念
1、尊重与平等、和善与坚定并行、不娇纵不惩罚 2、孩子每个行为都是为了寻求价值感与归属感 3、接受不完美,错误是极好的学习机会 4、花时间训练孩子,小步前进 5、关注问题的解决,而非让孩子付出代价 6、孩子感觉好的时候,表现才会好 7、纠正行为之前先建立连接 8、确保把爱的信息传递给孩子
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诚实面对情绪,愤怒但不失控
赢得合作的四个步骤:
1,表达出对孩子感受的关注:我注意到你— 2,表达出对孩子的理解与同情,但不宽恕 3,告诉孩子你的感受。我也感到——(如果 你够真诚,一般情况下,孩子会开始愿意说 说了) 4,让孩子关注于解决问题。问孩子对于避免 将来再出现这类问题有什么想法。如果孩子 没有想法,你可以提出一些建议,直到你们 达成共识。
下课,我找到了这三个孩子,问他们发生了什么事?因 为有前面的铺垫,孩子们都开口了,都说了刚刚做的事,我问他们,现 在感觉怎样?因为第一次被问到感受,一时答不上来,我说,是不是很 难过,很后悔,他们都在点头,我说,我也很难过,心里很不舒服,怎 么他们都那样说你们?他们开始七嘴八. 舌了:我们就是那样的学生,我
不用专门设计机会,第一天上午,就接到几个同学的投诉, 都是关于他们的,而且很多孩子热情的向我做介绍:老师你不用太理他 们,他们一直是这样的,一二年级都这样。我听后,心里不禁一惊,全 班声讨,相信他们一定很受伤。我告诉学生,如果有人在全班同学面前 这样评价你,你会是什么感受?孩子们立刻不出声了,我说,是不是会 很难受?孩子们都在点头,我说我也会很难过,我们应该怎样做?孩子 们一时想不出办法,我说,我有一些建议,你们愿意听吗?随后,我告 诉他们:学着好好说话,把指责的话变成给建议的话,学着去帮助他们, 我相信他们会愿意改正的,同学们都若有所思。
• 老师看到了你的努力,你是个说话算数的人!你还能做的 更好,对吗?比如:好好写字,认真订正自己的作业,我 相信你完全有能力做到。
• 老师看到你的书写正在变漂亮呢!此刻,我的感觉特别好 ,谢谢你!合唱训练耽误很多课,记得用休息的时间补救 ,需要我帮助,就一定来找我。
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纠正行为之前,先建立连接
未见其人,先闻其声!关于要接手的新班,听到了太多让 人不安的事情,尤其是远近闻名的三员大将,让我提前几天就默默的盘 算着怎样与他们首次见面,正面管教告诉我,纠正行为之前,先建立连 接。
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神奇的班会
当孩子学会了班会课的8项技能并每天有机会运 用时,他们会成为出色的给予鼓励和解决问题的人。