管理的最高境界解析

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山东初级注册安全工程师考试题库

山东初级注册安全工程师考试题库一、单项选择题1．（）是安全生产管理预防为主的根本体现，也是安全生产管理的最高境界。

A．安全性质B．本质安全C．安全程度D．安全状态答案：B解析：本质安全是生产中“预防为主”的根本体现，也是安全生产的最高境界。

实际上，由于技术、资金和人们对事故的认识等原因，目前还很难做到本质安全，只能作为追求的目标。

故本题应选择B选项。

2．下列关于本质安全说法正确的是（）。

A．本质安全是事后补偿的B．本质安全是生产中“预防为主”的根本体现，也是安全生产的最高境界C．通过培训教育和安全文化，也是实现本质安全的途径D．是设备、设施和技术工艺本身固有的，即在它们的制造阶段就被纳入其中答案：B解析：本质安全是设备、设施和技术工艺本身固有的，即在它们的规划设计阶段就被纳入其中，而不是事后补偿的。

本质安全是生产中“预防为主”的根本体现，也是安全生产的最高境界。

3．从安全生产角度讲，危险源是指可能造成人员伤害和疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。

根据危险源在事故发生、发展中的作用，一般把危险源划分为两大类，即第一类危险源和第二类危险源。

下列属于第一类危险源的是（）。

A．人的失误B．危险物质C．物的故障D．管理缺陷答案：B解析：第一类危险源是指生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量，包括生产过程中各种能量源、能量载体或危险物质。

第一类危险源决定了事故后果的严重程度，它具有的能量越多，发生事故的后果越严重。

第二类危险源是指导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。

广义上包括物的故障、人的失误、环境不良以及管理缺陷等因素。

第二类危险源决定了事故发生的可能性，它出现越频繁，发生事故的可能性越大。

4．依据《企业职工伤亡事故分类》（GB 6441），综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等原因，将工伤事故分为（）类。

A．17B．21C．20D．42答案：C解析：依据《企业职工伤亡事故分类》（GB 6441），综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，将企业工伤事故分为20类：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息及其他伤害。

管理的最高境界解析资料

管理的最高境界解析资料【最新资料，WORD文档，可编辑】管理的最高境界有时候，公司管理不规范、运作混乱自有好处，在特定的阶段里，只有残缺才是美。

作为个体的集合，组织就如一个大树林，不同的鸟儿聚在其中，构成了一个复杂的生态环境。

面对于此，有效管理决不是一个单纯过程，它应当具有针对性、包容性和灵活性，否则，管理就丧失了它的本质意义。

水至清则无鱼有一个故事：在日本的一家动物园，有位饲养员特别爱干净，对动物也特别有爱心，每天都把小动物住的小屋打扫得干干净净。

结果呢，那些小动物一点也不领他的情，在干净舒适的环境里，动物们开始慢慢萎靡不振了，有的厌食消瘦，有的生病拒食，有的甚至死了。

原因是什么?后来，通过观察才发现，那些动物都有自己的生活习性，有的喜欢闻到那混浊的骚气，有的看到自己的粪便反而感到安全等等。

这个故事就说明了一个道理，有效的管理必须针对组织内个体的需求，包容个体的差异性，并在此基础上灵活应对、多元管理。

假如像故事中的饲养员那样，无视个体的差异，一味求看似完美的统一，这样的组织最终一定会因抹杀了个体的个性而导致组织的解体或僵死。

作为组织的一个类型，企业就其性质而言，一方面具有经济属性，唯求其利;另一方面有具有社会属性，即企业也是由具有不同性格、不同需求、不同地位、不同生活经历和习惯的，活生生的“人”组合在一起;不可否认，社会的混合性、庸俗性、复杂性同时被包容其中，构成了这个复杂的组织环境。

可以想象，在这个环境里，祈求一个称心如意的状态，达到一个理想的完美境界，几乎是异想天开。

仅举公司电话私用现象：70%的电话可能在被私人占用，你若想根除的话，可能你要被先根除。

倒不如实实在在根据人们的习性和人的不同需求，因势利导，逐步改善，平和稳健，力求降低私用率罢了。

俗话说得好，水至清则无鱼。

鱼缸里的水虽然清澈见底，但生长在其中的鱼长不大，活不长。

江海的水虽然混浊，却能够容纳更多更大的鱼。

从管理学的原理来看，组织的方方面面留有余地，互存不良，反而顺理成章，和谐有序。

2022年长春大学旅游学院人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)

2022年长春大学旅游学院人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事的一种共同活动。

A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯2、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领导风格最为合适？（）A．告知 B．推销 C．参与 D．授权3、一家公司董事会通过决议，计划在重庆建立汽车制造厂，建设周期为一年，需完成基础建设、设备安装、生产线调试等系列工作，（）技术最适合来协调各项活动的资源分配。

A．甘特图B．负荷图C．PERT网络分析D．线性规划4、归因常常存在各种偏差。

当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对员工行为的影响时，管理（）。

A．表现出自我服务偏见 B．犯了基本归因错误C．曲解了员工的控制点 D．犯了假设相似性的错误5、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。

A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C．制定正式计划会降低组织的灵活性D．好的计划可以消除变化6、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。

A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力7、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。

这种方法是（）。

A．工作扩大化 B．工作丰富化C．工作多元化 D．工作纵深化8、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。

考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（）A．直线式B．职能制C．矩阵制D．事业部制9、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。

A．结构跟随战略B．战略跟随结构C．战略与结构无关D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解10、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（）。

中国式领导全解析

中国式领导全解析中国式领导全解析当提到中国式领导，大家脑海里会闪出一个印象：一种老朽的领导方式，过去20多年，大家都这么认为。

不过这两年，倡导中国式领导、中国式管理的人逐渐多了起来。

知名专家巩胜利指出，凡在美国运作很好的方法，拿回中国用注定是失败的。

虽然有些偏激，但却能说明完全照搬西方式管理，在中国行不通!中国式领导、中国式管理应时而生！过去20多年，大家都这么认为。

不过这两年，倡导中国式领导、中国式管理的人逐渐多了起来。

知名专家巩胜利指出，凡在美国运作很好的方法，拿回中国用注定是失败的。

虽然有些偏激，但却能说明完全照搬西方式管理，在中国行不通!中国式领导、中国式管理应时而生！对比中西方领导文化的差别，我们发现——西方是：一头狼带出的是一群狼；一头狼带一群羊会很有战斗力，但一只羊带不了一群狼去打仗，否则狼先把羊吃掉。

中国是：一头狼带出的是一群羊；一只羊带一群狼会很有战斗力，但一头狼带一群羊去打仗，只有狼在前面冲。

中国企业家的领导模式，是喜欢事必躬亲、随处指挥，过程、结果都刻意追求他自己认为的样子，要求下属以他希望的方式做事，随意性大，甚至脾气很大，即便不是因利益关系而特意作的人事安排，喜欢用的人就是对他惟命是从、歌功颂德的人，让他感觉能信任但惯用办公室政治之人，很看重态度，讲求形式，然后才看其他方面。

也就是说，中国大部分企业，本质上是人治的，是以权力为核心的治理模式。

建立在中国传统文化基础之上，汲取西方科学领导方式而形成的中国式领导，注定不能抹掉这个印记。

中国式领导需要站在自己文化基础上，博采众长，借鉴西方先进的方法和经验，进行螺旋式创新成长。

在当今的企业界，香港、台湾、大陆都有不少先行者，他们都值得我们去学习。

从领导的维度去看，在香港最适合我们学习的是李嘉诚，他的领导方式是中西合璧的楷模；在台湾，郭台铭、王永庆不但对产业本质理解很深，在领导上也非常有一套；在大陆是王石和任正非，一个是以制度化来保证，另一个是把“毛式领导”运用得得心应手。

2019年度重庆市财务继教预算管理练习题

管理会计应用指引第200号-预算管理解读第1部分判断题题号：QHX022416 所属课程：管理会计应用指引第200号-预算管理解读1. 企业应用预算管理工具方法，一般按照预算编制、预算控制、预算调整、预算考核等程序进行。

A、对B、错您的答案√正确正确答案：A解析：企业应用预算管理工具方法，一般按照预算编制、预算控制、预算调整、预算考核等程序进行。

题号：QHX022422 所属课程：管理会计应用指引第200号-预算管理解读2. 年度预算经批准后，在一个会计年度内不得做调整。

A、对B、错您的答案√正确正确答案：B解析：年度预算经批准后，原则上不作调整。

当内外战略环境发生重大变化或突发重大事件等，导致预算编制的基本假设发生重大变化时，可进行预算调整。

题号：QHX022413 所属课程：管理会计应用指引第200号-预算管理解读3. 经营预算是指与企业日常业务直接相关的一系列预算，包括销售预算、生产预算、采购预算、现金流量预算等。

A、对B、错您的答案√正确正确答案：B解析：经营预算是指与企业日常业务直接相关的一系列预算，包括销售预算、生产预算、采购预算、费用预算、人力资源预算等。

现金流量预算属于财务预算范畴。

题号：QHX022424 所属课程：管理会计应用指引第200号-预算管理解读4. 预算准确率即实际执行结果与预算标准对比。

A、对B、错您的答案√正确正确答案：B解析：预算准确率即实际执行结果与预算标准间差异率。

题号：QHX022425 所属课程：管理会计应用指引第200号-预算管理解读5. 企业应建立健全预算考核制度，并将预算考核结果纳入绩效考核体系，切实做到有奖有惩、奖惩分明。

A、对B、错您的答案√正确正确答案：A解析：企业应建立健全预算考核制度，并将预算考核结果纳入绩效考核体系，切实做到有奖有惩、奖惩分明。

题号：QHX022411 所属课程：管理会计应用指引第200号-预算管理解读6. 预算管理的最高境界在于使预算成为一种计划手段，而不是单纯的管理手段。

任正非-管理的真相读书笔记

《任正非-管理的真相》一、摘抄《管理的真相》被称为中国商业管理思想史上的里程碑式著作，是任正非七十岁亲笔力作，标榜为最适合中国人的管理法则，囊括了任正非30年商业智慧，70你那人生哲学。

本书全面梳理、总结了任正非的管理思想、经商智慧，让我们可以深入了解到华为从2.4万元起家发展到2013年净利润达210亿元，登顶全球电信设备商第一的快速成长之道。

全书以任正非的视角来精彩解读，囊括了华为的成功法则，将任正非的管理精髓逐一解析，直指管理的真相，道破管理的误区。

他的管理的思想已经被华为30年来的经营管理实践所证明，是我们本土企业家竞相学习的标杆。

当问及华为留给后人的是什么？任正非说：“以前我们就讲过华为公司什么都不会留下，就剩下管理。

为什么，所有产品都会过时，被淘汰掉，管理者本人也会更新换代，而企业文化和管理体系则会代代相传。

因此我们要重视企业在这个方面的建设，这样我们就会在奋斗中越来越强、越来越厉害。

”而本书给我最大感醒的一句话，就是：所有产品都会过时，被淘汰掉，管理者本人也会更新换代，而企业文化和管理体系则会代代相传。

思维管理先进武器并不一定代表战斗力，战斗力来自思维。

成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它不是引导我们走向未来的可靠的向导。

华为已处在上升时期，它往往会使我们以为八年的艰苦奋战已经胜利。

这是十分可怕的，我们与国内外企业的差距还较大，只有继续艰苦奋斗，长期保持进取、不甘落后的台式，才可能不会灭亡。

繁荣的背后，处处充满危机。

妥协是对坚定不移方向的坚持。

妥协是管理上的一个重要方式，管理是一门高深的艺术，并不是非错即对，非黑即白那么简单。

管理中最重要的都是中间的灰色，灰色管理是在黑与白的管理之间寻求平衡。

很多管理者都缺乏灰色管理，任正非早在《华为十大管理要点》中提出：干部要学会灰色管理才行。

所谓灰色管理，就是突破了将一切事物都一分为二看待的简单思维，在管理过程中，管理者在看待一个方案、看待一个员工是，不能纯碎地说这个方案是可行不可行，这个员工是优秀不优秀。

2020年安全三类人员考试专业基础知识试题答案及解析

2020年安全三类人员考试专业基础知识试题答案及解析1、安全生产管理人员使用最多的辨识危险源的方法是()。

A、事故树分析法B、工作任务分析法C、现场调查法D、故障树分析法答案：C解析：现场调查法(现场调查法是指安全生产相关人员，就现场可能面临的损失，进行详尽的调查，并出具调查报告的一种方法。

)A.事故树分析，简称ATA又称故障树分析法(简称FTA)，是安全系统工程的重要分析方法之一，是一种演绎的安全系统分析方法。

B.工作任务分析法是指对完成的任务进行分析，找出其中的难点、再根据这些难点确定培训内容、目标等。

D.故障树分析，简称FTA，又称事故树分析，是安全系统工程中最重要的分析方法。

事故树分析从一个可能的事故开始，自上而下、一层层的寻找顶事件的直接原因和间接原因事件，直到基本原因事件，并用逻辑图把这些事件之间的逻辑关系表达出来。

2、担任项目安全生产委员会主任的是()。

A、项目经理B、项目副总经理C、项目安全总监D、技术副总经理答案：A解析：项目经理企业“安全文化建设委员会”必须由生产经营单位主要负责人亲自担任委员会主任3、安全生产管理长效机制建构中，事故持续高发的阶段是()。

A、内容设计阶段B、要素构建阶段C、反馈完善阶段D、整合运行阶段答案：B解析：要素构建阶段属于安全生产事故持续高发阶段，安全生产事故数量很大，安全生产形势十分严峻，但安全生产事故数量上升势头开始得到遏止。

A.内容设计阶段属于安全生产事故高发阶段，安全生产事故数量呈不断上升趋势。

D.整合运行阶段随着安全生产长效机制形成并逐步发挥作用，安全生产事故数量开始下降。

C.反馈完善阶段经过第四阶段安全生产长效机制的不断完善，安全生产事故数量将维持在一个较低的水平。

现在世界上实现了工业化的发达国家，基本都走过这四个阶段，形成了有效的安全生产长效机制，保证了生产活动的长治久安。

原因和间接原因事件，直到基本原因事件，并用逻辑图把这些事件之间的逻辑关系表达出来。

质量管理学自考题-1

质量管理学自考题-1(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：40，分数：100.00)1.驱动和影响企业和社会经济活动的最主要力量是______（分数：2.50）A.变化B.顾客C.竞争D.3C √解析：[解析] 世界的经济与社会环境中存在着几种最为主要的驱动和影响企业和社会经济活动力量，这几种力量便是被人们称为“3C”的变化、顾客和竞争。

答案为D。

2.当今管理环境最主要的特征是______（分数：2.50）A.变化√B.顾客复杂化C.竞争D.产品多样化解析：[解析] 变化是当今环境最主要的特征。

当今世界，变化已成为司空见惯的现象，变化的速度和频率在不断地提高，变化发生在政治、经济、技术、社会文化等几乎所有的领域。

答案为A。

3.企业关注的焦点是______（分数：2.50）A.质量B.技术C.财务D.顾客√解析：[解析] 顾客与厂商力量对比的逆转是当今企业经营环境的一个主导性特征，能否满足顾客的需要成为企业生存与发展的关键，因此，顾客应该成为企业关注的焦点。

答案为D。

4.企业及其行为方式也正在发生或将要发生各种深刻的变化。

从企业的目标来看，将从以往单纯的“股东利益最大化”目标转向综合考虑______各方利益的目标。

（分数：2.50）A.社区B.顾客C.公众D.利害相关者√解析：[解析] 企业及其行为方式正在发生或将要发生各种深刻变化。

从企业目标看，将从以往单纯的“股东利益最大化”目标转向综合考虑利害相关者各方利益的目标。

这里的利害相关者是指除股东之外，包括政府、供应商、顾客、社会公众等在内的各个方面。

答案为D。

5.企业生存与发展的关键是______（分数：2.50）A.产品的生命周期B.技术的水平C.市场的成长D.顾客需要的满足√解析：[解析] 顾客与厂商力量对比的逆转是当今企业经营环境的一个主导性特征，顾客已成为企业关注的焦点，能否满足顾客的需要成为企业生存与发展的关键。

中国古代管理思想对现代管理的积极启发

谢谢观看！
如何将古代管理思想运用于现代管理
去其糟粕、取其精华， —— 去其糟粕、取其精华，实现科学的企业管理中国古代管理思想许多要素在现代企业管理中仍具有旺盛的生命力，有旺盛的生命力，其中包含着许多被国人认为不能违背的人生价值、处世态度、理念追求等等。的人生价值、处世态度、理念追求等等。中国古代管理思想已渗透、扎根于中华民族文化之身。思想已渗透、扎根于中华民族文化之身。世界上没有一个民族的管理思想能独霸历史的领先地位直到永远。个民族的管理思想能独霸历史的领先地位直到永远。当历史站在工业管理文明大门的时候，历史站在工业管理文明大门的时候，使人们越来越渴望用一种科学的管理思想和观念来解决当代经济发展中企业管理体制、结构、经营方式等各种新问题，业管理体制、结构、经营方式等各种新问题，中国传统的管理思想中的一些负面影响已成为我国现代企业管理现代化的障碍，现代化的障碍，革除它们是当代企业管理者当仁不让的历史责任。因此，只有通过对我国古代管理思想的解析、历史责任。因此，只有通过对我国古代管理思想的解析、组合和选择，扬弃、革新其中陈旧、落后的部分，组合和选择，扬弃、革新其中陈旧、落后的部分，才能创造出新的适合中国特色的科学管理思想。创造出新的适合中国特色的科学管理思想。
一、“以人为本”的管理思想以人为本”
“以人为本”思想在我国最早是由政治家管仲提出的，其本意是只有解以人为本”思想在我国最早是由政治家管仲提出的，决好人的问题，才能达到“本理国固”的目的。决好人的问题，才能达到“本理国固”的目的。我国古代思想家对人的行为进行了深入研究。如关于人的行为规律。孔武提出“人情之理，为进行了深入研究。如关于人的行为规律。孔武提出“人情之理，不可不在管理中，要重视研究人的规律，要根据一定的规律去满足人的欲望，察”在管理中，要重视研究人的规律，要根据一定的规律去满足人的欲望，办事情才能符合客观实际。我国古代十分强调以人为核心的各种群体关系, 办事情才能符合客观实际。我国古代十分强调以人为核心的各种群体关系, 包括家庭邻里、社会、包括家庭邻里、社会、国家乃至自然界

2017年会计继续教育--全面预算管理详解答案

第1部分判断题题号：QHX016036 所属课程：全面预算管理详解1。

分析价值驱动因素的基础上,综合有关因素情况确定预算目标的方法是因素分析法。

A、对B、错题号：QHX016039 所属课程：全面预算管理详解2. 一个责任单位上年实际完成目标为基础预测发展速度，在此基础上进行分解总目标的预算分解方法是基数.A、对B、错题号：QHX016025 所属课程：全面预算管理详解3。

董事会是企业预算日常管理的权力机构。

A、对B、错题号：QHX016065 所属课程: 全面预算管理详解4。

全面预算分解为各预算执行单位部门预算，各预算执行部门再将预算指标层层分解从横向和纵向落实到内部各单位、环节和岗位，形成全方位的预算责任体系。

A、对B、错题号:QHX016033 所属课程: 全面预算管理详解5。

以销售为中心的预算主题有利于企业由直接管理转为间接管理；有利于明确工作目标调动下属的积极性；有利于增强企业的综合盈利能力A、对B、错题号:QHX016048 所属课程：全面预算管理详解6。

固定预算法根据预算期固定的业务量水平来确定相应的预算数。

B、错题号：QHX016049 所属课程：全面预算管理详解7. 采用固定预算法编制预算，预算数即使在未来业务量发生增减变动的情况下也不作调整。

A、对B、错题号:QHX016030 所属课程: 全面预算管理详解8. 预算的执行与控制必须以预算编制为根本出发点.A、对B、错题号：QHX016028 所属课程：全面预算管理详解9。

预算管理委员会确定企业的年度预算目标。

B、错题号：QHX016031 所属课程：全面预算管理详解10。

以销售为中心的预算主题适用于以快速成长为目标的企业、处于市场增长期的企业、季节性经营的企业。

A、对B、错题号：QHX016064 所属课程：全面预算管理详解11. 年度预算可以分解为季度、月份乃至旬，以分期预算控制保证年度预算目标的实现。

A、对B、错12。

利润中心是企业预算管理的工作机构。

2022年四川文理学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)

2022年四川文理学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、“奖金”在双因素理论中称为（）。

A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素2、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。

A．轮式 B．全通道式 C．小道消息D．链式3、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）A．明确的目的或目标 B．精细的结构C．文化 D．人员4、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。

A．亚当·斯密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》C．文艺复兴 D．霍桑实验5、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）A．直线职能制 B．直线职能辅以参谋职能制C．事业部制 D．矩阵制6、（）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。

A．网络组织B．虚拟组织C．无边界组织D．项目型组织7、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。

A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯8、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（）A．组织的层次B．权力的大小C．环境的不确定性D．未来投入的持续时间9、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领导风格最为合适？（）A．告知 B．推销 C．参与 D．授权10、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕，这意味着该上司拥有（）。

A．强制权力B．奖赏权力C．感召权力D．合法权力二、名词解释11、有限理性决策12、管理跨度13、管理技能14、管理万能论15、创造力（Creativity）与创新（Innovation）16、战略17、团队结构18、领导三、简答题19、社会趋势如何影响管理实践？对学习管理学的人有何启示？20、区别种族和民族。

21、管理者不得不处理的工作场所问题是什么？管理者如何控制这些问题？22、影响组织设计的权变变量。

HR管控3+6模型(案例解析)

HR管控“3+6”模型（通过案例解析）“无为而治”出自《道德经》，是道家的核心思想。

同样，孔子提倡的以德治天下，以德服人的思想也体现了“无为而治”的思想，所以“无为而治”也是儒家思想的重要组成部分。

无为而治也是当今企业管理的最高境界。

当然无为并非无所作为，正如道家思想同时所强调的“无为而无所不为”一样，所以无为并非无所作为，而是要充分理解人性，管理适度，不过多干预，充分发挥人们的主动性和积极性。

简单来讲，无为而治的思想在企业中所强调的就是随着企业战略、业务发展、发展阶段和管理环境的变化等把握好集权与分权的度，使组织与个人都能明确需求和目标，奔着共同的使命与追求，实现自我驱动，自我管理，自我激励，从而在实现个体价值的同时，为组织创造更大价值（老周原创的人才培养产品化“五环”培训体系模型的核心逻辑也是如此：从组织与人才的共同需求与发展为出发点，并最终回到为组织与个体创造价值上来）。

随着企业的发展，如何实现企业的集权与分权，尤其是集团化的公司，如何能使总部有所为，而不妄为，如何使各业务单元或子公司自为而不乱为。

这应该是所有企业在发展壮大的过程中但难免会遇到的问题。

庆幸的是，我们生活在一个幸福的时代，我们所面临的很多问题，早有很多大师进行了长期的研究，并总结出了一套理念与方法供我们用来去思考和解决所遇到的问题。

20世纪八十年代，战略管理大师古尔德等在其合著的《战略与风格》一书中，最早提出了管控模式三分法。

根据总部对下属单位的集权、分权程度的不同，将管控模式划分为财务管控型、战略管控型和运营（集中）管控型。

各企业在实践时，结合企业的战略、业务相关性、管理理念、管理现状、发展阶段及企业文化等，会出现三分法中的过渡管控模式，或在不同业务单位采取不同的管控模式。

但无论怎么变化，其实都没有摆脱古尔德管控模式的思想，这让我们不得不叹服大师们的智慧。

我在本人的其它文章中多次强调在VUCA时代下，企业间的竞争越来越倚重于企业组织能力的竞争、人才管理能力的竞争。

管理经典语录

管理经典语录1、管理从思想上来说是哲学，从理论上来说是科学，从操作上来说是艺术。

2、管理通常被定义为有效利用组织内的资源，以实现目标的一种能力；简单的说，就是把公司现有的资源合理、科学的利用起来，让它发挥出最大的效益和价值。

3、在竞争中要用欣赏的眼光看对手，绝对不能有仇恨，仇恨只能让你鼠目寸光。

4、沟通最难的部分不在于如何把自己的意见、观点表达出来，而在于如何听出别人的心声。

5、学不会服从，也就学不会领导，服从是领导之母。

6、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

7、对一个极度饥饿的人来说，给他第一碗饭是救命，第二碗饭是满足，第三碗饭是毒药。

8、违章操作等于自杀，违章指挥等于杀人。

9、管理要坚持先严后宽，近严远宽的原则。

(人跟人打交道就是这样，一开始宽了，以后要想严就严不起来了)10、忙乱是管理者的大忌，而持续的忙乱往往是由于工作没有主次，做事没有条理，分工不明确造成，或是领导个人的工作方式问题。

11、对不合格员工的姑息，就是对优秀员工最大的不公平。

12、公司最大的成本浪费，就是让那些没有经过培训的员工上岗。

13、用人不疑，疑人不用。

猜疑是领导用人原则中的大忌。

14、企业不是要用最好的人，最优秀的人，而是要用最合适的人。

15、人性有一个基本点，每个人都希望得到别人的称赞与认可。

16、中国有13亿人口，不管多少的问题，只要乘以13亿，那就成为很大很大的问题，这就是中国领导人任何时候都必须牢牢记住的。

17、怎样充分发挥人的最大潜力，是现代管理所研究的最大课题。

18、要的是结果、业绩、不是解析，讲的是数据、依据、不是满口的无凭无据。

19、火车跑得快，全靠车头带。

选好火车头是各级领导的首要任务。

20、尊重身边的每一个人，是一个人素质的表现，也是做人最起码的美德。

21、你改变不了事实，但你可以改变态度；你改变不了过去，但你可以改变现在；你不能控制他人，但你可以掌控自己；你不能预知明天，但你可以把握今天。

揭秘企业管理的最高境界.pdf

了解更多关于长松咨询的《长松企业组织系统》工具包等请登录：免费咨询服务电话：4006-818-360《易经》是中国的文化瑰宝，是华夏民族的智慧，是一部包罗万象的文化巨著；它是生命的学问，宇宙的真理，文化的智慧，价值的源泉。

易是变化，经为方法（或说经典），《易经》是阐述变化的经书（易之经），是一部严谨的哲学著作。

同时，也因为其深奥难懂，才有世人众多的牵强附会之说。

《易经》是中国文化最古老的典籍，也是中国传统文化的首要代表作。

历史上许多的学者，用许多不同的文字赞扬它，推崇它为“群经之首”，自东周以来，再经过孔子的研究和传述，为诸子百家学术思想的源泉。

读《易经》贵在领悟，领悟之时，茅塞顿开，用于现代企业管理和日常工作生活之中，提升效率，领先于人，成就事业。

中国的文化结构决定了中华民族特有性格，有着五千年文明历史的中国是一个文化成熟较早的国家，历代政治家和思想家为我们留下了恢宏的治国之道与管理之道。

远古的伏羲氏之“始作八卦”，乃起于观察，普遍观察天、地、人、物以后，归纳所得，制作为八卦的思想符号，是哲学思考的程序；孔子在《系辞传》中道：古者伏羲氏之王天下也，仰则现象于天，俯则观法于地，观乌兽之文与地之宜，近取诸身，远取诸物，于是始作八卦，以通神明之德，以类万物之情，由眼前自然现象出发，经观察、综合、比较而得出万物的共性，然后归纳创制出象数以代表此共性。

易，一是变易，世间万事万物无时无刻不在变化之中，天地运行，寒暑交替，人生物死，没有竟时；二是简易，一阴一阳，就囊括了万种事物之理，有天就有地，有男就有女，有上就有下，有前就有后，都是相反相成，对立统一；三是不易，世间的事物错综复杂，变化多端，但是规律是永远不变人，月盈则亏，日午则偏，物极必反，这便是一切事物之规律。

面对全球经济一体化和信息化的市场竞争，企业的竞争实际上是核心竞争力的竞争，是国际化的竞争。

企业竞争的背后已经是文化的碰撞、交融、融合。

中国的CEO们应依靠得天独厚的优秀传统文化基因，吸收外来文化，塑造自身的核心竞争力。

管理的认知和理解

管理的认知和理解
管理是一门涉及广泛知识领域的学科,需要从多个角度来认知和理解。

以下是一些关键点:
1. 管理的本质
管理是一种协调有限资源去实现组织目标的过程。

它包括计划、组织、领导和控制等职能。

管理的本质是通过他人完成工作,发挥团队的最大效能。

2. 系统思维
管理需要系统思维,将组织视为一个有机的整体。

要认识到组织内部各部门、层级之间的相互关系和影响,并与外部环境保持动态平衡。

3. 人性化管理
管理的核心是与人打交道。

了解人的动机、需求和行为模式,并采取相应的领导和激励方式,是管理的重中之重。

同时还需重视人的发展,培养人才。

4. 变革与创新
当今社会瞬息万变,管理者必须具有变革意识和创新精神。

要善于预见和把握机遇,勇于突破常规,引领组织与时俱进。

5. 社会责任意识
现代管理需要高度的社会责任意识。

在追求经济效益的同时,还要兼顾社会影响、环境保护等利益相关方的需求,实现可持续发展。

6. 终身学习
管理知识和实践都在不断更新,管理者必须保持学习的渴求,与时俱进。

要虚心吸收新理论、新方法,不断提升专业素养。

认知和理解管理,需要全面、系统和人性化的思维方式,并具备创新意识和社会责任感。

只有如此,才能在瞬息万变的环境中科学管理,引领组织持续成功。

护理管理学自考题模拟8_真题(含答案与解析)-交互

护理管理学自考题模拟8(总分100, 做题时间90分钟)第Ⅰ部分选择题一、单项选择题(在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的)1.在管理中，能够体现管理者领导艺术的是______SSS_SINGLE_SELA 自我管理B 重视管理对象的心理特点和需求C 珍视健康D 不盲目地吸收外来先进技术分值: 1答案:B[考点] 本题考查的知识点是领导者艺术的体现。

优秀的管理者要在理解现代人格心理学、社会心理学的主要概念的基础上，真正做到接纳人、理解人、关心人，成为组织员工的朋友。

从而才能够驾驭人、管理人。

这是领导者影响力的重要组成部分，也是管理者领导艺术的体现。

2.把医院总计划分为若干不同性质的科室计划、个人计划，这是整分合原则中的______SSS_SINGLE_SELA 整体B 分解C 组合D 联系分值: 1答案:B3.护理人员的“三基”培训属于______SSS_SINGLE_SELA 底层计划B 中层计划C 高层计划D 短期计划分值: 1答案:A4.在管理方格理论中，只关心生产，不关心人的管理是______SSS_SINGLE_SELA 乡村俱乐部型B 团队型C 权威型D 贫乏型分值: 1答案:C[考点] 本题考查的知识点是管理方格理论中权威型管理方式的内涵。

乡村俱乐部型是不关心生产，只关心人；团队型是既关心生产，又关心人；贫乏型是既不关心生产，也不关心人；只有C项符合题意。

5.个人追求成功的行为动力是______SSS_SINGLE_SELA 组织环境B 动态的目标C 职业动机D 明确目标分值: 1答案:D6.临床教学管理工作是连续不断的过程，具有______SSS_SINGLE_SELA 科学性和实践性B 统一性和连续性C 实用性和有效性D 及时性和巩固性分值: 1答案:B7.在我国，下列哪项是社区护理服务的主体______SSS_SINGLE_SELA 社区卫生服务中心B 家庭护理组织C 健康访视组织D 社会参与型分值: 1答案:A[考点] 本题考查的知识点是我国社区护理服务的主体。

管理学基础形考任务答案解析

管理学基础形考任务答案任务一一、单项选择(每小题2分，共30分）1。

下列各选项中，（组织资源和组织活动）属于管理的对象。

2。

“凡事预则立，不预则废”，说的是（计划）的重要性。

3.人们常说“管理是一门艺术"，这强调的是（管理的实践性）。

4。

当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（精神领袖 )的角色.5。

对于高层管理者来说,掌握良好的(概念技能）是最为重要的。

选择一项：6。

泰罗科学管理理论的中心问题是（提高劳动生产率）.7.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以( 效率的逻辑）为重要标准。

8.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（形成了自己独特的企业文化）。

9。

计划工作的前提是（预测）。

10.每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（普遍性）特征。

11。

当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（更短）。

选择一项：12。

选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（最满意）的方案.13。

当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（定量预测 )是可取的方法。

14。

企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的（权变性）原则.15。

目标建立过程中要注意,目标数量要适中.一般地,要把目标限制在（5个 )以内。

二、多项选择（每小题2分，共30分.）1.根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是( 生产力社会化大生产）.2。

明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（决策制定角色人际关系角色信息传递角色）。

3.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（概念技能技术技能人际技能 )。

4。

外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（产业环境宏观环境）。

基于马克思主义视角的管理者职能解析经

315艺术文化交流2013年09月下半月刊随着社会的发展，学科之间的交叉性显得越来越突出。

哲学与管理学是两门非常具有交叉性质的学科，其交叉性重要的体现就是管理哲学的产生与发展。

管理哲学是介于哲学与管理学之间的边缘学科，是哲学和管理学的交叉学科。

在管理过程中贯穿着诸多的哲学原理，比如著名的蝴蝶效、鳄鱼法则、手表定律、破窗理论等。

其实，管理的最高境界就是哲学化。

本文基于马克思主义的视野对管理者职能分析，是从一个哲学的新角度对管理者职能的浅要分析。

一、管理职能与马克思主义马克思、恩格斯在批判地继承和吸取人类关于自然科学，思维科学，社会科学等优秀成果的理论基础上，以及在十九世纪工人运动实践基础上，于19世纪40年代创立了马克思主义理论体系，并在实践中不断丰富、发展和完善。

该理论体系包括马克思主义哲学，马克思主义经济学，科学社会主义三部分内容。

马克思主义的思想在生产生活中循例可见，尤其是它的指导作用对人们的生活有着重要的影响。

企业管理是对企业为了追求价值最大化，在生产经营活动中进行决策或计划、组织、领导、控制和创新等一系列职能的总称。

管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。

决策或计划、组织、领导、控制、创新为管理者的五大职能。

在这些职能的运用中马克思主义哲学的思想无不渗透其中，或直接或潜在地指引着我们朝着正确的方向分析问题和解决问题。

以下是从企业管理者职能的角度浅谈马克思主义在公司生产经营管理实践中的运用。

决策是指为了到达一定目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程。

管理者在制定计划方案和作出决策选择时，需要一切从企业的实际情况出发，实事求是，并尊重企业运行的客观规律，在此思想基础上决策出切实可行的最优方案。

组织指将众多的人组织起来，协调其行为，以实现某个共同目标，也即为了企业的经营提供所有需要的原材料、设备、资本、人员。

三级安全教育考试试题和答案解析

姓名：单位：成绩：一、填空题：（每题1分，共25分）1、三级安全教育制度是企业安全教育的基础制度，三级教育是指（）、（）、（）2、我国的安全生产方针是（）、（）3、当今世界各国政府采取强制手段对本国公民实施的三大安全主题是（）、（）、（）4、我国的消防工作方针是（）、（）5、《中华人民共和国安全生产法》正式颁布实施的时间为（）。

6、《中华人民共和国职业病防治法》通过的时间为（）7、“三不伤害”活动指的是（）、（）、（）8、危险识别和评价考虑的因素有（）、（）、（）9、生产过程中的“三违”现象是指（）、（）、（）10、职业病防治工作坚持（）（）的方针，实行（）（）二、选择题（每题2分，共10分）1、国家标准（GB2893－82）中规定的四种安全色是（）A、红、蓝、黄、绿B、红、蓝、黑、绿C、红、青、黄、绿D、白、蓝、黄、绿2、电焊作业可能引起的疾病主要有（）A、电焊工尘肺B、气管炎C、电光性眼炎D、皮肤病3、漏电保护装置主要用于（）A、减小设备及线路的漏电B、防止供电中断C、减少线路损耗D、防止人身触电事故及漏电火灾事故4、在密闭场所作业（O2浓度为18％，有毒气体超标并空气不流通）时，应选用的个体防护用品为（）A、防毒口罩B、有相应滤毒的防毒口罩C、供应空气的呼吸保护器D、防尘口罩5、在下列绝缘安全工具中，属于辅助安全工具的是（）A、绝缘棒B、绝缘档板C、绝缘靴D、绝缘夹钳三、简答题（每题10分，共40分）1、操作现场违章表现范围有哪些？2、以下五种工种工人上岗除穿戴工作服、工作鞋外，还应穿戴什么劳动保护用品？车工：钻工：起重工：电焊工：汽焊工：3、风险削减措施有哪三种？4、用水救火应注意什么？四、问答题：（第一题15分、第二题10分）1、消防安全管理中的“两懂、三会、四记住”的内容？2、哪些行为为设备操作违章行为？答案：1、入厂教育、车间教育和岗位（班组）教育2、“安全第一、预防为主”3、健康、安全、环境4、预防为主、防消结合5、 2002年11月1日7、不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害8、人、环境、财产9、违章指挥、违章操作、违反劳动纪律10、预防为主，防治结合，分类管理，综合治理1、A2、A、C3、D4、C5、C三、1、设备传动部分防护罩（栏）缺损或未关好就开车操作；检修带电设备时在配电形状处不断电或未挂警示牌；高处作业或在有高处作业、有机械化运输设备下面工作而不戴安全帽的。