产品组合.ppt
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产品组合分析(Nike).pptx
在中国的中部西部的部分欠发达地区以及非洲、南美洲 等经济欠发达地区, AF1 处于投入期和成长期。
这些地区的消费者有些对Nike及AF1这个产品及其工艺还 不熟悉,对该产品的价格、样式、品质等并不认可。公 司对该地区的方方面面并没有很深的了解。
有些对AF1表现出非常欢迎的态度,被该产品的魅力所吸 引,从而销售量激增,企业加大投入生产,利润迅速增 加。
产品组合之宽度的创新:
强大的品牌的影响力 除了Nike之外,完全没有任何同类品牌跨足文具
用品市场,夸张的是,Nike在此市场一推出就有 了不小的占有率,这些由运动鞋延伸出来所谓的 「周边商品」相信不管在数量或是质量上,相较 于同业,都是不可思议的创新。 这种创新拓展了 Nike产品宽度,带来了巨大利益。
Just Do it 是 Nike公司的口号。
Nike产品组合宽度
鞋
上衣 裤子
帽类
包包
球类 其它
篮球鞋
T恤 牛仔裤
鸭舌帽
单\双肩背包
篮球
钱包
足球鞋
卫衣 卫裤
棒球帽
单肩斜挎包
足球 卡袋
网球鞋
风衣 长裤 毛线针织帽
腰包
橄榄球 护具
产
跑步鞋马甲 短裤来自无顶帽旅行包高尔夫球 腕带
品
训练鞋 羽绒服 健身裤
这更为AF1成为热销的存在打下坚实的基础。
Nike公司每年都会推出数款时尚新颖的Nike air force 1 系列的鞋子
产品生命周期分析:
AIR FORCE 1
1982年出生的Nike air force1是Nike旗下 的一款多种类的鞋子,中文名空军一号,可 以说是传奇中的传奇。
他的出现使Nike打败了一个又一个对手, 走向新的巅峰。
产品组合策略课件
科特勒认为,产品组合是指某一特定销售商 所能提供给消费者的一整套产品和项目。
2、产品组合的要素
广度
长度
深度
密度
产品组合的广度(宽度)
——指企业的产品线总数。 产品线越多意味着企业的产品组合的广度就越
宽。产品组合的广度表明了一个企业经营的产品种 类的多少及经营范围的大小。
指企业经营的产 品核心内容相同 的一组密切相关 的产品。
按消费品分类 • 1.便利品 • 2.选购品 • 3.特殊品 • 4.非渴求品
1、产品组合含义
产品组合指一个企业如何对本企业生产经营的全部 产品,进行有机结合,确定自己的经营方向、目标的问 题。从而为制定产品竞争市场战略提供决策的依据。
其实,对于产品组合概念的认识,国内外的 学者各有不同的定义。
除以品牌产品总 数求的。
产品组合的密度(相关度)
——指一个企业的各产品线在最终用途方面、 生产技术方面、销售方面及其他方面的相关联程度。 较高的产品的关联性能带来企业的规模效益和企业的 范围效益,提高企业在某一地区、行业的声誉。
最终用途:各个产品线的产品所提供的使用价值, 即产品的核心内容。 生产技术:产品的生产、工艺流 程、加工技术等。销售方面:产品的销售渠道、仓库 运输、广告促销等。
产品组合的长度
——指一个企业的产品项目总数。产品项目指列入 企业产品线中具有不同规格、型号、式样或价格的最基本 产品单位。通常,每一产品线中包括多个产品项目,企业 各产品线的产品项目总数就是企业产品组合长度。
比如,某企业的A生产线有6个生产项目,B生 产线有4个生产项目,那么,该企业的生产组合 长度=6+4=10(个)。
产品组合的长度
——指一个企业的产品项目总数。产品项目指列入 企业产品线中具有不同规格、型号、式样或价格的最基本 产品单位。通常,每一产品线中包括多个产品项目,企业 各产品线的产品项目总数就是企业产品组合长度。
2、产品组合的要素
广度
长度
深度
密度
产品组合的广度(宽度)
——指企业的产品线总数。 产品线越多意味着企业的产品组合的广度就越
宽。产品组合的广度表明了一个企业经营的产品种 类的多少及经营范围的大小。
指企业经营的产 品核心内容相同 的一组密切相关 的产品。
按消费品分类 • 1.便利品 • 2.选购品 • 3.特殊品 • 4.非渴求品
1、产品组合含义
产品组合指一个企业如何对本企业生产经营的全部 产品,进行有机结合,确定自己的经营方向、目标的问 题。从而为制定产品竞争市场战略提供决策的依据。
其实,对于产品组合概念的认识,国内外的 学者各有不同的定义。
除以品牌产品总 数求的。
产品组合的密度(相关度)
——指一个企业的各产品线在最终用途方面、 生产技术方面、销售方面及其他方面的相关联程度。 较高的产品的关联性能带来企业的规模效益和企业的 范围效益,提高企业在某一地区、行业的声誉。
最终用途:各个产品线的产品所提供的使用价值, 即产品的核心内容。 生产技术:产品的生产、工艺流 程、加工技术等。销售方面:产品的销售渠道、仓库 运输、广告促销等。
产品组合的长度
——指一个企业的产品项目总数。产品项目指列入 企业产品线中具有不同规格、型号、式样或价格的最基本 产品单位。通常,每一产品线中包括多个产品项目,企业 各产品线的产品项目总数就是企业产品组合长度。
比如,某企业的A生产线有6个生产项目,B生 产线有4个生产项目,那么,该企业的生产组合 长度=6+4=10(个)。
产品组合的长度
——指一个企业的产品项目总数。产品项目指列入 企业产品线中具有不同规格、型号、式样或价格的最基本 产品单位。通常,每一产品线中包括多个产品项目,企业 各产品线的产品项目总数就是企业产品组合长度。
产品组合
扩充产品组合策略
3、增加产品线的策略
既可以增加关联性大的产品线,也可以增加 关联性小的产品线。
扩充产品组合策略优点
1、能适应顾客多方面的需求,增加销售额; 2、能提高企业市场占有率 3、能综合利用企业资源 4、能增加市场竞争力,减少季节性与市场需求变化 的影响,分散市场风险。
缩减产品组合策略
通过缩小产品组合的广度或深度,实行集 中经营。 (1)产品进行标准化、专业化生产 (2)保留原有产品线,减少产品项目 (3)停止生产,购入同类产品继续销售
扩充产品组合策略
2、“向上延伸策略”和“向下延伸策略” 向下延伸策略:在原有的产品线中增加低档次、
低价格的产品项目。
扩充产品组合策略
3、产品系列化策略 把原有的产品项目扩充成一个系列的策略
品质系列化:高、中、低档产品系列化 功效系列化:洗发水(去屑、营养、柔顺) 规格系列化:250ml、500ml、1250ml
休闲 食品
餐馆
纯果乐 果缤纷
乐事 肯德基
健怡可乐
酷儿
美年达
都乐
必胜客
百事运动 百事运动服装
百事运动鞋
零度可乐 冰爽茶
七喜
芬达 醒目 雪碧
原叶茶 美汁源 果粒奶优
冰露
水森活
极度可乐
激浪 百事轻怡
可乐
佳得乐
纯果乐 鲜果粒
草本乐
太坎贝尔
• 基本因素:包括产品组合的宽度产品组合宽度 (Width)、产品组合深度(Depth)、产品组合的 长度(Length)和产品组合的相关性(Consistency)
产品组合策略
6.1 产品组合策略 6.2 产品生命周期 6.3 新产品开发与推广策略 6.4 品牌与商标策略
康师傅产品组合分析.ppt
天然果汁 茶饮料 运动饮料 含乳饮料
纯净水
有机饮料
绿茶、冰绿茶 冰红茶、劲凉冰红茶 矿物质水、酸梅汤、 劲凉冰绿茶、鲜の每日C 茉莉清茶、茉莉蜜茶 茉莉花茶、大麦香茶 铁观音、乌龙茗茶 酸梅汤、酸枣汁 甜蜜一族康果汁 酸枣汁、实粒派
妙芙蛋糕
康 师 傅 糕 饼 产 品 线
3+2苏打夹心
3+2松派夹心咸酥夹心
产品组合 分析
康 师 傅 产 品 组 合
方便面
饮品
糕饼
单 一 的 方 便 食 品
饮品
扩展到七大类饮品
糕饼
各种糕点饼干
经典美味系列 珍馔上品ห้องสมุดไป่ตู้列 “面霸” 系列
方 便 食 品 产 品 线
康事业部
海陆鲜汇 亚洲精选 食面八方(拌面) 辣旋风
香脆面
福事业部
福满多
超级福满多 金牌福满多
清凉饮料
康 师 傅 饮 品 产 品 线
麻辣牛肉,麻辣排骨 辣旋风,海陆鲜汇
产 品 深 度
亚洲精选,酱香传奇
酸香世家,江南美食
山珍海烩,老火靓汤 千椒百味,面霸 干拌面,食面八方
含乳饮料
纯净水 有料饮料
好滋味,劲爽拉面等 福事业部: 金牌福满多 超级福满多 福香脆 福满多 一碗香
产品组合长度
甜酥夹心、五谷珍宝 蛋黄也酥酥蛋酥卷 彩笛卷、乐芙球 珍宝珠巧芙派 米饼、美味酥
康师傅产品线延伸
方便食品
康事业部:
饮品
清凉饮料
天然果汁 茶饮料 运动饮料
糕饼
妙芙蛋糕 3+2苏打夹心 3+2松派夹心咸酥夹心 甜酥夹心、美味酥 蛋黄也酥酥蛋酥卷 彩笛卷、乐芙球、珍宝珠 巧芙派、米饼、五谷珍宝
产品组合策略图
价格弹性分析 分析不同价格水平下的市场需求和消费者购买行为,为价格调整提 供决策依据。
促销活动类型筛选及实施方案设计
促销活动类型
根据产品特点和市场需求,选择适合的促销活动类型,如满减、折 扣、赠品等。
促销方案设计
针对不同类型的促销活动,设计具体的实施方案,包括促销时间、促 销方式、促销对象等。
促销效果评估
定义与目的
定义
产品组合策略是指企业根据市场需求、竞争态势和自身资源能力,对产品组合的 广度、深度和关联性进行规划和调整,以实现企业营销目标和战略发展。
目的
通过优化产品组合,提高市场占有率,满足消费者多元化需求,降低企业经营风险, 增强企业竞争力。
产品组合策略重要性
提升市场竞争力 通过合理规划产品组合,有利于企业在激烈的市 场竞争中占据有利地位,提高整体市场份额。
对促销活动的效果进行评估,分析促销活动的投入产出比,为未来的 促销活动提供改进方向。
渠道拓展和合作伙伴关系构建
渠道拓展 积极开拓新的销售渠道,如线上渠道、线下渠道、代理商等, 以扩大产品销售范围。 合作伙伴关系构建 与渠道合作伙伴建立良好的合作关系,共同推动产品销售,实 现互利共赢。 渠道冲突管理 协调不同渠道之间的利益关系,避免渠道冲突对产品销售造成 负面影响。
TITLE
产品组合策略图
演讲人姓名
目 录
Ⅰ
Ⅱ
点
产
点
市
品 CATA击LOGUE
场
击
组
合
添
策
略
加
分
添
析
与
加
概 述
正
定 位
正
文
文
Ⅲ
点
产
品
促销活动类型筛选及实施方案设计
促销活动类型
根据产品特点和市场需求,选择适合的促销活动类型,如满减、折 扣、赠品等。
促销方案设计
针对不同类型的促销活动,设计具体的实施方案,包括促销时间、促 销方式、促销对象等。
促销效果评估
定义与目的
定义
产品组合策略是指企业根据市场需求、竞争态势和自身资源能力,对产品组合的 广度、深度和关联性进行规划和调整,以实现企业营销目标和战略发展。
目的
通过优化产品组合,提高市场占有率,满足消费者多元化需求,降低企业经营风险, 增强企业竞争力。
产品组合策略重要性
提升市场竞争力 通过合理规划产品组合,有利于企业在激烈的市 场竞争中占据有利地位,提高整体市场份额。
对促销活动的效果进行评估,分析促销活动的投入产出比,为未来的 促销活动提供改进方向。
渠道拓展和合作伙伴关系构建
渠道拓展 积极开拓新的销售渠道,如线上渠道、线下渠道、代理商等, 以扩大产品销售范围。 合作伙伴关系构建 与渠道合作伙伴建立良好的合作关系,共同推动产品销售,实 现互利共赢。 渠道冲突管理 协调不同渠道之间的利益关系,避免渠道冲突对产品销售造成 负面影响。
TITLE
产品组合策略图
演讲人姓名
目 录
Ⅰ
Ⅱ
点
产
点
市
品 CATA击LOGUE
场
击
组
合
添
策
略
加
分
添
析
与
加
概 述
正
定 位
正
文
文
Ⅲ
点
产
品
产品整体概念、分类与组合决策PPT(83张)
三、产品组合决策(Product Mix)
1.几个重要概念:
1) 产品项目 Item:企业产品目录中所有列出 的产品名称,称产品集。
2)产品线 Line 或产品类别:具有相同使用 功能,但其规格、型号不同的产品项目。
3)产品线的宽度:企业所拥有的产品线的数目。
三、产品组合决策(Product Mix)
(2)便于记忆 (3)便于拼读:Lux、Kodak (4)设计要符合市场需要 (5)审慎使用语言:Banz
消费者在购买前对商品较熟悉 商家应分散经营便利品,接近居民区。
二、产品分类
2.选购品:消费者愿意去花时间、精力进行比 较选择购买的商品。
集中:对经营者而言:获得规模效应 对消费者而言:希望时间、成本最低
3.特殊品:顾客只任指定品牌进行购买。
4.非渴求物品:顾客不知道的物品或虽知道但 暂不需要的产品。
第七章 产品决策
主讲人:张卫星
产品决策
一.产品整体概念 (Total Product) 二.产品分类 三.产品组合决策 (Product Mix) 四.品牌策略 五.包装决策 六.产品生命周期 (PLC) 七.新产品开发与扩散 本章思考题
一、产品整体概念:Total Product
广义:满足人们需要的一切物品和服务。
3)Brand Mark(品牌标志)——品牌中不能用 语言称呼的那一部分,如符号、设计、
与众不同的颜色。
1.有关品牌的几个概念
4)Trade Mark(商标)——企业在政府有关部门注册 登记之后就享有某个品牌名称或品牌标志的专用
权。 实质:一个法律概念,指已经获专用权的并受法律
保护的一个品牌或品牌名称的一部分。
—— 双向延伸
第一节产品与产品组合
策略
重点: • 产品的整体概念及其意义; • 产品市场生命周期及各阶段的特点; • 品牌与包装策略。
难点: • 产品整体概念的营销学意义; • 产品市场生命周期各阶段的营销策略;
第一节 产品与产品组合
一、产品整体概念 (重点)
(一)狭义与广义的产品概念
狭义:指具有某种特定物质形状和用途的物品,是看得见 、摸得着的东西。
• 思考下列产品的核心产品是什么? • 自行车 • 汉堡 • 化妆品 • 笔记本电脑 • 鲜花 • 沙发
• 思考下列产品的核心产品是什么? • 自行车:代步 • 汉堡:充饥 • 化妆品: 美丽、体现气质、增加魅力 等
➢ 企业在开发产品、宣传产品时应明确地确定产品能提 供的利益,产品才具有吸引力。
(二)产品三层次理论
“产品的三层次”理论认为,任何产品,都应包括三 个层次:产品的实质层、产品的实体层以及产品的延伸 层(见图7-1)。
图7-1 产品整体结构图
一、产品的整体概念
(一)核心产品
•又称实质产品 •是指产品能为消费者带来 的基本利益和效用 •即产品的使用价值,如产 品的用途、功能、效用等 。 •是顾客真正想买的利益或 服务。
➢ 即根据目标顾客的买点,确定你的卖点,进而进行 科学的定位。
核心产品:
企业制造和出售0.5英寸的钻头,其实顾客需要的是0.5英 寸的孔。
不要给我衣服,我要的是迷人的外表。 不要给我化妆品,我要的是护肤和美容。 不要给我房子,我要的是安全、温暖、洁净和欢乐。 不要给我书籍,我要的是阅读的愉悦和知识的满足。 不要给我MP3,我要的是美妙动听的音乐。
一、产品整体概念 (重点)
(一)狭义与广义的产品概念
广义:现代营销观念认为:指向市场提供的、供人们使用或消 费,从而满足人们某种欲望或需要的一切东西,包括具有物质 形态的产品实体,又包括非物质形态的利益,如服务、观念等 ,亦称产品的整体概念。
重点: • 产品的整体概念及其意义; • 产品市场生命周期及各阶段的特点; • 品牌与包装策略。
难点: • 产品整体概念的营销学意义; • 产品市场生命周期各阶段的营销策略;
第一节 产品与产品组合
一、产品整体概念 (重点)
(一)狭义与广义的产品概念
狭义:指具有某种特定物质形状和用途的物品,是看得见 、摸得着的东西。
• 思考下列产品的核心产品是什么? • 自行车 • 汉堡 • 化妆品 • 笔记本电脑 • 鲜花 • 沙发
• 思考下列产品的核心产品是什么? • 自行车:代步 • 汉堡:充饥 • 化妆品: 美丽、体现气质、增加魅力 等
➢ 企业在开发产品、宣传产品时应明确地确定产品能提 供的利益,产品才具有吸引力。
(二)产品三层次理论
“产品的三层次”理论认为,任何产品,都应包括三 个层次:产品的实质层、产品的实体层以及产品的延伸 层(见图7-1)。
图7-1 产品整体结构图
一、产品的整体概念
(一)核心产品
•又称实质产品 •是指产品能为消费者带来 的基本利益和效用 •即产品的使用价值,如产 品的用途、功能、效用等 。 •是顾客真正想买的利益或 服务。
➢ 即根据目标顾客的买点,确定你的卖点,进而进行 科学的定位。
核心产品:
企业制造和出售0.5英寸的钻头,其实顾客需要的是0.5英 寸的孔。
不要给我衣服,我要的是迷人的外表。 不要给我化妆品,我要的是护肤和美容。 不要给我房子,我要的是安全、温暖、洁净和欢乐。 不要给我书籍,我要的是阅读的愉悦和知识的满足。 不要给我MP3,我要的是美妙动听的音乐。
一、产品整体概念 (重点)
(一)狭义与广义的产品概念
广义:现代营销观念认为:指向市场提供的、供人们使用或消 费,从而满足人们某种欲望或需要的一切东西,包括具有物质 形态的产品实体,又包括非物质形态的利益,如服务、观念等 ,亦称产品的整体概念。
保险产品组合计划-PPT课件
世纪泰康(基本+可选)二档+二档
468
1年
亿顺新福卡 合计
80 11298
1年
客户的需求: •规避因意外、疾病带来的财务风险 •规避税收
•身价保障
•享受高品质的养老生活
成人版健康医疗养老计划
特色 (1)全方位医疗保障,相当于公费医疗 (2)高身价保障,彰显尊贵身份 (3)充足的养老金,享受优雅退休生活 举例: 艾先生,男,30岁,保费:11298元/年(相当 于941.5元/月,31元/天),年存20年,一旦 生效,拥有以下账户:
世纪泰康(基本+可选)二档+二档
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1年Biblioteka 合计10812万元件少儿版保障计划
• 计划特色: (1)全方位医疗保障,呵护孩子健康成长 (2)为孩子成长过程提供持续不断的现金流并作出完 善的规划,减轻父母对子女爱的负担。 举例:康先生,30岁,有个3岁的女儿,想为女儿作一 生的规划。既想满足在成长过程中教育金、创业金的 准备,又想兼顾医疗保障。年存保费10812元,存10 年。 从存入保费开始,即可拥有以下两个账户:
善用产品组合
轻松突破万元件
手机的演变历程
一个重要的观念
不要跟客户讨论价格,客户在乎 的是价值的体验
——客户嫌弃的不是产品本身的结构,关 注产品背后所为他们带来的意义与公用
请问I PAD有多少个零部件?
乔布斯语录
关于产品 我们把屏幕上的按键设计得如此完美,就是为 了让你情不自禁地点击它们。 关于设计 要把某个东西设计得很好,你就必须熟悉它, 真正了解它到底是什么。你需要持续投入很大 的热情才能真正彻底地明白它,你需要反复地 咀嚼回味,而不只是囫囵吞枣。但是,大多数 人不愿意花时间这样做。
华为手机的产品组合情况ppt课件
版
一 版
te、荣耀、G、Y系列
宽度:5,华为手机现今分为5个系列
长度:官网数据显示,现在华为共有16款 手机,除以5个产品线,那么华为手机的产 品组合平均长度大约为3.2
深度:通过对现有机型及其版本的计算,可 得其平均深度约为1.6
相关性:由于华为手机部门实行的是单一性
生产经营,所以在最终用途、生产技术、销
售渠道等这些方面是几乎一致的,所以华为
手机的生产线是密切相关的。
1
华为手机的产品组合情况
由于我们研究的只是华为手机部门,所以对 华为的其他非手机类产品就不进行分析了。
系 列
P mate 荣耀
G
Y
机 型
67 8
7
X1 X2 3C 3X G7
4 C 4X X1 6 6plus
Y635
分为 分为 3c、3x、 统 统
版本
高 配、高配、 4c、4x
低 配 低配 有畅玩
版版
产品组合决策
50 45 40 35 30 25 20 15 10
5 0 第一项目
第三项目
销售额 利润额
第五项目
B:产品项目市场地位分析
❖ 假定A家具公司的生产项目是沙发,其对手是B、C二公司。通过分析, 它可以占据以下三个位置:
高
价
中
格
低
B
A
B
A
A
C
C
单功能
双功能
沙发的功能
多功能
四、产品组合决策[1]
❖ 产品组合决策就是企业根据市场需求、竞争形 势和企业自身能力对产品组合的宽度、长度、 深度和相关性方面做出的决策。
整体产品的层次
整体产品概念对营销管理的意义
1. 体现了以顾客为中心的现代营销观念。 2. 为企业开发适合消费者需要的有形与无形产
品、挖掘新的市场机会提供了新的思路。 3. 给企业产品开发设计提供了新的方向。 4. 为企业的产品差异化提供了新的线索。 5. 要求企业重视各种售后服务。
二、产品分类
太多选择
顾客没有兴趣购买 的物品
非寻 购品
满足特殊偏好,不计 代价
产业用品的分类
产业用品
材料和部件 资本项目 供应品和服务
三、 产品组合
❖ (一)产品组合及其相关概念 ❖ (二)优化产品组合的分析 ❖ (三)产品组合决策
(一)产品组合及其相关概念
❖ 产品项目
❖ 产品组合宽度(Width)——产品线
❖ 根据产品的耐用性和有形性分类 ❖ 消费品的分类 ❖ 产业用品的分类
根据产品的耐用性和有形性分类
产品
非耐用品
耐用品
服务
消费品的分类
消费品
便利品
选购品
第二讲产品组合案例
产品线中不同品牌和细类的特定产品,即产品线内的不同品种及同一品种的不 同品牌
2.产品组合的宽度、长度、深度及关联度
宽度(Width)——产品线的数目 长度(Length)——产品项目的总数
平均长度=产品项目总数/产品线数目
深度(Depth)——产品项目中每一品牌所含不同花色、规格、质量的产
二、优化产品组合的分析
优化产品组合的过程,通常是 分析、评价和调整现行产品组 合的过程。包括:
1.产品线销售额和利润分析 2.产品项目市场地位分析
三、产品组合决策
1.扩大产品组合
2.缩减产品组合
3.产品线延伸 向下延伸 向上延伸 双向延伸
课堂小结
本节课主要学习了产品组合及产 品组合决策。
作业
产品组合的决策形式有哪些?
人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。
导入
整体产品
•核心产品 •形式产品 •期望产品 •延伸产品 •潜在产品 消 费 品
管理PLC
产品
产 业 用 品
产品组合决策 •宽度 •长度 •深度 •关联度
服 务
新产品开发
产品策略
1 2 3
产品整体概念
产品组合 产品生命周期 新产品开发 本章结构提示
4 5
(2)向上延伸:是指原来生产低档产品,后来决定增加 高档产品。在高档产品市场需求大、销售增长快、利润 率较高,高档产品市场上的竞争者比较弱,同时企业又 想自己成为生产种类全面的企业等情况下,企业可以采 用这种策略。(OPPO) (3)双向延伸:是原来定位为中档产品市场的企业在控 制了中档产品的市场后,决定向产品大类的上下两个方 向延伸,扩大产品的市场阵地 。
2.产品组合的宽度、长度、深度及关联度
宽度(Width)——产品线的数目 长度(Length)——产品项目的总数
平均长度=产品项目总数/产品线数目
深度(Depth)——产品项目中每一品牌所含不同花色、规格、质量的产
二、优化产品组合的分析
优化产品组合的过程,通常是 分析、评价和调整现行产品组 合的过程。包括:
1.产品线销售额和利润分析 2.产品项目市场地位分析
三、产品组合决策
1.扩大产品组合
2.缩减产品组合
3.产品线延伸 向下延伸 向上延伸 双向延伸
课堂小结
本节课主要学习了产品组合及产 品组合决策。
作业
产品组合的决策形式有哪些?
人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。
导入
整体产品
•核心产品 •形式产品 •期望产品 •延伸产品 •潜在产品 消 费 品
管理PLC
产品
产 业 用 品
产品组合决策 •宽度 •长度 •深度 •关联度
服 务
新产品开发
产品策略
1 2 3
产品整体概念
产品组合 产品生命周期 新产品开发 本章结构提示
4 5
(2)向上延伸:是指原来生产低档产品,后来决定增加 高档产品。在高档产品市场需求大、销售增长快、利润 率较高,高档产品市场上的竞争者比较弱,同时企业又 想自己成为生产种类全面的企业等情况下,企业可以采 用这种策略。(OPPO) (3)双向延伸:是原来定位为中档产品市场的企业在控 制了中档产品的市场后,决定向产品大类的上下两个方 向延伸,扩大产品的市场阵地 。
产品组合要素
产 品 线 深 度
安利公司产品线总深度是多、生产技术、分销渠道 等方面密切相关的程度。
安利公司生产线
产 品 线 深 度
安利公司生产线
产 品 线 深 度
3、产品线宽度:是指企业经营的产品线的多少,产品线越 多,说明宽度越宽,反之则越窄。
安利公司生产线
产 品 线 深 度
安利公司产品线宽度是多少?
4、产品线深度:是指一个企业经营的产品大类中每种产品有
多少 花色、品种或规格,即一个产品线中所含产品项目的多
少。
安利公司生产线
➢ 产品组合要素
1、产品线
2、产品项目 3、产品线宽度 4、产品线深度 5、关联度
1、产品线:又称为产品系列,是具有相同的使用功能,而规格
型号不同的一组类似的产品项目,即产品线是由若干个产品项
目组成的。
安利公司生产线
安利公司有几个产品线?
2、产品项目:是指产品中不同型号、不同规格、不同款式外观 的的具体产品。产品项目是产品等级系列中的最小构成单位。
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9
(一)王先生夫妇保障计划
• 3、建议王先生夫妇各人投保一份安心 卡意外保险
• 保单利益:
• 意外伤害身故7万元,意外伤害残疾1 万元,意外伤害医疗5千元,意外伤害 住院日定额给付20元
10
(二)女儿的教育金,养老金
• 王先生的小女儿今年7岁,投保国寿鸿盈 保险为10年产品,确保18岁前为女儿准 备好大学教育金。
18
险种优势:
1、医疗、健康、残疾、养老保障全面; 2、成才、立业、安家保险金,让孩子前途光明; 3、保障充分,爱心体现; 4、一旦有急用,还可以借钱。 5、保障全面充分,一生无忧。 6、短期交费,终身受益。
19
• 被保险人初次罹患重大疾病时(生效180天后) ,给付重大疾病保险金9万元,合同终止。
• 被保险人因疾病(生效180天后)或意外伤害造 成身故,给付保险金9万元,合同终止。
7
重大疾病范围
1、恶性肿瘤
2、急性心肌梗塞
3、脑中风后遗症——永久性的功能障碍
4、重大器官移植术或造血干细胞移植术——需异体移植 手术
• 被保险人初次罹患重大疾病时(生效180天后) ,给付重大疾病保险金9万元,合同终止。
• 被保险人因疾病(生效180天后)或意外伤害造 成身故,给付保险金9万元,合同终止。
6
(一)王先生夫妇保障计划
• 2、王太太投保国寿康宁终身重大疾病保险保额 3万元,需年缴保费3060元,缴费期间NA LIFE
中等收入四口家庭保险 产品组合计划
家庭背景
• 王先生44岁,个体经营,年收入80000左右。 王太太42岁,个体经营,年收入70000左右。 双方有养老保险和医疗保险,王先生有住房。 家中有两女儿,分别为21岁,7岁。
• 家庭财务状况及风险属性:王先生,王太太在 外个体经营,家中大女儿照顾妹妹。王先生有 住房一套,150平方米,无负债。大女儿有稳定 工作,月收入3000元左右,两人月开支在1500 元左右。
16
保险利益:
• 4、保障金:
被保险人因意外伤害身故,本公司按规定
给付身故保险金,最高可达75350元。
• 5 、合计收益:
•
国寿美满人生5年期固定收益合计约为
159313元。
17
缴费总结
• 王先生,王太太需要缴费康宁重大疾病终身 保险每年6780元,共计20年,合计保费 135600元。
• 王先生的两个女儿需要交费5年,每年保费2 万元,共计缴费10万元。
5、冠状动脉搭桥术(或称冠状动脉旁路手术)——需开 胸手术
6、终末期肾病(或称慢性肾功能衰竭尿毒症期)——需 透析治疗或肾脏移植手术
7、多个肢体缺失——完全性断离 8、急性或亚急性重症肝炎 9、双目失明——永久不可逆 10、瘫痪——永久完全
8
重大疾病范围
• 11、严重阿尔茨海默病——自主生活能力完全丧失 • 12、严重脑损伤——永久性的功能障碍 • 13、严重帕金森病——自主生活能力完全丧失 • 14、严重Ⅲ度烧伤——至少达体表面积的20% • 15、严重运动神经元病——自主生活能力完全丧失 • 16、重型再生障碍性贫血 • 17、主动脉手术——需开胸或开腹手术 • 18、严重多发性硬化症 • 19、严重系统性红斑狼疮性肾病 • 20、严重重症肌无力
• 7岁的女儿需要为其准备大学教育金,可以选择 国寿鸿盈两全保险10年期。
4
家庭保险理财规划
• 21岁的大女儿需要为其准备养老金,可以选 择国寿美满人生两全保险5年期产品。
5
(一)王先生夫妇保障计划
• 1、王先生投保国寿康宁终身重大疾病保险保额 3万元,需年缴保费3720元,缴费期间20年。
• 保险利益:
• 分红金:在本合同保险期间内,本公司每年 根据上一会计年度分红保险业务的实际经营 状况确定红利分配方案,中等红利大约元
• 保障金:被保险人于本合同生效(或复效) 之日起一年内因疾病身故,本公司给付身故 保险金(不计利息),本合同终止。
13
保险利益:
• 被保险人于本合同生效(或复效)之日起一 年后因疾病身故,本公司按规定给付身故保 险金,最高可达55650元。
3
家庭保险理财规划
• 王先生夫妇有相对完善的社会养老保障和社会 医疗保障。家庭主要的风险保障是尽可能避免 因疾病或意外导致家庭收入减少而影响孩子的 教育金或家庭生活品质大幅降低的风险。因此 建议投保20年期的国寿康宁终身重大疾病保险 ,可以用较低的保费取得相对充足的保障。另 外建议投保两份吉祥卡意外保险。
• 王先生的大女儿今年21岁,投保国寿鸿 盈保险两全保险5年期产品,年缴保费1 万元,作为以后的养老补充。
11
女儿的教育金
• 为小女儿投保国寿鸿盈两全保险,需要每年 缴费10000元,连续缴费5年,10年满期。
12
保险利益:
• 满期金:被保险人生存至保险期间届满的年 生效对应日,本公司按规定给付满期保险金 55650万元,本合同终止。
• 被保险人于本合同生效之日起因意外身故, 本公司按规定给付身故保险金113000元。
• 被保险人于本合同生效之日起因乘坐火车, 轮船,飞机等交通工具因意外身故,本公司 按规定给付身故保险金166950 元。
14
女儿的养老金
• 王先生的大女儿今年21岁,投保国寿美满人 生,需要每年缴费10000元,连续缴费5年。 保障被保险人利益直至75周岁。
15
保险利益:
• 1、关爱金:自本合同生效之日起,若被保险人 生存至每周年的年生效对应日,本公司按规定 给付关爱年金685元,可以领取54次,合计 36990元。
• 2、满期金:被保险人生存至保险期间届满的年 生效对应日,本公司按规定给付满期保险金 68500元,本合同终止。
• 3、分红金:在本合同保险期间内,本公司每年 根据上一会计年度分红保险业务的实际经营状 况确定红利分配方案,中等红利大约53823元 。
(一)王先生夫妇保障计划
• 3、建议王先生夫妇各人投保一份安心 卡意外保险
• 保单利益:
• 意外伤害身故7万元,意外伤害残疾1 万元,意外伤害医疗5千元,意外伤害 住院日定额给付20元
10
(二)女儿的教育金,养老金
• 王先生的小女儿今年7岁,投保国寿鸿盈 保险为10年产品,确保18岁前为女儿准 备好大学教育金。
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险种优势:
1、医疗、健康、残疾、养老保障全面; 2、成才、立业、安家保险金,让孩子前途光明; 3、保障充分,爱心体现; 4、一旦有急用,还可以借钱。 5、保障全面充分,一生无忧。 6、短期交费,终身受益。
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• 被保险人初次罹患重大疾病时(生效180天后) ,给付重大疾病保险金9万元,合同终止。
• 被保险人因疾病(生效180天后)或意外伤害造 成身故,给付保险金9万元,合同终止。
7
重大疾病范围
1、恶性肿瘤
2、急性心肌梗塞
3、脑中风后遗症——永久性的功能障碍
4、重大器官移植术或造血干细胞移植术——需异体移植 手术
• 被保险人初次罹患重大疾病时(生效180天后) ,给付重大疾病保险金9万元,合同终止。
• 被保险人因疾病(生效180天后)或意外伤害造 成身故,给付保险金9万元,合同终止。
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(一)王先生夫妇保障计划
• 2、王太太投保国寿康宁终身重大疾病保险保额 3万元,需年缴保费3060元,缴费期间NA LIFE
中等收入四口家庭保险 产品组合计划
家庭背景
• 王先生44岁,个体经营,年收入80000左右。 王太太42岁,个体经营,年收入70000左右。 双方有养老保险和医疗保险,王先生有住房。 家中有两女儿,分别为21岁,7岁。
• 家庭财务状况及风险属性:王先生,王太太在 外个体经营,家中大女儿照顾妹妹。王先生有 住房一套,150平方米,无负债。大女儿有稳定 工作,月收入3000元左右,两人月开支在1500 元左右。
16
保险利益:
• 4、保障金:
被保险人因意外伤害身故,本公司按规定
给付身故保险金,最高可达75350元。
• 5 、合计收益:
•
国寿美满人生5年期固定收益合计约为
159313元。
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缴费总结
• 王先生,王太太需要缴费康宁重大疾病终身 保险每年6780元,共计20年,合计保费 135600元。
• 王先生的两个女儿需要交费5年,每年保费2 万元,共计缴费10万元。
5、冠状动脉搭桥术(或称冠状动脉旁路手术)——需开 胸手术
6、终末期肾病(或称慢性肾功能衰竭尿毒症期)——需 透析治疗或肾脏移植手术
7、多个肢体缺失——完全性断离 8、急性或亚急性重症肝炎 9、双目失明——永久不可逆 10、瘫痪——永久完全
8
重大疾病范围
• 11、严重阿尔茨海默病——自主生活能力完全丧失 • 12、严重脑损伤——永久性的功能障碍 • 13、严重帕金森病——自主生活能力完全丧失 • 14、严重Ⅲ度烧伤——至少达体表面积的20% • 15、严重运动神经元病——自主生活能力完全丧失 • 16、重型再生障碍性贫血 • 17、主动脉手术——需开胸或开腹手术 • 18、严重多发性硬化症 • 19、严重系统性红斑狼疮性肾病 • 20、严重重症肌无力
• 7岁的女儿需要为其准备大学教育金,可以选择 国寿鸿盈两全保险10年期。
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家庭保险理财规划
• 21岁的大女儿需要为其准备养老金,可以选 择国寿美满人生两全保险5年期产品。
5
(一)王先生夫妇保障计划
• 1、王先生投保国寿康宁终身重大疾病保险保额 3万元,需年缴保费3720元,缴费期间20年。
• 保险利益:
• 分红金:在本合同保险期间内,本公司每年 根据上一会计年度分红保险业务的实际经营 状况确定红利分配方案,中等红利大约元
• 保障金:被保险人于本合同生效(或复效) 之日起一年内因疾病身故,本公司给付身故 保险金(不计利息),本合同终止。
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保险利益:
• 被保险人于本合同生效(或复效)之日起一 年后因疾病身故,本公司按规定给付身故保 险金,最高可达55650元。
3
家庭保险理财规划
• 王先生夫妇有相对完善的社会养老保障和社会 医疗保障。家庭主要的风险保障是尽可能避免 因疾病或意外导致家庭收入减少而影响孩子的 教育金或家庭生活品质大幅降低的风险。因此 建议投保20年期的国寿康宁终身重大疾病保险 ,可以用较低的保费取得相对充足的保障。另 外建议投保两份吉祥卡意外保险。
• 王先生的大女儿今年21岁,投保国寿鸿 盈保险两全保险5年期产品,年缴保费1 万元,作为以后的养老补充。
11
女儿的教育金
• 为小女儿投保国寿鸿盈两全保险,需要每年 缴费10000元,连续缴费5年,10年满期。
12
保险利益:
• 满期金:被保险人生存至保险期间届满的年 生效对应日,本公司按规定给付满期保险金 55650万元,本合同终止。
• 被保险人于本合同生效之日起因意外身故, 本公司按规定给付身故保险金113000元。
• 被保险人于本合同生效之日起因乘坐火车, 轮船,飞机等交通工具因意外身故,本公司 按规定给付身故保险金166950 元。
14
女儿的养老金
• 王先生的大女儿今年21岁,投保国寿美满人 生,需要每年缴费10000元,连续缴费5年。 保障被保险人利益直至75周岁。
15
保险利益:
• 1、关爱金:自本合同生效之日起,若被保险人 生存至每周年的年生效对应日,本公司按规定 给付关爱年金685元,可以领取54次,合计 36990元。
• 2、满期金:被保险人生存至保险期间届满的年 生效对应日,本公司按规定给付满期保险金 68500元,本合同终止。
• 3、分红金:在本合同保险期间内,本公司每年 根据上一会计年度分红保险业务的实际经营状 况确定红利分配方案,中等红利大约53823元 。