教师岗位竞聘工作实施方案

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教师岗位竞聘工作实施方案Implementation plan of teacher post competition

汇报人:JinTai College

教师岗位竞聘工作实施方案

前言:公务文书是法定机关与组织在公务活动中,按照特定的体式、经过一定的处

理程序形成和使用的书面材料,又称公务文件。本文档根据公文写作内容要求和特

点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑

修改及打印。

为合理配置和有效利用我校人力资源,实现人员结构优化,调动工作积极性,提高工作效率,促进教育教学质量不断提高,根据阳人社发(20xx)1号文《关于事业单位专业技术

岗位实行竞聘上岗的实施意见》,结合我校实际情况,经学校人事管理制度改革领导小组集体研究,制订范海中学教师岗

位竞聘工作实施方案。

一、岗位竞聘的原则

1、按需设岗原则。根据学校教职工编制标准,结合学校

现有教职工数量,科学合理设置管理、教学、教辅、工勤岗位。按岗聘任,按岗定责,按责考核。

2、双向选择原则。聘任遵循学校和教职工“平等自愿、

协商一致”的原则,学校可以聘任或不聘任,教职工可以应聘或拒聘。

3、优化组合原则。坚持合理组合、优势互补,提高整体

效益,岗位竞聘要有利于学校教学循环制的实施。

4、阳光操作原则。人事管理制度改革领导小组集体研究,规范操作,实施方案经教师大会讨论通过并报县教育局批准。坚持公开公正公平,公开编制、岗位设置、岗位职责任务、岗位聘任条件、聘任程序、聘任结果,对申报岗位人员择优聘任。

5、统筹兼顾原则。既任用年富力强的中年教师,又重视

培养使用青年教师,同时维护老年教师的权益。

6、循序渐进原则。按照县教育局《意见》精神,正确处

理改革、发展与稳定的关系,稳妥做好人事改革工作,为岗位竞聘工作深度实施积累经验。

二、岗位设置与聘任

校级干部由教育局等上级主管部门实施聘任管理,中层

干部由学校聘任管理,年级主任由校长聘任管理,班主任、语数英学科教师经双向选择由年级主任实施聘任管理,技能科专职教师由教务处聘任,委托综合组教研组长管理,教辅后勤经双向选择由总务处实施聘任管理,教研组长由教务处实施聘任管理。

(一)行政及管理人员:

校级干部由上级主管部门聘任管理,中层干部由学校聘任管理,任期三年。

(二)年级主任:

1、年级主任由校长聘任管理,任期两年。

2、岗位设置:3人,三个年级主任各1人;

(三)班主任:

1、双向选择,由年级主任聘任管理,任期一年。

2、岗位设置:12人;其中每年级4人。

(四)学科教师:

1、双向选择,由年级主任、教务处聘任管理,任期一年。

2、岗位设置:32人

语文:8人数学:8人英语:6人体育:3人音乐:1人美术:2人科学:2人劳技:1人信息:1人

(五)教辅、后勤:

1、双向选择,由总务处聘任管理,任期一年。

2、岗位设置:6人

图书室管理员:1人档案资料、文印:1人门卫;2人

卫生管理:2人

三、工作量:

(一)语数英每课时折基础课时1.2;其他学科每课时

折基础课时1.0

(二)其他辅助岗位折算成工作量

卫生室:3课时;心理咨询室:4课时;体育器材室:2

课时;科学室:2课时;多媒体室:1课时;劳技室:1课时;美术室:1;课时音乐室:1课时;电脑、网络、网站维护:2

课时;资产管理:1课时。

(三)其他岗位的工作量待绩效工资方案出台后由学校

人事管理制度改革领导小组集体研究制订,全体教师会通过后实施。

四、岗位职责、聘任条件

㈠竞聘人员基本条件

1、拥护中国共产党,忠诚热爱教育事业,认真执行党和

国家的教育方针。能履行《教师法》规定的义务,承担规定的法律责任。

2、遵守国家法律和校纪校规,具有良好的职业道德,坚持教书育人、管理育人、服务育人。

3、取得初中或以上《教师资格证》,具备相应岗位职务所要求的学历、工作能力、专业知识水平。顾全大局,团结同志,服从分配,认真履职,能完成岗位职责和任务。

4、身体健康,能坚持正常工作,能承担并完成所下达的各项工作任务。

5、20xx年年度考核合格及以上。

㈡年级主任职责与竞聘条件

1、年级主任职责

学校实行年级负责制。年级主任是年级师生的领导者,是本年级教育教学的组织者。其工作应向校长负责,接受教务处、政教处、团委等部门对教育教学工作的组织指导。

⑴全面负责并具体贯彻执行本年级师生、教育教学管理与各项活动,团结带领年级师生、使年级具有凝聚力,争取年级整体进步和均衡发展。

⑵根据学校工作计划,结合本年级的特点,制定年级工作计划.使全年级师生有目的、有步骤地落实学校的教育教学工作计划和年级的管理工作。

⑶督促本年级班主任、任课教师及时做好各项计划,总结,按时上交有关材料,并负责检查各项工作实施情况。

⑷参加学校行政例会,按月主动向学校有关处室汇报本年级工作情况,负责处理年级日常事务。

⑸组织开好每学期的年级段家长会,督促班主任、任课教师开展家访与家长沟通工作。⑹协助教务处,协调教研组,做好教学教研工作,配合抓好师生教学常规,配合做好课务协调、学籍管理等工作,维护本年级正常的教育教学秩序。

⑺协助团委抓好学生的学习与日常常规管理,形成良好的班风和学风,组织、开展年级有意义的集体活动,配合做好学生奖惩、考评等工作。

⑻重视年级内师生安全法制教育与管理,协助处理年级学生中的突发事件。

⑼协助学校做好年级教师考核考绩、评优等工作,对任课教师、班主任考评提出意见。⑽关心年级全体教师的工作

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