劳动人事部
劳动部、人事部关于颁发《职业资格证书规定》的通知
劳动部、人事部关于颁发《职业资格证书规定》的通知
【法规类别】职工教育与考核
【发文字号】劳部发[1994]98号
【发布部门】劳动和社会保障部(含劳动部)(已撤销)人事部(已撤销)
【发布日期】1994.02.22
【实施日期】1994.02.22
【时效性】现行有效
【效力级别】部门规章
劳动部、人事部关于颁发《职业资格证书规定》的通知
（劳部发〔1994〕98号）
各省、自治区、直辖市及计划单列市劳动（劳动人事）厅（局），人事厅（局），国务院各有关部门，解放军总后勤部司令部、生产部：
为了贯彻落实《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中有关实行职业资格证书制度的精神，适应建立社会主义市场经济体制的需要，加强劳动人事科学化管理，保护社会公共利益，维护正常职业秩序，劳动部、人事部共同制定了《职业资格证书规定》，现颁发给你们，请遵照执行。
劳动部
人事部
一九九四年二月二十二日
职业资格证书规定
第一条为了深化劳动、人事制度改革，适应社会主义市场经济对人才的需求，客观公正地评价专业（工种）技术人才，促进人才的合理流动，制定本规定。
第。
劳动人事部岗位职责范文（4篇）
劳动人事部岗位职责范文一、岗位职责概述劳动人事部是企业的重要职能部门，主要负责人力资源管理和劳动力成本控制。
劳动人事部的职责包括但不限于以下几个方面：1. 人力资源规划和招聘管理：根据企业的战略目标和业务需求，开展人力资源规划工作，制定招聘计划，并组织和实施人才招聘、选拔和录用工作。
2. 组织结构和人员编制管理：根据企业战略和业务要求，调整和设计组织架构，确定人员编制，合理安排人力资源。
3. 员工员工薪酬福利管理：负责员工薪酬福利体系的设计和管理，包括薪资待遇、绩效考核、奖励制度、福利待遇等。
4. 员工培训和发展管理：负责员工培训和发展计划的制定和实施，组织和开展培训活动，提升员工的专业技能和综合素质。
5. 绩效管理和员工关系管理：制定和执行绩效管理制度，评估和反馈员工绩效，建立和维护良好的员工关系，解决员工的问题和矛盾。
6. 员工离职和劳动关系处理：制定和完善员工离职管理制度，处理员工辞职、解聘和劳动争议等，保护企业和员工的合法权益。
二、岗位职责详细描述1. 人力资源规划和招聘管理1.1. 深入了解企业的战略目标和业务需求，分析和预测人力资源需求，制定和实施人力资源规划。
1.2. 负责确定招聘计划，并编制招聘需求和岗位要求，制定招聘渠道和招聘流程。
1.3. 负责招聘广告的发布和招聘信息的收集，筛选和初步面试候选人，安排面试和考核。
1.4. 协助招聘经理进行招聘面试，评估候选人的综合素质和适应能力。
1.5. 负责对应聘者进行背景调查和资格审核，提供招聘决策的参考依据。
1.6. 跟踪和协调招聘流程的进展，及时反馈招聘结果，并报告给上级领导。
2. 组织结构和人员编制管理2.1. 根据企业的战略目标和业务需求，进行组织结构调整和人员编制的制定。
2.2. 根据组织架构调整的结果，及时更新和调整岗位职责和工作描述。
2.3. 负责制定并完善公司档案管理制度，负责公司员工档案的建立、归档和管理。
2.4. 负责核定各部门的编制和岗位配备，协助各部门调整和管理人员编制。
劳动人事部岗位职责(5篇)
劳动人事部岗位职责1、在总经理领导下,负责全公司的日常人事管理工作;2、协助起草公司有关人事、薪酬、考核、培训等管理制度，工作流程以及相关政策;3、协助拟定公司的人力资源发展规划和员工培训规划;4、负责公司员工招聘工作，制定招聘计划，组织实施各项招聘活动;5、负责公司的劳动合同管理，依法对所属员工进行调配和管理;6、协助管理公司的职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续;7、负责管理员工劳动关系、职称考核、劳保福利、工资测算等工作并办理有关手续;8、协助开展员工考评工作，协助有关部门对公司人员进行考核;9、负责员工沟通，了解员工情况，掌握员工思想，及时提出对策或建议;10、参与负责管理公司员工培训活动，检查评估培训质量和培训效果;11、负责公司人事档案、外出培训、学习费用报销等管理工作;12、协助实施公司的企业文化建设，组织开展有关各项活动;13、完成交办的其它工作任务。
劳动人事部岗位职责（2）劳动人事部是一个组织机构，负责管理公司的人力资源事务。
劳动人事部的岗位职责包括招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、劳动法律法规及政策的执行等。
下面将详细介绍劳动人事部的岗位职责。
一、招聘劳动人事部的首要职责之一是进行招聘工作。
这包括制定招聘计划、编写招聘岗位描述、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人、进行背景调查、与候选人签订合同等。
劳动人事部也负责与外部招聘机构、高校和社会组织建立合作关系，确保有足够的人才资源可用。
二、培训劳动人事部负责进行员工培训，以提高员工的技能和知识水平。
这包括制定培训计划、组织培训课程、选择培训讲师、评估培训效果等。
劳动人事部还负责组织和管理内部培训项目，为员工提供持续学习和专业发展的机会。
三、绩效管理劳动人事部负责制定和执行绩效管理制度。
这包括设定岗位目标、制定绩效评估标准、进行绩效评估、给予奖励和激励措施等。
劳动人事部还负责与各部门合作，确保绩效管理的公平和准确性。
劳动人事部岗位职责(3篇)
劳动人事部岗位职责1.执行、监督公司各类管理制度;2.负责公司培训计划组织实施;3.负责办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘和转移保险相关手续，车辆管理及后勤保障工作;4.负责公司各类证照，职称及证件的办理与年检，公司各类证照的办理;5.负责协助上级完成各阶段的考核;6.负责组织、协调公司年会、员工活动及各类会议，创造良好的工作氛围及企业文化;7.负责公司各类工程合同管理、归档及公司其它相关文件的管理;8.完成直属上司交办的临时性工作。
劳动人事部岗位职责（二）1、制定人力资源规划方案，完善公司组织架构及定岗定编人员，完善各岗位说明书并报批;2、组织编制、修订公司管理制度及相关补充制度，监督、落实各项制度的执行;3、根据公司战略发展需要，制定人力资源招聘计划、培训开发计划并组织实施;4、负责公司人才库建设及人才梯队建设;5、制定公司绩效管理和薪酬管理制度，负责组织实施，并不断完善绩效薪酬管理体系;6、负责公司劳动关系管理工作;7、负责统筹管理公司行政工作，包括办公用品管理、档案管理、公司资质证照管理、后勤管理、外来人员接待等。
劳动人事部岗位职责（三）1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;6、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用;9、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制;10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;11.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成;16、其他突发事件处理和领导交办的工作。
人事部工作职责范围(5篇)
人事部工作职责范围人事部是一个组织中负责管理人力资源的部门，其工作职责范围主要包括：1. 招聘与甄选：负责制定并执行招聘计划，发布招聘广告，筛选简历，组织面试和笔试，并最终选择合适的人选入职。
2. 员工入职与离职：负责新员工的入职手续办理，包括签订劳动合同、进行新员工培训、办理入职手续等。
同时，处理员工的离职手续，包括办理离职手续、结算工资福利等。
3. 岗位评估与薪酬管理：负责制定和实施岗位评估计划，确保岗位设计合理，薪酬体系公平合理。
同时，负责薪酬调整、绩效考核和奖励制度的管理与执行。
4. 培训与发展：负责组织和实施员工培训计划，包括定期培训、岗位培训、管理培训等，以提升员工的专业技能和综合素质。
同时，推动员工发展规划和潜能的挖掘。
5. 绩效管理：建立和完善绩效管理体系，包括设定绩效目标、制定绩效评估标准和流程，进行绩效评估，提供员工绩效反馈和改进建议，并根据绩效结果进行奖惩和激励。
6. 员工关系管理：负责处理员工的问题和纠纷，维护良好的员工关系，确保员工对企业的认同和忠诚度。
同时，负责员工关怀和福利管理，包括员工活动、福利计划、员工关怀措施等。
7. 人力资源信息管理：负责建立和维护人力资源信息系统，包括员工档案、考勤管理、培训记录、绩效评估等，以方便部门内其他岗位的工作和决策。
以上仅为人事部工作职责的基本范围，实际工作可能会根据企业的具体需求和政策而有所调整和变化。
人事部工作职责范围（2）人事部是负责组织、协调、管理机构内部人力资源活动的部门，其工作职责范围主要包括以下几个方面：1. 招聘与选拔：负责根据机构的需求，制定并实施招聘计划，组织招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试等环节，确保招聘过程合法、公平、公正。
2. 培训与发展：制定和实施员工培训计划，包括新员工培训、岗位培训、职业发展计划等，提升员工的专业素质和能力，并通过培训和发展来留住和激励优秀员工。
3. 绩效管理：制定和实施绩效管理制度，设定目标和绩效标准，进行绩效评估和考核，提供员工绩效反馈和改进建议，以促进员工的自我提升和团队的整体业绩提升。
劳动人事部、国家工商行政管理局关于党政机关办劳动服务公司几个问题的规定-劳人培[1986]12号
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劳动人事部、国家工商行政管理局关于党政机关办劳动服务公司几个问题的规定正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 劳动人事部、国家工商行政管理局关于党政机关办劳动服务公司几个问题的规定（1986年4月14日）劳人培（1986）12号按照《中共中央、国务院关于进一步制止党政机关和党政干部经商、办企业的规定》的精神，现就党政机关办劳动服务公司的几个问题，作如下规定：一、党政机关根据《中共中央、国务院关于广开门路，搞活经济，解决城镇就业问题的若干决定》，为安置职工的待业子女就业，举办劳动服务公司，在发展生产，活跃经济，方便人民生活，促进安定团结等方面，起了积极作用，是一项利国利民的好事。
这项事业不属于党政机关和党政干部经商、办企业的范围，必须继续办好。
二、几年来，很多党政机关对劳动服务公司给了人力和物力扶持。
今后，仍应坚持“扶而不包”的原则，继续积极给予扶持，并切实加强对他们的领导。
同时严格划清同劳动服务公司的经济关系。
劳动服务公司应与主办机关签定合同，对扶持的资金要按期归还；对扶持的固定资产要有偿使用或逐步偿还。
三、党政机关举办的劳动服务公司，应是自主经营、自负盈亏、独立核算、依法承担经济责任的经济实体。
劳动服务公司要以发展服务业和加工业为主积极开辟新的生产和服务的门路。
严禁违反规定经营重要生产资料的供应业务和紧俏耐用消费品批发业务。
严禁出卖、转让帐户和公章，严禁骗买骗卖、投机倒把、走私贩私、偷税漏税。
违者必须依法查处。
四、党政机关委派到劳动服务公司及其所属企业工作的职工，带领青年开辟就业门路，作出了贡献。
今后要发扬成绩，以身作则，严守法纪，继续带好青年。
劳动部、人事部关于颁发《职业资格证书规定》的通知-劳部发[1994]98号
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劳动部、人事部关于颁发《职业资格证书规定》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 劳动部、人事部关于颁发《职业资格证书规定》的通知劳部发〔1994〕98号各省、自治区、直辖市及计划单列市劳动（劳动人事）厅（局），人事厅（局），国务院各有关部门，解放军总后勤部司令部、生产部：为了贯彻落实《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中有关实行职业资格证书制度的精神，适应建立社会主义市场经济体制的需要，加强劳动人事科学化管理，保护社会公共利益，维护正常职业秩序，劳动部、人事部共同制定了《职业资格证书规定》，现颁发给你们，请遵照执行。
劳动部人事部一九九四年二月二十二日职业资格证书规定第一条为了深化劳动、人事制度改革，适应社会主义市场经济对人才的需求，客观公正地评价专业（工种）技术人才，促进人才的合理流动，制定本规定。
第二条职业资格是对从事某一职业所必备的学识、技术和能力的基本要求。
职业资格包括从业资格和执业资格。
从业资格是指从事某一专业（工种）学识、技术和能力的起点标准。
执业资格是指政府对某些责任较大，社会通用性强，关系公共利益的专业（工种）实行准入控制，是依法独立开业或从事某一特定专业（工种）学识、技术和能力的必备标准。
第三条职业资格分别由国务院劳动、人事行政部门通过学历认定、资格考试、专家评定、职业技能鉴定等方式进行评价，对合格者授予国家职业资格证书。
第四条职业资格证书是国家对申请人专业（工种）学识、技术、能力的认可，是求职、任职、独立开业和单位录用的主要依据。
第五条职业资格证书制度遵循申请自愿，费用自理，客观公正的原则。
凡中华人民共和国公民和获准在我国境内就业的其他国籍的人员都可按照国家有关政策规定和程序申请相应的职业资格。
人事劳动两部门合并政策法规如何对接
在此次国务院机构改⾰中，由原⼈事部和原劳动和社会保障部合并组建成的⼈⼒资源和社会保障部业已挂牌。
不过，据了解，各地⽅的⼈事局和劳动局尚未合并。
对于两部门合并所⾯临的困难，⼈⼒资源和社会保障部的相关⼈员态度乐观，因为“原⼈事部和原劳动和社会保障部最初就是同⼀个部门，并且业务本⾝内在联系紧密，相互间也有多⽅⾯的融合，因此整合难度并不太⼤，原有相关部门的职能调整会相对⽐较容易”。
但有关专家表⽰，两部门职能的合并在现有形势下还需要⼀个过程，特别是相关法律法规的整合、调整，还有⼀些细节问题需要予以特别关注。
⽴法整合⼈才市场和劳动⼒市场 ⼀个新毕业的⼤学⽣现在找⼯作，在不同的地⽅，可能⾯临着截然不同的程序：在海南省，⼤学⽣需要带着派遣证及相关证件先到海南省⼤中专毕业⽣就业指导中⼼报到，办理⼈事关系的转接或⼲部⾝份的认定和保留，然后可以到海南省⼈才劳动⼒市场⾃主择业，这个市场汇集了机关事业单位和企业⼤量的招聘信息。
如果应聘到企业⼯作，只需跟企业签订劳动合同。
之所以如此便捷，是因为早在1993年，海南省的⼈才市场和劳动⼒市场就合⼆为⼀了。
⽽在那些⼈才市场和劳动⼒市场并存的地区，⼤学⽣找⼯作的流程却是这样的：⼤学⽣如在⼈才市场择业并落实就业岗位后，由⼈才服务中⼼帮他办理就业⼿续、⼲部⾝份的认定和保留等⼀系列⼿续。
如果跟企业签订了劳动合同，如有需要还要去劳动部门做劳动合同鉴证，此后的缴纳社会保险等⼿续也要去劳动部门办理。
如果某个⼤学⽣毕业时暂时没找到⼯作，还需要去劳动部门办理失业登记⼿续。
⼤学⽣需要在两个市场间跑来跑去。
现状 市场不统⼀造成资源浪费 “⼈⼒资源市场不统⼀不仅给求职者带来了不便，两个部门的重复设置、各⾃为政也造成了资源浪费。
”中国政法⼤学政治与公共管理学院教授刘俊⽣说。
2000年12⽉，原劳动和社会保障部出台了《劳动⼒市场管理规定》。
2001年9⽉，原⼈事部和国家⼯商总局⼜共同出台了《⼈才市场管理规定》。
人事部工作职责范围(四篇)
人事部工作职责范围一、人事部负责制定、完善各项人事劳动管理制度，并负责全面具体贯彻实施1、根据公司发展战略的需要，人事部应不断进行人力开发以及为公司各部门增加、补充合格的职工，并要适当调剂公司和商场内部人员余缺，保证职工有较高素质。
2、做好职工的考核工作为各级领导用人提供依据；负责公司的考勤，并执行人事劳动管理纪律，实施奖惩条例，同时处理职工投诉；3、处理职工离职手续和安排；4、根据有关规定，办理职工各类保险、有效证件和入户迁移工作。
二、全面负责公司的各级各类培训管理工作1、根据公司实际需要，制定培训计划；2、做好培训组织工作，确定培训讲师、教材，安排好培训内容、时间、要求、考核；3、负责新职工岗位培训；4、负责组织提高职工素质的各类专业培训班。
三、人事部经理岗位职责1、全面负责处理人事部日常管理工作；2、负责组织制定各项人事管理制度，并负责监督工作；3、负责组织制定实施职工招聘、培训、计划、编制劳动工资福利实施方案；4、负责组织建立完整的职工人事档安，为职工办理有效证件；5、负责执行劳动纪律，实施奖惩措施。
四、人事部主管岗位职责1、协助经理制定各项人事规章制度，并具体负责实施，在执行过程应及时向店长汇报；2、调查公司各部门人员使用情况，及时提出人员调配建议；3、协助经理做好职工招聘、培训、考核、奖惩工作，为离职职工办好手续并根据规定妥善安排；4、检查职工的出勤情况，制定月工资表；5、建立公司职工档案、落实劳动合同的实施；6、组织职工的培训、学习计划实施，负责安排培训讲师、教材等项目。
五、人事部文员岗位职责1、整理保管人事档案资料以及各类人事文件；2、具体办理招聘、培训、考核、奖惩事宜，并做好有关登记和记录；3、负责考勤机的清机，并将考勤数据输入电脑，然后整理出每日的考勤日报表；4、办理招聘、调节器动的具体工作以及公司职工的各类常务事件；5、协助本部门经理、主管进行每月职工的工资结算和抄写工资条；6、随时听从本部门经理、主管的任何工作安排，协助处理各类事务工作。
1、劳动人事部部门工作职责
劳动人事部
部门工作职责
主要负责公司的人事、工资等相关管理工作。
1、负责办理员工的入职聘用、岗位变动、离职、退休、离世等手续；
2、负责根据国家政策和公司决策办理在职员工和退休职工的工资调整手续，负责办理职工遗属补助变动手续；
3、负责每年一次根据国家规定及时调整职工社保、公积金缴费基数，并协调财务支付中心按月及时足额缴纳职工社保和公积金；
4、负责组织开展工作人员年度考核工作；
5、负责组织开展职工职称的评审工作；负责职工培训和专业技术人员继续教育培训工作；
6、负责人事任免文件的起草、发放及存档工作；
7、负责职工人事档案管理工作；
8、负责事业法人年检、劳动年检、社保缴费基数审核、绩效工资发放情况审查、残疾人年检等各项年检工作。
9、负责干部报表、专业技术人员报表、工资及年休假报表、机构编制报表、事业单位工作人员统计报表、党员报表的统计及上报工作。
10、负责干部查体和妇女查体工作；
11、负责及时上报计生各类报表，参加计生部门组织的各项会议和学习。
12、负责统计职工子女情况并发放儿童节福利。
13、负责退休职工的人事、工资等服务工作。
14、负责完成公司领导交办的其他相关工作。
劳动人事部岗位职责
劳动人事部岗位职责一、招聘与选拔岗位职责1. 对劳动人事部制定合适的招聘计划，根据企业需求和人力资源战略，制定招聘目标和策略。
2. 研究和探索适合招聘渠道，并与相应的招聘渠道合作，进行招聘信息发布和筛选工作。
3. 独立完成校园招聘，包括制定校园招聘计划、校园招聘活动策划、组织招聘宣讲会等。
4. 根据职位需求，使用各类招聘渠道和方法，进行简历筛选、面试安排和参与招聘面试工作。
5. 负责岗位背景调查和候选人资质审核，并进行面试结果评估。
二、员工培训与发展岗位职责1. 制订和实施公司的培训计划，包括新员工入职培训、岗前培训、职业发展培训等。
2. 研究和了解各种内外部培训资源，与培训机构、讲师等进行合作，组织和安排员工培训。
3. 根据员工发展需求和企业业务需求，评估和制定符合员工发展路径的培训方案。
4. 监督和评估培训成效，定期组织培训效果评估和反馈，优化培训方案和方法。
5. 负责员工职业发展规划和晋升计划，为员工提供发展机会和指导。
三、员工绩效管理岗位职责1. 建立并完善公司的绩效管理制度，包括目标制定、绩效评估、绩效奖励等方面。
2. 定期收集和分析员工工作表现数据，对员工的绩效进行评估和打分。
3. 根据绩效评估结果，制定奖励措施和激励计划，以激发员工的工作积极性和创造力。
4. 组织和协调员工绩效评估过程，包括目标制定、中期评估、年度评估等环节。
5. 提供绩效评估的相关咨询和建议，帮助员工改进工作表现和提高工作效率。
四、员工关系管理岗位职责1. 负责员工福利制度的设计和优化，包括薪酬福利、员工关怀等方面。
2. 协调员工关系，处理员工投诉和纠纷，维护公司内部和谐稳定的工作环境。
3. 组织和策划员工活动，增进员工之间的沟通与合作，提高员工的凝聚力和归属感。
4. 与工会和员工代表进行沟通和协商，解决劳动纠纷和协商劳动条件等事项。
5. 监督和检查公司的劳动法规和规章制度的执行情况，保证员工权益的合法性和公正性。
劳动部历任部长名单
劳动和社会保障部部长历任部长、副部长简历劳动和社会保障部部长历任部长、副部长名录历任部（局）长：劳动部部长：李立三（1949年10月—1954年9月）马文瑞（1954年9月—1970年6月）国家劳动总局局长：康永和（1975年9月—1982年5月）劳动人事部部长：赵守一（1982年5月-1985年8月）赵东宛（1985年9月6日－1988年4月）,劳动部部长：`罗干（1988年4月－1988年12月29日）阮崇武（1989年7月6日－1993年2月22日）李伯勇（1993年3月29日－1998年3月）劳动和社会保障部部长：张左已（1998年3月－2003年3月）郑斯林（2003年3月－2005年7月）田成平（2005年7月－2008年3月）人力资源和社会保障部尹蔚敏（2008年3月至今）历任副部（局）长：劳动部副部长：施复亮（1949年10月—）毛齐华（1949年10月—1954年9月）刘亚雄（女，1952年11月—1954年9月）宋平（1953年9月—1954年9月）罗叔章（女，1954年11月－1957年3月）刘子久（1955年4月－1965年1月）郗占元（1959年4月-1970年6月）于光汉（1959年4月—1970年6月）吕文远（1959年4月-1965年1月）李正亭（1959年4月—1970年6月）国家劳动总局副局长：于光汉（1975年9月—1984年）何光（？）章萍（？）王炯（？）劳动人事部副部长：李云川（1982年5月－1986年8月）焦善民（1982年5月－1986年8月）严忠勤（1982年5月4日－1988年4月）李伯勇（1986年8月－1988年4月）何光（1982年5月—1986年8月）张志坚（1987年7月至1988年4月）劳动部副部长：严忠勤（1988年5月3日－1989年9月18日）李伯勇（1988年5月3日－1990年11月16日；1993年2月9日－1993年3月29日）李沛瑶（1989年2月－1993年4月16日）令狐安（1989年9月18日－1993年9月22日）朱家甄（1991年10月16日－1997年2月22日）张左己（1993年2月26日－1994年11月30日）刘雅芝（女）（1994年7月20日－1998年4月9日）林用三（1995年2月25日－2002年3月）王建伦（女）（1995年4月27日－1998年4月9日）李其炎（1996年11月4日－1998年4月9日）劳动和社会保障部副部长：李其炎（1998年4月9日－2004年4月23日）刘雅芝（女）（1998年4月9日－2001年3月2日）林用三（1998年4月9日－2002年3月9日）王建伦（女）（1998年4月9日－2002年3月9日）王东进（1998年4月9日－2006年2月23日）张小建（2001年6月20日－2008年3月）步正发（2002年3月9日－2008年3月）刘永富（2002年3月9日－2007年12月）华福周（女）（2003年8月20日－2008年3月）胡晓义（2006年2月23日－2008年3月）孙宝树（2007年2月-2008年3月）袁彦鹏（2007年2月-2008年3月）。
人事部岗位职责
人事部岗位职责
1. 制定和执行招聘计划，负责制定招聘计划，包括确定招聘需求、发布招聘信息、筛选简历、安排面试等，确保公司招聘工作的顺利进行。
2. 管理员工入职和离职手续，负责新员工的入职手续，包括签订劳动合同、办理社保公积金等手续；同时负责员工离职手续，包括办理离职手续、结算工资福利等。
3. 绩效考核和薪酬管理，负责制定绩效考核制度，进行员工绩效评定和薪酬调整，确保员工的工资福利合理公正。
4. 培训和发展规划，负责员工培训计划的制定和执行，包括员工技能培训、岗位培训、职业发展规划等，提高员工的综合素质和能力。
5. 员工关系管理，负责处理员工的日常工作问题和纠纷，维护良好的员工关系，提高员工的工作满意度。
6. 制定和执行人力资源政策，负责制定公司的人力资源管理政
策，确保公司的人力资源管理工作符合国家法律法规和公司规章制度。
7. 人力资源信息管理，负责员工档案管理、人事信息统计和报表分析，确保人力资源信息的准确性和完整性。
8. 参与公司战略规划，参与公司战略规划和人力资源规划，为公司发展提供人力资源支持和保障。
以上是人事部岗位的主要职责，人事部门在公司中扮演着重要的角色，负责管理公司的人力资源，为公司的发展提供人力资源支持。
人事部管理制度范文（2篇）
人事部管理制度范文第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节一编制及定编一、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。
二、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。
三、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
四、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。
特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
五、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前____个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。
严禁无指标雇用临时工。
六、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。
第三节员工的聘(雇)用一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
四、各级员工的聘任程序如下:1.总经理，由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;3.部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。
劳动人事部
劳动人事部劳动人事部是负责管理、指导、协调公司员工的工作的一个部门。
劳动人事部（HR）是企业管理的一个重要部门，因为它不仅关心企业的人力资源战略，而且也掌握着企业重要的战略资源——人才。
劳动人事部的职责企业的劳动人事部，作为一家公司的重要部门，负责制定和实施人力资源战略，执行相关的工作任务和责任。
劳动人事部的主要职责包括：1. 员工招聘和雇用：负责招聘和录用公司员工，以满足公司的人力资源需求。
2. 员工培训与发展：负责开展新员工培训、现有员工的职业发展和提升技能的培训工作。
3. 绩效管理：负责公司的绩效管理体系管理和协调，并为员工提供评估和奖励机制。
4. 薪酬管理：确定员工的工资级别、待遇和福利，并协调与员工的薪酬相关的事宜。
5. 离职管理：裁员、辞退等情况下的处理，以及解除员工工作关系等相关工作。
6. 员工满意度：通过持续的员工满意度测评，了解员工不满意的方面并解决问题。
如何进行人力资源管理人力资源管理是企业中至关重要的一部分，因为它直接关系到一个企业的成功与否。
有效的人力资源管理将帮助企业实现最大限度的人力资源潜力，并创造一个健康、愉快和富有成就感的工作环境。
以下是一些关于如何进行人力资源管理的建议：1. 与员工保持良好的沟通。
通过沟通和倾听员工的意见和建议，确定员工需要的支持和帮助，为员工提供更好的工作环境。
2. 创造一个有利于员工成长和发展的环境。
为员工提供职业发展和提高技能的途径，鼓励员工通过培训和其他方式提高自身技能。
3. 管理绩效。
建立一个有效的绩效管理计划，通过考核和奖励机制来激励员工的工作。
4. 实行公平的薪酬和福利体系。
按照员工的表现和经验确定工资待遇和福利，确保员工得到公正的对待。
同时，也要不断的调查和研究行业中的相关薪资情况，确保员工报酬在行业内具有一定的竞争力。
5. 收集反馈和改进建议。
定期收集员工的反馈和改进建议以改善人力资源管理的方案和方法。
总之，人力资源管理是企业中非常重要的一部分。
劳动部、人事部关于我国建立职业资格证书制度有关问题的函-劳部发[1994]184号
![劳动部、人事部关于我国建立职业资格证书制度有关问题的函-劳部发[1994]184号](https://img.taocdn.com/s3/m/674bf1167dd184254b35eefdc8d376eeaeaa1725.png)
劳动部、人事部关于我国建立职业资格证书制度有关问题的函正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 劳动部、人事部关于我国建立职业资格证书制度有关问题的函（劳部发〔１９９４〕１８４号）国务委员、国务院秘书长罗干同志：职业资格证书是反映劳动者具备某种职业所需要的专门知识和技能的证明。
与学历文凭不同，职业资格证书同职业劳动的具体要求密切结合，能更多地反映特定职业的实际工作标准和规范，以及劳动者从事这种职业所达到的实际能力水平。
在建设社会主义市场经济的今天，大力推行职业资格证书制度有十分重要的意义。
它不仅是我国劳动人事工作领域的一项重要改革举措，是培育和完善劳动力市场的一个重要步骤，也将会对我国教育培训事业的发展和劳动力素质的提高产生深远的影响。
为此，劳动部、人事部根据中共中央《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》的精神，按照国务院批准“三定”方案规定的两部职责，并结合我国现行的专业技术职务评聘和职业技能鉴定制度，专发了文件对实行职业资格证书制度作了部署和安排。
目前，劳动部、人事部正会同有关行业主管部门按照不同的分工制定具体的实施办法。
４月８日，李鹏同志主持召开第２８次总理办公会，讨论国家教委提出的《关于召开全国教育工作会议向国务院的汇报提纲》。
教委的《汇报提纲》第二条第三款提出，“要坚持‘先培训、后上岗’，‘先培训、后就业’的原则，逐步建立学历文凭、职业资格证书两种证书制度。
请国务院批准职业资格委员会。
”对于其中组建职业资格委员会的请求，我们认为似有不妥。
职业资格证书制度是劳动人事管理的重要手段，而非教育管理范畴，根据国务院批准的劳动部、人事部的“三定”方案，这一工作分属劳动部和人事部管理，职能非常明确，不应该也不必要建立“职业资格委员会”这类非常设机构。
劳动部、人事部、财政部、全国总工会关于发给离退休人员生活补贴费的通知
劳动部、人事部、财政部、全国总工会关于发给离退
休人员生活补贴费的通知
文章属性
•【制定机关】劳动部(已撤销),财政部,人事部(已撤销)
•【公布日期】1988.05.23
•【文号】劳字[1988]2号
•【施行日期】1988.01.01
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】离退休人员管理
正文
劳动部、人事部、财政部、全国总工会关于
发给离退休人员生活补贴费的通知
（劳字（1988）2号1988年5月23日）经国务院批准，从一九八八年一月开始，对国家机关、企事业单位的离退休人员，每人每月另外发给生活补贴费五元。
个别地区在本通知下达前已发给他们五元生活补贴费的，不再增发。
补贴的经费，由原渠道解决，按现行财政体制负担。
集体所有制单位的离退休人员是否发给生活补贴费，由省、自治区、直辖市人民政府决定。
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正极包扎工
有毒有害
将正极电芯用棉纸经手工包好放入扎线机上捆扎棉线，每人每班平均包扎5，000支以上，该工序主要靠女工操作，操作时接触二氧化锰。
22
加浆工
有毒有害
将包扎好的正极电芯放入锌负极筒内，用软胶管将电解糊液注入锌筒内，经吸补调整后，放入60~70℃热水中糊化，使电解糊液成为胶体状，上述操作主要靠手工完成，直接接触苯气体。
将裸皮用转鼓滚硝。削匀、脱灰软化鞣制。再用转鼓进行中和染色加油使皮变成革。在鞣制过程中，加入红钒、硫酸、酶、纯碱、染料等原料。操作时接触铬酸蒸气，操作过程中人工搬运、装卸、加料、码放，每人每天负重量约6吨。
9
制革干整理工
特别繁重体力劳动
重革漂洗、挤水、加脂、伸展、挂晾，干燥、压底；轻革贴板干燥、挂晾、干燥等，使鞣制后的皮变成生产革，劳动强度大，重革加脂，挤水工序，每人每天搬运量在4.5~6吨间，压底全手工操作，每压一次要付出50公斤的力，每张革压光需用7，500公斤，每人每天70张，贴板干燥，每天负重3吨，来回撵平，每日走运12~15公里。贴板干燥及干燥室常温在38℃以上。
17
提骨胶工
有毒有害
将熏骨装入蒸骨锅内，再次通入苯蒸气，使熏骨变成液态，滴出、冷却制成成品骨胶。操作时接触苯。
行业：电池
序号
工种
名称
工种
性质
劳动条件
备注
18
电液工
有毒有害
干电池电解液，是由氯化铵、氯化锌、水等材料组成，配制内外两种电液，系按不同配比手工称量，倒入缸内搅拌混合，加温溶解，再加入锌渣置换10天左右，合格后，一种为内电液经过滤，供拌粉用；另一种为外电液，经过滤，按照配方比例，称量电解液、氯化汞、淀粉倒入缸内搅拌，过滤为电解糊液，供加浆工序用。操作时直接接触苯。
23
封口工
有毒有害
将熔化后的石油沥青液体(温度200℃以上)用封口机加入电池上口内，再经高温明火喷烧而成，整个操作过程处在高温38℃以上和沥青烟雾中。
24
电池熔化沥青工
有毒有害
人工将石油沥青砸成小块放入铁锅内，加温到250℃以上熔化，经过滤除掉杂物，倒入铁盘内冷却，为封口工序备用。操作时接触沥青烟雾。
7
制革准备工
特别繁重体力劳动
将原皮浸水，机器去肉，转鼓脱脂，灰减法脱毛浸灰，片皮机剖层等，以除去油、腐肉和各种杂物，准备好鞣前裸皮，操作过程中，使用石灰和硫化钠处理原皮。操作时接触硫化氢气体。人工翻动湿牛皮19次，猪皮28次，每人每班负重量为10．7吨，常年在冷水中作业。
8
制革鞣制工
特别繁重体力劳动
12
皮毛熟制工
特别繁重体力劳动
将生皮毛，经过刮皮，去油、洗皮、招(抓)毛、浸水、贴铲、浸酸、鞣制、铲干皮等工序，鞣制成熟皮。人工将生皮毛投入盛有三价铬、硫酸、明钒、纯碱等化工原料内浸泡，投入，捞出反复进行，每人每班负重量为12吨左右。在高温度40~50℃的铬酸气中进行操作。在操作过程中直接接触三价铬和三氧化二铬等。湿式作业。
19
锰拌粉工
有毒有害
将二氧化锰、乙炔黑(8：1)经过手工配比称量，倒入拌粉机内混合，搅拌均匀再加内电液搅拌后倒入装粉车内，经过筛送入储粉箱内，储存3天后倒出再过筛为正极成型备用。操作工每天连续站立7个多小时，直接接触二氧化锰和乙炔黑。
20
电芯成型工
有毒有害
将拌好的二氧化锰、乙炔黑等正极混合粉料用手工加入打芯机料仓，将炭棒整理成盘放在机器上部，经打芯机连续挤压成正极电芯。每天连续工作7小时，加粉料1500公斤以上，炭棒150公斤以上，直接接触二氧化锰和乙炔黑及苯。
轻工业提前退休工种范围表
行业：塑料加工
序号
工种
名称
工种
性质
劳动条件
备注
1
筛料工
有毒有害
使用振动筛料机，主要筛选聚氯乙烯树脂、稳定剂、镉、钡盐等，清除杂质，日筛量达15~20吨，筛料是人工上料和接装料，在筛料时，接触聚氯乙烯中游离单体和镉、钡、铅等。
仅限生产聚氯乙烯制品的筛料工
2
研磨工
有毒有害
使用三辊研磨机，研磨有毒稳定剂二盐基亚磷酸铅、三盐基硫酸铅以及其他助剂。人工配料、搅拌、上料和刮料，操作时接触铅盐等。
13
皮毛硝染工
特别繁重体力劳动
将熟毛皮，经过染色、复鞣、刮皮、剪绒、梳毛、剪毛、刷酸、烫皮、整理、干燥转笼等工序，将熟毛皮制成成品毛皮。采用染色划槽，皮张在划槽中与乌尔丝染料和酸性染料染色，人工把甲醛刷在毛上，用200℃的高温烫熨。每人每班负重量约7~8吨。操作时接触苯二胺、铬酸、甲醛等。
14
胶粘革工
有毒有害
胶粘鞋，首先配制氯丁胶(以苯、甲苯、氯苯为主剂），将氯丁胶刷大底，经过干燥、膜压使其粘牢，刷胶是手工操作。操作时接触苯、氯等。
15
骨胶浸油工
有毒有害
将砸碎的骨块装进浸油罐里并放入纯苯加热，将骨内油浸出，骨块和滑油出罐时有大量的苯蒸气。作业环境脏、臭、累。
16
骨胶熏洗工
有毒有害
将浸油的骨块装入熏骨罐内，用硫磺烟雾通入，使骨变酥，在进行化学处理的过程中产生二氧化硫。操作时接触二氧化硫。
仅限生产聚氯乙烯制品的炼塑工
5
成型工
有毒有害
使用三辊和四辊压延机将塑化物料经过压延，注塑、吹塑、挤塑加工成各种塑料产品。料温要150℃左右才能成型，在高温中大量增塑剂烟露挥发。操作时接触铅烟、氯化氢气体等。
仅限生产聚氯乙烯制品的成型工
行业：制革
序号
工种
名称
工种
性质
劳动条件
备注
6
制革配料工
有毒有害
将红钒钠和水，人工搅拌溶解后，再加入硫酸，然后将葡萄糖液加入红钒钠硫酸混合液中，在反应过程中，溢出大量铬酸气及酸雾，操作时接触铬酸气及酸雾等。
仅限生产聚氯乙烯制品的研磨工。
3
捏合工
有毒有害
使用Z型捏合机，人工将粉料加入捏合机，增塑剂用泵打入，捏合气压在3.5~6公斤／厘米2，每锅捏合时间为90分钟，每日捏合粉料12~15吨。操作时接触锅内溢出的苯和氯化氢气体。
仅限生产聚氯乙烯制品的捏合工
4
炼塑工
有毒有害
使用密炼机和双辊炼胶机，将捏合料加热到150~160℃左右，经过翻炼，塑化后，供压延、吹塑加工成成品。在密炼过程中，部分聚氯乙烯单体析出，接触氯化氢气体。
10
制革铲磨工
有毒有害
制作修蚀面革的革胚，都要用磨革机进行2~3次磨面和磨里及铲平，在操作时接触大量的染色基团和三氧化二铬等。
11
制革喷漆工
有毒有害
制作正面革和修面革的革胚，经过氨水净面，进行表面喷涂，使用喷枪，以丙烯酸树脂为主料，甲醛为固定剂喷涂革面，使其光滑、细致、美观，在喷涂过程中，接触树旨，甲醛等烟雾。