组织行为学概述
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凡是有关人的或人的心理行为的问题都需要行 为科学的理论与知识来说明——而组织行为学正是 将行为科学的一般原理和知识应用于各种组织管理 上的产物。
金
管理人性观演进的四阶段(E.Shien) 钱!
1、理性经济人性观 人只关心和追求金钱和物质待遇,
是纯理性的,没有精神性、感情性之类 的其他要求
2、社会人性观
个体行为
人际与群体行为
宏
观
组
织
行
为
组
织
行
微
为
观
组
织
行
为
组织行为学是管理学的一个重要分支,是行为科学 在组织领域的重要分支,是人力资源管理的直接基础。
组织行为学探讨个体、群体以及结构对组织内部行 为的影响,以便提高组织的有效性。
组织行为学概述
第一节 组织行为学的概念、研究内容与研究方法
一、什么是组织行为学
戴尔教授在14年前首先发现色彩有“重”。 他经过多种复杂的试验后得出结论。
各种颜色在人的大脑中都代表一定的“重”。 他还将颜色按“重量”从大到小排列成如下顺 序:红、蓝、绿、橙、黄、白。
(6)个案分析法(案例法):
运用个案调查、综合分析、案例研究等手 段,对人们的心理与行为作出全面分析与评估。
自我测试:管理假设
说明:仔细阅读下列陈述,选择“同意”或“不同意”。
1.对大多数员工来说,一个好的报酬和安全的工作已经足 够了。
2.管理者应该对下属的工作进行帮助和教导。 3.大多数人喜欢在工作中承担责任。 4.大多数人在他们的工作中害怕学习新的事物。 5.管理者应该让下属自己来控制他们的工作质量。 6.大多数人不喜欢工作。 7.大多数人都具有创造性。 8.管理者应该密切地对员工的工作进行监督和指导。 9.大多数人都倾向于抵制变化。 10.大多数人只是不得不努力工作。 11.应该让员工有自己设定工作目标的权利。 12.大多数人在不工作的时候最高兴。 13.大多数员工关心他们工作的组织的情况。 14.管理者应该在工作上帮助员工前进和成长。
常用的心理测验由能力测验、人格测验、 机械能力测验、心理健康测验等
要控制好心理测验的信度与效度 例:画树测验
(5)实验法:
在实验室(实验室实验法)或现场(现场实 验法)对人的心理与行为进行测试与分析
优点:方法科学,严谨,有一定的准确性。 缺点:复杂,繁琐,难以大面积推广。
色彩的“重量”实验
请人将同样重量的两份东西分装于两个盒子, 再将一个盒子用白纸包封,另一个用红纸包封, 你用手掂量掂量,一定会觉得用红纸包封的盒 子要重一些。
和引导、 权力和冲突) 组织水平(组织结构、人力资源、企业
文化、工作压力)
组织行为学的因变量(所希望追求和了解的结 果):
可以包括生产效率、工作的满意度、工作 的流动性、缺勤情况等四项因素。
二、组织行为学研究的主要内容
1 个体行为、激励 个体是组成组织的基本单元和细胞,直接影响
组织的整体素质,是研究组织行为的起点和基础。 激励是指对人的内在动力的激发、导向、保
结构
财政来源
技巧和能力
行为方面(潜在的)
沟通模式
组
态度
织
群体作用
的
冲突
冰 山
解决问题的方式
组织行为是指各类
组织行为的种类: 组织中的成员在工
作过程中表现出的
宏观组织行为 所有行为
微观组织行为
组织结构 组织文化 组织变革 组织发展 组织学习
群体动力 人际沟通 领导行为
权力 政治行为
冲突 谈判
态度 人格 能力 动机 压力
组织行为学
课程内容结构:四大行为、三个层次
四大行为 1、个体行为、激励 2、群体行为 3、领导行为 4、组织行为
组织行为学的研究对象有三个层次: 个体、群体、组织
参考书目
1. [美] 史蒂芬·罗宾斯,《组织行为学精要》 (第5版)机械工业出版社。
2. 卢盛忠,《组织行为学—理论与实践》,浙 江教育出版社。
组织行为学是行为科学在管理领域的应用,是 综合运用各种与人的行为有关的知识,研究一定组 织中人的心理和行为规律的科学。
“组织行为学”概念可以作以下表述:
1、组织行为学是一门综合学科,它综合运用 了多学科的知识来研究一定组织中人的行为规 律。
2、组织行为学涉及三个重要的方面。个体、 群体、组织。
2、发达国家和发展中国家普遍重视组织行 为学的应用,美、日、俄等各具特色。
特征:研究方向上更重视体制和战略取向。
第三节 组织行为学与相关学科的关系
一、学科基础——行为科学
行为科学所带来的划时代的变化——以技术为 中心的管理转向以人为中心的管理。
组织行为学在几十年的发展中,有一个很重要 的特点,就是由理论研究逐渐转向实际应用研究。
(2)问卷法:运用标准的问卷量表对人的心理与 行为进行分析与调查。问卷的形式多种多样。例 如五等分法等,如图所示:
+2 最支持
+1 支持
0 中立
-1 反对
-2 最反对
优点:应用范围广,可以对较大规模的人 的心理、行为、态度进行分析与调查,并能运 用数据分析方法将定性问题定量化。
缺点:问卷设计要力求标准与科学,同时 需要被调查者的积极配合,避免随意性。 例:工作满意度问卷
织理论基本观点。 组织设计对员工的影响。 组织的发展与变革。 组织文化建设等
三、组织行为学的研究方法
1、组织行为学研究方法的来源 心理分析技术
如心理测验方法 群体动力理论
勒温的场理论 社会测量方法
莫雷诺,人际关系的测量
2、组织行为学研究的技术方法
对组织行为的研究通常是传统方法和现代 方法的有机结合。
(1)观察法:运用感官器官对人的行为进行观 察与分析。
优点:方法简单,使用方便,效果直观。 缺点:往往缺乏深刻性和准确性。
组织行为工作环境观察练习 (一)目的:
1从组织行为工作环境的信息中得出结论。 2.和其他人一起比较,对比这些结论。 3.在比较和对比过程中对组织行为增进理解。 时间:15—20分钟 (二)步骤:
1.组成六个人的小组:四个男性,两个女性组成混合性别 小组。
2.每个组员阅读以下短文,并对关于老张行为的几点信息 逐个做一简短的解释。
3.就每个人的解释。共同给出一个针对每点信息的合理的 解释。
4.把小组的结论记录在纸上、黑板上或是其他同等的地方.
5.根据老师的安排,以小组为单位回答以下三个问 题:
(3)访谈调查法:运用口头的信息沟通方式(个 别访谈,调查会),传递与交流,分析人的心理 与行为
优点:双向沟通,加强感情交流,增加相互 了解。
缺点:无法完全避免主观因素,暗示,诱导 所形成的信息失真。
(4)心理测验法
运用标准的测验量表或精密的测量仪器, 创造必要的制约,对人的心理与行为进行测试 与分析。
的决策、沟通冲突、群体的人际关系。群体行为
的研究有助于工作团队的建设,塑造高绩效的团
队。
3 领导行为
领导者作为群体和组织中的领袖和首脑,在 组织建设和提高绩效方面,发挥着核心作用。
对领导行为的研究,侧重于介绍有关领导特 质,行为和应变(权变)理论以及当代有关领导 研究的最新观点。
4 组织行为 组织在概念上是指群体的集合。 对组织行为的概念包括古典的、现代的的组
B:
(行为)
P : (内部力场)
E : (外部力场)
例:需要、动机、行为三者关系 三者之间可以用以下模型来表述:
需要
心理 紧张
动机
行为
满足需要 新的需要 紧张消除
第二节 组织行为学的发展过程
中国作为具有五千年光荣历史的文明古国, 历来重视对人的心理和行为的分析研究,以孔 子为代表的儒家思想以及孙子兵法,历代著名 的政治家商鞅、诸葛亮、唐太宗等,对人的行 为的研究、治国安邦方面,都有不朽的贡献— —中国式的组织行为学
持和延续作用。它包括三个因素:
某一刺激所引起的行为动力的激发; 行为导向某一目的物; 行为得以保持和延续。
2 群体行为
群体是指个人的集合。表现为三个特征:
群体是一群人的集合。
群体的存在有一定的目的性。
群体中的成员相互影响,相互依存,有着内在 的联系。
对群体行为的研究是在个体行为研究的基础
上发展起来的,其内容包括群体动力理论,群体
3、组织行为学研究的目的:
在掌握一定组织中人的心理和行为规律的 基础上,正确认识人的行为,理解人的行为, 预测人的行为,引导人的行为,控制或改变人 的行为,调动人的积极性和创造性,提高组织 运行的有效性。
组织行为学是研究规律、应用规律
组织行为学的自变量: 个体水平(传统特征、价值观、知觉、
学习、动机) 群体水平(群体吸引、团队设计、沟通
输入
环境
输出
组织 转换
环境
组织系统图(以某个发电厂为例)
机构组织
公共设施委员会
信息与決策
股東
信息与決策
信息
总裁 信息与決策
信息与決策
一般 大众
公共关系
信息
信息
副总裁 办公室
百度文库
会计部门
信息
技术 团体
工程 信息 与设计
供电設施 与维护
顾
供应商
物料
物料
发电 电力
行銷
与配送 电力
客
组织表象(外在的)
目标 技术
3. [荷] 阿恩特·佐尔格,《组织行为手册》, 辽宁教育出版社。
4. 余凯成等:《组织行为学·人力资源管理 案 例与练习》,大连理工大学出版社。
导入 什么是组织
一般意义上讲,组织是指社会群体的集合
集合
个体
集合
群体
集合
组织
社会
组织是一个开放系统
组织是具有特定的目标、资源与结构、时刻与 环境相互作用的开放系统
表现为 1、 霍桑试验:1927——1932年
美国学者霍桑所进行的照明试验、福利试验、 群体试验、谈话试验)的成功进展。 2、 梅奥(E·Mayo)
人际关系理论的发表,为组织行为学的发展奠
定了重要基础。 特征: 组织行为学研究由个体取向转向群体取向。
三、组织行为学的大发展阶段(20世纪30-50 年代)
评分:在1,4,6,8,9,10,12中,表示同意 的有x=_____个,在2,3,5,7,11,13,14中, 表示同意的有Y=_____个。
解释:这个测试对应着道格拉斯·麦格雷戈 (Douglas McGregor)的X理论(X的分数)和Y 理论(Y的分数)。x理论表示以严格的制度监控 为中心的管理模式,Y理论表示以对员工关怀为中 心的管理模式。
这里社会是指人际交往 和关心友谊、尊重、温 情,人的精神需求的满 足,对激励他们的工作 干劲是很重要的
3、自我实现人性观 还追求充实和发展,以充分发挥出自
①如果以10分为满分,你会给老张的工作打 几分?
②如果以10分为满分,你认为,他个人的满 足程度可打几分?
③你是否希望这个人成为你的老板?
6.当指导老师抽到你们组时,准备好介绍你们组的 意见和解释,并为之辩护。
7.根据安排老师的指示完成练习。
(三)短文:
老张是市中心医院病理学实验室主任。市中心医院是市中 心的一个主要医疗中心。老张有一个博士学位、两个硕士学位 并持有病理学执照,而且已经在实验室里工作了五年。作为关 于如何把组织行为的原则运用到具体的工作环境中去的研究的 一部分,你最近一直注意老张的行为。
你发现了以下几点信息:
1.在老张的办公桌上有一张合家欢照片。 2.办公桌经常乱七八糟。 3.老张经常和员工交谈。 4.有几次你去老张的办公室,他的办公桌旁都没有人。 5.有几次你都发现老张不在办公室里。 6.老张一周和上司共进几次午餐。 7.老张为家里即将诞生一个小宝宝而兴奋。 8.老张将要去商务旅行。 9.六星期后,老张将离开去从事更好的工作。
在西方国家,组织行为学的发展大体上分 为四个阶段:
一、20世纪初期(二十年代之前)起步阶段
表现为 1、心理学,劳动心理学与人机工程学研究的兴
起。 2、各种心理测试手段的运用。
特征: 研究内容属于个体取向,侧重于人与机器 关系与工作效率问题。
二、组织行为学的确立和形成阶段(20 世纪20-30年代)
表现为 1、勒温(K Lewin)提出的群体动力理论。 2、马斯洛(Maslow)提出的需要层次理论。 3、莫雷诺(Moreno)提出的社会测量理论 等。
特征:组织行为学理论框架日趋完善,研究方向转群 体取向。
四、组织行为学成熟阶段(20世纪50年代之后)
表现为 1、组织行为学研究更趋于综合性、全面性 和系统性。
优点:对人的行为研究比较全面系统。 缺点:需要花费比较多的时间与精力。
(7)模型法(系统法)
同其他学科的研究方法一样,组织行为学也 可以通过建立模型的方法来反映各要素之间的关系。 同物理模型不同,组织行为学的模型往往是动态的, 描述型和抽象性的模型。如勒温所提出的一般行为 模式:
B = f ( P, E )
金
管理人性观演进的四阶段(E.Shien) 钱!
1、理性经济人性观 人只关心和追求金钱和物质待遇,
是纯理性的,没有精神性、感情性之类 的其他要求
2、社会人性观
个体行为
人际与群体行为
宏
观
组
织
行
为
组
织
行
微
为
观
组
织
行
为
组织行为学是管理学的一个重要分支,是行为科学 在组织领域的重要分支,是人力资源管理的直接基础。
组织行为学探讨个体、群体以及结构对组织内部行 为的影响,以便提高组织的有效性。
组织行为学概述
第一节 组织行为学的概念、研究内容与研究方法
一、什么是组织行为学
戴尔教授在14年前首先发现色彩有“重”。 他经过多种复杂的试验后得出结论。
各种颜色在人的大脑中都代表一定的“重”。 他还将颜色按“重量”从大到小排列成如下顺 序:红、蓝、绿、橙、黄、白。
(6)个案分析法(案例法):
运用个案调查、综合分析、案例研究等手 段,对人们的心理与行为作出全面分析与评估。
自我测试:管理假设
说明:仔细阅读下列陈述,选择“同意”或“不同意”。
1.对大多数员工来说,一个好的报酬和安全的工作已经足 够了。
2.管理者应该对下属的工作进行帮助和教导。 3.大多数人喜欢在工作中承担责任。 4.大多数人在他们的工作中害怕学习新的事物。 5.管理者应该让下属自己来控制他们的工作质量。 6.大多数人不喜欢工作。 7.大多数人都具有创造性。 8.管理者应该密切地对员工的工作进行监督和指导。 9.大多数人都倾向于抵制变化。 10.大多数人只是不得不努力工作。 11.应该让员工有自己设定工作目标的权利。 12.大多数人在不工作的时候最高兴。 13.大多数员工关心他们工作的组织的情况。 14.管理者应该在工作上帮助员工前进和成长。
常用的心理测验由能力测验、人格测验、 机械能力测验、心理健康测验等
要控制好心理测验的信度与效度 例:画树测验
(5)实验法:
在实验室(实验室实验法)或现场(现场实 验法)对人的心理与行为进行测试与分析
优点:方法科学,严谨,有一定的准确性。 缺点:复杂,繁琐,难以大面积推广。
色彩的“重量”实验
请人将同样重量的两份东西分装于两个盒子, 再将一个盒子用白纸包封,另一个用红纸包封, 你用手掂量掂量,一定会觉得用红纸包封的盒 子要重一些。
和引导、 权力和冲突) 组织水平(组织结构、人力资源、企业
文化、工作压力)
组织行为学的因变量(所希望追求和了解的结 果):
可以包括生产效率、工作的满意度、工作 的流动性、缺勤情况等四项因素。
二、组织行为学研究的主要内容
1 个体行为、激励 个体是组成组织的基本单元和细胞,直接影响
组织的整体素质,是研究组织行为的起点和基础。 激励是指对人的内在动力的激发、导向、保
结构
财政来源
技巧和能力
行为方面(潜在的)
沟通模式
组
态度
织
群体作用
的
冲突
冰 山
解决问题的方式
组织行为是指各类
组织行为的种类: 组织中的成员在工
作过程中表现出的
宏观组织行为 所有行为
微观组织行为
组织结构 组织文化 组织变革 组织发展 组织学习
群体动力 人际沟通 领导行为
权力 政治行为
冲突 谈判
态度 人格 能力 动机 压力
组织行为学
课程内容结构:四大行为、三个层次
四大行为 1、个体行为、激励 2、群体行为 3、领导行为 4、组织行为
组织行为学的研究对象有三个层次: 个体、群体、组织
参考书目
1. [美] 史蒂芬·罗宾斯,《组织行为学精要》 (第5版)机械工业出版社。
2. 卢盛忠,《组织行为学—理论与实践》,浙 江教育出版社。
组织行为学是行为科学在管理领域的应用,是 综合运用各种与人的行为有关的知识,研究一定组 织中人的心理和行为规律的科学。
“组织行为学”概念可以作以下表述:
1、组织行为学是一门综合学科,它综合运用 了多学科的知识来研究一定组织中人的行为规 律。
2、组织行为学涉及三个重要的方面。个体、 群体、组织。
2、发达国家和发展中国家普遍重视组织行 为学的应用,美、日、俄等各具特色。
特征:研究方向上更重视体制和战略取向。
第三节 组织行为学与相关学科的关系
一、学科基础——行为科学
行为科学所带来的划时代的变化——以技术为 中心的管理转向以人为中心的管理。
组织行为学在几十年的发展中,有一个很重要 的特点,就是由理论研究逐渐转向实际应用研究。
(2)问卷法:运用标准的问卷量表对人的心理与 行为进行分析与调查。问卷的形式多种多样。例 如五等分法等,如图所示:
+2 最支持
+1 支持
0 中立
-1 反对
-2 最反对
优点:应用范围广,可以对较大规模的人 的心理、行为、态度进行分析与调查,并能运 用数据分析方法将定性问题定量化。
缺点:问卷设计要力求标准与科学,同时 需要被调查者的积极配合,避免随意性。 例:工作满意度问卷
织理论基本观点。 组织设计对员工的影响。 组织的发展与变革。 组织文化建设等
三、组织行为学的研究方法
1、组织行为学研究方法的来源 心理分析技术
如心理测验方法 群体动力理论
勒温的场理论 社会测量方法
莫雷诺,人际关系的测量
2、组织行为学研究的技术方法
对组织行为的研究通常是传统方法和现代 方法的有机结合。
(1)观察法:运用感官器官对人的行为进行观 察与分析。
优点:方法简单,使用方便,效果直观。 缺点:往往缺乏深刻性和准确性。
组织行为工作环境观察练习 (一)目的:
1从组织行为工作环境的信息中得出结论。 2.和其他人一起比较,对比这些结论。 3.在比较和对比过程中对组织行为增进理解。 时间:15—20分钟 (二)步骤:
1.组成六个人的小组:四个男性,两个女性组成混合性别 小组。
2.每个组员阅读以下短文,并对关于老张行为的几点信息 逐个做一简短的解释。
3.就每个人的解释。共同给出一个针对每点信息的合理的 解释。
4.把小组的结论记录在纸上、黑板上或是其他同等的地方.
5.根据老师的安排,以小组为单位回答以下三个问 题:
(3)访谈调查法:运用口头的信息沟通方式(个 别访谈,调查会),传递与交流,分析人的心理 与行为
优点:双向沟通,加强感情交流,增加相互 了解。
缺点:无法完全避免主观因素,暗示,诱导 所形成的信息失真。
(4)心理测验法
运用标准的测验量表或精密的测量仪器, 创造必要的制约,对人的心理与行为进行测试 与分析。
的决策、沟通冲突、群体的人际关系。群体行为
的研究有助于工作团队的建设,塑造高绩效的团
队。
3 领导行为
领导者作为群体和组织中的领袖和首脑,在 组织建设和提高绩效方面,发挥着核心作用。
对领导行为的研究,侧重于介绍有关领导特 质,行为和应变(权变)理论以及当代有关领导 研究的最新观点。
4 组织行为 组织在概念上是指群体的集合。 对组织行为的概念包括古典的、现代的的组
B:
(行为)
P : (内部力场)
E : (外部力场)
例:需要、动机、行为三者关系 三者之间可以用以下模型来表述:
需要
心理 紧张
动机
行为
满足需要 新的需要 紧张消除
第二节 组织行为学的发展过程
中国作为具有五千年光荣历史的文明古国, 历来重视对人的心理和行为的分析研究,以孔 子为代表的儒家思想以及孙子兵法,历代著名 的政治家商鞅、诸葛亮、唐太宗等,对人的行 为的研究、治国安邦方面,都有不朽的贡献— —中国式的组织行为学
持和延续作用。它包括三个因素:
某一刺激所引起的行为动力的激发; 行为导向某一目的物; 行为得以保持和延续。
2 群体行为
群体是指个人的集合。表现为三个特征:
群体是一群人的集合。
群体的存在有一定的目的性。
群体中的成员相互影响,相互依存,有着内在 的联系。
对群体行为的研究是在个体行为研究的基础
上发展起来的,其内容包括群体动力理论,群体
3、组织行为学研究的目的:
在掌握一定组织中人的心理和行为规律的 基础上,正确认识人的行为,理解人的行为, 预测人的行为,引导人的行为,控制或改变人 的行为,调动人的积极性和创造性,提高组织 运行的有效性。
组织行为学是研究规律、应用规律
组织行为学的自变量: 个体水平(传统特征、价值观、知觉、
学习、动机) 群体水平(群体吸引、团队设计、沟通
输入
环境
输出
组织 转换
环境
组织系统图(以某个发电厂为例)
机构组织
公共设施委员会
信息与決策
股東
信息与決策
信息
总裁 信息与決策
信息与決策
一般 大众
公共关系
信息
信息
副总裁 办公室
百度文库
会计部门
信息
技术 团体
工程 信息 与设计
供电設施 与维护
顾
供应商
物料
物料
发电 电力
行銷
与配送 电力
客
组织表象(外在的)
目标 技术
3. [荷] 阿恩特·佐尔格,《组织行为手册》, 辽宁教育出版社。
4. 余凯成等:《组织行为学·人力资源管理 案 例与练习》,大连理工大学出版社。
导入 什么是组织
一般意义上讲,组织是指社会群体的集合
集合
个体
集合
群体
集合
组织
社会
组织是一个开放系统
组织是具有特定的目标、资源与结构、时刻与 环境相互作用的开放系统
表现为 1、 霍桑试验:1927——1932年
美国学者霍桑所进行的照明试验、福利试验、 群体试验、谈话试验)的成功进展。 2、 梅奥(E·Mayo)
人际关系理论的发表,为组织行为学的发展奠
定了重要基础。 特征: 组织行为学研究由个体取向转向群体取向。
三、组织行为学的大发展阶段(20世纪30-50 年代)
评分:在1,4,6,8,9,10,12中,表示同意 的有x=_____个,在2,3,5,7,11,13,14中, 表示同意的有Y=_____个。
解释:这个测试对应着道格拉斯·麦格雷戈 (Douglas McGregor)的X理论(X的分数)和Y 理论(Y的分数)。x理论表示以严格的制度监控 为中心的管理模式,Y理论表示以对员工关怀为中 心的管理模式。
这里社会是指人际交往 和关心友谊、尊重、温 情,人的精神需求的满 足,对激励他们的工作 干劲是很重要的
3、自我实现人性观 还追求充实和发展,以充分发挥出自
①如果以10分为满分,你会给老张的工作打 几分?
②如果以10分为满分,你认为,他个人的满 足程度可打几分?
③你是否希望这个人成为你的老板?
6.当指导老师抽到你们组时,准备好介绍你们组的 意见和解释,并为之辩护。
7.根据安排老师的指示完成练习。
(三)短文:
老张是市中心医院病理学实验室主任。市中心医院是市中 心的一个主要医疗中心。老张有一个博士学位、两个硕士学位 并持有病理学执照,而且已经在实验室里工作了五年。作为关 于如何把组织行为的原则运用到具体的工作环境中去的研究的 一部分,你最近一直注意老张的行为。
你发现了以下几点信息:
1.在老张的办公桌上有一张合家欢照片。 2.办公桌经常乱七八糟。 3.老张经常和员工交谈。 4.有几次你去老张的办公室,他的办公桌旁都没有人。 5.有几次你都发现老张不在办公室里。 6.老张一周和上司共进几次午餐。 7.老张为家里即将诞生一个小宝宝而兴奋。 8.老张将要去商务旅行。 9.六星期后,老张将离开去从事更好的工作。
在西方国家,组织行为学的发展大体上分 为四个阶段:
一、20世纪初期(二十年代之前)起步阶段
表现为 1、心理学,劳动心理学与人机工程学研究的兴
起。 2、各种心理测试手段的运用。
特征: 研究内容属于个体取向,侧重于人与机器 关系与工作效率问题。
二、组织行为学的确立和形成阶段(20 世纪20-30年代)
表现为 1、勒温(K Lewin)提出的群体动力理论。 2、马斯洛(Maslow)提出的需要层次理论。 3、莫雷诺(Moreno)提出的社会测量理论 等。
特征:组织行为学理论框架日趋完善,研究方向转群 体取向。
四、组织行为学成熟阶段(20世纪50年代之后)
表现为 1、组织行为学研究更趋于综合性、全面性 和系统性。
优点:对人的行为研究比较全面系统。 缺点:需要花费比较多的时间与精力。
(7)模型法(系统法)
同其他学科的研究方法一样,组织行为学也 可以通过建立模型的方法来反映各要素之间的关系。 同物理模型不同,组织行为学的模型往往是动态的, 描述型和抽象性的模型。如勒温所提出的一般行为 模式:
B = f ( P, E )