客房部人力资源管理
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项目十二 客房部人力资源管理
1 学习任务1 客房员工的素质要求 2 学习任务2 客房员工的培训 3 学习任务3 客房员工的考核与评估工作 4 学习任务4 客房部员工激励 5 本章小结
学习任务1 客房员工的素质要求
一、客房服务员的基本素质
(一)身体健康,没有腰部疾病 (二)不怕脏,不怕累,能吃苦耐劳 (三)有较强的卫生意识和服务意识 (四)有良好的职业道德和思想品质 (五)掌握基本的设施、设备维修、保养知识 (六)有一定的外语水平
能挺胸、收腹。 ⑥向客人指示方向时,手势不够规范,用手指或笔杆指点。谈话时手势
过多,幅度过大。
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学习任务1 客房员工的素质要求
2.行走时 ①走得过慢或过快。 ②摆臂过大,或双臂僵直。 ③抱臂行走。 ④低头或昂首行走。 ⑤行走时不够轻稳,晃肩摇头,上体左右摇晃。 3.说话时 ①为客人提供服务或与客人交谈时,缺乏微笑。
学习任务1 客房员工的素质要求
三、客房员在服务中的常见问题
(一)礼貌、礼节方面的问题 1.称呼礼节 称呼客人时不使用“先生”、“太太”、“女士”、“小姐”等敬语,
而用“男的”、“女的”、“老头”、“老太太”等词语。 2.接待礼节 ①客人抵达时,不热情、主动地问候客人。 ②遇到客人时不主动问候或不向客人微笑、点头致意。 ③接待客人时,不全神贯注,常用粗鲁和漠不关心的态度待客;不与客
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学习任务1 客房员工的素质要求
⑥尊重客人的隐私权。 ⑦要与客人保持应有的距离,不可过分随便。 ⑧在客房内,即使客人让坐也不能坐下。 ⑨应保持楼层的绝对安静。不可在楼层或其他工作场所大声喧哗,聚众
开玩笑,哼歌曲。 ⑩在岗位工作时,不准吃口香糖,也不允许因工作劳累而靠墙休息。
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学习任务1 客房员工的素质要求
11不许在酒店和客房内与亲友会面交谈。 12注意保管好客房钥匙。 13不能随便接受客人的礼品。 14掌握说“不”的艺术。 15在工作中不能失态,要有涵养,有耐心,善于控制自己,绝不能随客
人情绪的波动而波动,不能与客人争吵。
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学习任务2 客房员工的培训
一、培训的意义与原则
(一)培训的意义 1.能够提高员工的个人素质 2.提高服务质量,减少出错率 3.提高工作效率 4.降低营业成本 5.提供安全保障 6.减少管理人员的工作量 7.改善人际关系 8.使酒店管理工作走向正规化
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学习任务2 客房员工的培训
人保持目光接触,而将眼光注视着计算机屏幕或别的目标,甚至与其他 服务员闲聊。 ④和一位客人谈话太久,而忽略了其他需要服务的客人。 ⑤歧视客人。对外国人热情接待,而对国内客人态度冷淡。
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学习任务1 客房员工的素质要求
(二)言谈举止方面的问题 1.站立时 ①无精打采,倚靠门窗家具,或单腿站立。 ②单手或双手插在衣兜或裤兜内。 ③双臂抱于胸前或交叉于身后。 ④脚在地上划来划去,大腿小腿晃来晃去。 ⑤站立姿势难看,不规范,未能做到肩平、头正、两眼平视前方,也未
you?”(“这里是客房服务,可以帮助您吗?”),与客人通话时,要 注意措辞、语气。如有要事,应适当记录,并复述一遍。 ④因工作需要进入客房时,必须先敲门,得到许可后方可进入。 ⑤退出房间时,要站在门边向客人微笑点头致意,出房后轻轻把门关上。
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学习任务1 客房员工的素质要求
二、客房服务员准则
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学习任务2 客房员工的培训
(二)培训的类型 1.岗前培训 岗前培训包括新员工的入职指导和岗位工作所需要的操作程序、服务规
范以及基本的服务技能、技巧的训练。客房部必须贯彻“先培训,后上 岗”的原则。 2.日常培训 日常培训即针对工作中发现的问题随时进行培训。它可以在不影响日常 工作的情况下,穿插进行一些个别指导或训示,也可利用各种机会对一 定范围内的员工进行提示和研讨。
除具备以上素质外,客房管理人员还要教育和提醒客房服务员在工作中 注意以下事项:
①上下班及工作时,只能乘员工专用电梯,不得乘客用电梯。 ②注意服务的礼貌、礼节,遇客要微笑致意。 ③接服务台电话时,先通报“Housekeeping,Can l help
you?”(“这里是客房服务,可以帮助您吗?”),与客人通话时,要 注意措辞、语气。如有要事,应适当记录,并复述一遍。 ④因工作需要进入客房时,必须先敲门,得到许可后方可进入。 ⑤退出房间时,要站在门边向客人微笑点头致意,出房后轻轻把门关上。
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学习任务1 客房员工的素质要求
二、客房服务员准则
除具备以上素质外,客房管理人员还要教育和提醒客房服务员在工作中 注意以下事项:
①上下班及工作时,只能乘员工专用电梯,不得乘客用电梯。 ②注意服务的礼貌、礼节,遇客要微笑致意。 ③接服务台电话时,先通报“Housekeeping,Can l help
(二)培训的原则 客房部的培训工作应坚持以下原则: 1.Biblioteka Baidu期性 2.系统性 3.层次性 4.实效性 5.科学性
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学习任务2 客房员工的培训
二、培训的内容与类型
(一)培训的内容 客房部员工的培训通常包括以下内容: ①酒店及部门规章制度。 ②服务意识。 ③职业道德。 ④仪表、仪容与礼貌、礼节。 ⑤服务程序、规范与技能、技巧。 ⑥客房销售艺术。 ⑦英语。 ⑧安全知识。 ⑨管理人员的管理技能。
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学习任务1 客房员工的素质要求
②在客用区域与同事扎堆聊天,说家乡话。 ③与客人谈论自己的私事。 ④与客人或同事争吵。 ⑤随意打断客人的谈话,不等客人把话讲完就应答。 ⑥与客人谈话时左顾右盼,将头低下或玩弄手指,或捏弄衣服。 ⑦与同事议论客人的短处或讥笑客人不慎的事情(如跌倒、打碎物件等)。 ⑧与客人谈话时,流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬的表情。
1 学习任务1 客房员工的素质要求 2 学习任务2 客房员工的培训 3 学习任务3 客房员工的考核与评估工作 4 学习任务4 客房部员工激励 5 本章小结
学习任务1 客房员工的素质要求
一、客房服务员的基本素质
(一)身体健康,没有腰部疾病 (二)不怕脏,不怕累,能吃苦耐劳 (三)有较强的卫生意识和服务意识 (四)有良好的职业道德和思想品质 (五)掌握基本的设施、设备维修、保养知识 (六)有一定的外语水平
能挺胸、收腹。 ⑥向客人指示方向时,手势不够规范,用手指或笔杆指点。谈话时手势
过多,幅度过大。
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学习任务1 客房员工的素质要求
2.行走时 ①走得过慢或过快。 ②摆臂过大,或双臂僵直。 ③抱臂行走。 ④低头或昂首行走。 ⑤行走时不够轻稳,晃肩摇头,上体左右摇晃。 3.说话时 ①为客人提供服务或与客人交谈时,缺乏微笑。
学习任务1 客房员工的素质要求
三、客房员在服务中的常见问题
(一)礼貌、礼节方面的问题 1.称呼礼节 称呼客人时不使用“先生”、“太太”、“女士”、“小姐”等敬语,
而用“男的”、“女的”、“老头”、“老太太”等词语。 2.接待礼节 ①客人抵达时,不热情、主动地问候客人。 ②遇到客人时不主动问候或不向客人微笑、点头致意。 ③接待客人时,不全神贯注,常用粗鲁和漠不关心的态度待客;不与客
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学习任务1 客房员工的素质要求
⑥尊重客人的隐私权。 ⑦要与客人保持应有的距离,不可过分随便。 ⑧在客房内,即使客人让坐也不能坐下。 ⑨应保持楼层的绝对安静。不可在楼层或其他工作场所大声喧哗,聚众
开玩笑,哼歌曲。 ⑩在岗位工作时,不准吃口香糖,也不允许因工作劳累而靠墙休息。
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学习任务1 客房员工的素质要求
11不许在酒店和客房内与亲友会面交谈。 12注意保管好客房钥匙。 13不能随便接受客人的礼品。 14掌握说“不”的艺术。 15在工作中不能失态,要有涵养,有耐心,善于控制自己,绝不能随客
人情绪的波动而波动,不能与客人争吵。
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一、培训的意义与原则
(一)培训的意义 1.能够提高员工的个人素质 2.提高服务质量,减少出错率 3.提高工作效率 4.降低营业成本 5.提供安全保障 6.减少管理人员的工作量 7.改善人际关系 8.使酒店管理工作走向正规化
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学习任务2 客房员工的培训
人保持目光接触,而将眼光注视着计算机屏幕或别的目标,甚至与其他 服务员闲聊。 ④和一位客人谈话太久,而忽略了其他需要服务的客人。 ⑤歧视客人。对外国人热情接待,而对国内客人态度冷淡。
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学习任务1 客房员工的素质要求
(二)言谈举止方面的问题 1.站立时 ①无精打采,倚靠门窗家具,或单腿站立。 ②单手或双手插在衣兜或裤兜内。 ③双臂抱于胸前或交叉于身后。 ④脚在地上划来划去,大腿小腿晃来晃去。 ⑤站立姿势难看,不规范,未能做到肩平、头正、两眼平视前方,也未
you?”(“这里是客房服务,可以帮助您吗?”),与客人通话时,要 注意措辞、语气。如有要事,应适当记录,并复述一遍。 ④因工作需要进入客房时,必须先敲门,得到许可后方可进入。 ⑤退出房间时,要站在门边向客人微笑点头致意,出房后轻轻把门关上。
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二、客房服务员准则
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学习任务2 客房员工的培训
(二)培训的类型 1.岗前培训 岗前培训包括新员工的入职指导和岗位工作所需要的操作程序、服务规
范以及基本的服务技能、技巧的训练。客房部必须贯彻“先培训,后上 岗”的原则。 2.日常培训 日常培训即针对工作中发现的问题随时进行培训。它可以在不影响日常 工作的情况下,穿插进行一些个别指导或训示,也可利用各种机会对一 定范围内的员工进行提示和研讨。
除具备以上素质外,客房管理人员还要教育和提醒客房服务员在工作中 注意以下事项:
①上下班及工作时,只能乘员工专用电梯,不得乘客用电梯。 ②注意服务的礼貌、礼节,遇客要微笑致意。 ③接服务台电话时,先通报“Housekeeping,Can l help
you?”(“这里是客房服务,可以帮助您吗?”),与客人通话时,要 注意措辞、语气。如有要事,应适当记录,并复述一遍。 ④因工作需要进入客房时,必须先敲门,得到许可后方可进入。 ⑤退出房间时,要站在门边向客人微笑点头致意,出房后轻轻把门关上。
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二、客房服务员准则
除具备以上素质外,客房管理人员还要教育和提醒客房服务员在工作中 注意以下事项:
①上下班及工作时,只能乘员工专用电梯,不得乘客用电梯。 ②注意服务的礼貌、礼节,遇客要微笑致意。 ③接服务台电话时,先通报“Housekeeping,Can l help
(二)培训的原则 客房部的培训工作应坚持以下原则: 1.Biblioteka Baidu期性 2.系统性 3.层次性 4.实效性 5.科学性
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学习任务2 客房员工的培训
二、培训的内容与类型
(一)培训的内容 客房部员工的培训通常包括以下内容: ①酒店及部门规章制度。 ②服务意识。 ③职业道德。 ④仪表、仪容与礼貌、礼节。 ⑤服务程序、规范与技能、技巧。 ⑥客房销售艺术。 ⑦英语。 ⑧安全知识。 ⑨管理人员的管理技能。
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学习任务1 客房员工的素质要求
②在客用区域与同事扎堆聊天,说家乡话。 ③与客人谈论自己的私事。 ④与客人或同事争吵。 ⑤随意打断客人的谈话,不等客人把话讲完就应答。 ⑥与客人谈话时左顾右盼,将头低下或玩弄手指,或捏弄衣服。 ⑦与同事议论客人的短处或讥笑客人不慎的事情(如跌倒、打碎物件等)。 ⑧与客人谈话时,流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬的表情。