酒店前厅升级销售管理
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3、旅游休闲（a，房费包早餐、上网，要向 邻房，b、有旅游介绍和指南，c、有休闲、 娱乐设施，d、环境舒适风景好。）
4、家庭客人（a、向邻房或连通房，b、有 足够空间）
酒店前厅升级销售管理
如何销售四步骤
第一步：主动热情开场白 第二步：找到客人隐含需求 第三步：需求与产品的匹配 第四部：坚定自信获得承诺
• 问：您是第一次来新郑吗？（是） 您喜欢临街房还是向阳房？
• 问：您房间是住几位呢？（两位） 您喜欢房间宽敞一些吗？
• 问：您入住期间房间会有客人或是朋友来 访吗？（会） 您喜欢房间带酒店前有厅升会级销售客管理厅吗？
2、一般销售询问（挖掘需求） 王先生你是公务还是旅游呀？您入 住期间会在房间里办公吗？
酒店前厅升级销售管理
3.直接销售询问（针对需求匹配产品） 您需要高楼层安静的房间吗？ 您需要房间办公面积宽敞一些吗？ 您需要房费包括洗衣费用吗？
酒店前厅升级销售管理
• 前台销售可将一般销售和直接销售询问相 结合：
谁 ：知道向哪些客人销售哪些 产品服务及设备设施。
如何：专业开场，挖掘需求，吻和 需求，达成认可。
酒店前厅升级销售管理
可做升级销售岗位
预订部 接待部
酒店前厅升级销售管理
为什么房价不一样？
“答案” 需要标准语言描述
酒店前厅升级销售管理
如何了解产品
产品盘点：列出产品、知识清单 产品培训：交叉培训 产品体验：感受产品的不同
来提前设计，做到有目的、有准备 的技巧询问，挖掘可人的隐性需求， 容易达成升级销售。
酒店前厅升级销售管理
透过现象看本质
•
1、入住天数
•
2、入住人数
•
3、到店时间
•
4、客史记录
•
5、预订方式
•
6、付款方式
•
7、特价时段
酒店前厅升级销售管理
三、吻合客人需求经典FAB法
• Feature酒店产品/服务/设施 F • Advantage产品/服务/设施特有的属性 A • Benefit特点/特性给客人带来的好处 B
• 3、告知产品的特点与益处（告知 客人有什么不同）A
• 4、告知差价（最后报价）B
酒店前厅升级销售管理
• 例：用FAB法吻合客人需求 • 王先生，我看您带了手提电脑 • 我相信我们的商务标间更适合您 • 因为这间房在高楼层，有安静的 办公环境，您会住得更舒适 • 只在原价基础上加100元而已
酒店前厅升级销售管理
酒店前厅升级销售培训
酒店前厅升级销售管理
什么是升级销售？
升级销售的定义： 在合适的时间，将合适的客人，
用合适的房价安排在合适的房间。
酒店前厅升级销售管理
酒店升级销售过程
1、充分挖掘客人需求。 2、即使找到生产（调整）满足需求
的产品。 3、主动帮助/说服客人购买产品。 4、全力确保购买途径畅通。
酒店前厅升级销售管理
沟通三要素：言语 7% 视觉 55% 声觉 38%
酒店前厅升级销售管理
避免询问误区
1、误导客人 2、打扰插语，急于提问 3、自问自答 4、同时提问多个问题 5、提问偏离主题 6、不聆听而忙于推销或思考下一个问题 7、错误提问方式
细节决定成败
酒店前厅升级销售管理
仔细聆听技巧
• 全神贯注，避免让客人重复。 • 应答客人，避免被打扰 • 听懂需求，避免猜测 • 准确反馈，重复重要信息。 • 准确记录，避免延误
升级销售目的
最大限度的满足客人需求， 从而最大限度的盈利。
酒店前厅升级销售管理
升级销售的益处
客人：提高客人满意度，提供满意 的个性化 服务。
酒店：提高平均房价,实现效益最大 化。
员工：提高核心竞争力，提升自身 价值。
酒店前厅升级销售管理
升级销售的三个组成部分
什么：掌握酒店产品，服务及设备 设施的具体知识。
酒店前厅升级销售管理
用FAB法描述益处：
1、行政楼层（F）在我们的三楼（A)您 会有更安静的环境和休息，无人打扰 （B）。
2、豪华标准间（F）面积20平方（A） 有足够的空间休息。
酒店前厅升级销售管理
吻合需求四步骤
• 1、陈述客人需求(告诉客人为什么 找他）
• 2、建议合适产品(告诉客人你向他 推荐什么） F
酒店前厅升级销售管理
合适产品与合适客人
案例：珍珠老板想找一合适接班人 结论：谁是你的核心客户
酒店前厅升级销售管理
客人的基本类型
1、商务散客(a、快捷服务，b、安静舒适的 办公环境，c、舒适的办公设施，d、宽敞 的办公空间，e、房费包早餐、包上网。）
2、商务会议（a、舒适的办公环境，b、便捷 的设施设备，c、房费包早餐，包上网。）
专业开场 挖掘需求 吻合需求 达成共识
酒店前厅升级销售管理
一、专业开场（语言标准统一）
1、热情问候 2、部门名称 3、预定员姓名 4、控制提问 5、客人回答 6、肯定答案
酒店前厅升级销售管理
二、技巧询问与询问何种需求
1、背景需求（姓氏称呼、订哪天的 房、住几天、哪家公司的）
2、爱好需求（大床还是小床、高楼 层还是低楼层、向阳还是邻街) 爱好需求可给据酒店实际产品
酒店前厅升级销售管理
接待部挖掘需求的技巧
察言观色与技巧询问
酒店前厅升级销售管理
接待部如何察言观色
1、客人的行李（数量、品牌） 2、客人的随同人员（领导、女士） 3、客人的表情（高兴、难受） 4、客人的穿着 5、客人随身携带的物品（笔记本）
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技巧询问
1、非销售询问（程序所需） 我可以看一下你的证件吗？ 你是我们协议客户吗？ 你是使用信用卡还是付现？
四、 达成共识（预订成功）
达成认可三要素：
1Baidu Nhomakorabea心理准备 2、把握时机 3、选择方式；
客人购买三要素：
1、质量 2、服务 3、价格
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达成认可选择方式：
1、当客人要时—立即销售； 2、当客人不要时—停止销售 3、当客人犹豫不决时—假设客人
同意（替客人做主）
四种方式：
1、假设式 2、肯定式 3、试探式 4、选择式
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介绍产品益处时不要（雷区）
• 1、夸大事实 • 2、滔滔不绝，讲太多 • 3、用术语，用行话 • 4、消极推销 • 5、抬高高价格产品，贬低低价产品 • 6、讲太快，像背诵课文
酒店前厅升级销售管理
预订部询问需求时需注意：
1、用你的声音与客人握手（微笑）吸引。 2、适时称呼客人姓名。 3、语言清晰，并具吸引力，音量适中。 4、语速与客人保持一致。 5、不要询问太多问题，避免客人反感。
4、家庭客人（a、向邻房或连通房，b、有 足够空间）
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如何销售四步骤
第一步：主动热情开场白 第二步：找到客人隐含需求 第三步：需求与产品的匹配 第四部：坚定自信获得承诺
• 问：您是第一次来新郑吗？（是） 您喜欢临街房还是向阳房？
• 问：您房间是住几位呢？（两位） 您喜欢房间宽敞一些吗？
• 问：您入住期间房间会有客人或是朋友来 访吗？（会） 您喜欢房间带酒店前有厅升会级销售客管理厅吗？
2、一般销售询问（挖掘需求） 王先生你是公务还是旅游呀？您入 住期间会在房间里办公吗？
酒店前厅升级销售管理
3.直接销售询问（针对需求匹配产品） 您需要高楼层安静的房间吗？ 您需要房间办公面积宽敞一些吗？ 您需要房费包括洗衣费用吗？
酒店前厅升级销售管理
• 前台销售可将一般销售和直接销售询问相 结合：
谁 ：知道向哪些客人销售哪些 产品服务及设备设施。
如何：专业开场，挖掘需求，吻和 需求，达成认可。
酒店前厅升级销售管理
可做升级销售岗位
预订部 接待部
酒店前厅升级销售管理
为什么房价不一样？
“答案” 需要标准语言描述
酒店前厅升级销售管理
如何了解产品
产品盘点：列出产品、知识清单 产品培训：交叉培训 产品体验：感受产品的不同
来提前设计，做到有目的、有准备 的技巧询问，挖掘可人的隐性需求， 容易达成升级销售。
酒店前厅升级销售管理
透过现象看本质
•
1、入住天数
•
2、入住人数
•
3、到店时间
•
4、客史记录
•
5、预订方式
•
6、付款方式
•
7、特价时段
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三、吻合客人需求经典FAB法
• Feature酒店产品/服务/设施 F • Advantage产品/服务/设施特有的属性 A • Benefit特点/特性给客人带来的好处 B
• 3、告知产品的特点与益处（告知 客人有什么不同）A
• 4、告知差价（最后报价）B
酒店前厅升级销售管理
• 例：用FAB法吻合客人需求 • 王先生，我看您带了手提电脑 • 我相信我们的商务标间更适合您 • 因为这间房在高楼层，有安静的 办公环境，您会住得更舒适 • 只在原价基础上加100元而已
酒店前厅升级销售管理
酒店前厅升级销售培训
酒店前厅升级销售管理
什么是升级销售？
升级销售的定义： 在合适的时间，将合适的客人，
用合适的房价安排在合适的房间。
酒店前厅升级销售管理
酒店升级销售过程
1、充分挖掘客人需求。 2、即使找到生产（调整）满足需求
的产品。 3、主动帮助/说服客人购买产品。 4、全力确保购买途径畅通。
酒店前厅升级销售管理
沟通三要素：言语 7% 视觉 55% 声觉 38%
酒店前厅升级销售管理
避免询问误区
1、误导客人 2、打扰插语，急于提问 3、自问自答 4、同时提问多个问题 5、提问偏离主题 6、不聆听而忙于推销或思考下一个问题 7、错误提问方式
细节决定成败
酒店前厅升级销售管理
仔细聆听技巧
• 全神贯注，避免让客人重复。 • 应答客人，避免被打扰 • 听懂需求，避免猜测 • 准确反馈，重复重要信息。 • 准确记录，避免延误
升级销售目的
最大限度的满足客人需求， 从而最大限度的盈利。
酒店前厅升级销售管理
升级销售的益处
客人：提高客人满意度，提供满意 的个性化 服务。
酒店：提高平均房价,实现效益最大 化。
员工：提高核心竞争力，提升自身 价值。
酒店前厅升级销售管理
升级销售的三个组成部分
什么：掌握酒店产品，服务及设备 设施的具体知识。
酒店前厅升级销售管理
用FAB法描述益处：
1、行政楼层（F）在我们的三楼（A)您 会有更安静的环境和休息，无人打扰 （B）。
2、豪华标准间（F）面积20平方（A） 有足够的空间休息。
酒店前厅升级销售管理
吻合需求四步骤
• 1、陈述客人需求(告诉客人为什么 找他）
• 2、建议合适产品(告诉客人你向他 推荐什么） F
酒店前厅升级销售管理
合适产品与合适客人
案例：珍珠老板想找一合适接班人 结论：谁是你的核心客户
酒店前厅升级销售管理
客人的基本类型
1、商务散客(a、快捷服务，b、安静舒适的 办公环境，c、舒适的办公设施，d、宽敞 的办公空间，e、房费包早餐、包上网。）
2、商务会议（a、舒适的办公环境，b、便捷 的设施设备，c、房费包早餐，包上网。）
专业开场 挖掘需求 吻合需求 达成共识
酒店前厅升级销售管理
一、专业开场（语言标准统一）
1、热情问候 2、部门名称 3、预定员姓名 4、控制提问 5、客人回答 6、肯定答案
酒店前厅升级销售管理
二、技巧询问与询问何种需求
1、背景需求（姓氏称呼、订哪天的 房、住几天、哪家公司的）
2、爱好需求（大床还是小床、高楼 层还是低楼层、向阳还是邻街) 爱好需求可给据酒店实际产品
酒店前厅升级销售管理
接待部挖掘需求的技巧
察言观色与技巧询问
酒店前厅升级销售管理
接待部如何察言观色
1、客人的行李（数量、品牌） 2、客人的随同人员（领导、女士） 3、客人的表情（高兴、难受） 4、客人的穿着 5、客人随身携带的物品（笔记本）
酒店前厅升级销售管理
技巧询问
1、非销售询问（程序所需） 我可以看一下你的证件吗？ 你是我们协议客户吗？ 你是使用信用卡还是付现？
四、 达成共识（预订成功）
达成认可三要素：
1Baidu Nhomakorabea心理准备 2、把握时机 3、选择方式；
客人购买三要素：
1、质量 2、服务 3、价格
酒店前厅升级销售管理
达成认可选择方式：
1、当客人要时—立即销售； 2、当客人不要时—停止销售 3、当客人犹豫不决时—假设客人
同意（替客人做主）
四种方式：
1、假设式 2、肯定式 3、试探式 4、选择式
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介绍产品益处时不要（雷区）
• 1、夸大事实 • 2、滔滔不绝，讲太多 • 3、用术语，用行话 • 4、消极推销 • 5、抬高高价格产品，贬低低价产品 • 6、讲太快，像背诵课文
酒店前厅升级销售管理
预订部询问需求时需注意：
1、用你的声音与客人握手（微笑）吸引。 2、适时称呼客人姓名。 3、语言清晰，并具吸引力，音量适中。 4、语速与客人保持一致。 5、不要询问太多问题，避免客人反感。