旭辉集团项目跟投模式研究

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跟投合伙人机制
2012年底由碧桂园首先推出“成就共享计划”合伙人制, 2014年4月万科跟进高调发布“事业合伙人”制; 旭辉同年12月底也紧跟推出项目跟投制。
• 2014年开始研究编制项目跟投管理制度; • 2015年正式实施项目跟投机制。 • 2015-2016年共进行了三次修订。 • 本研究,基于其2016年最后修订稿。
旭辉集团项目跟投模式研究
王海洋 2019
企业概述
旭辉集团股份有限公司
• 成立于2000年,旭辉总部设在上海(1992年成立于厦门,2000年搬迁至上海) • 林氏三兄弟(林中,林伟、林峰)为公司实际控制人。
• 注册资本10亿元,房地产开发企业一级资质; • 主营业务:房地产开发、建筑施工、物业管理;
• 2006年进入“中国房地产百强企业”;2009年——2017年,从房地产开发65位跨身第17位; • 2012年11月,正式登陆香港联合交易所主板市场。 • 主要市场区域:“长三角”区域、“环渤海湾”区域和“中西部”区域;坚持“战略聚焦、深耕中国一二线
城市”的原则,近年开始主攻具有成长潜力的二、三线城市。 • 对位投资企业162家,多为地产项目公司、投资公司及房产经纪公司。 • 业务战略方面:目前从其网站显示,确立了“房地产 +” 战略;向商业管理、物业管理、长租公寓、住宅产
业化、教育、工程建设和基金管理“七小龙”发展,以期寻找新业务的增长点。
管理模式
管理上实行区域事业部制(为主),事业部下设法人实体企业。
• 各地区事业部组织架构参照控股集团设置; • 在管理控制方面,实行混合价值链控制,即对成熟公司实行价值链弱管控,
对不成熟公司实行价值链强控制。
具有特色的项目跟投模式
Baidu Nhomakorabea
旭辉集团跟投制度 旭辉集团项目跟投管理制度A3(正式版)
房地产企业跟投合伙人专项研究分析 房地产企业跟投合伙人专项研究分析
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