物业管理项目经理如何搞好团队建设讲义PPT
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项目经理如何搞好团队建设
培训的意义
项目经理开展团队 建设的重要性
何谓团队建设
培训主要内Fra Baidu bibliotek介绍
• 一、物业管理项目一 线员工的特点 • 二、项目经理要以身 作则，关爱员工。 • 三、 企业文化引领团 队建设 • 四、 系统培训提高团 队的职业化水准
一、一线员工的特点
二、项目经理要以身作则， 关爱员工。
谢谢大家
1、鼓励员工、处事 公平。 2、尊重员工的劳动 成果
3、关爱员工，解除 后顾之忧。
4、以身作则，带头 工作。
三、企业文化引领团队建设
1、循序渐进宣讲企 业文化 2、发挥企业文化 的标杆作用 3、建立畅通的沟 通渠道 4、活动要有文化 主题
四、系统培训提高团队的职业 化水准
• • • • 安全教育 岗位技能培训 礼仪培训 突发事件处理
培训的意义
项目经理开展团队 建设的重要性
何谓团队建设
培训主要内Fra Baidu bibliotek介绍
• 一、物业管理项目一 线员工的特点 • 二、项目经理要以身 作则，关爱员工。 • 三、 企业文化引领团 队建设 • 四、 系统培训提高团 队的职业化水准
一、一线员工的特点
二、项目经理要以身作则， 关爱员工。
谢谢大家
1、鼓励员工、处事 公平。 2、尊重员工的劳动 成果
3、关爱员工，解除 后顾之忧。
4、以身作则，带头 工作。
三、企业文化引领团队建设
1、循序渐进宣讲企 业文化 2、发挥企业文化 的标杆作用 3、建立畅通的沟 通渠道 4、活动要有文化 主题
四、系统培训提高团队的职业 化水准
• • • • 安全教育 岗位技能培训 礼仪培训 突发事件处理