原油采购与加工问题

合集下载

原油采购与加工的优化问题

原油采购与加工的优化问题

原油采购与加工的优化问题原油采购与加工的优化问题摘要:汽油公司的原油采购和加工问题是一个优化问题,它的存在关键是解决了大多数汽油公司所面临的原油采购和加工问题,如何在准确的原油比例的搭配和原油数量的采购问题是实现一个汽油公司利润最大化。

解决问题我们可以采用LINGO软件,这是一款通过交互式的线性和通用优化求解器,可以用于求解非线性规划,也可以用于一些线性和非线性方程组的求解等,功能十分强大,是求解优化模型的最佳选择。

通过这款软件解决了原油比例和采购的问题,得出一套利润最大化的方案。

问题重述:某公司用两种原油(A和B)混合加工成两种汽油(甲和乙)。

甲、乙两种汽油含原油A的最低比例分别为50%和60%,每吨售价分别为4800元和5600元。

该公司现有原油A和B的库存量分别为500吨和1000吨,还可以从市场上买到不超过1500吨的原油A。

原油A的市场价为:购买量不超过500吨时的单价为10000元/吨;购买量超过500吨但不超过1000吨时,超过500吨的部分8000元/吨;购买量超过1000吨时,超过1000吨的部分6000元/吨。

该公司应如何安排原油的采购和加工。

问题分析:问题中关系到公司原油A和B的混合加工问题,如何进行原油采购和加工,目标是实现公司利润最大化,两种汽油的售价分别按照原油A的最低比比例进行定价,这里关系到了原油A和B的分配量和价格的问题。

问题的重点要分析原油A的采购价和购买量的关系是服从分段函数的关系,可以通过线性规划处理问题。

问题假设:由于问题只考虑到原油价的价格及购买量的问题,所以我们可以对原油B不给予考虑,而对于原油A的假设有以下几种情况:(1) 混合加工的原油A在汽油甲乙里所占有的比例都大于50%、60%,甚至可以达到100%;(2) 排除一切加工运输原油A之中造成的原油损耗问题;(3) 1000吨的原油B在假设中无成本;(4) 原油A的市场价格应保持;(5) 购买原油A的超过量包括购买原油A的等于量;定义与符号说明:x 原油A的购买量C(x) 采购的支出x11 原油A用于生产甲的数量x12 原油A用于生产乙的数量x21 原油B用于生产甲的数量x22 原油B用于生产乙的数量Max z 目标函数(利润) 模型的建立:设原油A的购买量为x(吨),根据题意,采购价c(x)可列为如下的分段线性函数(单位:千元/吨)10x (0,x,500),,c(x),1000,8x (500,x,1000),,3000,6x (1000,x,1500),。

进口原油简要采购分析

进口原油简要采购分析

一、进口原油的采购成本在国际石油市场上,95%以上的原油实货交易是以非固定价格方式成交,定价方式多以浮动基础价格和贴水来确定;由于目前国际石油市场的实货贸易一般以FOB离岸1条款为主,因此原油到厂的价格还需要加上一部分成本;一般可以用以下公式表示:原油到厂价格=基准油价+贴水×美元兑人民币汇率×1+增值税税率×1+进口关税税率+远洋运输费用+其他费用1、基准油价指该进口原油所挂靠的基准油种的价格;主要包括官价官方定期公布的价格或指定的基准油价格;目前国际石油市场常用的基准原油有:布伦特原油BRENT、美国西得克萨斯中质原油WTI、迪拜原油DUBAI、阿曼凉油OMAN、塔皮斯琢油TAPIS和米纳斯原油MINAS;由于基准油价每天都在波动,因此原油定价公式还必须约定计价期;计价期就是指以约定时间段内的基准原油的价格作为计价基础,一般以提单日为计算基础;通常作法有如下几种:① 提单日后五天,常用于西非、北海原油;② 提单日前后五天,常用于部分西非原油;③ 提单日所在月全月,常用于中东原油和部分远东原油;2、贴水贴水可能为正值,也可能为负值;现货市场中贴水是在不断变化的,交易中决定原油贴水的因素很多,例如原油的品质、计价期、装港条件、运输市场、石油产品市场、供需关系、该油种的其他成交水平、相似油种或同地区其他油种市场水平等各种因素均会影响原油贴水;虽然在原油价格中贴水本身所占的比重并不大,但实际原油采购过程中,贴水是原油买卖双方交易员主要的谈判内容;因为每种进口原油所挂靠的基准油种和计价期一般都是约定俗成的,例如大部分西非原油的基准油种已经规定是BRENT,计价期也已经规定是提单日后5天,那么买卖双方在基准油方面就不存在讨价还价的过程,双方最关心的就在贴水部分;而对于中东地区大部分原油,其贴水一般由国家石油公司每个月发布一次,因此被称为官价;沙特、伊朗、科威特、伊拉克等国家石油公司一般在月初发布下个月装货的原油官价,被称为前瞻性官价,卡塔尔、阿联酋的国家石油公司一般在月初发布上个月装货的原油官价,被称为回溯性官价;3、进口原油关税税率为0,增值税为17%;4、远洋运输费用包括原油远洋运费和滞期费;远洋运费一般在租船时谈定,而滞期费是山于坏天气、罐容不足、集中到港等原因造成油轮在装卸港等待时问过长产生的;和贴水类似,虽然运输费用占原油成本的比重不大,但是总金额仍然很高,例如3月份西非到中国VLCC油轮满载200万桶的单位运费为3美元/桶左右,总运费高达600万美元;此外邮轮的滞期费金额也较大,目前VLCC油轮每天的滞期费大概为5万美元;5、其他费用则包括保险费用、财务费用、商检费、国内港口费用、国内运费等;二、原油交易时间进口原油采购工作周期较长,一般提前2-3个月就需要采购国内炼厂加工的原油,而且不同的地区原油的交易时间也不相同;西非地区原油一般在装船期前25-60天时间谈定现货合同,M-2月15日开始进行M月装船原油的交易M月为提货月,由于西非到中国的航程大概为30天,因此M+1月才能到达国内港口;中东地区原油大多数为长期合同,需在上年谈定当年全年的油种和数量,具体提货时一般在M-1月5日左右向供货商报M月装船进口原油的品种、数量和装期,由于中东到中国的航程大概为20天,因此到国内港口的时间大概为M月下旬或M+1月;M月装船的原油的计价期一般为M月全月或者其中几天,因此不管是交易西非原油、中东长期合同原油或是其他地区原油,都是交易在前,计价在后,一般在交易完成1-2个月后才能确定进口原油的价格;甚至对于部分交易,原油已经到厂或已经到了付款日,计价期仍未结束,原油价格还不能确定;三、优化控制进口原油采购成本的措施1、利用套期保值实现原油成本控制在原油定价公式中,基准油价是原油价格最主要的一部分,目前基准油价占原油到厂价格的权重基木在90%以上,因此降低基准油价是全面降低进口原油成本最直接的途径;只有对基础原油价格进行锁定,才能有效地控制进口原油成本;套期保值操作是世界各大石油公司锁定基础原油价格的主要手段,是锁定原油成本、确保利润的有效措施;目前,通常的做法是在锁定原油成本的同时锁定与成品油的价差,以规避因市场价格变动所带来的风险,保证石油加工企业的预期利润;国外炼化企业通常的保值做法是:在合适的价位买进原油期货,同时卖出等量的成品油期货;到原油、成品油各自的计价期内,再卖山等量的原油期货及买进等量的成品油期货;这样,不管国际油价如何波动,企业始终能够保证实现预期的利润;2、优化运输,降低成本市场上的船型以VLCC可满载200万桶和SCEZIINC可满载100万桶为主;一般来说船型越大,单位原油的运输费用就越低;因此通过提高VLCC油轮运输比例可以大幅度降低运输成本;为了降低运费,要尽量提高单港装和单港解的比例;同时由于码头和罐容不足、原油中转不及时、坏天气、集中到港等各种因素都可能会造成;这需要加强船期计划安排和原油国内运输的调度管理,加快原油中转,减少滞期;注:1FOBFree On Board的首字母缩写,也称“离岸价”,是国际贸易中常用的贸易术语之一;按离岸价进行的交易,买方负责派船接运货物,卖方应在合同规定的装运港和规定的期限内将货物装上买方指定的船只,并及时通知买方;货物在装船时越过船舷,风险即由卖方转移至买方;。

石油行业的痛点和堵点分析

石油行业的痛点和堵点分析

石油行业的痛点和堵点分析一、引言石油是世界上最重要的能源资源之一,对全球经济和社会发展具有重要影响。

然而,石油行业在面临着诸多挑战和问题,这些问题不仅对行业本身造成了困扰,也对全球能源安全和可持续发展构成了威胁。

本文将从成本压力、环境污染、市场波动等方面分析当前石油行业的痛点和堵点,并探讨可能的解决方案。

二、成本压力1. 原油价格波动原油价格对整个石油行业有着巨大的影响,因为其直接决定了企业利润。

然而,随着国际地缘政治局势变化以及市场供求关系的波动,原油价格时常出现大起大落。

高昂的原油价格会增加生产成本,降低企业盈利能力。

2. 供应链管理石油行业是一个典型的产业链延伸较长、复杂度较高的行业。

在采掘、加工、运输等环节中存在着多个节点,供应链管理的复杂性给企业带来了巨大的压力。

同时,原油采购、物流运输等环节的成本也对行业盈利能力造成了压制。

三、环境污染1. 温室气体排放石油行业是温室气体的主要排放源之一,其对全球气候变化产生了重要影响。

尽管石油公司已经采取了一系列措施来减少温室气体排放量,但仍然存在着技术和经济上的限制。

2. 油污泄漏事件石油开采、加工和运输过程中不可避免地发生油污泄漏事故,这种事故不仅对周围环境造成严重破坏,还会导致大范围的生态灾难和人员伤亡。

有效解决这个问题需要加强技术改进和风险管理。

四、市场波动1. 供需失衡长期以来,石油市场存在着供需失衡的情况。

在需求大幅下降或增长时,供应方很难迅速作出反应,导致市场价格和产量波动。

这给石油公司带来了巨大不确定性和风险。

2. 新能源竞争随着全球对可持续能源的需求增长,新能源逐渐崛起并与传统石油产业形成竞争。

新能源技术的不断革新和政府对可再生能源的支持使得传统石油行业面临着市场份额缩减和利润下滑的压力。

五、解决方案1. 降低生产成本石油行业可以通过提高技术水平、优化供应链管理,并加强国际合作来降低生产成本。

此外,建立稳定的原油价格体系也是减轻成本压力的重要手段。

美国原油加工及采购建议

美国原油加工及采购建议

㒺 ⇥ϓ表1 美国原油主要产区油种及产量项目主要油种产量/[(×104)桶 • d-1]Bakken巴肯144Eagle Ford鹰滩143Haynesville玛斯4Niobrara白崖73Permian西德克萨斯414Anadarko586Appalachia13总计851表2 中国进口美国原油品种的主要性质项目巴肯西德克萨斯库欣低硫布莱恩芒德玛斯南绿谷API度43.843.041.937.629.529.2ω(硫含量)/%0.10.20.50.4 2.4 1.9酸值(以KOH计) /(mg • g-1)0.020.10.20.10.30.5凝点/ ℃-35-34-50-14-30-20总氮含量 / (mg • kg-1) 296988800 1 000 1 600 1 500 K值12.112.112.012.011.911.8ω(康氏残炭)/%0.50.6 1.7 2.2 6.2 5.8镍 / (mg • kg-1)0.10.4 5.87.623.721.9钒 / (mg • kg-10.10.717.814.061.954.5铁 / (mg • kg-1)0.10.5 6.2 1.69.87.7项目巴肯西德克萨斯库欣低硫福蒂斯西部沙漠API度43.843.041.940.341.0ω(硫含量)/%0.10.20.50.80.4K值12.112.112.012.112.1ω(康氏残炭)/%0.50.6 1.7 2.0 2.4镍 / (mg • kg-1)0.10.4 5.8 2.6 4.0钒/(mg• kg-1)0.10.717.89.49.7铁/(mg • kg-1)0.10.5 6.20.6 2.2 15~140 ℃收率(质量分数)/%24.324.125.021.724.5 15~180 ℃收率(质量分数)/%33.932.832.930.232.5 140~240 ℃收率(质量分数)/%22.720.219.217.718.5 180~350 ℃收率(质量分数)/%33.831.230.428.530.2 240~350 ℃收率(质量分数)/%20.619.719.119.419.7 350~540 ℃收率(质量分数)/%20.623.321.224.123.2 350 ℃以上收率(质量分数)/%28.933.934.438.534.8 540 ℃以上收率(质量分数)/%8.210.713.214.411.6用于凝析油拔头处理,拔出石脑油组分后,塔底馏分再进入蒸馏装置加工,来降低蒸馏装置初常顶加工负荷。

关于进一步做好原油采购工作的几点认识

关于进一步做好原油采购工作的几点认识

1 司原油采购管理体制变革 . 公
公司的原 油采购管理 体制 变革大致 可分为 三个
阶段 。第一阶段是 2 0 年经营计划部成立之前 , 06 由原
炼化 部代表公 司负责原油采购 、 运输 、 执行业务 , 并相
应设立了公司进 口原油领导小组和工作小组 。第二阶 段是经营计划部成立之后 , 原炼化 部分拆之 前 , 原油采
权 、 用 权 均 归 我 们 自己 。 使
有足够权威 的领导亲 自主政 方可降低平衡协调难 度 、 减少扯 皮推 诿 、 快形成统一认识 、 加 缓解决 策压 力 , 并 且需要建立快速灵活的决 策反应机制 ,决策链不宜过 长, 层次不宜过 多。
二 、 何合 理 控 制原 油 采 购 性 质 如
根据运输距离长短 , 自西非 、 来 南美 、 中东 的自购 进 口原油计价期一般落在用油前 1 月 ,来 自远东 的 个 自购进 口原 油计价期一般落在用油 当月。 海洋原油。在每 年三 、 四季度与集 团公司对接确 定下一年度 的需求量 。在每季度的第二个 月与集 团公 司对接确定下一季度的需求量。 月执行过程 中, 分 我们 须于每 月中旬 向集 团公司生产经营管理部上报此后第 三个 月的采购计划 。集 团公司生产经营管理部经综合 平衡 后就海洋原油 的品种 、 数量安排征求我们的意见 , 再交由中海油公司与我们履行采购合 同签字程序 。然 后由我们付款收 货 , 其所有权 、 使用权也归我们 自己。 由于运输距离较短 , 海洋油计价期一般落在用油
关 于进 一 步 做 好 原 油 采 购 工作 的几 点 认 识
口 杨 忠 伟
原油是上海石化生产经营 工作中的主要原料 , 其
采购成本约 占生产总成本的五分之四 ,因此原油采购 成本的高低对经济效益起着决定性作用 。如按公司全 年 采购 10 00万吨原油估算 , 油采购成 本每 下降 1 原 美 管输进 口原油 。 在每 年三 、 四季度与集 团公 司对接

原油采购品种与炼油加工流程的优化选择

原油采购品种与炼油加工流程的优化选择

力 ,避免 硫 处 理 能 力 过剩 ,但 是 会 相应 带来 装 置
的能耗及 加 工成 本增 加 ,汽 油 的辛 烷值 加 氢损 失2
个 单 位 ,增 加 汽 油 调合 成 本 等 问题 。如果 采 购 部
分 低硫 进 口原 油 ,会增 加 一 定 的原 油成 本 ,但 是 可 实 现催 化 汽 油 轻 重分 离 及 重 汽 油选 择 性 加 氢 装
购 ,取 得 较 好 的应 用 效 果 。
关键 词 : 原 油
ห้องสมุดไป่ตู้
品种
加工费用
优 化
国 际 原 油 市 场 高 低 硫 原 油 存 在 一 定 的 价 格
2 原 油采 购 品种 与加工 流 程优 化选 择分 析
差 ,原 油 硫 含 量 越 高 ,价 格 就 越 低 ,但 是 随 着 加
工 原 油 硫 含 量 的 上 升 ,能耗 、辅 材 消 耗 等 增 加 ,
工作 。
进 行 全 面 调研 ,重新 收集 数 据 ,构 建 企 业 多 周期 PMS 型 。经 过 近 半年 时 间的建 模 和 调 试 ,模 型 I 模 基 本 切合 企 业 实 际 ,应 用 效 果 较好 ,已 经在 该 企
业生 产经 营 活动 中发挥 越来 越 大 的作 用 。
该 企 业 为 了 顺 利 实 现 汽 油 质 量 达 到 国 Ⅱ标 准 升 级 目标 ,2 0 年4 新 建 了一 套 5 万 吨/ 05 月 0 年催
汽柴 油调合 成本 上 升 。 因此 , 合实 际生 产情 况 , 结
优 化 原 油 采 购 和 加 工 流 程 , 衡 原 油 成 本 和 加 工 平
化 汽 油 轻 重 分 离 装 置 以及 一 套 3 万 吨 / 重 汽 油 0 年

加工劣质原油对策讨论

加工劣质原油对策讨论

加工劣质原油对策讨论当前世界原油开采的总趋势是变重,重质含硫含酸等劣质原油增加,原油价格持续在高价位下运行。

劣质原油由于加工能力限制,与优质低硫原油价差拉大。

就国内而言,成品油价格与原油价格长期倒挂,中国石化加工进口高价原油占到加工总量的70%以上,造成炼油企业全面亏损的局面。

本文主要就中国石化为降低原油采购成本,提高炼油企业效益,加工劣质原油需采取的技术对策进行讨论,以供参考。

1加工劣质原油是一项重大战略举措1.1劣质原油的范围1)美国NPRA对原油轻重的分类为:API度大于38为轻质原油,API度小于22为重质原油,API度22-38为中质原油。

但是在商品原油贸易中有一些习惯性的分类,例如阿拉伯重质原油API度为27.9等。

因此,目前按API度大于36为轻质原油、API度小于27为重质原油、API度27—36为中质原油,也是可行的。

2)商品含硫原油一般分类为:硫含量小于0.5%为低硫原油,硫含量大于1.5%为高硫原油,硫含量0.5%-1.5%为中等含硫原油田。

3)原油总酸值(TAN)小于0.5mgKOH/g为低酸原油,TAN大于0.5mgKOH/g为含酸原油,TAN大于1.0mgKOH/g为高酸值原油。

由此得出,符合API度小于27、硫含量大于1.5%、TAN大于1.0mgKOH/g任何一项指标的原油,可称为劣质原油。

1.22030年前石油仍将是主要能源来源在20世纪最后10年,常规原油探明剩余储量平均每年在1400亿吨左右。

进入21世纪,世界原油产量每年约为36—37亿吨。

由于原油勘探技术的进步,世界原油探明剩余储量近年来出现增长趋势,2002年超过1600亿吨,2003年超过1700亿吨、到2005年达到1770亿吨(均是当年1月1日止的统计数据)。

世界原油供需基本平衡,综合国际有关机构的预测,世界石油资源完全可以满足未来25年的消费需求,2030年前石油仍将是世界主要能源之一。

1.32030年前炼油仍是中国石化的主业2005年我国原油加工量达到2.95亿吨,全国石油消费量为3.27亿吨,占世界石油消费量的8.5%。

国内外重质原油市场与加工技术分析

国内外重质原油市场与加工技术分析

国内外重质原油市场与加工技术分析【点击上面蓝字能源情报关注我们。

推荐和投稿:**************】能源情报通知:专业微信群:1.石化和煤化工新机会;2.石油和天然气产业链;3.电力及未来能源天地。

【交易】是能源情报新推出的固定栏目,持续征集项目信息、投融资需求、人力资源服务和需求以及其他供需服务信息,请有意者联系我们。

运营者个人微信:xudongEN。

能源情报圈QQ群(377701955),有兴趣者欢迎加入。

加入微信群和QQ群,请提交:名字+公司+职务+详细联系方式+愿意加入的群。

欢迎报名参加能源情报新年茶话会(京沪各有一场),详情请点击原文链接文/赵文明李宇静白雪松双玥屠庆华,石油和化学工业规划院重质原油是非常规石油中的重要成员,包括重油、高黏油、油砂、天然沥青等。

随着世界范围内常规原油产量的日益减少,近年来重质原油等非常规原油的开发、利用开始提上日程。

由于其性质特点造成加工上的困难,以及油品市场需求的变化、油品质量标准的提高和环保要求的日趋严格,促进了重油加工工艺的不断发展和进步。

参照国内外通行分类方法,本文中重质原油定义如下:(1)API指数小于20(相对密度>0.9340)的常规原油;(2)二次采油所得的非常规原油(稠油);(3)油砂、天然沥青和页岩油等。

重质原油一般具有以下特性:(1)硫、沥青质、重金属含量高;(2)流动性差、粘度较大;(3)平均沸点较高、分子量大;(4)低氢碳比。

1国内外重质原油供需分析及预测1.1国外主要重质原油世界常规原油和重油分布不均衡,重油主要分布在西半球,而轻质油主要分布在东半球。

初步统计,全球近70%的重油可采储量和约80%的天然沥青可采储量分布在西半球,且相对较为集中。

约90%以上的超高黏度重油分布在委内瑞拉的奥里诺科重油带,约80%的可采天然沥青分布在加拿大的阿尔伯达省。

由于委内瑞拉超重原油和加拿大油砂沥青资源量非常巨大,且在规模开采和加工改质方面均处于世界领先水平,有着较为悠久的发展历史,在世界上受到广泛关注,并且吸引了越来越多的国际石油公司(包括中国三大石油公司)参与勘探开发和加工。

炼油企业加工成本控制的难点分析

炼油企业加工成本控制的难点分析

炼油企业加工成本控制的难点分析炼油企业是国民经济重要的组成部分之一,作为重点工业企业,其加工成本的控制是经营成功的重要因素之一。

炼油企业加工成本的控制难点分析将着重分析以下几个方面:原油采购成本、能源成本、生产装备设备成本、劳动力成本和环境安全成本。

一、原油采购成本炼油企业的原材料之一是原油,其采购成本占炼油企业加工成本的40%以上,因此炼油企业需要采取有效措施控制原油采购成本。

首先是采用有效的采购渠道,比如参与原油交易市场,并与供应商建立长期合作关系。

其次是减少采购环节的中间费用,如挖掘市场信息、采购调查和跟踪进货等步骤。

此外,炼油企业可以通过控制采购量、同一批次原油的质量并降低质量级别等途径控制原油采购成本。

二、能源成本能源成本包括天然气、电力、水等,其中天然气是炼油企业最重要的能源来源,成本占到炼油生产成本的30%左右。

炼油企业需要采取有效的措施降低能源成本。

其一是提高能源利用效率,如采用涡轮增压器、换热器等,来减少天然气等能源的消耗。

其二是使能源供应与炼油生产之间的匹配更加紧密,如通过改进炉温控制,提高加氢催化裂化的转化率等。

此外,炼油企业可以通过选择生产周期和减少能源使用时间,尽量降低成本。

三、生产设备成本生产设备成本主要包括设备的采购、维修费用以及更新和升级的费用。

由于炼油设备耗费较大,且设备存在一定的更新换代的需求,因此炼油企业需要加强设备维护保养工作,保证设备的安全、稳定运行。

同时也要对设备使用进行适当的优化,尽可能地降低生产损耗,从而尽可能地延长设备的使用寿命。

四、劳动力成本劳动力成本包括直接人工、福利和社会保障费用等方面。

炼油企业要控制好人工成本,合理安排工作人员的数量、工作时间以及岗位职责。

其次,引导员工热爱工作、提高自己的工作技能水平,同时炼油企业可以采取绩效考评、绩效奖励等制度来提高员工工作积极性,增强企业核心竞争力。

五、环境安全成本随着全球环保安全政策的日益严格和环境认知不断提高,炼油企业面临的环保和安全合规要求日渐增多,环境安全成本也不容忽视。

炼厂优化加工的思路和对策

炼厂优化加工的思路和对策

34炼厂优化加工的思路和对策郑文刚(中国石油化工集团公司炼油事业部,北京100728)收稿日期:2018–06–09。

作者简介:郑文刚,硕士,高级工程师,1998年毕业于浙江大学化学工程专业,长期从事炼油总流程优化、加工过程模拟与优化工作,曾获中国石化突出贡献专家,中国石化科技进步二等奖。

摘 要:优化是炼油提高盈利能力,增强竞争力的有力手段。

本文讨论了当前炼厂在原油采购、石脑油和重油加工、柴汽比、氢气平衡、燃料平衡、蒸汽动力系统等方面面临的主要问题。

在此基础上,提出了原油和氢气降本、石脑油和重油增效、柴汽比结构优化、燃料和蒸汽动力系统全局优化等方面的思路和对策。

关键词:炼厂优化 原油加工 重油加工 柴汽比 氢气优化 燃料和蒸汽动力系统目前,我国炼油行业经过快速发展,面临产能过剩,柴油消费见顶,市场竞争剧烈的局面。

同时,产品质量升级步伐加快、节能环保要求日趋严格,炼厂只有综合运用各种优化手段,挖潜增效,才能提高竞争能力。

1 炼厂生产过程中存在的主要问题目前,不同炼厂在生产过程中存在的问题不同,综合大部分炼厂情况,共性问题如下。

1.1 原油性质波动大,不利于装置稳定、优化运行大部分炼厂缺乏原油调合设施,由于原油品种多,且到厂不均匀,造成原油性质波动大,对长周期稳定和优化运行不利。

1.2 加工高含硫原油存在瓶颈部分炼厂由于设备材质未升级,常减压、催化裂化硫含量设防值低,造成原油选择困难,炼厂不得不采购低硫中间基调和高含硫中间基、环烷基原油,导致原油成本偏高。

部分低硫渣油进延迟焦化或渣油加氢加工,降低了炼厂的效益。

1.3 重油加工不优化由于满足渣油加氢进料要求的原油可选范围有限,在生产实际中,为了保证装置长周期运行,掺渣率往往低于设计值,造成部分渣油进焦化,损失效益。

和渣油加氢配套的重油催化生产运行方案不优化,造成催化剂金属污染失活、水热失活严重,产品分布不理想。

大部分常减压装置都没有达到减压深拔的标准,导致延迟焦化进料残炭约20%,减压渣油TBP 切割点只有540~545℃,重蜡油进延迟焦化生焦,损失效益。

浅析石油企业采购管理问题及对策

浅析石油企业采购管理问题及对策

浅析石油企业采购管理问题及对策由于石油企业的工程规模巨大,所涉及到的物资也非常多,对其采购管理工作也带来了巨大的挑战。

目前,在石油企业采购管理中还存在着一些问题制约着工程的顺利进行。

本文将对石油企业采购管理中存在的问题进行简要的分析,并提出相关的应对措施。

标签:石油企业;采购管理;存在问题;对策目前,人们的生活水平越来越高,车的数量也越来越多,人们对于石油的需求量和质量也越来越高,这给我国的石油企业带来了新的挑战和机遇。

因此,很多石油企业为了迎合市场的需求和自身的发展需要,都建立了新的石油生产基地,不断加快生产系统的升级。

然而,在石油工程的建设项目中,采购的管理是一项十分重要的内容,做好采购管理,可以有效的降低项目成本、保障工程质量、提高企业的市场竞争力。

1、石油企业采购管理中存在的问题分析1.1 采购审批程序复杂。

在石油建设工程的项目中,采购审批需要向上级、不同部门进行批报,然后再由上级领导审核方可批准,同时在采购的开展过程中还需要很多部门共同参与才能完成,如需求部门、财务部门、采购部门等,这样既可以提高采购的效率,也可以加强部门之间的协作能力,但是这样也会让采购审批程序的更加复杂化。

如果石油企业内部没有建立完善的信息化系统,这样要各个部门的领导分别签字,这个过程就会消耗很多时间,严重影响到了采购的效率,进而影响到工程的进度。

1.2 供应商管理制度不完善。

采购管理在石油企业中的地位越来越高,也得到了企业的高度重视,很多企业都建立起了供应商管理制度并得到实施,但是供应商管理制度还处于起步阶段,还有很多问题都没有得到解决。

一方面是供應商数据库不完善,缺少专业的供应商资料,这会使采购的成本增加和效率降低,因为在采购之前还需要花大量的时间去寻找并选择合适的供应商;另一方面是企业对供应商的审查不够全面,这样会导致企业对供应商的真实情况不够了解,给企业留下较大的隐患;最后是没有供应商的评价制度,对于供应商没有进行及时、客观的评价,导致很多问题的出现,影响到企业的利益。

胜利油田采购问题

胜利油田采购问题
采购订单可以来自生产线上,也可以来自于销售。对于制造型企 业来说,生产的订单,就是生产需要的原材料、零部件。对销售 型的企业来说,采购就是采购商品,要由市场的需求来拉动采购 活动。
少批量、多批次、多品种,已经成为大家公认的一种模式,没有 人愿意自己投很多货。现在要批量小、库存小、仓库小。80年代 初,企业仓库大,货物多,表示企业有实力,因为那个时代,只 要能生产出来的,就能赚钱。现在如果仓库很大,货物很多,那 将意味着这个企业的商品不能有效的流动。
(3) 胜利油田需要体制改革,形成“专业管理、集中采 购、统一储备、网络配送”的运行机制。针对物资 管理工作头绪多、种类杂、难度大等实际情况,物 资供应系统健全完善制度管理体系,不断优化业务 流程,加快信息化建设,物资管理日趋规范,业务 监管持续强化,确保了物资采购的高效率、高标准 和高质量.
(4) 胜利油田采购物品众多,涉及56个大类,上万 种物资,为保证生产经营活动顺利进行,降低 采购成本,可用ABC分类法按采购物资的重要 性进行分析,分层次重点管理。
(5)胜利每年采购资金的85个亿中,有45个亿的产品由与胜利 油田有各种隶属和姻亲关系的工厂生产,采购供应商管理体 制不健全,物质采购混乱,没有统一的标准。
4.解决策略
(1) 由于企业富余人员过多,采购生产率低下,为提高生产率, 培养竞争优势,必须优化组织结构,裁剪冗员
(2) 对于企业采购价格过高,企业需要扩大采购的信息面, 公开招标,以较低的价格采购到价格合理的有质量保证 的产品。
胜利油田目前有9000多人在作物资供应管理,庞大的体系给 采购管理造成了许多困难。胜利每年采购资金的85个亿中,有45 个亿的产品由与胜利油田有各种隶属和姻亲关系的工厂生产,很 难将其产品的质量和市场同类产品比较,而且价格一般要比市场 价高。例如供电器这一产品,价格比市场价贵20%,但由于这是 一家由胜利油田长期养活的残疾人福利工厂,只能是本着人道主 义精神接受他们的供货,强烈的社会责任感让企业背上了沉重的 包袱。同样,胜利油田使用的大多数涂料也是由下属工厂生产, 一般只能使用3年左右,而市面上一般的同类型涂料可以用10年。 还有上级单位指定的产品,只要符合油田使用标准、价格差不多, 就必须购买指定产品。

加强原油采购计量,控制原油入厂损失

加强原油采购计量,控制原油入厂损失

炼 油 厂损 失一 般包 括 原油 入 厂损 失和 加工 损 失两部 分 。 中加工 损 失是 反映 炼 油厂 内装 置生 产损 失 、 其 半
衡 计 量 , 桥 对 位 卸 车 , 车 质 量 检 查 等 程 序 , 认 栈 卸 确 原 油 进 厂 量 , 此 同 时 进 行 原 油 采 样 化 验 分 析 。 据 与 根
烯烃 无 铅 汽 油 (0 、 3 )轻 柴 油 ( 5 0 一 5 9 “ 9 、 + 、 、 、

1 、 2 、 3 ) 占 全 部 产 品 的 7 ; 次 是 0 一 O 一 5 , 7 其
再 以 厂 方 卸 油 过 程 为 例 , 油 前 虽 经 重 车 过 衡 卸 计 量 , 不 进 行 含 水 检 查 、 试 。质 检 单 位 抽 检 采 样 但 测 分 析 存 在 着 较 大 的 随 机 性 和 滞 后 性 , 使 发 现 含 水 即
2 2 原 油 采 购 计 量 组 织 程 序 中存 在 的 不 足 . 尽管 红星 炼油 厂 在原 油采 购组 织 环节 上有 一套
行 控 制 , 级 主 管 部 门 考 核 而 原 油 入 厂 损 失 是 反 映 上 原 油在 交接 、 输 、 车 、 储过 程 中发 生 的损失 , 运 卸 存 针 对 不 同 的 原 油 采 购 及 运 输 条 件 , 业 内 没 有 统 一 的 行 控 制 指 标 ( 件 好 的 可 达 2 , 一 点 的 指 标 为 条 ‰ 差
维普资讯
1O 9
内 蒙 古石 油化 工
2 0 年第 8 06 期
加 强 原 油 采 购 计 量 , 制 原 油 入 厂 损 失 控
刘 铎 , 晓 兵 , 刘 支 军 , 春 玉 银
( 和 浩特石 化公 司 ) 呼

石油行业的问题与解决建议

石油行业的问题与解决建议

石油行业的问题与解决建议随着全球能源需求的增长和经济的发展,石油作为重要的能源来源扮演着至关重要的角色。

然而,石油行业面临诸多问题,包括环境影响、资源枯竭和安全风险等。

本文将探讨石油行业面临的问题,并提出一些解决方案。

一、环境影响石油开采和加工过程中产生大量废气排放和污水排放,这对环境造成了严重威胁。

长期以来,石油企业在追求利润最大化的同时对环境保护不够重视,导致水土流失、土壤污染和空气质量下降等问题日渐严峻。

解决方案:1. 采用清洁生产技术:使用先进的净化设备和低排放技术可以有效减少废气和污水排放。

2. 加强监管力度:政府应该加强对于石油行业的监管力度,推动企业履行环保责任,并对违反规定进行处罚。

3. 积极推广可再生能源:加大对可再生能源的研发和推广力度,减少对石油的依赖,从根本上解决环境问题。

二、资源枯竭随着全球经济的快速增长,石油资源正面临日益严重的枯竭问题。

传统油田逐渐耗尽,新发现的大型油田数量较少,并且成本较高。

解决方案:1. 开发非常规能源:加大对非常规能源如页岩气、油砂及海洋油气等的开发力度,以填补传统石油产量减少带来的差距。

2. 提高能效:通过提高生产工艺和技术水平来降低单位产品所需能源消耗,从而延长资源使用寿命。

3. 加强国际合作:各国应加强合作,共同开发和利用全球能源资源,以保持稳定供应。

三、安全风险石油行业存在诸多安全风险,包括事故爆炸、油船倾覆和恐怖主义袭击等。

这些事件不仅造成了人员伤亡和财产损失,还会导致环境污染,对社会和经济造成重大影响。

解决方案:1. 加强安全意识培训:石油工人应接受全面的安全培训,提高他们对安全事故的识别和应对能力。

2. 完善安全设施:企业应加强对于设备的维护检查,并及时更新升级安全设备。

3. 加强合作与信息共享:各国和石油企业之间应加强合作,共同分享经验和信息,以提高应对安全风险的能力。

综上所述,石油行业面临的环境影响、资源枯竭和安全风险等问题亟待解决。

采购原油时需关注的原油种类

采购原油时需关注的原油种类

采购原油时需关注的问题一般原油中常见的盐类氯化钠、氯化钙和氯化镁等一类的无机氯化物盐类大部分可以通过电脱盐脱除,但目前油田为了增产,还在原油中加入脱蜡剂,它的主要成分是C1-C6氯代烷的混合物,该有机氯经过电脱盐时无法脱除,而经过加热炉加热后,能在常压塔顶分解成强酸性物质而造成塔顶冷凝系统的严重腐蚀。

从我们对常减压常顶腐蚀监测的数据看,炼制这一类原油时,腐蚀速率呈一突跃上升趋势,一般这类原油油性相对较重,电脱盐困难,有时电脱盐效果小于3mg/l,但也是卡在3mg/l的边缘(2.5-3.0mg/l之间);常顶污水的PH较难控制(PH较低),需要用大量的中和剂才能提高PH值,从塔顶冷凝水水样分析看,Cl-往往较高。

从目前收集的数据看,这一类的原油有伊朗重油、拉塔姆原油、贝拉伊姆原油。

以下是加工这些油种时常顶的腐蚀分析情况:一、III常接炼贝拉伊姆原油1、掺炼贝拉伊姆原油后分析数据2005年1月底到2月初,III常接炼贝拉伊姆原油时,从分析数据看,常顶冷凝水中铁离子、氯离子含量严重超标,贝拉伊姆原油腐蚀速率大的原因一方面是原油偏重电脱盐困难脱后含盐超标,另一方面原油中含有有机氯。

表1. 掺炼贝拉伊姆原油时III常的介质分析数据《炼油生产装置工艺防腐蚀管理规定》,塔顶冷凝水中的“总铁”要求≤3 mg/L,“Cl—”≤30 mg/L,电脱盐脱后含盐小于3 mg/L。

2、腐蚀监测结果在炼制贝拉伊姆原油期间,常顶换热器E102G/H的入口腐蚀速率平均达到0.5mm/a(一般规定腐蚀速率小于0.2mm/a)。

二、III 常掺炼拉塔姆原油1、 III 常2006年1月接炼拉塔姆原油加工情况从电脱盐结果看,也基本上能达到小于3mg/L 以下,但大多接近于3 mg/L 。

2、三顶水的分析从三顶水的分析结果看,炼拉塔姆原油期间常顶铁含量和的氯含量相对较高。

3、腐蚀速率监测情况上图为E102/GH入口处的腐蚀监测数据,从图上可以看出,E102/GH入口处在1月7日至18日腐蚀速率在高位,这主要与这段时间加工的原油有关(1月7日至18日参炼贝拉依姆、拉塔姆)。

数学建模实验答案__数学规划模型二.

数学建模实验答案__数学规划模型二.

实验05 数学规划模型㈡(2学时)(第4章数学规划模型)1.(求解)汽车厂生产计划(LP,整数规划IP)p101~102(1) (LP)在模型窗口中输入以下线性规划模型max z = 2x1 + 3x2 + 4x3s.t. 1.5x1 + 3x2 + 5x3≤ 600280x1 + 250x2 + 400x3≤ 60000x1, x2, x3≥ 0并求解模型。

★(1) 给出输入模型和求解结果(见[101]):(2) (IP)在模型窗口中输入以下整数规划模型max z = 2x1 + 3x2 + 4x3s.t. 1.5x1 + 3x2 + 5x3≤ 600280x1 + 250x2 + 400x3≤ 60000x1, x2, x3均为非负整数并求解模型。

LINGO函数@gin见提示。

★(2) 给出输入模型和求解结果(见[102]模型、结果):2.(求解)原油采购与加工(非线性规划NLP ,LP 且IP )p104~107模型:已知 ⎪⎩⎪⎨⎧≤≤+≤≤+≤≤=)15001000(63000)1000500(81000)5000(10)(x x x x x xx c注:当500 ≤ x ≤ 1000时,c (x ) = 10 × 500 + 8( x – 500 ) = (10 – 8 ) × 500 + 8x112112221112212211112112122211122122max 4.8() 5.6()()500100015000.50.6,,,,0z x x x x c x x x x x x x x x x x x x x x x x x =+++-+≤++≤≤≥+≥+≥2.1解法1(NLP )p104~106将模型变换为以下的非线性规划模型:1121122212311122122111121121222123122312311122122max4.8()5.6()(1086)50010000.50.6(500)0(500)00,,500,,,,0z x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x =+++-+++≤++≤≥+≥+=++-=-=≤≤≥LINGO 软件设置:局部最优解,全局最优解,见提示。

油品油质提升实施方案

油品油质提升实施方案

油品油质提升实施方案
为了提高油品的质量,保障车辆的正常运行,我们制定了以下油品油质提升实施方案:
一、加强原油采购管理。

1. 优化原油采购渠道,选择高质量的原油供应商,确保原油的质量符合国家标准。

2. 加强对原油采购过程的监控和检测,及时发现和处理原油质量问题。

二、优化生产工艺。

1. 对生产工艺进行优化升级,提高油品的加工精度和纯度。

2. 引进先进的生产设备和技术,提高生产效率和产品质量。

三、严格质量管理。

1. 建立健全的质量管理体系,严格执行质量管理制度,确保每一批产品都符合质量标准。

2. 加强对生产过程中关键环节的监控和检测,及时发现和排除质量隐患。

四、加强产品检测。

1. 完善产品检测设备和技术,提高产品检测的准确性和可靠性。

2. 加强对产品质量的抽检和监测,确保产品质量稳定可靠。

五、加强售后服务。

1. 建立健全的售后服务体系,及时处理用户投诉和质量问题。

2. 加强对用户使用情况的跟踪和反馈,不断改进产品质量和服务水平。

六、加强油品宣传。

1. 加强对油品质量的宣传和推广,提高用户对产品质量的认知和信任。

2. 加强对油品质量的监督和曝光,提升行业整体的产品质量水平。

通过以上实施方案,我们将全面提升油品油质,确保产品质量稳定可靠,为用户提供更优质的产品和服务。

同时,我们也将不断改进和完善实施方案,以适应市场需求和技术发展的变化,为油品质量的持续提升而努力。

以保本价格为基础实现原油现货采购优化

以保本价格为基础实现原油现货采购优化
上, 根据 不 同企业 的运输距 离 、 途径 、 方式 的不 同,
最终计算 出原油 的到厂价格。 算分3 步完成: ①以基准原油价格和各种原油的贴水 加上不 同的运 杂费用 , 为基 础计 算 出原油 的离岸价 格 ; ②在 离岸 价格上 , 计 算过 程如 图1 。
基准原油价格 离岸价 原油贴水
以保本价格为基础实现原油现货采购优化
刘 志玲
( 中国 国际石 油化 工联合有 限责任 公 司 ,北 京 102 ) 07 8
摘 要 :阐述 了原油采购优化对中国石化的重要性 ,介绍 了中国石化原油现货采购优化以保
本价为基础的思路和方法及模型的特点 ,并通过案例介绍 了中国石化原 油采购优化
2 1 优化 模型 的开发 。
行测算, 再将加工效益与基础方案进行对比, 最终
得 到各种原油的保本价格 。 在 中国石化 的原油 采购 优化 中, 分别计 算 2 要 0 多 个加 工进 口原油企业 的单 厂原 油保本价格。
收稿 日期 :2 1.20 。 0 00—4
作者简介 :刘志玲 ,经济师 ,1 9 年毕业 于沈 阳 94
7%, 5 按此计算, 原油的成本每降低0 美元/ 进口 . 1 桶,
中国石化的利润将 会上升 近7 亿元 。 中国石化 所属 的炼 油企业 共 3家 , 中加 工进 5 其
口原油 的企 业 2 多 家 , 口原油 加 工 比例 大 、 0 进 品种
二是考虑 到炼 油产品以体 积销售方 式和 以质量 销售 方 式 的不 同对 销售收 入 的影 响, 以质量 为基 在
针对原 油现货采 购 的特点 和需求 , 炼油厂单 在 厂模 型的基础上 , 重点增加 了如 下两方 面的内容。

石油行业的质量控制措施

石油行业的质量控制措施

石油行业的质量控制措施石油是当今全球最重要的能源资源之一,广泛应用于工业、交通和生活等各个领域。

为了确保石油产品的质量和安全性,石油行业采取了一系列的质量控制措施。

本文将重点探讨石油行业中常见的质量控制措施,并讨论其对于保障石油质量的重要性。

一、石油采集和储存的质量控制石油采集是石油行业质量控制的首要环节。

在石油采集过程中,严格控制采集工艺和设备的质量是确保原油质量的关键。

首先,需要对采集装备进行严格的检查和维护,以确保其功能正常。

其次,对采集点进行定期巡检,检测原油的温度、压力和含水量等指标,确保采集到的原油达到质量要求。

对于储存环节,采用合适的储油设备和控制措施,确保储存过程中不会出现泄漏和污染,从而保证原油的质量和安全。

二、石油加工的质量控制在石油加工过程中,通过不同的工艺将原油转化为各种石油产品。

为了确保产品的质量,石油加工过程中采取了多种质量控制措施。

首先,石油加工企业需要严格控制原油进料的质量,确保原料质量符合要求。

其次,在加工过程中,合理选择工艺流程,并确保各项加工设备的运行正常,以提高产品的质量和产量。

此外,加工过程中还需要进行质量检测,检测各种产品的密度、粘度、含硫量等指标,确保产品的质量符合标准要求。

三、石油质量监测与检验石油产品的质量监测和检验是对石油行业质量控制的重要环节。

石油质量监测主要通过取样和实验室分析来完成。

在取样过程中,需要按照一定的方法和标准进行样品的采集和封存,以保证样品的真实性和可靠性。

在实验室分析过程中,需要使用精密的仪器设备进行产品的物理、化学性质测试,以确保产品的质量符合国家和行业标准。

此外,石油质量监测还包括对产品的包装、标识、存储等环节的监控,确保产品的质量和安全性。

四、石油行业的质量管理体系为了确保石油行业的质量控制措施能够有效实施,建立和完善质量管理体系是至关重要的。

石油行业的质量管理体系包括质量政策、质量目标、质量手册、程序文件和记录等方面的内容。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

原油采购与加工问题
原油采购与加工问题:
某公司用两种原油A 、B 混合加工成两种汽油甲、乙。

甲、乙两种汽油含原油A 的最低比例分别为50%和60%,每吨售价分别为4800元和5600元。

该公司现有原油A 和B 的库存量分别为500吨和1000吨,还可以从市场上买到不超过1500吨的原油A 。

原油A 的市场价为:购买不超过500吨时的单价为10000元/吨;购买超过500吨但不超过1000吨时,超过500吨部分的单价为8000元/吨;购买量超过1000吨时,超过1000吨部分的单价为6000元/吨。

该公司如何安排原油的采购和加工。

(1)问题分析
安排原油采购、加工的目标是利润最大,题目中给出的是两种汽油的售价和原油A 的采购价,利润为销售汽油的收入与购买原油A 的支出之差。

这里的难点在于原油
A 的采购价与购买量的关系比较复杂,是分段函数关系,能否及如何用线性规划、整数规划模型加以处理是关键所在。

(2)模型建立
设原油A 的购买量为x (单位:吨)。

根据题目所给数据,采购的支出c (x ) 可表示 为如下的分段线性函数(以下价格以千元/吨为单位):
(1)
设原油A 用于生产甲、乙两种汽油的数量分别为11x 和 12x ,原油B 用于生产甲、
乙两种汽油的数量分别为21x 和22x ,则总的收入为112112224.8() 5.6()x x x x +++(千元)。

于是本例的目标函数(利润)为
11211222max z=4.8() 5.6()()x x x x c x +++- (2)
约束条件包括加工两种汽油用的原油A 、原油B 库存量的限制,原油A 购买量的限制,以及两种汽油含原油A 的比例限制,它们表示为
1112500x x x +≤+ (3)
21221000x x +≤ (4)
1500x ≤ (5)
11
1121
0.5x x x ≥+ (6)
12
1222
0.6x x x ≥+ (7) 11122122,,,,0x x x x x ≥ (8)
由于(1)式中的c (x ) 不是线性函数,(1)~(8)给出的是一个非线性规划,而且,对于这样用分段函数定义的c (x ) ,一般的非线性规划软件也难以输入和求解。

能不能想办法将该模型化简,从而用现成的软件求解呢?
一个自然的想法是将原油A 的采购量x 分解为三个量,即用123,,x x x 分别表示以价格10 千元/ 吨、8 千元/ 吨、6 千元/ 吨采购的原油A 的吨数, 总支出为
123()1086c x x x x =++,且123x x x x =++
这时目标函数(6)变为线性函数
11211222123max z=4.8() 5.6()(1086)x x x x x x x +++-++
应该注意到,只有当以10 千元/吨的价格购买
1500x =(吨)时,才能以8 千元
/吨的价格购买2(0)x >,这个条件可以表示为
12(500)0x x -= (9)
同理,只有当以8 千元/吨的价格购买2500x =(吨)时,才能以6 千元/吨的价
格购买3(0)x >
,于是
23(500)0x x -= (10)
此外,
123,,x x x 的取值范围是
1230,,500x x x ≤≤
此时,该规划非线性规划,局部最优解
Global optimal solution found.
Objective value: 5000.000 Objective bound: 5000.000 Infeasibilities: 0.6410008E-07 Extended solver steps: 9 Total solver iterations: 528
Variable Value Reduced Cost Y( 1) 0.000000 0.9000000 Y( 2) 0.000000 0.000000 Y( 3) 1500.000 0.000000 Y( 4) 1000.000 0.000000 X( 1) 500.0000 0.000000 X( 2) 499.9997 0.000000 X( 3) 0.2531799E-03 0.000000 C( 1)
12(500)0x x -= (9)
同理,只有当以8 千元/吨的价格购买2500x =(吨)时,才能以6 千元/吨的
价格购买3(0)x >
,于是
23(500)0x x -=
处理方法二:
引入0-1 变量将(9)和(10)转化为线性约束。

令11z =, 21z =, 31z = 分别表示以10 千元/吨、8 千元/吨、6 千元/吨的价格采购原油A ,则约束(9)和(10)可以替换为
211500500z x z ≤≤ 322500500z x z ≤≤ 33500x z ≤
123,,01z z z or =
由此构成线性整数规划
此时,该规划线性整数规划。

Global optimal solution found.
Objective value: 5000.000 Objective bound: 5000.000 Infeasibilities: 0.000000 Extended solver steps: 3 Total solver iterations: 13
Variable Value Reduced Cost Y( 1) 0.000000 0.000000 Y( 2) 0.000000 1.400000 Y( 3) 1500.000 0.000000 Y( 4) 1000.000 0.000000 X( 1) 500.0000 0.000000 X( 2) 500.0000 0.000000 X( 3) 0.000000 0.000000 Z( 1) 1.000000 0.000000
Z( 2) 1.000000 2000.000
Z( 3) 1.000000 1000.000
C( 1) 10.00000 0.000000
C( 2) 8.000000 0.000000
C( 3) 6.000000 0.000000
model:
sets:
var1/1..4/:y; !y(1)=x11,y(2)=x21,y(3)=x12,y(4)=x22;
var2/1..3/:x,c;
endsets
max=4.8*(y(1)+y(2))+5.6*(y(3)+y(4))-@sum(var2:c*x);
y(1)+y(3)<@sum(var2:x)+500;
y(2)+y(4)<1000;
0.5*(y(1)-y(2))>0;
0.4*y(3)-0.6*y(4)>0;
(x(1)-500)*x(2)=0;
(x(2)-500)*x(3)=0;
@for(var2:@bnd(0,x,500));
data:
c=10 8 6;
enddata
end
model:
sets:
var1/1..4/:y; !y(1)=x11,y(2)=x21,y(3)=x12,y(4)=x22;
var2/1..3/:x,z,c;
endsets
max=4.8*(y(1)+y(2))+5.6*(y(3)+y(4))-@sum(var2:c*x);
y(1)+y(3)<@sum(var2:x)+500;
y(2)+y(4)<1000;
0.5*(y(1)-y(2))>0;
0.4*y(3)-0.6*y(4)>0;
@for(var2(i)|i #lt# 3: 500*z(i+1)<x(i);x(i)<500*z(i));
x(3)<500*z(3);
@for(var2:@bin(z));
@for(var2:@bnd(0,x,500));
data:
c=10 8 6;
enddata
end
model:
sets:
var1/1..4/:z;
!z(1)=x11,z(2)=x21,z(3)=x12,z(4)=x22;
var2/1..3/:x,c;
endsets
max=4.8*(z(1)+z(2))+5.6*(z(3)+z(4))-@sum(var2:c*x); z(1)+z(3)<@sum(var2:x)+500;
z(2)+z(4)<1000;
0.5*(z(1)-z(2))>0;
0.4*z(3)-0.6*z(4)>0;
(x(1)-500)*x(2)=0;
(x(2)-500)*x(3)=0;
@for(var2:@bnd(0,x,500));
data:
c=10 8 6;
end
data
end。

相关文档
最新文档