德育主任的必备素养
德育主任岗位职责
德育主任岗位职责德育工作是学校教育的重要组成部分,对于学生的全面发展和健康成长起着至关重要的作用。
作为德育主任,肩负着引领和组织学校德育工作的重任,需要具备高度的责任感、丰富的教育经验和卓越的组织协调能力。
以下是德育主任的主要岗位职责:一、规划与制定德育工作计划1、根据学校的整体发展规划和教育目标,结合学生的特点和实际需求,制定切实可行的德育工作计划。
2、明确德育工作的重点、目标和具体措施,确保德育工作有方向、有步骤地进行。
3、定期对德育工作计划进行评估和调整,以适应学校教育教学工作的变化和学生发展的需求。
二、组织和管理德育队伍1、选拔和培养优秀的班主任队伍,定期组织班主任培训和经验交流活动,提高班主任的业务水平和工作能力。
2、协调学校各部门,如教导处、总务处、团委等,共同参与德育工作,形成全员育人的良好氛围。
3、指导和监督年级组长、辅导员等德育工作者的工作,确保德育工作的顺利开展。
三、开展德育课程与活动1、落实国家和地方的德育课程要求,确保德育课程的有效实施。
2、组织开展丰富多彩的德育活动,如主题班会、社会实践、志愿服务等,培养学生的良好品德和社会责任感。
3、结合重大节日、纪念日等契机,开展有针对性的德育活动,增强学生的爱国主义情感和民族自豪感。
四、学生思想道德教育1、加强学生的思想政治教育,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
2、培养学生的良好行为习惯和道德品质,规范学生的日常行为,营造文明有序的校园环境。
3、关注学生的心理健康,开展心理健康教育和辅导活动,帮助学生解决心理问题,促进学生身心健康发展。
五、家校合作与社会资源整合1、建立健全家校合作机制,定期召开家长会,加强与家长的沟通与联系,共同做好学生的教育工作。
2、组织家长学校活动,提高家长的教育水平和家庭教育质量。
3、整合社会资源,与社区、公安、司法等部门合作,开展法制教育、安全教育等活动,为学生的成长创造良好的社会环境。
六、德育评价与表彰1、建立科学合理的德育评价体系,对学生的品德表现进行全面、客观、公正的评价。
德教主任岗位职责
德教主任岗位职责德教主任是德育工作的负责人,他负责制定和组织学校德育工作的目标、计划和任务,推动学校德育工作的开展。
作为一个学校的德教主任,他需要具备以下职责:1. 制定德育工作计划和目标:德教主任需要根据学校的德育需求和发展方向,制定德育工作的计划和目标。
他需要评估学生的德育水平和需求,了解学校的德育资源和环境,综合考虑学校的实际情况,制定合适的德育目标和计划,确保德育工作的有效开展。
2. 组织德育活动和课程:德教主任需要组织和策划各种德育活动和课程,包括班级会议、道德讲堂、主题班会、德育讲座等。
他需要与各个部门和教师合作,确定活动的内容、形式和时间,并在活动过程中提供指导和支持,确保活动的有效开展。
3. 开展德育宣传和教育:德教主任需要组织和开展德育宣传和教育活动,提高学生和家长对德育工作的认识和理解。
他可以通过主题班会、德育演讲、德育展览等形式,向学生和家长宣传和普及德育知识和理念,引导他们树立正确的道德观念和价值观。
4. 建设德育文化和品牌:德教主任需要策划和组织各种德育文化和品牌活动,建设学校的德育文化和品牌形象。
他需要通过设计和实施各种德育项目和活动,塑造学校的德育特色,提升学校的德育影响力和声誉。
5. 指导教师的德育工作:德教主任需要指导和支持教师的德育工作,提供德育教育方法和教学资源。
他可以组织德育培训和研讨活动,向教师介绍德育教育的理论和实践,提供德育教学的案例和经验,帮助教师提高德育工作的质量和效果。
6. 监测和评估德育工作效果:德教主任需要定期监测和评估学校的德育工作效果,及时发现问题和提出改进措施。
他可以通过问卷调查、考核评估、观察和访谈等方式,了解学生的德育发展情况和需求,评估德育活动和课程的效果,为德育工作的调整和改进提供依据和指导。
7. 协调德育资源和团队建设:德教主任需要协调和整合学校的德育资源,包括师资、经费、设备和场地等。
他需要与各个部门和机构合作,建立德育工作的协作机制和工作网络,拓展德育资源的来源和渠道。
小学德育处主任岗位职责范文
小学德育处主任岗位职责范文德育处主任是学校德育工作的重要组成部分,担负着德育工作的组织、指导和监督职责。
作为德育处主任,需要具备扎实的理论基础和丰富的实践经验,能够有效地组织和推动德育工作的开展。
以下是小学德育处主任岗位的职责范文。
一、制定并组织实施校本德育规划作为德育处主任,首要的职责是制定校本德育规划,根据学校的实际情况、德育目标和要求,确定德育工作的发展方向和具体措施。
需要与教师、学生和家长等多方沟通,了解各方的需求和意见,并结合学校的教育理念和发展目标,制定相应的规划方案。
接下来,需要组织实施校本德育规划,并监督评估其效果,及时调整和完善。
二、指导、培训德育教师队伍德育处主任需要担负起对德育教师队伍的培养和指导工作。
需要根据教师的专业背景和德育工作的需求,制定相应的培训计划和课程,组织开展各类培训活动。
同时,需要与德育教师进行定期的交流和指导,帮助他们解决德育教育中遇到的问题,提高他们的教育教学能力和德育水平。
三、组织德育活动和项目德育处主任需要组织策划各类德育活动和项目,使之与校本德育规划相结合,达到德育目标和要求。
活动可以包括德育主题班会、德育实践活动、德育讲座等,以培养学生的良好品德和社会责任感。
同时,还需要与社区、家长和其他学校开展合作,组织共同的德育项目和活动,加强学校与社会的联系和合作。
四、建设德育文化氛围德育处主任需要努力营造积极向上的德育文化氛围,树立学校的良好形象和声誉。
可以通过制定校风校纪、开展新闻宣传、组织德育教育展览等方式,向学生传递正确的价值观和行为规范。
同时,还需要加强与家长的沟通和合作,形成学校、家庭和社会共同育人的良好局面。
五、监督评估德育工作效果德育处主任需要对学校的德育工作进行监督评估,及时发现问题和不足,并采取相应的措施加以改进。
可以通过听取师生的意见和建议、开展德育评估活动、收集评估数据等方式,对学校的德育工作进行系统分析和评估。
并根据评估结果,及时调整和改进德育工作的方法和方式,提高德育工作的效果。
德育教师的职业素养和业务能力要求
德育教师的职业素养和业务能力要求德育教师是学校中一个非常重要的角色。
他们负责当前学生的行为和道德教育,同时也要确保他们成为未来社会的有责任感和素质高的公民。
因为德育教师对学生的这些方面有如此大的影响力,所以德育教师需要具备一定的职业素养和业务能力。
首先,德育教师应该具备坚定的道德定位。
他们需要明确自己的观念和价值观,并且在教育学生的时候保持一致并遵循。
同时,他们要认识到学生成长的过程是一个复杂的过程,需要经过适当的引导和引导,以形成自己独立的价值观。
德育教师应该在这个过程中注重启发学生思考,使学生在道德选项和道德处理方案中产生积极的价值判断,并逐步培养其自主判断和对未来社会的责任感。
其次,德育教师需要了解和关注学生的成长。
他们应该关注到学生个体差异,关注到一些不同情况下学生面临的不同挑战和需要。
德育教师必须需要制定一个关于学生整体素质提升的个性化方案,以针对学生的问题,课程设置,管理等作出合理的安排。
鼓励学生积极向上,关注心理成长,形成良好的人际关系,意识到自我所处的环境等都是德育教师应该关注的重点。
此外,德育教师需要不断提升自己的专业知识和技能,以适应不断变化的时代。
他们要知道世界的变化和教育前沿的发展趋势,努力探索新的教育理念和教育方式,为学生的全面成长提供更有效的教育和指导。
在业务能力方面,德育教师需要掌握教学技巧,适应不同学生的学习能力和需求,以构建一个更有效的教育体系。
他们还应该会管理和领导,在与家长、学生等各方面的沟通中发挥协调和组织能力,以控制教育环境中的各种因素。
总而言之,德育教师的职业素养和业务能力非常重要。
一个优秀的德育教师应该具备明确的道德方向,关注学生的成长,积极提升自己的专业知识和技能等等。
学校应该积极推动德育教师的培训和进修,以确保每个德育教师都能够尽其所能地为学生的成长和发展做出贡献。
这样我们才能实现一个更加和谐,更加美好的教育社会。
德育主任工作岗位职责
德育主任工作岗位职责德育主任工作岗位职责一、岗位概述德育主任是指在学校中负责德育工作的主要负责人,是学校教育教学工作的中坚力量之一。
德育主任需要具备扎实的专业知识和较高的德育素养,具备统筹规划、组织协调、评价指导的能力,能够有效推动学校德育工作的开展。
二、岗位职责1. 制定德育工作计划和实施方案。
根据学校的教育目标和德育需求,制定德育工作的整体计划和具体实施方案,包括德育课程设置、德育活动组织、德育素材收集等。
2. 组织、指导德育课程的实施。
负责组织德育课程开展,安排教师授课内容和教学方法,指导教师进行德育课程的教学工作,监督课堂教学质量,提供指导意见和帮助。
3. 督促并监控德育活动的开展。
组织推进学校各类德育活动的开展,对活动方案进行审批,督促活动的具体实施情况,随时关注活动效果和影响,及时进行整改和改进。
4. 设计德育评价体系。
根据学校的德育目标和教育需求,设计德育评价体系,制定评价指标和方法,负责评价结果的收集、整理、分析和反馈,以及相关的改进措施。
5. 建设德育师资队伍。
负责德育教师的招聘、培训和考核,组织开展德育教师的业务培训和专业交流,提升德育教师的专业素养和工作能力。
6. 加强家校合作。
促进学校与家长之间的互动与沟通,组织家长会、家长讲座等活动,增进家长对学校德育工作的了解和支持,共同培养学生的良好品德和行为习惯。
7. 配合学校行政管理工作。
协助学校行政领导进行行政管理工作,根据学校的需要协助制定行政规章制度和管理办法,指导整改学生纪律问题,加强学生管理与服务工作。
8. 开展德育研究和创新实践。
关注德育领域的最新研究成果和教育理论,组织开展德育研究活动,推动德育理念和方法的创新,提升学校德育工作的质量和水平。
9. 总结德育工作经验。
及时总结学校德育工作的经验和做法,撰写工作报告和学术论文,参评省市级德育奖项,增强学校的品牌影响力和社会认可度。
10. 其他临时交办的工作。
根据学校的工作需要,完成上级领导交办的其他与德育工作相关的任务。
德育主任应该具备哪些能力和素质?——一份持续更新的自我评估表
德育主任应该具备哪些能力和素质?——一份持续更新的自我评估表作为德育主任,其工作职责很多,需要具备一定的专业知识和技能,同时也需要具有一定的人格魅力和个人素质。
下面,本文将从能力和素质两个方面,探讨德育主任应该具备哪些能力和素质,并提供一份持续更新的自我评估表,以供德育主任参考。
一、德育主任应该具备的能力1.组织协调能力德育主任需要能够组织协调学校德育工作的各个环节和部门,包括制定德育计划、组织各项德育活动等。
此外,德育主任还需要与学校其他部门进行良好的协作,达成德育工作的整体目标。
2.沟通协调能力德育主任需要能够与学生、家长、教师等各个群体进行良好的沟通和协调,建立良好的信任和互动关系,为学生提供全方位的德育服务。
3.创新思维能力德育主任需要具备创新思维能力,能够主动研究新的德育理念和方法,不断创新工作中的方式和手段,并能够将其与团队成员分享和推广。
4.问题解决能力德育主任需要积极解决德育工作中出现的问题和难题,以确保学校德育工作的顺利开展和稳定发展。
5.计划制定能力德育主任需要具备制定德育计划的能力,编制全年德育计划、月度计划和周计划等,以实现学校的德育目标。
6.组织管理能力德育主任需要能够对德育团队进行有效的组织和管理,协调好团队成员之间的工作分配和合作关系,确保团队工作高效顺畅。
7.学科知识能力德育主任需要掌握广泛的学科知识,为学生提供全面的教育服务,并能够根据学生的不同需求和特点,提供个性化的德育指导和帮助。
二、德育主任应该具备的素质1.高度的责任心和使命感德育主任需要具备高度的责任心和使命感,将学生的全面发展放在心中,把握好学生的发展方向和节奏,关注学生成长的每一个细节。
2.卓越的领导力和团队合作能力德育主任需要具备卓越的领导力和团队合作能力,能够组建和领导一个高效的德育团队,在学生德育方面发挥应有的作用。
3.卓越的情感管理能力和人际交往能力德育主任需要具备卓越的情感管理能力和人际交往能力,能够与学生建立良好的沟通和互动关系,在学生德育方面发挥应有的作用。
小学德育处主任岗位职责范本
小学德育处主任岗位职责范本德育部门是学校中非常重要的部门之一,负责学生德育教育的规划、组织、实施和评价工作。
作为小学德育处主任,需要具备一定的专业知识和技能,承担起以下职责:1. 组织制定学校德育工作规划和年度工作计划。
主任需要与德育部门的教师一起制定明确的德育目标,并制定详细的工作计划,确保德育工作有系统、有计划地进行。
2. 指导教师开展德育教育活动。
主任需要为教师提供相关的教育资源和教学方法指导,培养教师的德育教育意识和教育方法,确保教师能够有效地开展德育教育活动。
3. 督导、评估学校德育工作。
主任需要定期对学校德育工作进行督导和评估,确保德育工作的质量和效果。
同时,主任还需要及时发现德育工作中的问题和困难,并提供解决方案和改进措施。
4. 整合学校内外德育资源。
主任需要与社区、家长、社会资源等各方面进行有效的合作,整合学校内外的德育资源,拓宽学生的德育教育渠道,为学生提供更丰富的德育教育机会。
5. 组织开展学生品德评价和表彰工作。
主任需要制定学生品德评价指标和评价体系,并根据评价结果进行表彰和奖励,激励学生积极向上,培养良好的品德品质。
6. 解决学生德育问题和纠纷。
主任需要及时调查学生德育问题和纠纷,提供相应的解决方案和帮助,保证学生能够得到必要的辅导和教育,促进学生德育行为的改进。
7. 开展德育教师培训工作。
主任需要组织开展德育教师培训工作,提升教师的德育教育水平,加强教师的专业素养和教育技能,推动德育工作的发展。
8. 参与学校管理和决策。
主任需要积极参与学校的管理和决策,为学校德育工作提供专业的意见和建议,推动学校德育工作与学校整体工作的协调发展。
9. 组织德育活动和项目。
主任需要精心策划和组织德育活动和项目,如德育讲座、德育知识竞赛、德育实践活动等,提供学生全面发展的平台,培养学生良好的品德和行为。
10. 做好德育工作的宣传和推广。
主任需要及时宣传和推广学校的德育工作成果和经验,提高德育工作的社会影响力,促进德育工作的长远发展。
德育主任岗位职责范本
德育主任岗位职责范本一、德育主任岗位职责概述德育主任是学校德育工作的负责人,牵头负责学校德育工作的规划、组织、实施和评估。
德育主任需要具备多方面的能力,包括德育理论与实践的熟练掌握、团队协作能力以及沟通与管理能力等。
二、德育主任岗位职责1. 制定学校德育工作规划- 调研和分析学校的德育工作现状,了解各年级学生的德育需求与问题;- 结合学校的办学特点和发展目标,制定学校德育工作的长期和短期规划;- 制定德育目标,明确德育工作的重点与方向,并提出相应的策略和举措。
2. 组织和实施德育活动- 策划和组织学校各类德育活动,包括党员教育、班级活动、社会实践、德育讲座等;- 安排和协调学校各项德育工作的具体实施,确保德育活动的质量和效果;- 配备和管理相关的资源,包括德育教材、宣传资料等。
3. 指导和辅导德育教师- 指导德育教师的教学设计和教学方法,提供相应的教学资源和支持;- 进行教学观摩和听课,提供反馈和指导,帮助德育教师不断提升教学水平;- 鼓励德育教师参加培训和学习,推动德育教师的专业发展。
4. 建立德育评估体系- 设计和构建德育评估指标体系,对学生的德育水平进行科学客观的评估;- 收集德育数据和信息,分析评估结果,为学校德育工作的调整与改进提供决策依据;- 定期对德育工作进行综合评估,总结经验和问题,并提出改进建议。
5. 与其他部门和机构合作- 与学校其他部门紧密合作,协调学校德育工作与教学管理的衔接;- 与家校合作,加强学校德育工作与家庭教育的衔接与配合;- 与社会相关机构建立合作关系,充分利用社会资源,丰富学校德育活动内容。
6. 指导师德建设- 开展师德师风教育活动,加强教职员工的德育意识和师德修养;- 加强师德师风的监督和管理,营造良好的德育工作氛围;- 对教师的师德表现进行评估,鼓励师德模范的教师成长。
7. 处理德育方面的矛盾和问题- 协助处理学生之间的纠纷和冲突,加强学生的德育教育和引导;- 处理学生违纪事件,制定相应的纪律处理措施,并监督执行;- 处理涉及德育工作的投诉和举报,及时回应并妥善处理。
贵化中小学德育主任工作基本要求
贵化中小学德育主任工作基本要求1.认真计划,总结提升制定学校学期德育工作计划、月推进计划和专项活动计划,指导并审定班主任学期工作计划。
加强对工作计划实施过程的管理、督促、检查和反馈。
做好学校德育工作的总结。
2.队伍建设,常抓不懈协助校长选配班主任。
做好班主任的学期工作考核评估,对班主任奖励提出意见。
每学期组织班主任如师德教育、心理健康教育、班级管理等专题培训两次(资料存档备查)。
3.完善制度,明确职责制定学校德育管理制度、班主任工作制度、班主任工作考评细则、中小学生行为规范考评细则等。
4.常规管理,强化落实组织并实施升降国旗制度。
每天组织检查、记录学校一日常规执行情况,做好日常班级评比,每周有反馈。
每周组织学校卫生大扫除,督促医务室(卫生室)至少每月一次保健宣传。
认真落实“二课、二操”,保证每天一小时体育活动。
指导班级上好班会课。
组织班主任做好学生的德育考核、操行评定及评选优秀学生干部、三好学生、优秀毕业生、文明班级等工作。
做好对特殊学生的转化工作。
5.开展活动,注重实效按要求组织安排爱国主义教育、中华传统美德教育、人生观教育、安全教育、法制教育、青春期教育、家庭教育、社会实践、重大节日和纪念日的宣传等专项活动。
协调班主任、团(队)、学生会开展各项工作。
加强心理咨询室建设、把心理健康教育落在实处。
6.交流研训,有效实施每月至少召开一次班主任例会,按月推进计划检查工作执行情况。
每学期开展一次班主任读书笔记或班级活动方案等的交流。
每学年至少组织一次班主任或德育工作研讨会。
7.课题研究,立足实际与教科处协调,组织每学年学校德育研究课题或研究专题的选题。
指导班主任设计方案、实施研究、总结成果。
召开成果交流推广会。
8.资料管理,科学合理收集、整理和管好本部门的常规工作资料。
建立班主任工作档案。
督促处室做好档案资料的收集、整理和立卷归档工作。
德育主任岗位职责范文
德育主任岗位职责范文一、概述德育主任是学校德育工作的负责人,通过制定并实施相关政策和规划,协助学校全体教师开展德育工作,培养学生的道德品质,推动学校德育工作的发展。
德育主任具有德育理论知识和实践经验,能够有效地组织和推动学校的德育工作,具备良好的沟通和协调能力。
二、职责范围1. 制定德育工作计划和目标:根据学校的德育方针和要求,制定年度、学期及月度的德育工作计划和目标,确保学校的德育工作有条不紊地进行。
2. 组织开展各类德育活动:负责组织和协调学校的各类德育活动,如主题班会、讲座、德育教育训练等,促进学生的道德修养和人格发展。
3. 教师培训和指导:根据学校德育工作的实际需求,组织或参与教师的德育培训和交流活动,提高教师的德育水平和教育教学能力。
4. 德育课程开发和教研:负责德育课程的开发与教研活动,在不断完善德育课程体系的同时,提供教师教学指导和优化课程资源。
5. 德育规章制度的制定和执行:参与学校德育规章制度的制定和修订工作,确保规章制度的落地和执行,维护学校纪律和秩序。
6. 德育成果评估和反馈:制定评估德育成果的指标和方法,收集和分析学生道德品质的评价数据,并向学校领导和教师提供相关反馈和建议。
7. 与家长和社会单位的联系与合作:与家长和社会单位建立良好的沟通和合作关系,共同促进学生道德教育工作的开展。
8. 学生突发事件处理:对学生突发的道德行为问题进行及时处理和干预,协助学校教师和家长做好学生的道德教育工作。
9. 德育资源管理与寻找:负责德育工作所需的资源的管理和寻找,包括德育教材、德育活动场所等,确保德育工作有更好的开展条件。
10. 德育宣传和推广:通过各种渠道和媒体,宣传和推广学校的德育工作成果和经验,提升学校的德育声誉和影响力。
三、工作要求1. 具备德育理论知识和实践经验,熟悉国家德育政策和要求,能够根据学校实际情况制定相关的德育工作计划和目标。
2. 具备良好的组织和管理能力,能够协调和推动学校各类德育活动的开展,做好各项德育工作的组织和规划。
德育主任职责分析与总结
德育主任职责分析与总结作为一所学校的德育主任,管理学校的德育工作,是一项特别重要的工作任务。
德育主任在学生成长中扮演着重要的角色,通过学校的德育工作,带领学生更好地成长和发展。
德育主任的工作职责相当繁琐,需要具有多方面的教育、管理、组织等能力,下面将对德育主任的职责进行详细分析与总结。
1、制定学校德育工作计划学生的品德素质是学校德育管理的核心,德育主任需要制定学校德育工作计划,建立完善的德育工作体系,对学校的德育工作进行全面管控,并根据学校的实际情况,结合教育现状,制定更合理的学校德育工作计划。
德育主任需要根据学生的特点,列出针对性强的德育方案,从而提高学生的综合素质。
2、建立德育课程体系德育主任需要建立德育课程体系,打造出具有个性化的校园文化氛围,创设独有的学生成长与发展环境。
课程设置需要具有针对性,能够全面反映出学校的特点和文化。
需要加强学生的德育教育和素质教育,并培养学生的实践运用能力。
3、领导和管理教师团队德育主任需要领导和管理学校的教师团队,对教师进行德育培训和管理,明确每位教师的德育责任和职责,提高教师德育素质,指导教师在课堂上进行德育教育。
同时,德育主任还要保证校内德育团队的稳定,妥善处理各种内部矛盾,有效解决校内德育问题。
4、开展学生思想教育学生思想是德育工作的重中之重,德育主任需要关注学生的心理健康和情感教育,培养学生的积极主动意识,并为学生提供心理咨询。
可以开展个别谈话、心理测试、心理辅导等活动,引导学生树立正确的人生观和价值观。
同时,德育主任还需关心学生的生活状况,发现学生的心理或行为发展问题,及时做出应对措施。
5、建立家校联系机制德育主任需要与家长、学生之间建立集体沟通机制,积极开展家校合作,推动学生品德培养取得良好成效。
德育主任需要定期与家长进行沟通,及时反馈学生的综合表现,指导家长培养学生的自主性及创新能力。
家校合作不仅可以在家庭中有效传达学习和生活经验,而且可以加深家长对学校德育教育的了解和支持。
德育主任岗位职责
德育主任岗位职责1. 岗位概述德育主任是学校德育工作的负责人,承担着贯彻落实学校德育方针与政策的重要角色。
其职责包括制定德育教育方案、组织德育活动、指导教师开展德育工作、与学生及家长进行德育沟通等。
德育主任需具备优秀的教育管理能力和德育思想,能够带领团队推进学校德育工作。
2. 岗位职责2.1 制定德育教育方案•跟进国家和学校德育政策,结合学校特点,制定德育教育方案。
•设计并实施德育课程,确保学生在德育方面的全面发展。
2.2 组织德育活动•组织德育主题讲座、座谈会、讨论班等活动,提升学生的德育素养和思想道德水平。
•策划并组织德育主题的校园活动,如志愿者活动、社会实践等,培养学生的社会责任感。
2.3 指导教师开展德育工作•提供教师德育方面的指导和培训,提升教师德育素养和教育教学水平。
•协助教师制定并落实德育教育计划,指导教师开展德育课程与活动。
2.4 德育督导与评估•跟进学校德育工作的实施情况,进行德育工作的督导与评估。
•通过教师评估和学生评议等方式,监控德育工作的质量和效果。
2.5 德育沟通与协调•与家长进行德育沟通,介绍学校德育方针、政策和德育工作开展情况。
•协调学校各部门之间的德育工作,进行跨学科的协作与交流。
2.6 学校德育管理•协助学校制定并完善德育管理规章制度。
•建立德育档案管理系统,保证德育工作的持续性和稳定性。
3. 岗位要求•具备德育、教育学或相关专业的本科及以上学历。
•具备较好的教育管理能力和团队合作精神。
•熟悉德育教育方针与政策,具备德育思想和教育教学经验。
•具备良好的沟通能力和协调能力,能够与学生、教师和家长进行有效的德育沟通与协调。
以上是德育主任岗位职责的介绍,德育主任在学校德育工作中承担着重要的角色,他们不仅要有高尚的德育思想,还需要具备优秀的教育管理能力和团队合作精神,以推动学校德育工作的有效开展和学生德育水平的提升。
中学德育处主任职责范本
中学德育处主任职责范本中学德育处主任是学校德育工作的负责人,承担着重要的职责和使命。
作为中学德育工作的领导者,德育处主任应该具备丰富的教育经验和德育理论知识,能够有效地指导和管理学校的德育工作。
以下是中学德育处主任的职责范本。
一、制定德育工作计划和目标德育处主任应根据学校的德育理念和教育特点,制定全面的德育工作计划和目标。
他/她应与学校领导密切合作,了解学校的需求和发展方向,从而制定具体的工作计划和年度目标。
德育工作计划应包括德育教育课程的设置、德育活动的组织安排、学生德育档案的管理等,旨在促进学生全面发展。
二、指导和培训德育教师德育处主任应指导和培训德育教师,提高他们的德育教育能力和水平。
他/她应根据德育教师的实际需求,组织有针对性的培训课程和研讨会,帮助德育教师提升教学方法和策略。
德育处主任还应定期进行教学检查和评估,对教师的教学工作进行指导和反馈,提供个性化的支持和帮助。
三、组织和策划德育活动德育处主任应组织和策划各类德育活动,如主题演讲、德育讲座、德育比赛等。
他/她应根据学生的需求和关注点,确定活动的内容和形式,并确保活动的顺利进行。
德育处主任还应与相关部门合作,积极开展家校共育活动,促进学校、家庭和社会的良性互动。
四、管理学生德育档案德育处主任负责管理学生的德育档案,确保档案的完善和及时更新。
他/她应建立科学的档案管理制度,确保德育档案的保存和使用符合法律法规的要求。
德育处主任还应与班主任、辅导员等密切合作,共同关注学生的德育情况和成长发展,提供必要的帮助和引导。
五、开展德育评估和监测德育处主任应组织和开展德育评估和监测工作,了解学生的德育状况和需求,及时发现问题并采取相应的措施。
他/她应制定科学的评估标准和方法,对学生的德育表现进行全面、客观的评价。
德育处主任还应与学校的各个部门和相关机构进行合作,共同推进德育工作的质量和效果。
六、开展德育研究和交流德育处主任应积极开展德育研究和交流活动,不断提高自己的专业水平和学术影响力。
小学德育主任职责范本
小学德育主任职责范本小学德育主任是学校中德育工作的负责人,其职责主要包括以下几个方面:1. 制定并落实德育发展规划:小学德育主任应根据学校的德育发展需求和特点,制定全面系统的德育规划,明确德育目标和重点,并将其转化为具体的实施方案。
同时,定期评估和调整规划,确保德育工作的持续改进和提升。
2. 组织和指导德育活动:小学德育主任应发挥领导作用,组织和指导各类德育活动,包括主题教育活动、团队建设活动、德育实践活动等。
确保活动的有效开展,促进学生的全面发展和综合素质提升。
3. 负责德育教师的培训和指导:小学德育主任应对德育教师进行培训和指导,提高他们的德育教育能力和教学水平。
帮助教师明确教育理念,制定教育目标,设计教学课程和活动,培养他们的教育教学能力和专业素养。
4. 监督和评估德育工作:小学德育主任应建立德育工作的监督和评估机制,定期对学校的德育工作进行检查和评估。
通过观察课堂教学、查阅学生档案、收集家长意见等方式,了解学生的德育情况,及时发现问题并提出改进措施。
5. 建立和维护良好的家校合作关系:小学德育主任应积极与家长进行沟通和交流,建立起良好的家校合作关系。
定期组织家长会、家长培训等活动,传达学校的德育理念和要求,引导家长正确教育孩子,共同关心和培养学生的德育成长。
6. 做好学生日常管理工作:小学德育主任应协助班主任和年级主任做好学生的日常管理工作,包括班级规章制度的建立和执行、考勤管理、学生表彰和奖惩等。
帮助学生树立正确的价值观,培养良好的行为习惯和社会责任感。
7. 积极开展德育研究和创新:小学德育主任应关注教育前沿动态和德育研究成果,积极参与德育研究和创新实践。
通过教研活动、学术交流和专业学习等方式,提高自己的专业素养和能力,为学校的德育工作贡献自己的智慧和经验。
小学德育主任是学校德育工作的中坚力量,他们需要具备以下几个方面的素质和能力:1.德育专业素养:小学德育主任应具备扎实的德育理论知识和专业技能,了解教育法律法规和学校德育政策,能够驾驭和引领学校德育工作的发展。
优秀德育主任评选方案
优秀德育主任评选方案1. 背景介绍优秀德育主任评选是为了表彰在学校德育工作中表现出色、做出积极贡献的德育主任。
德育主任在学校中扮演着重要的角色,他们负责制定和实施学校的德育计划,指导学生的品德培养,促进学生全面发展。
因此,评选优秀德育主任对于激励德育主任的工作积极性,提高学校德育水平具有重要意义。
2. 评选标准2.1 具备专业素养和能力优秀德育主任应具备以下专业素养和能力:•深入理解学校的德育理念和目标,能够将其融入到实际工作中;•熟悉德育相关政策措施,了解各种德育方法和手段;•具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与教师、学生及家长有效地沟通和协调。
2.2 在德育工作中取得突出成绩评选优秀德育主任的关键要素是在德育工作中取得的突出成绩。
以下是一些评价指标:•制定和实施德育课程和活动的能力;•开展针对学生的德育讲座和素质教育活动;•积极主导和组织各种德育实践活动,如志愿者活动和社会实践活动;•在学生中积极宣传德育理念和价值观。
2.3 影响力和声誉优秀德育主任应该在学校和社区中具有良好的声誉和影响力。
以下是一些评价指标:•在学校中赢得师生和家长的信任和尊重;•在学校德育工作中具有较高的影响力,能够激励和带领教师团队;•受到同行的认可和尊重,积极参与学校和地区的德育交流和研讨活动。
3. 评选流程3.1 提名阶段学校将公示优秀德育主任评选的通知,教职员工和家长可以提名合适的候选人。
提名表应包含被提名人的姓名、职务、工作单位等信息,并附上简要说明提名理由。
3.2 筛选阶段学校将组织相关部门对提名人进行筛选,并根据评选标准进行评估。
评估结果将以定量和定性的形式进行汇总。
3.3 宣传阶段学校将对符合评选标准的候选人进行公示,公示期为一周。
在公示期内,师生和家长可以就候选人的评选进行意见反馈。
3.4 终审阶段学校将根据提名人的资料和评估结果,组织专家评审团对候选人进行终审。
评审团将综合考虑候选人在德育工作中的成绩、影响力和声誉等方面进行评价,最终确定获奖人选。
德育主任的必备素养
浅谈中学德育管理干部的必备素养遂宁市安居育才中学校蒋生智摘要:德育极易被忽视。
德育为先,因为德育是在塑魂,是学校各项工作的重要保证。
具体实施这项工作的德育管理干部必须具备一定的素养。
抓好德育,事半功倍。
关键词:中学德育干部素养行动指南一、我们应有的德育观点著名诗人歌德说:你要欣赏自己的价值,就得给世界增加价值。
尽力履行你的职责,那你就会实现你的价值。
德育是盐,德育主任就是善于调味的大厨。
学校要向纵深推进,又快又好高速发展,离不开一支高素质的德育干部队伍。
德育工作千头万绪,更需要具备战略眼光、思想引领型的德育主任。
从某种意义上讲,德育主任就是一所学校思想阵地的捍卫者。
开展的任何活动都是在塑造美好灵魂。
学生一旦形成健康的人格,在学习或考试中也会游刃有余。
高考不仅仅是考察文化知识,更多的是检验学生的人品。
而人品的形成要依靠德育主任精细的规划和具体的实施。
因此,培养和选拔高素质的德育主任至关重要。
德育主任首先是个不断学习、不断思考的人。
纵观古今,大凡有成就者无不博览群书。
也只有用书中精华滋养思维,才会在繁琐的具体工作中得心应手。
读书本是一件很快乐的事情,但很多德育干部放弃了学习,疏远了书籍,只会凭空想象,不尊重规律,瞎乱指挥。
学习书本是一个方面,走出去放眼周遭,吸取先进学校经验,为我所用,更是深层次学习。
河北衡水中学创造了高考神话,引来全国学习。
我们发现,他们强大的德育是其中重要的法宝。
通过学习,带回来结合自身实际迅速成为自己的特色,这是学习后的再创造。
德育主任还要善于思考:自主自觉,静下来思。
德育主任必须是执行力强的人。
军队讲求服从,才会有战斗力。
学校经过商议定下来的决议,德育主任要坚决执行。
在商议的时候,可以发表不同意见,一经确定,不能有任何非议。
德育主任坚决贯彻学校的方针,就会给相关的班主任、学生做出表率。
不允许再去讨论方案的可行性,只去研究方案实施的操作性、完美性。
比尔.盖茨曾经说过:如果只把工作当作一件差事,或者只将目光停留在工作本身,那么即使是从事你最喜欢的工作,你依然无法持久地保持对工作的激情。
春柳小学德育主任竞聘演说稿
春柳小学德育主任竞聘演说稿前言尊敬的评委、亲爱的各位老师们:大家好!我是来自春柳小学的XX,非常荣幸能够站在这里,参与德育主任的竞聘演说。
在这里,我将向大家阐述我的观点和理念,希望能够成为春柳小学德育事业的推动者和引领者。
1. 对德育主任职位的理解在我看来,德育主任不仅仅是一个行政职位,更是一种责任和使命。
作为德育主任,我们需要承担起培养学生品德的重要任务,为学校的发展贡献自己的力量。
2. 德育主任的基本素质作为一名合格的德育主任,必须具备以下基本素质:2.1 爱岗敬业德育主任需要对自己的工作充满热情和责任心,以身作则,为学生树立良好的榜样。
只有在自己热爱和投入的基础上,才能够更好地去引导和教育学生。
2.2 专业知识德育主任需要具备扎实的德育学科知识和教育心理学知识,能够准确把握学生的成长特点和需求,为学生提供科学、全面的德育教育。
2.3 沟通能力德育主任需要与学生、家长和教师之间建立良好的沟通渠道,促进相互之间的理解与合作。
只有通过有效的沟通,才能够更好地推动学校的德育工作。
3. 我的德育理念3.1 细致关怀,关注个体差异作为一名德育主任,我深信每个学生都是独一无二的个体,他们有着不同的背景和需求。
因此,我将注重对每个学生的细致关怀,关注他们的个体差异,因材施教,为他们提供个性化的德育指导。
3.2 培养全面发展的学生德育工作不仅仅是以道德为中心,更要关注学生的全面发展。
我将注重培养学生的艺术、体育、科学等综合素养,使他们能够全面发展,做到德智体美劳全面发展。
3.3 倡导积极向上的校园文化校园文化是德育工作的重要组成部分。
我将倡导积极向上、健康向上的校园文化,组织丰富多样的德育活动,培养学生的正确价值观和行为习惯。
4. 我的工作计划4.1 制定德育规划我将制定科学合理的德育规划,明确德育目标和路径,确保学生能够得到有效的德育指导。
4.2 加强师资培训我将组织开展师资培训,提高老师们的德育教育水平。
德育工作者应具备的基本素质教学论文
德育工作者应具备的基本素质教学论文德育工作者应具备的基本素质; 德育是触摸心灵,与心灵对话的教育。
因此,它需要德育工作者具有强烈的事业心和责任感、具有爱心与耐心、具有倾听和分辨识别能力、具有一双慧眼和语言沟通表达能力。
; 《中小学德育工作规程》明确提出:“中小学教师是学校德育工作的基本力量。
学校党组织的负责人、主管德育工作的行政人员、思想品德课和思想政治课教师、班主任、共青团团委书记和少先队大队辅导员是中小学德育工作的骨干力量”。
; 在学校中,具体从事德育工作的人(班主任、小学大队辅导员和中学政教主任或团委书记)应该具备哪些基础素质呢?; 一、要有责任心; 比尔·盖茨曾说:“人可以不伟大,但不可以没有责任心。
” 在新的历史条件下,做德育工作可以说是一件“苦差事”,而做好德育工作更是一件极其不容易的事情。
因此责任心对于德育工作者显得尤为重要,因为只有具有责任心,才会把做好德育工作内化为自身需要,才会把学生当成自己的孩子,全身心第投入到琐碎的工作中,兢兢业业、无怨无悔、在平凡中寻找欢乐,在平凡中体验成功。
; 二、要有爱心与耐心; 教育者面对的是具有丰富的差异性和独特个性的群体,由于单亲家庭子女、留守儿童的增多和家庭教育的偏颇以及社会环境的影响,德育工作愈显艰难,这也是一些有识之士呼喊“道德滑坡”的主要原因。
青少年身心发展特点和认知水平决定了学生行为习惯循环往复的过程和不确定性。
因此,作为德育工作者必须具有爱心与耐心,尤其是对那些“问题”学生,要做到严慈相济,持之以恒,反复抓、抓反复。
要懂得改变1个“问题”学生远比培养10个优生更有意义。
例数每一个少年犯,除家庭教育偏颇外,学校教育是否也存在一定的问题呢?对学生不经意间的一次抚摸、一次微笑、一点点暗示都会收到意想不到的教育效果。
; 三、要有一双慧眼; 德育工作者除具有事业心、责任感外,更要具有一双慧眼。
要善于观察捕捉学生的闪光点,尤其是“问题”学生的优点。
德育工作者必备的几种素质
浅谈德育工作者必备的几种素质德育工作者是学校教育的中坚力量,是学生特别是中小学生人生观、价值观、道德观的重要影响者。
德育工作者素质的高低,将直接影响到学生的习惯养成乃至学校的学风、校风。
结合多年从事班主任、德育主任的相关经验,笔者认为,一名优秀的德育工作者,必须具备以下几种素质:讲正气。
“学高为师,身正为范”,“正人先正己”,德育工作者必须具有明确的是非观念、态度鲜明的处事能力,在日常管理中,一旦发现学生的违纪、违法行为,要敢于指正、敢于批评、敢于管理,不能因为事小就“睁一只眼闭一只眼”,不能因为不是本班学生或自己职责范围以外就“事不关己高高挂起”,不能因为顾忌就“惹不起躲得起”,从而放任学生的不良行为;同时,须有“扶危济困”、“路见不平”的古道热肠,主张、维护学生正当、合法的权益。
敢于与侵害学生的不良分子斗争。
2009年4月的一天下午放学后,几名社会青年在校园周边滋事,学校德育处的四位老师发现情况后立即赶到事发现场,就在一位不法分子拔出匕首刺向当事学生时,学校德育主任和另一位德育教师不顾危险勇敢地扑了上去,奋力夺下了肇事者的凶器,保护了学生的安全,受到了围观群众的一致称赞。
而当时受侵害的学生是一位平时比较调皮的学生,经历这件事后,这位学生的行为习惯有了彻底的改变,用他的话来说:“我平时很爱惹事,是德育处的‘常客’,但他们在我受到伤害时冒着生命危险保护我,我再不听话,太不应该了。
”朴实的语言,却道出了德育老师身上正气的感染力。
有了正气,德育老师身上便有了威严和公平。
有爱心。
有人说,干德育的,应该严厉、果断,特别是对调皮学生,不应心慈话软,否则,无法树立威信。
笔者认为,严于表、慈于心,宽严相济,这样的德育工作者才能走进学生的心灵。
德育工作者的心目中,不应有差生,无论哪种学生,不要轻易放弃,不要带着有色眼镜俯视他们,而要带着放大镜发掘他们的亮点。
我们每位德育工作者要了解自己的学生、关心自己的学生,视他们为子女,通过观察、通过交谈、通过走访,充分了解他们的家庭,他们的爱好、他们的经历。
怎样做好德育主任
怎样当好学校行政对于学校管理而言,校长是掌舵之人,其能力固然重要。
但学校中层干部是学校管理的中坚力量,是学校这艘船上的水手,他们在学校管理过程中起着重要的作用。
无论学校规模的大小,学校的中层干部的人数常常是校长的几倍。
尤其是规模大,因楼层化建筑而实行“方块”管理的学校,中层干部的作用就显得更为显著。
有人说,中学校长不是官,也不应该是官,我很赞成。
中层干部更不是官,它的职位不意味着一种实惠或利益,也没有必要让大家都从中分得“一杯羹”,以达到所谓的利益均衡。
但是,“在一个学校,核心看校长,中心看制度,前途看中层,质量看教师,生命看学生。
”这句话说得很有道理,从某个层面上道出了学校的构成主体--人在其中的作用。
正如上面所说,学校中层干部的水平如何,将会直接影响到学校将来的走向甚至前途。
因为他们承担着向上反映教师和学生的学习、工作、意见等诸方面的信息,这些信息的准确程度直接影响领导层对一些事情的决策。
同样,他们也承担着向下传达领导层的决策,观念,主导精神。
如果他们没有领会那些内容,而误传、误解,后果将不堪设想。
因此,对中层的选用,确实事关重大。
怎校做才是一位好的学校行政呢?我是德育主任我认为一位好的德育主任应该:1、作为一位行政要有一种责任感和奉献精神,这是做好工作的前提,是对一位行政提出的根本要求。
不同岗位的行政的教育教学管理工作是学校一切教育教学工作的中枢,是维系学校教育教学机制运转的枢纽,而德育处的工作是学校工作“中心的中心”,它的工作的优劣成败从根本上决定着学校的教学秩序和学生的良好习惯、身心发展水平。
因此,我认为,作为德育主任既要对学生负责、对校长负责、对事业负责。
要经常树立起这种责任感。
要始终明确这个岗位的基本任务就是始终坚持以教育教学为中心,以提高学生的自我管理能力为根本。
且不同于其他岗位,它要求我们要勤、要钻、要学习、要务实,要创新。
通过经常性的日常行为、教学的观察、班主任调查、下村家访,发现问题及时解决。
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浅谈中学德育管理干部的必备素养遂宁市安居育才中学校蒋生智摘要:德育极易被忽视。
德育为先,因为德育是在塑魂,是学校各项工作的重要保证。
具体实施这项工作的德育管理干部必须具备一定的素养。
抓好德育,事半功倍。
关键词:中学德育干部素养行动指南一、我们应有的德育观点著名诗人歌德说:你要欣赏自己的价值,就得给世界增加价值。
尽力履行你的职责,那你就会实现你的价值。
德育是盐,德育主任就是善于调味的大厨。
学校要向纵深推进,又快又好高速发展,离不开一支高素质的德育干部队伍。
德育工作千头万绪,更需要具备战略眼光、思想引领型的德育主任。
从某种意义上讲,德育主任就是一所学校思想阵地的捍卫者。
开展的任何活动都是在塑造美好灵魂。
学生一旦形成健康的人格,在学习或考试中也会游刃有余。
高考不仅仅是考察文化知识,更多的是检验学生的人品。
而人品的形成要依靠德育主任精细的规划和具体的实施。
因此,培养和选拔高素质的德育主任至关重要。
德育主任首先是个不断学习、不断思考的人。
纵观古今,大凡有成就者无不博览群书。
也只有用书中精华滋养思维,才会在繁琐的具体工作中得心应手。
读书本是一件很快乐的事情,但很多德育干部放弃了学习,疏远了书籍,只会凭空想象,不尊重规律,瞎乱指挥。
学习书本是一个方面,走出去放眼周遭,吸取先进学校经验,为我所用,更是深层次学习。
河北衡水中学创造了高考神话,引来全国学习。
我们发现,他们强大的德育是其中重要的法宝。
通过学习,带回来结合自身实际迅速成为自己的特色,这是学习后的再创造。
德育主任还要善于思考:自主自觉,静下来思。
德育主任必须是执行力强的人。
军队讲求服从,才会有战斗力。
学校经过商议定下来的决议,德育主任要坚决执行。
在商议的时候,可以发表不同意见,一经确定,不能有任何非议。
德育主任坚决贯彻学校的方针,就会给相关的班主任、学生做出表率。
不允许再去讨论方案的可行性,只去研究方案实施的操作性、完美性。
比尔.盖茨曾经说过:如果只把工作当作一件差事,或者只将目光停留在工作本身,那么即使是从事你最喜欢的工作,你依然无法持久地保持对工作的激情。
但如果把工作当作一项事业来看待,情况就会完全不同。
执行力是一种文化,长时间就会培养老师和学生的责任意识和担当精神。
德育主任应该是有创新精神的人。
“问渠那得清如许,为有源头活水来”。
创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。
畅销书《追求卓越》作者托马斯·彼得斯说:要么创新,要么死亡。
福特公司创始人亨利·福特说:不创新,就灭亡。
由此可见,创新在我们的德育工作中显得多么重要,否则我们就会陷入固步自封的境地,进而丧失德育的引领作用。
学生一旦厌倦陈旧的德育模式,就不会产生预想的德育效果。
德育主任要在实际的工作中创新方法,创新机制,敢为人先,敢于创新,这是德育干部最重要的素养。
德育主任还是一个富于爱心、甘于奉献的人。
选择做德育干部就意味着要牺牲小我利益,奉献给大我的团队。
德育是在塑造灵魂,功德无量。
德育主任肩负的是建设学生精神家园的重任,必须对自身的精神境界做高要求。
佛语说:爱出者爱返,福往者福来。
你付出的点滴一定会浇灌出娇艳的花朵来。
把工作当成事业来干,意味着心中有爱. 把工作当成事业来干,意味着胸怀大志。
德育干部要有这样的情怀:先有父母心再做教书人。
我校秉承“为学生设计幸福人生,让教师成就事业”的理念,顶层设计,中层实施,全方位多角度发展和经营人才。
德育就是素质教育,德育就是教学质量,德育就是可持续发展力。
也正因为德育干部倾心倾力的付出,我们才会享受教育带来的久违幸福。
二、我们应有的德育行动指南以终身难忘的教育培养具有国际视野和民族精神的中华人安居育才中学地处偏远农村,没有强大的人文底蕴,也没有百年老校的根基。
也正是在这片充满希望的红土地上,育才人凭借满腔的激情和高位的智慧,化腐朽为神奇,不断刷新高考业绩,让数据说话,证明着教育存在的价值。
全校师生凝聚育才正能量,创办卓同大教育。
学校德育依照“激情德育”模式,迅速成为遂宁乃至四川的一张德育名片。
学生具有了良好的道德品质、生活习惯和高尚的人格,自然会产生不竭的学习动力和自发的发展欲望。
有了这发自内心的无穷力量,知识、能力和素质的提高就会水到渠成、瓜熟蒂落。
德育是在塑造强大的灵魂,给予学生强大的内心世界。
摆脱教育功利性的羁绊,让学生享受教育过程的美丽。
这样的德育使高考成绩自然而然成为教育的副产品,使更多学生升入高等学校甚至名牌大学深造。
我校从建校伊始,高度重视德育工作。
旗帜鲜明地提出了“抓德育,就是抓升学率”的口号,真正地做到了“诸育德为首”。
德育是唤醒心灵的艺术。
安居育才的德育工作,遵循规律,讲究艺术,以“唤醒心灵”为出发点和归宿,做的细、实、深、活、透,特色鲜明,成绩斐然。
学校教育的一切细节,都应具有育人的力量,很多时候,教育的意图就潜藏在学生生活常态的形式背后,而许多人终身受益的素质和习惯,就是这样在琐碎的细节中悄然养成的。
正因如此,注重细节、关注细节,成了安居育才德育工作的三大原则之一。
细节成就品质,“抓细节”就是“重过程”的具体体现。
千万不可将德育功利化,教育的意义蕴藏于复杂的过程中,而不在于简单的结果。
正因如此,创造充满吸引力的教育过程,也是安居育才德育工作的三大原则之一。
“学生的成长离不开榜样的引领”。
“优秀学生”的评选一直是每年校园里的盛事。
评选要经过学生自主申报→初选→复赛→决赛→竞选演讲→全校学生代表投票等程序,历时三个多月。
学校从不认为这是浪费时间,而是有意识地创设了这样一个自我展示、自我教育的舞台。
安居育才中学每年还要组织“十大杰出班长竞选”、“十大道德模范”、“十佳环保卫士”、“十大青年教师希望之星”、“感动安中人物评选”“班主任风采大赛”等的评选,每一次的评选都是一次“充满吸引力的教育过程”。
各年级还要评选每周之星,如“奉献之星”、“勤奋之星”、“诚信之星”、“爱心之星”、“进步之星”、“卫生之星”、“礼貌之星”、“和谐之星”……。
每一栋楼内都设有每周之星光荣榜。
校园内到处是学校之星的照片和事迹介绍榜,加上制作精美的历届考入清华大学、北京大学等名牌院校的“优秀学子风采”匾,构成了一道亮丽的风景线,真可谓“群星灿烂”。
好的道德教育,不是空洞无味的说教,也不是脱离实际的生搬硬套,而是融科学性与艺术性为一体,关注学生的亲身体验,用富有生命力的活动来吸引学生的主动参与。
所以,创设富有生命力的教育场景和活动,让学生在主动参与和亲身经历中,悄然达成我们的教育意图,是安居育才中学又一个德育工作的三大原则之一。
每年五月,学校都组织高一学生进行一次远足拉练。
往返80华里的路,要走一天。
“前方是我目标,坚持是我的承诺,铸我坚强意志,树我中华雄风……”远足誓师大会上,一千多名学生齐声宣誓,铿锵的誓词,激起年轻的热情。
远足开始了,校长许安富走在队伍最前面,任课教师随班前行。
衣服被汗水浸透了,脚上起了泡,走不动了,相互搀扶着,互相鼓励着,没有一个人上车。
想象远足活动,自然就联想到了红军长征,令人震撼。
经历了远足,才算是合格的安中人。
成大事者,必有大气魄,安中人做到了。
学校教育的一项重要功能就是示范和引领,因此,学校应成为一片道德的净土,一个“精神特区”是安中着力的精神品牌。
“十八岁成人仪式”,铺上红地毯,升国旗、唱国歌、面对国旗庄严宣誓、领导勉励、家长祝贺后,学校领导要给每位参加仪式的高二学生戴“加冠帽”,学生戴着“加冠帽”,捧着学校赠送的“生日”蛋糕,分班和学校领导、老师举行活动。
学校还请每位家长给自己的孩子写一封信,没条件者就由老师代写。
吃着学校发的蛋糕,由亲爱的同学、敬爱的领导、老师陪着,孩子们含着激动的泪水,深情地读着爸爸、妈妈的信,不少孩子甚至互相拥抱,嚎啕大哭。
这样的教育才是“震撼心灵,终身难忘的教育”,有谁还会怀疑教育的效果?每年高考前夕,学校会组织规模宏大的“高考壮行晚会”,不断激励高三学子拼搏进取,超于自我,实现人生理想。
高二和高一的同学分列两边,手捧鲜花,摇动红旗,夹道欢迎,高三学子走过红地毯,迈过成功门,内心的震撼远比物质的奖励。
把德育的引领和示范作用发挥到极致。
领导干部吃苦在前,享受在后,用自己的人格魅力影响教师。
教师全力以赴、忘我工作,用自己的智慧、充满爱心和责任感的言行,在潜移默化中影响学生的精神生活。
学校借助德育手段打造“精神特区”,学生良好的道德品质悄然形成。
新课改理念强调“以人为本”,强调学生是教育的主体。
心理学家认为,在所有能调动积极性的因素中,需要是最根本的因素。
当学生受到尊重、需要得到满足时,自身的积极性、主动性和创造性自然得以激发,他们对学校管理的抵触乃至对抗自然就会减轻,而且这种强大持久的动力,还会让学生把自主管理转化为自觉行为,并由此内化为自身的一种生活方式。
让校园成为自律的乐园是安居育才人的不懈追求。
因此,把学生自主管理放到德育工作的议事议程上来了。
各年级成立年级自管委员会,各年级之间形成竞争态势。
“小黄帽”是安中校园内一道独特的风景。
“小黄帽”是年级学生会成员,肩负着很多学生自主管理任务,诸如卫生督查、三操质量、各项大型活动秩序的维持、指导规范值周班的工作等。
校学生会、值周班级、“小黄帽”完美配合将学校管理的和谐有序,更多的学生由此在自治中自我教育,在自律中自我发展。
学生从尊重中感悟到了自己的责任,提高了自我管理能力。